第一篇：關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2014年工作會(huì)議精神的通知

通

知

公司各單位、機(jī)關(guān)各部室：

12月30日，河北鋼鐵集團(tuán)召開(kāi)2014年工作會(huì)議，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記于勇，總經(jīng)理彭兆豐分別作了重要講話和工作報(bào)告，對(duì)集團(tuán)2014年工作作了重點(diǎn)部署，強(qiáng)調(diào)了非常重要的意見(jiàn)。為方便各單位結(jié)合公司二十一屆職代會(huì)八次會(huì)議相關(guān)議案的學(xué)習(xí)討論，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)工作會(huì)議精神，現(xiàn)將集團(tuán)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話（報(bào)告）發(fā)給你們，請(qǐng)迅速組織學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)。

公司辦公室

2013年12月31日

于勇董事長(zhǎng)在集團(tuán)2014年工作會(huì)議上的講話

（2013年12月30日，根據(jù)錄音整理)

同志們：

剛才，兆豐經(jīng)理代表集團(tuán)對(duì)集團(tuán)公司2013年的工作作了系統(tǒng)總結(jié)。兆豐經(jīng)理在工作報(bào)告中對(duì)集團(tuán)公司2013年各方面工作取得的長(zhǎng)足進(jìn)步給予了充分肯定，特別是對(duì)集團(tuán)公司廣大干部職工在即將過(guò)去的一年里立足本職崗位、兢兢業(yè)業(yè)為集團(tuán)扭虧增盈所付出的巨大努力和取得的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)。

2013年是我們河北鋼鐵集團(tuán)很困難的一年，也是我們河北鋼鐵14萬(wàn)干部職工難忘的一年。這一年里，整個(gè)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們承受著鋼鐵市場(chǎng)巨大的壓力，和當(dāng)前鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境污染給我們鋼鐵行業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。在這樣的大環(huán)境下，我們河北鋼鐵人將逆勢(shì)而上，頂住巨大的壓力，在方方面面的工作上取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。雖然說(shuō)我們企業(yè)當(dāng)前還很困難，但我們不能否定這一年來(lái)，我們的全體職工和各級(jí)干部在各自崗位上所付出的的艱苦努力。從2008年集團(tuán)組建到現(xiàn)在，我們鋼鐵行業(yè)包括河北鋼鐵所有的干部職工在內(nèi)，這兩年，可能比任何以往付出的更多，承受的壓力更大，但是我們很多企業(yè)面對(duì)同樣的市場(chǎng)，也承受同樣的壓力。剛才兆豐經(jīng)理對(duì)2013年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面工作都給予充分的肯定，在這里，我也代表集團(tuán)公司對(duì)即將過(guò)去的2013年集團(tuán)總體工作給予充分的肯定和高度

動(dòng)作和大家的精神狀態(tài)是可圈可點(diǎn)的，是值得充分肯定和高度評(píng)價(jià)的。各單位面對(duì)2014年集團(tuán)公司提出的目標(biāo)，積極主動(dòng)地召開(kāi)各種會(huì)議，積極主動(dòng)地制定各種措施，我們?cè)谥贫ǜ鞣N措施當(dāng)中、在查找不足當(dāng)中逐步樹(shù)立了信心。這段時(shí)間我們看到，我們各子分公司圍繞明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)把思想全部統(tǒng)一到明年如何扭虧上來(lái)，心無(wú)旁騖地在研究工作，在商量和采取措施。這段時(shí)間看，集團(tuán)總的感覺(jué)各級(jí)干部，特別是子分公司兩級(jí)班子成員精神狀態(tài)好，和集團(tuán)保持高度一致，面對(duì)2014年極其繁重的任務(wù)，大家不減困難，克服畏難情緒，在積極采取措施，在對(duì)標(biāo)找差距，找原因。我代表集團(tuán)對(duì)在干部大會(huì)以后各單位落實(shí)集團(tuán)干部大會(huì)精神為抓手采取的方方面面的措施和體現(xiàn)出的精神狀態(tài)給予充分肯定。說(shuō)到我們明年扭虧，對(duì)我們河北鋼鐵來(lái)講，不是很輕易能做到的，不是通過(guò)幾次會(huì)議、幾次動(dòng)員能做到的，但是我們要從樹(shù)立信心、堅(jiān)定決心開(kāi)始，因?yàn)槠渌髽I(yè)做到的，我們河北鋼鐵擁有比其他企業(yè)更好的條件，如果我們做不到，我想我們各級(jí)干部是不甘心的，我們?nèi)w職工是不答應(yīng)的。如果現(xiàn)在全行業(yè)都在虧損，我們河北鋼鐵率先扭虧的難度和結(jié)果還可以再商榷，但是2013年鋼鐵行業(yè)的巨大變化，讓我們感覺(jué)到2014年全面扭虧不僅具備客觀條件，而且刻不容緩，任何單位是沒(méi)有理由做不到的，2014年扭虧難度系數(shù)很大，做不到絕不是不具備客觀條件，是我們主觀上努力不夠，或者方法不得力、信心決心不堅(jiān)定。我們今天是關(guān)于2014年工作的總體動(dòng)員，面對(duì)2013年總體經(jīng)營(yíng)狀況，2014

分之八九十的裝備和工藝達(dá)到了世界先進(jìn)水平，這是優(yōu)勢(shì)，河北鋼鐵在極其困難的時(shí)期，完成了自身裝備的提升、工藝的完善、產(chǎn)品的升級(jí)換代。我們通過(guò)幾年來(lái)集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)的進(jìn)一步發(fā)揮，集團(tuán)的市場(chǎng)對(duì)方方面面的資源的配臵和掌控能力越來(lái)越強(qiáng)，特別是這幾年，集團(tuán)的干部隊(duì)伍得到了歷練，我們的干部隊(duì)伍和職工團(tuán)隊(duì)有極強(qiáng)的執(zhí)行力，這些都為我們2014年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)堅(jiān)定了信心。我們還從行業(yè)中其他企業(yè)的變化進(jìn)一步增強(qiáng)信心，這里我簡(jiǎn)單地把行業(yè)內(nèi)大的國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)2013年的大致情況向大家公布一下。鞍鋼在2012年底大體虧損70億，截至2013年底它不僅拿回了90億的折舊，大體上還能實(shí)現(xiàn)20個(gè)億的利潤(rùn)，我們必須看到一年之間企業(yè)是完全可以發(fā)生巨變的，在我們經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越來(lái)越危機(jī)的情況下，這樣一個(gè)近在咫尺的傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)完成了華麗轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)了真正意義的扭虧，而且今年可以實(shí)現(xiàn)20個(gè)億的盈利，這個(gè)企業(yè)一年可以拿回近百億得現(xiàn)金流。從2008年到現(xiàn)在五年來(lái)的市場(chǎng)低迷和行業(yè)困境，短短五年當(dāng)中，相同的市場(chǎng)環(huán)境造就了不同的企業(yè)，在市場(chǎng)未發(fā)生大的改觀而且在進(jìn)一步惡化的情況下，很多企業(yè)在逐步走出困境，而且逐步在實(shí)現(xiàn)高盈利期的盈利水平，這比市場(chǎng)來(lái)的更可怕。也就是這幾年，我們都面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)情況下，很多企業(yè)還在報(bào)虧損，但是生存曲線大相徑庭，以河北鋼鐵為例，我們有很多企業(yè)業(yè)績(jī)還在繼續(xù)下滑，負(fù)債率繼續(xù)提高，虧損繼續(xù)加劇，面對(duì)這樣的市場(chǎng)，我們很多企業(yè)還在渴望利好消息，但是有些企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力越來(lái)越強(qiáng)，自身工作變化越

虧損企業(yè)，這是什么大環(huán)境和政策？相同的企業(yè)、相同的產(chǎn)品在相同的市場(chǎng)下，經(jīng)營(yíng)結(jié)果反差如此大，差距在于我們自己，我們應(yīng)該反思。在2008年市場(chǎng)發(fā)生危機(jī)的時(shí)候，這些企業(yè)跟我們一樣陷入了嚴(yán)重的虧損，短短五年期間，絕大多數(shù)企業(yè)走出了困境，有的企業(yè)走上了復(fù)興之路，在我們國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期，很多鋼鐵企業(yè)也探出了一條新路，它們不再依賴市場(chǎng)，不再講客觀條件，不再依賴對(duì)鋼鐵的暴利需求，走出了一條我們必須要走的成功之路。我想結(jié)合我們自己的隊(duì)伍、裝備、產(chǎn)品和區(qū)位，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)比我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì)更明顯，我們有燕山山脈的礦產(chǎn)資源，我們頻臨山西焦煤等的資源寶地，我們有秦皇島港、曹妃甸港、天津港等幾乎中國(guó)最重要的出海口，有北京、天津中國(guó)最有活力的兩大市場(chǎng)，這些優(yōu)勢(shì)是別人比不了的，我們河北鋼鐵14萬(wàn)人，我們各個(gè)企業(yè)都?xì)v經(jīng)幾十年的發(fā)展壯大，說(shuō)我們河北鋼鐵人敬業(yè)不行、管理能力不行、技術(shù)水平不行，我想我都不認(rèn)。其他企業(yè)能做到的，鞍鋼這樣一個(gè)老牌國(guó)有企業(yè)能做到的，河北鋼鐵為什么做不到？我們不甘心，這是我們的信心所在。相同的市場(chǎng)情況下，很多企業(yè)走出來(lái)了，我們河北鋼鐵還在徘徊、張望、和期待，我們必須醒一醒，如果這樣下去，我們可能還會(huì)陷入新的危機(jī)，還要在新的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中繼續(xù)掉隊(duì)，在很多企業(yè)都在研究如何提高競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，我們?cè)谘芯可鎲?wèn)題，這不是可以同日而語(yǔ)的企業(yè)。

最近集團(tuán)開(kāi)班子會(huì)的時(shí)候，我一直在講，是不是有人想看到集團(tuán)是什么戰(zhàn)略啊，我說(shuō)什么戰(zhàn)略先別說(shuō)，我們集團(tuán)先要站起來(lái)，的動(dòng)力，這是我們?cè)陂_(kāi)展全年各項(xiàng)工作當(dāng)中的發(fā)動(dòng)機(jī)和推動(dòng)力，我們所有韌性和執(zhí)著都來(lái)源于此。所以說(shuō)，決心的背后就是你對(duì)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和你對(duì)崗位的責(zé)任，擔(dān)當(dāng)和責(zé)任必定要鑄就決心。我們?nèi)魏我粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果喪失了信念、信心和決心，你就是不敢于擔(dān)當(dāng)和承擔(dān)責(zé)任。

第二，完成2014年全面扭虧的核心任務(wù)要立足于改革和創(chuàng)新。2014年全面扭虧，我們突破口和抓手要集中在企業(yè)的改革和創(chuàng)新上。剛才我提到了，一個(gè)陷入巨額虧損的企業(yè)，要在短短的一年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧，靠四平八穩(wěn)和一些工作原封不動(dòng)的加大點(diǎn)力度是沒(méi)有出路的，要完成這個(gè)核心任務(wù)，一切要從改革創(chuàng)新開(kāi)始。最近，我參加了省委全委會(huì)和學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班，改革成了十八屆三中全會(huì)的一個(gè)關(guān)鍵詞，可以說(shuō)從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人到省委省政府領(lǐng)導(dǎo)，圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作，核心問(wèn)題是講改革和創(chuàng)新，這次參加培訓(xùn)的同志都感覺(jué)到，未來(lái)我們整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大推動(dòng)和支撐就是改革創(chuàng)新，靠改革和創(chuàng)新解決深層次的社會(huì)問(wèn)題。我想對(duì)我們河北鋼鐵也一樣，2008年發(fā)生危機(jī)時(shí)候，集團(tuán)總體把握是到位的、準(zhǔn)確的，當(dāng)時(shí)集團(tuán)和各子公司都提出了如何理性面對(duì)和積極應(yīng)對(duì)的問(wèn)題，大家在突如其來(lái)的危機(jī)面前沒(méi)有手忙腳亂，我們的確是靠?jī)?nèi)部強(qiáng)有力的手段來(lái)抗擊這場(chǎng)危機(jī)。2008年的時(shí)候我們管它叫危機(jī)，那么現(xiàn)在回過(guò)頭看這五年，其實(shí)這不是危機(jī)，這是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定程度的一種轉(zhuǎn)型的常態(tài)化階段，所謂鋼鐵行業(yè)的危機(jī)無(wú)外乎是由暴利期、高

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技術(shù)進(jìn)步、工藝完善、裝備提升，我們不能用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式和費(fèi)用設(shè)計(jì)辦法來(lái)核算成本。

我們要立足于改革和創(chuàng)新來(lái)解決當(dāng)前面對(duì)的歷史問(wèn)題和一些新問(wèn)題，特別我們有些單位在編排2014年計(jì)劃的時(shí)候，等大家有些措施感覺(jué)到無(wú)法解決問(wèn)題的時(shí)候，我向大家強(qiáng)調(diào)一下改革和創(chuàng)新，當(dāng)我們一條路走不下去的時(shí)候，我們應(yīng)該提倡另辟蹊徑，改革和創(chuàng)新會(huì)激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，往往有時(shí)候會(huì)讓我們事半功倍，我們要敢于顛覆、敢于放棄一些傳統(tǒng)的理念和做法，我還是那句話，2014年我們從巨額虧損到扭虧，這個(gè)突破靠常規(guī)做法是走不出來(lái)的，沒(méi)有大膽的創(chuàng)新，大膽的變革，沒(méi)有機(jī)制體制根本上的變動(dòng)，我們是沒(méi)出路的。所以，2014年圍繞全面扭虧這個(gè)核心任務(wù)，我們緊緊抓住改革和創(chuàng)新這條主線，無(wú)論是技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品、裝備，包括管理體系，我們所有的工作都應(yīng)該通過(guò)改革創(chuàng)新注入新的活力，來(lái)化解我們?nèi)粘９ぷ鞯碾y題。一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)，創(chuàng)新思維、敢于突破自己這是我們解決問(wèn)題之所在。

第三，要最大限度的發(fā)揮集團(tuán)的整合效應(yīng)。最近一段時(shí)間大家可能感覺(jué)到了，集團(tuán)在布臵明年工作的時(shí)候很少提及集團(tuán)整合效應(yīng)問(wèn)題，關(guān)于集團(tuán)進(jìn)一步提高效率，包括集團(tuán)的資源共享，挖掘資源整合配臵功能，我們會(huì)有專題去推進(jìn)，但今天我把這個(gè)話題提出來(lái)。我們集團(tuán)整合絕對(duì)不是幾個(gè)企業(yè)的數(shù)量累加，而是通過(guò)整合我們?cè)械膸讉€(gè)公司放到相同的平臺(tái)上，讓原來(lái)相對(duì)封閉的同在一個(gè)省的公司內(nèi)部之間相互透明了，資源、技術(shù)、管理共

五年當(dāng)中不同的企業(yè)之間，在大家耳熟能詳?shù)母鞣N指標(biāo)上差距這么大。特別是對(duì)標(biāo)當(dāng)中，我們有些離資源很近的企業(yè)，應(yīng)該有一二百元的區(qū)位優(yōu)勢(shì)成本，巨大的資源優(yōu)勢(shì)白白浪費(fèi)掉了。面對(duì)巨大的差距，我們有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還無(wú)動(dòng)于衷，還在搞例外主義，在黨政聯(lián)席會(huì)上我和兆豐總經(jīng)理說(shuō)，這里不是批評(píng)，我的確對(duì)我們的一段時(shí)期有些對(duì)標(biāo)工作是提出些想法的，這里和大家講，其實(shí)對(duì)標(biāo)是集團(tuán)給各子公司搭建的一個(gè)平臺(tái)，但是各子公司在對(duì)標(biāo)的問(wèn)題上不是很嚴(yán)肅，我不客氣的講，有些單位在對(duì)標(biāo)平臺(tái)上不是想如何學(xué)別人，這種心理是不健康的，集團(tuán)就相當(dāng)于原來(lái)河北省五大鋼鐵公司，我們有這么一個(gè)對(duì)標(biāo)體系，各子分公司應(yīng)該積極主動(dòng)，在對(duì)標(biāo)的問(wèn)題上能夠顯示出我們的確存在著一個(gè)胸懷問(wèn)題、謙虛問(wèn)題和能不能接受別人比自己好的問(wèn)題，對(duì)標(biāo)其實(shí)是子分公司自己的事，怎么能夠成為集團(tuán)組織的半天，數(shù)對(duì)不出來(lái)呢，總之一句話是壓力不夠的問(wèn)題。

第四，集團(tuán)要最大限度地挖掘大型國(guó)有企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)問(wèn)題要作為完成明年全年任務(wù)一個(gè)重要問(wèn)題提出來(lái)。最近，在對(duì)標(biāo)工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。其實(shí)作為我們鋼鐵企業(yè)來(lái)講，我有個(gè)匯總不一定準(zhǔn)確：成本的構(gòu)成有兩大塊：費(fèi)用指標(biāo)和消耗指標(biāo)。2014年集團(tuán)整個(gè)的費(fèi)用管理和現(xiàn)金流控制，很大一塊是成本控制，沒(méi)錢就不要花錢。我們現(xiàn)在在跟民企對(duì)標(biāo)當(dāng)中，我們突然發(fā)現(xiàn)，民企的費(fèi)用比我們國(guó)企的費(fèi)用低出一大塊。除了不可控的，有裝備折舊、人員工資以及一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的費(fèi)用，4

有些企業(yè)依然在追求吃特等焦等。你的產(chǎn)品本身沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，結(jié)構(gòu)成本上再?zèng)]有優(yōu)勢(shì)，那們企業(yè)本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)怎么發(fā)揮呢？這段時(shí)間以來(lái)，可以說(shuō)集團(tuán)在這方面的工作進(jìn)步很快，我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)如何在成本中體現(xiàn)出來(lái)是一個(gè)新的課題。成本問(wèn)題表面來(lái)講，最直觀的是費(fèi)用問(wèn)題，但深層是結(jié)構(gòu)和技術(shù)進(jìn)步問(wèn)題。我們河北鋼鐵集團(tuán)這樣的企業(yè)，在成本控制上，不僅要有降低費(fèi)用的決心，更應(yīng)該用技術(shù)手段去挖掘我們?cè)诩夹g(shù)上的潛力。

最近，北科大做了唐鋼煉鐵的一個(gè)成本分析，一位專家很不客氣地說(shuō)：“我看煉鋼整個(gè)的技術(shù)分析，我知道你這個(gè)企業(yè)在整個(gè)煉鋼的操作過(guò)程中，大家是比較省心的?！睘槭裁茨兀吭谡麄€(gè)煉鋼過(guò)程中的脫碳、氧壓以及整個(gè)過(guò)程的控制當(dāng)中，成本靠技術(shù)管理?，F(xiàn)在人員的專注度越來(lái)越少了。有了爐外精煉，還有合金調(diào)整。這對(duì)我們的觸動(dòng)是特別大的，一個(gè)爐外精煉，大體上幾十塊錢的成本出來(lái)了，當(dāng)然我們有些品種可能是必須的，但是現(xiàn)在看看我們河北鋼鐵，包括唐鋼在內(nèi)，我們有些品種，上了爐外精煉，加很多合金，不是鋼水本身的需要，是你在煉鋼過(guò)程中，傾注的注意力不夠，一種調(diào)整手段，這不是我們這個(gè)企業(yè)能夠接受的。我們?cè)趰徫簧峡课覀兊募夹g(shù)、靠操作、靠管理能夠解決的問(wèn)題白白浪費(fèi)了，而靠成本、靠手段去增強(qiáng)企業(yè)開(kāi)支去解決問(wèn)題，這個(gè)現(xiàn)象今天在坐的各位都要反思。出汽車用鋼、出家電板，有些出于技術(shù)問(wèn)題不得不需要一些手段，但是現(xiàn)在有些手段變成煉鋼過(guò)程中一種減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和職工在崗位上責(zé)任心的手段，煉鋼工的專

如何把河北鋼鐵的技術(shù)力量、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)變成成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)？這是全體技術(shù)人員要深層研究的，如何把技術(shù)變成效益、變成可控制的成本，用技術(shù)去替代還錢的環(huán)節(jié)，這是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)14萬(wàn)人，有將近4萬(wàn)人的科級(jí)人員隊(duì)伍，在和民企對(duì)標(biāo)過(guò)程中，消耗指標(biāo)沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)，這是河北鋼鐵集團(tuán)科技隊(duì)伍一種危機(jī)感。這項(xiàng)工作希望接下來(lái)大家要認(rèn)真抓好。

第五，全體干部要有挑燈夜戰(zhàn)、眾志成城的精神狀態(tài)和執(zhí)著。面對(duì)明年的堅(jiān)決任務(wù)，我們應(yīng)該把挑燈夜戰(zhàn)、眾志成城這幾個(gè)字樣拿出來(lái)。在唐鋼成立70周年紀(jì)念的時(shí)候，我翻閱了一些老照片，唐鋼歷史上一些老的科技工作者，在他們的畫面中，我經(jīng)?？吹嚼系目萍脊ぷ髡邘е@個(gè)小組，那個(gè)小組連續(xù)多少天在攻關(guān)一個(gè)產(chǎn)品，攻擊技術(shù)?，F(xiàn)在我沒(méi)有看到河北鋼鐵哪個(gè)企業(yè)面對(duì)哪個(gè)指標(biāo)、成本壓力，有哪個(gè)攻關(guān)隊(duì)伍、技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)挑燈夜戰(zhàn)，這種精神我們還有沒(méi)有？我們現(xiàn)在特別接受不了的，是面對(duì)巨大的成本壓力，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部有的時(shí)候還是比較麻木的，感覺(jué)到自己是局外人，這種麻木是相當(dāng)危險(xiǎn)的。面對(duì)巨大的成本壓力，沒(méi)有寢食不安，沒(méi)有拿出刻不容緩的精神狀態(tài)，企業(yè)到了現(xiàn)在我們需要當(dāng)年老一代科技工作者、勞模的攻關(guān)精神和執(zhí)著，這種廢寢忘食、挑燈夜戰(zhàn)的精神狀態(tài)。

面對(duì)2014年的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們必須要達(dá)到目標(biāo)，河北鋼鐵的管理團(tuán)隊(duì)需要這種精神狀態(tài)和執(zhí)著，而且這不僅是一種態(tài)度，還體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)一種擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。現(xiàn)在集團(tuán)很多企業(yè)有若干個(gè)攻關(guān)隊(duì)，8

能看到一個(gè)人在流血，還在研究這個(gè)人如何上百米賽場(chǎng)，這是一個(gè)意思。

另外，集團(tuán)公司提出2014年全面扭虧，是集團(tuán)14萬(wàn)名職工共同的目標(biāo)和愿望。我特別要強(qiáng)調(diào)的是，這絕對(duì)不是集團(tuán)強(qiáng)加給某個(gè)企業(yè)和某個(gè)公司的事，這也不是新班子或者某個(gè)人別出心裁提出來(lái)的，這是我們共同的目標(biāo)，是我們必須過(guò)的一個(gè)坎。所以我們明年子分公司一定要更主動(dòng)一點(diǎn)，更堅(jiān)決一點(diǎn)。我們可以回過(guò)頭來(lái)說(shuō)這樣一句話，在2014年全面扭虧的目標(biāo)下，子分公司可以有自己工作的多樣化，可以培育自身的競(jìng)爭(zhēng)力，但是這個(gè)目標(biāo)是不能撼動(dòng)的。我們?cè)?jīng)說(shuō)過(guò)，對(duì)于任何一個(gè)二級(jí)班子來(lái)講，2014年扭虧是最大政治，誰(shuí)也不能回避，所以的工作都要圍繞這一目標(biāo)開(kāi)展。2014年集團(tuán)所有資源都要配備給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，真正做到心無(wú)旁騖抓經(jīng)營(yíng)，一心一意搞扭虧。集團(tuán)外部各種會(huì)議和各種場(chǎng)合能回避的都要回避，包括集團(tuán)所有資源都應(yīng)用到集團(tuán)內(nèi)部，現(xiàn)在要靜下心來(lái)，按下心來(lái)，這300多天，每一天的工作都要圍繞扭虧開(kāi)展。

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主體工序成本達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

（二）調(diào)整完善營(yíng)銷模式，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)控能力和快速反應(yīng)能力進(jìn)一步提升。在發(fā)揮集團(tuán)大營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，重點(diǎn)完善品種鋼直銷和現(xiàn)貨銷售體制，調(diào)動(dòng)了子公司積極性，穩(wěn)步擴(kuò)大了周邊區(qū)域市場(chǎng)占有率，全年周邊市場(chǎng)銷量突破900萬(wàn)噸，板材直供比例達(dá)到60%。

（三）加快提質(zhì)增效步伐，產(chǎn)品創(chuàng)效能力顯著增強(qiáng)。直接面向用戶的產(chǎn)銷研一體化機(jī)制進(jìn)一步完善，推動(dòng)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu)的提檔升級(jí)。在高強(qiáng)建筑鋼筋、高等級(jí)石油天然氣管線用鋼、海洋平臺(tái)用鋼、高品質(zhì)家電板、汽車用鋼等方面的差異化優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。產(chǎn)品連續(xù)中標(biāo)南水北調(diào)、西氣東輸?shù)纫慌哂杏绊懥Φ臉?biāo)志性工程，提升了集團(tuán)品牌形象。

（四）加強(qiáng)專業(yè)管理，管理創(chuàng)效能力得到進(jìn)一步提升。強(qiáng)化資金集中管控，控制融資規(guī)模，豐富融資手段，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，保證了資金鏈安全；繼續(xù)引領(lǐng)綠色發(fā)展，加強(qiáng)能源管理，提高資源循環(huán)利用效率，噸鋼綜合能耗、噸鋼自發(fā)電量等指標(biāo)達(dá)到行業(yè)一流水平；持續(xù)優(yōu)化人力資源配臵，提高了人均勞效，降低了人工成本；加強(qiáng)固定資產(chǎn)和對(duì)外投資項(xiàng)目管理，投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

各子公司學(xué)習(xí)借鑒浦項(xiàng)、寧波鋼鐵等企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，在創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行了大膽實(shí)踐，取得了初步成效。

凝聚了全員扭虧增盈的“正能量”。

總的來(lái)看，在困難和挑戰(zhàn)面前，廣大干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，創(chuàng)新突破、奮發(fā)圖強(qiáng)，在扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)中經(jīng)受住了考驗(yàn)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們實(shí)現(xiàn)全面扭虧、全面盈利目標(biāo)的信心和決心，集團(tuán)對(duì)大家一年來(lái)的工作是充分肯定的。在此，我代表集團(tuán)對(duì)大家一年來(lái)所付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝！

二、2014年工作思路和主要目標(biāo)

盡管我們?cè)跇O其復(fù)雜困難的條件下，取得了扭虧增盈的初步成效，保持了經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，但必須清醒地認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)還相當(dāng)嚴(yán)峻，還沒(méi)有真正擺脫生存困境。正如張杰輝副省長(zhǎng)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào)的那樣，集團(tuán)當(dāng)前面臨的三大突出問(wèn)題之一，就是“盈利水平差、主業(yè)虧損嚴(yán)重”，這已經(jīng)危及到企業(yè)的生存與發(fā)展，嚴(yán)重影響了集團(tuán)社會(huì)形象，與集團(tuán)所處的行業(yè)地位極不相符。并且指出，“止血保鏈”是集團(tuán)當(dāng)務(wù)之急，“全面扭虧”是集團(tuán)首要任務(wù)。

能否盡快實(shí)現(xiàn)全面扭虧目標(biāo)，事關(guān)企業(yè)和職工的共同命運(yùn)。對(duì)此，于勇董事長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上全面分析集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況后，代表集團(tuán)提出了今后一個(gè)時(shí)期的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，即：2014年實(shí)現(xiàn)全面扭虧，2015年實(shí)現(xiàn)全面盈利，為在“十三五”將河北鋼鐵建設(shè)成為與規(guī)模地位相適應(yīng)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流鋼鐵集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

面扭虧、全面盈利目標(biāo)，真正走出發(fā)展困境，我們決不能寄希望于外部市場(chǎng)環(huán)境的好轉(zhuǎn)，僅僅依靠傳統(tǒng)的思路和辦法也不能從根本上解決問(wèn)題。我們必須徹底轉(zhuǎn)變高盈利期形成的傳統(tǒng)觀念，徹底摒棄不適應(yīng)新形勢(shì)要求的思維定勢(shì)和經(jīng)營(yíng)模式，用創(chuàng)新的思路和改革的辦法，加快解決歷史遺留問(wèn)題和生存發(fā)展難題。改革與創(chuàng)新，必將觸及固有的利益格局，我們也必將承受比以往任何時(shí)候更加艱難的挑戰(zhàn)。

在充分估計(jì)困難的同時(shí)，更要看到集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面扭虧的有利條件。集團(tuán)已經(jīng)完成了大規(guī)模的技術(shù)改造，形成了具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)裝備基礎(chǔ)，一流的裝備優(yōu)勢(shì)正在逐步轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；通過(guò)深化整合，聚集了龐大的產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)；在實(shí)踐中培養(yǎng)和錘煉了一支勇于擔(dān)當(dāng)、敢于攻堅(jiān)的管理團(tuán)隊(duì)，具有良好職業(yè)素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。尤其是在上次調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)各單位在指標(biāo)改善、成本挖潛、管理提升方面還存在很大空間，各子公司之間的差距也較大。有差距就說(shuō)明有潛力，想辦法挖出來(lái)就是效益。只要我們堅(jiān)定必勝信心，切實(shí)利用好一切可以利用的資源，采取切實(shí)有效的措施，就完全有條件、有能力實(shí)現(xiàn)全面扭虧、全面盈利目標(biāo)。

今年以來(lái)，在同樣的市場(chǎng)條件下，各大鋼鐵企業(yè)紛紛加大了扭虧增盈的力度。其中，鞍鋼、武鋼等歷史包袱比我們重得多的企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始真正實(shí)現(xiàn)盈利。如果我們不迎頭趕上，抓緊跟進(jìn)，就會(huì)喪失在行業(yè)中的地位和話語(yǔ)權(quán)。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)

與工資總額直接掛鉤的考核機(jī)制，以此激發(fā)各子分公司創(chuàng)新、創(chuàng)效的內(nèi)生動(dòng)力。

（二）強(qiáng)化“現(xiàn)金為王”的理念，以資金管理為中心，全面提升管理水平和運(yùn)營(yíng)效益

資金是企業(yè)的血液，資金狀況是企業(yè)資源配臵和運(yùn)營(yíng)效率的綜合體現(xiàn)。要針對(duì)當(dāng)前集團(tuán)“失血”嚴(yán)重、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大的現(xiàn)實(shí)，迅速扭轉(zhuǎn)依靠銀行“輸血”支撐日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的被動(dòng)局面，堵住“失血點(diǎn)”，下大力“止血保鏈”，盡快恢復(fù)“造血”功能，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)身健體”。也就是要按照于勇董事長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提出的要求，總的負(fù)債規(guī)模要在2014年走“平行線”，2015年走“下行線”。

第一，要把剛性的資金管理作為統(tǒng)領(lǐng)一切的工作主線。以資金管理為主要抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，徹底堵塞管理漏洞。牢牢把握“融資規(guī)模不增加、負(fù)債水平不上升、財(cái)務(wù)費(fèi)用不升高”的總體要求，強(qiáng)化對(duì)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的剛性考核，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的實(shí)時(shí)管控，確保資金鏈安全。

第二，要把剛性的資金管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的資金效益分析和現(xiàn)金流管理，確保收支平衡，全年用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融資貸款不增加；完善有利于增加現(xiàn)金流的經(jīng)營(yíng)策略，提高現(xiàn)金收付比例。

第三，要進(jìn)一步嚴(yán)格投資項(xiàng)目管理制度。除集團(tuán)已經(jīng)審批的在建項(xiàng)目外，2014年一律不再安排新建項(xiàng)目。對(duì)于已經(jīng)審批過(guò)的項(xiàng)目，也必須在融資總規(guī)模不增加、現(xiàn)金流有保障的前提下“量力

素之外的非核心要素成本，堅(jiān)決抵制企業(yè)外部利益群體“蠶食”企業(yè)利潤(rùn)的現(xiàn)象，全力實(shí)現(xiàn)噸鋼費(fèi)用降低300元的目標(biāo)。

第三，要全力清退外委人員，徹底杜絕外委、外包費(fèi)用發(fā)生。繼續(xù)優(yōu)化人力資源配臵，充分挖掘現(xiàn)有人力資源潛力，合理分流富余人員，不斷提高人均勞效，降低人工成本。

第四，要將開(kāi)源與節(jié)流并舉，提高資源能源綜合利用效率。充分利用信息化手段，進(jìn)一步加強(qiáng)全流程資源、能源管理，優(yōu)化物流方式；提高煤氣、蒸汽、余熱、化產(chǎn)品等各種資源能源的回收和綜合利用水平，進(jìn)一步增加噸鋼發(fā)電量，鞏固和提升能源成本優(yōu)勢(shì)。

（四）快速反應(yīng)市場(chǎng)，完善產(chǎn)銷研一體化機(jī)制，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)

第一，要強(qiáng)化銷售在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的龍頭地位。突出“面向市場(chǎng)、關(guān)注客戶、服務(wù)增值”的思維，進(jìn)一步完善以用戶為中心的營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷研全面對(duì)接市場(chǎng)、快速反應(yīng)市場(chǎng)，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高附加值品種為主轉(zhuǎn)變，客戶結(jié)構(gòu)向直供企業(yè)和終端用戶為主轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品牌形象和創(chuàng)效能力提升。

第二，要全面激發(fā)銷售系統(tǒng)的活力和動(dòng)力。突出銷售創(chuàng)效的業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向，既要充分發(fā)揮集團(tuán)“大營(yíng)銷”的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，又要有效激發(fā)子公司開(kāi)拓市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的積極性，提高產(chǎn)品創(chuàng)效能力。不斷優(yōu)化銷售區(qū)域，拓展銷售渠道，提高直供直銷比例、周邊市場(chǎng)占有率和重點(diǎn)工程用鋼量。全年板材直供比例要突破65%，周

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第二，要按照“效益為先、先易后難”的原則，加快礦山建設(shè)步伐。綜合分析海內(nèi)外礦產(chǎn)資源供求變化趨勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化投資項(xiàng)目；按照“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化”的思路，積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，努力實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，緩解投資壓力，降低建設(shè)成本，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。

（六）提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平，進(jìn)一步增加投資收益 第一，要進(jìn)一步完善國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑和具體措施。

第二，要進(jìn)一步理順國(guó)際業(yè)務(wù)管理體制。健全組織體系，完善集團(tuán)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的管理職能；加強(qiáng)對(duì)海外公司的基礎(chǔ)管理，抓緊完善基礎(chǔ)管理制度和信息化系統(tǒng)建設(shè)；加強(qiáng)國(guó)際化人才的培養(yǎng)、引進(jìn)，為提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平提供有力支撐。

第三，要積極開(kāi)拓國(guó)際資本市場(chǎng)，推進(jìn)海外項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)與德高等國(guó)際知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作；推進(jìn)國(guó)際控股公司香港上市籌備工作；抓緊南非PMC公司增產(chǎn)增效和新項(xiàng)目建設(shè)工作，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益。

（七）提高非鋼產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化、專業(yè)化發(fā)展水平，盡快形成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)

要加強(qiáng)集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化整合，進(jìn)一步明確各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展定位與發(fā)展戰(zhàn)略，積極尋求具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。國(guó)際物流公司要進(jìn)一步加

高效的落實(shí)。

（十）加強(qiáng)黨建和思想政治工作，凝聚全面扭虧的強(qiáng)大動(dòng)力 要立足于解決集團(tuán)生存發(fā)展的突出問(wèn)題，組織開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化思想政治工作在全面扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的理念引領(lǐng)和正向激勵(lì)作用，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新的活力、降本增效的動(dòng)力。

要以作風(fēng)培育和能力建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神和勇于改革的創(chuàng)新精神，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，打造一支精于管理、視野開(kāi)闊、與時(shí)俱進(jìn)的精英管理團(tuán)隊(duì)。

要從職業(yè)素養(yǎng)、技能提升著手，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，全面加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，引導(dǎo)廣大職工與企業(yè)共奮進(jìn)、與企業(yè)共成長(zhǎng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

同志們！生存是硬指標(biāo)，發(fā)展是硬道理。困難形勢(shì)是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)理念、決策水平、執(zhí)行能力的重大考驗(yàn)。在巨大的困難挑戰(zhàn)面前，我們必須堅(jiān)定信心，義無(wú)反顧，堅(jiān)決打贏全面扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，率先走出行業(yè)困境，為在“十三五”把河北鋼鐵建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流鋼鐵集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

第二篇：關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全縣教育工作會(huì)議精神的通知

豐都縣教育委員會(huì)辦公室電子公文

豐都教工委發(fā)?2011?32號(hào) 電子公文專用章 核收：

中共豐都縣委教育工作委員會(huì)

豐都縣教育委員會(huì) 關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全縣教育工作會(huì)議精神的通

知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）教育管理中心，中小學(xué)校（幼兒園），教委直屬事業(yè)單位及機(jī)關(guān)各科室：

8月23日，全縣教育工作會(huì)隆重召開(kāi)?？h委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)，在家縣委常委和縣“四大家”分管聯(lián)系教育工作領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議；各街道黨工委、辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、教育管理中心主任，相關(guān)縣委各部委、縣級(jí)各部門、中市駐豐單位主要負(fù)責(zé)人，各系統(tǒng)黨委書記，縣教委班子成員、縣教委直屬學(xué)校校（園）長(zhǎng)、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表等參加會(huì)

織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、黨員干部會(huì)、教職工大會(huì)等不同層次會(huì)議，通過(guò)學(xué)習(xí)、座談、討論、撰寫心得等多種形式，原文學(xué)習(xí)會(huì)議材料，深入領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。要組織全體教職工廣泛開(kāi)展“新起點(diǎn)、新理念、新發(fā)展、新作為”大學(xué)習(xí)、大討論、大宣講活動(dòng)。同時(shí)，要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，將學(xué)習(xí)宣傳陣地向校外延伸，及時(shí)向廣大村社（社區(qū)）干部以及家長(zhǎng)群眾進(jìn)行專題宣講學(xué)習(xí)，靈活通過(guò)院壩會(huì)、趕集日、廣播電視、宣傳櫥窗等平臺(tái)，加大宣傳力度，營(yíng)造重視、關(guān)心、參與和支持教育改革發(fā)展的良好氛圍。

二是在理解領(lǐng)會(huì)上要吃透精神。學(xué)習(xí)宣傳貫徹全縣教育工作會(huì)議精神，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)高必金書記、黃長(zhǎng)武縣長(zhǎng)的重要講話，并在全面準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在深入理解具體內(nèi)容上下功夫，在力求融會(huì)貫通上下功夫。高書記的重要講話站在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了教育工作的重要地位和作用，提出了全縣教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略思想和基本要求；黃縣長(zhǎng)的重要講話充分肯定了全縣“十一五”教育事業(yè)發(fā)展取得的成就，分析了教育當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)貫徹落實(shí)《豐都縣中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2020年）》、推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展作了全面部署，提出了明確要求。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話總攬全局、重點(diǎn)突出、內(nèi)涵豐富，為未來(lái)5—10年我縣教育事業(yè)改革發(fā)展作了導(dǎo)航定向?？h教師進(jìn)修校要組織專人對(duì)會(huì)議精神和《豐都縣中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2020年）》進(jìn)行深入研究和系統(tǒng)提煉，形成專題宣講材料，落

學(xué)習(xí)型社會(huì)的總體目標(biāo)，明確了未來(lái)10年豐都教育改革發(fā)展的指導(dǎo)方針、發(fā)展戰(zhàn)略、基本理念和重大任務(wù)，是一份具有重大戰(zhàn)略意義的指導(dǎo)性文件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和學(xué)校（園）在此指導(dǎo)下，根據(jù)本地實(shí)際情況，抓緊研究提出貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)和今后5—10年教育事業(yè)的奮斗目標(biāo)和工作措施。

五是在謀劃工作上要細(xì)化實(shí)化。要重點(diǎn)圍繞高必金書記、黃長(zhǎng)武縣長(zhǎng)講話精神和《豐都縣中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2020年）》提出的發(fā)展理念、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)、保障舉措，結(jié)合學(xué)校及單位實(shí)際，著力謀劃工作思路目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)擬定新學(xué)期工作計(jì)劃，細(xì)化實(shí)化當(dāng)前各項(xiàng)工作。要以《豐都縣中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2020年）》為指導(dǎo)，集中力量深入調(diào)研，加強(qiáng)科學(xué)論證，緊密結(jié)合實(shí)際，盡快制定并完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或?qū)W校的中長(zhǎng)期教育事業(yè)改革發(fā)展規(guī)劃工作，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)劃綱要的科學(xué)性、針對(duì)性和可行性，力爭(zhēng)在提升學(xué)校發(fā)展水平和提高教育教學(xué)質(zhì)量上有新突破。

六是在具體行動(dòng)上要扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)《豐都縣中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2020年）》和工作實(shí)際，精心研究和確定改革項(xiàng)目，積極主動(dòng)申報(bào)和承擔(dān)市、縣的教育改革項(xiàng)目，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探索，力爭(zhēng)在人才培養(yǎng)制度、考試招生制度、教師管理制度、教育管理體制、辦學(xué)體制、教育投融資體制等改革上有新的突破。特別是要在學(xué)校規(guī)劃布局調(diào)整上堅(jiān)持先行先試，主動(dòng)做好與縣上工程和改革試點(diǎn)項(xiàng)目的對(duì)接，確定一批本地重大教育發(fā)展項(xiàng)目，抓緊制定

作中被提煉成經(jīng)驗(yàn)、打造成亮點(diǎn)。

三是要進(jìn)一步掀起課改教改濃烈氛圍。要繼續(xù)深入推行聽(tīng)評(píng)課制度，加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)督與考核；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上課改教改示范課、研究課；全面貫徹落實(shí)全縣中小學(xué)課堂教學(xué)模式改革行動(dòng)計(jì)劃，大力開(kāi)展課改研討和學(xué)術(shù)論壇等活動(dòng)；堅(jiān)持開(kāi)展多形式的校本教研活動(dòng)，組織教師開(kāi)展有實(shí)效的課題研究, 加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化，著力打造出區(qū)域課改教改工作的特色和亮點(diǎn)。

四是要進(jìn)一步發(fā)揮干部示范引領(lǐng)作用。教育系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)提高，做勤學(xué)善思及理念武裝的表率；帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做德藝雙馨及干事創(chuàng)業(yè)的表率；帶頭教研課改，做潛心教學(xué)及提高質(zhì)量的表率；帶頭規(guī)范行為，做依法治校及依法執(zhí)教的表率；帶頭服務(wù)大局，做結(jié)對(duì)幫扶及促進(jìn)均衡的表率。要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，力求做到工作有新思路、目標(biāo)有新提升、舉措有新辦法。

五是要進(jìn)一步堅(jiān)持“三化”管理要求。要嚴(yán)格按照“規(guī)范化、制度化、精細(xì)化”的標(biāo)準(zhǔn)要求，全面加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)、常規(guī)管理、安全衛(wèi)生、后勤財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作管理，堅(jiān)持工作全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。特別是要加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)新理念提質(zhì)增效”主題年活動(dòng)及相關(guān)工作的過(guò)程督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)完善。

六是要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳輿論引導(dǎo)。要善于從學(xué)校教育教學(xué)工作成效上、經(jīng)驗(yàn)上、理論上進(jìn)行總結(jié)和升華，積極借助新聞

日程。要一心一意抓工作，重心下沉進(jìn)學(xué)校，帶頭垂范做榜樣，開(kāi)拓創(chuàng)新出特色，凝聚合力樹(shù)新貌。

三是要緊密聯(lián)系實(shí)際推動(dòng)工作取得實(shí)效。要把學(xué)習(xí)貫徹全縣教育工作會(huì)議精神與當(dāng)前學(xué)校實(shí)際工作相結(jié)合，與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，與制定本地本校中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要相結(jié)合，與認(rèn)真謀劃“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，研究科學(xué)的發(fā)展思路，切實(shí)發(fā)揮會(huì)議精神指導(dǎo)作用，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，要建立督查考核機(jī)制，使全程跟蹤與定期檢查有機(jī)結(jié)合，監(jiān)測(cè)落實(shí)進(jìn)展和效果，進(jìn)一步完善績(jī)效考核和問(wèn)責(zé)制度，確保全縣教育工作會(huì)議精神和《豐都縣中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2020年）》順利實(shí)施。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）教管中心和直屬單位（學(xué)校、園）為單位匯總學(xué)習(xí)貫徹情況，于10月底前書面報(bào)告縣教委辦公室，此項(xiàng)工作的落實(shí)情況將納入年終綜合考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行檢查考核。

2011年8月25日

主題詞：教育 學(xué)習(xí)貫徹 會(huì)議精神 通知

豐都縣教育委員會(huì)辦公室 2011年8月25日印

（共印3份）

第三篇：關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省黨史工作會(huì)議精神的通知（xiexiebang推薦）

中共天水市委辦公室

關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省黨史工作會(huì)議精神的通知各縣、區(qū)委，市委各部委辦，市直及駐市有關(guān)單位黨委、黨組、黨工委：

今年12月15日，省委在蘭州召開(kāi)了全省黨史工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了全國(guó)黨史工作會(huì)議精神，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省黨史工作進(jìn)行了安排部署，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了全省黨史系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和全省黨史部門十七大以來(lái)的優(yōu)秀成果。天水市委黨史研究室榮獲全省黨史系統(tǒng)先進(jìn)集體，秦安縣委黨史辦主任王彥祥榮獲全省黨史系統(tǒng)先進(jìn)工作者，《中國(guó)共產(chǎn)黨天水歷史》（第一卷）榮獲全省黨史優(yōu)秀成果（編著類）特別獎(jiǎng)。省委對(duì)這次會(huì)議高度重視，省委書記、省人大常委會(huì)主任陸浩，省委副書記、代省長(zhǎng)劉偉平，中央黨史研究室副主任曲青山和省上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)前接見(jiàn)了與會(huì)代表，陸浩同志對(duì)黨史工作作了專門批示，曲青山、鹿心社、勵(lì)小捷同志在會(huì)上分別作了重要講話，會(huì)議還印發(fā)了《省委貫徹<中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨史工作的意見(jiàn)>的實(shí)施意見(jiàn)》。這次會(huì)議，對(duì)于推動(dòng)各級(jí)黨組織和社會(huì)各方面更加珍惜黨的歷史、更加重視黨史工作，努力開(kāi)創(chuàng)黨史工作新局面，具有十分重要的意義。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省黨史工作會(huì)議精神，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、深刻領(lǐng)會(huì)全省黨史工作會(huì)議的基本精神

全省黨史工作會(huì)議對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期黨史學(xué)習(xí)、研究、宣傳、教育工作作了全面部署，就進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨史工作的領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求。一要充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下黨史工作的重要性。要從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)做好黨史工作是推進(jìn)黨的理論創(chuàng)新的必然要求，是鞏固黨的執(zhí)政地位、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求，是實(shí)現(xiàn)甘肅跨越式發(fā)展的必然要求，進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨史工作的責(zé)任感和使命感。二要努力提高黨史工作科學(xué)化水平。牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和陣地意識(shí)，堅(jiān)持把以史鑒今、資政育人作為根本任務(wù)，進(jìn)一步把握新形勢(shì)下黨史工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力提高黨史工作科學(xué)化水平。要明確目標(biāo)任務(wù)、突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持黨性和科學(xué)性的統(tǒng)一，堅(jiān)持“黨史姓黨”的黨史工作根本要求，始終確保黨史工作為科學(xué)發(fā)展服務(wù)的正確方向；要把實(shí)事求是的要求貫穿于黨史研究和宣傳的全過(guò)程，牢牢把握黨的歷史發(fā)展主題和主線、主流和本質(zhì)，堅(jiān)決防止和克服歷史虛無(wú)主義；要把開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)，用黨的歷史教育黨員、教育干部、教育群眾作為黨史工作服務(wù)大局的一項(xiàng)重要內(nèi)容，高度重視抓好對(duì)黨的歷史的學(xué)習(xí)和教育；要加強(qiáng)黨史資料征集、遺址保護(hù)與研究工作，大力提高黨史“資政”水平。三要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下黨史工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把黨史工作納入各級(jí)黨委工作考核體系，黨委常委會(huì)每年要研究黨史工作，聽(tīng)取匯報(bào)，解決問(wèn)題。要成立黨史工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各級(jí)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、理論學(xué)習(xí)中心組要有黨史部門負(fù)責(zé)人參加。要充分發(fā)揮黨史部門的職能作用，加強(qiáng)黨史工作隊(duì)伍建設(shè)和黨史部門硬件建設(shè)。要制定完善黨史工作政策措施，把黨史工作經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，改善辦公條件，做到編制、人員、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)“四落實(shí)”，保障黨史工作順利開(kāi)展。

二、深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)

各縣區(qū)、各有關(guān)部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，切實(shí)把全省黨史工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹落實(shí)好，將中央和省、市委加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨史工作的《意見(jiàn)》傳達(dá)到基層。各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)宣傳和研究中國(guó)共產(chǎn)黨歷史作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，運(yùn)用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，大力開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的黨史宣傳活動(dòng)，積極推進(jìn)黨史教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)軍營(yíng)，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式科學(xué)發(fā)展提供精神動(dòng)力。要以各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為 重點(diǎn)，把黨史教育納入干部教育培訓(xùn)的必修課，把全面了解和正確認(rèn)識(shí)黨的歷史作為一項(xiàng)基本要求，教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部自覺(jué)學(xué)習(xí)黨史、帶頭學(xué)習(xí)黨史，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等多種方式，推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和研究黨的歷史經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)黨性觀念，努力提高思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。要在青少年中開(kāi)展形式多樣的黨史知識(shí)、光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、英雄模范事跡的教育活動(dòng)，積極推進(jìn)黨史教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂，組織他們到黨史教育基地參觀學(xué)習(xí)，培養(yǎng)青少年熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義的感情。

三、全面落實(shí)加強(qiáng)黨史工作的具體措施

市委高度重視全省黨史工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。12月23日，市委常委會(huì)議就黨史工作進(jìn)行了專題研究，聽(tīng)取了市委黨史研究室工作匯報(bào)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省黨史工作會(huì)議精神，討論通過(guò)了《市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨史工作的意見(jiàn)》，決定明年3月召開(kāi)全市黨史工作會(huì)議，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的黨史工作進(jìn)行全面安排部署。各縣區(qū)要根據(jù)中央和省、市委的有關(guān)要求，結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)黨史工作進(jìn)行認(rèn)真研究部署，制定加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨史工作的具體措施，將保障工作經(jīng)費(fèi)、改善辦公條件等任務(wù)分解到相關(guān)部門和責(zé)任人，確保落到實(shí)處。市直及駐市有關(guān)部門要從各自職能出發(fā)，積極配合黨史部門的工作，著力解決好開(kāi)展黨史工作中的困難和問(wèn)題。市、縣區(qū)黨史部門和黨史工作者要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省黨史工作會(huì)議精神，切實(shí)提高做好新形勢(shì)下黨史工作的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和自豪感，更加突出黨史工作的權(quán)威性、科學(xué)性和特色性，加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，努力實(shí)現(xiàn)天水黨史工作的新跨越。

第四篇：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三級(jí)干部會(huì)議精神

統(tǒng)一思想，凝聚力量，迸發(fā)激情

新聞中心學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆九次全會(huì)、三級(jí)干部會(huì)議精神近期，區(qū)新聞中心組織全中心黨員、干部職工進(jìn)行了新年以來(lái)一系列政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了區(qū)九屆九次全會(huì)，三級(jí)干部大會(huì)精神，并就當(dāng)前的各項(xiàng)工作作出安排部署。

2月12日，區(qū)委、區(qū)政府組織召開(kāi)了2011年全區(qū)三級(jí)干部大會(huì)，這是我區(qū)在新的發(fā)展時(shí)期召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，對(duì)于做好2011年及今后一段時(shí)期的工作具有十分重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。為確保此次會(huì)議精神能及時(shí)深入人心，助推當(dāng)前及以后工作，新聞中心對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹高度重視。在九屆九次、三級(jí)干部大會(huì)期間，就組織中心人員認(rèn)真收看了視屏直播，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的討論；在三級(jí)干部大會(huì)結(jié)束后的第二天，又組織全體人員進(jìn)行了集中的學(xué)習(xí)，加深了全局人員對(duì)大會(huì)精神的理解。在理論學(xué)習(xí)會(huì)上，中心主任張軼彪認(rèn)真全面地向全體人員傳達(dá)了大會(huì)精神，解讀了區(qū)委書記張有會(huì)的主題講話內(nèi)容和區(qū)長(zhǎng)尚德來(lái)的工作報(bào)告精神。張軼彪要求全體人員要高度統(tǒng)一思想，靜下心來(lái)，認(rèn)真研讀和理解好會(huì)議精神，要求全體人員要把理論學(xué)習(xí)貫徹于工作當(dāng)中，用理論指導(dǎo)好現(xiàn)實(shí)工作，要善于結(jié)合崗位實(shí)際，全面謀劃好各項(xiàng)工作，要突出重點(diǎn)，圍繞新聞宣傳，隊(duì)伍建設(shè)，節(jié)目創(chuàng)新，提升宣傳水平，安全播出等工作做好文章，爭(zhēng)取宣傳工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。3月11日中心邀請(qǐng)了區(qū)委黨校的李穎老師圍繞“貫徹會(huì)議精神，凝聚力量，鼓足干勁，創(chuàng)新局面”的主題，做了深刻、全面、詳細(xì)的解讀，進(jìn)一步的提高了全體人員對(duì)會(huì)議精神重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)于推動(dòng)新聞宣傳工作在上新臺(tái)階，充分發(fā)揮輿論保障，實(shí)現(xiàn)區(qū)委確定的“一二三四五”的工作部署起到了積極地作用。新聞中心副主任劉硯海主持了學(xué)習(xí)會(huì)議，并就當(dāng)前和今后工作作了強(qiáng)調(diào)和安排，劉硯海指出，中心黨員干部職工要凝心聚力、齊心給力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以學(xué)習(xí)三級(jí)干部大會(huì)精神為契機(jī)，在大會(huì)精神的指引和鼓舞下，迅速進(jìn)入工作角色，履行好工作職責(zé)，掀起新聞宣傳工作的新高潮，為全區(qū)“十二五”期間的新聞宣傳工作開(kāi)好局、起好步。

結(jié)合區(qū)委九屆九次、全區(qū)三級(jí)干部大會(huì)精神，新聞中心進(jìn)一步研究出臺(tái)了相關(guān)工作制度，細(xì)化了2011工作考核辦法，明確了工作舉措，強(qiáng)化了工作責(zé)任，完善了工作規(guī)劃。把工作任務(wù)再度明確到了各科室，把工作責(zé)任明確到了每一個(gè)人，促使形成人人有壓力、個(gè)個(gè)有責(zé)任的工作氛圍。目前，全中心人員正以嶄新的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志、振奮的精神、飽滿的熱情、良好的作風(fēng)投入到了各自的工作崗位，為實(shí)現(xiàn)2011年確定的新目標(biāo)，新任務(wù)，努力拼搏，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，忘我奉獻(xiàn)。

新聞中心 2014年2月27日

第五篇：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神報(bào)告

**局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹省局黨風(fēng)廉政建設(shè)

工作會(huì)議精神的報(bào)告

2月25日，省局召開(kāi)**檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，黨組書記、局長(zhǎng)**作了題為《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作》的工作報(bào)告，紀(jì)檢組長(zhǎng)**主持會(huì)議并提出貫徹要求。

會(huì)后**局迅速召開(kāi)全體職工會(huì)議傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，一是結(jié)合**蓮城微黨課活動(dòng)，積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員按黨章標(biāo)準(zhǔn)要求自己，切實(shí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。二是“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，廉潔自律，在管好自己的基礎(chǔ)上，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任。三是對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》和《條例》，持續(xù)貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、質(zhì)檢系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“八嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”要求，主動(dòng)對(duì)工作中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除，并制定針對(duì)性整改措施。四是按照省局黨組“四抓四強(qiáng)”要求，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將廉政紀(jì)律挺在前頭，將作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。