第一篇:鎮(zhèn)(一鎮(zhèn)一業(yè))甜油桃示范鎮(zhèn)驗(yàn)收匯報(bào)材料
一鎮(zhèn)一業(yè)工作匯報(bào)
鎮(zhèn)黨委 政府
近年來,我們以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),圍繞“建基地、興市場(chǎng)、扶龍頭、促營(yíng)銷、樹品牌、保增收”的工作思路,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,擴(kuò)大油桃種植面積,使油桃生產(chǎn)從傳統(tǒng)的分散種植向規(guī)模化、區(qū)域化、科學(xué)化種植轉(zhuǎn)變,形成了種莊村油桃基地,有力的促進(jìn)了“一鎮(zhèn)一業(yè)”進(jìn)程。全鎮(zhèn)油桃種植面積達(dá)到11000畝,年產(chǎn)甜油桃9500余噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5600余萬元。
一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,不斷擴(kuò)大種植面積
自市政府將我鎮(zhèn)確定為“一鎮(zhèn)一業(yè)”示范鎮(zhèn)后,我們高度重視,在市農(nóng)業(yè)局、市財(cái)政局的具體領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,制定具體實(shí)施方案,成立了以農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作辦公室,按計(jì)劃要求全面組織實(shí)施。我們充分發(fā)揮我鎮(zhèn)土地肥沃、水源豐富、污染較輕的地理優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)甜油桃文章,不斷擴(kuò)大種植面積。采取政策驅(qū)動(dòng)、資金帶動(dòng),專業(yè)大戶引動(dòng)的模式,分別在*****等村新發(fā)展甜油桃1000畝,種植面積在原來9000畝的基礎(chǔ)上,全鎮(zhèn)甜油桃種植面積增加到11000畝。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量效益
為了提高油桃的品質(zhì)和產(chǎn)量,我們加大投入,改善種植環(huán)境,鎮(zhèn)、村、戶共投資110萬元,新打機(jī)井52眼,清淤水井60眼,修復(fù)種莊水庫1座,鋪設(shè)灌溉水道1.5萬米,使水澆面積達(dá)到8500畝,新疏通排水溝8000余米,使油桃種植基地達(dá)到旱能澆,澇能排,栽培環(huán)境進(jìn)一步改善。為了提前上市,新建冬暖大棚35個(gè)、大弓棚12個(gè),地膜覆蓋面積達(dá)1500畝,這些設(shè)施的投入和使用,每年可以增加20%的經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),大力推廣新技術(shù)
聘請(qǐng)了省、市、區(qū)果樹專30余人,引進(jìn)日本專家****來村指導(dǎo)油桃種植,解決果農(nóng)技術(shù)難題;先后引進(jìn)種植了千年紅、早紅寶石、早紅珠、中油1號(hào)等20余個(gè)油桃品種;舉辦油桃管理培訓(xùn)班21場(chǎng)次,受訓(xùn)人員達(dá)到1500余人次,印發(fā)指導(dǎo)材料14期、4000余份。為達(dá)到品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高的目的,邀請(qǐng)市、區(qū)、鎮(zhèn)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)修剪及田間管理,根據(jù)地勢(shì)、土質(zhì)、水利、品種等方面的差異,提供不同的管理要求,推廣了早春地膜覆蓋、增施有機(jī)肥、果園養(yǎng)禽等新技術(shù)5項(xiàng),推廣了無公害技術(shù)和新品種的引進(jìn),并投資12.6萬元為種植村購買中油8號(hào),超甜一號(hào)等油桃樹苗7萬余株,油桃品種逐步達(dá)到優(yōu)質(zhì)化、多樣化,收獲期由原來的50天延長(zhǎng)到120天,更好地調(diào)節(jié)滿足了市場(chǎng)供應(yīng)。
四、創(chuàng)建品牌,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平
圍繞進(jìn)一步提高油桃的組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,我們堅(jiān)持一手抓油桃種植,一手抓品牌創(chuàng)立,成立了**種植專業(yè)合作社和果品銷售中心,積極申報(bào)、通過了農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,并在國(guó)家工商總局注冊(cè)了“***”牌商標(biāo)。從生產(chǎn)資料、組織收購到成品銷售等全部由合作社具體運(yùn)作營(yíng)銷。依托村果品銷售中心開拓市場(chǎng),幫助群眾銷售果品,產(chǎn)品打入了****等17個(gè)城市,同時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)上銷售,及時(shí)掌握,了解各地的價(jià)格信息、供求信息等,及時(shí)把農(nóng)戶新鮮的產(chǎn)品供到全國(guó)各地的果品市場(chǎng),形成了“中心+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)格局,果農(nóng)人均增加收入500余元。同時(shí),還帶動(dòng)了儲(chǔ)藏加工運(yùn)輸、服務(wù)等行業(yè),解決了勞動(dòng)就業(yè)近4000人,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,油桃生產(chǎn)更安全、更科學(xué)、更具操作性。
五、壯大生產(chǎn)規(guī)模,拉長(zhǎng)油桃產(chǎn)業(yè)鏈
今后,我們將按照“一鎮(zhèn)一業(yè)”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基地油桃的管理,從施肥、修剪等技術(shù)方面入手,進(jìn)一步提高油桃品質(zhì)及口感,使優(yōu)果率達(dá)到95%以上。計(jì)劃新打機(jī)井18眼,新鋪澆灌水道2000米,新擴(kuò)油桃種植面積1000畝,健全100個(gè)冬暖油桃棚取暖保溫工作。計(jì)劃新建一座年儲(chǔ)運(yùn)能力2000噸的保鮮庫和籌建一處銷售市場(chǎng),延長(zhǎng)油桃上市期,使產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化增值;開發(fā)桃園游項(xiàng)目,發(fā)展服務(wù)業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入。
第二篇:萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃
萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃
萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃
發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然選擇,是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的載體,對(duì)于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收具有重要意義。根據(jù)《青島市“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工程實(shí)施意見》和《平度市關(guān)于做好“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃編制工作的意見》,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定《萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃》。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和三中全會(huì)精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以資源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),以綠色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以培育名牌產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為抓手,以發(fā)展龍頭企業(yè)和建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為突破口,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領(lǐng)、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動(dòng)、資金扶持的方針;堅(jiān)持與新農(nóng)村建設(shè)、扶貧重點(diǎn)村建設(shè)結(jié)合,與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及國(guó)家扶持的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變;農(nóng)民收入由單純依靠種養(yǎng)業(yè)收入向務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商等多元收入轉(zhuǎn)變,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,全面提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益,努力把“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”打造成萬家鎮(zhèn)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工作品牌。
二、基本原則
——堅(jiān)持農(nóng)民自愿原則。尊重農(nóng)民意愿,不強(qiáng)迫命令,采取典型引路、示范帶動(dòng)、政府引導(dǎo)的辦法,引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)需求發(fā)展生產(chǎn),保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的積極性。
——堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則。適應(yīng)市場(chǎng)需求,立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),積極開拓國(guó)際市場(chǎng),確定“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展的方向和重點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)展商品率高、經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)品。
——堅(jiān)持科技創(chuàng)新原則。加快新技術(shù)、新品種、新工藝推廣應(yīng)用,實(shí)施科技進(jìn)村入戶,普及適用技術(shù),培養(yǎng)新型農(nóng)民。
——堅(jiān)持比較優(yōu)勢(shì)原則。充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)條件,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中,積極培育、發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,突出特色。
——堅(jiān)持分類指導(dǎo)原則。根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,從實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的切入點(diǎn),發(fā)展適銷對(duì)路的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,實(shí)行分類推進(jìn)的工作方法。
三、目標(biāo)任務(wù)
(一)一鎮(zhèn)一業(yè)
到2015年,全鎮(zhèn)發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的主要目標(biāo)任務(wù)是:立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì),面向市場(chǎng)選產(chǎn)
業(yè),調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),培育基地,突出龍頭,發(fā)展能人,注重科技,堅(jiān)持宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加工則加工的原則,突出培植蛋雞、生豬、蔬菜、小麥育種等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力打造區(qū)域農(nóng)業(yè)特色。同時(shí),以村為單元,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取建成運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社,完善特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系,健全與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模和深度的新突破。
1、畜牧:“十一五”末,全鎮(zhèn)建成畜牧養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)20個(gè),生態(tài)養(yǎng)殖戶50戶。全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬30000頭,發(fā)展蛋雞30萬只。蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)重點(diǎn)抓好陳家頂村、溝東村、初家村崔家村、彭家坊村等村莊,區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均增收1000元;生豬養(yǎng)殖小區(qū)重點(diǎn)抓好任家廟村、于家村、北陳家村等村莊,區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均增收1000元。
2、蔬菜:“十一五”末,全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達(dá)到20000畝,發(fā)展冬暖式大棚2000個(gè)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個(gè)村,大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜,重點(diǎn)抓好李家村蔬菜基地、宋家村蔬菜基地,區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。
3、優(yōu)質(zhì)小麥育種區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括初家、前孫家、北陳家、馬二丘等村,依靠國(guó)家種子庫和2萬畝優(yōu)質(zhì)糧種子繁育基地項(xiàng)目,搞好技術(shù)服務(wù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)小麥種品牌。
4、果樹種植小區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括六七里、小馬丘村,依托現(xiàn)有果業(yè),提高管理水平,提高產(chǎn)品檔次。
5、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。面粉行業(yè)是萬家鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近幾年,逐步形成了以青島琴云制粉、青島佳頤制粉、青島順達(dá)制粉、青島磊杰制粉等企業(yè)為代表的現(xiàn)代化面粉生產(chǎn)企業(yè)。鎮(zhèn)政府將出臺(tái)相關(guān)扶持措施,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。
6、閥門制造業(yè)。以青島華冠閥門、青島黃海船用閥門、青島金偉業(yè)鑄造機(jī)械有限公司為依托,打造萬家鎮(zhèn)閥門生產(chǎn)基地,通過進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)招商和扶持,不斷擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,使閥門產(chǎn)業(yè)成為帶動(dòng)萬家鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和增加農(nóng)民收入的有效途徑。
(二)一村一品
按照“一村一品”專業(yè)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品收入占全村總收入的比重要達(dá)到60%以上,60%以上的農(nóng)戶從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),“一村一品”專業(yè)村的數(shù)量達(dá)到25個(gè),占全鎮(zhèn)村莊總數(shù)的27%,在政策、資金、人才、信息等方面進(jìn)行扶持引導(dǎo)。從事“一村一品”的農(nóng)戶數(shù)量覆蓋面不斷擴(kuò)大,覆蓋的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。
1、示范村建設(shè)。選擇“一村一品”基礎(chǔ)較好、發(fā)展較快的李家、宋家等15個(gè)村莊作為示范村,著重在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民組織化程度、不斷改進(jìn)加工工藝和引進(jìn)新技術(shù)、新品種、提高產(chǎn)品附加值、努力開拓市場(chǎng)、建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制等方面進(jìn)行示范。爭(zhēng)取到2010年,建成運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社,完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系;健全農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;培育扶持一批知名品牌;每個(gè)示范村達(dá)到“五有”目標(biāo):一有形成一定規(guī)模的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè);二有中介服務(wù)組織或龍頭企業(yè);三有知名品牌;四有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)嵤┓桨?五有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和創(chuàng)業(yè)型帶頭人。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)民收入大提高,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平顯著增長(zhǎng),各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到快速發(fā)展的目的。
2、推進(jìn)村建設(shè)。全鎮(zhèn)確定20個(gè)村莊為推進(jìn)村。通過實(shí)施一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展規(guī)劃,建立幫扶帶動(dòng)機(jī)制,輻射帶動(dòng)其他村的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集。對(duì)確定的推進(jìn)村,要積極推廣示范村經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)民綜合素質(zhì)與組織化程度提高、社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)等方面進(jìn)行指導(dǎo)、培
育、扶持。到2015年,基本達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn),較大幅度提升全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)定、實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入的技術(shù)基礎(chǔ),也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有效措施。實(shí)施一鎮(zhèn)一業(yè),一村一品可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加農(nóng)民收入。
四、發(fā)展重點(diǎn)
——確定畜、糧、菜、果為全鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖主要依托大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社等龍頭企業(yè)在規(guī)模化生產(chǎn)、畜牧小區(qū)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工銷售上做文章。優(yōu)質(zhì)小麥育種依靠國(guó)家種子庫和2萬畝優(yōu)質(zhì)糧種子繁育基地項(xiàng)目,搞好技術(shù)服務(wù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)小麥種品牌。林果業(yè)主要依托現(xiàn)有果業(yè),突出抓好林果規(guī)?;a(chǎn),在嫁接、科管、加工上下功夫。蔬菜生產(chǎn)要按照“精、特、優(yōu)”的發(fā)展理念,在科學(xué)規(guī)劃、高點(diǎn)起步、規(guī)模發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上求突破。
——高度重視品牌的培育。著力打造一批能夠代表萬家特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)的名牌產(chǎn)品,以品牌、名牌擴(kuò)大萬家的知名度,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,重點(diǎn)突出“西艾爾”(CLA)”牌雞蛋、“萬家眾和”牌等農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)?!笆晃濉逼陂g,全鎮(zhèn)要積極培育3-5個(gè)知名品牌。
——圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力搞好 “龍頭”企業(yè)建設(shè)。要大力扶持現(xiàn)有“龍頭”企業(yè),并結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際,不斷細(xì)化、創(chuàng)新和完善,為一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。引導(dǎo)龍頭企業(yè)向特色資源靠攏,向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏,向規(guī)模經(jīng)營(yíng)推進(jìn),把一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建成龍頭企業(yè)穩(wěn)固的生產(chǎn)基地。形成龍頭帶基地,基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)的新格局。
——要積極培育和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,努力創(chuàng)新市場(chǎng)主體,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民的組織化程度,不斷拓寬全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道。充分利用“龍頭+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,以任家廟、溝東、北陳家等村為中心,帶動(dòng)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、獸醫(yī)站、水利站、農(nóng)機(jī)站、財(cái)政所、經(jīng)管站等為成員的“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)制定“一村一品”發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo),組織、協(xié)調(diào)、督促工作開展。各村要成立由村書記、主任任組長(zhǎng)的工作小組,負(fù)責(zé)本村“一村一品”工作的組織實(shí)施。鎮(zhèn)政府將把“一村一品”實(shí)施情況列入新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)考核,并定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考核。各村都要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。
(二)廣泛宣傳引導(dǎo)。利用墻報(bào)、標(biāo)語、有線電視、圖書資料等形式,廣泛宣傳“一村一品”發(fā)展模式和典型經(jīng)驗(yàn),有計(jì)劃地組織黨員干部、農(nóng)村能人、群眾帶頭人到“一村一品”先進(jìn)典型村參觀學(xué)習(xí)。通過廣泛深入宣傳,使全鎮(zhèn)干部群眾認(rèn)識(shí)發(fā)展“一村一品”的重要意義,激發(fā)廣大干部群眾參與的積極性。各村都要結(jié)合實(shí)際,盡快制定出本村發(fā)展一村一品實(shí)施方案。
(三)落實(shí)惠農(nóng)政策,增強(qiáng)服務(wù)功能。切實(shí)落實(shí)國(guó)家一系列惠農(nóng)政策,積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,整合項(xiàng)目資源,將項(xiàng)目資金優(yōu)先向“一村一品”建設(shè)項(xiàng)目集中,向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。切實(shí)承擔(dān)起農(nóng)業(yè)信息為公共服務(wù)的責(zé)任,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)供求及價(jià)格等各種信息,用信息化推動(dòng)“一村一品”快速發(fā)展。
(四)培育新型農(nóng)民,提高農(nóng)民素質(zhì)。在組織實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程的同時(shí),整合各種培訓(xùn)資源,圍繞全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)一批農(nóng)村能工巧匠、經(jīng)營(yíng)能人和科技帶頭人,不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實(shí)用技能。
(五)抓點(diǎn)示范,輻射帶動(dòng)。“一村一品”要在資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的重點(diǎn)區(qū)域率先開展示范。要因地制宜,聚集財(cái)力和精力,首先抓好已確定的示范村,輻射帶動(dòng)推進(jìn)村發(fā)展,堅(jiān)持用一戶帶多戶,用一片帶動(dòng)一個(gè)村的辦法,逐步形成“一村一品”、“多村一品”乃至“一鎮(zhèn)一業(yè)”的新格局,不斷提升產(chǎn)業(yè)水平,最終形成特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。
“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工作是一項(xiàng)社會(huì)工程,牽扯到方方面面,各村、各單位都要以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管,發(fā)揮整體合力,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二〇〇八年十二月二十六日
附件:萬家鎮(zhèn) “一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配檔表
萬家鎮(zhèn) “一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配檔表
1、蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)。發(fā)展蛋雞30萬只,區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。
其中:陳家頂村:蛋雞存欄10萬只;溝東村:蛋雞存欄10萬只;初家村:蛋雞存欄5萬只;崔家村: 蛋雞存欄2萬只;彭家坊村:蛋雞存欄3萬只;
2、生豬養(yǎng)殖小區(qū)。依靠大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社,發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬30000頭。區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。
其中:任家廟村:規(guī)模豬場(chǎng)一個(gè),養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬5000頭。于家村:千頭豬場(chǎng)一個(gè),養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬3000頭。北陳家村:規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶,全村年出欄生豬5000頭。初家村:規(guī)模養(yǎng)殖戶20個(gè),全村年出欄生豬5000頭。另外,加上我鎮(zhèn)大生澤六有限公司,年出欄生豬達(dá)到30000頭。
3、蔬菜種植小區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個(gè)村,大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜,全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達(dá)到20000畝,發(fā)展冬暖式大棚2000個(gè),區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。
其中:李家村蔬菜基地: 蔬菜大棚達(dá)到700個(gè);宋家村蔬菜基地:蔬菜大棚達(dá)到100個(gè);東劉口 : 蔬菜大棚達(dá)到50個(gè);后孫家: 蔬菜大棚達(dá)到50個(gè);初家、后孫家、陳家頂?shù)却澹郝短焓卟?0000畝,全鎮(zhèn)其他村莊發(fā)展的大棚,總數(shù)達(dá)到2000個(gè)。
第三篇:示范鎮(zhèn)建設(shè)匯報(bào)材料
2013年,***鎮(zhèn)將在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以省級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè)為總抓手,以新型工業(yè)化帶動(dòng)新型城鎮(zhèn)化,新型城鎮(zhèn)化促進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展的總體思路為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展,堅(jiān)持和諧發(fā)展,堅(jiān)持生態(tài)環(huán)保發(fā)展,著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),著力強(qiáng)化工業(yè)支撐,著力完善城鎮(zhèn)功能,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,人口向鎮(zhèn)區(qū)集中,居住向社區(qū)集中,全面建設(shè)實(shí)力、魅力、活力***。
三是構(gòu)建>和諧社會(huì)環(huán)境,建設(shè)活力***。充分注重民生需求,進(jìn)一步推動(dòng)科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)敬老院運(yùn)行制度,提高入住率。建成容納420人的鎮(zhèn)中心幼兒園,做好***中心學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校各項(xiàng)工作。完善社會(huì)保障體系,抓好城鄉(xiāng)養(yǎng)老、優(yōu)扶對(duì)象醫(yī)療、城鄉(xiāng)低保、勞動(dòng)就業(yè)等各類政策的落實(shí)。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,抓好鎮(zhèn)社會(huì)管理服務(wù)中心的運(yùn)行,實(shí)行村級(jí)事務(wù)“五代理”、村民事務(wù)干部代辦,建設(shè)全面覆蓋的社會(huì)公共服務(wù)體系。抓好>安全生產(chǎn)、信訪
穩(wěn)定工作,認(rèn)真做好矛盾糾紛、安全隱患排查工作,努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài),從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域和諧穩(wěn)定。篇二:零溪鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)示范建設(shè)情況匯報(bào)
零溪鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)示范建設(shè)情況匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 今年,零溪鎮(zhèn)被確定為省級(jí)第三輪小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn),為搶抓這一良好機(jī)遇,順勢(shì)而為,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,將推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè)擺在工作重中之重,圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè)做了大量卓有成效的工作,現(xiàn)將工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、零溪鎮(zhèn)基本情況
零溪鎮(zhèn)地處慈利縣東南部,省道s306線,常張高速公路和縣道零甘公路穿鏡而過,距縣城13公里。是張家界的東大門。鎮(zhèn)域總面積155000畝,其中耕地面積22300畝,林地面積85000畝,森林覆蓋率60.8%。全鎮(zhèn)轄16個(gè)行政村,1個(gè)居委會(huì),27860人。11個(gè)村屬于新農(nóng)村建設(shè)示范片,其中8個(gè)村為省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范片。零溪鎮(zhèn)是省級(jí)“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)”,2010年又通過了國(guó)家級(jí)“生態(tài)鎮(zhèn)”的評(píng)審驗(yàn)收。零溪鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件相較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要好,實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路,象鼻嘴和河塌兩村實(shí)現(xiàn)戶戶通水泥路,其他各村已有70%的通組道路實(shí)現(xiàn)硬化。全鎮(zhèn)有工業(yè)企業(yè)53家,其中投資上百萬的企業(yè)22家,年產(chǎn)值超過500萬元的規(guī)模企業(yè)6家;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以柑桔、水稻、蔬菜為主,另有西瓜等水果基地,蜈蚣、蛇等特種養(yǎng)殖基地及多處垂釣休閑娛樂基地等等。全鎮(zhèn)國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到2.3億元,農(nóng)民年人均純收入達(dá)到 4600元,年均增長(zhǎng)15%。
二、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作開展情況
(一)統(tǒng)籌謀劃,啟動(dòng)規(guī)劃編制工作
俗話說:城鎮(zhèn)要發(fā)展,規(guī)劃要先行。我鎮(zhèn)從“打基礎(chǔ)“的角度出發(fā),在原有的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上,啟動(dòng)了鎮(zhèn)域村鎮(zhèn)布局規(guī)劃、鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃和村莊規(guī)劃的編制工作。目前,已完成實(shí)地測(cè)繪工作,預(yù)計(jì)規(guī)劃編制工作將于9月底全面完成。在規(guī)劃的編制上,我們結(jié)合實(shí)際,明確功能區(qū)域劃分,注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展與現(xiàn)代文明的結(jié)合,注重突出民族特色和文化底蘊(yùn),規(guī)劃具有前瞻性、務(wù)實(shí)性和科學(xué)性,為城鎮(zhèn)建設(shè)和村莊發(fā)展指明了方向。
(二)工農(nóng)并重,大力培育支柱產(chǎn)業(yè)
圍繞“支柱產(chǎn)業(yè)特色化、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、規(guī)模產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的思路,建立高效持久的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。一是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。在原有“四個(gè)農(nóng)業(yè)”的發(fā)展基礎(chǔ)上,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)劃部署“兩片四區(qū)”發(fā)展,即:優(yōu)質(zhì)果蔬示范片、花卉苗木示范片,旅游垂釣休閑產(chǎn)業(yè)區(qū)、油茶油桐產(chǎn)業(yè)區(qū)、特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)區(qū)、柑橘產(chǎn)業(yè)區(qū)?,F(xiàn)已發(fā)展城郊蔬菜基地4000畝,其中綠色蔬菜大棚100畝;培育優(yōu)質(zhì)麒麟西瓜340畝;發(fā)展花卉苗木300畝;發(fā)展休閑垂釣農(nóng)家樂4家;發(fā)展油茶1500畝;發(fā)展種養(yǎng)殖大戶17戶;發(fā)展柑橘面積近20000畝,柑橘年產(chǎn)量達(dá)2000萬公斤,為農(nóng)民創(chuàng)收4000萬元。二是加大招商引資力度。盤活現(xiàn)有企業(yè)資源,加大企業(yè)技改和科技創(chuàng)新力度,引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能,發(fā)展扶持建設(shè) 新型材料磚廠等綠色環(huán)保企業(yè),培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),鼓勵(lì)金冠果業(yè)建設(shè)高優(yōu)柑桔示范基地,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推進(jìn)精深加工。近兩年,全鎮(zhèn)共新建、擴(kuò)建項(xiàng)目17個(gè),完成計(jì)劃投資近3000萬元。目前,我鎮(zhèn)工業(yè)初步形成了能源、礦產(chǎn)建材、農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)。
(三)筑土培基,致力基礎(chǔ)條件改善
依托省級(jí)新農(nóng)村示范片建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改善群眾生產(chǎn)生活條件。近兩年,我鎮(zhèn)共硬化道路58.6公里,整修道路8.2公里,完善了通村到組入戶公路的大暢通格局。集鎮(zhèn)功能不斷完善,投資30萬元改造了政府辦公樓;實(shí)施集鎮(zhèn)街道美化、亮化工程,整修了集鎮(zhèn)長(zhǎng)約500米的下水道管網(wǎng),安裝了40盞太陽能路燈。投資200多萬元修建了集鎮(zhèn)供水處理廠,今年又申報(bào)了集鎮(zhèn)供水改擴(kuò)建工程,計(jì)劃項(xiàng)目投資1000萬元。農(nóng)田水利設(shè)施得到改善,投資近4000萬元,完成了象鼻嘴村的土地整理項(xiàng)目,新修了排灌渠68條,機(jī)耕道46條,水渠、檔壩整修14處、山塘整修3個(gè)、河堤護(hù)砌1200米,修建零溪河流域護(hù)河大堤6公里,新建水輪泵站、電排站各1個(gè)。農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施大為改觀,實(shí)現(xiàn)了灌溉有渠、排水有溝、進(jìn)田有路。
(四)注重環(huán)保,推進(jìn)生態(tài)建設(shè)進(jìn)程
一是開展垃圾治理行動(dòng)。以主要道路和溪溝沿線為重點(diǎn)開展垃圾治理行動(dòng),在全鎮(zhèn)已形成了講衛(wèi)生、愛清潔的良好氛圍。大
力整治集鎮(zhèn)街道的臟、亂、差現(xiàn)象,先后投入資金近6萬余元,修建了40個(gè)垃圾池,購臵了一臺(tái)盤式拖拉機(jī),聘請(qǐng)了2名專職清掃人員,保證日常的街道衛(wèi)生。另外投入近2萬元在熊家埡租地4.5畝,新建了一個(gè)可處理垃圾能力達(dá)30年以上的垃圾填埋場(chǎng),解決了垃圾易掃難處理的問題。二是在象鼻嘴村實(shí)施省級(jí)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范項(xiàng)目,獲得了較好社會(huì)反響,輻射帶動(dòng)作用較大。三是繼續(xù)開展生態(tài)村創(chuàng)建活動(dòng)。我鎮(zhèn)在近幾年狠抓生態(tài)村創(chuàng)建,已建成5個(gè)省級(jí)生態(tài)村,7個(gè)市級(jí)生態(tài)村。四是下大氣力集中整治馬路市場(chǎng),規(guī)范街道兩旁的擺攤設(shè)點(diǎn)行為。目前,馬路市場(chǎng)這一特殊經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,在我鎮(zhèn)已悄然退出歷史舞臺(tái)。五是推進(jìn)以“三清六改五普及” 為主要內(nèi)容的生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程。近幾年來,全鎮(zhèn)已經(jīng)新建沼氣池3000多口,添臵液化氣灶2050臺(tái),太陽能用戶已達(dá)450戶,實(shí)施改宅、改廚、改廁、改欄圈的農(nóng)戶有6821戶,改廚、改廁率分別達(dá)到了86.10%,全鎮(zhèn)新型能源使用戶數(shù)達(dá)農(nóng)戶總數(shù)的70%以上。
(五)關(guān)注民生,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。積極開展民生服務(wù)工作,確保各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處不打折扣,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家基本藥物零利潤(rùn)銷售政策,積極做好了移民工作,嚴(yán)格管理移民扶持資金。積極做好居民就業(yè)工作,“零就業(yè)家庭”消除率為100%。積極推廣社會(huì)保障制度,社會(huì)保險(xiǎn)參保率和基金征繳率在全縣名列前茅。教育、文化事業(yè)蓬勃發(fā)展,形勢(shì)喜人。積極開展農(nóng)民教育、技能培訓(xùn)工作。
三、主要措施
(一)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。示范鎮(zhèn)建設(shè)是零溪鎮(zhèn)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),安排了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的班子成員具體主抓這項(xiàng)工作。同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng),全民動(dòng)員。示范鎮(zhèn)建設(shè)是一項(xiàng)需要全社會(huì)共同參與的系統(tǒng)工程,離不開群眾的理解、支持和參與。我們通過召開會(huì)議等多種形式宣講示范鎮(zhèn)建設(shè)的意義、重要性、必要性,自上至下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),營(yíng)造出全民參與的良好建設(shè)氛圍。
(二)制定了工作方案。年初,我們按照示范鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容,制定了小城鎮(zhèn)示范建設(shè)工作方案,并要求各村相應(yīng)制定了村莊建設(shè)工作方案。在工作進(jìn)程中,我們還根據(jù)工作實(shí)際,結(jié)合示范鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)不斷對(duì)工作方案進(jìn)行修訂。
(三)加強(qiáng)了部門配合。一是實(shí)行小分工、大合作,平時(shí)在工作中各部門各負(fù)其責(zé),積極主動(dòng),指導(dǎo)做好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。在遇到難關(guān)或重點(diǎn)工程項(xiàng)目時(shí)各部門協(xié)調(diào)配合,集中力量攻關(guān)。三是在項(xiàng)目申報(bào)上通力配合,同縣級(jí)主管部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,提高建設(shè)項(xiàng)目入庫率。
四、存在的主要問題
(一)重視程度不夠。各級(jí)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度不一,重視程度不夠,實(shí)實(shí)在在地投入和行動(dòng)舉措較少,在土地使用、小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理等很多方面,缺乏具體的優(yōu)惠和扶持政策。
(二)資金投入不足,工作開展難。一是經(jīng)費(fèi)投入不足,由篇三:建設(shè)省級(jí)示范鎮(zhèn)工作匯報(bào)
建設(shè)省級(jí)示范鎮(zhèn)工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
正值我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)市第三次黨代會(huì)、縣第十三次黨代會(huì)精神,奮力推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè),全力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,省廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行檢查指導(dǎo),這必將對(duì)我鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)乃至全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。在此對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎,向長(zhǎng)期關(guān)心和支持幫助油墩街鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,現(xiàn)就我鎮(zhèn)2012年示范鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府“強(qiáng)工興城、爭(zhēng)先進(jìn)位,實(shí)現(xiàn)由人口大縣向人口強(qiáng)縣快速跨越”的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)為綱領(lǐng)、以完善規(guī)劃設(shè)計(jì)為前提,以服務(wù)人民群眾為基點(diǎn),腳踏實(shí)地、精心謀劃、合理布局,將示范鎮(zhèn)建設(shè)推向一個(gè)新的高度。
一、以規(guī)劃為前提,全面完成各類規(guī)劃修編工作
我鎮(zhèn)聘請(qǐng)江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制《油墩街鎮(zhèn)2010—2030總體規(guī)劃》、《油墩街鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《中心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,目前修編工作已全面完成并獲得評(píng)審?fù)ㄟ^。
通過對(duì)鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展條件的分析,結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)用地布局與交通道路狀況并廣泛聽取社會(huì)各界的意見,按照“立足實(shí)際、亮點(diǎn)突出、合理布局、平衡發(fā)展”的規(guī)劃理念,以“有序完善老城區(qū)、快速推進(jìn)示范區(qū)、穩(wěn)步發(fā)展工業(yè)區(qū)、積極開發(fā)旅游區(qū)”為發(fā)展思路,未來規(guī)劃形成“一核一軸半環(huán)、三片三心”格局。“一核”即油墩街鎮(zhèn)區(qū);“一軸”即沿景湖公路形成的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸;“半環(huán)”即縣鄉(xiāng)公
路經(jīng)由兩中心村和彭豐村等形成的鎮(zhèn)域北部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán);“三片三心”即以鎮(zhèn)區(qū)為中心的油墩片和潼蓮片及以橋頭為中心的橋頭片。按照規(guī)劃將集中精力發(fā)展三個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)即:鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)、橋頭經(jīng)濟(jì)區(qū)、潼蓮經(jīng)濟(jì)區(qū);著力建設(shè)六大產(chǎn)業(yè)基地:果業(yè)種植基地、泡桐種植基地、商品糧種植基地、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、旅游基地、藥材種植基地。
二、以項(xiàng)目為核心 全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作
(一)新建了一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
今年以來我鎮(zhèn)陸續(xù)進(jìn)行了災(zāi)區(qū)集中建房安臵點(diǎn)、廟前路開發(fā)、油墩大道(北段)綜合開發(fā)等項(xiàng)目的建設(shè),其中墩大道(北段)綜合開發(fā)項(xiàng)目位于我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心地帶,為我鎮(zhèn)向北擴(kuò)展的黃金地段,項(xiàng)目占地面積約81.3畝,建設(shè)內(nèi)容包括房產(chǎn)、地產(chǎn)、城鎮(zhèn)主干道及市政基礎(chǔ)設(shè)施等。該項(xiàng)目對(duì)進(jìn)一步拉開城鎮(zhèn)框架、盤活城鎮(zhèn)資產(chǎn)、提高土地利用效益、積極探索城鎮(zhèn)開發(fā)模式有著極其重要的意義。
(二)申報(bào)了一批城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目
在充分加強(qiáng)自身投入的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)積極與幫扶單位聯(lián)系,申報(bào)了一批確有必要實(shí)行,又困于政府財(cái)力有限無法啟動(dòng)的項(xiàng)目,包括:
(三)完善了一批原有建設(shè)項(xiàng)目 上一屆黨委、政府匆忙上馬了一批城建項(xiàng)目,致使一些項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)不完善、操作不規(guī)范,影響了一些項(xiàng)目的有序開展。今年二月,縣委、縣政府充分考慮油墩街鎮(zhèn)當(dāng)前所處的困境,抽調(diào)組織部、國(guó)稅、地稅、審計(jì)、公安局等十幾個(gè)縣直部門的骨干力量成立工作組入駐我鎮(zhèn),從十四個(gè)方面開展了歷時(shí)一個(gè)月的全方位集中清理,為今后我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的全面有序開展作好了鋪墊。
(四)落實(shí)了一套有效工作機(jī)制
在項(xiàng)目建設(shè)過程中逐步摸索出一套有效的工作制度。首先必須堅(jiān)持規(guī)范操作、陽光操作,嚴(yán)格按照政策法規(guī)和項(xiàng)目建設(shè)要求開展工作,其次成立了城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目指揮部,指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、糾紛調(diào)處、審批規(guī)劃、資金結(jié)算和工程推進(jìn)等五個(gè)工作組,每個(gè)工作組組長(zhǎng)作為該組第一責(zé)任人。在日常的項(xiàng)目管理中要求做到:
一是堅(jiān)持日常值班管理制度。指揮部每天安排專人值班,并作好值班記錄;二是堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度。指揮部人員請(qǐng)假,一日內(nèi)由副指揮長(zhǎng)批準(zhǔn),一日以上由指揮長(zhǎng)批準(zhǔn);三是堅(jiān)持例會(huì)制度。指揮部每星期不少于一次集中辦公例會(huì),用于通報(bào)情況、梳理問題、統(tǒng)一思想、布臵工作,每次會(huì)議后形成“會(huì)議紀(jì)要”。指揮部下設(shè)各組,每周向指揮部匯報(bào)工作進(jìn)展;四是堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制、民主集中制、聽證制、備案制及結(jié)果公開制。利于完善決策機(jī)制,最大限度防止決策失誤。
建成,另一棟廠房和綜合樓即將動(dòng)工建設(shè),六月份將批量試產(chǎn);桐源林業(yè)科技公司兩棟廠房和一棟綜合樓已基本建成,設(shè)備即將安裝到位,有不少訂單正在等待生產(chǎn);紹強(qiáng)鞋業(yè)廠房和員工宿舍建設(shè)已基本完工,即將進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,積極準(zhǔn)備投產(chǎn)。
四、以管理為抓手 構(gòu)建城鎮(zhèn)管理新格局
今年在原有城管中隊(duì)的基礎(chǔ)上增設(shè)環(huán)衛(wèi)所,進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的組織力量。同時(shí)將修建垃圾池,購臵垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備,落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制,倡導(dǎo)文明、衛(wèi)生、健康的良好風(fēng)尚,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的亂搭亂建、亂停亂放等問題將開展一次綜合大整治,大力扭轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)“臟、亂、差”的形象,逐步美化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
五、存在問題及建議
(一)基礎(chǔ)設(shè)施方面實(shí)行扶持
在進(jìn)行示范鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程往往占地面積較大,而每年的用地指標(biāo)相當(dāng)有限,導(dǎo)致一些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目無法實(shí)施,從而無法有效的完善鎮(zhèn)區(qū)的功能結(jié)構(gòu)。希望能夠優(yōu)先安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,特別是城鎮(zhèn)建設(shè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批予以優(yōu)先批復(fù),建設(shè)用地指標(biāo)和耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)予以優(yōu)先安排,每年不少于100畝建設(shè)用地指標(biāo),幫助油墩街鎮(zhèn)拉大城鎮(zhèn)框架,做大城鎮(zhèn)商貿(mào)。
(二)稅收分成方面實(shí)行讓利
在油墩街鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)、條管企業(yè)等產(chǎn)生的稅收收入全額下劃油墩街鎮(zhèn);由油墩街鎮(zhèn)引進(jìn)落戶所有工業(yè)園區(qū)的企業(yè)所繳納的各種稅收,全額下劃油墩街鎮(zhèn)。
(三)部門職能方面實(shí)行延伸
縣各有關(guān)單位在油墩街鎮(zhèn)調(diào)整完善或合理設(shè)臵派出機(jī)構(gòu),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升服務(wù)職能,擴(kuò)大服務(wù)范圍,特別是盡快恢復(fù)國(guó)稅、地稅在油墩街鎮(zhèn)分設(shè)機(jī)構(gòu)。凡在油墩街鎮(zhèn)設(shè)臵的派出機(jī)構(gòu),對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí),業(yè)務(wù)主管部門要充分征求油墩街鎮(zhèn)黨委、政府意見。
(四)信貸機(jī)制方面實(shí)行創(chuàng)新
在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過程中,資金問題一直是一個(gè)瓶頸,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏良好的融資平臺(tái),融資手段比較單一。建議金融機(jī)構(gòu)在油墩街鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),加強(qiáng)信貸支持,建立政銀企協(xié)作機(jī)制,開展“村鎮(zhèn)銀行”試點(diǎn)和農(nóng)戶大額信貸試點(diǎn)業(yè)務(wù)。
二0一二年八月二十六日篇四:安源鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研匯報(bào) 安源鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研匯報(bào) 安源鎮(zhèn)是安源區(qū)的中心城鎮(zhèn),是一座具有百年歷史的工業(yè)重鎮(zhèn)和歷史悠久的文化名鎮(zhèn),有全國(guó)產(chǎn)業(yè)工人中最早的青年團(tuán)支部、成立了全國(guó)產(chǎn)業(yè)工人中最早的共產(chǎn)黨支部等“十八個(gè)第一”,在安源工運(yùn)史、黨建史、革命史上譜寫了光輝,是中國(guó)近代工業(yè)的發(fā)祥地、工人運(yùn)動(dòng)的策源地和秋收起義的主要爆發(fā)地,有國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)文物景點(diǎn)20多處,全鎮(zhèn)總面積25.2平方公里,轄5個(gè)行政村、6個(gè)社區(qū)居委會(huì),常住人口5.6萬,其中城鎮(zhèn)常住人口4.4萬。
近年來,我鎮(zhèn)和全省各地一樣,獲得了長(zhǎng)足發(fā)展與進(jìn)步。這得益于我們始終按照省、市、區(qū)的安排和部署,立足安源鎮(zhèn)情實(shí)際,堅(jiān)持“小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略”發(fā)展理念,把推進(jìn)新型鎮(zhèn)化建設(shè)工作融入到全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域中,走“以工業(yè)化推動(dòng)城鎮(zhèn)化,以城鎮(zhèn)化拉動(dòng)工業(yè)化”的新路子,實(shí)現(xiàn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良性互動(dòng)。榮獲了全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)、試點(diǎn)鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn),全國(guó)文明村鎮(zhèn)、全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國(guó)園林鎮(zhèn)、全省首屆十佳環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全省歷史文化名鎮(zhèn)等多項(xiàng)國(guó)家、省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào);短短幾年,我鎮(zhèn)的財(cái)政收入持續(xù)攀升,從2001年的不足1000萬元,到2009年完成1.41億元,年均增速達(dá)到45%?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展城鎮(zhèn)化建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、我鎮(zhèn)2009年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
(一)、財(cái)稅保持高位增長(zhǎng)??朔蚪?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,通過培育稅源、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化征管,財(cái)政收入再創(chuàng)歷史新高,首次突破億元大關(guān)。2009年共實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入14136.4萬元,同比增長(zhǎng)41.74%,完成工商稅收11937.4萬元,同比增長(zhǎng)47.31%,其中,國(guó)稅完成6136.3萬元,同比增長(zhǎng)56.28%,地稅完成5801.1萬元,同比增長(zhǎng)38.89%。
(二)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)提升。2009年,通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),工業(yè)經(jīng)濟(jì)勢(shì)力進(jìn)一步增強(qiáng),新增規(guī)模企業(yè)4個(gè),使我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)總數(shù)達(dá)到了21個(gè)。共完成固定資產(chǎn)投資17億元,實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值8.27億元,同比增長(zhǎng)22%;完成規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值24億元,同比增長(zhǎng)40%;規(guī)模工業(yè)利稅總額 2.4億元,同比增長(zhǎng)25%;完成新產(chǎn)品研發(fā)2項(xiàng),工業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。
(三)、開放經(jīng)濟(jì)成效顯現(xiàn)。引進(jìn)了安源影視大酒店、凱天科技(動(dòng)漫基地)、江西紅源農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司等15個(gè)項(xiàng)目,其中有7個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn),8個(gè)在建,2009年完成內(nèi)資1.5億元,完成引進(jìn)外資507萬美元,出口創(chuàng)匯504.3萬美元。
(四)、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快。按照“融入新城區(qū)、改造老鎮(zhèn)區(qū)、建設(shè)新農(nóng)村、實(shí)現(xiàn)一體化”的思路,投入200余萬元完成了萍安大道花沖坳段的瀝青改造項(xiàng)目,配合完成了319國(guó)道景觀大道、新區(qū)韶山西路貫通工程建設(shè)。開發(fā)建設(shè)了“雅典世紀(jì)花園”“東方巴黎”、“香溪美林”等環(huán)境優(yōu)美、品味高雅的高檔小區(qū)。2009年,鎮(zhèn)區(qū)新增綠化面積9.52萬平方米,公共綠化項(xiàng)目11個(gè),綠化總面積達(dá)18.77萬平方米,綠化覆蓋率達(dá)45.1%。加強(qiáng)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)了水泥公路戶戶通,改水、改廁均達(dá)100%,引導(dǎo)農(nóng)民自愿流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),2009年農(nóng)民人均純收入達(dá)7678元,同比增長(zhǎng)8%。
二、我鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)存在的問題
在省、市、區(qū)的大力支持和幫助下,我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了日新月異的發(fā)展與變化,但建設(shè)過程中,仍然存在一些困難和問題,制約了我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。一是建設(shè)資金不足。小城鎮(zhèn)建設(shè)投資大,鎮(zhèn)一級(jí)的財(cái)力很有限,一些配套基礎(chǔ)設(shè)施因資金短缺難以得到及時(shí)跟進(jìn)完善。二是規(guī)劃制約。雖然我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn),但地處城郊,實(shí)際上經(jīng)過多年發(fā)展,我們已經(jīng)成為了城市的一部份,在給群眾生活來斷帶來改善的同時(shí),我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展上遇到的土地規(guī)劃制約也越來越明顯。三是管理維護(hù)未納入城市范圍,鎮(zhèn)本級(jí)壓力大。全鎮(zhèn)現(xiàn)有城鎮(zhèn)廣場(chǎng)6個(gè),各主要干道全部安裝了路燈,維護(hù)成本相當(dāng)大。
三、促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的建議
一是對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)提供必要的政策扶持。如在用地指標(biāo)方面除城市用地、工業(yè)用地外,是否可根據(jù)小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)模,予以相應(yīng)的用地政策支持。二是對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)予以更多的資金支持。能否通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式,給予小城鎮(zhèn)建設(shè)以資金支持。三是對(duì)小鎮(zhèn)建設(shè)予以必要的智力支持。小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中十分需要各方的智慧,能否經(jīng)常組織一些專家學(xué)者
對(duì)我們進(jìn)行建設(shè)指導(dǎo),讓我們的建設(shè)水平更高,城鎮(zhèn)建得更美。
四、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的模式和路徑
在城鎮(zhèn)建設(shè)中,我鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際,因地制宜地選擇具有特色的適應(yīng)自己發(fā)展的模式,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為主線,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以改善民生為重點(diǎn),以促進(jìn)和諧為目標(biāo),全力打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)。
(一)堅(jiān)持以壯大產(chǎn)業(yè)、打造平臺(tái)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。努力鞏固傳統(tǒng)煤炭加工貿(mào)易業(yè),通過鞏固現(xiàn)有的、培育后續(xù)的、壯大支柱的、協(xié)調(diào)各方的,形成多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)中小企業(yè)融入龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈,加快形成產(chǎn)業(yè)集群。加快發(fā)展平臺(tái)建設(shè),著力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)承載力,為更多的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)提供優(yōu)良的條件。同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目,著力做優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。堅(jiān)持鎮(zhèn)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系制,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù),積極支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高自主創(chuàng)新能力,引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā),積極協(xié)助企業(yè)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,多方協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資、用工等難題,幫助企業(yè)做大做精做強(qiáng)。
(二)堅(jiān)持以完善功能、提升品位為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)生態(tài)美鎮(zhèn)。著力建設(shè)優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,為打造又響又亮的安源品牌,實(shí)現(xiàn)安源經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、安源河治理、小游園建設(shè)和停車場(chǎng),完善城鎮(zhèn)功能。二是提高鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境品位。加強(qiáng)廣場(chǎng)公共場(chǎng)所、安源古城等公共場(chǎng)所、旅游景點(diǎn)等周邊環(huán)境管理和提升,更換和改造廣場(chǎng)景觀燈,認(rèn)真抓好“一大四小”造林綠化工程。三是提高城鎮(zhèn)管理水平。抓住我省加強(qiáng)以中心城鎮(zhèn)為重點(diǎn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),大力創(chuàng)新城鎮(zhèn)運(yùn)行和管理機(jī)制,加強(qiáng)城鎮(zhèn)執(zhí)法管理,落實(shí)好“門前四包”,進(jìn)一步加強(qiáng)車輛停放管理,積極開展創(chuàng)建活動(dòng),提升城鎮(zhèn)整體形象。四是倡導(dǎo)并發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。扎實(shí)開展節(jié)能減排,嚴(yán)格控制高能耗、高污染的項(xiàng)目和企業(yè)開工建設(shè),完成化學(xué)需氧量、二氧化硫減排任務(wù),關(guān)停高污染企業(yè),努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)環(huán)境的徹底改觀。
(三)發(fā)揮特色突顯優(yōu)勢(shì),推動(dòng)文化創(chuàng)意中心建設(shè),打造文化名鎮(zhèn)。安源以其獨(dú)特的歷史地位和豐實(shí)的歷史文化底蘊(yùn)而名揚(yáng)天下,是中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)策源地和湘贛邊界秋收起義的主要爆發(fā)地,保存著全國(guó)具有巨大影響的政治經(jīng)濟(jì)組織及其活動(dòng)遺址,有4處國(guó)家級(jí)和6處省級(jí)文物保護(hù)單位,具有類型多樣、內(nèi)容獨(dú)特、內(nèi)涵豐富、歷史意義重大等特征,在去年申辦全省歷史文化名鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上,著手申報(bào)全國(guó)歷史文化史鎮(zhèn),進(jìn)一步發(fā)揮安源的歷史文化優(yōu)勢(shì)。利用安源廣場(chǎng)、世紀(jì)廣場(chǎng)等場(chǎng)所,組織各類群眾性文化活動(dòng),使成為群眾休篇五:示范鎮(zhèn)匯報(bào)
嶧城區(qū)新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)情況
匯 報(bào)
嶧城區(qū)人民政府
(2012年10月10日)
自省、市開展 “百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動(dòng)”以來,我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市的有關(guān)會(huì)議精神,按照“科學(xué)規(guī)劃、分布實(shí)施”的原則,把示范鎮(zhèn)建設(shè)作為我區(qū)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)要素集約配置、提升小城鎮(zhèn)綜合實(shí)力的重要載體,不斷創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)了新型示范鎮(zhèn)建設(shè),取得了階段性成果?,F(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任 區(qū)委、區(qū)政府高度新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)工作,把此項(xiàng)工作列入相關(guān)鎮(zhèn)街績(jī)效考核的重要內(nèi)容,成立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),住建、發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土、財(cái)政等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),還抽調(diào)了6名綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的同志實(shí)行集中辦公,做到了“人員、經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)”三到位。各鎮(zhèn)街也按照要求建立了相應(yīng)的工作機(jī)制,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,細(xì)化分解任務(wù),層層簽訂責(zé)任書,確保工作任務(wù)的全面落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次督 導(dǎo)、調(diào)度新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)情況。全區(qū)上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好工作格局。
二、規(guī)劃先行,優(yōu)化布局
(一)完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系??茖W(xué)修訂城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,加快編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,基本實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)近期建設(shè)地區(qū)詳規(guī)全覆蓋。完成行政村的新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃。榴園鎮(zhèn)委托浙江大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),目前已完成總規(guī)設(shè)計(jì)初稿,《示范鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展實(shí)施方案(2012-2015)》和計(jì)劃編制工作基本完成。古邵鎮(zhèn)委托省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院按照新標(biāo)準(zhǔn),完成了《古邵鎮(zhèn)總體規(guī)劃》的修編初稿,明確“以工貿(mào)物流為主導(dǎo)的臨運(yùn)生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo);委托省工程咨詢?cè)簡(jiǎn)?dòng)了《城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)》、《工程可行性研究報(bào)告》的編制工作;《2012--2015年示范鎮(zhèn)建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》和計(jì)劃正編制中。
(二)規(guī)劃建設(shè)小城鎮(zhèn)。榴園鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃覆蓋北棠陰、南棠陰、西棠陰3個(gè)行政村,建成區(qū)面積3平方公里,鎮(zhèn)區(qū)空間布局上劃分為行政辦公區(qū)、商貿(mào)區(qū)、集中居住區(qū)、旅游餐飲娛樂區(qū)、教育醫(yī)療服務(wù)區(qū)等不同的功能區(qū),鎮(zhèn)區(qū)功能結(jié)構(gòu)定位為“雙心雙軸,一廊、多片”,雙心雙軸即行政中心、旅游服務(wù)中心,景區(qū)入口景觀軸和依托省道的城鎮(zhèn)發(fā)展軸為雙軸。一廊、多片即沿躍進(jìn)河的生態(tài)景觀廊道和五大功能片區(qū)。古邵
鎮(zhèn)大力發(fā)展小城鎮(zhèn)社區(qū),加大基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè),吸引群眾向小城鎮(zhèn)聚集。同時(shí),依托京杭運(yùn)河“黃金水道”優(yōu)勢(shì),打造臨運(yùn)集物流、運(yùn)輸、加工、包裝、商貿(mào)于一體的臨港工貿(mào)區(qū)。積極申報(bào)省級(jí)嶧城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)臨港物流園和內(nèi)河新港區(qū)建設(shè),加快完成可研報(bào)告、環(huán)評(píng)、洪評(píng)、地質(zhì)測(cè)量等基礎(chǔ)工作,積極運(yùn)作報(bào)請(qǐng)國(guó)家和省發(fā)改委立項(xiàng),爭(zhēng)取尋找合作開發(fā)和扶持資金,開挖內(nèi)港引渠,建設(shè)內(nèi)河新港,打造魯南蘇北臨港物流園區(qū),加快沿運(yùn)十里港城建設(shè),與小城鎮(zhèn)建設(shè)相輔相成,宜工宜業(yè)宜商宜居,互相促進(jìn)提高。
三、加大扶持,政策優(yōu)惠(一)實(shí)施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)。(二)保障發(fā)展用地。(三)適度擴(kuò)大財(cái)權(quán)。(四)加大金融支持。(五)加強(qiáng)資金扶持。(六)培養(yǎng)引進(jìn)人才。
(七)優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。
四、創(chuàng)新模式,全面啟動(dòng)
(一)榴園鎮(zhèn)六項(xiàng)舉措,啟動(dòng)示范鎮(zhèn)建設(shè)。一是加快實(shí)施鎮(zhèn)駐地搬遷。打造城鎮(zhèn)建設(shè)載體,加快小城鎮(zhèn)發(fā)展,按照嶧城區(qū)委、區(qū)政府要求,計(jì)劃將鎮(zhèn)辦公地點(diǎn)搬遷至原棠陰鄉(xiāng)駐地,帶動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè),目前,榴園鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府辦公樓已經(jīng)完成建設(shè)。二是配合景區(qū)建設(shè),全力擴(kuò)張石榴種植面積。以“冠世榴園”為中心,重點(diǎn)加大石榴園旅游路、旅游路復(fù)線、躍進(jìn)河以北等區(qū)域的石榴擴(kuò)種力度,今年以來,累計(jì)投入3000余萬元,擴(kuò)種面積1.5萬畝。利用三秋時(shí)機(jī),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵(lì)躍進(jìn)河以北土地栽植石榴,把景區(qū)旅游路復(fù)線以北和以南100米范圍內(nèi)土地設(shè)為石榴栽植預(yù)留地。目前與村簽訂了責(zé)任書,限期完成土地預(yù)留任務(wù)。三是全面完成三大新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。大明官莊、娘娘村、南棠陰三大社區(qū)建設(shè)全部完成,順利實(shí)施居民搬遷,共涉及人口3852人,1178戶,總投資約1.5億元,總建筑面積14萬平方米。四是大力實(shí)施了農(nóng)村環(huán)境連片整治。全面完成了投資650萬元涉及1萬多人口的農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治,今年下半年農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治將擴(kuò)大到20個(gè)村。五是全力推進(jìn)“冠世榴園南大門”工程建設(shè)。冠世榴園南大門位于榴園鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)西棠陰村,總投資2億元人民幣,建筑面積20350平方米,計(jì)劃3年完工,建成后,對(duì)整個(gè)景區(qū)核心樞紐形成,提升景區(qū)整體水平,具有重要意義。目前,建設(shè)用地協(xié)調(diào) 完成,已經(jīng)開始施工建設(shè)。六是高標(biāo)準(zhǔn)完成“冠世榴園綠道”建設(shè)。冠世榴園綠道沿躍進(jìn)河而建,東起榴園鎮(zhèn)魏樓村,西至北棠陰村,全長(zhǎng)3.8公里,投資100余萬元,該項(xiàng)目的建設(shè)為冠世榴園景區(qū)注入了新的活力,為群眾提供了新的娛樂休閑場(chǎng)所,提升小城鎮(zhèn)建設(shè)檔次。
(二)古邵鎮(zhèn)健全機(jī)構(gòu)設(shè)置,做好示范鎮(zhèn)前期工作。一是成立機(jī)構(gòu)。自8月15日全市小城鎮(zhèn)建設(shè)座談會(huì)后,古邵鎮(zhèn)成立了示范鎮(zhèn)建設(shè)指揮部,由鎮(zhèn)黨委書記任總指揮,設(shè)立城鎮(zhèn)社區(qū)、公共設(shè)施、規(guī)劃方案、資金預(yù)算等6個(gè)專業(yè)組,抽調(diào)有關(guān)部門技術(shù)專業(yè)骨干專門靠上,進(jìn)一步細(xì)化分工,明確責(zé)任,倒排工期,掛圖作戰(zhàn)。二是廣泛宣傳。古邵鎮(zhèn)黨委、政府做好示范鎮(zhèn)建設(shè)的宣傳報(bào)道工作,動(dòng)員全鎮(zhèn)上下抓住這次重大機(jī)遇,積極參與、支持示范鎮(zhèn)建設(shè)。同時(shí),向建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融部門,全方位宣傳鎮(zhèn)街特色,提供工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),爭(zhēng)取示范鎮(zhèn)建設(shè)資金。三是修編規(guī)劃。督促省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院按照新標(biāo)準(zhǔn),完成了《古邵鎮(zhèn)總體規(guī)劃》的修編初稿,并組織省院專家和鎮(zhèn)黨政成員以及城建、國(guó)土、水利、電力、通訊等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入探討,結(jié)合古邵實(shí)際,發(fā)揮運(yùn)河優(yōu)勢(shì),明確了“以工貿(mào)物流為主導(dǎo)的臨運(yùn)生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo),以鎮(zhèn)駐地及南部臨港物流工業(yè)區(qū)為主的“組團(tuán)式”發(fā)展方式。同時(shí),委托省工程咨詢?cè)和瓿闪恕冻擎?zhèn)污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)》、《工程可行性研究報(bào)告》的編制工作。四是編制方案和計(jì)劃。
第四篇:示范鎮(zhèn)匯報(bào)
嶧城區(qū)新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)情況
匯
報(bào)
嶧城區(qū)人民政府(2012年10月10日)
自省、市開展 “百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動(dòng)”以來,我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市的有關(guān)會(huì)議精神,按照“科學(xué)規(guī)劃、分布實(shí)施”的原則,把示范鎮(zhèn)建設(shè)作為我區(qū)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)要素集約配置、提升小城鎮(zhèn)綜合實(shí)力的重要載體,不斷創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)了新型示范鎮(zhèn)建設(shè),取得了階段性成果。現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
區(qū)委、區(qū)政府高度新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)工作,把此項(xiàng)工作列入相關(guān)鎮(zhèn)街績(jī)效考核的重要內(nèi)容,成立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),住建、發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土、財(cái)政等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),還抽調(diào)了6名綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的同志實(shí)行集中辦公,做到了“人員、經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)”三到位。各鎮(zhèn)街也按照要求建立了相應(yīng)的工作機(jī)制,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,細(xì)化分解任務(wù),層層簽訂責(zé)任書,確保工作任務(wù)的全面落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次督
鎮(zhèn)大力發(fā)展小城鎮(zhèn)社區(qū),加大基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè),吸引群眾向小城鎮(zhèn)聚集。同時(shí),依托京杭運(yùn)河“黃金水道”優(yōu)勢(shì),打造臨運(yùn)集物流、運(yùn)輸、加工、包裝、商貿(mào)于一體的臨港工貿(mào)區(qū)。積極申報(bào)省級(jí)嶧城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)臨港物流園和內(nèi)河新港區(qū)建設(shè),加快完成可研報(bào)告、環(huán)評(píng)、洪評(píng)、地質(zhì)測(cè)量等基礎(chǔ)工作,積極運(yùn)作報(bào)請(qǐng)國(guó)家和省發(fā)改委立項(xiàng),爭(zhēng)取尋找合作開發(fā)和扶持資金,開挖內(nèi)港引渠,建設(shè)內(nèi)河新港,打造魯南蘇北臨港物流園區(qū),加快沿運(yùn)十里港城建設(shè),與小城鎮(zhèn)建設(shè)相輔相成,宜工宜業(yè)宜商宜居,互相促進(jìn)提高。
三、加大扶持,政策優(yōu)惠(一)實(shí)施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)。(二)保障發(fā)展用地。(三)適度擴(kuò)大財(cái)權(quán)。(四)加大金融支持。(五)加強(qiáng)資金扶持。(六)培養(yǎng)引進(jìn)人才。(七)優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。
完成,已經(jīng)開始施工建設(shè)。六是高標(biāo)準(zhǔn)完成“冠世榴園綠道”建設(shè)。冠世榴園綠道沿躍進(jìn)河而建,東起榴園鎮(zhèn)魏樓村,西至北棠陰村,全長(zhǎng)3.8公里,投資100余萬元,該項(xiàng)目的建設(shè)為冠世榴園景區(qū)注入了新的活力,為群眾提供了新的娛樂休閑場(chǎng)所,提升小城鎮(zhèn)建設(shè)檔次。
(二)古邵鎮(zhèn)健全機(jī)構(gòu)設(shè)置,做好示范鎮(zhèn)前期工作。一是成立機(jī)構(gòu)。自8月15日全市小城鎮(zhèn)建設(shè)座談會(huì)后,古邵鎮(zhèn)成立了示范鎮(zhèn)建設(shè)指揮部,由鎮(zhèn)黨委書記任總指揮,設(shè)立城鎮(zhèn)社區(qū)、公共設(shè)施、規(guī)劃方案、資金預(yù)算等6個(gè)專業(yè)組,抽調(diào)有關(guān)部門技術(shù)專業(yè)骨干專門靠上,進(jìn)一步細(xì)化分工,明確責(zé)任,倒排工期,掛圖作戰(zhàn)。二是廣泛宣傳。古邵鎮(zhèn)黨委、政府做好示范鎮(zhèn)建設(shè)的宣傳報(bào)道工作,動(dòng)員全鎮(zhèn)上下抓住這次重大機(jī)遇,積極參與、支持示范鎮(zhèn)建設(shè)。同時(shí),向建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融部門,全方位宣傳鎮(zhèn)街特色,提供工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),爭(zhēng)取示范鎮(zhèn)建設(shè)資金。三是修編規(guī)劃。督促省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院按照新標(biāo)準(zhǔn),完成了《古邵鎮(zhèn)總體規(guī)劃》的修編初稿,并組織省院專家和鎮(zhèn)黨政成員以及城建、國(guó)土、水利、電力、通訊等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入探討,結(jié)合古邵實(shí)際,發(fā)揮運(yùn)河優(yōu)勢(shì),明確了“以工貿(mào)物流為主導(dǎo)的臨運(yùn)生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo),以鎮(zhèn)駐地及南部臨港物流工業(yè)區(qū)為主的“組團(tuán)式”發(fā)展方式。同時(shí),委托省工程咨詢?cè)和瓿闪恕冻擎?zhèn)污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)》、《工程可行性研究報(bào)告》的編制工作。四是編制方案和計(jì)劃。由
住區(qū)。改造完善水電暖、道路、電信、有線電視、排水排污等基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施亮化、凈化、美化工程,推廣應(yīng)用清潔能源,狠抓重點(diǎn)污染源治理,深化城鄉(xiāng)環(huán)境整治。規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,擴(kuò)大城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模。完善城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能,推行醫(yī)療、教育、保險(xiǎn)城鄉(xiāng)一體化,增強(qiáng)城鎮(zhèn)的吸引力。
第五篇:藥品安全示范鎮(zhèn)匯報(bào)材料
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系。一直以來,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視藥品監(jiān)管工作,成立了由同志任組長(zhǎng)的祁連縣創(chuàng)建藥品安全示范縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善了鎮(zhèn)、村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的藥品安全責(zé)任體系。
二、發(fā)動(dòng)宣傳攻勢(shì),營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。我鎮(zhèn)示范創(chuàng)建工作,充分利用電視、廣播、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等多種宣傳形式,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。采取多種形式,對(duì)藥品從業(yè)人員及農(nóng)牧區(qū)藥品監(jiān)督協(xié)管員、信息員進(jìn)行培訓(xùn),全面提升藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位的管理水平,提高藥品監(jiān)督協(xié)管員、信息員依法參與藥品協(xié)管的意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn),提高依法行政的能力。
四、強(qiáng)化監(jiān)管,確保用藥安全。加強(qiáng)對(duì)藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用單位的監(jiān)管,堅(jiān)決打擊各種形式的非法藥械購銷活動(dòng),開展違法藥品、醫(yī)療器械廣告治理工作。加強(qiáng)藥品安全誠(chéng)信體系和應(yīng)急機(jī)制建設(shè),保障群眾用藥安全,通過對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)、流通企業(yè)法人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、從業(yè)者的宣傳教育活動(dòng),群眾安全用藥、合理用藥意識(shí)顯著提高,能初步掌握處方藥、非處方藥分類基本常識(shí),了解濫用藥物的危害性,懂得從合法渠道購買藥品。