第一篇：甲方對(duì)監(jiān)理工作的處罰要求

甲方對(duì)監(jiān)理工作的要求

一． 監(jiān)理公司需按工程情況配齊監(jiān)理人員，同時(shí)監(jiān)理公司將人員安排情況以書面形式上報(bào)甲方。

二． 監(jiān)理公司需向甲方明確監(jiān)理人員的作息時(shí)間，輪休及值班情況，甲方將依據(jù)監(jiān)理上報(bào)的情況進(jìn)行檢查，監(jiān)理公司總監(jiān)需要直接對(duì)甲方請(qǐng)假，其他監(jiān)理人員需要其主管工程師請(qǐng)假，同時(shí)監(jiān)理公司做好請(qǐng)假人員的替班工作。

三． 監(jiān)理公司總監(jiān)做好每周例會(huì)工作，每位監(jiān)理工程師必須將自己分管工作的檢查情況作出總結(jié)，內(nèi)容需要包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料等情況，每次監(jiān)理例會(huì)需要一會(huì)議紀(jì)要的形式上報(bào)甲方。

四． 嚴(yán)格落實(shí)旁站制度，對(duì)于工程重點(diǎn)工序，如防水工程、回填工程、混凝土工程必須有監(jiān)理全程進(jìn)行旁站。

五． 每位監(jiān)理工程師必須做好每天的監(jiān)理日志，其主管甲方每周對(duì)其進(jìn)行檢查，甲方對(duì)其抽查。

六． 每位監(jiān)理工程師必須與其甲方開碰頭會(huì)，將每天的工作情況進(jìn)行溝通。

七． 監(jiān)理工程師嚴(yán)格控制各種報(bào)驗(yàn)程序，重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、材料要加大檢查力度，同時(shí)對(duì)工程各種資料嚴(yán)把簽字關(guān)，保證資料與工程同步。

八． 完善對(duì)監(jiān)理的考核制度。

監(jiān)理的考核制度

1.對(duì)于顯而易見的問題不提出、不反映、不處理的。

2.監(jiān)理日志不按時(shí)寫的。

3.不認(rèn)真進(jìn)行旁站的。

4.與施工單位串通一致，故意隱瞞工程問題的。

5.對(duì)施工單位吃、拿、卡、要的。

6.對(duì)甲方要求不認(rèn)真執(zhí)行的，不積極配合甲方工作的。

7.不按作息時(shí)間按時(shí)上下班的、私自離崗的。

8.對(duì)材料把控不嚴(yán)的，不認(rèn)真檢查的。

9.不認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收工作的。

10.未經(jīng)甲方許可，私自對(duì)施工單位發(fā)文的。

以上條款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)：

第一次提出書面警告。第二次對(duì)監(jiān)理公司罰款500——1000元。第三次對(duì)監(jiān)理公司罰款人民幣2000——5000元，并要求監(jiān)理公司調(diào)換該名監(jiān)理人員。

小東流基建處

2013年4月24日

第二篇：甲方對(duì)監(jiān)理授權(quán)書

監(jiān)理授權(quán)書

本授權(quán)委托書聲明：現(xiàn)將工程授予XXXX建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理工作，并授予監(jiān)理人以下權(quán)利：

一、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：

（1）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。

（2）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。

（3）對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人要求設(shè)計(jì)人更正。

（4）審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。

（5）主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。

（6）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。

（7）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)分部工程和不安全施工作業(yè)有權(quán)通知承包人停工整改、返工。

（8）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。

（9）在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)。

二、在委托的工程范圍內(nèi)（合同和補(bǔ)充協(xié)議），委托人或承包人對(duì)對(duì)方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨(dú)立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。

特此委托！

授權(quán)人（蓋章）：

授權(quán)日期：年月日

第三篇：甲方對(duì)監(jiān)理管理實(shí)施辦法

甲方對(duì)監(jiān)理單位管理辦法

為更好地發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求，公司根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理并進(jìn)行考核具體內(nèi)容如下：

一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、資料員以及電氣、水暖專業(yè)工程師等人員，嚴(yán)格控制人員的到崗率。且必須參加周工程例會(huì)，在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。

2、在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行，監(jiān)理人員的更換，必須征得書面同意；對(duì)于不稱職監(jiān)理人員，無正當(dāng)理由必須2日內(nèi)離開，并在2日內(nèi)人員更換到位。

3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)如果有重大失職，造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以賠償損失。

4、監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)各種報(bào)告資料等，召開監(jiān)理周例會(huì)，認(rèn)真書寫監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要并于監(jiān)理周例會(huì)后的兩日內(nèi)下發(fā)例會(huì)紀(jì)要，不及時(shí)傳發(fā)以上資料的一次處罰300元。

5、監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物，不準(zhǔn)向施工單位報(bào)銷任何消費(fèi)票據(jù)，不得接受施工單位、供貨商的吃請(qǐng)或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，驅(qū)逐出場(chǎng)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由監(jiān)理公司承擔(dān)賠償責(zé)任，根據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項(xiàng)中直接扣除,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

6、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不得拖延，工程資料應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，一次處罰500元；

7、不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，對(duì)建設(shè)單位造成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

1、監(jiān)理人員上下班、值班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度，工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒，如有特殊情況應(yīng)向甲方工程部經(jīng)理請(qǐng)假。

2、監(jiān)理人員應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理形象，遵守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度；不準(zhǔn)相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題、安全隱患應(yīng) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)發(fā)出整改通知單。

3、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計(jì)變更的相關(guān)內(nèi)容，了解法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

4、各項(xiàng)報(bào)表填寫內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報(bào)填寫內(nèi)容齊全、真實(shí)、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。

三、監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制

1、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督

施工單位按批準(zhǔn)的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。出現(xiàn)嚴(yán)重審查錯(cuò)誤，及發(fā)現(xiàn)未按照批準(zhǔn)方案施工而不及時(shí)處理的，一次處罰500元。

2、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的材料使用監(jiān)理不采取措施制止的，一次處罰500元。

3、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對(duì)各項(xiàng)工序、參數(shù)的理解和需求。

4、施工中存在質(zhì)量問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的，及時(shí)安排處理并復(fù)查，重大質(zhì)量問題不得隱瞞并私自處理；否則發(fā)現(xiàn)一次處罰300元。

5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過程控制措施，在過程控制及工程驗(yàn)收時(shí)，要按規(guī)定進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，不得再有質(zhì)量問題。不符合以上規(guī)定的一次處罰200元。

6、為了配合施工單位按計(jì)劃完成施工任務(wù)，在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)過程檢查、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出，對(duì)施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴(yán)重錯(cuò)誤的問題，應(yīng)及時(shí)指出，要求施工單位整改，必要時(shí)對(duì)有關(guān)問題簽發(fā)監(jiān)理通知，以減少工序驗(yàn)收時(shí)大量的翻工；不符合以上規(guī)定的一次處罰200元。

7、按職責(zé)做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)理人員在施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程跟班旁站監(jiān)督，旁站監(jiān)理范圍為：樁間土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗?jié)B混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理、主體結(jié)構(gòu)框架節(jié)點(diǎn)鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它有關(guān)工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位；建設(shè)單位抽查發(fā)現(xiàn)旁站不到位，一次處罰200元.8、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗(yàn)收通知的情況下，每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：

（1）檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況；

（2）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)；

（4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求；

（5）正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患。對(duì)較大質(zhì)量問題或隱患，監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄；

（6）監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程暫停施工：

①施工出現(xiàn)了安全隱患；

②工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故；

監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。

9、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的工序，監(jiān)理員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進(jìn)行工序驗(yàn)收；凡關(guān)鍵部位或工序未履行簽字驗(yàn)收程序就進(jìn)行下道施工的發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。

四、監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制

1、監(jiān)理單位須配合施工進(jìn)度, 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。

2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報(bào),對(duì)工程量增減變化的設(shè)計(jì)變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況審查,同時(shí)檢查是否滿足質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并及時(shí)匯報(bào)甲方。

2、在施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。

3、對(duì)各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表等符合要求的及時(shí)準(zhǔn)確簽證，杜絕漏簽、錯(cuò)簽；對(duì)承包人上報(bào)的資料的審核準(zhǔn)確到位；計(jì)量方法、原則掌握嚴(yán)格、正確，對(duì)計(jì)量支付的理解透徹。

五、監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)控制

1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，并將整改結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。

2、做好日常安全監(jiān)護(hù)及督促工作，所有人員應(yīng)自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度，監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)下述情況，不按照要求提出整改直至制止的，對(duì)監(jiān)理公司處罰100元。

（1）工程標(biāo)牌未設(shè)置，或設(shè)置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù)；高層建筑無明顯的樓層標(biāo)識(shí)牌。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、撒土對(duì)周邊居民區(qū)、公共場(chǎng)所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。

（4）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象，辦公區(qū)域場(chǎng)地不定期打掃，損壞的設(shè)施不及時(shí)修復(fù)。

（5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)高空拋物或從高處傾倒物體。

（6）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標(biāo)識(shí)不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù)。

（7）施工單位門衛(wèi)管理不到位，不建立來客登記制度。

（8）施工單位未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，未落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全

員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺(tái)帳未及時(shí)建立并完善，未對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。

（9）施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報(bào)驗(yàn)不及時(shí)及未能滿足安全防護(hù)要求的，現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。

（10）現(xiàn)場(chǎng)出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標(biāo)志，臨邊防護(hù)未及時(shí)設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)塔吊、架橋機(jī)、吊車及其他施工機(jī)具未按要求配備有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。

（11）施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱未采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，未實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護(hù)，絕緣層有破損，現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備漏電保護(hù)裝置未按要求配置或失靈的。

（12）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配設(shè)防火設(shè)備的。

六、其他有關(guān)說明

1、本監(jiān)理管理辦法執(zhí)行時(shí)間： 開始時(shí)間：工程開工； 結(jié)束時(shí)間：與監(jiān)理服務(wù)周期同時(shí)結(jié)束。

2、工程部將嚴(yán)格按此管理辦法進(jìn)行檢查，不按此辦法進(jìn)行管理工程部有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行考核。

第四篇：甲方對(duì)監(jiān)理管理心得

發(fā)揮監(jiān)理作用-甲方管理手段

一、合同明確事項(xiàng)： 合同中對(duì)監(jiān)理的授權(quán)（給予監(jiān)理簽署工程進(jìn)度付款的權(quán)利，監(jiān)理無權(quán)

確認(rèn)任何設(shè)計(jì)變更、工程變更或索賠事項(xiàng)所涉及的工程價(jià)款或單價(jià)，亦無權(quán)對(duì)上述變更或索

賠事項(xiàng)做責(zé)任界定；對(duì)上述變更或索賠事項(xiàng)涉及的工程量的記錄或測(cè)量，須經(jīng)委托人確認(rèn)并

蓋章后生效）、監(jiān)理需要旁站的工序、監(jiān)理需要提供的報(bào)告（包括何時(shí)提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理

月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理資料，如監(jiān)理平行檢驗(yàn)和抽查抽測(cè)資料、分部工程驗(yàn)收簽證等等；）

總監(jiān)資歷要求要明確(由于總監(jiān)對(duì)工程項(xiàng)目甚至對(duì)于一個(gè)監(jiān)理公司能起到關(guān)鍵性的形象作用

和效應(yīng)，因而要求他具有較高的監(jiān)理藝術(shù)、業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力以及管理經(jīng)驗(yàn)等)，即;要有對(duì)監(jiān)理的明確管理和考核制度，并與監(jiān)理費(fèi)用掛鉤，在簽訂監(jiān)理合同時(shí)就要體現(xiàn)

(對(duì)于積極主動(dòng)工作，能切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的監(jiān)理就要獎(jiǎng)勵(lì)，不必吝惜，對(duì)仍抱著免責(zé)第一、只敢當(dāng)傳聲筒的監(jiān)理要重罰)

二、現(xiàn)場(chǎng)管理中針對(duì)監(jiān)理工作甲方手段：

1、管理中依靠監(jiān)理，而不是依賴監(jiān)理。要求監(jiān)理在對(duì)承包方現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查、工序

質(zhì)量檢查、進(jìn)度檢查、內(nèi)業(yè)資料檢查等過程中做好原始記錄，分析檢查結(jié)果，找出偏差，尋

求并確定解決問題和糾正偏差的方案，及時(shí)將信息反饋至業(yè)主。業(yè)主主要工作是跟蹤落實(shí)，掌握檢查結(jié)果并盯辦整改情況，做到心中有數(shù)。認(rèn)準(zhǔn)監(jiān)理態(tài)度第一，專業(yè)第二思路。

A、加強(qiáng)交流要對(duì)監(jiān)理布置明確的短期（每天）、中期（每周一）、長(zhǎng)期（每月）的工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，落實(shí)到人(定期培訓(xùn)監(jiān)理，將業(yè)主的需求等在培訓(xùn)中充分溝通)，目的是有將

其納入自己部門管理的心態(tài)對(duì)待監(jiān)理。

B、檢查監(jiān)理日志與旁站記錄，對(duì)同一工序的記載是否一致，記錄是否翔實(shí)等，如果內(nèi)容都

不一致就可以說明一些問題了

2、不適宜的處理 包括：①不通過監(jiān)理工程師直接給承包方下達(dá)指令，造成不必要的糾紛和

誤解；（注意監(jiān)理威信的樹立）②業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)自開展檢查，下達(dá)整改通知單；（利用需

整改處照片督促，及巡查協(xié)同監(jiān)理一同進(jìn)行）③因工期要求忽視監(jiān)理意見現(xiàn)象。4/監(jiān)理例會(huì)

駁斥總監(jiān)意見（可以參加旁聽，也可以發(fā)表補(bǔ)充意見，如對(duì)總監(jiān)有不同意見會(huì)后溝通）

5、監(jiān)理有錯(cuò)，當(dāng)著施工方馬上給予評(píng)價(jià)（可以與監(jiān)理溝通好后再處理,監(jiān)理水平問題則需主動(dòng)

指出施工方不足之處）。

3、監(jiān)理不良行為的處理

?

? 介紹隊(duì)伍和材料：直接交代施工方，如有此現(xiàn)象以甲方有明令禁止推脫。吃喝拿要逢節(jié)正常來往，不應(yīng)過度拒絕。吃飯尚可，禁拿紅包為原則。日

常交流中（與總包、監(jiān)理）予以明確。如能做到施工方節(jié)日贈(zèng)

禮統(tǒng)一交由甲方下發(fā)監(jiān)理為最好。

?

則當(dāng)月監(jiān)理費(fèi)扣除相應(yīng)額度。

人員到位不足：直接合同明確。專職崗位不能到位，書面要求限期到崗時(shí)間，否

第五篇：甲方對(duì)監(jiān)理單位管理辦法

甲方對(duì)監(jiān)理單位管理辦法

一、總則

1、為了加強(qiáng)公司投資項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作,特制定本辦法。

2、監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度控制和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位,并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行成本控制。所以對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理行為的監(jiān)控必須得到有力控制。

3、控制依據(jù):《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理?xiàng)l例。

4、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。

二、監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等人員，嚴(yán)格控制人員的到崗率。必須參加工程例會(huì)，在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。

2、在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行，監(jiān)理人員的更換，必須征得書面同意；對(duì)于不稱職監(jiān)理人員，無正當(dāng)理由必須2日內(nèi)離開，并在2日內(nèi)人員更換到位。

3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)如果有重大失職，造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以賠償損失。

4、監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)各種報(bào)告資料等，召開監(jiān)理例會(huì)，認(rèn)真書寫監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要并于監(jiān)理例會(huì)后的兩日內(nèi)下發(fā)例會(huì)紀(jì)要。

5、監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物，不準(zhǔn)向施工單位報(bào)銷任何消費(fèi)票據(jù)，不得接受施工單位、供貨商的吃請(qǐng)或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，驅(qū)逐出場(chǎng)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由監(jiān)理公司承擔(dān)賠償責(zé)任，根據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項(xiàng)中直接扣除,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

6、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不得拖延，工程資料應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)。

7、不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，對(duì)建設(shè)單位造成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

1、監(jiān)理人員上下班、值班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度，工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒，如有特殊情況應(yīng)向甲方工程部經(jīng)理請(qǐng)假。

2、監(jiān)理人員應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理形象，遵守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度；不準(zhǔn)相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題、安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)發(fā)出整改通知單。

3、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計(jì)變更的相關(guān)內(nèi)容，了解法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

4、各項(xiàng)報(bào)表填寫內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報(bào)填寫內(nèi)容齊全、真實(shí)、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。

四、監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制

1、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。出現(xiàn)嚴(yán)重審查錯(cuò)誤，及發(fā)現(xiàn)未按照批準(zhǔn)方案施工而不及時(shí)處理的，予以處罰。

2、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，監(jiān)理不采取措施制止的，予以處罰。

3、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對(duì)各項(xiàng)工序、參數(shù)的理解和需求。

4、施工中存在質(zhì)量問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的，及時(shí)安排處理并復(fù)查，重大質(zhì)量問題不得隱瞞并私自處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過程控制措施，在過程控制及工程驗(yàn)收時(shí)，要按規(guī)定進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，不得再有質(zhì)量問題。

6、為了配合施工單位按計(jì)劃完成施工任務(wù)，在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)過程檢查、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出，對(duì)施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴(yán)重錯(cuò)誤的問題，應(yīng)及時(shí)指出，要求施工單位整改，必要時(shí)對(duì)有關(guān)問題簽發(fā)監(jiān)理通知，以減少工序驗(yàn)收時(shí)大量的翻工。

7、按職責(zé)做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)理人員在施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程跟班旁站監(jiān)督，包括工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位以及特殊工藝。

8、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗(yàn)收通知的情況下，每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：

（1）檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況；

（2）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)；

（4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求；

（5）正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患。對(duì)較大質(zhì)量問題或隱患，監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄；

（6）監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程暫停施工：

① 施工出現(xiàn)了安全隱患；

② 工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故； 監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。

9、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的工序，監(jiān)理員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進(jìn)行工序驗(yàn)收。

五、監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制

1、監(jiān)理單位須配合施工進(jìn)度, 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。

2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報(bào),對(duì)工程量增減變化的設(shè)計(jì)變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況審查,同時(shí)檢查是否滿足質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并及時(shí)匯報(bào)甲方。

3、在施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。

4、對(duì)各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表等符合要求的及時(shí)準(zhǔn)確簽證，杜絕漏簽、錯(cuò)簽；對(duì)承包人上報(bào)的資料的審核準(zhǔn)確到位；計(jì)量方法、原則掌握嚴(yán)格、正確，對(duì)計(jì)量支付的理解透徹。

六、監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)控制

1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，并將整改結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。

2、做好日常安全監(jiān)護(hù)及督促工作，所有人員應(yīng)自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度，對(duì)下述情況及時(shí)整改及制止：

（1）工程標(biāo)牌未設(shè)置，或設(shè)置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù)；高層建筑無明顯的樓層標(biāo)識(shí)牌。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、撒土對(duì)周邊居民區(qū)、公共場(chǎng)所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。

（4）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象，辦公區(qū)域場(chǎng)地不定期打掃，損壞的設(shè)施不及時(shí)修復(fù)。

（5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)高空拋物或從高處傾倒物體。（6）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標(biāo)識(shí)不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù)。（7）施工單位門衛(wèi)管理不到位，不建立來客登記制度。（8）施工單位未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，未落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺(tái)帳未及時(shí)建立并完善，未對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。

（9）施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報(bào)驗(yàn)不及時(shí)及未能滿足安全防護(hù)要求的，現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置，拒不整改的。

（10）現(xiàn)場(chǎng)出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標(biāo)志，臨邊防護(hù)未及時(shí)設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)塔吊、架橋機(jī)、吊車及其他施工機(jī)具未按要求配備有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。

（11）施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱未采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，未實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護(hù)，絕緣層有破損，現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備漏電保護(hù)裝置未按要求配置或失靈的。

（12）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配設(shè)防火設(shè)備的。