第一篇：高新物業(yè)部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)1

高新物業(yè)部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

【2011】004 時(shí) 間：2011年3月11日（周五）15：00—15：30時(shí) 地 點(diǎn)：物業(yè)公司會(huì)客大廳 主 持 人：丁小山

參加人員：宋平濤、黎潁彬、陳晨、李清林、徐小美 記 錄：陳晨 會(huì)議紀(jì)要：

本次周例會(huì)各部門對(duì)本周工作完成情況及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)和交流，并對(duì)下周工作做出了具體的部署并提出了相關(guān)要求，具體要求如下：

一、物業(yè)基礎(chǔ)管理部相關(guān)工作計(jì)劃

1.與機(jī)電人員配合繼續(xù)加強(qiáng)停車棚改造工程以及自行車棚改造工程的監(jiān)督與管理，以確保兩項(xiàng)工程最終順利完工。

2.在保衛(wèi)部人員緊缺的情況下協(xié)助保衛(wèi)部做好園區(qū)內(nèi)的秩序維護(hù)工作，保證園區(qū)內(nèi)的安全秩序。

3.本周末安排好相關(guān)人員對(duì)物流倉(cāng)庫(kù)工位進(jìn)行拆除，并通知保潔人員及時(shí)清場(chǎng)，在工位拆除之前發(fā)函至軍工產(chǎn)品事業(yè)責(zé)令其限期及時(shí)撤出，負(fù)責(zé)強(qiáng)行封存，所發(fā)函必須保衛(wèi)部和物業(yè)部同時(shí)蓋章確認(rèn)，以避免造成不必要的糾紛和麻煩。

4.及時(shí)跟進(jìn)園區(qū)外墻亮化工程的督促和管理，并及時(shí)將維修情況向總裁辦反映，確保該工程在我物業(yè)人員的監(jiān)督下能夠順利完工。5.對(duì)信息大廈A,B座中央空調(diào)相關(guān)維修費(fèi)用要求必須盡快進(jìn)行核實(shí)結(jié)算，并要及時(shí)做好防范，避免產(chǎn)生多余的費(fèi)用。6.盡快完成空調(diào)事業(yè)部裝修工程的結(jié)算和催款工作。以上工作由黎潁彬，陳晨負(fù)責(zé)

8.適當(dāng)跟進(jìn)計(jì)生委，聯(lián)通物業(yè)承包工作。

此項(xiàng)工作由黎潁彬，李清林負(fù)責(zé)

二、綜合辦相關(guān)工作計(jì)劃安排

1.切實(shí)做好“我與公司”學(xué)習(xí)討論主題及相關(guān)文章的推薦與篩選工作。2.盡快完成保安人員的相關(guān)招聘，以確保園區(qū)內(nèi)的秩序維護(hù)工作能夠順利進(jìn)行。

以上兩項(xiàng)工作由宋平濤負(fù)責(zé)落實(shí)完成

3.加緊啟動(dòng)園林資質(zhì)的申辦，目前首先抓緊園林項(xiàng)目經(jīng)理的申辦，為我物業(yè)公司能夠早日取得園林三級(jí)資質(zhì)邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。

此項(xiàng)工作由宋平濤，李清林負(fù)責(zé)落實(shí)完成

三、園林部相關(guān)工作計(jì)劃安排

1.嚴(yán)格確保小蘭園區(qū)園林綠化工程的工程質(zhì)量，并及時(shí)做好和甲方的協(xié)調(diào)關(guān)系，避免出現(xiàn)不必要的矛盾和分歧。2.繼續(xù)做好蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的養(yǎng)護(hù)工作。

第二篇：周例會(huì)會(huì)議通知

周例會(huì)會(huì)議通知

周例會(huì)會(huì)議通知 1 1

致部門全體員工：

為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：

1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。

2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上 19:30 三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，另行通知。

3、會(huì)議內(nèi)容及要求：

1.上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào);

2.參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款 200 元/次，遲到者罰款 50 元/次。

4、本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。

項(xiàng)目建設(shè)部

20xx 年 x 月 x 日

周例會(huì)會(huì)議通知 2 2

公司各部門：

為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：

一、會(huì)議形式：周例會(huì)

二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午 2:00

三、會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。

五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五 14：00 準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予 200 元/次的罰款處罰。

以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知！

人事處

20xx 年 x 月 x 日 周例會(huì)會(huì)議通知 3 3

集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：

為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：

1：時(shí)間：每周一下午 2:30。

2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。

3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。

5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。

6：本制度于 20xx 年 1 月 7 日起生效。

人事處

20xx 年 x 月 x 日 周例會(huì)會(huì)議通知 4 4

三、會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。

五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五 14：00 準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予 200 元/次的罰款處罰。

以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

人力資源部

20xx 年 xx 月 xx 日 周例會(huì)會(huì)議通知 5 5

關(guān)于公司定期召開(kāi)員工周例會(huì)的通知

公司各部門：

為提高工作效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部?jī)?nèi)部交流溝通，公司決定固定召開(kāi)員工周例會(huì)。本通知對(duì)公司每周員工例會(huì)的.召開(kāi)時(shí)間、形式進(jìn)行公告，具體為：

一、會(huì)議時(shí)間：每周一上午 09：00 早會(huì)

二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

三、主 持 人：各部門輪流主持

四、參加人員：公司全員 會(huì)議主要內(nèi)容：

(一)(二)

(三)(四)總結(jié)上周工作內(nèi)容：促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責(zé)任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求;計(jì)劃本周工作內(nèi)容：總結(jié)與提高認(rèn)識(shí)，明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn)，分配責(zé)任到人，專人跟進(jìn)與督促落實(shí);會(huì)議點(diǎn)評(píng)：對(duì)當(dāng)天會(huì)議情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。

保留活動(dòng)(主持人視情況而定，例如員工互動(dòng)，信息分享等)。

六、例會(huì)請(qǐng)假制度：

在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會(huì)者，需提前向行政人事部請(qǐng)假。

七、備注：

會(huì)議發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報(bào)工作要“精”、“短”、“實(shí)”。

此通知自下發(fā)日起實(shí)行。

行政人事部

人力資源部

20xx 年 xx 月 xx 日 周例會(huì)會(huì)議通知 6 6

三、會(huì)議地點(diǎn)：*******有限公司會(huì)議室

四、參會(huì)人員：**********************

五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周六下午 4：00 準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題

六、成型間必須每周周六下午 4：00 停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔

以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

********有限公司

20xx 年 x 月 x 日 周例會(huì)會(huì)議通知 7 7

公司各部門、為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：

一、會(huì)議形式：周例會(huì)

二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午 2：00

三、會(huì)議地點(diǎn)：xxxxx 有限公司辦公室

四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為、總經(jīng)辦、張 xx；財(cái)務(wù)部、倪 xx；

綜合部、李 xx；采供部、杜 xx；工程部、郝 xx、李 xx；售后服務(wù)部、楊 xx；預(yù)算部、梁 xx；設(shè)計(jì)部、李 xx。

五、會(huì)議要求：

（1）參會(huì)人員須于在周五 14：00 準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

（2）會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情。

六、獎(jiǎng)懲規(guī)定、無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予 200 元/次的罰款處罰。

以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知 周例會(huì)會(huì)議通知 8 8

公司各部門：

為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下。

一、會(huì)議形式：周例會(huì)

二、會(huì)議時(shí)間：每周周六下午 4：00

三、會(huì)議地點(diǎn)：xxxxxxx 有限公司會(huì)議室

四、參會(huì)人員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五、會(huì)議要求：

（1）參會(huì)人員須于在周六下午 4：00 準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

（2）參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題。

六、成型間必須每周周六下午 4：00 停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔。

以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知 周例會(huì)會(huì)議通知 9 9

三、會(huì)議地點(diǎn)：*******有限公司會(huì)議室

四、參會(huì)人員：**********************

五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周六下午 4：00 準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題

六、成型間必須每周周六下午 4：00 停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔

以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

人力資源部

20xx 年 xx 月 xx 日

第三篇：周例會(huì)會(huì)議安排表

周例會(huì)會(huì)議安排表

一、星期天生產(chǎn)會(huì)議

1、參加部門及人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工、施工員、質(zhì)安員、機(jī)電班長(zhǎng)、預(yù)算員、材料主管、后勤主管、財(cái)務(wù)主管、測(cè)量組長(zhǎng)、雜工班長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋班長(zhǎng)、混凝土班長(zhǎng)、防水班長(zhǎng)、砌體班長(zhǎng)、抹灰班長(zhǎng)、排柵班長(zhǎng)、水電安裝班長(zhǎng)、外墻班長(zhǎng)、門窗班長(zhǎng)等各工種班組長(zhǎng)、資料員、塔吊班長(zhǎng)。

2、會(huì)議由技術(shù)總工負(fù)責(zé)組織，主講及回答相關(guān)問(wèn)題。

3、工作匯報(bào)流程：各班組長(zhǎng) 部門主管技術(shù)總工項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理

4、各班組長(zhǎng)、主管施工員、班長(zhǎng)、主管匯報(bào)主要內(nèi)容：（1）上周計(jì)劃執(zhí)行情況，成本控制執(zhí)行情況，節(jié)約成本措施；（2）上周存在的問(wèn)題、解決辦法和建議；（3）下周的人工、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，成本控制措施。

二、星期一材料會(huì)議

1、參加部門及人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工、材料主管、預(yù)算員、材料員、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)、簽單員。

2、會(huì)議由材料主管負(fù)責(zé)組織，主講及回答相關(guān)問(wèn)題。

3、工作匯報(bào)流程：簽單員、倉(cāng)管、材料員財(cái)務(wù)、預(yù)算員材料主管、技術(shù)總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理

4、星期六安全會(huì)議

1、星期六下午14：30安全員組織各班組長(zhǎng)、施工員、機(jī)電班長(zhǎng)、塔吊班長(zhǎng)、施工電梯班長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、材料主管、技術(shù)總工到現(xiàn)場(chǎng)巡視及記錄。

2、晚上20：00安全會(huì)議參加人員：各班組長(zhǎng)、施工員、機(jī)電班長(zhǎng)、電工、塔吊班長(zhǎng)、施工電梯班長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、材料主管、技術(shù)總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。

3、會(huì)議由安全員負(fù)責(zé)組織，主講及回答相關(guān)問(wèn)題

4、會(huì)議匯報(bào)流程：施工員、班長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、安全員 技術(shù)總工項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理。

第四篇：周例會(huì)會(huì)議管理制度

周例會(huì)管理制度

一、目的：

1、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

4、解決工作中遇到的重大問(wèn)題，提出具有建設(shè)性的工作方案。

二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)安排

1、會(huì)議時(shí)間：每周六晚上8︰00開(kāi)始，完成會(huì)議工作。

2、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。

三、會(huì)議主持及參會(huì)人員

1、會(huì)議主持人：公司副經(jīng)理，若副經(jīng)理因公外出，由副經(jīng)理指定人

員主持。

四、會(huì)議參加人員：公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本周工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

2、本周工作中存在的問(wèn)題，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因及解決方案及措施。

3、本周工作進(jìn)度出現(xiàn)難度無(wú)法解決的，提出幫助請(qǐng)求，通過(guò)集體討

論尋求解決方案。

4、各項(xiàng)臨時(shí)事項(xiàng)的完成情況。

5、下周人員及工作的安排部署。

6、對(duì)公司近期的重大問(wèn)題進(jìn)行討論。

六、參會(huì)人員的要求：

1、不得無(wú)故缺席會(huì)議，遲到和早退，如特殊原因不能參加會(huì)議，須提前

1天向副經(jīng)理請(qǐng)假，并指派熟悉本項(xiàng)目（部門）事務(wù)的代表人員參加會(huì)議。缺席會(huì)議一次罰款300.00元。遲到、早退一次罰款150.00元。

2、各參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議上的發(fā)言內(nèi)容及相關(guān)的會(huì)議資料。

3、會(huì)議期間所有參會(huì)人員通信工具均應(yīng)調(diào)為無(wú)聲模式，視情況進(jìn)行接

聽(tīng)。

4、各參會(huì)人員應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始前1天向副經(jīng)理提交本周工作進(jìn)度總結(jié)和下

周工作計(jì)劃安排。

云南錦盛地基基礎(chǔ)工程有限公司

2014年5月25日

第五篇：周例會(huì)會(huì)議通知

周例會(huì)會(huì)議通知1

關(guān)于公司定期召開(kāi)員工周例會(huì)的通知

公司各部門：

為提高工作效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部?jī)?nèi)部交流溝通，公司決定固定召開(kāi)員工周例會(huì)。本通知對(duì)公司每周員工例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、形式進(jìn)行公告，具體為：

一、會(huì)議時(shí)間：每周一上午 09：00 早會(huì)

二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

三、主 持 人：各部門輪流主持

四、參加人員：公司全員 會(huì)議主要內(nèi)容：

(一)

(二)

(三)

(四) 總結(jié)上周工作內(nèi)容：促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責(zé)任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求; 計(jì)劃本周工作內(nèi)容：總結(jié)與提高認(rèn)識(shí)，明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn)，分配責(zé)任到人，專人跟進(jìn)與督促落實(shí); 會(huì)議點(diǎn)評(píng)：對(duì)當(dāng)天會(huì)議情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。 保留活動(dòng)(主持人視情況而定，例如員工互動(dòng)，信息分享等)。

六、例會(huì)請(qǐng)假制度：

在保證公司正常管理工作運(yùn)行的'情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會(huì)者，需提前向行政人事部請(qǐng)假。

七、備注：

會(huì)議發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報(bào)工作要“精”、“短”、“實(shí)”。

此通知自下發(fā)日起實(shí)行。

行政人事部

人力資源部

20xx年xx月xx日

周例會(huì)會(huì)議通知2

三、會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。

五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

********部門

20xx年x月x日

周例會(huì)會(huì)議通知3

三、會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。

五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

人力資源部

20xx年xx月xx日

周例會(huì)會(huì)議通知4

集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：

為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：

1：時(shí)間：每周一下午2:30。

2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。

3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。

5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。

6：本制度于20xx年1月7日起生效。

********部門

20xx年x月x日

周例會(huì)會(huì)議通知5

公司各部門：

為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：

一、會(huì)議形式：周例會(huì)

二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2:00

三、會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。

五、會(huì)議要求：

(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

xxx

xx年x月x日

周例會(huì)會(huì)議通知6

各處室(局)、總站：

經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22樓會(huì)議室召開(kāi)周工作例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

1、各處室、局匯報(bào)上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。

2、各分管同志發(fā)言。

3、夏倫平同志講話。

參加人員：委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。

x年6月7日

周例會(huì)會(huì)議通知7

各部門：

為強(qiáng)化各部門的管理和責(zé)任意識(shí)，提高工作的執(zhí)行力和計(jì)劃性，打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點(diǎn)半定期召開(kāi)周例會(huì)，具體事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議通知

1、會(huì)議時(shí)間：每周一下午2:30召開(kāi)，特殊情況需延期或提前召開(kāi)的由辦公室另行通知。

2、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

3、會(huì)議主持人：經(jīng)理助理。

4、參會(huì)人員：總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員。

二、會(huì)議內(nèi)容

1、部門上周工作匯報(bào)(含上次例會(huì)需要落實(shí)事項(xiàng)的完成情況)。

2、部門本周工作計(jì)劃。

3、需要協(xié)調(diào)解決事宜。

三、會(huì)議要求

1、遵循目標(biāo)清晰，緊抓重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，責(zé)任到人的原則。

2、要求各部門工作匯報(bào)必須以結(jié)果為導(dǎo)向。禁止使用“大概”“應(yīng)該”“可能”等模糊語(yǔ)言表達(dá)，做到態(tài)度明確，思路清晰，敢于承擔(dān)，積極提出建設(shè)性意見(jiàn)。

3、要求各部門負(fù)責(zé)人必須于例會(huì)當(dāng)日及時(shí)下傳落實(shí)事項(xiàng)。

4、與會(huì)者要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。確有特殊情況者，須及時(shí)向會(huì)議主持人說(shuō)明情況，否則視為缺席。

xx公司

xxxx年xx月xx日

周例會(huì)會(huì)議通知8

致部門全體員工：

為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：

1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。

2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19:30 三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，另行通知。

3、會(huì)議內(nèi)容及要求：

1.上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào);

2.參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。

4、本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。

項(xiàng)目建設(shè)部

20xx年x月x日

周例會(huì)會(huì)議通知9

各部門領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強(qiáng)化各部門周例會(huì)制度，具體要求如下：

一、適用部門：全體部門

二、會(huì)議時(shí)間：周一至周二(具體時(shí)間部門自訂)

三、參會(huì)人員：部門全體員工

四、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室

五、會(huì)議主持：部門經(jīng)理

六、會(huì)議記錄：指定專人(經(jīng)理自行安排)

七、具體要求：

(一)周例會(huì)召開(kāi)之前，各部門負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;

(二)發(fā)言內(nèi)容：上周主要工作總結(jié) 、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));

(三)會(huì)議時(shí)間：1個(gè)小時(shí)以內(nèi)(特殊議題，部門經(jīng)理自行把控);

(四)會(huì)議流程：

①部門經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題;

②員工書(shū)面逐一匯報(bào);

③部門經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題，會(huì)后解決);

④部門經(jīng)理總結(jié)議題;

⑤專人會(huì)議記錄，形成書(shū)面《周會(huì)議紀(jì)要》;

(五)紀(jì)要上報(bào)：周二18：00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦;

八、獎(jiǎng)罰措施：

“部門周例會(huì)”是提升部門經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要措施，是公司了解部門動(dòng)態(tài)的一種重要途徑，各部門須嚴(yán)格實(shí)行，開(kāi)出水平，將部門管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的部門，全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu);每周未召開(kāi)部門例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門，負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐20元，樂(lè)捐達(dá)三次以上者記過(guò)一次。

九、附件：《部門周會(huì)議紀(jì)要表》

以上通知，請(qǐng)各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!

廣州寶楹化妝品公司

總經(jīng)理：

20xx年x月x日

周例會(huì)會(huì)議通知10

三、會(huì)議地點(diǎn)：*******有限公司會(huì)議室

四、參會(huì)人員：**********************

五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題

六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔

以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

********有限公司

20xx年x月x日

周例會(huì)會(huì)議通知11

公司各部門：

為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：

一、會(huì)議形式：周例會(huì)

二、會(huì)議時(shí)間：每周周六下午4:00

三、會(huì)議地點(diǎn)：*有限公司會(huì)議室

四、參會(huì)人員：

五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題

六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔

以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

*有限公司辦公室

周例會(huì)會(huì)議通知12

三、會(huì)議地點(diǎn)：*******有限公司會(huì)議室

四、參會(huì)人員：**********************

五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題

六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔

以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

人力資源部

20xx年xx月xx日

周例會(huì)會(huì)議通知13

公司所屬部門：

為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，每周召開(kāi)二次生產(chǎn)例會(huì)。例會(huì)具體要求如下：

一、參加部門及人員：

1. 公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購(gòu)部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。

2. 如需其他參會(huì)人員另作通知。

二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：

1.每周二、周五上午8：30為公司生產(chǎn)例會(huì)(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)

2.地點(diǎn)：公司一樓會(huì)議室

三、會(huì)議主持：

1.生產(chǎn)周例會(huì)主要由生產(chǎn)部長(zhǎng)主持

2.會(huì)議主持因有事無(wú)法參加時(shí)，由副總經(jīng)理或技術(shù)部長(zhǎng)代為主持。

四、會(huì)議內(nèi)容：

1.對(duì)上周工作的完成情況及進(jìn)度

2.對(duì)上周工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析及改善措施作說(shuō)明，并落實(shí)責(zé)任。

3.所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決。

4.本周工作部署及安排

五、會(huì)議要求：

1.與會(huì)人員遲到一次罰款50元，無(wú)故缺席者罰款100元。

2.與會(huì)人員如有事不能參加的請(qǐng)?zhí)崆耙惶煺?qǐng)假。

xx公司

xxxx年xx月xx日