第一篇：市長質(zhì)量獎

《泰州市市長質(zhì)量獎評審辦法》解讀

獎，并頒發(fā)了《泰州市市長質(zhì)量獎評審辦法》（泰政規(guī)[2011]10號）。為此，作為市長質(zhì)量獎評審管理工作的泰州質(zhì)監(jiān)局有關(guān)負(fù)責(zé)人就《泰州市市長質(zhì)量獎評審辦法》規(guī)范性文件作了解讀。

我市設(shè)立市長質(zhì)量獎的背景。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和全球金融危機(jī)的背景下，質(zhì)量日益成為市場競爭的焦點(diǎn)，質(zhì)量水平已成為衡量國家、城市和企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志。實(shí)施卓越績效模式，追求卓越質(zhì)量已成為世界范圍內(nèi)質(zhì)量管理的一種有效選擇。目前，全球有美、英、法、日等幾十個國家和地區(qū)貫徹實(shí)施國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）頒布的《卓越績效評價準(zhǔn)則》，設(shè)立了政府質(zhì)量獎，著名的有美國的波多里奇獎（即總統(tǒng)質(zhì)量獎）、日本的戴明獎和歐洲質(zhì)量獎。尤其美國波多里奇質(zhì)量獎評定標(biāo)準(zhǔn)的成功經(jīng)驗(yàn)，推動了卓越績效標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的運(yùn)用，成就了許多著名企業(yè)。目前我國國家質(zhì)檢總局也正在調(diào)研起草《國家質(zhì)量獎勵條例》，探索建立“國家質(zhì)量獎”的獎勵制度。

2004年，國家質(zhì)檢總局將國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的卓越績效標(biāo)準(zhǔn)等同轉(zhuǎn)換為我國國家標(biāo)準(zhǔn)，并從2005年1月1日頒布實(shí)施。在國家質(zhì)檢總局倡導(dǎo)下，國內(nèi)許多省、市大力貫徹卓越績效標(biāo)準(zhǔn)，相繼開展質(zhì)量興省、質(zhì)量興市活動，并設(shè)立省、市長質(zhì)量獎。各省、直轄市中設(shè)立省（市）長質(zhì)量獎的有山東、廣東、浙江、江西、上海、天津、重慶、安徽、湖北、黑龍江、河南等近20個?。ㄖ陛犑校?。在全國省轄市中設(shè)立市長質(zhì)量獎的更多，特別是山東所有省轄市都設(shè)立了市長質(zhì)量獎。我省13個省轄市中，南京、蘇州、無錫、南通、揚(yáng)州、徐州、淮安、宿遷等8市都相繼設(shè)立了市長質(zhì)量獎。

為深化質(zhì)量強(qiáng)市工作，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、樹立管理標(biāo)桿、提升管理績效，激勵企業(yè)不斷提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而增強(qiáng)全市綜合競爭力，經(jīng)市政府常務(wù)會議討論通過，我市今年也將啟動市長質(zhì)量獎申報評定工作。

我市設(shè)立的市長質(zhì)量獎有什么特殊意義，它與一般的獎項(xiàng)有什么區(qū)別？

市長質(zhì)量獎是市政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎，主要授予在泰州市登記注冊，有廣泛社會知名度與影響力，實(shí)行卓越績效模式管理，質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力在國內(nèi)、省內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的企業(yè)。設(shè)立該獎項(xiàng)的目的是進(jìn)一步引領(lǐng)企業(yè)提升質(zhì)量、優(yōu)化管理，追求卓越績效，樹立質(zhì)量管理標(biāo)桿，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，帶動全市廣大企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。我市原來設(shè)有市質(zhì)量管理獎、服務(wù)質(zhì)量獎，這些獎是我市質(zhì)量工作的基礎(chǔ)獎項(xiàng)，相對設(shè)定數(shù)量要多些（每年不超過20家）。而市長質(zhì)量獎每年評審不超過2家，每個獎勵達(dá)50萬元，目的是引導(dǎo)企業(yè)追求卓越，爭做標(biāo)桿企業(yè)，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。我市的市長質(zhì)量獎是如何認(rèn)定的？怎么獎勵？

市長質(zhì)量獎評審委辦公室每年擬定市長質(zhì)量獎評審專家組，報市長質(zhì)量獎評審委員會審定。專家組成員由行業(yè)人士、政府部門有關(guān)人員和特聘質(zhì)量專家組成。

市長質(zhì)量獎評審依據(jù)GB/T 19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績效評價準(zhǔn)則實(shí)施指南》制訂，并按行業(yè)制定評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南。標(biāo)準(zhǔn)總分為1000分，其中，資料審查分占30%，現(xiàn)場審查分占70%。當(dāng)年申報企業(yè)評審總得分700分以上，且排名全市前3位的方可取得獲獎提名資格。

市長質(zhì)量獎的參評基本條件共有六項(xiàng)：一是在本市行政區(qū)域內(nèi)登記注冊，具有法人資格，從事生產(chǎn)或服務(wù)經(jīng)營3年以上；二是符合有關(guān)質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、能源消耗、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面的法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策要求；三是實(shí)施卓越質(zhì)量管理經(jīng)營模式，質(zhì)量管理體系健全，質(zhì)量基礎(chǔ)工作扎實(shí)，質(zhì)量工作成效顯著。通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證或其他相關(guān)管理體系認(rèn)證，并獲省以上質(zhì)量獎或連續(xù)3年獲市質(zhì)量獎；四是積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，著力實(shí)施品牌戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，在擁有專利技術(shù)和促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力等方面走在全市前列，獲得名牌產(chǎn)品、著（馳）名商標(biāo)或高新技術(shù)產(chǎn)品等省級以上認(rèn)定；五是具有良好的經(jīng)營業(yè)績和社會貢獻(xiàn)。經(jīng)營規(guī)模、利稅、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率等居全市同行前列，技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)在全市同行業(yè)中領(lǐng)先，主要經(jīng)營業(yè)績具有明顯的上升趨勢。六是具有良好的誠信記錄和社會聲譽(yù)，以及完善的售后服務(wù)體系，顧客滿意度高。

市政府將成立泰州市市長質(zhì)量獎評審委員會，評委會主任由主管質(zhì)量工作的副市長擔(dān)任。評委會下設(shè)辦公室，設(shè)于質(zhì)監(jiān)局。獲得市長質(zhì)量獎的企業(yè)將由市長頒發(fā)獎杯、證書和50萬元獎金。市長質(zhì)量獎的獎金和評審經(jīng)費(fèi)將列入市財政預(yù)算。

市長質(zhì)量獎對加強(qiáng)質(zhì)量工作有哪些促進(jìn)作用？

市長質(zhì)量獎的設(shè)立和評審，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“雙輪”驅(qū)動戰(zhàn)略的有效選擇。全市各類企業(yè)要大力加強(qiáng)和改進(jìn)質(zhì)量工作，以卓越的績效去爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”。“市長質(zhì)量獎”的設(shè)立和評審必將在進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵企業(yè)追求卓越的質(zhì)量管理經(jīng)營，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理，提高綜合質(zhì)量和競爭能力等方面起到積極的促進(jìn)和推動作用。

作為管理部門，如何對市長質(zhì)量獎評審全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，保證評審質(zhì)量？

一是加強(qiáng)資格初審。市長質(zhì)量獎評審實(shí)行企業(yè)申報、資格初審、專家評審、社會公示、政府審定的程序，嚴(yán)格對照申報的六項(xiàng)基本條件，遵循高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求和公開、公正、公平以及不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的原則。該獎項(xiàng)每年評定不超過2家，條件不成熟可以空缺。

二是加強(qiáng)評審人員監(jiān)督。要求市長質(zhì)量獎資料和現(xiàn)場評審專家組成員應(yīng)遵紀(jì)守法，實(shí)事求是，認(rèn)真工作，講求效率，保守秘密。對違反紀(jì)律者，視情節(jié)輕重，由市長質(zhì)量獎評審委員會給予警告或撤銷其評審工作參與資格。構(gòu)成違法犯罪的移交相關(guān)部門處理。

三是接受社會監(jiān)督。獲得市長質(zhì)量獎評審委員會提名資格的企業(yè)，將在新聞媒體上進(jìn)行公示，時間一周。

四是過程監(jiān)督。凡發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，采取不正當(dāng)手段騙取市長質(zhì)量獎的企業(yè)，按規(guī)定程序撤銷其市長質(zhì)量獎稱號，收回獎杯、證書，追繳獎金，給予通報批評，5年內(nèi)對其申報市長質(zhì)量獎不予評審。

五是榮譽(yù)自律。市長質(zhì)量獎有效期為3年。有效期內(nèi)，獲獎企業(yè)每年應(yīng)填報《泰州市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)年報表》及自我評價報告，交當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)主管部門審核后，報市長質(zhì)量獎評審委辦公室備查。有下列情形之一的如企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量、環(huán)境、安全等事故（按國家行業(yè)規(guī)定）的；產(chǎn)（商）品質(zhì)量被主管部門抽查不合格的；產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量水平明顯下降，引起社會不良反映的等，應(yīng)在30日內(nèi)以書面形式報告市長質(zhì)量獎評審委辦公室。有意延誤報告或隱瞞不報的，經(jīng)查實(shí)，按規(guī)定程序撤銷其市長質(zhì)量獎稱號，并予以公告，3年內(nèi)對其申報市長質(zhì)量獎不予評審。

我市“市長質(zhì)量獎”評審的下一步重點(diǎn)工作是什么？ 市長質(zhì)量獎的評審是實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要工作，重點(diǎn)是培育和發(fā)展，它是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性工程，不能一蹴而就，需要更多企業(yè)發(fā)揮好主體作用，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識、名牌意識，積極改進(jìn)質(zhì)量管理，還要求政府相關(guān)部門積極做好引導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督工作。就具體的工作講主要有：制定市長質(zhì)量獎培育和發(fā)展規(guī)劃；征集市長質(zhì)量獎評審專家和市長質(zhì)量獎標(biāo)志；宣傳貫徹《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)，大力培養(yǎng)企業(yè)首席質(zhì)量執(zhí)行官和自評師；制定市長質(zhì)量獎評審實(shí)施細(xì)則、工作程序、工作規(guī)范和年度工作計劃。在這里也請廣大的企業(yè)和讀者，更加關(guān)注“泰州質(zhì)監(jiān)網(wǎng)”（004km.cn 密碼86883513 泰州質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量處 花開淼***

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第二篇：市長質(zhì)量獎工作總結(jié)

卓越績效管理工作總結(jié)

衡陽市建衡實(shí)業(yè)有限公司是2003年由1958年建廠的原衡陽市建衡化工廠改制組建的民營企業(yè)，主要致力于鋁鹽、水處理劑系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。企業(yè)以雄厚的技術(shù)力量，先進(jìn)的制造設(shè)備和科學(xué)的管理水平，推進(jìn)中國鋁鹽行業(yè)水平的發(fā)展，是我國鋁鹽行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)。

建衡實(shí)業(yè)近六十年來一直致力于我國鋁鹽系列產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，目前是全國鋁鹽專家組組長廠，同時也是國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂主要撰稿單位。“市長質(zhì)量獎”的獲得，不僅是對我們導(dǎo)入卓越績效管理的肯定，更是一種鼓勵。我們將肩扛自主大旗，努力實(shí)現(xiàn)“全國一流鋁鹽技術(shù)中心，全球一流水處理服務(wù)商”的企業(yè)愿景，并引領(lǐng)國內(nèi)鋁鹽行業(yè)不斷地從優(yōu)秀走向更加卓越。公司開發(fā)出3項(xiàng)20多個系列的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的鋁鹽系列產(chǎn)品工作，產(chǎn)品技術(shù)性能及產(chǎn)品質(zhì)量躋身于國際先進(jìn)水平，在國內(nèi)外市場具有較強(qiáng)的競爭力。

卓越績效融入企業(yè)管理

公司多年來始終堅持科技創(chuàng)新，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與市場營銷過程中，公司建立了完善的管理體系，2004年就在同行業(yè)率先通過了GB/T19001質(zhì)量管理體系，并先后通過了GB/T24001環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。不僅如此，公司還嚴(yán)格按照三系流程管理，保護(hù)員工和周圍生態(tài)環(huán)境，贏得了社會各界廣泛好評，連續(xù)多年獲得“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)。

2014年前后，建衡實(shí)業(yè)導(dǎo)入了“GB/T19580—2004卓越績效評價準(zhǔn)則”，帶領(lǐng)企業(yè)追求卓越，進(jìn)一步推行品牌戰(zhàn)略，提高核心競爭力，擴(kuò)大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。建衡實(shí)業(yè)自上而下，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程、測量分析與改進(jìn)等各領(lǐng)域全面學(xué)習(xí)、推行卓越績效模式，并結(jié)合企業(yè)原有的優(yōu)秀管理方法，形成了一整套符合公司經(jīng)營管理的卓越績效管理模式。

卓越模式全面夯實(shí)企業(yè)

近幾年來，經(jīng)過對卓越績效管理模式的不斷理解、實(shí)踐、總結(jié)與探索，逐步夯實(shí)企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)走向更加卓越的未來。

【領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略】高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮總策劃師和領(lǐng)頭羊的作用，建立了獨(dú)具建衡特色的企業(yè)文化體系；確立了建衡價值觀和經(jīng)營理念，建立了靈活、高效的組織機(jī)構(gòu)，營造了以人為本、和諧民主的良好環(huán)境；致力于環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和產(chǎn)品安全；重視回饋社會，以地方經(jīng)濟(jì)、文化教育和扶貧濟(jì)困為重點(diǎn)，投身社會公益事業(yè)，打造了績效卓越和健康向上、肩負(fù)責(zé)任的新時代企業(yè)公民。

【技術(shù)與產(chǎn)品】公司高度重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，每年投入銷售收入的5%進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)。公司建立了行業(yè)最早的鋁鹽產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，擁有承擔(dān)省級科技創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力的技術(shù)中心，擁有優(yōu)秀的鋁鹽行業(yè)專家、中青年研究人員組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)已成為國家鋁鹽、水處理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主要成員單位，應(yīng)邀參與了9個有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草與制定工作。

公司產(chǎn)品不僅通過了國家級的衛(wèi)生安全檢驗(yàn)，同時達(dá)到國際上的認(rèn)證及標(biāo)準(zhǔn)，滿足發(fā)達(dá)國家如德國、美國、日本、新加坡等更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷出口到東亞、南亞、非洲、歐美等國家。公司還多次通過國內(nèi)外客戶的供應(yīng)商資質(zhì)審核，獲得“優(yōu)秀供應(yīng)商”、“優(yōu)秀質(zhì)量供應(yīng)商”等榮譽(yù)。

【顧客與市場】公司年生產(chǎn)銷售鋁鹽系列產(chǎn)品超20萬噸。主導(dǎo)產(chǎn)品為水處理劑聚氯化鋁、硫酸鋁、食品添加劑硫酸鋁銨、硫酸鋁鉀，主要應(yīng)用于飲用水處理、污水處理、造紙業(yè)、石油化工、發(fā)電廠、食品應(yīng)用等領(lǐng)域中。其中水處理劑聚氯化鋁、硫酸鋁，技術(shù)水平先進(jìn)，品種齊全，產(chǎn)品市場占有率達(dá)30%以上。

此外，遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了立體式交叉物流配送，使顧客可在第一時間收到產(chǎn)品。公司實(shí)現(xiàn)24小時服務(wù)熱線，由高級工程師、專業(yè)技術(shù)人員組成的強(qiáng)有力的用戶服務(wù)隊(duì)伍，通過電子通訊、航空等方式在第一時間為用戶提供完善的售后服務(wù)。同時為拓展國際市場和優(yōu)化國際市場的服務(wù)，公司成立了國際事業(yè)部，專門為國際市場經(jīng)營服務(wù)。

【人才戰(zhàn)略】海納百川、有容乃大，堅持以人為本，實(shí)施人才戰(zhàn)略，是公司的動力之源，也是公司董事長及決策層的經(jīng)營方略。40年來，一批批來自全國各地的專業(yè)技術(shù)人才來匯集到這里，不僅實(shí)現(xiàn)了他們自己的夢想，也鑄就了“建衡人”的成功與輝煌。在這里，公司為職工搭建了豐富的軟、硬件文化設(shè)施與環(huán)境，為每名員工的發(fā)展設(shè)計了職業(yè)規(guī)劃，使員工的自我價值得到了實(shí)現(xiàn)。

高效管理結(jié)下累累碩果

導(dǎo)入卓越績效管理模式以來，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速、嚴(yán)密、高效的管理。卓越績效管理模式已經(jīng)滲透到企業(yè)經(jīng)營、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售管理等各個方面，起到了積極有效的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營效率，降低運(yùn)營成本，將公司各個層次的管理水平同步推向一個新的高度。

近年來在化工行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，公司銷售收入、利稅等以每年10%遞增，員工福利收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長。

公司的發(fā)展及建衡人的風(fēng)貌得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)以及社會的廣泛認(rèn)可，近年來，公司獲得“全國石油和化學(xué)工業(yè)先進(jìn)集體”、“全國工人先鋒號”、“湖南省生活飲用水管理先進(jìn)單位”、衡陽市“十強(qiáng)民營企業(yè)”、“納稅先進(jìn)單位”、“守合同重信用單位”、“節(jié)能降耗先進(jìn)單位”等榮譽(yù)，系湖南省企業(yè)技術(shù)中心、湖南省高新技術(shù)企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品硫酸鋁、明礬被中國化工學(xué)會授予“質(zhì)量過硬、優(yōu)秀重點(diǎn)推薦產(chǎn)品”，并被評為湖南省名牌產(chǎn)品，商標(biāo)“荷花”牌被評為湖南省著名商標(biāo)。

創(chuàng)造財富不忘社會責(zé)任

建衡公司始終堅持在自身發(fā)展的前提下，主動承擔(dān)社會責(zé)任，用實(shí)際行動回報社會，奉獻(xiàn)社會。對內(nèi)不斷為員工謀福利，對外保護(hù)環(huán)境、積極履行社會責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮著積極作用。公司不僅關(guān)注與之直接利益相關(guān)者，還關(guān)注與之非直接利益相關(guān)者。

公司積極參與公益事業(yè)，有口皆碑。截止到2015年末，已累計向慈善和社會公益事業(yè)捐款326萬元；支持地方教育事業(yè)，建立教學(xué)樓、實(shí)習(xí)基地、幫助貧困學(xué)生等等公益善舉，履行“創(chuàng)造財富、服務(wù)社會”的企業(yè)使命。

建衡經(jīng)營業(yè)績的取得，經(jīng)營管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提高，是推行卓越績效管理和實(shí)施品牌戰(zhàn)略的結(jié)果，更是在黨和政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持和幫助下取得的成果。產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量的提高是永無止境的，建衡人創(chuàng)立品牌的道路沒有盡頭。他們還要站在技術(shù)發(fā)展的新起點(diǎn)上，爭取技術(shù)水平的新跨越，實(shí)現(xiàn)“全國一流鋁鹽技術(shù)中心，全球一流水處理服務(wù)商”的愿景，使“荷花”這一品牌優(yōu)而再優(yōu)、永不褪色！

第三篇：市長質(zhì)量獎申報材料

篇一：某某公司省長市長質(zhì)量獎申報自述材料 企業(yè)自述材料 1公司概述 1.1組織的環(huán)境

1.1.1主要產(chǎn)品和服務(wù)

河北大江商貿(mào)股份有限公司始建于·年，是一家以·為主導(dǎo)、大江商貿(mào)和·系列為輔助，集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型·企業(yè)。公司座落在·，南接徐淮，西鄰棗莊，經(jīng)過多年來的潛心經(jīng)營和培育，現(xiàn)已形成了以·的完整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，春潤被譽(yù)為·。1.1.2企業(yè)文化

公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展，歷經(jīng)春潤人的傳承、創(chuàng)新和積淀，形成了具有自身特色的企業(yè)文化。企業(yè)使命：·。企業(yè)愿景：·。企業(yè)精神：·。經(jīng)營理念：·。管理理念：·。中長期戰(zhàn)略目標(biāo)：·。發(fā)展戰(zhàn)略：·。

1.1.3人力資源狀況

公司堅持以人為本的原則，重視人才隊(duì)伍培養(yǎng)，注重產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)科技興企?，F(xiàn)有員工·余人，其中研究生·人，本科·余人，專科·余人，中?！び嗳耍呒壜毞Q·多人，從以上可以看出公司員工的年齡結(jié)構(gòu)較為合理，文化素質(zhì)和技術(shù)能力均能滿足公司生產(chǎn)和經(jīng)營的需要。1.1.4主要技術(shù)和設(shè)備設(shè)施

河北大江商貿(mào)股份有限公司是行業(yè)內(nèi)“領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)”之首，公司始終堅持現(xiàn)代化管理和科技創(chuàng)新同步發(fā)展的原則，以科技為先導(dǎo)，建立了省級企業(yè)技術(shù)中心，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)，與國內(nèi)的大專院校進(jìn)行合作，結(jié)合市場的需求，適時地開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)行升級換代，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。公司不斷地汲取同行業(yè)技術(shù)優(yōu)點(diǎn)，融入公司的傳統(tǒng)工藝技術(shù)優(yōu)勢，形成了依單糧、五糧為基礎(chǔ)的無糖、蛋白質(zhì)和醬香多種生產(chǎn)工藝，大大提高了公司的產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)和市場競爭力。

公司擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線近20條，設(shè)備性能達(dá)到國內(nèi)同行的領(lǐng)先水平，部分設(shè)備已達(dá)到國際先進(jìn)水平。

1.1.5組織運(yùn)營的法規(guī)和政策環(huán)境

公司為獨(dú)立法人單位，依法注冊了“春潤”、“春潤王”、“春潤陳香”、“九朝陳香”、“大江商貿(mào)”、“春潤極品”、“春潤低糖”商標(biāo)，“春潤”商標(biāo)被國家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，并依法取得了營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證，依法納稅，誠信生產(chǎn)經(jīng)營。公司重視普法和思想教育，制定了安全管理制度和安全操作規(guī)程，配備了安全防護(hù)設(shè)施，重視保護(hù)自然環(huán)境和員工健康。公司通過了iso9001、iso14001、iso18001及haccp認(rèn)證，使公司的質(zhì)量、環(huán)境和員工的職業(yè)健康安全在有效的管理體系下運(yùn)行，各種排放指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，公司被當(dāng)?shù)厝嗣裾啻卧u為普法、質(zhì)量、安全、綠化、節(jié)能、環(huán)保的先進(jìn)單位。1.2組織的關(guān)系 1.2.1組織機(jī)構(gòu)

公司下設(shè)3個子公司：河北大江商貿(mào)股份有限公司營銷分公司、直屬縣和陽商貿(mào)有限公司、濟(jì)南春潤酒業(yè)銷售有限公司。1.2.2市場狀況 國內(nèi)市場：公司產(chǎn)品目前主要以省內(nèi)為主，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全省十七地市；省外在江蘇、浙江、廣西、福建、河南、陜西、安徽等20個省市進(jìn)行重點(diǎn)突破。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是商貿(mào)，形成了以“春潤王”、“九朝陳香”、“大江商貿(mào)”系列為高端，“陳香”、“特曲”系列為中端，“大曲”、“特釀”系列為低端，以“醉臥春潤”、“低糖”、“春潤極品”等系列為輔助品牌的完整系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

為加強(qiáng)與供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的合作關(guān)系，公司通過建立定期走訪制度、市場監(jiān)督機(jī)制、邀請相關(guān)方代表到公司參觀訪問進(jìn)行高層互動、不定期地利用電話或網(wǎng)絡(luò)等多種途徑實(shí)現(xiàn)信息資源共享，促進(jìn)相互之間的誠信度及和諧關(guān)系。2組織面臨的挑戰(zhàn) 2.1競爭環(huán)境

2.1.1市場與競爭對手

近幾年來，由于中國產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，消費(fèi)者的消費(fèi)理念和需求的變化，中國商貿(mào)工業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了相對平穩(wěn)的時期，高速發(fā)展的勢頭有所減弱，商貿(mào)行業(yè)面臨著重新洗牌的境地，競爭環(huán)境更加復(fù)雜，競爭形勢更為嚴(yán)峻。公司在國內(nèi)市場的主要競爭對手有古井貢、口子窖、泰山生力源、景芝、扳倒井等。2.1.2面臨的挑戰(zhàn)

a.國家宏觀政策的調(diào)控，如從量計稅。b.近年來，原材物料的成本大幅上升。c.用工成本上升。d.國家出臺禁酒令。

e.同行間的一些不正當(dāng)競爭。

2.1.2公司超越競爭對手取得成功的關(guān)鍵 a.·。

b.公司擁有商貿(mào)、黃酒、露酒國家級評委4人，河北首席技師2人，河北省評委10人，在國內(nèi)同行業(yè)中同時具有商貿(mào)、黃酒、露酒國家級評委的僅僅春潤一家。

c.公司同時具備無糖型、蛋白質(zhì)型、醬香型商貿(mào)生產(chǎn)工藝，大江商貿(mào)生產(chǎn)工藝和露酒生產(chǎn)工藝多種生產(chǎn)能力的大型糧食酒釀造基地，尤其是春潤酒生產(chǎn)工藝，以其獨(dú)特的釀造工藝和品質(zhì)，歷經(jīng)三千年而不衰，國內(nèi)也僅春潤一家。

d.公司擁有·發(fā)酵池和萬噸生產(chǎn)能力的大曲制曲生產(chǎn)基地。

e.河北大江商貿(mào)股份有限公司具有得天獨(dú)厚的自然地理?xiàng)l件和綠色生態(tài)環(huán)境，且氣候溫暖濕潤，四季分明，給微生物的生長繁殖提供了適宜的條件，利于釀酒。經(jīng)國家地礦部鑒定，春潤的地下水系天然的礦泉水，富含鋰、鍶、鎂、硒等多種對人體有益的微量元素和礦物質(zhì)，水質(zhì)甘甜，利于生產(chǎn)釀造高品質(zhì)的酒。

f.公司在市場營銷上，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已大見成效，中高檔產(chǎn)品占到總銷售收入的70%，盈利能力得到大幅度提升；重點(diǎn)市場已具規(guī)模，已經(jīng)培育出億元的經(jīng)銷商1個，過億元的單品2個，過億元的市場2個，快速發(fā)展的量的拐點(diǎn)已經(jīng)呈現(xiàn)。g.公司的春潤王酒以綜合評比第一名的優(yōu)異成績通過了“純糧固態(tài)發(fā)酵商貿(mào)”認(rèn)證；“春潤”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”；·；2·。2.1.3數(shù)據(jù)獲取

公司積極引入卓越績效評價體系，構(gòu)建內(nèi)外部溝通的信息交流平臺。在行業(yè)外，公司主要通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺搜集國家發(fā)布的行業(yè)對比分析數(shù)據(jù)、上市公司財務(wù)報告和年報等；在行業(yè)內(nèi)，主要通過國家統(tǒng)計局、中國商貿(mào)工業(yè)協(xié)會、中國酒類流通協(xié)會、中國副食流通協(xié)會、省級專業(yè)協(xié)會等組織率先掌握和獲取行業(yè)內(nèi)前沿信息。以上的相關(guān)數(shù)據(jù)在同行業(yè)相互學(xué)習(xí)交流中也可獲得。2.2戰(zhàn)略挑戰(zhàn) 2.2.1近年來，由于國家宏觀政策的調(diào)整和生產(chǎn)商貿(mào)原材料的價格持續(xù)上漲，使河北大江商貿(mào)股份有限公司面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

公司決策層通過研究，果斷地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，適時地提出“三高”戰(zhàn)略，利用技術(shù)創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)在中高檔產(chǎn)品已占到總體的70%。在市場上實(shí)施重點(diǎn)市場重點(diǎn)開發(fā)、重點(diǎn)客戶重點(diǎn)培育、重點(diǎn)市場重點(diǎn)投放的營銷策略，組建公關(guān)團(tuán)隊(duì)，積極地推進(jìn)政務(wù)和商務(wù)公關(guān)，同時每年都不斷地招聘大中專畢業(yè)生，為公司的健康良性發(fā)展注入新鮮血液，使公司取得每年以30%速度遞增的驕人業(yè)績。

2.2.2公司實(shí)施以人為本的經(jīng)營戰(zhàn)略，重視人力資源的開發(fā)，注重人才隊(duì)伍的建設(shè)，把培養(yǎng)人才、留住人才作為企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。關(guān)心員工的成長與進(jìn)步，鼓勵并幫助員工做好個人職業(yè)生涯設(shè)計，鼓勵員工自學(xué)成才，為員工提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)條件。公司實(shí)施內(nèi)部職稱評定，為員工的成長搭建階梯，給員工創(chuàng)造更多施展個人才能的機(jī)會，發(fā)揮員工的聰明才智，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力。2.3績效改進(jìn)系統(tǒng)

公司積極引入績效改進(jìn)思想、方法，以精細(xì)化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、績效考核管理等系統(tǒng)方法為手段，實(shí)施以提升價值為主線的績效改進(jìn)模式。公司積極對生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的每個流程都進(jìn)行評估，對高級管理人員、中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及技能工人的工作業(yè)績進(jìn)行全面考核評價。

根據(jù)績效改進(jìn)情況，由公司審計、人力資源、營銷策劃中心、企業(yè)管理處、生產(chǎn)調(diào)度處等部門聯(lián)系組成評審組依據(jù)績效標(biāo)準(zhǔn)框架實(shí)施評估，通過系統(tǒng)考核評價，對產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝流程、營銷流程、行政交通以及項(xiàng)目管理控制等進(jìn)行改進(jìn)。同時對績效進(jìn)行定期審核，通過期刊、內(nèi)部辦公系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺以及會議紀(jì)要或簡報進(jìn)行交流，在公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間進(jìn)行有效溝通，做到信息及時整理、傳遞、反饋、整改、提升，實(shí)現(xiàn)信息的共享和雙向溝通。

公司重視員工的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)，建立員工培訓(xùn)管理機(jī)制，制定員工培訓(xùn)制度。由人事處負(fù)責(zé)員工的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)需求部門制定培訓(xùn)計劃報領(lǐng)導(dǎo)審批后，依據(jù)培訓(xùn)計劃實(shí)施員工培訓(xùn)。公司每年都投入100多萬元為員工購買學(xué)習(xí)書籍，支付各種培訓(xùn)費(fèi)用。從清華大學(xué)、北京大學(xué)、河北大學(xué)、無錫輕工業(yè)學(xué)院和專業(yè)咨詢公司聘請教授專家來公司授課，對高管、中層干部和相關(guān)管理人員進(jìn)行管理知識、營銷知識及專業(yè)知識培訓(xùn)。公司創(chuàng)辦技術(shù)俱樂部，專門對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)行研討、交流篇二：市長質(zhì)量獎申報材料 附件1 xx市市長質(zhì)量獎推薦表（2014）

推薦地區(qū)（蓋章）被推薦企業(yè)名稱xxxxxx有限公司 推薦類別 工業(yè)類?建筑業(yè)□農(nóng)業(yè)□服務(wù)業(yè)□ 填報日期2015年3月25日 xx市市長質(zhì)量獎評定委員會辦公室 編印 1 附件2 編號

xx市市長質(zhì)量獎申請表（2014）

企業(yè)名稱（蓋章）xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx申請類別企業(yè)代碼填報日期 xx市市長質(zhì)量獎評定委員會辦公室 編印 2xx市市長質(zhì)量獎申請材料制作及填寫說明

一、基本版式要求

1、申請材料一律使用統(tǒng)一的申請表。使用標(biāo)準(zhǔn)a4 紙（210mm×297mm），雙面打印。申請表不另制作封面及封底，沿長邊裝訂，側(cè)脊外側(cè)打印申請類別、企業(yè)名稱。不采用硬皮材質(zhì)、塑料拉桿裝訂。

2、頁碼用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編頁，四號字體，位于頁腳的外側(cè)。

3、提供的有關(guān)證明材料復(fù)印件或圖形掃描件，請在保證內(nèi)容清楚的前提下緊湊排版，建議兩份證書占用一頁。

二、材料要求

市長質(zhì)量獎申請材料由申請表、企業(yè)簡介、自我評價報告、證實(shí)性材料、績效案例等組成，裝訂成冊，申報材料一式三份。需遞交一份含所有申報資料的電子檔。

1、申請表填寫內(nèi)容要實(shí)事求是、數(shù)據(jù)真實(shí)，如表內(nèi)填寫不夠，可另附紙頁或擴(kuò)充表格。

2、企業(yè)簡介限在3000字以內(nèi)，內(nèi)容要求gb/z19579-2012《卓越績效評價準(zhǔn)則實(shí)施指南》附錄b。

3、自我評價報告內(nèi)容應(yīng)對照《卓越績效評價準(zhǔn)則》的具體要求，逐條從采用方法、工作展開和實(shí)施結(jié)果三個方面用數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行評價說明，必要時可使用圖表，各條中有關(guān)說明的內(nèi)容也可互相引用，但應(yīng)說明。需要追溯性說明的質(zhì)量活動限申報前三年內(nèi)；無追溯性說明的質(zhì)量活動只說明近年情況，報告文字要求簡要。

4、證實(shí)性材料：凡在申報表和自我評價報告中涉及、需企業(yè)提供的，以及企業(yè)自認(rèn)為還應(yīng)提供的其它有效證實(shí)性材料，需如實(shí)提供，如無法提供的，應(yīng)當(dāng)說明。

5、績效案例：申報企業(yè)必須提供績效管理的典型實(shí)例。

6、申報電子檔：word文檔格式的xx市市長質(zhì)量獎申報表；申報材料的證明文件的

3掃描件；申報企業(yè)簡介；申報企業(yè)的相關(guān)圖片等，主要反映企業(yè)的概貌；反映企業(yè)質(zhì)量管理水平。每張圖片的具體要求：（1）圖片格式：tif；（2）精度300dpi；（3）色彩模式：cmyk（4）規(guī)格：橫向?qū)挾取?0cm，縱向高度≥10cm；（5）簡要文字介紹（300字內(nèi)）。

8、需由組織所屬市行業(yè)主管部門或所在鎮(zhèn)（張樓辦事處、陳樓果園）人民政府，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、新城區(qū)管委會，市各委辦局公司，行業(yè)協(xié)會在申報表中簽署意見，并在申報表相應(yīng)欄目加蓋推薦單位公章。

4篇三：2012年廣州市市長質(zhì)量獎申報材料2012 ２０１2年廣州市 市長質(zhì)量獎申報材料

企業(yè)（組織）名稱：（公章）聯(lián) 系 人： 職務(wù)： 辦公電話與手機(jī)：電子郵箱： 傳真：

填表日期：年 月 日

廣州市市長質(zhì)量獎評審委員會秘書處印制 填報說明：

1．申報材料制作 2．申報材料的要求

內(nèi)容按表格項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況如實(shí)填寫，各表具體要求見表后“注”。如表內(nèi)填不下可另加附頁或自行復(fù)印表格，不填之項(xiàng)要說明原因或提供相關(guān)的證實(shí)性材料。3．其他事項(xiàng)

若表格篇幅不夠，可附頁或在不變動內(nèi)容的情況下自行調(diào)整。

—2—

一、基本情況 申報企業(yè)（組織）名稱： 集團(tuán)公司或所屬單位明細(xì)： 通訊地址： 郵編： 法人代表姓名： 電話：最高管理者姓名：電話：卓越績效管理機(jī)構(gòu)名稱：負(fù)責(zé)人職務(wù)： 電話：傳真：企業(yè)成立日期：經(jīng)濟(jì)類型：所屬行業(yè)（注明行業(yè)代碼）：

工商注冊號： 組織機(jī)構(gòu)代碼：企業(yè)規(guī)模：□大型 □中型 □小型 □微型 職工總數(shù)： 研發(fā)人員總數(shù)：管理人員總數(shù)： 其中卓越績效管理自評員總數(shù)：主要產(chǎn)品和服務(wù)：

注：1.經(jīng)濟(jì)類型指國有、有限責(zé)任、股份、集體、聯(lián)營、私營、港澳臺資、外商投資企業(yè)等。詳見國家統(tǒng)計局2001年頒發(fā)的《關(guān)于劃分企業(yè)登記注冊類型的規(guī)定》。2.企業(yè)規(guī)模劃分詳見《國家統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法的通知》（國統(tǒng)字〔2011〕75號）。

—3—3.所屬行業(yè)依據(jù)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（gb/t4754-2011）按最小劃分類別準(zhǔn)確填報。

二、資質(zhì)信息

1．實(shí)施卓越績效管理起始時間2．是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策

□是 □否 行業(yè)政策規(guī)定 3．產(chǎn)品或服務(wù)是否納入行政許可或強(qiáng)制性管理范圍 許可或強(qiáng)制類別 4．近三年是否遵守環(huán)保法律法規(guī) □是 □否 □是 □否

5．近三年有無重大質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生等責(zé)任事故（按行業(yè)規(guī)定）□有 □無

6．近三年有無重大有效投訴、不良記錄或違法行為□有 □無 說明： 7．體系或產(chǎn)品認(rèn)證情況

認(rèn)證類別 認(rèn)證時間 認(rèn)證類別 認(rèn)證時間 □提供證書復(fù)印件 □提供證書復(fù)印件

認(rèn)證類別 認(rèn)證時間□提供證書復(fù)印件 認(rèn)證類別認(rèn)證時間□提供證書復(fù)印件 注：在選定項(xiàng)前“□”內(nèi)劃“√”。—4—

三、主要產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量水平（多類別產(chǎn)品分表填寫）

主要產(chǎn)品（服務(wù)）名稱：

四、近三年主要產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量監(jiān)督抽查情況（國家、省、市級）

五、近三年主要產(chǎn)品出口質(zhì)量情況（出口企業(yè)填寫）

—5—

第四篇：市長質(zhì)量獎工作總結(jié)范文

卓越績效管理工作總結(jié)

衡陽市建衡實(shí)業(yè)有限公司是2003年由1958年建廠的原衡陽市建衡化工廠改制組建的民營企業(yè)，主要致力于鋁鹽、水處理劑系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。企業(yè)以雄厚的技術(shù)力量，先進(jìn)的制造設(shè)備和科學(xué)的管理水平，推進(jìn)中國鋁鹽行業(yè)水平的發(fā)展，是我國鋁鹽行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)。

建衡實(shí)業(yè)近六十年來一直致力于我國鋁鹽系列產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，目前是全國鋁鹽專家組組長廠，同時也是國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂主要撰稿單位?！笆虚L質(zhì)量獎”的獲得，不僅是對我們導(dǎo)入卓越績效管理的肯定，更是一種鼓勵。我們將肩扛自主大旗，努力實(shí)現(xiàn)“全國一流鋁鹽技術(shù)中心，全球一流水處理服務(wù)商”的企業(yè)愿景，并引領(lǐng)國內(nèi)鋁鹽行業(yè)不斷地從優(yōu)秀走向更加卓越。公司開發(fā)出3項(xiàng)20多個系列的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的鋁鹽系列產(chǎn)品工作，產(chǎn)品技術(shù)性能及產(chǎn)品質(zhì)量躋身于國際先進(jìn)水平，在國內(nèi)外市場具有較強(qiáng)的競爭力。

卓越績效融入企業(yè)管理

公司多年來始終堅持科技創(chuàng)新，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與市場營銷過程中，公司建立了完善的管理體系，2004年就在同行業(yè)率先通過了GB/T19001質(zhì)量管理體系，并先后通過了GB/T24001環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。不僅如此，公司還嚴(yán)格按照三系流程管理，保護(hù)員工和周圍生態(tài)環(huán)境，贏得了社會各界廣泛好評，連續(xù)多年獲得“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)。

2014年前后，建衡實(shí)業(yè)導(dǎo)入了“GB/T19580—2004卓越績效評價準(zhǔn)則”，帶領(lǐng)企業(yè)追求卓越，進(jìn)一步推行品牌戰(zhàn)略，提高核心競爭力，擴(kuò)大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。建衡實(shí)業(yè)自上而下，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程、測量分析與改進(jìn)等各領(lǐng)域全面學(xué)習(xí)、推行卓越績效模式，并結(jié)合企業(yè)原有的優(yōu)秀管理方法，形成了一整套符合公司經(jīng)營管理的卓越績效管理模式。

卓越模式全面夯實(shí)企業(yè)

近幾年來，經(jīng)過對卓越績效管理模式的不斷理解、實(shí)踐、總結(jié)與探索，逐步夯實(shí)企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)走向更加卓越的未來。

【領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略】高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮總策劃師和領(lǐng)頭羊的作用，建立了獨(dú)具建衡特色的企業(yè)文化體系；確立了建衡價值觀和經(jīng)營理念，建立了靈活、高效的組織機(jī)構(gòu)，營造了以人為本、和諧民主的良好環(huán)境；致力于環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和產(chǎn)品安全；重視回饋社會，以地方經(jīng)濟(jì)、文化教育和扶貧濟(jì)困為重點(diǎn)，投身社會公益事業(yè)，打造了績效卓越和健康向上、肩負(fù)責(zé)任的新時代企業(yè)公民。

【技術(shù)與產(chǎn)品】公司高度重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，每年投入銷售收入的5%進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)。公司建立了行業(yè)最早的鋁鹽產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，擁有承擔(dān)省級科技創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力的技術(shù)中心，擁有優(yōu)秀的鋁鹽行業(yè)專家、中青年研究人員組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)已成為國家鋁鹽、水處理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主要成員單位，應(yīng)邀參與了9個有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草與制定工作。

公司產(chǎn)品不僅通過了國家級的衛(wèi)生安全檢驗(yàn)，同時達(dá)到國際上的認(rèn)證及標(biāo)準(zhǔn)，滿足發(fā)達(dá)國家如德國、美國、日本、新加坡等更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷出口到東亞、南亞、非洲、歐美等國家。公司還多次通過國內(nèi)外客戶的供應(yīng)商資質(zhì)審核，獲得“優(yōu)秀供應(yīng)商”、“優(yōu)秀質(zhì)量供應(yīng)商”等榮譽(yù)。

【顧客與市場】公司年生產(chǎn)銷售鋁鹽系列產(chǎn)品超20萬噸。主導(dǎo)產(chǎn)品為水處理劑聚氯化鋁、硫酸鋁、食品添加劑硫酸鋁銨、硫酸鋁鉀，主要應(yīng)用于飲用水處理、污水處理、造紙業(yè)、石油化工、發(fā)電廠、食品應(yīng)用等領(lǐng)域中。其中水處理劑聚氯化鋁、硫酸鋁，技術(shù)水平先進(jìn)，品種齊全，產(chǎn)品市場占有率達(dá)30%以上。

此外，遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了立體式交叉物流配送，使顧客可在第一時間收到產(chǎn)品。公司實(shí)現(xiàn)24小時服務(wù)熱線，由高級工程師、專業(yè)技術(shù)人員組成的強(qiáng)有力的用戶服務(wù)隊(duì)伍，通過電子通訊、航空等方式在第一時間為用戶提供完善的售后服務(wù)。同時為拓展國際市場和優(yōu)化國際市場的服務(wù)，公司成立了國際事業(yè)部，專門為國際市場經(jīng)營服務(wù)。

【人才戰(zhàn)略】海納百川、有容乃大，堅持以人為本，實(shí)施人才戰(zhàn)略，是公司的動力之源，也是公司董事長及決策層的經(jīng)營方略。40年來，一批批來自全國各地的專業(yè)技術(shù)人才來匯集到這里，不僅實(shí)現(xiàn)了他們自己的夢想，也鑄就了“建衡人”的成功與輝煌。在這里，公司為職工搭建了豐富的軟、硬件文化設(shè)施與環(huán)境，為每名員工的發(fā)展設(shè)計了職業(yè)規(guī)劃，使員工的自我價值得到了實(shí)現(xiàn)。

高效管理結(jié)下累累碩果

導(dǎo)入卓越績效管理模式以來，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速、嚴(yán)密、高效的管理。卓越績效管理模式已經(jīng)滲透到企業(yè)經(jīng)營、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售管理等各個方面，起到了積極有效的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營效率，降低運(yùn)營成本，將公司各個層次的管理水平同步推向一個新的高度。

近年來在化工行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，公司銷售收入、利稅等以每年10%遞增，員工福利收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長。

公司的發(fā)展及建衡人的風(fēng)貌得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)以及社會的廣泛認(rèn)可，近年來，公司獲得“全國石油和化學(xué)工業(yè)先進(jìn)集體”、“全國工人先鋒號”、“湖南省生活飲用水管理先進(jìn)單位”、衡陽市“十強(qiáng)民營企業(yè)”、“納稅先進(jìn)單位”、“守合同重信用單位”、“節(jié)能降耗先進(jìn)單位”等榮譽(yù)，系湖南省企業(yè)技術(shù)中心、湖南省高新技術(shù)企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品硫酸鋁、明礬被中國化工學(xué)會授予“質(zhì)量過硬、優(yōu)秀重點(diǎn)推薦產(chǎn)品”，并被評為湖南省名牌產(chǎn)品，商標(biāo)“荷花”牌被評為湖南省著名商標(biāo)。

創(chuàng)造財富不忘社會責(zé)任

建衡公司始終堅持在自身發(fā)展的前提下，主動承擔(dān)社會責(zé)任，用實(shí)際行動回報社會，奉獻(xiàn)社會。對內(nèi)不斷為員工謀福利，對外保護(hù)環(huán)境、積極履行社會責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮著積極作用。公司不僅關(guān)注與之直接利益相關(guān)者，還關(guān)注與之非直接利益相關(guān)者。

公司積極參與公益事業(yè)，有口皆碑。截止到2015年末，已累計向慈善和社會公益事業(yè)捐款326萬元；支持地方教育事業(yè)，建立教學(xué)樓、實(shí)習(xí)基地、幫助貧困學(xué)生等等公益善舉，履行“創(chuàng)造財富、服務(wù)社會”的企業(yè)使命。

建衡經(jīng)營業(yè)績的取得，經(jīng)營管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提高，是推行卓越績效管理和實(shí)施品牌戰(zhàn)略的結(jié)果，更是在黨和政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持和幫助下取得的成果。產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量的提高是永無止境的，建衡人創(chuàng)立品牌的道路沒有盡頭。他們還要站在技術(shù)發(fā)展的新起點(diǎn)上，爭取技術(shù)水平的新跨越，實(shí)現(xiàn)“全國一流鋁鹽技術(shù)中心，全球一流水處理服務(wù)商”的愿景，使“荷花”這一品牌優(yōu)而再優(yōu)、永不褪色！

第五篇：市長質(zhì)量獎簡介

加強(qiáng)質(zhì)量管理 追求卓越績效

——市長質(zhì)量獎概述

目前我公司的市長質(zhì)量獎申報工作正在如火如荼的進(jìn)行，而我們對于市長質(zhì)量獎可能還有點(diǎn)陌生，下面我就市長質(zhì)量獎的相關(guān)知識做一簡要介紹。

在過去的十多年中，國際上在管理領(lǐng)域出現(xiàn)兩股浪潮：一是許多國家和地區(qū)采取設(shè)立政府質(zhì)量獎的方式，來改善企業(yè)管理績效，提升區(qū)域整體競爭力；二是這些國家和地區(qū)的各類組織自發(fā)運(yùn)用質(zhì)量獎標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評價、改進(jìn)，尋求卓越績效。

借鑒國際上政府質(zhì)量獎的成功經(jīng)驗(yàn)，濟(jì)源市積極響應(yīng)國家和省政府的號召，特設(shè)立我市的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎---市長質(zhì)量獎，其申報對象為在濟(jì)源市轄區(qū)內(nèi)采用卓越績效管理模式并取得突出成效的工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、教育、農(nóng)業(yè)、旅游、醫(yī)療衛(wèi)生等有關(guān)企業(yè)和單位。其目的有二：

（一）以獎興企，培育卓越企業(yè)；

（二）推廣卓越績效標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)建立具有競爭力的組織治理體系并取得理想的經(jīng)營業(yè)績。

一、市長質(zhì)量獎設(shè)立背景

（一）國外質(zhì)量獎簡介

1．國際三大質(zhì)量獎介紹

日本戴明獎。1951年美國的愛德華·戴明博士最早把質(zhì)量管理介紹到日本。二戰(zhàn)以后，日本由于受國土和資源的限制，將“質(zhì)量”定為日本的國策。日本以全面質(zhì)量管理（TQM）為基礎(chǔ)設(shè)立了戴明實(shí)施獎。戴明質(zhì)量獎在推廣普及質(zhì)量管理方法，提高日本產(chǎn)業(yè)競爭力方面起到關(guān)鍵作用，在持續(xù)三十年的質(zhì)量革命后，日本很多產(chǎn)品都具有了“世界級質(zhì)量”，日本成為一個世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。

美國波多里奇國家質(zhì)量獎。面對來自日本企業(yè)的競爭與挑戰(zhàn)，為了持續(xù)提高國家競爭力，美國國會于1987年以立法形式設(shè)立了波多里奇國家質(zhì)量獎，用以表彰美國企業(yè)在TQM和提高競爭力方面做出的杰出貢獻(xiàn)，由美國總統(tǒng)親自頒獎。波獎為打造美國的國家競爭力做出了巨大貢獻(xiàn)，培養(yǎng)了如摩托羅拉、施樂、IBM、波音等大批世界級卓越企業(yè)。其巨大成效，在全球范圍內(nèi)也獲得高度稱贊和普遍仿效。NIST（美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局）公布報告，獲獎公司業(yè)績超過標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)，收益比約為2.5:1。獲獎公司實(shí)現(xiàn)了362%的增長率。

歐洲質(zhì)量獎。美國波獎和日本戴明獎推動和改進(jìn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的巨大成效，使歐洲感到需要建立能與之相媲美的質(zhì)量改進(jìn)框架，以提高歐洲企業(yè)在世界一體化市場上的競爭力，與1991年設(shè)立了歐洲質(zhì)量獎。歐洲質(zhì)量獎是歐洲最負(fù)聲望的組織獎，一直以世界上最先進(jìn)的管理模式為基礎(chǔ)，通過實(shí)施世界領(lǐng)先的有效管理模式，來幫助歐洲企業(yè)制造更好的產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)。

其他。目前，包括英、法、澳大利亞、加拿大、新加坡等近80個國家和地區(qū)也先后制訂了卓越績效評價準(zhǔn)則，設(shè)立了國家級質(zhì)量獎項(xiàng)。實(shí)施卓越績效模式，追求卓越質(zhì)量因此成為世界范圍內(nèi)質(zhì)量管理的一種有效方式和潮流。

（二）國內(nèi)質(zhì)量管理發(fā)展動態(tài)

2001年，中國質(zhì)量協(xié)會設(shè)立“全國質(zhì)量管理獎”（社團(tuán)辦獎）

2004年，國家質(zhì)檢總局轉(zhuǎn)換波獎評定標(biāo)準(zhǔn)，頒布國家推薦性標(biāo)準(zhǔn)GB/T 19580-2004《卓越績效評價準(zhǔn)則》，從2005年1月1日起實(shí)施。

三、市長質(zhì)量獎對企業(yè)的效用分析

（一）卓越績效標(biāo)準(zhǔn)可譽(yù)為現(xiàn)代企業(yè)管理“圣經(jīng)”

美國波多里奇國家質(zhì)量計劃主任赫茨在標(biāo)準(zhǔn)序言中指出：“卓越績效準(zhǔn)則體現(xiàn)了制勝之道！它是組織以卓越績效和崇德守信贏得經(jīng)營成功之道?！緶?zhǔn)則有助于各類組織應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)并應(yīng)對復(fù)雜性，這種復(fù)雜性來自于既要在今日產(chǎn)出成果又要有效地應(yīng)對未來。”

卓越績效標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)代經(jīng)營管理的先進(jìn)理念和方法與眾多世界級卓越企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，是世界上最有影響力的質(zhì)量經(jīng)營模式。其在目標(biāo)上追求質(zhì)量經(jīng)營，實(shí)質(zhì)上是質(zhì)量經(jīng)營的模式標(biāo)準(zhǔn)。

——卓越績效模式是世界級企業(yè)的管理模板，獲獎企業(yè)成為質(zhì)量經(jīng)營的卓越典范；

——提升企業(yè)的形象和品牌美譽(yù)度，獲得政府資源的優(yōu)先投入，和顧客的認(rèn)可；

——組織可以以卓越績效模式為框架，深入挖掘管理潛力，建立整合型的質(zhì)量經(jīng)營系統(tǒng)，兼容質(zhì)量、環(huán)境、安全以及企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人力資源等管理體系，以提高組織運(yùn)作的效率效果，獲得滿意的經(jīng)營績效，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)價值追求，取得長期成功的核心競爭力。

（二）指導(dǎo)參獎企業(yè)追求卓越的經(jīng)營質(zhì)量。

——卓越績效模式為企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)提供一個的系統(tǒng)的方法論和模式框架，企業(yè)通過參與評獎活動，加深了對卓越績效模式的理解，了解了自身的優(yōu)勢和劣勢，分析了競爭對手的實(shí)力和水平，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷追求卓越，能夠有效提升企業(yè)競爭力；

——助其把先進(jìn)管理工具引進(jìn)、消化和吸收與企業(yè)變革進(jìn)步結(jié)合起來，借助企業(yè)的學(xué)習(xí)和再創(chuàng)新，促進(jìn)管理模式的優(yōu)化，形成持續(xù)發(fā)展能力；

——組織的發(fā)展必然要經(jīng)過以技術(shù)創(chuàng)產(chǎn)品、以管理創(chuàng)能力、以品牌創(chuàng)市場的“三步走”過程，質(zhì)量經(jīng)營創(chuàng)新是一個多面的、立體的、綜合的創(chuàng)新，為技術(shù)、市場等突破性創(chuàng)新創(chuàng)造條件，成為跨越式發(fā)展的動因。

（三）為企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和突破性變革創(chuàng)造條件。

——企業(yè)通過應(yīng)用卓越績效模式，建立自我診斷評價的機(jī)制，可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和改進(jìn)機(jī)會，提高應(yīng)對動態(tài)競爭的能力；

——各個組織的切入點(diǎn)、應(yīng)用面可能不盡相同，但總能找到管理短板，包括最急需改進(jìn)的方面和最可能改進(jìn)的方面，實(shí)施有的放矢的持續(xù)改進(jìn)，——為企業(yè)提供彼此溝通的平臺，可作為企業(yè)計劃、評估、培訓(xùn)及其他用途的工具。

（四）企業(yè)可以獲得免費(fèi)診斷和交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。

——即便沒有獲獎，參獎企業(yè)也可以得到政府提供的免費(fèi)診斷和咨詢機(jī)會，可以獲得評審專家的反饋報告作為后續(xù)改進(jìn)的依據(jù)；

——學(xué)習(xí)分享優(yōu)秀組織的成功經(jīng)驗(yàn)。

四、卓越績效模式和ISO 9000的區(qū)別

從表面上看，卓越績效模式和ISO9000的主要區(qū)別有兩個。第一，ISO9000關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，即我們所說的小質(zhì)量，而卓越績效模式關(guān)注企業(yè)運(yùn)營，即大質(zhì)量；第二，ISO9000是符合性標(biāo)準(zhǔn)，而卓越績效模式是有效性標(biāo)準(zhǔn)。

透過這兩個區(qū)別，我們進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，卓越績效模式反映了一種管理思想上的深刻變化：ISO9000關(guān)注的是管理系統(tǒng)，而卓越績效模式關(guān)注的是高績效工作。

ISO9000要求企業(yè)建立文件體系，而且要求的非常詳細(xì)。按照這種思路，企業(yè)就要建立龐大的文件體系，將管理系統(tǒng)規(guī)定的詳細(xì)、有序、條理分明。

卓越績效模式則不同，它強(qiáng)調(diào)高績效工作。什么是高績效工作呢，按照卓越績效模式的術(shù)語定義，就是“員工自我管理、自我負(fù)責(zé)、授權(quán)、溝通、合作、決策盡量靠近一線”。也就是說，卓越績效模式更強(qiáng)調(diào)人的主動性，而不是制度和流程的客觀性。這和ISO9000是完全不一樣的。

打一個比方吧。兩軍對壘，一方內(nèi)部制度嚴(yán)謹(jǐn)，管理規(guī)范，職責(zé)明確，軍紀(jì)嚴(yán)明，決策來自上級，下級嚴(yán)格按流程辦事。另一方呢，雖然沒有上述的優(yōu)勢，但一線士兵自我管理，自我指揮，相互之間信息暢通，合作得也很好；上級領(lǐng)導(dǎo)充分信任下級，充分授權(quán)，使決策盡量靠近一線；上級領(lǐng)導(dǎo)還努力維護(hù)這種合作、授權(quán)的環(huán)境，因此士氣高漲，求戰(zhàn)心切。請問如果兩軍交戰(zhàn)，那個勝算大些？無疑是后者。

激勵和調(diào)動人的主動性，這就是卓越績效模式與ISO9000的根本區(qū)別。