第一篇：甲方對監(jiān)理單位管理辦法

甲方對監(jiān)理單位管理辦法

一、總則

1、為了加強(qiáng)公司投資項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作,特制定本辦法。

2、監(jiān)理是現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度控制和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位,并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行成本控制。所以對監(jiān)理單位監(jiān)理行為的監(jiān)控必須得到有力控制。

3、控制依據(jù):《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理?xiàng)l例。

4、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。

二、監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等人員，嚴(yán)格控制人員的到崗率。必須參加工程例會，在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。

2、在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行，監(jiān)理人員的更換，必須征得書面同意；對于不稱職監(jiān)理人員，無正當(dāng)理由必須2日內(nèi)離開，并在2日內(nèi)人員更換到位。

3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)如果有重大失職，造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以賠償損失。

4、監(jiān)理人員應(yīng)按時向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及現(xiàn)場各種報(bào)告資料等，召開監(jiān)理例會，認(rèn)真書寫監(jiān)理例會紀(jì)要并于監(jiān)理例會后的兩日內(nèi)下發(fā)例會紀(jì)要。

5、監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物，不準(zhǔn)向施工單位報(bào)銷任何消費(fèi)票據(jù)，不得接受施工單位、供貨商的吃請或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，驅(qū)逐出場，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由監(jiān)理公司承擔(dān)賠償責(zé)任，根據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項(xiàng)中直接扣除,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

6、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場驗(yàn)收不得拖延，工程資料應(yīng)及時簽認(rèn)。

7、不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，對建設(shè)單位造成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

1、監(jiān)理人員上下班、值班時間應(yīng)嚴(yán)格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度，工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒，如有特殊情況應(yīng)向甲方工程部經(jīng)理請假。

2、監(jiān)理人員應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理形象，遵守項(xiàng)目現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度；不準(zhǔn)相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、安全隱患應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并及時發(fā)出整改通知單。

3、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計(jì)變更的相關(guān)內(nèi)容，了解法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

4、各項(xiàng)報(bào)表填寫內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報(bào)填寫內(nèi)容齊全、真實(shí)、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。

四、監(jiān)理人員對質(zhì)量控制

1、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。出現(xiàn)嚴(yán)重審查錯誤，及發(fā)現(xiàn)未按照批準(zhǔn)方案施工而不及時處理的，予以處罰。

2、材料進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。由于發(fā)現(xiàn)不及時或發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，監(jiān)理不采取措施制止的，予以處罰。

3、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對各項(xiàng)工序、參數(shù)的理解和需求。

4、施工中存在質(zhì)量問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的，及時安排處理并復(fù)查，重大質(zhì)量問題不得隱瞞并私自處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過程控制措施，在過程控制及工程驗(yàn)收時，要按規(guī)定進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，不得再有質(zhì)量問題。

6、為了配合施工單位按計(jì)劃完成施工任務(wù)，在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)過程檢查、主動發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出，對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴(yán)重錯誤的問題，應(yīng)及時指出，要求施工單位整改，必要時對有關(guān)問題簽發(fā)監(jiān)理通知，以減少工序驗(yàn)收時大量的翻工。

7、按職責(zé)做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)理人員在施工階段實(shí)施監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程跟班旁站監(jiān)督，包括工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位以及特殊工藝。

8、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗(yàn)收通知的情況下，每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：

（1）檢查施工單位現(xiàn)場人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況；

（2）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（3）核查進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)；

（4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求；

（5）正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患。對較大質(zhì)量問題或隱患，監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄；

（6）監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發(fā)現(xiàn)問題并對其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程暫停施工：

① 施工出現(xiàn)了安全隱患；

② 工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故； 監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。

9、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位報(bào)驗(yàn)的工序，監(jiān)理員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進(jìn)行工序驗(yàn)收。

五、監(jiān)理人員對進(jìn)度控制

1、監(jiān)理單位須配合施工進(jìn)度, 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。

2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報(bào),對工程量增減變化的設(shè)計(jì)變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況審查,同時檢查是否滿足質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并及時匯報(bào)甲方。

3、在施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況，對進(jìn)度計(jì)劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。

4、對各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表等符合要求的及時準(zhǔn)確簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報(bào)的資料的審核準(zhǔn)確到位；計(jì)量方法、原則掌握嚴(yán)格、正確，對計(jì)量支付的理解透徹。

六、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制

1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時要求施工單位整改，并將整改結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。

2、做好日常安全監(jiān)護(hù)及督促工作，所有人員應(yīng)自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度，對下述情況及時整改及制止：

（1）工程標(biāo)牌未設(shè)置，或設(shè)置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時修復(fù)；高層建筑無明顯的樓層標(biāo)識牌。

（2）施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。（3）施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、撒土對周邊居民區(qū)、公共場所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。

（4）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象，辦公區(qū)域場地不定期打掃，損壞的設(shè)施不及時修復(fù)。

（5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場高空拋物或從高處傾倒物體。（6）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標(biāo)識不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時修復(fù)。（7）施工單位門衛(wèi)管理不到位，不建立來客登記制度。（8）施工單位未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，未落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。

（9）施工現(xiàn)場消防設(shè)施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報(bào)驗(yàn)不及時及未能滿足安全防護(hù)要求的，現(xiàn)場安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置，拒不整改的。

（10）現(xiàn)場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標(biāo)志，臨邊防護(hù)未及時設(shè)置，現(xiàn)場塔吊、架橋機(jī)、吊車及其他施工機(jī)具未按要求配備有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。

（11）施工現(xiàn)場用電設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱未采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，未實(shí)行三級配電、兩級保護(hù)系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護(hù)，絕緣層有破損，現(xiàn)場用電設(shè)備漏電保護(hù)裝置未按要求配置或失靈的。

（12）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配設(shè)防火設(shè)備的。

第二篇：甲方對承接單位的管理辦法

甲方對工程承接單位的管理辦法

第一條 勘察單位、設(shè)計(jì)單位有下列行為之一的，要求限期改正，并視情況處5000-20000元的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)或提供的資料不準(zhǔn)確，造成安全事故的。

（二）采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位未在設(shè)計(jì)中提出施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議的。

第二條

施工單位有下列行為之一的，要求限期改正；逾期未改的，進(jìn)行停工整頓，并視情況進(jìn)行罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）未建立健全安全生產(chǎn)管理體系，未按規(guī)定配備符合國家和政府主管部門要求的專職安全生產(chǎn)管理人員，罰款50000元。

（二）分部分項(xiàng)工程施工時無安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的，安全負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員連續(xù)三天以上未在現(xiàn)場，且沒有書面請示得到同意，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次分別處以5000元/次和3000元/次罰款；

（三）施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員或者特種作業(yè)人員，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底或者經(jīng)考核不合格即從事相關(guān)工種的，罰款500元/人；

（四）未在施工現(xiàn)場的危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，或者未按照國家有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材等現(xiàn)場消防管理措施不到位的，處以罰款2000～10000元/次；

（五）未按規(guī)定向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具的，或提供的安全防護(hù)用具不合格的，罰款100元/人次；

（六）特種作業(yè)人員進(jìn)場時未按規(guī)定向監(jiān)理單位申報(bào)特種作業(yè)證的，處以500元/人次罰款；特種作業(yè)人員未持證上崗，處以500元～2000元/人次罰款；現(xiàn)場檢查工人上崗作業(yè)時未隨身攜帶作業(yè)證，處以20元/人次罰款；

（七）建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)隨時對施工單位的安全生產(chǎn)與文明施工資料進(jìn)行審查，安全資料不齊全的，建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)要求限期整改，規(guī)定時間內(nèi)整改措施未落實(shí)的，罰款500～5000元/次，拒不整改的，罰款1000～10000元/次；

（八）申報(bào)偽造證件，經(jīng)核實(shí)后罰款5000元/人次；

（九）下列事項(xiàng)應(yīng)對安全違章責(zé)任人進(jìn)行處罰：

不佩戴安全帽，罰款100元/人次；高處作業(yè)未使用安全帶，罰款200元/人次；現(xiàn)場赤膊或穿拖鞋、短褲，罰款50元/人次；酒后上崗作業(yè)，罰款500元/人次；現(xiàn)場隨地小便，罰款50元/人次；現(xiàn)場隨地大便，罰款100元/人次；不按規(guī)定參加安全巡視、檢查和會議的，且未提前請假，處罰款200元/人次；

（十）現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆，一旦出現(xiàn)，將罰款10000元/次；

（十一）使用國家、地區(qū)、行業(yè)明令禁止使用或必須淘汰的施工工藝、機(jī)械設(shè)備、建筑材料的，罰款20000元/臺次；

（十二）在建設(shè)單位每月組織的綜合大檢查中，綜合考評倒數(shù)第一的，罰款10000元；

（十三）每周對現(xiàn)場重大危險源進(jìn)行檢查，存在重大危險源未公示、未制定管理措施、未定期落實(shí)管理責(zé)任的，罰款1000元/次；

（十四）現(xiàn)場存在的安全隱患，經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位提出，在規(guī)定或承諾的時間內(nèi)未及時整改，罰款100～1000元/次；整改復(fù)查時仍存在的，罰款200～2000元/次；對拒不整改的，追加處罰1000～5000元/次；

（十五）現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)的，監(jiān)理及建設(shè)單位有權(quán)視其嚴(yán)重程度及相應(yīng)后果，對違章作業(yè)人員所屬單位處以罰款2000～50000元/次，并有權(quán)對負(fù)有管理責(zé)任的人員給予提醒、警告、退場等措施；

（十六）施工過程中，噪聲、揚(yáng)塵、水體、大氣、水土保持、固體廢棄物等方面存在違規(guī)情況，建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)要求整改，規(guī)定時間內(nèi)整改措施未落實(shí)的，罰款1000～5000元/次，被政府相關(guān)部門給予處罰，嚴(yán)重影響工地管理，罰款5000～30000元/項(xiàng)；

（十七）施工單位應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)出現(xiàn)場人員的管理，與本工程建設(shè)無關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè)區(qū)和辦公現(xiàn)場，否則處以300元/人次的罰款；

（十八）違反工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督相關(guān)管理規(guī)定，被質(zhì)安監(jiān)部門下發(fā)責(zé)令整改/黃色警示，罰款10000元。下發(fā)停工整改/紅色警示，罰款20000元；

第三條

施工單位有下列行為之一的，要求限期改正；逾期未改正；發(fā)現(xiàn)一次，視情況處以2000－10000元的罰款；情況嚴(yán)重的，進(jìn)行停工整頓，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）施工前未對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說明的；

（二）未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施；

（三）在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的；（四）施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求的；

（五）未對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項(xiàng)防護(hù)措施的。

第四條

施工單位有下列行為之一的，要求限期改正；逾期未改正的，出現(xiàn)一次，視具體情況處以10000－50000元的罰款；必要時，進(jìn)行停工整頓，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；

（一）安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件在進(jìn)入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗(yàn)或者查驗(yàn)不合格即投入使用的；

（二）使用未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的施工起重機(jī)械和其他垂直運(yùn)輸設(shè)備的；

（三）委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和其他垂直運(yùn)輸設(shè)備的；

（四）未按要求編制、審批安全管理施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全方案（各方共同確認(rèn)需編制）的，特別是危險性較大的分部分項(xiàng)工程；須專家論證的方案未按要求進(jìn)行專家論證的；現(xiàn)場施工和安全措施擅自變更未按方案落實(shí)的。

第五條

施工單位有下列行為之一的，要求限期改正；出現(xiàn)一次，處以1000－10000元的罰款；必要時，進(jìn)行停工整頓，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）未進(jìn)行全封閉式施工或者封閉不符合有關(guān)規(guī)定的；

（二）現(xiàn)場無安全防護(hù)設(shè)施，或安全防護(hù)設(shè)置不完善的；

（三）生活或建筑垃圾不按規(guī)定進(jìn)行清理和外運(yùn)的，道路未采取經(jīng)常性保潔措施的；

（四）物料及施工機(jī)具未按現(xiàn)場平面圖進(jìn)行布置的或堆放不整齊的；

（五）未按規(guī)定設(shè)置下水道、沉淀池，排水系統(tǒng)不通暢的；

（六）施工機(jī)械不及時清洗，運(yùn)輸車輛帶泥漿進(jìn)出現(xiàn)場的；

（七）外腳手架、基坑臨邊防護(hù)、樓層臨邊防護(hù)等安全防護(hù)用料具不符合安全管理相關(guān)規(guī)定的。

第六條

施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全文明設(shè)施不到位的，要求限期改正，建設(shè)單位視情況扣回部分安全文明措施費(fèi)；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。第七條

施工單位管理人員未履行安全文明生產(chǎn)管理職責(zé)，現(xiàn)場安全文明施工管理工作未落實(shí)，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位或質(zhì)安監(jiān)站提出，在規(guī)定的時間內(nèi)未整改，對質(zhì)安監(jiān)站、建設(shè)單位及監(jiān)理工作不予積極配合的，視情況給予罰款1000～30000元；必要時要求施工單位停工整頓；對于確實(shí)不能履行安全管理職責(zé)的，建設(shè)單位有權(quán)要求施工單位更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

第八條

在工程施工過程中和保修期內(nèi)，因本工程質(zhì)量、安全和其它因施工單位原因引發(fā)的負(fù)面消息被媒體曝光或被政府主管部門通報(bào)批評，將會給本工程及建設(shè)單位的社會形象造成損失的，建設(shè)單位對施工單位處以100000元/次的罰款,施工單位同時承擔(dān)給建設(shè)單位造成的一切損失。

第九條

施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)做好支付農(nóng)民工工資工作，避免產(chǎn)生糾紛。如因工資問題或其他任何原因，發(fā)生農(nóng)民工上訪事件，建設(shè)單位對施工單位處以100000元/次的罰款, 施工單位同時承擔(dān)給建設(shè)單位造成的一切損失。

第十條

有關(guān)合同或補(bǔ)充協(xié)議對安全文明施工管理的違規(guī)處罰另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

山西中科忻能科技有限公司

2014年8月31日

第三篇：對監(jiān)理單位管理辦法

關(guān) 于 監(jiān) 理 單 位

管 理 實(shí) 施 辦

法

西安交大濟(jì)源科技園規(guī)劃建設(shè)部

2014年8月19日

目錄

一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況.....................................2

二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律.....................................3

三、監(jiān)理人員對質(zhì)量控制...................................4

四、監(jiān)理人員對進(jìn)度控制...................................5

五、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制.......................6

六、其他有關(guān)說明.........................................9

對理單位管理辦法

為更好地發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求，公司根據(jù)工程建設(shè)需要對監(jiān)理公司項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理并進(jìn)行考核具體內(nèi)容如下：

一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、資料員以及電氣、水暖專業(yè)工程師等人員，嚴(yán)格控制人員的到崗率。且必須參加周工程例會，在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。

2、在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行，監(jiān)理人員的更換，必須征得書面同意；對于不稱職監(jiān)理人員，無正當(dāng)理由必須2日內(nèi)離開，并在2日內(nèi)人員更換到位。

3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)如果有重大失職，造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以賠償損失。

4、監(jiān)理人員應(yīng)按時向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及現(xiàn)場各種報(bào)告資料等，召開監(jiān)理周例會，認(rèn)真書寫監(jiān)理例會紀(jì)要并于監(jiān)理周例會后的兩日內(nèi)下發(fā)例會紀(jì)要，不及時傳發(fā)以上資料的一次處罰300元。

5、監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物，不準(zhǔn)向施工單位報(bào)銷任何消費(fèi)票據(jù)，不得接受施工單位、供貨商的吃請或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，驅(qū)逐出場，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由監(jiān)理公司承擔(dān)賠償責(zé)任，根據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項(xiàng)中直接扣除,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

6、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場驗(yàn)收不得拖延，工程資料應(yīng)及時簽認(rèn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，一次處罰500元；

7、不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，對建設(shè)單位造成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

1、監(jiān)理人員上下班、值班時間應(yīng)嚴(yán)格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度，工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒，如有特殊情況應(yīng)向甲方規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理請假。

2、監(jiān)理人員應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理形象，遵守項(xiàng)目現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度；不準(zhǔn)相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、安全隱患應(yīng) 及時發(fā)現(xiàn)并及時發(fā)出整改通知單。

3、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計(jì)變更的相關(guān)內(nèi)容，了解法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

4、各項(xiàng)報(bào)表填寫內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報(bào)填寫內(nèi)容齊全、真實(shí)、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。

三、監(jiān)理人員對質(zhì)量控制

1、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。出現(xiàn)嚴(yán)重審查錯誤，及發(fā)現(xiàn)未按照批準(zhǔn)方案施工而不及時處理的，一次處罰500元。

2、材料進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。由于發(fā)現(xiàn)不及時或發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的材料使用監(jiān)理不采取措施制止的，一次處罰500元。

3、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對各項(xiàng)工序、參數(shù)的理解和需求。

4、施工中存在質(zhì)量問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的，及時安排處理并復(fù)查，重大質(zhì)量問題不得隱瞞并私自處理；否則發(fā)現(xiàn)一次處罰300元。

5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過程控制措施，在過程控制及工程驗(yàn)收時，要按規(guī)定進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，不得再有質(zhì)量問題。不符合以上規(guī)定的一次處罰200元。

6、為了配合施工單位按計(jì)劃完成施工任務(wù)，在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)過程檢查、主動發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出，對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴(yán)重錯誤的問題，應(yīng)及時指出，要求施工單位整改，必要時對有關(guān)問題簽發(fā)監(jiān)理通知，以減少工序驗(yàn)收時大量的返工；不符合以上規(guī)定的一次處罰200元。

7、按職責(zé)做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)理人員在施工階段實(shí)施監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程跟班旁站監(jiān)督，旁站監(jiān)理范圍為：樁間土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗?jié)B混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理、主體結(jié)構(gòu)框架節(jié)點(diǎn)鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它有關(guān)工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位；建設(shè)單位抽查發(fā)現(xiàn)旁站不到位，一次處罰200元。

8、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗(yàn)收通知的情況下，每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：

（1）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況；

（2）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（3）核查進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)；

（4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求；（5）正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患。對較大質(zhì)量問題或隱患，監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄；

（6）監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發(fā)現(xiàn)問題并對其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程暫停施工：

①施工出現(xiàn)了安全隱患；

②工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故；

監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。

9、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位報(bào)驗(yàn)的工序，監(jiān)理員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進(jìn)行工序驗(yàn)收；凡關(guān)鍵部位或工序未履行簽字驗(yàn)收程序就進(jìn)行下道施工的發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。

四、監(jiān)理人員對進(jìn)度控制

1、監(jiān)理單位須配合施工進(jìn)度, 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。

2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報(bào),對工程量增減變化的設(shè)計(jì)變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情 6 況審查,同時檢查是否滿足質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并及時匯報(bào)甲方。

2、在施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況，對進(jìn)度計(jì)劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。

3、對各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表等符合要求的及時準(zhǔn)確簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報(bào)的資料的審核準(zhǔn)確到位；計(jì)量方法、原則掌握嚴(yán)格、正確，對計(jì)量支付的理解透徹。

五、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制

1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時要求施工單位整改，并將整改結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。

2、做好日常安全監(jiān)護(hù)及督促工作，所有人員應(yīng)自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度，監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)下述情況，不按照要求提出整改直至制止的，對監(jiān)理公司處罰100元。

（1）工程標(biāo)牌未設(shè)置，或設(shè)置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時修復(fù)；高層建筑無明顯的樓層標(biāo)識牌。

（2）施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。（3）施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、撒土對周邊居民區(qū)、公共場所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。

（4）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象，辦公區(qū)域場地不定期打掃，損壞的設(shè)施不及時修復(fù)。（5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場高空拋物或從高處傾倒物體。

（6）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標(biāo)識不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時修復(fù)。

（7）施工單位門衛(wèi)管理不到位，不建立來客登記制度。（8）施工單位未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，未落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。

（9）施工現(xiàn)場消防設(shè)施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報(bào)驗(yàn)不及時及未能滿足安全防護(hù)要求的，現(xiàn)場安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。

（10）現(xiàn)場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標(biāo)志，臨邊防護(hù)未及時設(shè)置，現(xiàn)場塔吊、架橋機(jī)、吊車及其他施工機(jī)具未按要求配備有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。

（11）施工現(xiàn)場用電設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱未采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，未實(shí)行三級配電、兩級保護(hù)系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護(hù)，絕緣層有破損，現(xiàn)場用電設(shè)備漏電保護(hù)裝置未按要求配置或失靈的。

（12）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配設(shè)防火設(shè)備的。

六、其他有關(guān)說明

1、本監(jiān)理管理辦法執(zhí)行時間： 開始時間：工程開工 ； 結(jié)束時間：與監(jiān)理服務(wù)周期同時結(jié)束。

2、規(guī)劃建設(shè)部將嚴(yán)格按此管理辦法進(jìn)行檢查，不按此辦法進(jìn)行管理規(guī)劃建設(shè)部有權(quán)對監(jiān)理單位進(jìn)行考核。

西安交大濟(jì)源科技園規(guī)劃建設(shè)部2014年8月19日

第四篇：甲方對監(jiān)理授權(quán)書

監(jiān)理授權(quán)書

本授權(quán)委托書聲明：現(xiàn)將工程授予XXXX建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理工作，并授予監(jiān)理人以下權(quán)利：

一、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：

（1）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。

（2）對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。

（3）對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人要求設(shè)計(jì)人更正。

（4）審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。

（5）主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。

（6）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。

（7）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)分部工程和不安全施工作業(yè)有權(quán)通知承包人停工整改、返工。

（8）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。

（9）在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)。

二、在委托的工程范圍內(nèi)（合同和補(bǔ)充協(xié)議），委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭執(zhí)時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨(dú)立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。

特此委托！

授權(quán)人（蓋章）：

授權(quán)日期：年月日

第五篇：監(jiān)理單位管理辦法

監(jiān)理單位管理制度

一、總則

1.1為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿足開發(fā)公司管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。任何與本工程有關(guān)的施工單位，都必須遵守本辦法。

二、過程要求

2.1工程施工階段管理要求

2.1.1監(jiān)理例會：在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開監(jiān)理例會，會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會各方代表會簽。總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。

2.1.2技術(shù)交底：在每道工序開始施工之前，施工單位應(yīng)在內(nèi)部進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，監(jiān)理、施工單位專業(yè)工長、施工班組長應(yīng)全部參加，對施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、作法進(jìn)行統(tǒng)一，以便使甲方要求真正貫徹到施工

相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。項(xiàng)目部要求監(jiān)理負(fù)責(zé)每周組織專項(xiàng)質(zhì)量專題會議，處理現(xiàn)場發(fā)生的工程事故或工程質(zhì)量問題。重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部與工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門共同協(xié)商解決方案，若有成本增加，報(bào)成本理部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后執(zhí)行。

2.1.8進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目部把編制的項(xiàng)目總控計(jì)劃交監(jiān)理單位分別下發(fā)到每個施工單位，由施工單位根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃對整個工程完成時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化，其細(xì)化后的施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查，檢查其計(jì)劃在項(xiàng)目總控計(jì)劃范圍內(nèi)是否科學(xué)合理，提出自己的合理化建議，一經(jīng)審定，嚴(yán)格按此計(jì)劃執(zhí)行。

2.1．9進(jìn)度款的支付：在施工過程中為了更好的履行合同和保證工程的順利進(jìn)行，工程進(jìn)度款的支付節(jié)點(diǎn)必須嚴(yán)格按照合同精神進(jìn)行審查，到達(dá)支付節(jié)點(diǎn)且質(zhì)量合格的情況下,由施工單位填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表，監(jiān)理按合同審查形象進(jìn)度、工程量后總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書并報(bào)項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部審查交公司進(jìn)行審批支付。

2.1.10工程變更：由甲方原因產(chǎn)生的工程變更或重大設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位對變更進(jìn)行評估，并嚴(yán)格監(jiān)督工程變更的實(shí)施和參與工程量的核實(shí)。

2.1.11信息管理：監(jiān)理單位應(yīng)做好信息的收集與傳遞工作，負(fù)責(zé)將甲方書面文件按要求傳送至各相關(guān)單位。

2.1.12安全文明管理：

1監(jiān)理單位需配備專業(yè)安全監(jiān)理工程師并編制安全監(jiān)理計(jì)劃，安全監(jiān)理計(jì)劃編制與監(jiān)理規(guī)劃同時進(jìn)○

行，并在項(xiàng)目開工前報(bào)送項(xiàng)目部。

2在工程開始施工之前,監(jiān)理單位督促施工單位編制一個完整的安全文明專項(xiàng)施工方案，○該方案對整個工程的安全文明管理要有個總體的安排和部署，監(jiān)理單位檢查其安排和部署是否滿足現(xiàn)場施工需要,并確保方案達(dá)到安全文明施工規(guī)范與合同的要求,督促實(shí)施。

3監(jiān)理單位需審核○“三類人員”：施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的安全資格證（原件）。督促施工單位建立、健全安全管理制度和施工現(xiàn)場安全管理體系。

4監(jiān)理單位督促施工單位對危險性較大的工程單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案后審核安全專項(xiàng)方案?！?/p>

5監(jiān)理單位應(yīng)對整個現(xiàn)場進(jìn)行每周定期檢查巡視，并且配合工程部檢查小組通過安監(jiān)檢查。每周要○

形成檢查報(bào)告交項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對各施工單位做出評比，獎優(yōu)罰差。

6安全監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全隱患和未按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)○

準(zhǔn)進(jìn)行施工時，應(yīng)及時下達(dá)《安全監(jiān)理通知單》，要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。

2.2竣工驗(yàn)收階段要求

2.2.1分戶驗(yàn)收：建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、物業(yè)公司等對住宅工程質(zhì)量進(jìn)行分戶驗(yàn)收，且形成資料，以備業(yè)主驗(yàn)房時查驗(yàn)。監(jiān)理在此過程中要嚴(yán)格把關(guān)，需增派專人（監(jiān)理員）對每棟每戶進(jìn)行全數(shù)查驗(yàn)，以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。分戶驗(yàn)收不合格的由監(jiān)理單位通知施工單位整改，施工單位制訂處理方案，對不符合要求的部位進(jìn)行返修或返工。處理完成后，應(yīng)對返修或返工部位重新組織驗(yàn)收，直至全部符合要求。

2.2.2竣工驗(yàn)收申請：工程具備竣工驗(yàn)收條件時,施工單位提交竣工驗(yàn)收申請及文件資料,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及施工合同對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對存在的問題應(yīng)及時要求承包單位整改，整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字再交項(xiàng)目部簽字同意。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由項(xiàng)目部組織的竣工驗(yàn)收并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改問題項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目部提交工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告及一套完整的監(jiān)理檔案資料。

2.2.3質(zhì)量整改：竣工驗(yàn)收后，為了保證整個樓盤的品質(zhì)，對一些在施工中質(zhì)量有缺陷的地方仍需進(jìn)行局部整改，特別是細(xì)部和一些使用功能上的問題，監(jiān)理單位的人員不能因?yàn)楣こ桃呀?jīng)竣工驗(yàn)收僅幾個人員留守現(xiàn)場，必須保證原監(jiān)理人員在該項(xiàng)目移交至小業(yè)主后方可退場。竣工驗(yàn)收后的監(jiān)理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天進(jìn)行質(zhì)量巡查，在樓層平面圖上標(biāo)明各問題整改完成的時間。每天交一份給項(xiàng)目部，以便項(xiàng)目部監(jiān)督檢查。在整改過程中還應(yīng)每天清點(diǎn)施工單位施工人數(shù)，監(jiān)理例會照常進(jìn)行，協(xié)調(diào)各總分包單位遇到的一般性問題。

2.2.4移交物業(yè)：整改完成后移交物業(yè)時監(jiān)理必須全程參與，同時檢查和發(fā)現(xiàn)還有疏漏的問題，告知各施工單位進(jìn)行整改和修補(bǔ)，且形成書面報(bào)告，以備復(fù)查。

移交小業(yè)主：移交小業(yè)主由物業(yè)執(zhí)行，施工單位還有小部分質(zhì)量問題需要整改，問題全部完成后移

2.2.5交小業(yè)主。移交小業(yè)主時監(jiān)理和施工單位應(yīng)組成一個移交小組，在移交過程中業(yè)主發(fā)現(xiàn)問題后監(jiān)理負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)聯(lián)絡(luò)，各施工單位負(fù)責(zé)實(shí)地修補(bǔ)，修補(bǔ)要及時迅速。

三、一般要求

3.1所有監(jiān)理部工作人員必須每天到監(jiān)理部上班，不得兼任其它項(xiàng)目職務(wù)?？偙O(jiān)理工程師離崗時間在1天以上的，應(yīng)向建設(shè)單位項(xiàng)目部請假。

3.2建設(shè)單位項(xiàng)目部可對監(jiān)理部未盡職和不稱職的工作人員提出警告，直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位撤換。

3.3監(jiān)理部的工作日作息時間應(yīng)與施工單位保持一致，在工作日工作時間以外應(yīng)根據(jù)工程施工情況安排工作（尤其針對夜間砼澆筑等施工，監(jiān)理必須值班）。晚間必須至少有一人值班；建設(shè)單位項(xiàng)目部需要在休息日安排工作的，監(jiān)理部必須安排人員加班，加班人數(shù)可適當(dāng)減少，但不得影響正常工作，且不得小于兩人。休息日未安排工作的，監(jiān)理部應(yīng)安排人員值班。

3.4監(jiān)理部應(yīng)設(shè)有專人跟蹤檢查施工單位技術(shù)資料，以使技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度同步。工程竣工后，應(yīng)督促施工單位提交技術(shù)資料，經(jīng)審核后，由施工單位向建設(shè)單位、政府相關(guān)部門移交；

3.5監(jiān)理部應(yīng)參加單位工程竣工驗(yàn)收，按照當(dāng)?shù)乜⒐を?yàn)收及備案工作的有關(guān)要求施工單位提交資料。

3.6監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位使用的大型設(shè)備、機(jī)具的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書進(jìn)行審查，督促施工單位履行安全報(bào)驗(yàn)手續(xù)。監(jiān)理部應(yīng)將審查結(jié)果歸檔備查。

3.7監(jiān)理單位應(yīng)對照施工合同的材料備選清單和相關(guān)的法律法規(guī)驗(yàn)收施工單位采購的材料。材料分批進(jìn)場的，每批均必須驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國家、地方標(biāo)準(zhǔn)的，監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令施工單位在兩天內(nèi)將材料運(yùn)離現(xiàn)場，同時將不合格事項(xiàng)書面通知項(xiàng)目部，抄送業(yè)主，不得隱瞞。

3.8處罰條例

3.8.1施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格的施工材料或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的施工材料用于施工，每發(fā)現(xiàn)一次，扣監(jiān)理費(fèi)1000元。

3.8.2工序、特殊工序、隱蔽工程及委托人要求旁站監(jiān)理的工序，委托人必須派監(jiān)理人員旁站，每發(fā)現(xiàn)一人次不隨施工旁站，扣監(jiān)理費(fèi)1000元；夜間施工，現(xiàn)場必須有人，不論任何時間，在施工進(jìn)行中，監(jiān)理人必須有監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣監(jiān)理費(fèi)10000元；

3.8.3除不可抗力因素外，工程施工過程中若出現(xiàn)國家規(guī)定的任何一般質(zhì)量事故則每次扣監(jiān)理費(fèi)10000元；若因監(jiān)理原因出現(xiàn)國家規(guī)定的任何嚴(yán)重質(zhì)量事故或安全事故則每次扣監(jiān)理費(fèi)100000元，同時，監(jiān)理人還應(yīng)據(jù)實(shí)賠償委托人因此所遭受的損失；

3.8.4因監(jiān)理原因?qū)こ藤|(zhì)量缺陷、安全隱患、不文明施工現(xiàn)象不能有效控制，無法達(dá)到合同要求的合格率，需提交整改報(bào)告，或發(fā)出停工令停工整頓，在檢查中重復(fù)出現(xiàn)瑕疵時，扣責(zé)任監(jiān)理費(fèi)1000元；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，當(dāng)天必須整改或提交整改報(bào)告。未發(fā)現(xiàn)或未提交報(bào)告，扣除監(jiān)理費(fèi)1000元。如出現(xiàn)質(zhì)量事故每次扣除監(jiān)理費(fèi)的20%。

3.8.5施工過程中，對施工方不按圖施工，施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)地面下沉、裂縫、墻面空鼓現(xiàn)象，扣除監(jiān)理費(fèi)1000元/次。

3.8.6監(jiān)理人員利用職權(quán)之便對施工單位、材料供應(yīng)單位、其他承包單位等吃、拿、卡、要，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100000元，并對相關(guān)監(jiān)理人員驅(qū)逐出場。

3.8.7因監(jiān)理原因現(xiàn)場安全、文明施工存在問題不能得到及時整改，委托人每次扣除監(jiān)理人監(jiān)理費(fèi)

1000元，視整改情況在下次付款時返還；如連續(xù)兩次監(jiān)理人因此被扣除監(jiān)理費(fèi)用的，扣除的監(jiān)理費(fèi)不予返還。

3.9監(jiān)理人需保證平均每周一次例會或?qū)ｎ}會議，同時監(jiān)理日志填寫及時、內(nèi)容齊全（日期、天氣、人數(shù)、機(jī)械、材料進(jìn)場檢測情況、施工部位、質(zhì)量安全檢查情況、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析等）。

3.10現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、必須達(dá)到合同和國家的相關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求，同時接受第三方檢測機(jī)構(gòu)的檢測，按照委托人質(zhì)量、進(jìn)度管理制度要求進(jìn)行監(jiān)理，如有違反，按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。

3.11雙方約定的上述違約金不足以彌補(bǔ)委托人損失的，監(jiān)理人應(yīng)賠償其因違約行為而給委托人造成的損失。

3.12當(dāng)委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人監(jiān)理人員不按本協(xié)議履行監(jiān)理職責(zé)，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到終止本協(xié)議并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。