第一篇：申海民來武觀摩重點項目建設(shè)情況

申海民來武觀摩重點項目建設(shè)情況

2015-07-14

7月14日，市招商局局長申海民帶領(lǐng)全市各縣區(qū)招商局負責(zé)人，來我縣觀摩招商引資項目建設(shè)情況?？h長張小平，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長馬鴻，副縣長李森陪同觀摩。

觀摩團一行先后來到陜西美農(nóng)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、隆翔立體車庫等地，通過實地查看、聽取匯報等方式，詳細了解了我縣招商引資重點項目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)運營情況。

觀摩團對我縣招商引資，重點項目建設(shè)取得的成績給予了充分肯定，認(rèn)為我縣招商引資工作扎實有效，引進的重點項目規(guī)模大，亮點多，建設(shè)帶動效應(yīng)明顯，做法和經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒。

6月18日，市委市政府督查室來我縣督查重點項目建設(shè)情況?？h委常委、常務(wù)副縣長張永強陪同。督查組先后來到隆翔立體車庫、金稷綠色農(nóng)業(yè)、東方紙業(yè)集團等地，通過實地查看、聽取匯報等方式，詳細了解了我縣重點項目建設(shè)情況。

武功縣創(chuàng)優(yōu)發(fā)展思路 強力推進重點項目建設(shè)

2015-06-12 今年以來，武功縣委、縣政府把項目建設(shè)工作作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、提升縣域綜合實力的重要舉措和抓手，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，全力以赴、狠抓落實，在全縣上下共同努力下，項目整體呈現(xiàn)出涵蓋面廣、建設(shè)步伐快、項目整體質(zhì)量高的良好發(fā)展態(tài)勢。全年共安排縣級重點項目61個（含7個市級重點項目），總投資129.8億元，年度計劃投資43.9億元。項目涵蓋產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、社會民生、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等五大方面。項目數(shù)量、總投資、年度投資均創(chuàng)歷年之最。為確保項目建設(shè)任務(wù)順利完成，截至目前，先后以召開四大家聯(lián)席會2次，書記、縣長現(xiàn)場辦公會10余次，重點項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)會25次，未開工重點項目推進會8次等，解決項目從前期手續(xù)辦理到實施過程中中存在的問題80余件次。截至5月底，市縣重點項目已開工36個，累計完成投資27.8億元，占年度計劃投資任務(wù)的63.36%。

一、狠抓“三個到位”

一是思想認(rèn)識到位。在建設(shè)“兩富兩美”新武功目標(biāo)引領(lǐng)下，全縣上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，一切為了項目建設(shè)，?一切服從于項目建設(shè)，一切服務(wù)于項目建設(shè)的思想認(rèn)識和良好氛圍。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為加強重點項目建設(shè)推進力度，武功縣成立了重點項目建設(shè)促進辦公室，并從各單位抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的人員組成團隊，一心一意為項目，全心全力抓項目。采取倒排工期、細化目標(biāo)、落實責(zé)任等一系列具體措施，確保重點項目建設(shè)有序推進。

三是機制創(chuàng)新到位。嚴(yán)格落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”“五個一”包抓責(zé)任制和項目“儲備、簽約、落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)”“六位一體”推進機制，以創(chuàng)新制度、優(yōu)化機制為基礎(chǔ)，強力推進項目建設(shè)。

二、強化“三項措施”

一是強化指揮調(diào)度。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目制度，在年初項目任務(wù)分解下達后，各包抓重點項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)親力親為，經(jīng)常深入重點項目建設(shè)第一線，及時指揮調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，為推進項目建設(shè)排難解憂，鳴鑼開道。

二是強化督查問責(zé)。嚴(yán)格落實針對項目建設(shè)提出的“月匯總、季通報、半年考核、年終總評”制度，對所有項目實行動態(tài)跟蹤，同時各職能管理部門緊密聯(lián)動，加強對項目的督促檢查，定期刊發(fā)項目動態(tài)、每月印發(fā)重點項目通報、設(shè)立“紅黃藍”督辦函，針對不同項目提出具體要求，責(zé)令包抓單位針對問題，限期整改。截止目前，共印發(fā)重點項目通報5期，項目動態(tài)10期，下發(fā)項目督辦函80余份；制定《武功縣重點項目建設(shè)工作考核獎懲辦法》，嚴(yán)格實行“三位一體”考核制度，形成以項目看政績、以項目論英雄、以項目定賞罰的濃厚氛圍和工作機制。

三是強化工程監(jiān)管。嚴(yán)格項目全程監(jiān)管力度，凡涉及用地、設(shè)計、施工等方面，一律通過招標(biāo)投標(biāo)、掛牌、拍賣等公開方式，尋求有資質(zhì)、能干事的工程建設(shè)單位來承建重點項目,實行“陽光操作”，杜絕暗箱操作，打造廉潔工程。

三、破解“三大難題”

一是破解土地難題。為確保項目建設(shè)用地，武功縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過有效整合，強力推動，積極向上爭取用地指標(biāo)，盤活現(xiàn)有土地，嚴(yán)格執(zhí)行用地“門檻”，深入開展企業(yè)“雙轉(zhuǎn)”，提高項目投資強度，提高土地利用效益，為項目建設(shè)提供土地保障。

二是破解資金難題。采取向上爭取，招商引資、銀行貸款、民間融資等多種方式籌措資金，全力解決融資問題。特別是嚴(yán)格執(zhí)行中省市關(guān)于節(jié)約財政支出的有關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約，嚴(yán)格支出，挖潛增效，把有限的財政資金用到刀刃上。

三是破解審批難題。積極組織籌建武功縣政務(wù)大廳，優(yōu)化辦事流程，簡化辦事手續(xù)，縮短項目審批在縣一級的時間；同時，加強與上級相關(guān)部門溝通銜接，及時整理提煉相關(guān)信息，整合相關(guān)部門協(xié)同配合，積極爭取上級各部門支持，全力推進項目前期審批。

四、實現(xiàn)“三個加快”

根據(jù)“新建項目抓前期，開工項目抓進度，竣工項目抓投產(chǎn)”的工作總要求，明確任務(wù)，夯實責(zé)任，對因各種原因還未開工的項目，督促其加快步伐，完善項目審批、規(guī)劃設(shè)計方案、招投標(biāo)等前期工作；對新開工的項目，要求各包抓單位和施工企業(yè)要增強工作的主動性和創(chuàng)造性，不等不靠，加快步伐，推動項目盡早開工建設(shè)；對已開工項目，切實督促施工單位抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、找準(zhǔn)突破重點，上足人員、上足設(shè)備，爭分奪秒地加快工程建設(shè)進度。

我縣強力推進重點項目建設(shè)保持良好發(fā)展態(tài)勢

2015-06-16

今年以來，武功縣委、縣政府把項目建設(shè)工作作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、提升縣域綜合實力的重要舉措和抓手，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，全力以赴、狠抓落實，在全縣上下共同努力下，項目整體呈現(xiàn)出涵蓋面廣、建設(shè)步伐快、項目整體質(zhì)量高的良好發(fā)展態(tài)勢。

全年共安排縣級重點項目61個（含7個市級重點項目），總投資129.8億元，年度計劃投資43.9億元。項目涵蓋產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、社會民生、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等五大方面。項目數(shù)量、總投資、年度投資均創(chuàng)歷年之最。為確保項目建設(shè)任務(wù)順利完成，截至目前，先后已召開四大家聯(lián)席會2次，書記、縣長現(xiàn)場辦公會10余次，重點項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)會25次，未開工重點項目推進會8次等，解決項目從前期手續(xù)辦理到實施過程中存在的問題80余件次。截至5月底，市縣重點項目已開工36個，累計完成投資27.8億元，占年度計劃投資任務(wù)的63.36%。

田一泓、張小平調(diào)研重點項目和民生工程建設(shè)情況 2015-06-02

6月2日，縣委書記田一泓，縣長張小平帶領(lǐng)有關(guān)部門負責(zé)人,深入項目現(xiàn)場調(diào)研重點項目和民生工程建設(shè)情況?？h委副書記蒲軍，縣委常委、常務(wù)副縣長張永強，縣委常委、組織部長董海峰一同調(diào)研。

田一泓、張小平一行先后來到中小企業(yè)孵化園、108國道改建、農(nóng)產(chǎn)品加工園等重點項目現(xiàn)場，聽取了工作匯報，詢問了項目建設(shè)進度，詳細了解了項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，并現(xiàn)場辦公。田一泓指出，重點項目建設(shè)是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，對于加快縣域經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的推動作用。各相關(guān)部門要高度重視，迅速行動，密切配合，強化措施，盡快解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保項目早日投產(chǎn)達效。

在保障性住房、全民健身中心、縣城飲食市場等民生工程現(xiàn)場，田一泓指出，民生工程是一項德政工程，是保障和改善民生的重要手段。各相關(guān)部門要以高度的責(zé)任感和緊迫感抓好工程建設(shè)，把推進民生工程建設(shè)作為踐行群眾路線、檢驗工作能力水平的一項重要內(nèi)容，倒排工期，夯實責(zé)任，加快建設(shè)，不斷提高我縣民生服務(wù)能力，讓廣大人民群眾享受改革發(fā)展新成果。

劉新余赴武功縣 檢查重點項目建設(shè)情況 2015-03-07 3月6日，武功縣召開重點項目建設(shè)動員會，16個重點項目集中開工，副市長劉新余對開工項目逐一進行檢查指導(dǎo)。

劉新余指出，近年來，武功縣以項目大建設(shè)推動經(jīng)濟發(fā)展和民生大改善，使群眾的就業(yè)渠道更廣，幸福指數(shù)更強。劉新余強調(diào)，各部門要高度重視重點項目建設(shè)，明確目標(biāo)責(zé)任，強化協(xié)調(diào)服務(wù)；要及時了解掌握項目建設(shè)進展情況，主動協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的困難和問題，確保項目如期建成。要樹立精品意識，打造精品工程，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和水平。他希望，各部門要強化協(xié)調(diào)配合，形成推進重點項目建設(shè)的強大合力和強大氣勢，做好整體規(guī)劃設(shè)計，嚴(yán)把項目建設(shè)環(huán)境審批關(guān)，進一步加大項目建設(shè)推進力度；要搶抓時間，合理安排施工，使項目及早竣工運營、投產(chǎn)達效，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)。

我縣武功鎮(zhèn)污水處理廠開工建設(shè) 2015-07-17

7月17日，我縣舉行武功鎮(zhèn)污水處理廠開工典禮儀式?？h委常委、紀(jì)委書記王鵬，副縣長朱小團、李森，縣政協(xié)副主席王孝文出席開工儀式。

儀式上，城投公司負責(zé)人介紹了工程概況；項目承建單位負責(zé)人和武功鎮(zhèn)政府相關(guān)負責(zé)人作了發(fā)言；朱小團作了講話；王鵬宣布了開工令。

朱小團指出，環(huán)境保護功在當(dāng)代、利在千秋，武功鎮(zhèn)污水處理廠是縣委、縣政府2015年確定實施的重點工程項目，其實施對于改善武功鎮(zhèn)的環(huán)境質(zhì)量，加快武功鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)，促進武功鎮(zhèn)國家級重點鎮(zhèn)建設(shè)都具有十分重要的現(xiàn)實意義。

朱小團要求，各相關(guān)單位要加大對項目的支持力度，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境；項目建設(shè)企業(yè)要嚴(yán)格按照工程要求，加強技術(shù)力量、嚴(yán)格管理、精心組織施工，把項目建成政府放心，群眾滿意的惠民工程。

第二篇：重點項目建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)心得體會

重點項目建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)心得體會

“xxxxx中心”是集 5A 級寫字樓和超五星級 酒店于一體的地標(biāo)性超高層城市綜合體。建筑總高度xxxxm，總建筑面積xxxxx ㎡，由 xx層5A級寫字樓、xx層超五星級酒店及4層裙樓組成。項目集超五星酒店、商務(wù)辦公、餐飲、文娛于一體，設(shè)有高空觀光、空中漫步、空中攀巖等探險旅游項目。項目為一類超高層建筑，結(jié)構(gòu)形式為型鋼混凝土框架——型鋼混凝土核心筒結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土核心筒、型鋼混凝土框架抗震等級均為特一級。工程由xxx房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，xx有限公司總承包施工。

xx有限公司在本工程施工過程中應(yīng)用了 BIM 技術(shù)，智慧工地、標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，綠色施工，十項新技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效雙優(yōu)化等，管理和技術(shù)創(chuàng)新亮點較多，是型鋼混凝土工程較好的觀摩學(xué)習(xí)項目。

通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，有以下幾點感觸：

一、現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化高

1、從員工同通道進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場平面布置緊湊合理、干凈整潔。

2、主體建筑混凝土澆筑的墻面觀感良好。臨邊洞口防護全部采用定型化、模塊化的防護設(shè)防護到位、施整齊有序。

3、利用施工通道兩側(cè)的有效墻面展示企業(yè)文化、管理理念、針對項目特點提出的管理措施、溫馨提示的警示標(biāo)語、機械設(shè)備風(fēng)險識別級別，處處體現(xiàn)出“以人為本、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的企業(yè)管理理念。

二、工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)

1、現(xiàn)場設(shè)置樣板間，以“樣板引路”作為項目部質(zhì)量管理的有效抓手。

2、預(yù)留洞口位置準(zhǔn)確，洞壁光滑;預(yù)埋穿線管防腐良好，管口防護到位。

3、電纜橋架長距離敷設(shè)無扭曲現(xiàn)象，吊架間距均勻，局部設(shè)固定支架，吊桿穿防護套管。

4、管井管道排布整齊合理，防護套管高度統(tǒng)一;管道承重支架與固定支架合理使用。

5、不同管徑同一支架上敷設(shè)，為保證管道中心線統(tǒng)一及敷設(shè)后的良好觀感，管卡內(nèi)采用角鋼支撐，保證管道敷設(shè)的美感。

三、BIM技術(shù)在機電工程中的應(yīng)用

1、制定BIM管理流程

2、建模、構(gòu)件文件命名標(biāo)準(zhǔn)要求

3、BIM實施流程

4、BIM+AR技術(shù)應(yīng)用

5、全息投影技術(shù)應(yīng)用

項目部智慧科技館的建設(shè)，為項目減少由于對圖紙的誤讀和信息傳遞失真所造成的巨大損失。

四、心得體會

“有比較才會有鑒別”，通過觀摩學(xué)習(xí)，才知差距的大小，以后的我們該怎么做?

在這個行業(yè)里，我們同樣執(zhí)行的是國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，也有我們的地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為什么建設(shè)單位最后選擇的施工單位是xxxx而不是xx建投?這是我們的企業(yè)，我們的每一個人員工應(yīng)該正視的問題，也是以后的我們努力的方向。

重點項目建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)心得體會

x月xx日，由集團公司組織各公司相關(guān)人員前往xxxxx中心項目進行觀摩學(xué)習(xí)活動。本次觀摩活動以超高層項目科技創(chuàng)新應(yīng)用為主題，結(jié)合“四新技術(shù)”的應(yīng)用，展現(xiàn)了一個全新的施工理念。本項目為兩棟超高層建筑，其中一棟為xx層寫字樓，另一棟為xx層酒店，主體結(jié)構(gòu)形式為型鋼混凝土框架-核心筒結(jié)構(gòu)，總建筑面積約xxxm2。施工總承包單位為xxxx，監(jiān)理單位為xxxx監(jiān)理公司。

一進入工地大門，首先映入眼簾的是整齊有序的施工現(xiàn)場，各種標(biāo)識標(biāo)牌及安全警示標(biāo)語布置的準(zhǔn)確到位，尤其是當(dāng)你走近臨邊、洞口的時候，就會有智能語音提醒你當(dāng)前靠近臨邊、洞口等危險區(qū)域，注意安全。在工作人員的帶領(lǐng)下，我們穿過安全通道，來到了一樓觀摩區(qū)，在安全通道的醒目位置，懸掛了重大安全風(fēng)險公告牌及本項目的危險源辨識清單，讓進入現(xiàn)場的作業(yè)人員一目了然的看到本工程中所涉及到的一些重大危險源的內(nèi)容、部位以及風(fēng)險等級等內(nèi)容，起到了對重大危險源的宣傳、普及及重點防范的作用。來到一樓，展現(xiàn)在我眼前的是本項目的宣傳大屏，大屏中央是對本項目的建設(shè)過程以及對項目的重點、難點、亮點的視頻介紹，左右兩側(cè)則顯示出本項目的施工進度、質(zhì)量、安全以及施工任務(wù)的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的采集分析，全面掌控現(xiàn)場的施工生產(chǎn)情況及各任務(wù)指標(biāo)的受控狀態(tài)，讓我切身感受到智慧工地建設(shè)的先進性、必要性。在講解員熱情洋溢的講解下，我依次觀摩了主體結(jié)構(gòu)、鋁合金模板應(yīng)用、鋼結(jié)構(gòu)施工、主體、安裝、裝飾工程施工移動樣板以及施工現(xiàn)場安全防護用品的使用體驗等展區(qū)，在過程中不時與講解員交流溝通，結(jié)合我項目施工過程中出現(xiàn)的一些施工難點，尤其是對型鋼混凝土結(jié)構(gòu)施工節(jié)點的質(zhì)量控制以及大體積混凝土裂縫控制技術(shù)等聽取了講解人員的詳細講解，秉著學(xué)習(xí)借鑒的態(tài)度，使我受益匪淺。

在工作人員的引導(dǎo)下，我來到二樓展區(qū)，二樓展區(qū)可以說是一個集合了施工現(xiàn)場的智慧建造及高科技應(yīng)用為一體的展區(qū)，在這里，AR、VR可以帶你走進虛擬世界，身臨其境的感受到建筑施工現(xiàn)場常見的五大事故傷害;BIM技術(shù)的應(yīng)用讓你更直觀的感受到萬丈高樓的建設(shè)過程和內(nèi)部布局，讓你提前感受到高檔寫字樓以及入住五星級酒店的高端與舒適;還有3D打印技術(shù)、無人機技術(shù)的應(yīng)用、還有大型動臂塔吊的防碰撞系統(tǒng)以及塔吊吊鉤可視化系統(tǒng)等讓人應(yīng)接不暇，宛如步入科技智能的世界，讓我感受到如今高科技的發(fā)展帶給建筑行業(yè)的變革，讓一個傳統(tǒng)、低端、粗放的施工工地變成一個智能、科技、創(chuàng)新的智慧平臺。

最讓我矚目的是智能無線數(shù)據(jù)采集-承重架體自動監(jiān)測系統(tǒng)，這個系統(tǒng)通過安裝在承重架體上面的一組傳感器，終端為一個智能無線數(shù)據(jù)采集器，當(dāng)架體承受荷載后，架體的沉降值、水平位移值以及架體承受的荷載值傳輸?shù)綌?shù)據(jù)采集器，當(dāng)荷載超出設(shè)計值后，安裝在架體上的傳感器將檢測數(shù)據(jù)傳輸?shù)浇K端，終端會自動報警。整個系統(tǒng)簡單實用，便于安裝，檢測精度高，對高支模架體、鋼結(jié)構(gòu)承重架體等的使用提供了安全保障。

總之，通過本次觀摩，使我深深感受到智能、高科技的應(yīng)用已如雨后春筍般在建筑工地上生根發(fā)芽，科技改變未來、科技改變建筑已是不爭的事實，同時也認(rèn)識到我們自身的不足，在以后的工作中，我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及更加熱情的工作態(tài)度對待本職工作，恪盡職守、取長補短、精益求精，踏踏實實的做好每一項工作。

重點項目建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)心得體會

2019年x月xx日下午觀摩學(xué)習(xí)了xxxx項目xxxx項目。該項目是集5A級寫字樓和超五星級酒店于一體的城市綜合體。建筑總高度xxxxm，總建筑面積xxxxxx㎡，由xx層5A級寫字樓、xx層超五星級酒店及4層裙樓組成。xxxx于201x年9月承建該項目以來，至目前已建至第xx層，預(yù)計年底完成最高xx層封頂。

以下是我對本次參觀學(xué)習(xí)的心得體會：讓我感受最深的是，xxxxxxx項目工程在整個施工現(xiàn)場，都能體現(xiàn)出科學(xué)規(guī)范的施工作業(yè)和嚴(yán)格有效的管理，安全、規(guī)范、文明施工建設(shè)在每一個角落里都能感受的到。安全管理責(zé)任目標(biāo)分解詳細，項目部所有管理人員、勞務(wù)隊伍的安全管理責(zé)任明確;腳手架搭設(shè)步距整齊，無彎曲現(xiàn)象;防護網(wǎng)無脫落、漏掛，現(xiàn)場外架整體觀光好;高處作業(yè)人員能按照要求佩戴安全繩;現(xiàn)場設(shè)置了醒目的標(biāo)語牌、安全警示牌、工序標(biāo)示牌、工程概況介紹牌，平面布置圖等;材料堆放區(qū)，物料集中分類堆放;鋼筋加工棚周圍設(shè)有護欄，鋼筋也是堆放整齊，操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施;配電房、塔吊電箱維護嚴(yán)密，嚴(yán)格執(zhí)行“一機一閘一漏”的管理要求;安全通道內(nèi)干凈整潔;樓層內(nèi)滅火氣放置在箱內(nèi)，并且標(biāo)明更換時間、責(zé)任人;現(xiàn)場能及時灑水控塵，能及時對現(xiàn)場噪音進行良好控制;現(xiàn)場能牢牢把握工程施工過程中的每個具體細節(jié)，建立健全科學(xué)的精細化施工管理制度，制定每道工序精細化施工的具體要求、工藝流程，明確每道工序的責(zé)任人，并制定相應(yīng)的考核制度，確定各項質(zhì)量檢驗指標(biāo)均達到要求、安全生產(chǎn)各項措施落到實處，實現(xiàn)建設(shè)項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項預(yù)期目標(biāo);該項目在建設(shè)中應(yīng)用了組合鋁合金模板技術(shù)、大型動臂塔吊應(yīng)用技術(shù)、集成式附著升降腳手架、電井式液壓布料機、工具式防護平臺、智慧科技管理等多項新技術(shù)。各種新工藝、新技術(shù)以及公司的管理理念能運用到現(xiàn)場，并產(chǎn)生了良好的效果。在項目施工中，緊緊圍繞“打造精品工程和安全文明施工樣板工地”目標(biāo)，安全工作堅持提前策劃安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實施重點，加強現(xiàn)場管理和過程監(jiān)控，保證了整個施工生產(chǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率運轉(zhuǎn)。通過這次觀摩，讓我看到了項目的優(yōu)點，但更多的看到了自己項目的缺點，在這里淺談幾點自己對此次觀摩的體會和認(rèn)識：要在思想上重視安全文明工地建設(shè)，要明確目標(biāo)，無論有什么困難，都要一如既往的想法克服;要有創(chuàng)新，施工管理中要有亮點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，展示管理水平;切實有效加強現(xiàn)場安全教育，落實安全投入，確保安全生產(chǎn);文明工地常態(tài)化管理，通過文明工地建設(shè)，提高管理人員和工人的意識，通過意識的提高做到自覺保持。

重點項目建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)心得體會

2019年x月xx日下午，集團公司組織公司相關(guān)人員去“xxxx號xxxxx中心”工程進行參觀學(xué)習(xí)，該工程位于xx區(qū)xx路xxxx側(cè)，緊鄰地鐵x號線xx站，建筑總高xxxxm，由xx層的寫字樓和xx層的酒店及4層裙樓組成，總建筑面積xxxxxx㎡。為型鋼混凝土超高層建筑，由xx有限公司承建。因時間等因素，主要對其一二層內(nèi)工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等進行參觀學(xué)習(xí)。

進入場地，首先映入眼眸的是兩臺大型塔吊，為鋼結(jié)構(gòu)安裝及其他垂直運輸提供有力保障。

特別是塔吊等大型設(shè)備上的安全風(fēng)險等級標(biāo)識牌注明了安全風(fēng)險等級，風(fēng)險管控牌標(biāo)明了管控的企業(yè)、項目、勞務(wù)、班組具體管控負責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話等詳細信息，值等我們好好學(xué)習(xí)。

施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是整齊、干凈、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給人感覺是一種舒心，不愧為中字頭企業(yè)，在解說員的耐心講解下我們知道他們制定項目創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的具體目標(biāo)和措施主要有包括人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，通過這些措施使項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，逐漸對工地建設(shè)規(guī)范化。

來到展廳，首先是質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化樣板展區(qū)，有填充墻砌體樣板，鋼結(jié)構(gòu)樣板、鋁模板樣板、上人屋面樣板等，實行“樣板化”引路制度，注重以點帶面，并以此目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以點帶面整體提高，其次注重監(jiān)控措施和和科技更新，以及項目開展專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。提高質(zhì)量知識水平，使質(zhì)量管理上升一個新的檔次。

通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，認(rèn)識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們要加強落實，制定切實可行的改正方案;客觀原因，盡量避免，多做大項目，多做有代表性的項目，取長補短，從基礎(chǔ)做起，從一點一滴做起。加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進步，干出這樣“高、大、上”的工程。

重點項目建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)心得體會

2019年x月xx日，在公司的統(tǒng)一安排下，我們來到了xxxx“xxxx號院xxxxx中心”項目進行觀摩學(xué)習(xí)。未來到項目部前，心里還是比較抵觸的，心想多少次觀摩都是大同小異，這次無非也就是那些東西。安排我們xxxxx公司的觀摩時間是下午15:30，我們提前半個小時來到了項目部門口，我們干建筑的“職業(yè)病”可能就是來到一個項目部先抬頭看看外架，看看主體。工程使用了集成式升降腳手架，但是和我們不一樣的是，所有集成式腳手架的翻板下部均使用了紅色和白色搭配的安全色，這一點我認(rèn)為確實比我們做得好，一來使主體的防護架看起來更加美觀，二來警示外架下作業(yè)人員這里是安全警示區(qū)域，起到了很好的警示作用，雖然沒有上主體看看，但我個人認(rèn)為外架的翻板上部肯定也是刷了警示色，以警示作業(yè)人員，另外，主體防護架的懸挑防護棚均采用同類材料進行懸挑，我認(rèn)為這是比較好的，因為不僅比傳統(tǒng)的鋼管懸挑棚增加了很大的剛性，而且形成了整體，不會因為“翹頭板”這種安全隱患發(fā)生安全事故，這一點我認(rèn)為是非常好的。

另外，我認(rèn)為做的比較好的就是門禁系統(tǒng)，是全封閉的，現(xiàn)場作業(yè)人員必須打卡進入，我們使用的傳統(tǒng)的門禁系統(tǒng)，都是只能擋住外來人員下半身，在不嚴(yán)格要求及監(jiān)督的情況下，經(jīng)常會發(fā)生翻越欄桿、鉆欄桿等現(xiàn)象，對進場人員管理其實并沒有起到很好的約束作用，我個人認(rèn)為門禁系統(tǒng)是比較好的，因為導(dǎo)致安全事故發(fā)生的兩種因素“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”，只要一種發(fā)生，就可能導(dǎo)致安全事故，而全封閉的門禁系統(tǒng)則從源頭上杜絕了外來人員，外來人員可能是對建筑行業(yè)一竅不通的人，他們不知道哪些地方該去，哪些地方不該去，所有我種門禁就是從源頭上減少了人的不安全因素，而且大大減少了項目部對外來人員的管理力度。

在觀摩引導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，我們進入了觀摩主樓內(nèi)部，首先映入眼簾的就是智慧工地的大屏幕，里面主要展示了智慧工地的安全、質(zhì)量、進度、文明施工、材料采購、勞務(wù)實名制等內(nèi)容，我認(rèn)為這幾年興起的智慧工地，一是在跟上時代科技進步的步伐，二是有些板塊確實也能為工程的管理起到重大的意義，智慧工地如果能夠真正的運用到工程上，不要僅僅停留在觀摩階段，我認(rèn)為還是比較好的，特別是勞務(wù)實名制、安全、質(zhì)量這些方面。

勞務(wù)實名制可以大大減少勞務(wù)員的工作，增強管理，提取考情表及自動生產(chǎn)工資單這些作用都是比較好的。安全、質(zhì)量版塊可以連接手機APP，每一位管理人員都可以將看到的安全、質(zhì)量問題直接發(fā)送至手機APP上，相關(guān)責(zé)任人就可以及時整改并回復(fù)，形成閉合，大大減少了安全隱患和質(zhì)量問題。

另一個我認(rèn)為做的比較好的就是高支模后澆帶的架體獨立支撐，將剪刀撐架桿全部用紅色、白色安全警示色涂刷，這如果不僅僅為了觀摩，而是切切實實的用到工程中，不僅對所有作業(yè)人員起到了良好的警示作用，而且對架體的拆除順序也起到了很好的指導(dǎo)作用。

其次就是智慧工地方面的展示，另我印象比較深刻的是塔吊的防碰撞裝置和智能安全帽、還有BIM+VR技術(shù)，因為隨著國家科技的進步，建筑行業(yè)逐步改革也是必然的，先說塔吊的防碰撞裝置，隨著我公司的實力越來越強，相比以前承建的項目也越來越復(fù)雜，越來越大，這就難免會出現(xiàn)群塔作業(yè)現(xiàn)象，這個裝置我認(rèn)為好的不是快要碰撞時的報警，而是將要碰撞時的驟停，這就避免了塔吊大臂互相碰撞，也從一定程度上減少了安全隱患。其次是智能安全帽，我認(rèn)為如果能夠推行使用，首先應(yīng)該配備的是項目上的少數(shù)工種，這類人員如架子工、電焊工往往作業(yè)的位置都比較危險，如果這種安全帽配置在這些人員頭上，那么項目上的管理人員能夠第一時間掌握這些少數(shù)工種的位置，從而安全負責(zé)人能夠更好的安排人員進行危險作業(yè)時的監(jiān)督跟班作業(yè)，也能夠在一定程度上大大減少安全隱患。最后是BIM+VR技術(shù)，BIM技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)推廣使用，我認(rèn)為這項技術(shù)的漫游動畫在投標(biāo)前是十分有用的，即可展示我們的施工理念，又可向建設(shè)單位提前展示我們的實力，對我們承接工程能夠起到積極作用，另外，BIM模型創(chuàng)建過程中也應(yīng)該在中標(biāo)拿到設(shè)計圖紙后就進行建模，這樣可以減少圖紙會審階段的工作量，而且圖紙問題及各專業(yè)沖突也表現(xiàn)的比較直觀，可視化交底對于現(xiàn)階段比較適用，作業(yè)人員普遍文化程度低，僅僅憑借自己的經(jīng)驗去干活，而傳統(tǒng)的交底僅僅停留在語言表達和書面表達的階段，可視化視頻可以更好的讓作業(yè)人員領(lǐng)會意圖，為質(zhì)量管理及安全管理增值。將BIM技術(shù)與VR技術(shù)相結(jié)合，如果可以對班組作業(yè)人員使用，真的可以在很大程度上減少許多安全隱患，可以讓作業(yè)人員身臨其境感受安全隱患發(fā)生在自己身上，其次可以通過VR技術(shù)提前讓班組人員了解各個危險源的位置等信息。

最后，這次觀摩讓我對智慧工地的認(rèn)知也得到了進一步提高，也學(xué)習(xí)到了很多的知識，總結(jié)了我們自己的不足之處，感謝公司能夠給我們一次這樣的好機會，同時也希望公司在越來越發(fā)展壯大的同時能夠多組織一些這樣的觀摩學(xué)習(xí)活動，讓越來越多的管理人員走出去看看，為我們企業(yè)的創(chuàng)新方面發(fā)展增磚添瓦。

重點項目建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)心得體會

近日有幸參加了省、市建筑業(yè)聯(lián)合會組織的“xxxx號院xxxxx中心”觀摩活動，讓我深有體會。

當(dāng)我每天還和鋼筋模板混凝土為伴的時候，卻不知建筑的科技時代已悄然來臨，自2018年以來，BIM技術(shù)已經(jīng)開始被廣泛應(yīng)用在土木與建筑工程領(lǐng)域，逐漸呈現(xiàn)出與物聯(lián)網(wǎng)、AR、VR(虛擬現(xiàn)實)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能(AI)等技術(shù)集成應(yīng)用的趨勢，極大地提高了設(shè)計、施工和運維管理質(zhì)量和水平。

BIM+時代的到來，在建筑領(lǐng)域方面已經(jīng)有了具有代表性的項目應(yīng)用，比如BIM+VR(虛擬現(xiàn)實)，BIM+AR等，BIM與之相結(jié)合，給建筑行業(yè)帶來的巨大的轉(zhuǎn)變，可謂是建筑行業(yè)的第二次革命，從2D到3D的一個跳躍式轉(zhuǎn)變。

BIM+VR，BIM是通過數(shù)字信息模擬建筑的真實信息。VR是利用電腦模擬產(chǎn)生一個三維空間的虛擬世界，為使用者提供關(guān)于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬。帶上VR眼鏡，你就可以身臨其境站在一棟建筑前面，整個工程非常逼真的形象的展現(xiàn)在你的眼前，觸手可及，各類應(yīng)急演練都可以通過VR技術(shù)來實現(xiàn)，同時，在結(jié)構(gòu)施工階段，項目可通過VR進行場地規(guī)劃、工序的施工技術(shù)動畫演示交底、BIM管綜排布的虛擬現(xiàn)實漫游等。

BIM+AR，可以通過平板觀看AR效果，將設(shè)計信息帶入施工場地中，幫助現(xiàn)場溝通和協(xié)調(diào)，并且?guī)椭褂谜哌M行現(xiàn)場質(zhì)量管理。

全息投影和3D打印，通過將建筑模型用全息投影或3D打印的方式體現(xiàn)在操作人員的面前，幫助現(xiàn)場更加直觀的了解建筑構(gòu)造做法，幫助使用者完成技術(shù)交底。

通過親身體驗這些科技應(yīng)用，讓我對建筑業(yè)發(fā)展的未來充滿了希望和渴求，希望自己能夠有一天真真切切融入建筑的科技時代。

第三篇：我現(xiàn)場觀摩調(diào)度重點項目建設(shè)

我縣現(xiàn)場觀摩調(diào)度重點項目建設(shè)

6月14日，縣委書記汪濤、政府縣長邢晟帶領(lǐng)發(fā)改、工信、安監(jiān)等部門到智能充電樁、科工智能裝備、雙創(chuàng)示范基地、森彬木業(yè)、興鑫鋼管二期、龍鳳隧道等項目現(xiàn)場實地查看，認(rèn)真聽取相關(guān)情況介紹，詳細了解各項目近期以來建設(shè)進度及安全、環(huán)保措施落實情況,現(xiàn)場梳理解決存在問題，推動項目建設(shè)加快運行。縣領(lǐng)導(dǎo)蔡煒華、姚彥明陪同。

汪濤指出，全市重點項目集中觀摩日益臨近，時間緊，任務(wù)重，各項目業(yè)主和施工單位要提振精神再發(fā)力，爭分奪秒搶時間，對標(biāo)干、對表干，找準(zhǔn)差距，再添措施，再加力度，高質(zhì)量、高效率、快節(jié)奏推進項目建設(shè)。要增強安全責(zé)任意識，堅持安全生產(chǎn)和施工進展兩手抓、兩促進，不間斷地做好安全管理、設(shè)備檢查、執(zhí)勤巡邏等工作，確保在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上安全生產(chǎn)。要堅持加快項目建設(shè)與大氣污染防治并重，按照環(huán)保施工標(biāo)準(zhǔn)要求，緊盯工地起塵、運輸揚塵、路面污染等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，嚴(yán)格抓監(jiān)管，持續(xù)抓落實，確保項目科學(xué)、有序、環(huán)保推進。要加大廠區(qū)環(huán)境治理工作，通過美化綠化內(nèi)部環(huán)境，創(chuàng)建現(xiàn)代化綠色廠區(qū)。項目分包責(zé)任單位要強化服務(wù)意識，主動作為，時刻盯守在工地，一線辦公、解決問題，傾情傾力服務(wù)好重點項目。要嚴(yán)格按照時間任務(wù)節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保文不過夜、事不隔天，力爭項目快建設(shè)、早投產(chǎn)、早達效?！绢I(lǐng)導(dǎo)活動】

縣委書記汪濤節(jié)前慰問結(jié)對幫扶貧困戶 6月13日，縣委書記汪濤專程到關(guān)防鄉(xiāng)曹家村結(jié)對幫扶貧困戶家中走“親戚”，為他們送去慰問品，帶去了黨和政府的關(guān)懷與節(jié)日的祝福。慰問中，汪濤將精心制作的扶貧脫貧防貧工作民心歷送給了貧困戶，一頁一頁耐心向他們講解健康扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧等相關(guān)政策。同時，現(xiàn)場認(rèn)真填寫了貧困戶基本情況、幫扶責(zé)任人情況。他要求隨行的鄉(xiāng)村干部要進一步落實好精準(zhǔn)扶貧政策，把因病致貧和無勞動能力的貧困家庭作為重點幫扶對象，采取積極有效的措施幫助他們早日脫貧。

縣委書記汪濤實地查看部落民宿項目 6月13日，縣委書記汪濤到更樂鎮(zhèn)江新村，實地查看部落民宿項目，了解民宿的整體規(guī)劃設(shè)計方案和施工進度情況。他指出，民宿建設(shè)已經(jīng)成為美麗村建設(shè)的一個重要組成部分，要通過民宿建設(shè)來帶動群眾致富，更要帶動全域經(jīng)濟的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村要真抓實干，切實把民宿做大、做實、做強。要突出古樸自然，保持原汁原味，將舊建筑物打造出新亮點。要做精規(guī)劃，在山上梯田種植有色經(jīng)濟作物，山下營造景觀水系，努力建設(shè)色彩斑斕、古色古香、文化深厚的精品民宿。要認(rèn)真做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章，積極引進民間資本進入民宿領(lǐng)域，建設(shè)更多各具風(fēng)格的項目，推進民宿產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，帶動鄉(xiāng)村振興。

政府縣長邢晟調(diào)研指導(dǎo)環(huán)保、安全生產(chǎn)工作 6月14日，政府縣長邢晟一線調(diào)研指導(dǎo)環(huán)保、安全生產(chǎn)等工作，并隨機進行督導(dǎo)暗查。邢晟同志要求，各有關(guān)部門和企業(yè)負責(zé)人要切實增強環(huán)保意識，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，不斷加大投入力度，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)要求，加快完善環(huán)保設(shè)施設(shè)備建設(shè)。要針對目前存在的環(huán)保問題，逐一制定針對性措施，確保整改及時到位。環(huán)保部門要認(rèn)真履職盡責(zé)，加強監(jiān)管力度，層層傳導(dǎo)壓力，在積極做好企業(yè)服務(wù)工作的同時，指導(dǎo)幫助企業(yè)加快問題整改，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護統(tǒng)籌推進。邢晟強調(diào)，要進一步提高思想認(rèn)識，健全長效機制，加強安全設(shè)施建設(shè)維護和動態(tài)管理，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化教育培訓(xùn)，細查徹改安全隱患，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平，全力確保安全生產(chǎn)?！厩闆r通報】

我縣入選河北省“四好農(nóng)村路”全國示范縣創(chuàng)建推薦名單，全市唯一近日，省交通運輸廳發(fā)布了《關(guān)于推薦“四好農(nóng)村路”全國示范縣的公示》，經(jīng)縣自查、市審核和省復(fù)核，擬推薦參加“四好農(nóng)村路”全國示范縣創(chuàng)建。全省僅3個縣（市）入選，我縣位列其中，是邯鄲市唯一入選的縣?！静块T動態(tài)】

人社局“四個一”助力城鄉(xiāng)居保關(guān)系轉(zhuǎn)移 一是政策宣傳“一看清”。通過局微信公眾號、涉縣政府公開平臺發(fā)布城鄉(xiāng)居保政策文件、辦理流程圖及所需材料。將辦公地址、辦理時限、咨詢電話等信息繪成一張表上傳河北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)并定期更新維護。建立微信群、QQ群隨時隨地解答群眾各種疑問，努力做到轉(zhuǎn)移接續(xù)溝通渠道暢通無阻。二是辦理事項“一次清”。設(shè)立城鄉(xiāng)居保政策咨詢窗口，明確專人負責(zé)，整合城鄉(xiāng)居民轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)與城鄉(xiāng)居民財務(wù)室合署辦公，避免參保人員“兩頭跑”。對轉(zhuǎn)移人員實行“首問負責(zé)制”和“一次性告知”制度，對手續(xù)齊全的轉(zhuǎn)移人員，全部實行“一次辦結(jié)制”。三是政策業(yè)務(wù)“一門清”。每周學(xué)習(xí)例會安排業(yè)務(wù)骨干進行授課講解，對轉(zhuǎn)移工作中遇到的重點和難點開展解答和交流。同時組織業(yè)務(wù)人員到外地參觀學(xué)習(xí)，積極探討接續(xù)轉(zhuǎn)移中遇到的問題。四是資料臺帳“一日清”。嚴(yán)格按檔案管理辦法，將養(yǎng)老保險關(guān)系申請表等轉(zhuǎn)移資料整理、編號和歸檔，確保轉(zhuǎn)移資料的安全完整。建立轉(zhuǎn)移工作日志臺賬，將基本信息詳細記錄，并制作電子檔案，方便以后查閱。（人社局）【簡 訊】

近日，市人大常委會副主任陳希斌帶部分市人大代表到我縣就《關(guān)于推進全市現(xiàn)代果品業(yè)發(fā)展的議案》、村“兩委”換屆、重點項目建設(shè)等內(nèi)容進行專題調(diào)研。（人大辦）

近日，縣供銷社按照分級儲備、分級管理、統(tǒng)一調(diào)用、滿足急需的原則，足額儲備防汛物資，服從縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一調(diào)運，切實做好防汛工作。（縣社）

6月14日，省委統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)黨委組織黨員到關(guān)防鄉(xiāng)后池村開展慶祝建黨97周年主題黨日活動。（關(guān)防鄉(xiāng)）

6月14日，西戌鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村黨員干部80余人，對平涉公路、圣福天路兩側(cè)“雙違”拆除后的閑散空地進行全面植樹綠化，確保整治效果。（西戌鎮(zhèn)）

第四篇：落實科學(xué)發(fā)展觀重點項目建設(shè)觀摩會上的發(fā)言

落實科學(xué)發(fā)展觀重點項目建設(shè)觀摩會上的發(fā)言

今年以來，我們按照市委“三六九五”的工作思路，堅持從實際出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實施工業(yè)強區(qū)、旅游興區(qū)、外向帶動“三大戰(zhàn)略”，突出抓好招商引資和項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、城市建設(shè)與管理、計劃生育、社會穩(wěn)定“五個重點”，全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。上半年，全區(qū)生產(chǎn)總值完成35.7億元，增長15.8%。1-8月份，全區(qū)地方財政收入完成2.05億元，增長20.4%;規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值27.5億元、利潤8.74億元、利稅13.67億元，分別增長22.7%、34.8%、33%。

一、推進產(chǎn)業(yè)升級，提升縣域經(jīng)濟競爭力。今年以來，面對中央逐步加強宏觀調(diào)控的新形勢，我們積極推進工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，堅持把結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級作為經(jīng)濟工作的主線，全力膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造發(fā)展亮點。一是把招商引資作為第一要事來抓，加快推進傳統(tǒng)工業(yè)新型化。成立了由區(qū)委常委牽頭的9個招商工作組，加強調(diào)度指導(dǎo);區(qū)財政列支200萬元專項經(jīng)費，支持區(qū)直部門開展招商引資活動;先后組織30余個招商小分隊外出招商，在長三角等地設(shè)立招商基地24個，選派精干人員長年駐點招商。今年1-8月份，全區(qū)招商引資實際到位資金15.7億元，同比增長41%;新上和續(xù)建投資過千萬元工業(yè)項目65個，其中過億元項目9個。維爾克姆裝飾材料、昊申5萬噸石膏護面紙、豐元化工5萬噸硝酸、熱電廠技改、隆凱玩具等18個項目已竣工投產(chǎn)。投資3.2億元的20萬噸百斯達炭黑、投資2.8億元的海揚王朝3000萬米牛仔布、投資4億元的泉興日產(chǎn)6000噸旋窯水泥、投資1.5億元的魯棉新型保健紡織布料等47個項目正在加緊建設(shè)。二是把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培植，加快推進新興產(chǎn)業(yè)特色化。精心組織實施了紅色旅游項目建設(shè)，大戰(zhàn)紀(jì)念館改造基本完工，正在進行陳展準(zhǔn)備工作;完成了大戰(zhàn)紀(jì)念館、李宗仁史料館合并，有效整合了史料資源。以城市建設(shè)為依托，堅持政府主導(dǎo)，啟動了運河古城保護性開發(fā)建設(shè)，正在委托xx土人規(guī)劃設(shè)計研究院進行0.9平方公里核心景區(qū)規(guī)劃，恢復(fù)河神廟、關(guān)帝廟等歷史文化景點工作已進入實質(zhì)性論證階段。堅持把城市作為景區(qū)來規(guī)劃、建設(shè)和管理，通過城市建設(shè)促進旅游發(fā)展。科學(xué)編制了城區(qū)水系規(guī)劃，對城區(qū)五條河道進行綜合整治，月河西段清淤、黑溝河、西環(huán)河綜合治理已全面完工，高標(biāo)準(zhǔn)治理河道5054米，建設(shè)了一批親水景點。下步我們將借助東調(diào)南下二期治理和**復(fù)線船閘建設(shè)的機遇，開挖運河兩橋之間人工湖，改造美化老大橋，形成“兩橋一湖”、“一橋三景”運河風(fēng)光景觀帶，著力打造以運河風(fēng)光、紅色旅游、古城水鄉(xiāng)為特色的旅游品牌形象。三是把壯大龍頭企業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。新發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家。祥和乳業(yè)新購進澳大利亞奶牛xx頭，近期將投資1.3億元新上奶制品加工生產(chǎn)線;山佳乳業(yè)新擴了養(yǎng)殖場，年內(nèi)將達到1000頭奶牛養(yǎng)殖規(guī)模;60萬只肉兔養(yǎng)殖、6萬套種雞繁育、中天絲綢絹紡、聯(lián)友木業(yè)等龍頭項目正在加緊建設(shè)。

二、培植骨干群體，提升縣域經(jīng)濟支撐力。重點抓了三個突破。一是著力突破骨干企業(yè)。把企業(yè)新上項目作為考核的重要內(nèi)容，引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)膨脹規(guī)模，做大做強。一方面，發(fā)揮企業(yè)在招商引資中“四兩撥千斤”作用，以企引企、以大招大。今年以來，全區(qū)14家重點調(diào)度企業(yè)共引進新上千萬元以上項目18個，總投資12億元。王晁集團引資5億多元，新上了4個產(chǎn)業(yè)鏈項目，形成了煤電熱轉(zhuǎn)化、煤化工、橡膠制品、機械制造產(chǎn)業(yè)集群，項目全部建成后可新增稅收3000萬元。豐元化工與臺灣天弘化工公司合作，投資2.1億元新上了精制草酸、草酸鹽、電子專用化學(xué)品項目，化工產(chǎn)

今年以來，我們按照市委“三六九五”的工作思路，堅持從實際出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實施工業(yè)強區(qū)、旅游興區(qū)、外向帶動“三大戰(zhàn)略”，突出抓好招商引資和項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、城市建設(shè)與管理、計劃生育、社會穩(wěn)定“五個重點”，全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。上半年，全區(qū)生產(chǎn)總值完成35.7億元，增長15.8%。1-8月份，全區(qū)地方財政收入完成2.05億元，增長20.4%;規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值27.5億元、利潤8.74億元、利稅13.67億元，分別增長22.7%、34.8%、33%。

一、推進產(chǎn)業(yè)升級，提升縣域經(jīng)濟競爭力。今年以來，面對中央逐步加強宏觀調(diào)控的新形勢，我們積極推進工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，堅持把結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級作為經(jīng)濟工作的主線，全力膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造發(fā)展亮點。一是把招商引資作為第一要事來抓，加快推進傳統(tǒng)工業(yè)新型化。成立了由區(qū)委常委牽頭的9個招商工作組，加強調(diào)度指導(dǎo);區(qū)財政列支200萬元專項經(jīng)費，支持區(qū)直部門開展招商引資活動;先后組織30余個招商小分隊外出招商，在長三角等地設(shè)立招商基地24個，選派精干人員長年駐點招商。今年1-8月份，全區(qū)招商引資實際到位資金15.7億元，同比增長41%;新上和續(xù)建投資過千萬元工業(yè)項目65個，其中過億元項目9個。維爾克姆裝飾材料、昊申5萬噸石膏護面紙、豐元化工5萬噸硝酸、熱電廠技改、隆凱玩具等18個項目已竣工投產(chǎn)。投資3.2億元的20萬噸百斯達炭黑、投資2.8億元的海揚王朝3000萬米牛仔布、投資4億元的泉興日產(chǎn)6000噸旋窯水泥、投資1.5億元的魯棉新型保健紡織布料等47個項目正在加緊建設(shè)。二是把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培植，加快推進新興產(chǎn)業(yè)特色化。精心組織實施了紅色旅游項目建設(shè)，大戰(zhàn)紀(jì)念館改造基本完工，正在進行陳展準(zhǔn)備工作;完成了大戰(zhàn)紀(jì)念館、李宗仁史料館合并，有效整合了史料資源。以城市建設(shè)為依托，堅持政府主導(dǎo)，啟動了運河古城保護性開發(fā)建設(shè)，正在委托xx土人規(guī)劃設(shè)計研究院進行0.9平方公里核心景區(qū)規(guī)劃，恢復(fù)河神廟、關(guān)帝廟等歷史文化景點工作已進入實質(zhì)性論證階段。堅持把城市作為景區(qū)來規(guī)劃、建設(shè)和管理，通過城市建設(shè)促進旅游發(fā)展?？茖W(xué)編制了城區(qū)水系規(guī)劃，對城區(qū)五條河道進行綜合整治，月河西段清淤、黑溝河、西環(huán)河綜合治理已全面完工，高標(biāo)準(zhǔn)治理河道5054米，建設(shè)了一批親水景點。下步我們將借助東調(diào)南下二期治理和**復(fù)線船閘建設(shè)的機遇，開挖運河兩橋之間人工湖，改造美化老大橋，形成“兩橋一湖”、“一橋三景”運河風(fēng)光景觀帶，著力打造以運河風(fēng)光、紅色旅游、古城水鄉(xiāng)為特色的旅游品牌形象。三是把壯大龍頭企業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。新發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家。祥和乳業(yè)新購進澳大利亞奶牛xx頭，近期將投資1.3億元新上奶制品加工生產(chǎn)線;山佳乳業(yè)新擴了養(yǎng)殖場，年內(nèi)將達到1000頭奶牛養(yǎng)殖規(guī)模;60萬只肉兔養(yǎng)殖、6萬套種雞繁育、中天絲綢絹紡、聯(lián)友木業(yè)等龍頭項目正在加緊建設(shè)。

二、培植骨干群體，提升縣域經(jīng)濟支撐力。重點抓了三個突破。一是著力突破骨干企業(yè)。把企業(yè)新上項目作為考核的重要內(nèi)容，引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)膨脹規(guī)模，做大做強。一方面，發(fā)揮企業(yè)在招商引資中“四兩撥千斤”作用，以企引企、以大招大。今年以來，全區(qū)14家重點調(diào)度企業(yè)共引進新上千萬元以上項目18個，總投資12億元。王晁集團引資5億多元，新上了4個產(chǎn)業(yè)鏈項目，形成了煤電熱轉(zhuǎn)化、煤化工、橡膠制品、機械制造產(chǎn)業(yè)集群，項目全部建成后可新增稅收3000萬元。豐元化工與臺灣天弘化工公司合作，投資2.1億元新上了精制草酸、草酸鹽、電子專用化學(xué)品項目，化工產(chǎn)

業(yè)鏈條逐步拉長，已成為全球最大的草酸生產(chǎn)企業(yè)。另一方面，面對土地、產(chǎn)業(yè)政策趨緊的新形勢，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，拆小上大，提高產(chǎn)能，增加效益。今年以來，全區(qū)共有23家規(guī)模企業(yè)實施技改擴建，節(jié)約建設(shè)用地360畝。萬通公司拆除原生產(chǎn)能力僅有1萬噸、污染嚴(yán)重的生產(chǎn)線，新上了10萬噸?？堩椖?，建成后可新增銷售收入1.8億元、稅收1000萬元。區(qū)水泥公司采取等量置換方式，整合原有三條生產(chǎn)線，申報了日產(chǎn)5000噸旋窯水泥項目，已通過省環(huán)評，正在上報省經(jīng)貿(mào)委備案。二是著力突破鎮(zhèn)街經(jīng)濟。針對鎮(zhèn)街經(jīng)濟薄弱的實際，加大工作指導(dǎo)力度，鼓勵鎮(zhèn)街“抓大不放小”，大力發(fā)展延展性強、成長潛力大的好項目，以小成大、聚少成多。要求鎮(zhèn)街黨政一把手明確一人主抓招商引資、項目建設(shè)，區(qū)里每季觀摩各鎮(zhèn)街2個新開工項目，半年進行總結(jié)表彰。今年以來，全區(qū)6處鎮(zhèn)街新上千萬元以上工業(yè)項目37個，總投資5.32億元，年內(nèi)可突破50個，力爭兩年內(nèi)鎮(zhèn)街新上規(guī)模以上項目達到100個，為鎮(zhèn)街經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。三是著力突破開發(fā)區(qū)建設(shè)。嚴(yán)把項目引進關(guān)，突出抓好利用境外資金項目、產(chǎn)業(yè)鏈項本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁 目、高新技術(shù)項目，提高入?yún)^(qū)項目質(zhì)量。今年以來，開發(fā)區(qū)新開工項目20個，總投資20.1億元。其中，與澳大利亞客商合資1.2億元的百斯特橡膠、日本客商投資1.1億元的xx約克斯服飾已建成投產(chǎn);大千塑業(yè)與哥倫比亞客商合資1億元新上的標(biāo)準(zhǔn)集裝袋生產(chǎn)線、美國客商投資的東星玩具、韓國客商投資的斯坦利電子等項目正在加緊建設(shè)。

三、優(yōu)化發(fā)展

環(huán)境，提升縣域經(jīng)濟對外吸引力。始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為吸引外來投資的基礎(chǔ)工程。一是營造舒適優(yōu)美的人居和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。實施了城區(qū)“四路”綜合改造、城市大綠化等14項城建重點工程，改建街道1588米，新增綠化面積8.9萬平方米。扎實開展了“城市管理年”活動，在拆除違章建設(shè)、治理“臟、亂、差”、改造背街小巷等方面取得了明顯成效，城市功能和形象得到很大改觀。實施了農(nóng)村公路通達工程，運xx堤、柳吉公路、五里房大橋改建等項目正在建設(shè)。二是營造高效快捷的服務(wù)環(huán)境。積極穩(wěn)妥地推行了行政執(zhí)法部門中層干部職位輪換，全區(qū)62個區(qū)直部門和8個雙管單位共輪換崗位373個，崗位輪換率達96%，有力地促進了行政效能和服務(wù)水平的提高。試行了招商項目聯(lián)席會議制度，集中研究解決項目申辦、審批和施工中出現(xiàn)的困難和問題，推進重點項目落地建設(shè)。三是營造安定和諧的社會環(huán)境。加大社會治安綜合治理力度，深入開展了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境集中整治活動，嚴(yán)厲打擊影響經(jīng)濟社會發(fā)展的各種違法犯罪行為，收到了良好的治理效果。盡管今年以來我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了一定成績，但通過近兩天實地參觀兄弟區(qū)(市)項目建設(shè)現(xiàn)場，進一步看到了差距，感到了壓力。下步，我們將以這次觀摩會為契機，認(rèn)真貫徹“三個一”執(zhí)政理念，以只爭朝夕的精神抓進度、抓落實，確保全面和超額完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。一是緊緊抓住招商引資和項目建設(shè)不放松。繼續(xù)堅持“大中小項目一起引”，突出企業(yè)招商、鎮(zhèn)街招商、輻射基地招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快引進建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動能力強和具有良好社會效益、經(jīng)濟效益的大項目、好項目，增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁。二是緊緊抓住城市建設(shè)與管理不放松。盡快啟動**大橋復(fù)線建設(shè)、華陽路改建、文化東路改造等重點工程，加快臺蘭干渠、老護城河等城區(qū)水系綜合治理，實施好城市“美容”工程和運河古城保護性開發(fā)，多建精品，打造亮點，不斷提高城市建設(shè)品位和管理水平。三是緊緊抓住優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不放松。積極開展企業(yè)周邊環(huán)境、規(guī)范公路執(zhí)法、企業(yè)收費檢查、機關(guān)作風(fēng)整頓四個專項治理活動，進一步提高行政效率和服務(wù)水平。深入推進“魯蘇邊界平安區(qū)”建設(shè)，扎實做好安全生產(chǎn)和防汛工作，確保社會穩(wěn)定。四是緊緊抓住干部隊伍建設(shè)不放松。精心組織好人大、政府換屆工作，配齊配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。進一步健全完善動態(tài)考核管理機制，突出為發(fā)展配干部，根據(jù)工作業(yè)績調(diào)整使用干部。大力加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，充分調(diào)動一切積極因素，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

第五篇：濮陽市重點項目建設(shè)周調(diào)度月點評季觀摩工作辦法

濮陽市重點項目建設(shè)周調(diào)度月點評

和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)季觀摩年總評辦法（試行）

為進一步加快重點項目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，促進我市經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展，制定本辦法。

一、重點項目周調(diào)度月點評辦法

（一）周調(diào)度辦法

1.參加人員。市委書記、市長、市委副書記、常務(wù)副市長（4人中至少參加2人），重點項目的分包市級領(lǐng)導(dǎo)和分管市級領(lǐng)導(dǎo)，項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)，項目涉及的縣（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)（書記、縣（區(qū)）長或管委會主任、常務(wù)副縣（區(qū)）長3人中參加1人），涉及的市直部門。

2.時間安排。原則上每周一上午8：30召開。

3.主要內(nèi)容。由市政府重點項目辦公室匯報市級分包項目存在問題、上次會議確定事項落實情況；涉及單位匯報解決問題的措施及時限；研究分包市級領(lǐng)導(dǎo)提出的需要上會協(xié)調(diào)的困難和問題。項目問題涉及到的縣（區(qū)）和市直部門、項目責(zé)任單位分別將會議確定事項的落實情況、項目推進情況及存在的問題于每周五上午下班前向市政府重點項目辦公室、市督查局反饋。

4.會務(wù)組織。由市政府重點項目辦公室負責(zé)會務(wù)。

（二）月點評辦法

1.參加人員。市委書記、市長、市委副書記、常務(wù)副市長（4人中至少參加2人），重點項目的分包市級領(lǐng)導(dǎo)和分管市級領(lǐng)導(dǎo)，項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)，項目涉及的縣（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)（書記、縣（區(qū)）長或管委會主任、常務(wù)副縣（區(qū)）

長3人中參加1人），市發(fā)改委、市國土局、市規(guī)劃局、市環(huán)保局、市督查局，項目涉及的市直部門。

2.時間安排。每月月初召開。

3.主要內(nèi)容。聽取項目責(zé)任單位項目進展情況匯報；書記、市長、市委副書記、常務(wù)副市長點評。研究解決重點項目建設(shè)中存在的重大問題。點評內(nèi)容由媒體公開報道，以便宣傳先進，鞭策落后。

4.半年點評與年終總評。半年點評，對因非客觀原因造成項目進展慢而未完成時間節(jié)點的項目責(zé)任單位，進行通報批評；對項目進展快的分包市級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位進行通報表揚。在年終總評中，對因非客觀原因而未完成任務(wù)的項目，追究項目責(zé)任單位責(zé)任；對項目完成好的分包市級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位進行重獎。

5.會務(wù)組織。由市政府重點項目辦公室負責(zé)會務(wù)。

二、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)季觀摩年總評辦法

（一）季觀摩辦法

1.參加人員。市級領(lǐng)導(dǎo)（第一、第三季度市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，第二、第四季度市四大班子全體市級領(lǐng)導(dǎo)），市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。

2.觀摩內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及區(qū)內(nèi)新開工、新投產(chǎn)項目。

3.觀摩時間。每季度第一個月第一周進行。

4.觀摩點評。觀摩結(jié)束后，召開觀摩點評會，縣（區(qū)）做產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作匯報，參加觀摩活動的主要市領(lǐng)導(dǎo)進行點評。

5.觀摩組織。由市發(fā)改委負責(zé)組織。

（二）第二季度觀摩為半年考評。新聞媒體公開報道，宣傳先進，督促落后，營造比學(xué)趕幫超氛圍。

（三）年總評辦法

1.參加人員。與第四季度產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩人員相同。

2.時間安排。次年1月初。

3.評比內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，入?yún)^(qū)項目建設(shè)情況，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，配套設(shè)施建設(shè)情況等。

4.評比方式。由參加年終產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩的全體人員以無記名投票方式進行，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總分?jǐn)?shù)并排名。

5.獎懲。對前三名的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)給予重獎，對后兩名的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)給予通報批評。

6.總評組織。由市發(fā)改委負責(zé)組織。