第一篇：陽勝煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)

山西平定古州東升陽勝煤業(yè)有限公司

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組到我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對(duì)我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此，我首先代表陽勝煤業(yè)全體干部職工向省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：

一、陽勝煤業(yè)基本概況

山西平定古州東升陽勝煤業(yè)有限公司隸屬于平定古州煤業(yè)集團(tuán)，位于平定縣張莊鎮(zhèn)南陽勝村村東，地理位置為：東經(jīng)1130 32' 19“ ——1130 35' 53”，北緯370 40'

10“ ——370 42'

32”，礦井生產(chǎn)能力90萬噸/年，服務(wù)年限77年，采用斜井開拓，為現(xiàn)代化綜采礦井。

我礦井井田面積為19.3039km2，礦區(qū)占地面積10萬m2，礦井垂直深度270m，地質(zhì)儲(chǔ)量1.9億噸，開采煤層為3#—15#，主采15#煤層，煤種為低灰、中硫、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)無煙煤，煤層結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，井田范圍內(nèi)無炭柱較發(fā)育，煤塵無爆炸危險(xiǎn)性，屬不自燃煤層，自燃等級(jí)III級(jí)，屬高沼氣礦井。

我礦核定生產(chǎn)能力90萬噸/年，我礦無越層越界、侵犯其它煤礦的采礦權(quán)及擅自改變開采礦種、買賣、出租，以其它形式承包開采、轉(zhuǎn)包開采和租賃開采行為。無超生產(chǎn)許可證能力生產(chǎn)，無超通風(fēng)能力生產(chǎn)。我礦六證齊全有效，六長全部配全，下設(shè)有通風(fēng)科、安全科、機(jī)電科、技術(shù)科、防治水辦公室、地測(cè)科、培訓(xùn)科、生產(chǎn)調(diào)度室等專門的安全管理機(jī)構(gòu)；一線隊(duì)組4個(gè)，綜采、綜掘、開拓一隊(duì)、開拓二隊(duì)；輔助隊(duì)組10個(gè)，井下機(jī)電隊(duì)、地面機(jī)電隊(duì)、運(yùn)搬隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、抽放隊(duì)、探水隊(duì)、監(jiān)控隊(duì)、皮帶隊(duì)、洗煤廠、巷修隊(duì)；配備有足夠的安全生產(chǎn)人員，建立健全并嚴(yán)格貫徹落實(shí)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。現(xiàn)按照“三八”制組織生產(chǎn)，其中早班檢修，中班、夜班組織生產(chǎn)。

職工出入井采用人車運(yùn)輸，礦井現(xiàn)有XRB15—6/6型人車三輛。我礦現(xiàn)開采15#煤層，目前一采區(qū)為生產(chǎn)采區(qū)，二采區(qū)為準(zhǔn)備接替采區(qū)。一采區(qū)布置一個(gè)綜采低位放頂煤回采工作面和三個(gè)掘進(jìn)面，二采區(qū)布置三個(gè)開拓工作面；順槽掘進(jìn)工作面采用綜掘機(jī)掘進(jìn)，錨網(wǎng)鋼帶支護(hù)；開拓工作面采用錨網(wǎng)噴支護(hù)，炮掘工藝施工。

供電系統(tǒng)采用雙回路供電，供電電源分別引自陳家莊110KV變電站不同母線。

我礦采用中央并列式通風(fēng)方式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，全礦井布置有3個(gè)斜井，其中主斜井和副斜井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)斜井回風(fēng)。回風(fēng)斜井井口安裝2臺(tái)FBCD№30/2×560型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，配用電機(jī)功率2臺(tái)通風(fēng)機(jī)，1臺(tái)工作，1臺(tái)備用。局部通風(fēng)機(jī)全部采用“三專供電” 實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)，雙電源自動(dòng)切換”，各掘進(jìn)工作面均設(shè)置有“風(fēng)電、瓦斯電”閉鎖裝置。局部通風(fēng)機(jī)由通風(fēng)隊(duì)瓦斯員專人負(fù)責(zé)管理，能夠保證正常運(yùn)行。

井下抽采以鄰近層瓦斯抽放為主的抽采瓦斯方法。地面建有瓦斯抽放泵站，供電電源取自地面6kV降壓站不同母線段，為雙回路供電，共布置有高、低負(fù)壓兩套瓦斯抽放系統(tǒng)。高負(fù)壓抽放系統(tǒng)主要用于本煤層瓦斯抽放，安裝兩臺(tái)CBF410-2BV3型水環(huán)式真空泵，其中一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，電機(jī)型號(hào)為YBK2-280M-4型，功率185kW；低負(fù)壓抽放系統(tǒng)主要用于鄰近層、采空區(qū)和高抽巷的瓦斯抽放，安裝兩臺(tái)CBF810-2BG3-ID192+W1型水環(huán)式真空泵，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，電機(jī)型號(hào)為YB630S1-6型，功率630kW。

我礦井裝備KJ70N型安全監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)由地面中心站、分站、傳感器、系統(tǒng)軟件和傳輸電組成。監(jiān)控中心站設(shè)在調(diào)度中心三樓的監(jiān)控中心機(jī)房內(nèi)，主機(jī)選用2臺(tái)工控機(jī)、一用一備（雙機(jī)備熱）。中心站配備交換機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)PayeAV02型1臺(tái)、UPS不間斷電源1臺(tái)。敷設(shè)MHYBV型礦用屏蔽信號(hào)電纜，沿副斜井至井底，再沿一采區(qū)、南采區(qū)分別敷設(shè)至采區(qū)配電室。

分站至傳感器采用MHYBV1×4×1.5型礦用屏蔽信號(hào)電纜。安全監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置的各類傳感器及其位置符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。并實(shí)現(xiàn)了與平定古州煤業(yè)有限公司、平定縣煤炭工業(yè)局監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。

我礦井裝備KJ128A 礦用人員定位系統(tǒng)，用來實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)流動(dòng)人員或流動(dòng)車輛的數(shù)量、區(qū)域、時(shí)間信息等。能實(shí)時(shí)了解井下人員的流動(dòng)情況；了解當(dāng)前井下人員的數(shù)量及分布情況；查詢?nèi)我恢付ㄏ戮藛T當(dāng)前或指定時(shí)刻所處的區(qū)域；查詢?nèi)我恢付ㄈ藛T當(dāng)天或指定日期的活動(dòng)軌跡。為人員或車輛的生產(chǎn)管理、考勤統(tǒng)計(jì)、安全保障提供可靠的依據(jù)。

我礦根據(jù)國家安監(jiān)總局安監(jiān)總煤裝【2011】15號(hào)文件要求，于今年5月份開始建設(shè)礦井避險(xiǎn)系統(tǒng)，現(xiàn)已完成初驗(yàn)。該系統(tǒng)分為地面裝備、井下傳輸管線裝備和避難硐室避險(xiǎn)裝備；其中，地面裝備由控制中心和供給中心組成，井下傳輸管線裝備主要由供氣管路、供水管路、通訊傳輸光纜、供電傳輸電纜等組成，避難硐室避險(xiǎn)裝備主要由壓風(fēng)供氣系統(tǒng)、氣幕吹洗系統(tǒng)、壓風(fēng)噴淋系統(tǒng)、密閉空間系統(tǒng)、單向排氣系統(tǒng)、單向排水系統(tǒng)、氣體監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和生存與保障系統(tǒng)組成

我礦井配備壓風(fēng)自救系統(tǒng)，地面設(shè)備由2臺(tái) SA185A型螺桿空氣壓縮機(jī)（30立方米/臺(tái)）、1臺(tái) SA250A型螺桿空氣壓縮機(jī)（40立方米）、2個(gè)容積為3立方米儲(chǔ)氣罐、1個(gè)容積為6立方米儲(chǔ)氣罐、安全閥、各種保護(hù)、6寸閥門、6寸鋼管組成，井下各工作地點(diǎn)的壓風(fēng)自救系統(tǒng)由地面3個(gè)儲(chǔ)氣罐管路匯合接出，再經(jīng)管路送達(dá)

我礦井裝備供水施救系統(tǒng)，該系統(tǒng)由由地面靜壓水池、Ф80mm管路（沿副斜井至井底車場(chǎng)至各工作面防塵灑水管路）、供水施救裝置組成；水源來至防塵灑水管路，Ф80mm主管上焊接Ф25mm鋼管，接DZ25閥門，再接Ф25mm高壓膠管、接DZ25過濾器，經(jīng)減壓閥、壓力表，端頭接6分水龍頭；為井下各工作面人員提供施救清潔水源，供水施救裝置把地面靜壓水池生活用水經(jīng)過濾、減壓，傳輸?shù)骄赂靼惭b地點(diǎn)，供應(yīng)急使用。

我礦裝備通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，該系統(tǒng)由有線通信系統(tǒng)、無線通信系統(tǒng)、礦井語言廣播系統(tǒng)組成，有線通訊系統(tǒng)由中國網(wǎng)通主線接到礦內(nèi)HDJ---2000型程控交換機(jī)上，虛擬網(wǎng)絡(luò)分布到井上下各用戶。礦內(nèi)可相互通信，外線可打入各用戶，有6部電話可通外線；無線通信系統(tǒng)于2012年元月安裝調(diào)試完畢，系統(tǒng)運(yùn)行正常，它具有通信、群呼、組呼、定位功能，幫助煤礦實(shí)現(xiàn)無線溝通，對(duì)持機(jī)人員實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)測(cè)和定位，隨時(shí)掌握每個(gè)人員在井下的活動(dòng)軌跡；語音廣播系統(tǒng)于2011年10月底安裝調(diào)試完畢，系統(tǒng)試運(yùn)行正常滿足要求，本系統(tǒng)選用江蘇三恒科技集團(tuán)有限公司產(chǎn)品，由該公司工程技術(shù)人員指導(dǎo)安裝調(diào)試，該系統(tǒng)能夠有效快捷地通知井下作業(yè)人員，并指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

我礦井裝備排水系統(tǒng)：在主副斜井井底車場(chǎng)設(shè)有中央水泵房和主、副水倉，主水倉容積為1000米3，副水倉容積為900米3。水泵房安裝有MD155-67×6型離心式水泵3臺(tái)，1臺(tái)工作，1臺(tái)備用，1臺(tái)檢修。

二、我礦自檢及縣、市檢查驗(yàn)收情況：

1、礦自檢：

一月份：84.58分

二月份：85.43分

三月份：79.33分

四月份：85.01分

五月份：84.334分

六月份：85.035分

七月份：84.886分

八月份：84.809分

九月份：85.492分

十月份：85.844分

2、縣局考評(píng)：

2013年5月得分84.04分

7月得分83.81分

9月得分85.26分

3、市局考評(píng)：

2013年3月得分84.57分

7月得分83.37分

10月得分86.05分

三、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確思路，強(qiáng)勢(shì)宣傳，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作格局。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作、是改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列文件精神，全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，我公司按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是全系統(tǒng)、全方位、全環(huán)節(jié)、全員的綜合體，為了便于協(xié)調(diào)、平衡、溝通、調(diào)動(dòng)各級(jí)、各方面共同管理，我公司成立了以礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，各專業(yè)小組組長由分管礦長擔(dān)任，職能科室、各隊(duì)隊(duì)長為組員，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、要求，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

2、堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，開拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。

3、確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實(shí)有效地開展，進(jìn)一步完善了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，責(zé)任到人，職能科室監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施，全面覆蓋安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、科室、隊(duì)組”三級(jí)責(zé)任制體系。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評(píng)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全過程實(shí)施。

（二）、改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式、模式。

在縣局每兩月一次，市局每季度一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的監(jiān)督下，我礦實(shí)施逢五動(dòng)態(tài)檢查，月末普查，結(jié)合不定期的突查，繃緊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作這根弦。

（三）、分類指導(dǎo)、以點(diǎn)帶面、狠抓基礎(chǔ)、重點(diǎn)突出、推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作循序漸進(jìn)開展。

圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo)，對(duì)照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足，集中力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，旬考核、月獎(jiǎng)懲，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到實(shí)處，重點(diǎn)抓好一采區(qū)軌道大巷及二采區(qū)軌道大巷的維護(hù)、電纜吊掛、巷道設(shè)備失爆、粉刷、軌道大巷的小絞車管理牌版、一坡三檔等工作，從資金保證、責(zé)任人、措施、時(shí)間多方面予以落實(shí)，形成了現(xiàn)場(chǎng)安全、工作質(zhì)量、過程控制、階段驗(yàn)收的程序。

（四）、重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提高，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范。為了進(jìn)一步有效促進(jìn)和調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，采取全員、全方位、多形式的培訓(xùn)形式，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，以能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，以規(guī)范操作行為為基礎(chǔ)，班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，將各崗位手指口述內(nèi)容，維護(hù)煤礦職工生命安全七條規(guī)定等印發(fā)到每個(gè)職工，達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。積極組織全員安全知識(shí)、崗位工操作規(guī)程、班組長、特殊工種、應(yīng)急預(yù)案等各種培訓(xùn)，全面提升職工安全質(zhì)量意識(shí)和危害預(yù)防控制能力。

（五）、強(qiáng)化硬件設(shè)施。我們立足于安全，加大安全投入，彌補(bǔ)遺留的安全欠帳，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來施工。加大各系統(tǒng)安全投入，在經(jīng)濟(jì)效益不景氣的條件下，安全投資465萬元,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度投資 元，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)投資220萬元，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體推進(jìn)。

（六）、狠抓一通三防及防治水工作，加強(qiáng)機(jī)電、運(yùn)輸管理。抓好“一通三防”管理工作，嚴(yán)防瓦斯事故的發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠，強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施的管理，確保通風(fēng)設(shè)施的完好，強(qiáng)化雙風(fēng)機(jī)雙電源及自動(dòng)切換裝置的管理，杜絕無計(jì)劃停電、停風(fēng)和瓦斯積聚和瓦斯超限。加強(qiáng)礦井灑水降塵管理工作。

認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神，提高水害防治意識(shí)，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)、相鄰礦井積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保防排水暢通。建立了專職的探放水隊(duì)伍，按照月初計(jì)劃及時(shí)對(duì)各掘進(jìn)巷道進(jìn)行鉆探，嚴(yán)格執(zhí)行五方簽字單孔驗(yàn)收規(guī)定，做到有掘必探，先探后掘。

加強(qiáng)機(jī)電、運(yùn)輸安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備、安全設(shè)施的完好運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制，加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備良好運(yùn)行。

通過以上幾方面的積極工作，我公司實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，使我公司在生產(chǎn)系統(tǒng)和各個(gè)環(huán)節(jié)中處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，確保了安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

以上就是我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，我們雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求，還有很大的差距。我們將以這次達(dá)標(biāo)檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，將標(biāo)準(zhǔn)化工作堅(jiān)持不懈、持之以恒地開展下去，構(gòu)建起扎實(shí)的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，真正達(dá)到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

第二篇：XX煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料

XXXX煤業(yè)有限公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收

匯 報(bào) 材 料

二○一六年十二月六日

XXXX（新密）煤業(yè)有限公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

首先我代表XX煤業(yè)全體干部職工，對(duì)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面將我礦的基本情況及2016年后兩個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

一、礦井基本情況

XXXX（新密）煤業(yè)有限公司位于新密市XXXX，隸屬XXXXXX煤業(yè)有限公司，屬兼并重組礦井。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸/年，礦井“六證”齊全有效。

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置情況

礦井設(shè)有調(diào)度室、安全科、通風(fēng)科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)防治水科、綜合辦公室。配有安全生產(chǎn)管理人員16人，特種作業(yè)人員57 人，入井人員已參加培訓(xùn)取證223人。

2、開采條件

井下開采二1煤層，井田面積0.2698km。截止2016年11月底礦井剩余可采儲(chǔ)量65.81萬噸，服務(wù)年限3.1年。礦井開采二疊系山西組二

12煤層，煤層厚度3.62～6.87m，平均煤厚5.25米，傾角5°～8°，煤

33層自然發(fā)火等級(jí)為Ⅲ類，屬不易自燃煤層。煤塵爆炸指數(shù)12.23%,具有爆炸危險(xiǎn)性。水文地質(zhì)條件中等，正常涌水量16m/h，最大涌水量32m/h，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量0.28m／min，相對(duì)瓦斯涌出量1.14m/t，屬瓦斯礦井。

333、開拓方式及采煤方法

礦井采用主井進(jìn)風(fēng)，副井回風(fēng)兼行人。雙立井單水平上下山開拓，現(xiàn)有XXXX一個(gè)采煤工作面，采用整體頂梁懸移液壓支架進(jìn)行支護(hù)，后退長臂式開采，人工手鎬落煤。

二、安全避險(xiǎn)“六大”系統(tǒng)

1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

地面監(jiān)控室現(xiàn)安裝有KJ95N礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠，傳感器設(shè)置符合《煤礦安全規(guī)程》要求，滿足安全生產(chǎn)需要。

2、井下人員定位系統(tǒng)

地面監(jiān)控中心安裝有KJ125人員定位系統(tǒng)。系統(tǒng)可對(duì)入井人員進(jìn)行實(shí)時(shí)全程跟蹤監(jiān)控與雙向呼叫。

3、壓風(fēng)自救系統(tǒng)

礦井壓風(fēng)機(jī)房安裝有LGH-20/8G型地面固定式空氣壓縮機(jī)2 臺(tái)，能滿足井下需要。

4、供水施救系統(tǒng)

我礦在地面建有兩個(gè)容量200m3的消防水池，一備一用，井下皮帶運(yùn)輸巷每隔50m設(shè)置一個(gè)三通閥門。

5、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

我礦現(xiàn)有通訊調(diào)度系統(tǒng)為上海申甌JSY2000-06D型數(shù)字程控調(diào)度系統(tǒng)，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，滿足礦井井上、下各主要工作地點(diǎn)的通訊聯(lián)絡(luò)。

6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)

礦井已完成緊急避難硐室建設(shè)及相關(guān)設(shè)備的安裝，且通過上級(jí)部門驗(yàn)收合格并投入使用。

三、井下目前作業(yè)情況

新密市煤炭管理局于 2016年9月30日下發(fā)XXXX文件批準(zhǔn)我礦進(jìn)行隱患整改。

現(xiàn)礦井僅有一個(gè)XXXX采煤工作面，采用整體頂梁懸移液壓支架進(jìn)行支護(hù)，無采、掘作業(yè)。井下其余施工地點(diǎn)是對(duì)井下受壓變形的通風(fēng)設(shè)施及主要進(jìn)、回風(fēng)巷道進(jìn)行維修。

四、XX煤業(yè)2016年后兩個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提升工作情況

1、礦井11月份達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作分解：

①實(shí)現(xiàn)井下采面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，按煤礦安全準(zhǔn)入要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求擴(kuò)修、修整井下巷道。

②根據(jù)礦井自查及上級(jí)部門所查出問題進(jìn)行全面系統(tǒng)的整改，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

③完善建立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各種制度，按通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，拆除一聯(lián)巷兩組風(fēng)門，按風(fēng)門標(biāo)準(zhǔn)要求重新建風(fēng)門。

④11012采煤工作面上、下順槽及采面工程質(zhì)量、管線敷設(shè)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)11012下付巷進(jìn)行擴(kuò)修，巷道斷面達(dá)到規(guī)程要求。

⑤井下各處巷道電纜管線按管線吊掛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)準(zhǔn)重新吊掛 ⑥加強(qiáng)地面軟件資料建設(shè)，各系統(tǒng)按新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，整理完善各種制度、記錄、資料。

2、礦井12月份達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作分解：

①11012工作面上、下付巷管線嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求重新整理吊掛；110121采面繼續(xù)保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；按六大系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，完善安裝壓風(fēng)自救及供水施救系統(tǒng)三通閥門補(bǔ)充安裝工程。

②對(duì)全年上級(jí)安全檢查及礦安全自查隱患整改工作進(jìn)行“回頭看”，對(duì)未整改到位的，重新進(jìn)行整改；井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)繼續(xù)

按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，達(dá)三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)。

③積極整改治理上級(jí)部門三季度檢查所提出的問題及隱患，進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，補(bǔ)充完善各種通風(fēng)設(shè)施，井下各種物料牌、標(biāo)志牌、警示牌、路標(biāo)牌、規(guī)范設(shè)置，沖刷清理、亮化巷道。

④完成各種工種的崗位達(dá)標(biāo)行為規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)，促使專業(yè)達(dá)標(biāo)更上一層樓，推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提升。

⑤11回風(fēng)上山工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)及安全輔助設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)安裝。

通過近段時(shí)間的不懈努力，我礦自驗(yàn)后，XX公司于2016年10月25日對(duì)我礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，礦井得分為74.47分。

雖然在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯源嬖谝韵聨追矫鎲栴}：

1、因我礦為兼并重組礦井，相對(duì)大礦而言，基礎(chǔ)差、底子薄，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作仍有較多不足之處；

2、職業(yè)衛(wèi)生及應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作起步較晚，相對(duì)比較落后。

針對(duì)以上問題，我礦在今后將做為工作重點(diǎn)及要點(diǎn)，在搞好其它各項(xiàng)安全工作的同時(shí)，盡快將以上問題整改落實(shí)到位，力爭(zhēng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作保三級(jí)上二級(jí)。

今天各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，深入礦井檢查驗(yàn)收，這是對(duì)我們的巨大關(guān)懷和支持，通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求還有很大的差距。我們決心以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，在今后的安全工作中，堅(jiān)持以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，創(chuàng)新進(jìn)取，加大安全管

理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家！

最后：誠祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作愉快﹗

謝謝大家﹗

XXXX（新密）煤業(yè)有限公司

二○一六年十二月六日

第三篇：××煤業(yè)集團(tuán)公司安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料

××煤業(yè)集團(tuán)公司安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，集團(tuán)公司檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和指導(dǎo)工作，我代表×××一礦黨、政、工和全體職工表示熱烈歡迎。并真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出寶貴意見。

今年是×××煤業(yè)集團(tuán)公司成立運(yùn)作的第一年，自年初以來，我礦以十六大精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、××指揮部安全工作會(huì)議和安全一號(hào)文件精神，以“安全季”活動(dòng)為主線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，立足防范事故，突出現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理。一季度，礦計(jì)劃原煤產(chǎn)量10.6萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺795米，實(shí)際完成原煤產(chǎn)量18.16萬噸（其中技改工程煤1.26萬噸），超計(jì)劃7.56萬噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺833米，超計(jì)劃38米?！痢撩旱V技改工程一季度完成礦建進(jìn)尺1131米，截止三月底累計(jì)完成4975米。消滅了輕傷以上人身傷亡事故及各種非傷亡事故，礦井在一季度××指揮部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中達(dá)到國有重點(diǎn)部級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展較為平穩(wěn)。

下面我把今年以來我礦在安全生產(chǎn)方面所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、××指揮部安全工作會(huì)議和安全一號(hào)文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年，我礦生產(chǎn)模式由部分國有民營向全部自主管理轉(zhuǎn)變，同時(shí)擔(dān)負(fù)著××技改井建設(shè)的艱巨任務(wù)，面對(duì)生產(chǎn)模式的改變和技改任務(wù)艱巨的實(shí)際狀況，礦從抓制度建設(shè)入手，促進(jìn)管理水平的提高，從抓各級(jí)責(zé)任落實(shí)入手，促進(jìn)全礦干部和職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服從服務(wù)于大局，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，為圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)努力工作。

年初，我們把貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司、××指揮部安全工作會(huì)議和安全一號(hào)文件，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，作為實(shí)現(xiàn)今年安全工作開門紅的重點(diǎn)來抓。礦堅(jiān)持每月召開一次礦長安全辦公會(huì)和安全例會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)部門對(duì)安全工作的指示指令，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)抓各級(jí)干部的安全管理責(zé)任，特別是各級(jí)生產(chǎn)指揮者的安全指揮責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班和基層科隊(duì)干部24小時(shí)值班制度，值班干部深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查問題，找隱患，堵漏洞，抓整改，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。明確規(guī)定了礦領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、科隊(duì)技術(shù)人員的入井次數(shù)，成立安全督察小組，嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)、考核，促使管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，把各項(xiàng)安全措施真正落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

根據(jù)礦井安全生產(chǎn)和技改井建設(shè)的需要，3月初安排了各項(xiàng)管理制度修訂工作，重新劃分明確了各單位的職責(zé)范圍，重點(diǎn)抓各級(jí)干部的安全管理責(zé)任，特別是各級(jí)生產(chǎn)指揮者的安全指揮責(zé)任。把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部承包的最重要指標(biāo)之一，實(shí)行一票否決，把實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到各級(jí)管理干部和各個(gè)單位。強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)管理及輔助部門的服務(wù)意識(shí)和基層區(qū)隊(duì)的整改意識(shí)，實(shí)行工作績效考核。形成了業(yè)務(wù)分工把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)分片負(fù)責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系。規(guī)范完善了基層科隊(duì)班前會(huì)、規(guī)程貫徹、交接班等14項(xiàng)管理記錄，規(guī)范區(qū)隊(duì)安全、質(zhì)量管理行為，強(qiáng)化了基層科隊(duì)的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。

二、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司指示，抓好采煤隊(duì)的組建和安全生產(chǎn)管理。今年春節(jié)前，原承擔(dān)我礦采煤和井下運(yùn)輸任務(wù)的民營隊(duì)結(jié)束承包合同，礦著手準(zhǔn)備組建自己的采煤隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)。按照集團(tuán)公司“不培訓(xùn)不上崗，不合格不生產(chǎn)”的要求，礦在春節(jié)前即深入民營隊(duì)伍，廣泛宣傳和解釋礦組建采煤隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)的條件和要求，解除原民營隊(duì)職工的思想顧慮。經(jīng)過嚴(yán)格篩選，240多名原民營隊(duì)職工在春節(jié)前同礦簽訂了勞動(dòng)合同，為節(jié)后采煤正常復(fù)工奠定了人員基礎(chǔ)。春節(jié)后，在新工人的招收上，礦堅(jiān)持從思想道德、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面嚴(yán)格考核，嚴(yán)把入口關(guān)。全礦上下團(tuán)結(jié)一致，按照集團(tuán)公司和××指揮部的有關(guān)指示和要求，從采煤隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)的人員招收、干部選配、制度建設(shè)、生產(chǎn)組織幾個(gè)方面同時(shí)著手，把培養(yǎng)良好工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)作為隊(duì)伍組建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，2月7日、2月12日兩個(gè)采煤工作面依次按計(jì)劃開工生產(chǎn)，采煤隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)職工思想穩(wěn)定，干勁充足。今年一季度，采煤隊(duì)完成產(chǎn)量16.31萬噸，與去年同期相比增產(chǎn)2.6萬噸，工作面合格品率達(dá)到了100%，優(yōu)良品率達(dá)到80%以上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良好開端。

三、強(qiáng)技改施工的管理，努力完成技改井建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)10月份投入試生產(chǎn)。

××煤礦技改工程是集團(tuán)公司的重點(diǎn)建設(shè)工程，根據(jù)公司的總體部署，技改井籌建處與×××一礦一起，認(rèn)真分析施工環(huán)節(jié)，優(yōu)化工程排隊(duì)。投入試生產(chǎn)前的礦建工程總量8797米，截止三月底，技改井礦建進(jìn)尺完成4975米，剩余3822米。土建工程已完成地面變電所、副井絞車房，地面篩選系統(tǒng)正在施工，其他工程也按排隊(duì)計(jì)劃進(jìn)行施工安排。大部分設(shè)備的招投標(biāo)工作已經(jīng)完成，安裝的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始。

堅(jiān)持把技改工程的施工納入×××一礦的整體安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，同安排，同檢查，同考核。礦成立了專職負(fù)責(zé)技改井施工管理的職能部門，配備了專職現(xiàn)場(chǎng)安、質(zhì)檢員。正常開展包括甘煤公司在內(nèi)的所有礦建施工工程的安全質(zhì)量班評(píng)估。堅(jiān)持每周四的安全質(zhì)量大檢查、逢五的技改工程專項(xiàng)檢查和安全質(zhì)量小分隊(duì)活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)技改施工的日常安全質(zhì)量管理，嚴(yán)把檢查驗(yàn)收關(guān)，狠抓問題的整改落實(shí)。截止目前，技改工程消滅了輕傷以上人身事故，工程合格品率達(dá)到100%，優(yōu)良品率達(dá)到90%以上，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加大安全教育宣傳力度，提高職工安全意識(shí)和自主保安能力。

根據(jù)今年我礦新組建采煤隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)，新工人數(shù)量多，工人素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，春節(jié)假后復(fù)工前，全礦提前三天上班，組織全員安全培訓(xùn)，不培訓(xùn)、培訓(xùn)考試不合格，不發(fā)燈，不上崗，堅(jiān)持成熟一個(gè)班組，組織一個(gè)班組。對(duì)新招收的工人，嚴(yán)把入口關(guān)，堅(jiān)持先培訓(xùn)考試，后招收錄用的原則，不培訓(xùn)或考試不合格不予錄用。新工人培訓(xùn)堅(jiān)持理論教育與實(shí)踐相結(jié)合，采用以師帶徒的形式，簽訂師徒合同，試用實(shí)習(xí)15天后，經(jīng)考試合格再辦理正式勞動(dòng)合同，以保證新工人的安全。

春節(jié)復(fù)工生產(chǎn)后，各單位，特別是基層區(qū)隊(duì)，把工人的安全教育作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，抓緊抓實(shí)，常抓不懈。利用班前會(huì)、二、五學(xué)習(xí)日的時(shí)間，開展好內(nèi)部安全教育培訓(xùn)，貫徹學(xué)習(xí)三大規(guī)程。教育科每月對(duì)各單位的教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)認(rèn)真組織特殊工種的教育培訓(xùn)，嚴(yán)把辦證、換證質(zhì)量關(guān)，提高操作資格證書的“含金量”。截止3月底，共舉辦各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)考核1040人次，考試合格率達(dá)到98%，為安全生產(chǎn)奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

節(jié)后，礦領(lǐng)導(dǎo)分別深入各基層區(qū)隊(duì)，堅(jiān)持開好收心會(huì)，開好第一個(gè)班前會(huì)。舉辦了事故案例展，開辦了安全論談、三違亮相臺(tái)、安全板報(bào)，大力宣傳安全生產(chǎn)，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。黨委、團(tuán)委開展了黨團(tuán)員身邊無三違活動(dòng)，工會(huì)、團(tuán)委實(shí)行安監(jiān)員、網(wǎng)員、崗員安全聯(lián)檢制度，實(shí)現(xiàn)了黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理格局。

五、狠反“三違”，強(qiáng)化安全隱患排查整改。

一是嚴(yán)格執(zhí)行“三違”亮相和過關(guān)幫教，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員，不但采取廣播、板報(bào)亮相的方式，還由安監(jiān)處帶隊(duì)，到各基層單位巡回檢查。修訂了“三違”管理制度，采取罰教結(jié)合的管理方式，對(duì)初次“三違”人員，改正態(tài)度較好，不再發(fā)生“三違”的，予以返還“三違”罰款，促使“三違”者本人認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤。繼續(xù)把“三違”人次作為區(qū)隊(duì)安全考核的重要內(nèi)容之一，嚴(yán)格考核，促使基層區(qū)隊(duì)提高反“三違”的主動(dòng)性。繼續(xù)實(shí)行全員反“三違”，全礦的管理干部，基層安監(jiān)員、青檢崗員、工會(huì)網(wǎng)員，人人肩上有反“三違”指標(biāo)。

二是堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，把安全隱患作為事故前兆，狠抓隱患排查和整改落實(shí)。安全隱患以通知單書面發(fā)送到責(zé)任單位，按“五定”原則限期整改和復(fù)查。各區(qū)隊(duì)均建立了隱患排查記錄，開展隊(duì)內(nèi)隱患排查整改，把隱患排查的責(zé)任落到實(shí)處，基本做到了安全隱患不過班、不過夜。截止3月底，全礦共查處“三違”23人次，查出并按期整改安全隱患4個(gè)，降級(jí)處理責(zé)任心差、工作績效差的中層干部1人，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，調(diào)整充實(shí)了安監(jiān)員隊(duì)伍，為技改井掘進(jìn)配備了8名專職安監(jiān)、質(zhì)檢員，實(shí)行三八制分片巡回檢查。每月開展安監(jiān)員評(píng)議活動(dòng)，實(shí)行末尾淘汰，對(duì)評(píng)議最差的安監(jiān)員實(shí)行下崗培訓(xùn)，不斷提高安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察和執(zhí)法水平。

四是加強(qiáng)了安全信息管理，每天將安全質(zhì)量評(píng)估結(jié)果反饋到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)區(qū)隊(duì)，及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的安全隱患和處理落實(shí)結(jié)果，進(jìn)一步提高超前防范的水平。

六、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

堅(jiān)持抓住重點(diǎn)，帶動(dòng)全面，抓住薄弱環(huán)節(jié)，消除管理死角，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先是抓好兩節(jié)、兩會(huì)期間的安全管理，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和指揮部的部署安排，制定了專項(xiàng)措施，采取分片、分專業(yè)承包盯崗和區(qū)隊(duì)管理干部“三八”制跟班盯崗等形式，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。成立安全、質(zhì)量檢查小分隊(duì)，以當(dāng)天總值班為組長，各科隊(duì)值班干部為成員，加大中夜班、雙休日的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查問題書面通知有關(guān)區(qū)隊(duì)，促進(jìn)了薄弱時(shí)間的安全和質(zhì)量管理。

其次是提高日常安全質(zhì)量檢查的質(zhì)量，狠抓檢查問題的整改落實(shí)。堅(jiān)持每周四的定期大檢查、每月逢五的技改檢查驗(yàn)收與安全質(zhì)量小分隊(duì)的不定期檢查相結(jié)合，各檢查組檢查當(dāng)天將被檢單位存在的問題、處理安排書面通知到被檢單位，檢查組按照書面通知逐個(gè)進(jìn)行復(fù)查，有力地促進(jìn)了問題的落實(shí)整改。2月20日，指揮部對(duì)我礦生產(chǎn)和技改進(jìn)行第一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，礦井被評(píng)定為國有重點(diǎn)部級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，原煤生產(chǎn)檢查出31個(gè)問題，技改工程檢查出32個(gè)問題。礦當(dāng)天召開專門會(huì)議，將存在的問題分類排隊(duì)，安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)和復(fù)查，2月25日，現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問題全部整改完畢。

再次是把 “一通三防”、頂板管理、放炮管理、斜坡提升、防治水作為整體安全工作的重點(diǎn)，實(shí)行業(yè)務(wù)職能科室對(duì)口負(fù)責(zé)，與基層區(qū)隊(duì)責(zé)任聯(lián)保，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程和技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查崗位工人的操作安全，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證了技改施工和礦井生產(chǎn)的通風(fēng)需要。目前，礦井總進(jìn)風(fēng)量2567m3/min（其中擔(dān)負(fù)技改主斜井內(nèi)開口的+1050米6煤軌道石門掘進(jìn)局扇供風(fēng)），總排風(fēng)量2381m3/min，礦井核算的需要風(fēng)量2302m3/min，符合安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

第四是嚴(yán)格進(jìn)行采掘安全質(zhì)量小班評(píng)估驗(yàn)收，所有采掘工作面均配備了專職安監(jiān)員巡回檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持提高生產(chǎn)過程中的工程質(zhì)量和操作質(zhì)量，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

第五是保證安全投入，不斷改善礦井抗災(zāi)防災(zāi)的能力。利用春節(jié)放假時(shí)間提前安裝了1150米水平以上的技改井排水管路，提高了礦井排水能力。投入安全技措資金1.05萬元，主要完善了防塵、灌漿系統(tǒng)和隔爆設(shè)施。增加了便攜式瓦斯報(bào)警儀數(shù)量，將便攜式瓦斯報(bào)警儀配備到了班組長。

盡管我們?cè)诩瘓F(tuán)公司和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下作了大量的工作，實(shí)現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)開門紅，但我們更清醒地認(rèn)識(shí)到，今年我礦要確保技改井11月初投入試生產(chǎn)，面臨的任務(wù)十分艱巨，在安全管理上有許多新課題需要我們通過進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)和提高管理水平來解決，我們的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在許多問題和不足，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。我再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作中存在的問題和不足給予批評(píng)指正，提出寶貴的意見和建議。

謝謝大家！

第四篇：煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

xx煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

存在問題整改方案

一、兩堂一舍

1、澡堂整體環(huán)境衛(wèi)生差。

責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改日期：10月19日

整改措施：對(duì)澡堂整體環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)管理，專人打掃，不定時(shí)抽查。

2、職工宿舍衛(wèi)生差。

責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改時(shí)間：10月19日

整改措施：對(duì)存在問題及時(shí)整改，設(shè)專人定期打掃樓道衛(wèi)生。

二、工業(yè)廣場(chǎng)

1、車輛停放混亂

責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改時(shí)間：10月19日

整改措施：為安全起見禁止個(gè)人騎摩托車，按規(guī)劃打停車線，做到車輛停放整齊有序。

2、礦區(qū)軌道運(yùn)輸處無主、次干道指示牌，未設(shè)限速、警示裝置。

責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改時(shí)間：10月19日

整改措施：礦區(qū)軌道運(yùn)輸處按規(guī)定設(shè)立主、次干道指示牌，設(shè)限速、警示裝置。

三、設(shè)備材料庫

設(shè)備管理混亂，露天存放設(shè)備未采取防護(hù)措施，材料庫有淤泥積水。

責(zé)任人及責(zé)任單位：xx 整改時(shí)間：10月19日

整改措施：設(shè)備按要求分類存放，露天設(shè)備用防雨棚布遮蓋，材料庫淤泥積水及時(shí)清理。

四、節(jié)能環(huán)保設(shè)施

未建立自用煤（鍋爐用煤）消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，生活水排水管道堵塞。

責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改時(shí)間：10月19日

整改措施：按要求自用煤統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及時(shí)建立登記，生活水排水管道堵塞已填工程項(xiàng)目審批表，正在辦理中。

xx煤業(yè)有限公司

二〇一三年十月十一日

xx煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

檢查存在問題

整

改

方

案

第五篇：煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

山西華潤煤業(yè)事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1總則

1.1為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)建國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，提升整體安全管理水平，山西華潤煤業(yè)有限公司公司特制定本制度。

2組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1組織機(jī)構(gòu)

2.1.1公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組

組長：總經(jīng)理

常務(wù)副組長：分管安全副總經(jīng)理

副組長：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員

成員：公司各專業(yè)副總工程師及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。

2.2領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

2.2.1負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作安排；

2.2.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展；

2.2.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查查出隱患的整改和落實(shí)。

2.3領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)礦井生產(chǎn)、地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)等專業(yè)辦公室，專業(yè)辦公室設(shè)在公司分管職能部室，辦公室主任由部室責(zé)任人擔(dān)任。其中礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，采煤、開掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、綜合治理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分別由業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)。

2.4各專業(yè)辦公室職責(zé)：

2.4.1在公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作；

2.4.2負(fù)責(zé)制定、季度、月度本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和達(dá)標(biāo)規(guī)范；

2.4.3負(fù)責(zé)組織開展本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化半年一次的檢查驗(yàn)收工作；

2.4.4負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查講評(píng)和量化考核；

2.4.5負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效的考核、獎(jiǎng)罰和兌現(xiàn)；

2.5各礦、廠根據(jù)單位實(shí)際，成立相應(yīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃實(shí)施及檢查評(píng)比等日常工作。

3檢查組織形式

3.1公司每季度對(duì)分管礦井進(jìn)行不少于一次的全面檢查評(píng)比；安全監(jiān)察部每月對(duì)礦組織一次檢查。

3.2公司定期對(duì)各礦井“一通三防”等重大危險(xiǎn)源、安全費(fèi)用使用情況、事故追查處理等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

3.3公司不定期對(duì)以下六方面進(jìn)行督查：

3.3.1礦井瓦斯抽采和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)；

3.3.2《安全生產(chǎn)許可證條例》執(zhí)行情況；

3.3.3收購、兼并整合、聯(lián)營、改擴(kuò)建和新建礦井的安全設(shè)施、各種證照；

3.3.4礦區(qū)用電及大型機(jī)電設(shè)備完好、運(yùn)行情況；

3.3.5帶壓開采礦井防治水措施的落實(shí)情況；

3.3.6礦區(qū)周邊小煤礦監(jiān)管情況。

3.4地面生產(chǎn)、非生產(chǎn)系統(tǒng)由公司每季度對(duì)分管單位進(jìn)行一次檢查評(píng)比。

4檢查要求

4.1每次檢查前，各檢查組要組織檢查人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查方法。

4.2各檢查組在執(zhí)行檢查任務(wù)期間，檢查人員要遵守工作紀(jì)律，公平、公正進(jìn)行檢查評(píng)比，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)人員，立即取消其參檢資格，年內(nèi)不得再次參加檢查。

4.3各檢查組要建立完善的資料管理制度。檢查結(jié)束后，將檢查表，評(píng)分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結(jié)等一并報(bào)各專業(yè)辦公室。

4.4各檢查組在安排檢查工作時(shí)，檢查覆蓋率要達(dá)到100%。所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。

4.5嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對(duì)檢查后48h內(nèi)被檢查地點(diǎn)發(fā)生的“三違”因素導(dǎo)致的死亡事故和重大未遂事故，要追究檢查人員的連帶責(zé)任。

4.6檢查實(shí)行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評(píng)分制度，評(píng)分結(jié)果須經(jīng)所有參加檢查人員簽字后方有效。

4.7公司所屬各單位統(tǒng)一執(zhí)行《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》。

5檢查評(píng)比辦法

5.1公司每季度對(duì)生產(chǎn)礦井進(jìn)行一次評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，檢查達(dá)標(biāo)的礦井分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。公司每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金為30萬元，從安全費(fèi)用中提取。

5.2公司每半年進(jìn)行一次對(duì)地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的檢查評(píng)比，根據(jù)檢查評(píng)比結(jié)果給予優(yōu)勝單位一定獎(jiǎng)勵(lì)。

5.3檢查總結(jié)和評(píng)比：

5.3.1公司每半年組織一次生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評(píng)會(huì)。

5.3.2生產(chǎn)礦井組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比由單位自行組織檢查總結(jié)和講評(píng)。

5.3.3公司每半年組織一次地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評(píng)會(huì)。

5.3.4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)講評(píng)的任務(wù)一是公開通報(bào)檢查評(píng)比結(jié)果和兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)情況；二是剖析總結(jié)存在的問題和提出改進(jìn)工作的措施；三是加強(qiáng)工作交流和合作；四是下階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。