第一篇：檢查匯報附件1（范文）

內(nèi)蒙古達(dá)電四期2×600MW機(jī)組工程 蒙電一建達(dá)電四期工程項(xiàng)目部

附1：

達(dá)電四期工程#2機(jī)組汽輪機(jī)高中、低缸扣蓋前

組

長：劉忠義副組長：成員：

現(xiàn)場分組：組 長：成 員：資料分組： 組 長：成 員：

質(zhì)量監(jiān)督檢查迎檢小組名單

劉憲金

任英鋒

孫樹平

王文祥 捌拾貳

李旗泉

張謐成劉 剛

王岳杰

于

江

杜栓栓

孫樹平

王文祥 于 江

杜栓栓 王岳杰

捌拾貳 徐路生 王貴良 李旗泉

張謐成 張晶晶

柴麗華

內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司

達(dá)電四期工程項(xiàng)目部

二○○七年元月二十七日

內(nèi)蒙古達(dá)電四期2×600MW機(jī)組工程 蒙電一建達(dá)電四期工程項(xiàng)目部

附2：

達(dá)電四期工程#2機(jī)組高缸扣蓋前

質(zhì)量監(jiān)督預(yù)檢申請

達(dá)電四期工程質(zhì)量監(jiān)督站：

達(dá)電四期工程#2機(jī)組高中、低缸安裝工作已基本結(jié)束，下一步將進(jìn)入高中、低缸扣蓋階段，截止到目前，基礎(chǔ)檢查、墊鐵安裝、臺板安裝、汽缸組合、汽缸水平及揚(yáng)度、軸承座清理、軸承檢查安裝、軸頸揚(yáng)度、地腳螺栓安裝、滑銷系統(tǒng)、汽缸法蘭結(jié)合面間隙、轉(zhuǎn)子對汽缸汽封（油檔）洼窩中心調(diào)整、轉(zhuǎn)子軸向最后定位、低壓缸與排汽裝置連接、汽缸內(nèi)通流間隙調(diào)整；合金部件光譜復(fù)查；設(shè)備缺陷消除；缸內(nèi)清理及試扣蓋等工作全部完成。各項(xiàng)安裝要求均符合制造廠設(shè)計要求。汽缸和轉(zhuǎn)子的各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果合格，根據(jù)“火電工程汽機(jī)扣蓋前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱”的要求，我們于2007年1月27日分別對各項(xiàng)施工記錄、實(shí)驗(yàn)報告及施工現(xiàn)場實(shí)際安裝情況進(jìn)行了自檢，并對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時的整改，我們認(rèn)為達(dá)電四期工程#2機(jī)組高中、低缸已具備了扣蓋條件，特申請達(dá)電四期工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行預(yù)檢。

內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司

達(dá)電四期工程項(xiàng)目部

二○○七年元月二十七日

第二篇：安全匯報材料附件

附件

大準(zhǔn)鐵路增二線安全隱患整改及工程進(jìn)展情況匯報

一、5月31日安全會診提出的隱患整改情況

5月31日—6月2日，集團(tuán)公司組織開展了在建鐵路工程的安全會診活動，對大準(zhǔn)鐵路增二線工程7個工點(diǎn)共提出了22項(xiàng)安全隱患，相應(yīng)的提出了整改建議和要求。準(zhǔn)能公司對此非常重視，分管領(lǐng)導(dǎo)立即部署了整改工作，要求將此項(xiàng)工作作為提高鐵路安全管理水平的重要契機(jī)，針對龍王渠隧道錨段地段二襯由于臺車尺寸不滿足要求未施工的隱患，準(zhǔn)能公司與施工單位專門邀請隧道專家拿出方案，及時進(jìn)行了整改。對黃河橋及其它整改項(xiàng)目，我們對施工單位及監(jiān)理單位下發(fā)整改時間表，要求按照五定原則進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前已全部完成了整改。

二、大準(zhǔn)鐵路增二線工程概況及進(jìn)展情況

隨著神華集團(tuán)及地方煤炭產(chǎn)量的大幅增加，現(xiàn)有大準(zhǔn)單線鐵路已不能滿足大運(yùn)量運(yùn)輸要求，神華集團(tuán)及準(zhǔn)格爾能源公司決定實(shí)施大準(zhǔn)鐵路增二線工程建設(shè)，整體思路是“分段實(shí)施、整體推進(jìn)”。建設(shè)分為三階段（點(diǎn)岱溝——二道河、二道河——九蘇木、九蘇木——丹洲營）最終形成大準(zhǔn)線與準(zhǔn)池線、新巴準(zhǔn)、大秦線相連的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。目前正在建設(shè)的是第一階段——點(diǎn)二段，二九段已經(jīng)完成施工圖設(shè)計，即將 進(jìn)入招標(biāo)階段，九丹段也已進(jìn)入可研設(shè)計階段。

1.大準(zhǔn)鐵路增二線點(diǎn)岱溝至二道河段進(jìn)展情況 目前在建的大準(zhǔn)鐵路增二線點(diǎn)二段于2008年1月7日通過內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委核準(zhǔn)，同年6月開工建設(shè)。全長59.138公里，按Ⅰ級電氣化鐵路設(shè)計，項(xiàng)目概算投資178771.90萬元。主要工程包括：路基土石方657.9萬方，特大橋1891.18延長米/2座，大橋2390.32延長米/10座，隧道12180米/14座，房屋24975平米，電力線135.93公里，接觸網(wǎng)145.83條公里。

由于在建設(shè)過程中存在設(shè)計配合、征地拆遷政策性調(diào)整，老百姓訴求提高等諸多困難，工程進(jìn)展比較緩慢。截至10月22日，點(diǎn)二段累計完成投資75533.06萬元，完成合同總價的66.20%，主要工程形象進(jìn)度如下：

路基土石方：路基土石方完成550萬方，占設(shè)計的83%，一標(biāo)段22.3公里、二標(biāo)段3公里、四標(biāo)段6.3公里、五標(biāo)段0.2公里路基已基本成型，一標(biāo)及五標(biāo)范圍內(nèi)已經(jīng)開始鋪架施工。

特大橋：特大橋折合完成1754延長米，占設(shè)計的90%。田家石畔特大橋（1254m）下部結(jié)構(gòu)完工，黃河特大橋（636m）目前正在進(jìn)行懸灌梁施工，已完成兩節(jié)。

大橋：大橋折合完成1818延長米，占設(shè)計的76%。渾河大橋、清水河大橋、沙背溝大橋、龍王溝右線大橋等4座大 橋下部結(jié)構(gòu)已完工。窯溝大橋、龍王渠大橋等6座大橋正在施工。

隧道：隧道折合完成8053延長米，占設(shè)計的66%。清水河、言正子1#、言正子2#、小魚溝等4座隧道已完工。

原控制性工程中，龍王渠隧道折合完成1186延長米，占設(shè)計的76%。腦包上隧道完成1390延長米，占設(shè)計的70%。由于征地原因，三標(biāo)段還有4座隧道尚未開工，已成為新的控制性工程。

房建：房建折合完成15625平米，占設(shè)計的63%。運(yùn)轉(zhuǎn)綜合房、辦公樓等17棟房建工程已完工。

四電工程：變電所及分區(qū)所等完工，電力電纜敷設(shè)20公里，占設(shè)計的47%，敷設(shè)通信光電纜31.56公里，完成設(shè)計的50.85%。

鋪架工程：目前已完成正線鋪軌3.127公里，站線鋪軌2.67公里，鋪設(shè)道岔15組，制梁73孔。二道河站改已完成。

按照準(zhǔn)能公司2011年重點(diǎn)工程進(jìn)度安排，增二線點(diǎn)二段年內(nèi)完成路、橋、隧等線下工程的90%，房建工程完成100%，電力及電力牽引工程完成60%，實(shí)現(xiàn)二道河至黃河橋段30KM的鋪軌任務(wù)，原計劃2012年6月底實(shí)現(xiàn)工程竣工投入試運(yùn)營，由于黃河橋懸灌梁施工工期及三標(biāo)段征地問題限制，目標(biāo)工期預(yù)計將順延至2012年9月底。

為繞開黃河橋這一控制性工程，滿足工期要求，我們對 鋪架方案進(jìn)行了優(yōu)化，不再采取二道河向點(diǎn)岱溝方向單向鋪架的方案，而是采取由二道河至黃河橋及點(diǎn)岱溝至黃河橋相向鋪架的方案，最后在黃河橋?qū)崿F(xiàn)合攏，完成鋪架施工。

同時，為最大限度的減少控制性工程對目標(biāo)工期的影響，準(zhǔn)能公司決定對西哈拉1#、西哈拉2#、龍王渠隧道、腦包上隧道等7座隧道采取冬季施工，力爭在明年六月底前具備鋪架條件。

2.大準(zhǔn)鐵路增二線二道河至九蘇木段進(jìn)展情況 大準(zhǔn)線增二線九蘇木至二道河段工程，起自大準(zhǔn)線的九蘇木站外（K101+500），經(jīng)缸房夭、外西溝、雞鳴驛、大紅城至二道河站（K201+300），線路全長99.8Km，按Ⅰ級電氣化鐵路設(shè)計，集團(tuán)批復(fù)設(shè)計概算投資為228514.97萬元，工期16個月，計劃于2013年6月底竣工。

集團(tuán)公司已于9月26日批準(zhǔn)二九段的初步設(shè)計及概算，線下施工圖已于10月21日正式出圖，四電施工圖將于10月底出圖。標(biāo)段劃分及招標(biāo)方案也已上報集團(tuán)公司。目前已著手進(jìn)行控制價編制及招標(biāo)公告發(fā)布工作。同時，為了確保二道河至外西溝段與準(zhǔn)池鐵路同步開通運(yùn)營，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，二九段控制性工程——全長2207m的雞鳴驛隧道已委托中鐵十一局施工，目前已做好進(jìn)洞前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、施工安全管理及重大風(fēng)險源管控情況

在大準(zhǔn)鐵路建設(shè)過程中，一直堅(jiān)持即“沒有安全的進(jìn)度、沒有質(zhì)量的進(jìn)度是毫無意義的進(jìn)度”這一指導(dǎo)思想。重大施工方案必須經(jīng)基建中心及相關(guān)單位審定后才能實(shí)施。施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計單位提交的處理方案組織施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，確保干一點(diǎn)，保一點(diǎn)，成一點(diǎn)，盡量避免由于組織無序、施工不當(dāng)、措施不力而引發(fā)安全問題并給施工造成損失和新的工期延誤。

受客觀條件影響，大準(zhǔn)鐵路增二線工程參建單位資金壓力較大，造成安全投入不足。因此，越是這種困難的局面，潛在的安全隱患也越多，越是要抓住安全管理不放松。大準(zhǔn)鐵路增二線工程作為既有線擴(kuò)能項(xiàng)目，與既有線交叉結(jié)合部多，運(yùn)營與施工交叉進(jìn)行，因此我們一直把重大風(fēng)險源管控作為日常管理的重中之重。

一是加強(qiáng)對隧道施工管理，隧道施工必須堅(jiān)持“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、緊襯砌”的原則，并及時監(jiān)測圍巖和初期支護(hù)變形。針對設(shè)計深度不夠，圍巖與設(shè)計不符等情況，我們首先從保安全角度出發(fā)，不計成本投入，在圍巖軟弱段增加鋼架支護(hù)及超前導(dǎo)管注漿等措施，確保施工安全。按照鐵道部關(guān)于隧道施工的規(guī)定，控制二襯、仰拱與掌子面的步距，保證初噴厚度，加強(qiáng)鋼架施工質(zhì)量檢查。對圍巖較好地段，加強(qiáng)光面爆破質(zhì)量控制，減少超欠挖的現(xiàn)象。

二是加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格領(lǐng)用、消耗、退庫管理，制定有力的施工安全措施；電氣化施工重點(diǎn)加強(qiáng)高空作業(yè)和傳 遞料具管理，確保施工的絕對安全等。

三是加強(qiáng)臨近既有線的路基爆破管理。在k223+900—k225+629、k239+000—k240+700等爆破施工中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時調(diào)整施工方案，對不具備爆破條件地段，不計施工成本，以保證既有線安全運(yùn)營及施工安全為本，對巖石軟弱地段，采取破碎錘施工代替爆破。對堅(jiān)硬巖石地段，采取搭設(shè)雙層排架的方式，加強(qiáng)防護(hù)措施，采取預(yù)留隔離墻，松動爆破與預(yù)裂爆破結(jié)合的方式，要求爆破后的巖石達(dá)到“碎而不拋”、“松動而不散”和“預(yù)裂無飛”的效果，最大限度的保證運(yùn)營安全，實(shí)現(xiàn)施工與運(yùn)輸?shù)碾p贏。

四是從制度上加強(qiáng)重大危險源管控工作，定期詳細(xì)排查施工中的重大危險源，比照集團(tuán)安全會診管理模式，將新出現(xiàn)的危險源逐一建立臺賬，按五定原則來落實(shí)定期檢查結(jié)果，使重大危險源隨時處于可控狀態(tài)。

四、將專家論證會制度化，實(shí)現(xiàn)施工及決策科學(xué)性 在逐步提升自身管理能力的同時，針對一些重難點(diǎn)施工難題，從2010年開始，開始借助外腦輔助進(jìn)行科學(xué)決策，通過聘請?jiān)O(shè)計、施工、科研院所等機(jī)構(gòu)的專家對難題進(jìn)行會審，確保了安全措施的合理化與技術(shù)方案的最優(yōu)化。2010年對黃河特大橋基底溶洞處理問題，聘請專家進(jìn)行了方案論證工作。今年以來，已陸續(xù)組織召開了4次專家論證會，分別是對黃河橋懸灌梁施工方案等重點(diǎn)技術(shù)難題進(jìn)行了專家論 證工作，對井溝隧道爆破方案及隧道冬季施工方案進(jìn)行了論證審查，對黃河橋懸灌梁進(jìn)行風(fēng)荷載檢測評估，10月21日剛剛組織進(jìn)行了二九段鋪架方案審查。

針對2008年大準(zhǔn)增二線工程招標(biāo)時未開展隧道風(fēng)險評估及超前預(yù)報工作的情況，我公司借鑒巴準(zhǔn)鐵路公司等兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，決定對增二線點(diǎn)二段6座隧道進(jìn)行超前預(yù)報及仰拱物探工作，進(jìn)一步確保施工及運(yùn)用安全，目前檢測隊(duì)伍招標(biāo)工作已完成，月底前進(jìn)場展開工作。

對二九段隧道工程，準(zhǔn)能公司聘請科研院的專家進(jìn)行了風(fēng)險評估工作，并將第三方檢測作為獨(dú)立標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)，在施工階段對橋隧施工過程全面進(jìn)行第三方檢測工作。通過風(fēng)險評估及第三方檢測，將橋隧工程施工風(fēng)險降低到可接受水平，以達(dá)到保障安全、保證工期、控制投資和提高效益的目的。

五、為確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而采取的措施

大準(zhǔn)增二線工程點(diǎn)二段受征地拆遷工作及設(shè)計配合工作制約，工期已滯后2年，在困難重重的情況下，我公司迎難而上、積極組織。確保增二線點(diǎn)二段2012年9月底通車。為此，我們一直在積極解決制約工程建設(shè)過程中存在的問題。

一是積極與地方政府協(xié)調(diào)，爭取支持，盡快徹底解決征地拆遷問題，點(diǎn)二段紅線范圍內(nèi)征地已基本解決，目前正在 協(xié)助施工單位進(jìn)行臨時征地工作。在總結(jié)點(diǎn)二段在土地征用方面的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，準(zhǔn)能公司通過協(xié)商，將二九段征地拆遷工作打包給涼城及和林縣政府，由政府出面實(shí)施，加快了征地進(jìn)程，目前紅線范圍內(nèi)征地已基本解決。

二是增加對施工單位支持力度，今年以來，準(zhǔn)能公司針對增二線建設(shè)存在的問題專門召開了兩次黨政聯(lián)席會及若干次專題會，加大對二線建設(shè)的政策及資金支持。對部分資金需求較大的標(biāo)段增加預(yù)付款撥付比例。對已確定的新增及變更工程，在審批程序未履行前，先行撥付40%的進(jìn)度款。承擔(dān)了三標(biāo)段為趕工增加的施工便道修建費(fèi)用，對遭受洪水損失的標(biāo)段進(jìn)行了補(bǔ)償，緩解了施工單位的資金壓力。針對施工單位窩工損失較大的問題，準(zhǔn)能公司準(zhǔn)備針對合同工期外的材料漲價及人工等進(jìn)行調(diào)差，目前調(diào)差基礎(chǔ)工作已基本完成。三是加強(qiáng)施工組織工作，對重點(diǎn)控制性工程，如黃河橋、窯溝1#、2#、3#等3座隧道等重新優(yōu)化了施工組織，對鋪架方案進(jìn)行了優(yōu)化，最大限度減少施工對運(yùn)輸?shù)挠绊憽?/p>

四是加強(qiáng)與設(shè)計的設(shè)計協(xié)調(diào)，今年準(zhǔn)能公司領(lǐng)導(dǎo)多次對鐵三院進(jìn)行走訪，召開了三次設(shè)計協(xié)調(diào)會，就設(shè)計配合存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決了前期由于鐵道部對神華鐵路的限制政策導(dǎo)致的設(shè)計配合問題，為施工創(chuàng)造條件。

六、工作中存在的問題 1.鋪架施工對運(yùn)輸影響較大，施工與運(yùn)輸矛盾突出。2.三標(biāo)段隧道工程由于征地問題解決較晚，工期壓力較大。

3.施工單位資金周轉(zhuǎn)困難，安全投入不足并影響施工進(jìn)度，給施工安全管理帶來很大難度。

4.本安體系建設(shè)剛剛推開，施工單位危險源辨識、隱患排查不及時，不徹底

第三篇：檢查匯報

市政府領(lǐng)導(dǎo)視察清水城區(qū)供水 一、二標(biāo)建設(shè)工地

2017年10月26日晚，天水市市委常委、副市長清水縣委副書記前往正在建設(shè)中的清水縣城區(qū)供水工程施工一、二標(biāo)工地視察。

霍市長一行在縣水廠公司總經(jīng)理，的陪同下深入清水縣凈水廠工程施工現(xiàn)場，實(shí)地查看了40萬m3蓄水池工程及取水泵房、凈水車間、清水池，排泥調(diào)節(jié)池等重點(diǎn)施工部位，詳細(xì)詢問了工程施工進(jìn)展情況。在聽取了相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人關(guān)于清水縣凈水廠工程建設(shè)情況匯報后，霍市長對清水縣凈水廠工程建設(shè)取得的成績給予了肯定，他說，清水縣凈水廠工程是關(guān)系到清水縣未來發(fā)展的重點(diǎn)工程，是關(guān)系到清水人民幸福的民生工程，建設(shè)單位特別是施工單位一定要樹立以人為本、造福于民的理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；要科學(xué)施工，規(guī)范施工，確保施工安全，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保質(zhì)保量把水廠建設(shè)好。

縣水投公司總經(jīng)理向一行全面介紹了一水廠工地建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和相關(guān)背景，霍市長進(jìn)一步指出，科學(xué)優(yōu)化利用水資源，發(fā)展城市供水事業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。清水縣凈水廠工程將建成清水縣規(guī)模最大的水廠，未來建成的清水縣凈水廠將是保障清水供水事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。因此，承擔(dān)工程建設(shè)的單位責(zé)任重大而光榮。他強(qiáng)調(diào)，扎實(shí)進(jìn)行清水縣凈水廠工程建設(shè)，前期工作力度要加大，要有深度；施工要周密組織，加快建設(shè)速度。政府有關(guān)部門要主動為企業(yè)服務(wù)，做好銜接、協(xié)調(diào)工作；企業(yè)也要從大局出發(fā)，主動配合政府部門。他希望企業(yè)要在加強(qiáng)管理、錘煉內(nèi)功上下功夫，保證安全生產(chǎn)。

隨后，霍市長還專門對正在進(jìn)行凈水車間施工現(xiàn)場，及一線工人和后勤職工在生活和工作方面進(jìn)行關(guān)心慰問。結(jié)束視察前，霍市長還特別指示項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員，務(wù)必抓好安全施工，提高質(zhì)量管理，促進(jìn)施工進(jìn)度，要保質(zhì)保量把民生工程建成民心工程。

第四篇：檢查匯報材料

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

淮安康居花園簡匯

一、康居花園項(xiàng)目簡介：

淮安康居花園小區(qū)為淮安市委市政府惠民政策的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，目前被定為江蘇省淮安市第一個經(jīng)濟(jì)適用房國家康居示范工程。該工程位于淮安市清河區(qū)健康西路，由4棟24層及17棟18層高層住宅樓組成，總建筑面積22.3萬m2。一期工程（1-3#、8-9#、16-21#樓）已于2011年4月14日開工。

該工程設(shè)計單位為：無錫輕大建筑設(shè)計研究院有限公司；

勘測單位為：江蘇華信勘察設(shè)計有限公司；

建設(shè)單位為：淮安市保障性住房建設(shè)管理中心；

監(jiān)理單位為：江蘇萬源工程咨詢有限公司；

施工單位為：中博建設(shè)集團(tuán)有限公司。

二、中博建設(shè)集團(tuán)公司簡介：

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司成立于1979年，其前身為浙江中博建設(shè)有限公司，于2004年改制擴(kuò)資時更名為現(xiàn)名。公司誕生于人文薈萃、百工競技的建筑之鄉(xiāng)—浙江省溫嶺市，歷經(jīng)30多年崢嶸歲月的磨礪與錘煉，目前已發(fā)張成為具有：工業(yè)與民用建筑施工總承包特級資質(zhì)、設(shè)計甲級資質(zhì)，并具備多項(xiàng)專業(yè)施工資質(zhì)和房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)的大型股份制建設(shè)集團(tuán)，注冊資金30300萬元，能夠獨(dú)立設(shè)計、開發(fā)與建設(shè)各種風(fēng)格迥異、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工業(yè)、民用、市政和公共建筑，年施工能力達(dá)500萬m2。集團(tuán)公司已于2005年通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，公司法人代表（董事長）陳于玲，總經(jīng)理趙伯昌。

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司始終秉承“崇尚誠信，追求卓越！”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“以科學(xué)發(fā)展為核心，以人為本，以創(chuàng)新為勞動力！”的管理理念，不斷追求品質(zhì)和服務(wù)保障，全面提升企業(yè)綜合競爭力，竭誠與社會各界攜手同贏共進(jìn)。

江蘇淮安康居花園項(xiàng)目

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

三、工程在建情況簡介：

本工程為淮安市保障性住房建設(shè)管理中心投資建設(shè)的惠民工程，受到市委市政府的高度重視。擬建工程充分體現(xiàn)現(xiàn)代建筑特點(diǎn)和知識經(jīng)濟(jì)時代的特征。鑒于本工程的重要性和影響力，我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程一體化管理體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，組建“淮安康居花園小區(qū)工程項(xiàng)目部”。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司很榮幸能承建淮安康居花園小區(qū)，由于本工程工程量大、工期緊密、質(zhì)量要求高，為此公司專門調(diào)配人員，組建優(yōu)秀的項(xiàng)目施工管理團(tuán)隊(duì)，在集團(tuán)公司項(xiàng)目主管江云平同志及項(xiàng)目經(jīng)理謝作華同志的領(lǐng)導(dǎo)下對淮安康居花園小區(qū)的建設(shè)進(jìn)行施工管理。

本公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。同時，項(xiàng)目經(jīng)理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001：2000、GB/T24001-2005idt ISO14001:2004、GB/T28001-2001、GB/T50326-2001標(biāo)準(zhǔn)建立的項(xiàng)目一體化管理體系來運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以便最大限度地實(shí)現(xiàn)公司及本項(xiàng)目經(jīng)理部的一體化管理目標(biāo)、以及對業(yè)主的各項(xiàng)承諾。為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的一體化《管理手冊》、《程序文件》和各項(xiàng)管理規(guī)定，用公司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法，嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，遵守施工所在地的法律、法規(guī)及各項(xiàng)施工管理規(guī)定。

江蘇淮安康居花園項(xiàng)目

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

項(xiàng)目部制定健全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)責(zé)任制，并充分落實(shí)以使各管理環(huán)節(jié)最大化發(fā)揮職能作用。

1、質(zhì)量方面：

由于本工程為淮安市首個國家康居示范工程，自建設(shè)單位、監(jiān)理單位至施工單位，為表達(dá)優(yōu)質(zhì)建設(shè)、高效施工的決心，定為整個小區(qū)21棟樓創(chuàng)淮安市“翔宇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，其中18-21#樓爭創(chuàng)江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。

工程施工組織過程中，本項(xiàng)目部在市建局、質(zhì)安站、業(yè)主、監(jiān)理等職能相關(guān)單位的通力指導(dǎo)、協(xié)作下嚴(yán)格控制工程各環(huán)節(jié)、各工序的施工質(zhì)量。項(xiàng)目部組建專門的質(zhì)量檢查小組，以嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場為源頭，各階段施工作業(yè)為步驟，隨時、全面跟蹤檢查工程質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，將工程質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)細(xì)分到各班組施工作業(yè)人員。

2、工程形象進(jìn)度方面：

項(xiàng)目部前期積極組織、精心施工、對整個場地進(jìn)行合理布局，力創(chuàng)最佳的辦公管理及施工作業(yè)區(qū)域。

工程開工前，深入學(xué)習(xí)圖紙及地方條例法規(guī)，編制嚴(yán)密合理的工程總進(jìn)度計劃；在工程組織施工過程中，將總進(jìn)度計劃具體細(xì)分到月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃中，并在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制實(shí)施。

截止目前，一期工程已開工1#、2#、3#、8#、16#、17#、19#、20#、21#樓，其中1#、2#、19#樓正在進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)施工；3#樓土方開挖完畢；8#、16#樓土方開挖因近期天氣原因停滯；17#樓施工至五層結(jié)構(gòu)；20#樓施工至三層結(jié)構(gòu)；21#樓施工至四層結(jié)構(gòu)。

3、工程安全管理方面：

項(xiàng)目部組建專門的安全管理小組，制定實(shí)施健全的安全管理責(zé)任制度，對工程施工全過程進(jìn)行動態(tài)有效管理。

截止到目前，整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度及安全均處于積極良好的受控狀態(tài)。

江蘇淮安康居花園項(xiàng)目

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

四、現(xiàn)階段小結(jié)：

國家康居示范是以推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為標(biāo)準(zhǔn)，旨在帶動住宅建設(shè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，提升住宅設(shè)計、施工高標(biāo)準(zhǔn)、生活高質(zhì)量，以達(dá)到健康環(huán)保的效果。作為施工方，我公司將秉承“崇尚誠信、追求卓越！”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“以科學(xué)發(fā)展為核心，以人為本，以創(chuàng)新為動力”的管理理念，力爭把該項(xiàng)目按照國家標(biāo)準(zhǔn)，真正做為淮安市標(biāo)桿國家康居示范工程節(jié)能省地的樣板，全面提升企業(yè)綜合競爭力，為淮安市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量！

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司 淮安康居花園項(xiàng)目部

2011年7月7日

江蘇淮安康居花園項(xiàng)目

第五篇：檢查匯報材料

檢查匯報材料

根據(jù)市教育局和新安中心小學(xué)的統(tǒng)一安排，我校教師于8月26日正式到校，召開了班子會議、教師會議，明確班子分工、確定班主任、課程分工，并對開學(xué)工作做了周密布置。學(xué)生于8月31日報到，9月1日正式上課、開展作業(yè)?，F(xiàn)將學(xué)校近期工作作如下匯報：

1、根據(jù)市教育局和新安中心小學(xué)部署，9月1日18：30—20：30，要求全體學(xué)生收看了120分鐘的以《愛是分享》、《愛是力量》、《愛是承擔(dān)》、《愛是榮耀》等為主題的專題教育片，同上“開學(xué)第一課”。通過這一堂生動的愛國主義教育課、一堂關(guān)于“愛”的特殊課，使廣大同學(xué)認(rèn)識到，大愛無疆，對祖國的大愛要從身邊的小愛做起；愛首先是分享的，是快樂的；在分享快樂的同時愛需要付諸具體的行動，更需要將愛能轉(zhuǎn)化為一種力量；當(dāng)他為祖國、為他人付出感受到快樂時，愛就會油然而生一種自豪和榮耀。

2、控流防輟和新生到校情況。

我校上期在校人數(shù)

人，畢業(yè)

人，轉(zhuǎn)出

人，實(shí)到

人，無一流生。本村6周歲適齡兒童

人，在本校

人，在外地就讀

人，入學(xué)率100%。

3、學(xué)校安全工作情況。

學(xué)校在開學(xué)前就制定《安全工作計劃》、修訂《安全工作制度》、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)生到校第一天，各班 1 召開安全專題班會，進(jìn)行安全教育。學(xué)校召開安全專題晨會，就交通安全、飲食衛(wèi)生安全、甲型H1N1流感防控情況進(jìn)行了宣傳教育。對校舍進(jìn)行了全面檢查。學(xué)校與教師、班主任與學(xué)生簽訂了安全責(zé)任書，學(xué)校還與騎車同學(xué)簽訂了安全責(zé)任書。利用宣傳欄、黑板報、致家長的一封信對預(yù)防控制“甲型H1N1流感的知識進(jìn)行了廣泛宣傳，并實(shí)行晨檢、報告制度。學(xué)校成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《甲型H1N1流感防控工作應(yīng)急預(yù)案》，切實(shí)保護(hù)全校師生的身體健康，維護(hù)正常教育教學(xué)秩序，控制甲型H1N1流感疫情在我校暴發(fā)和傳播。

4、完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制后，學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行情況良好，中心小學(xué)對學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校的管理力度也大大加強(qiáng)。

5、認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《安徽省中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范（試行）》，《安慶市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范（2008年修訂）》，規(guī)范了辦學(xué)行為、招生行為、教學(xué)行為、收費(fèi)行為、教師行為、教材管理等。

6、學(xué)校教師隊(duì)伍穩(wěn)定，全體教師愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生，教書育人，學(xué)校教風(fēng)學(xué)風(fēng)端正。

7、學(xué)校根據(jù)市教育局和新安中心小學(xué)的統(tǒng)一安排，我校教師于8月26日正式到校，學(xué)生于8月31日報到，9月1日正式上課、開展作業(yè)。教育教學(xué)秩序井然有序，開學(xué)工作開局良好。