第一篇：9、班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

1、目的

為了切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到班組，有效地預(yù)防和減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故，公司在認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神的同時(shí)，依據(jù)天津市四部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工礦商貿(mào)系統(tǒng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的具體要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司所屬各班組。

3、內(nèi)容

本制度包括班組安全組織體系、班組安全生產(chǎn)職責(zé)、班組安全會(huì)議、班組隱患排查、班組事故處理、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、班組安全教育、班組交接班、班組職業(yè)健康等。

3.1 班組安全組織體系

3.1.1 班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作，通過(guò)策劃、部署、檢查、控制、考核，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求的貫徹落實(shí)。班組長(zhǎng)必須受過(guò)本崗位安全培訓(xùn)合格，且具有辨識(shí)危險(xiǎn)因素、有效控制事故的能力。

3.1.2 各班組均應(yīng)設(shè)一名安全員（一般為兼職），協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)于班組安全生產(chǎn)工作的管理，班組長(zhǎng)不在時(shí)，安排班組有關(guān)安全工作。安全員應(yīng)由本班組責(zé)任心強(qiáng)并具備一定安全知識(shí)的人員擔(dān)任，一般由班組長(zhǎng)任命，也可由上級(jí)任命。3.1.3當(dāng)安全員無(wú)法協(xié)助處理安全事務(wù)的，班組可臨時(shí)任命本班組責(zé)任心強(qiáng)的其他人員代為安全協(xié)助工作。

3.1.4 班組的職工分散工作時(shí)，班組長(zhǎng)需要為每一個(gè)工作區(qū)域指派一名安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

3.1.5班組必須建立包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的班組各崗位人員責(zé)任制，明確其安全職責(zé)。3.2 班組安全生產(chǎn)職責(zé) 3.2.1 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

包括以下幾個(gè)方面：

1）在部門(mén)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的作業(yè)安全和職業(yè)健康；

2）組織崗位職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)相關(guān)制度、法律法規(guī)以及設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，不斷提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平；

3）必須堅(jiān)持帶班生產(chǎn)工作，以自身的安全行為引導(dǎo)并監(jiān)督班組各成員的安全生產(chǎn)工作，做好安全巡查；

4）組織班組的安全生產(chǎn)和消防安全的檢查和自查活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)議，并保存會(huì)議紀(jì)要；

5）對(duì)于可能發(fā)生危險(xiǎn)的作業(yè)行為，須向作業(yè)人員告知，要求其停止相關(guān)作業(yè)，并立即向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。對(duì)向上級(jí)違反安全生產(chǎn)的指令有權(quán)拒絕； 6）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域和科學(xué)救助傷員，并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.2.2 班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

包括以下幾個(gè)方面：

1）經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即向班組長(zhǎng)報(bào)告；

2）協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展班組的各項(xiàng)安全活動(dòng)，做好相關(guān)記錄；

3）積極帶頭執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求；

4）定期點(diǎn)檢和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施器材，保證其處于良好狀態(tài)； 5）監(jiān)督班組人員勞保用品的使用；

6）發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助搶救傷員，組織人員撤離，做好事故記錄。3.2.3 班組員工安全生產(chǎn)職責(zé)

包括以下幾個(gè)方面：

1）按時(shí)上班，參加班前會(huì)議，做好交接班工作并做好記錄。穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，檢查本崗位的設(shè)備電器、工具及安全裝置，確認(rèn)安全可靠后，方可開(kāi)始工作；

2）了解本崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。自覺(jué)性做好安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)場(chǎng)所整潔有序；

3）遵守勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，不違章操作，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕，對(duì)他人違章操作加以制止；

4）正確使用本崗位的設(shè)備、工具、消防器材，并定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。不擅自拆除設(shè)備上的安全防護(hù)裝置；

5）積極參加各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全知識(shí)水平；特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)合格后持證上崗；

6）認(rèn)真識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，積極采取措施將事故消滅在萌芽狀態(tài)。一旦事故發(fā)生，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，通知班組長(zhǎng)或上級(jí)報(bào)告，并協(xié)助人員撤離和傷員搶救，配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)的事故調(diào)查。3.3 班組安全會(huì)議

班組安全會(huì)議包括班前安全會(huì)議和月安全例會(huì)。3.3.1 班前安全會(huì)議

包括以下幾個(gè)要點(diǎn)：

1）由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，按“班前十分鐘”程序進(jìn)行；

2）班前會(huì)上主要結(jié)合上一班生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)和崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)和各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項(xiàng)；

3）班組長(zhǎng)要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施，要求員工不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律；

4）班組長(zhǎng)要認(rèn)真負(fù)責(zé)準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。3.3.2 月安全例會(huì)

包括以下幾個(gè)要點(diǎn)：

1)由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持、部門(mén)安全員協(xié)助負(fù)責(zé)召開(kāi)，全體班組長(zhǎng)人員以上參加，時(shí)間為每月的最后一個(gè)周末；

2）部門(mén)負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的最新指示精神；

3）各安全主管總結(jié)本月安全生產(chǎn)中的隱患排查、組織整改、違章違制查處、糾正等情況；

4)會(huì)議內(nèi)容均應(yīng)記錄在案。3.4 班組安全生產(chǎn)檢查

班組安全生產(chǎn)檢查，是指對(duì)于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，可能導(dǎo)致在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素的排查。

3.4.1 班組安全生產(chǎn)檢查需應(yīng)依據(jù)公司制定的《隱患排查治理管理制度》，在各班組的生產(chǎn)實(shí)際角度出發(fā)，制定各班組的安全生產(chǎn)檢查制度。

3.4.2 各班組每周至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、消防器材、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員狀況、勞保穿戴等。安全生產(chǎn)檢查由班組長(zhǎng)和班組安全員負(fù)責(zé)具體實(shí)施，檢查情況記錄在案。

3.4.3 對(duì)于一般事故隱患，班組長(zhǎng)應(yīng)該立即組織人員進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患，同時(shí)對(duì)隱患整改情況登記建檔。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施防止遏制能量的意外釋放，并及時(shí)上報(bào)安保課及相關(guān)部門(mén)。

3.4.4 在事故隱患無(wú)法立即處理的情況下，班組長(zhǎng)應(yīng)立即停止相關(guān)設(shè)備的作業(yè)。必要時(shí)，應(yīng)組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

3.4.5 未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理職責(zé)的各部門(mén)及有關(guān)責(zé)任人員，當(dāng)年目標(biāo)責(zé)任制考核、評(píng)優(yōu)等“一票否決”。

3.4.6 安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)上報(bào)以及整改，釀成事故的，依法進(jìn)行處罰。構(gòu)成犯罪的，追究其刑事責(zé)任。3.5 班組事故處理

3.5.1 發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)或安全員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)負(fù)責(zé)人接報(bào)后，應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的《事故應(yīng)急救援制度》，采取有效措施組織搶救，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和事故損失。并按規(guī)定于一小時(shí)內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的行政部門(mén)報(bào)告。

3.5.2 各班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定限期填報(bào)《天津市職工工傷事故報(bào)告單》，并附書(shū)面說(shuō)明及分析。

3.5.3 各班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，公司安委會(huì)必須成立事故調(diào)查小組，依法進(jìn)行調(diào)查和處理，任何部門(mén)或個(gè)人不得阻撓和干涉，不得拒絕提供事故有關(guān)情況和資料。

3.5.4 事故處理遵循“四不放過(guò)”的原則：事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、事故責(zé)任者未受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)、事故相關(guān)人員未受到教育不放過(guò)、事故后未采取有效安全措施不放過(guò)。3.6 班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

3.6.1 根據(jù)公司“安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定”的要求，每月末班組長(zhǎng)對(duì)班組員

工傷、違紀(jì)情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果報(bào)告公司安全主管部門(mén)，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，做出獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的決定。

3.6.2 認(rèn)真組織班組立足本崗位學(xué)練技能，適時(shí)組織崗位練兵、技能競(jìng)賽，鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新，掀起崗位技能比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，對(duì)在安全活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰，樹(shù)立典型，鼓勵(lì)先進(jìn)，由此進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)水平。

3.6.3 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，對(duì)班組和個(gè)人發(fā)生事故、工傷、違紀(jì)的年度內(nèi)取消評(píng)先、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等資格。3.7 班組安全教育

在公司和車(chē)間對(duì)新上崗員工及換崗職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育后，班組要進(jìn)行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育： 3.7.1 班組概況和工作范圍。

3.7.2 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其他安全管理規(guī)章制度。

3.7.3 本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的事故及原因分析、預(yù)防措施。3.7.4 危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、事故類(lèi)別、事故模式及控制措施。3.7.5 崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法要領(lǐng)。3.7.6 安全防護(hù)用品的正確使用方法。

3.7.7 所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求。3.7.8 事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護(hù)知識(shí)。3.7.9 公司相關(guān)安全規(guī)章制度。

3.7.10在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新能源使用前，班組必須組織職工進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)教育和考試。

3.7.11對(duì)于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來(lái)人員，要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)教育。

班組須保留所有相關(guān)的安全培訓(xùn)教育記錄。3.8 班組交接班

3.8.1 公司凡是倒班作業(yè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)接班，交班人必須留在工作崗位上等待接班人

3.8.2 交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工作安排不到位不接班。

3.8.3 班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

3.8.4 對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從重處罰。3.8.5 對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。3.8.6 交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。3.9 班組職業(yè)衛(wèi)生健康

3.9.1 班組嚴(yán)格執(zhí)行公司《職業(yè)健康管理制度》和《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》。3.9.2 班組員工上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)有害因素，特種設(shè)備操作人員應(yīng)考核合格后持證上崗。

3.9.3 作業(yè)時(shí)按規(guī)定佩戴好勞保用品，做好個(gè)人的職業(yè)健康防護(hù)。勞保用品認(rèn)真保管，防止丟失，并經(jīng)常清洗保持整潔。

3.9.4 作業(yè)前禁止飲酒，作業(yè)過(guò)程中禁止抽煙，不隨意打鬧、說(shuō)笑、串崗等。3.9.5 車(chē)間班組應(yīng)保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂扔廢料雜物。保持道路通暢，物料按區(qū)域擺放整齊。

3.9.6 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保持良好的照明條件，保持作業(yè)的安全和高效。3.9.7 班組長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行員工上崗前必須進(jìn)行職業(yè)健康查體的規(guī)定，檢查合格方能上崗。并為員工的健康體檢創(chuàng)造條件，提供方便。

3.9.8 班組長(zhǎng)應(yīng)做好班組員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，經(jīng)常對(duì)企業(yè)改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境工作，提出意見(jiàn)和建議。

4、相關(guān)文件記錄

·《文件發(fā)放記錄》

·《班組安全會(huì)議記錄》

·《班組一班三檢檢查表》 ·《班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄》 ·《班組交接班記錄》

《月績(jī)效考核表》 ·《新員工監(jiān)護(hù)表》

·《班組安全教育記錄》 ·《安全事故報(bào)告表》

·《制度教育培訓(xùn)記錄》

5、本制度自發(fā)布之日起施行。

第二篇：班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

1.0目的

為加強(qiáng)公司班組安全管理工作，提升基層班組安全管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范班組成員的安全生產(chǎn)行為，特制訂本制度。

2.0適用范圍

2.1本制度適用于生產(chǎn)班組、輔助班組、職能班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核。2.2本制度對(duì)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容、檢查、考核及驗(yàn)收做出了規(guī)定。3.0術(shù)語(yǔ)和定義 3.1班組安全管理

班組安全管理是為了保障班組每個(gè)成員在勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康，保護(hù)班組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。

3.2班組安全管理目標(biāo)

不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害，各類(lèi)事故為零。4.0管理職責(zé)

4.1各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、管理和考核。

4.2公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)各單位班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收。

4.3安環(huán)辦負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收活動(dòng)。

5.0管理內(nèi)容

5.1班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個(gè)方面開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

5.2生產(chǎn)班組和輔助班組的參與率為100%，達(dá)標(biāo)率為85%以上。5.3職能班組參照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。6.0檢查考核與驗(yàn)收 6.1檢查考核

6.1.1生產(chǎn)班組和輔助開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求班組長(zhǎng)做到每日三查，即班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全；每周組織班組成員進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查；每月組織本班組成員開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

6.1.2職能班組每月組織本班組成員開(kāi)展一次班組安全活動(dòng)。

6.1.3各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人每月對(duì)本單位所有班組開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的情況進(jìn)行一次全面檢查、考核。

6.1.4安環(huán)辦每月對(duì)各單位開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的情況進(jìn)行抽查，結(jié)果納入公司班組管理考核。

6.2驗(yàn)收

6.2.1各車(chē)間、部門(mén)對(duì)本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)驗(yàn)收，驗(yàn)收評(píng)分結(jié)果應(yīng)為本十二個(gè)月月平均分，評(píng)比結(jié)果上報(bào)安環(huán)辦。驗(yàn)收條件按6.2.3項(xiàng)執(zhí)行。

6.2.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行安全安全先進(jìn)班組的評(píng)比、驗(yàn)收；驗(yàn)收條件按6.2.3項(xiàng)執(zhí)行。

6.2.3驗(yàn)收條件： 6.2.3.1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

a.全年得分為95-100分的班組具備評(píng)為安全先進(jìn)班組的條件

b.全年得分為80-95分（不含95分）的班組具備評(píng)為安全達(dá)標(biāo)班組的條件； c.全年得分為低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。6.2.3.2凡有下列情形之一者不達(dá)標(biāo)： a.無(wú)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)記錄的； b.每月無(wú)部門(mén)檢查記錄的； c.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不達(dá)標(biāo)的； 6.2.3.3凡有下列情況之一者否決： a.班組出現(xiàn)嚴(yán)重違章的；

b.發(fā)生輕傷以上事故或瞞報(bào)事故的； c.發(fā)現(xiàn)安全隱患長(zhǎng)期不排除的； d.受到公司安全部門(mén)處罰的。

6.2.4不達(dá)標(biāo)班組不能參加公司安全先進(jìn)班組的評(píng)比。7.0獎(jiǎng)懲

評(píng)為安全先進(jìn)班組由公司進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。8.0附則

8.1本制度由公司安環(huán)辦負(fù)責(zé)解釋。8.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

1、目的

規(guī)定班組開(kāi)展工作內(nèi)容，切實(shí)抓好基層班組安全管理工作，進(jìn)一步提高班組安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)達(dá)成公司安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

2、適用范圍 適用班組安全管理。

3、職責(zé)

3.1、各部門(mén)、車(chē)間對(duì)本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。

3.2、安全小組負(fù)責(zé)督促各部門(mén)、車(chē)間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門(mén)開(kāi)展對(duì)班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。3.3、人資行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理。

4、管理內(nèi)容與方法 4.1、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本班組安全工作負(fù)全責(zé)。

4.1.2、班組長(zhǎng)兼職本班組安全員，全面開(kāi)展班組安全管理工作。4.1.3、班組分散作業(yè)時(shí)每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人。4.2、班組安全教育 4.2.1、教育內(nèi)容

4.2.1.1、公司及本單位安全簡(jiǎn)報(bào)和安全動(dòng)態(tài)情況的信息。

4.2.1.2、本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。4.2.1.3、本崗位設(shè)備安全操作規(guī)程。4.2.1.4、本班組所涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。

4.2.1.5、安全防護(hù)用品正確適用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、各類(lèi)工具、器具的安全使用要求。

4.2.1.6、各類(lèi)事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識(shí)。

4.2.2、班組安全教育要求

4.2.2.1、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育、培訓(xùn)和考核。

4.2.2.2、對(duì)休假1個(gè)月以上人員，工傷休假?gòu)?fù)工人員，事故（含未遂事故）責(zé)任者，違章操作人員進(jìn)行4學(xué)時(shí)以上安全教育。4.2.2.3、對(duì)新入廠人員進(jìn)行安全教育。

4.2.2.4、每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能，會(huì)使用常用的滅火器材，觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)逃生通道，事故報(bào)警方法。4.3、開(kāi)展班組班前會(huì)

4.3.1、結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況講安全要點(diǎn)。4.3.2、根據(jù)一段時(shí)期班組安全情況，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。

4.3.3、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。

4.3.4、抽考和提問(wèn)員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)得不安全行為，應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。4.4、班組安全活動(dòng)

4.4.1、每月組織一次安全活動(dòng)。4.4.2、安全活動(dòng)內(nèi)容

4.4.3.1、總結(jié)上月安全工作，并對(duì)班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評(píng)。

4.4.3.2、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。

4.4.4、班組安全活動(dòng)由安全員主持，應(yīng)事先做好充分準(zhǔn)備，并和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，征求班組長(zhǎng)意見(jiàn)。每次安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會(huì)，營(yíng)造活躍討論的氛圍。

4.4.5、對(duì)因故沒(méi)有參加活動(dòng)的人員，班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)把主要的精神及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，并在活動(dòng)紀(jì)錄上加以注明。4.5、班組安全檢查

4.5.1 日常工作中的巡查，班組長(zhǎng)、安全員進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重、危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。

4.5.2、安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，員工安全意識(shí)是否牢固，是否保持危機(jī)感意識(shí)。查設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無(wú)安全隱患。查違章，有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。查勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。

4.6、做到四個(gè)互相即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正?；ハ嗾疹?，根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象要合理分工?；ハ啾O(jiān)督，監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。互相保證，保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)操作不發(fā)生人身傷害事故。

第四篇：4.班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

一、目標(biāo)

企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作，主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

公司對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá)，做到明確具體；同時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方及行業(yè)等部門(mén)制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。

二、職責(zé)

2.1 各部門(mén)、車(chē)間對(duì)本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。

2.2 安全生技部負(fù)責(zé)督促各部門(mén)、車(chē)間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門(mén)開(kāi)展對(duì)班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。

2.3 辦公室負(fù)責(zé)公司對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理。

三、管理內(nèi)容與方法

3.1崗位職責(zé)描述；

3.2崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等； 3.3崗位知識(shí)和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；

3.4行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；

3.5裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等；

3.6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類(lèi)標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等；

3.7崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位；

3.8 班組安全檢查 3.8.1 日常工作中的巡查：班組長(zhǎng)（安全員）進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重，危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。

3.8.2 安全檢查的主要內(nèi)容

查思想：?jiǎn)T工安全意識(shí)是否牢固，是否保持危機(jī)感意識(shí)；查領(lǐng)導(dǎo)：各級(jí)管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無(wú)安全隱患；查教育：新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動(dòng)防護(hù)用品：勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。

3.8.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn)，查防火、防爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。

3.8.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專(zhuān)責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項(xiàng)指定專(zhuān)人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊(cè)，上報(bào)部門(mén)。對(duì)查出的問(wèn)題要有整改措施，限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。

3.8.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。3.9 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺(tái)帳

3.9.1 上級(jí)部門(mén)下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程；安全管理規(guī)章制度及文件等。

3.9.2 班組制訂的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；各類(lèi)工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專(zhuān)業(yè)檢修（運(yùn)行）規(guī)程應(yīng)每人一本。

3.9.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺(tái)帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)帳；檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；安全隱患檢查記錄臺(tái)帳；班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄；安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳（其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或操作規(guī)程考試成績(jī)；工作票和動(dòng)火票負(fù)責(zé)人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章作業(yè)記錄等等。3.9.4 每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門(mén)的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認(rèn)真記錄各類(lèi)安全管理記錄臺(tái)帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

3.10 班組安全生產(chǎn)

3.10.1 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車(chē)輛和工作現(xiàn)場(chǎng)必須做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

3.10.2 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。3.10.3 班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作。

3.10.4 每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相即：

互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答； 互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件； 互相監(jiān)督：監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；

互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。3.10.5 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

3.10.6 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點(diǎn)要抓好過(guò)程管理工作。3.10.7 員工必須通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)，對(duì)危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域工作。

3.10.8 新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。

3.10.9 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時(shí)提醒小組成員的工作方法，注意事項(xiàng)，及時(shí)制止違章作業(yè)。

3.10.10 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并使員工及時(shí)熟知和掌握。

四、強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。要求將班組安全管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，從規(guī)范班前會(huì)、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手，將各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組，將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員，強(qiáng)基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎(chǔ)之上。

五、豐富達(dá)標(biāo)形式，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新。

企業(yè)可采取開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造“全員參與崗位達(dá)標(biāo)，人人實(shí)現(xiàn)崗位安全”的活動(dòng)氛圍，不斷提升職工的安全素質(zhì)，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)工作。

做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”。

第五篇：5班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度.doc

XXXXXX有限公司文件

安辦[2012] 52號(hào)

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

1目的為使各崗位基本技能及指標(biāo)能滿(mǎn)足公司的要求，保證生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。2適用范圍

本制度適用于本公司所有崗位員工。

3主要職責(zé)

3.1由公司領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織制定各崗位達(dá)標(biāo)管理方案。

3.2由各分管到總經(jīng)理對(duì)各分管范圍內(nèi)的崗位達(dá)標(biāo)管理方案，督促實(shí)施。

3.3各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的崗位達(dá)標(biāo)管理方案的具體落實(shí)、總結(jié)、改進(jìn)、上報(bào)工作。

3.4各工段、班組具體實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)管理要求，并總結(jié)考核、上報(bào)。

3.5各分管第一負(fù)責(zé)人為方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人。

4崗位標(biāo)準(zhǔn)主要要求

4.1崗位職責(zé)描述；

4.2崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等；

4.3崗位知識(shí)和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；

4.4行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；

4.5裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等；

4.6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類(lèi)標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等；

4.7崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位；

4.8其他要求：結(jié)合本企業(yè)、專(zhuān)業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。XXXXXXXX有限公司

2012-6-30

抄送公司領(lǐng)導(dǎo)；安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員；發(fā)公司各部門(mén)、車(chē)間