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      班組崗位達(dá)標(biāo)制度

      時間:2019-05-14 05:47:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:班組崗位達(dá)標(biāo)制度

      班組崗位安全管理制度

      1、范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

      2、規(guī)范性引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《公司安全標(biāo)準(zhǔn)化資料匯編》

      3、職責(zé)

      3.1 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。

      3.2 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。3.3 辦公室負(fù)責(zé)公司對班組安全培訓(xùn)工作的管理。

      4、管理內(nèi)容與方法 4.1 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

      4.1.1 班組長是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人,對本班組安全工作負(fù)全責(zé)。

      4.1.2 班組必須設(shè)1名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時班組長必須指定能勝任的人員臨時代替。班組長不在時安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。

      4.1.3 班組分散作業(yè)時,每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。4.2 班組安全教育 4.2.1 教育內(nèi)容 4.2.1.1 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      4.2.1.2 公司及本單位安全簡報(bào)和安全動態(tài)情況的信息。

      4.2.1.3 本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

      4.2.1.4 本崗位、工種的安全規(guī)程,檢修、運(yùn)行規(guī)程,公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。

      4.2.1.5 本班組所面臨和涉及的危險源及預(yù)控措施。

      4.2.1.6 安全防護(hù)用品的正確適用方法,所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。

      4.2.1.7 各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識。

      4.2.2 班組安全教育要求

      4.2.2.1 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。

      4.2.2.2 對休假1個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、事故含未遂事故責(zé)任者、違章計(jì)分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4學(xué)時以上。

      4.2.2.3 按規(guī)定考試85分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考核合格后方可上崗獨(dú)立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳”。

      4.2.2.4 新入廠人員在受安全教育后,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,報(bào)安部門辦公室安全員備案。4.2.2.5 每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能,會使用常用的滅火器材,觸電現(xiàn)場急救方法,熟悉現(xiàn)場逃生通道,事故報(bào)警方法。4.3 班組班前會

      4.3.1 結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況,按安全工作“五同時”的要求即:計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

      4.3.2 根據(jù)每一時期班組安全情況,進(jìn)行危險點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。

      4.3.3 傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。

      4.3.4 抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。

      4.3.5 班前會情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。4.4 班組安全活動

      4.4.1 每周一班組組織一次安全活動,原則上活動時間應(yīng)不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動,須報(bào)部門辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本周其他時間補(bǔ)上。

      4.4.2 參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名,包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。4.4.3 安全活動內(nèi)容

      4.4.3.1 總結(jié)上周安全工作,并對班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評,研究布置本周安全工作。4.4.3.2 結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題,檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。

      4.4.4 班組安全活動由安全員主持,應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備,并和班組長進(jìn)行溝通,征求班組長的意見。每次安全活動,班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會,營造活躍討論的氛圍。

      4.4.5 對因故沒有參加活動的人員,安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時進(jìn)行傳達(dá),并在活動紀(jì)錄上加以注明。4.5 班組安全檢查

      4.5.1 日常工作中的巡查,班組長、安全員進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重、危險性較大的工作項(xiàng)目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。

      4.5.2 安全檢查的主要內(nèi)容:查思想,員工安全意識是否牢固,是否保持危機(jī)感意識;查領(lǐng)導(dǎo),各級管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;查設(shè)備,生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患;查教育,新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章,有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象;查勞動防護(hù)用品,勞動防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。

      4.5.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點(diǎn),查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn),查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。

      4.5.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求,每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊,上報(bào)部門。對查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級檢查驗(yàn)收。

      4.5.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。

      4.6 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳

      4.6.1 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程、安全管理規(guī)章制度及文件等。

      4.6.2 班組制訂的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修、運(yùn)行規(guī)程應(yīng)每人一本。

      4.6.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳,主要包括:現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳,危險點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片,工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳,檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書,安全隱患檢查記錄臺帳,班組安全活動記錄臺帳,危險點(diǎn)分析記錄,安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺帳,其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運(yùn)行規(guī)程考試成績,工作票和動火票負(fù)責(zé)人名單,特種作業(yè)持證上崗人員名單等,班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計(jì)分記錄等等。

      4.6.4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單,并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。4.7 班組安全生產(chǎn)

      4.7.1 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患,安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

      4.7.2 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,杜絕工作中的違章行為。

      4.7.3 班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作,每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。

      4.7.4 每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任,互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)。做到四個互相,即:互相提醒,發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答;互相照顧,根據(jù)工作任務(wù)、操作對象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;互相監(jiān)督,監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;互相保證,保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)操作不發(fā)生人身傷害事故。4.7.5 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

      4.7.6 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。4.7.7 員工必須通過專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn),對危險因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進(jìn)入危險區(qū)域工作。

      4.7.8 新上崗員工、含換新工種人員,必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)操作,安全監(jiān)護(hù)期不少于3個月。4.7.9 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位,隨時提醒小組成員的工作方法、注意事項(xiàng),及時制止違章作業(yè)。

      4.7.10 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,及時對危險源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并使員工及時熟知和掌握。

      第二篇:安全生產(chǎn)班組崗位達(dá)標(biāo)制度

      安全生產(chǎn)班組崗位達(dá)標(biāo)制度

      安全生產(chǎn)班組崗位達(dá)標(biāo)必須具備下列要素:

      一、崗位管理制度健全:

      1.崗位職責(zé)規(guī)定明確

      2.崗位人員必須達(dá)到基本要求(思想、政治、和職業(yè)道德、專業(yè)知識、身體條件等)

      3.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程健全

      4.崗位主要安全管理制度齊全(如:危險作業(yè)審批制度、教育培訓(xùn)制度、持證上崗制度、交接班制度等)

      二、崗位安全工作規(guī)范

      1.開展崗位學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級有關(guān)部門和公司內(nèi)部下發(fā)的文件規(guī)定;公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作通報(bào)和安全生產(chǎn)知識、事故案例、安全操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識等內(nèi)容。

      2.提升防控能力

      崗位員工應(yīng)對本崗位安全操作規(guī)程、存在的主要危險、有害因素及其預(yù)防控制措施、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要安全參數(shù)的控制、設(shè)備的使用性能、個體勞動防護(hù)用品佩戴使用要求、自救互救應(yīng)急處置措施都能熟記于心、操作于手、提升防控能力。

      3.隱患自查自糾

      積極參加公司、部門、班組組織的隱患排查活動,及時識別崗位作業(yè)中存在的安全問題或事故隱患,提出解決問題和隱患的建議,并建立隱患排查整改臺帳,樹立人人都是安全員的思想,互相查違糾危。把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      三、崗位現(xiàn)場管理有序

      1.管道、設(shè)備按照安全色標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著色、設(shè)備有名牌標(biāo)識、管道有物料流向標(biāo)識、閥門有開關(guān)標(biāo)識、停用設(shè)備要掛牌。

      2.根據(jù)崗位實(shí)際需要配備適用的個體防護(hù)器材。

      3.個體防護(hù)器材、應(yīng)急救援器材、檢測報(bào)警裝置以及設(shè)備安全附件等安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)落實(shí)責(zé)任人員,有使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。

      4.在危險源處和工作場所正確設(shè)置醒目安全標(biāo)識、標(biāo)志等,符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需求。

      5.員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè),按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品等。

      6.本崗位各類安全防護(hù)設(shè)施配置齊全有效(如防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、安全閥、滅火器材、可燃(有毒)氣體報(bào)警設(shè)施、設(shè)備設(shè)施接地線等)。

      7.工作現(xiàn)場環(huán)境清潔文明,作業(yè)環(huán)境符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,各類操作工具、器材等物品定置擺放、安全通道暢通、應(yīng)急照明正常。

      第三篇:班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

      班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

      1.0目的

      為加強(qiáng)公司班組安全管理工作,提升基層班組安全管理水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范班組成員的安全生產(chǎn)行為,特制訂本制度。

      2.0適用范圍

      2.1本制度適用于生產(chǎn)班組、輔助班組、職能班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核。2.2本制度對班組安全達(dá)標(biāo)活動的內(nèi)容、檢查、考核及驗(yàn)收做出了規(guī)定。3.0術(shù)語和定義 3.1班組安全管理

      班組安全管理是為了保障班組每個成員在勞動過程中的安全健康,保護(hù)班組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。

      3.2班組安全管理目標(biāo)

      不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害,各類事故為零。4.0管理職責(zé)

      4.1各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行檢查、管理和考核。

      4.2公司安委會負(fù)責(zé)組織人員對各單位班組安全達(dá)標(biāo)活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收。

      4.3安環(huán)辦負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對班組安全達(dá)標(biāo)活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收活動。

      5.0管理內(nèi)容

      5.1班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動。

      5.2生產(chǎn)班組和輔助班組的參與率為100%,達(dá)標(biāo)率為85%以上。5.3職能班組參照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。6.0檢查考核與驗(yàn)收 6.1檢查考核

      6.1.1生產(chǎn)班組和輔助開展班組安全達(dá)標(biāo)活動,要求班組長做到每日三查,即班前講安全,班中查安全,班后評安全;每周組織班組成員進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查;每月組織本班組成員開展班組安全達(dá)標(biāo)活動。

      6.1.2職能班組每月組織本班組成員開展一次班組安全活動。

      6.1.3各車間、部門負(fù)責(zé)人每月對本單位所有班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動的情況進(jìn)行一次全面檢查、考核。

      6.1.4安環(huán)辦每月對各單位開展班組安全達(dá)標(biāo)活動的情況進(jìn)行抽查,結(jié)果納入公司班組管理考核。

      6.2驗(yàn)收

      6.2.1各車間、部門對本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行自評驗(yàn)收,驗(yàn)收評分結(jié)果應(yīng)為本十二個月月平均分,評比結(jié)果上報(bào)安環(huán)辦。驗(yàn)收條件按6.2.3項(xiàng)執(zhí)行。

      6.2.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行安全安全先進(jìn)班組的評比、驗(yàn)收;驗(yàn)收條件按6.2.3項(xiàng)執(zhí)行。

      6.2.3驗(yàn)收條件: 6.2.3.1評分標(biāo)準(zhǔn)

      a.全年得分為95-100分的班組具備評為安全先進(jìn)班組的條件

      b.全年得分為80-95分(不含95分)的班組具備評為安全達(dá)標(biāo)班組的條件; c.全年得分為低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。6.2.3.2凡有下列情形之一者不達(dá)標(biāo): a.無班組安全達(dá)標(biāo)活動記錄的; b.每月無部門檢查記錄的; c.生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不達(dá)標(biāo)的; 6.2.3.3凡有下列情況之一者否決: a.班組出現(xiàn)嚴(yán)重違章的;

      b.發(fā)生輕傷以上事故或瞞報(bào)事故的; c.發(fā)現(xiàn)安全隱患長期不排除的; d.受到公司安全部門處罰的。

      6.2.4不達(dá)標(biāo)班組不能參加公司安全先進(jìn)班組的評比。7.0獎懲

      評為安全先進(jìn)班組由公司進(jìn)行表彰和獎勵。8.0附則

      8.1本制度由公司安環(huán)辦負(fù)責(zé)解釋。8.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      第四篇:班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

      班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

      1、目的

      規(guī)定班組開展工作內(nèi)容,切實(shí)抓好基層班組安全管理工作,進(jìn)一步提高班組安全管理水平,為實(shí)現(xiàn)達(dá)成公司安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

      2、適用范圍 適用班組安全管理。

      3、職責(zé)

      3.1、各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé),其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。

      3.2、安全小組負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。3.3、人資行政部負(fù)責(zé)組織對班組安全培訓(xùn)工作的管理。

      4、管理內(nèi)容與方法 4.1、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

      4.1.1、班組長是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人對本班組安全工作負(fù)全責(zé)。

      4.1.2、班組長兼職本班組安全員,全面開展班組安全管理工作。4.1.3、班組分散作業(yè)時每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為臨時安全負(fù)責(zé)人。4.2、班組安全教育 4.2.1、教育內(nèi)容

      4.2.1.1、公司及本單位安全簡報(bào)和安全動態(tài)情況的信息。

      4.2.1.2、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。4.2.1.3、本崗位設(shè)備安全操作規(guī)程。4.2.1.4、本班組所涉及的危險源及預(yù)控措施。

      4.2.1.5、安全防護(hù)用品正確適用方法,所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。

      4.2.1.6、各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識。

      4.2.2、班組安全教育要求

      4.2.2.1、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。

      4.2.2.2、對休假1個月以上人員,工傷休假復(fù)工人員,事故(含未遂事故)責(zé)任者,違章操作人員進(jìn)行4學(xué)時以上安全教育。4.2.2.3、對新入廠人員進(jìn)行安全教育。

      4.2.2.4、每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能,會使用常用的滅火器材,觸電現(xiàn)場急救方法,熟悉現(xiàn)場逃生通道,事故報(bào)警方法。4.3、開展班組班前會

      4.3.1、結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況講安全要點(diǎn)。4.3.2、根據(jù)一段時期班組安全情況,進(jìn)行危險點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。

      4.3.3、傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。

      4.3.4、抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場認(rèn)得不安全行為,應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。4.4、班組安全活動

      4.4.1、每月組織一次安全活動。4.4.2、安全活動內(nèi)容

      4.4.3.1、總結(jié)上月安全工作,并對班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評。

      4.4.3.2、結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題,檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。

      4.4.4、班組安全活動由安全員主持,應(yīng)事先做好充分準(zhǔn)備,并和班組長進(jìn)行溝通,征求班組長意見。每次安全活動,班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會,營造活躍討論的氛圍。

      4.4.5、對因故沒有參加活動的人員,班組長要負(fù)責(zé)把主要的精神及時進(jìn)行傳達(dá),并在活動紀(jì)錄上加以注明。4.5、班組安全檢查

      4.5.1 日常工作中的巡查,班組長、安全員進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重、危險性較大的工作項(xiàng)目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。

      4.5.2、安全檢查的主要內(nèi)容:查思想,員工安全意識是否牢固,是否保持危機(jī)感意識。查設(shè)備,生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患。查違章,有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。查勞動防護(hù)用品,勞動防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。

      4.6、做到四個互相即:互相提醒,發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時,要及時提醒糾正?;ハ嗾疹?,根據(jù)工作任務(wù)、操作對象要合理分工?;ハ啾O(jiān)督,監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度?;ハ啾WC,保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)操作不發(fā)生人身傷害事故。

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度、班組崗位達(dá)標(biāo)制度

      六、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度 目的

      為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?2010?23號)的要求,特制定本規(guī)定。適用范圍

      本制度適用于本公司。3 術(shù)語、定義

      3.1領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。3.2現(xiàn)場帶班:是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。

      3.3值班:是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處臵各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。職責(zé)

      4.1公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場帶班表編排;負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定人員的考核。

      4.2公司負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、值班表的編制;本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。

      4.3帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):

      4.3.1監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況; 4.3.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況;

      4.3.3督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況; 4.3.4針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布臵。4.3.5組織處臵本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故,遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。管理內(nèi)容

      5.1值班和現(xiàn)場帶班的工作形式

      5.2公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制,是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo),對本時段(8時—16時、16時—24時、次日0時—8時)內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。

      5.3公司領(lǐng)導(dǎo)值班,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)假日8時—18時),在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守,檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。

      5.4正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過8小時。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

      6.1公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表(標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號碼和安監(jiān)部電話號碼),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報(bào)送公司安技環(huán)保部、人力資源部(保衛(wèi))備案。

      6.2帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

      6.3公司安監(jiān)部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄,由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處臵的有關(guān)事項(xiàng)。

      6.4領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。

      6.5每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,并做好記錄,簽字確認(rèn)。

      6.6嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時,必須向總經(jīng)理請假,并由公司安監(jiān)部安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

      6.7當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。考核

      7.1公司安監(jiān)部未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時報(bào)送備案的,考核責(zé)任人50元。

      7.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人500元。7.3現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的,考核責(zé)任人300元。7.3.1遲到、早退或中途離崗的;7.3.2無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的;7.3.3未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的; 7.3.4不填寫相應(yīng)記錄的;7.3.5不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的;7.4因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處臵措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按公司《生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。

      7.5發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的,按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)?2010?23號第5 條的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。.本制度由公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。9.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      七、班組崗位達(dá)標(biāo)制度 范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。2 規(guī)范性引用文件

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《公司安全標(biāo)準(zhǔn)化資料匯編》 3 職責(zé)

      3.1 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé),其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。

      3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。

      3.3 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司對班組安全培訓(xùn)工作的管理。4 管理內(nèi)容與方法 4.1 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

      4.1.1 班(組)長是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人,對本班組安全工作負(fù)全責(zé)。

      4.1.2 班組必須設(shè)1名兼職安全員,主要是協(xié)助班(組)長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時,班(組)長必須指定能勝任的人員臨時代替。班(組)長不在時,安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。

      4.1.3 班組分散作業(yè)時,每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。4.2 班組安全教育 4.2.1 教育內(nèi)容

      4.2.1.1 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      4.2.1.2 公司及本單位安全簡報(bào)和安全動態(tài)情況的信息。4.2.1.3 本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

      4.2.1.4 本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修(運(yùn)行)規(guī)程;電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。

      4.2.1.5 本班組所面臨和涉及的危險源及預(yù)控措施。

      4.2.1.6 安全防護(hù)用品的正確適用方法,所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。

      4.2.1.7 各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識。

      4.2.2 班組安全教育要求

      4.2.2.1 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。

      4.2.2.2 對休假1個月以上人員,工傷休假復(fù)工人員,事故(含未遂事故)責(zé)任者,違章計(jì)分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4學(xué)時以上。

      4.2.2.3 按規(guī)定考試85分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考核合格后方可上崗獨(dú)立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳”。

      4.2.2.4 新入廠人員在受安全教育后,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,報(bào)部門安全員備案。

      4.2.2.5 每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能:會使用常用的滅火器材;觸電現(xiàn)場急救方法;熟悉現(xiàn)場逃生通道;事故報(bào)警方法。

      4.3 班組班前會

      4.3.1 結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況,按安全工作“五同時”的要求即:計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

      4.3.2 根據(jù)每一時期班組安全情況,進(jìn)行危險點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。

      4.3.3 傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。

      4.3.4 抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。

      4.3.5 班前會情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。4.4 班組安全活動

      4.4.1 每月至少組織兩次安全活動,原則上活動時間應(yīng)不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動,須報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本周其他時間補(bǔ)上。

      4.4.2 參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名,包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。

      4.4.3 安全活動內(nèi)容:

      4.4.3.1 總結(jié)上周安全工作,并對班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評,研究布臵本周安全工作。

      4.4.3.2 結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。

      4.4.4 班組安全活動由安全員主持,應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備,并和班組長進(jìn)行溝通,征求班組長的意見。每次安全活動,班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會,營造活躍討論的氛圍。

      4.4.5 對因故沒有參加活動的人員,安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時進(jìn)行傳達(dá),并在活動紀(jì)錄上加以注明。

      4.5 班組安全檢查

      4.5.1 日常工作中的巡查:班組長(安全員)進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重,危險性較大的工作項(xiàng)目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。4.5.2 安全檢查的主要內(nèi)容

      查思想:員工安全意識是否牢固,是否保持危機(jī)感意識;查領(lǐng)導(dǎo):各級管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;查設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患;查教育:新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象;查勞動防護(hù)用品:勞動防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。

      4.5.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點(diǎn),查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn),查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。

      4.5.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求,每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊,上報(bào)部門。對查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級檢查驗(yàn)收。

      4.5.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。

      4.6 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳

      4.6.1 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程;安全管理規(guī)章制度及文件等。

      4.6.2 班組制訂的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修(運(yùn)行)規(guī)程應(yīng)每人一本。

      4.6.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳,主要包括:現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消防管理記錄臺帳;危險點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書;安全隱患檢查記錄臺帳;班組安全活動記錄臺帳;危險點(diǎn)分析記錄;安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運(yùn)行規(guī)程考試成績;工作票和動火票負(fù)責(zé)人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計(jì)分記錄等等。

      4.6.4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

      4.7 班組安全生產(chǎn)

      4.7.1 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患,安全防護(hù)裝臵、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

      4.7.2 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,杜絕工作中的違章行為。

      4.7.3 班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作,每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。

      4.7.4 每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任,互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個互相即:

      互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答;

      互相照顧:根據(jù)工作任務(wù)、操作對象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;

      互相監(jiān)督:監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;

      互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身傷害事故。4.7.5 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

      4.7.6 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。4.7.7 員工必須通過專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn),對危險因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進(jìn)入危險區(qū)域工作。

      4.7.8 新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)(操作),安全監(jiān)護(hù)期不少于3個月。

      4.7.9 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位,隨時提醒小組成員的工作方法,注意事項(xiàng),及時制止違章作業(yè)。

      4.7.10 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,及時對危險源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并使員工及時熟知和掌握。

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