第一篇：珠三角某準(zhǔn)五星級(jí)酒店項(xiàng)目策劃書

目

錄

第一節(jié)

項(xiàng)目概況....２

第二節(jié)

背景分析....２

2．1政策分析...２

2．2市場(chǎng)分析...３

2．3選址分析...３

第三節(jié)

目前星級(jí)酒店現(xiàn)狀及趨勢(shì)....４

第四節(jié)

經(jīng)營(yíng)定位....４

4．1定位基本理念...４

4．2定位主要依據(jù)...５

4．3經(jīng)營(yíng)理念...５

第五節(jié)

功能布局與建設(shè)基本思路....６

5．1功能設(shè)置...６

5．2酒店設(shè)計(jì)建議...７

5．3酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)...１０

第六節(jié)

營(yíng)業(yè)額粗估及投資回報(bào)....１１

6．1月營(yíng)業(yè)額粗估...１１

6．2投資回報(bào)...１１

第七節(jié)

投資進(jìn)程與前景展望....１２

7．1投資進(jìn)程...１２

7．2前景展望...１３

第一節(jié)

項(xiàng)目概況

1．1項(xiàng)目名稱

江門XX生態(tài)大酒店（暫定）

1．2發(fā)起單位

XX化工集團(tuán)

1．3企業(yè)性質(zhì)

有限責(zé)任公司

1．4地

址

中國(guó)·廣東·江門高新區(qū)

1．5投資總額

200,000,000元人民幣

第二節(jié)

背景分析

2．1政策分析

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)以及社會(huì)消費(fèi)水平的與日俱增，以勞動(dòng)密集為主要特征的第三產(chǎn)業(yè)也必將得到新的支持和發(fā)展。

項(xiàng)目所在地江門高新區(qū)及項(xiàng)目輻射周邊半徑6公里內(nèi)的江海區(qū)均無高星級(jí)酒店與高檔次商業(yè)中心，項(xiàng)目建成后將彌補(bǔ)這一空白，成為高新區(qū)的重要服務(wù)配套項(xiàng)目與政府形像工程，項(xiàng)目與高新區(qū)政府合作，項(xiàng)目的啟動(dòng)與建設(shè)必將得到高新區(qū)政府的關(guān)注和支持。

2．2市場(chǎng)分析

江門市區(qū)人口132萬人，項(xiàng)目所能輻射范圍人口可達(dá)30萬，單單高新區(qū)范圍內(nèi)便有中小型企業(yè)200多家，流動(dòng)與非流動(dòng)人口超過6萬。江門市2006年人均GDP突破2800美元，本地居民的消費(fèi)理念雖然較為理智，但消費(fèi)能力卻不容置疑。

盡管江門市區(qū)內(nèi)酒店經(jīng)營(yíng)狀況均處于中等水平，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，但是我們調(diào)查后了解到，現(xiàn)正在營(yíng)業(yè)的酒店，其硬件設(shè)施和風(fēng)格均大同小異，服務(wù)質(zhì)量也是不能恭維。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，其市場(chǎng)空間也正逐漸擴(kuò)大。如果“XX生態(tài)大酒店”依托自身優(yōu)勢(shì)，在硬件產(chǎn)品差異化和服務(wù)細(xì)節(jié)上下足功夫，必然會(huì)在同類企業(yè)中獨(dú)樹一幟。

2．3選址分析

項(xiàng)目選址高新區(qū)金甌路，距廣珠輕軌江門站、江門市港澳碼頭及高速公司入口均不超過5分鐘車程，具有較廣闊的升值空間，其交通、環(huán)境、市政配套等均適合該項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)。

第三節(jié)

目前星級(jí)酒店現(xiàn)狀及趨勢(shì)

根據(jù)全國(guó)星級(jí)酒店研討會(huì)的調(diào)查，目前酒店業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)是：

★

五星級(jí)以上的酒店經(jīng)濟(jì)效益普遍較好；

★

高星級(jí)酒店凡是娛樂、休閑度假規(guī)模巨大的效益較好；

★

凡是注重酒店形象包裝及品牌策劃的酒店均效益較好；

★

老式以單純商務(wù)為主的酒店正在轉(zhuǎn)型之中，私營(yíng)大型酒店，股東淡出經(jīng)營(yíng)權(quán)是當(dāng)今酒店發(fā)展的趨勢(shì)；

★

酒店管理公司運(yùn)作模式正在向國(guó)內(nèi)二線城市大舉發(fā)展。

第四節(jié)

經(jīng)營(yíng)定位 4．1定位基本理念

4．1．1檔次定位：四星級(jí)（準(zhǔn)五星）生態(tài)商務(wù)酒店。

4．1．2功能定位：中、高端商務(wù)，會(huì)議，娛樂，高新區(qū)商業(yè)休閑中心。

4．2定位主要依據(jù)

目前，高新區(qū)尚無一家集商貿(mào)、酒店、餐飲、辦公、休閑、娛樂與一體的綜合性商業(yè)服務(wù)中心，建成營(yíng)業(yè)后將彌補(bǔ)這一空白。在工業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)四星級(jí)生態(tài)商務(wù)酒店，在江門市尚屬首家，鮮明的功能與市場(chǎng)定位，將成為在江門酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的第一步。

4．3經(jīng)營(yíng)理念

4．3．1主題理念：打造江門市江海區(qū)首家獨(dú)特的生態(tài)商務(wù)酒店。高新區(qū)內(nèi)最體面的商務(wù)接待應(yīng)酬場(chǎng)所，最具有品位的娛樂、桑拿水療休閑去處，最時(shí)尚的商業(yè)、辦公、居住空間。

4．3．2衍生理念：XX集團(tuán)的實(shí)力象征，以物業(yè)保值增值，以準(zhǔn)五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)客房及配套會(huì)展、餐飲設(shè)施為品牌形像，以規(guī)?；目头?、桑拿和KTV包房為利潤(rùn)中心，以特立足，以特取勝，人有我新，人新我精，人精我奇，人奇我變。

4．3．3運(yùn)作策略：在最短時(shí)間內(nèi)，形成企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力（即獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)手段及良性循環(huán)機(jī)制），實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。以個(gè)性化的服務(wù)為特色，按廣州模式經(jīng)營(yíng)客房、餐飲，按東莞模式經(jīng)營(yíng)娛樂、桑拿。除與旅行社等代理機(jī)構(gòu)建立廣泛的伙伴關(guān)系外，應(yīng)著重建立以會(huì)員制為發(fā)展導(dǎo)向的營(yíng)銷方式，完全以顧客需求為中心，充分利用信息資源，準(zhǔn)確界定酒店的目標(biāo)市場(chǎng)，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)特色。

第五節(jié)

功能布局與建設(shè)基本思路 5．1功能設(shè)置

5．1．1環(huán)境設(shè)計(jì)建議

贊成長(zhǎng)沙市規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司深圳分公司的環(huán)境設(shè)計(jì)方案，建議能進(jìn)一步考慮參考中國(guó)飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的《綠色飯店標(biāo)準(zhǔn)》。

5．1．2單體功能布置建議

★公共建筑部分：酒店及辦公

建議酒店、辦公主樓、裙房與居住建筑部分地下建設(shè)成地下室，使停車位增加到350個(gè)（包含生態(tài)停車場(chǎng)）以上，以滿足營(yíng)業(yè)需要。

A、酒店

底層設(shè)主入口、接待大廳、總服務(wù)臺(tái)、大堂吧，無國(guó)界西餐廳，商務(wù)中心，監(jiān)控、消防控制室，醫(yī)療、美容、辦公及附房等用房；

二層設(shè)中餐廳，中餐包房，多功能宴會(huì)廳及廚房；

三層設(shè)KTV包房（約40間），酒吧，KTV接待大廳，KTV專用廚房，辦公及附房等用房；

四層設(shè)桑拿（約30間房）、水療、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壺球等休閑娛樂用房；

五層設(shè)多功能會(huì)議廳，會(huì)見室（貴賓休息室），中小會(huì)議室，小型室內(nèi)展覽館、會(huì)議休閑區(qū)（咖啡吧），室內(nèi)生態(tài)花園小品，辦公及附房；

六至二十層為標(biāo)準(zhǔn)客房和套間客房，屋頂花園，露天恒溫游泳池、贊成設(shè)計(jì)單位每層均帶有空中花園的設(shè)計(jì)方案，其中六層為蒸氣客房區(qū)（桑拿與客房共用）。

B、高級(jí)辦公寫字樓

六至十五層（一至五層屬酒店部分）為高級(jí)辦公寫字樓。

★居住建筑部分

贊成設(shè)計(jì)單位的方案，由高級(jí)公寓與宿舍兩部分組成，建議考慮在宿舍底層設(shè)置洗衣房。

★商業(yè)建筑部分

贊成設(shè)計(jì)單位的方案，建議弧形布局商業(yè)街建兩層，考慮引進(jìn)小百貨、小超市、小型快餐店、影吧、書店、針對(duì)工業(yè)區(qū)的小型展覽館等商業(yè)模式。

5．2酒店設(shè)計(jì)建議

5．2．1總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想以市場(chǎng)需求及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為前提，充分考慮開業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)效果和投資回報(bào)，能夠體現(xiàn)“生態(tài)商務(wù)酒店”特色，有鮮明和良好的市場(chǎng)形象。

5．2．2酒店設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)出較強(qiáng)的對(duì)市場(chǎng)需求環(huán)境的適應(yīng)性、可變性和前瞻性（建成后能領(lǐng)先市場(chǎng)2年以上）。原則為：基本建筑骨架如土建、酒店的布局、功能設(shè)計(jì)等按照現(xiàn)行國(guó)家GB/T14308五星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造；酒店的裝修以及其他設(shè)備設(shè)施、用具、陳設(shè)等可考慮市場(chǎng)的實(shí)際需要和投資狀況，進(jìn)行靈活變通處理，力求既能滿足初步的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，樹立良好的形象，又能節(jié)省投資。

5．2．3酒店的建造與裝修應(yīng)重設(shè)計(jì)，輕材料。體現(xiàn)設(shè)計(jì)是靈魂，建材為設(shè)計(jì)服務(wù)的投資理念，充分使人工環(huán)境與自然環(huán)境相搭配。建議避免貴重材料的堆砌而忽視酒店的文化內(nèi)涵和個(gè)性。

5．2．4 客房應(yīng)控制在230間套左右，套房（含殘疾人房）、雙人房、單人房建議按0.5：4.5：5比例建設(shè)，雙人房床寬1.2米，單人房床寬2米。設(shè)一豪華客房樓層（行政樓層），以套房和豪華單人房為主，其中三套房或四套房相鄰設(shè)有若干標(biāo)準(zhǔn)房，在平面布局上宜單獨(dú)成區(qū)，以確保安靜、方便，并能滿足政府接待保衛(wèi)工作的特殊要求。

5．2．5大型多功能會(huì)議廳，必須交通集散方便，有空間寬敞的前廳、服務(wù)走廊、衣帽間和配套的服務(wù)、貯藏用房及衛(wèi)生間。設(shè)120～130平方米左右的會(huì)見室一間，含隱蔽式衛(wèi)生間。建議包含娛樂、康體、客房在內(nèi)的所有房間全部接入寬帶網(wǎng)。大型會(huì)議室應(yīng)配置同聲傳譯設(shè)施。如若可能建議建設(shè)一個(gè)生態(tài)會(huì)議室，使用特殊的玻璃與外界隔開，通過先進(jìn)的光控作用，室外的人看不到室內(nèi)的人，里面的人可以看清室外風(fēng)光，配以綠色植物、石徑小道和各種先進(jìn)的會(huì)議設(shè)施，以避免過去會(huì)議室那種壓抑、疲勞的感覺，讓顧客感覺非常舒適、愜意。

5．2．6娛樂餐飲能適應(yīng)大型會(huì)議、政府接待、地方廠商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及當(dāng)?shù)鼗閼c活動(dòng)和其他各種中高檔散客宴請(qǐng)等需要。要有可容納2桌和4桌的包廂，包廂面積適當(dāng)寬敞，要單獨(dú)設(shè)有衛(wèi)生間。多功能宴會(huì)廳即可接待大中型宴請(qǐng)，又可分拆為包廂。與餐廳配套的廚房部分，與娛樂配套的小姐房部分，面積適當(dāng)，布局合理，傳菜線路不與主要公共區(qū)域相交叉。

5．2．7建議娛樂與桑拿要有獨(dú)立通道。健康娛樂功能內(nèi)容發(fā)展快、變化多、人流量大，某些區(qū)域要有一定的私密性，因此設(shè)計(jì)中要注意區(qū)域劃分的獨(dú)立性和合理性，要有前瞻性和可變性，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。桑拿休閑大廳設(shè)可調(diào)節(jié)的多功能座椅，且均設(shè)可獨(dú)立上網(wǎng)的液晶電腦或電視機(jī)。

5．2．8政府接待是一塊較大的市場(chǎng)，是酒店樹立形象的重要陣地，也是服務(wù)于當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)發(fā)展的具體表現(xiàn)。因此酒店在籌建之初就應(yīng)從硬件設(shè)施和軟件管理上考慮此內(nèi)容，以有利于更好地提供服務(wù)和酒店自身的發(fā)展。在交通組織、位置布局等方面，應(yīng)考慮具有較佳的私密性、獨(dú)立性和安全性的要求，例如會(huì)見室與豪華餐飲包廂二者之間應(yīng)盡可能臨近；大會(huì)議廳及多功能廳則應(yīng)盡可能設(shè)貴賓休息室及單獨(dú)通道；套房不宜設(shè)在同一樓層。

5．2．9與經(jīng)營(yíng)功能區(qū)域相配套的前廳是酒店的門面，空間要有迎賓的氛圍和效果，大堂凈高應(yīng)在6米以上，體現(xiàn)高星級(jí)酒店的氣勢(shì)。服務(wù)功能要全，布局要合理，流線要通暢。中庭的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮消防安全需要。工程設(shè)備區(qū)盡可能集中設(shè)置，要注意環(huán)保與節(jié)能，防止噪音與振動(dòng)對(duì)賓客產(chǎn)生不良影響。設(shè)置適量維修、洗衣、監(jiān)控、倉(cāng)庫(kù)等用房，并附設(shè)員工服裝間。辦公用房采用集中與分散相結(jié)合的布置方法。一線各部門可考慮分設(shè)在各經(jīng)營(yíng)區(qū)域，對(duì)賓客服務(wù)的宜設(shè)在前廳附近，對(duì)內(nèi)及其他業(yè)務(wù)往來的可設(shè)在寫字樓內(nèi)。酒店初步考慮總員工數(shù)約為600人（含技師）左右，男女比例約各占50%。應(yīng)設(shè)有員工食堂（200至250個(gè)餐位）、獨(dú)立更衣室、淋浴室、員工培訓(xùn)教室和員工活動(dòng)室及衛(wèi)生間。員工及后勤用房獨(dú)立設(shè)置，應(yīng)與主樓有封閉式連廊相連。

5．2．10酒店設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮環(huán)境因素，建筑物要有自己的個(gè)性和特色。總體布局中要有自己的庭院與藝術(shù)小品，力求營(yíng)造優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境，并與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)，應(yīng)體現(xiàn)出環(huán)保、綠色、園林、高雅等要素。

5．2．11酒店應(yīng)引進(jìn)并體現(xiàn)綠色飯店的理念，在節(jié)能、環(huán)保、利用新能源（建議至少戶外使用太陽(yáng)能LED燈）等方面，從設(shè)計(jì)之初就加以考慮，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)管理上向客人提供綠色產(chǎn)品，包括酒店的內(nèi)部環(huán)境、食品等都應(yīng)體現(xiàn)綠色理念，在市場(chǎng)上確立個(gè)性化形象。

5．2．12酒店的設(shè)計(jì)建設(shè)應(yīng)重視日后經(jīng)營(yíng)成本的控制。水、電、氣、空調(diào)等應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，適當(dāng)分區(qū)域布置系統(tǒng)，必要時(shí)進(jìn)行分區(qū)域設(shè)置計(jì)量裝置。

5．3酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

酒店的建設(shè)按現(xiàn)行國(guó)家GB/T14308標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

5．3．1標(biāo)準(zhǔn)客房每間凈面積不小于20平方米（不含小過道及衛(wèi)生間），凈高在3米以上，擁有獨(dú)立的衛(wèi)生間（衛(wèi)生間凈面積不小于7平方米，并可考慮4件衛(wèi)生設(shè)施布置或者干、濕分區(qū)）、衣櫥等。

5．3．2擁有適量的雙套房和豪華套房（不少于4開間），雙套房應(yīng)分別設(shè)有供主人和來訪客人使用的衛(wèi)生間。

5．3．3擁有中央空調(diào)系統(tǒng)，各區(qū)域通風(fēng)良好。

5．3．4擁有智能化管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、公共音響圖文系統(tǒng)（包括園林與休閑區(qū)）、現(xiàn)場(chǎng)視音頻傳播系統(tǒng)、多媒體演講系統(tǒng)等先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施。

5．3．5擁有性能優(yōu)良、運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)量合理、裝飾及設(shè)備良好的電梯裝備，且均可直抵地下室。

5．3．6擁有先進(jìn)的、可靠的安全及消防設(shè)施與監(jiān)控系統(tǒng)。

5．3．7整個(gè)酒店區(qū)域內(nèi)要求交通流線順暢，客貨員工互不干擾。

第六節(jié)

營(yíng)業(yè)額粗估及投資回報(bào) 6．1月營(yíng)業(yè)額粗估 單位：萬元

項(xiàng) 目

金 額

測(cè)算依據(jù)

客房收入

125.58萬元 230間/套×260元/天×30天×70%=116.61萬元

娛樂收入

115.20萬元

40間×1200元/天×30天×80%=132.00萬元

康體收入

75.6萬元

30間×3人/天×/280元/兩粒鐘×30天=100.8萬元

餐飲收入

157.5萬元

中西餐約700餐位×1.5次翻臺(tái)/天×50元/人×30天=157.5萬元

其它項(xiàng)目收入

約30萬元

略（含商務(wù)中心、會(huì)議室、小酒吧、洗衣、棋牌等）

合計(jì)

月均營(yíng)業(yè)額約503．88萬元

6．2投資回報(bào)

按四星級(jí)酒店平均利用率為營(yíng)業(yè)額的33%，以年均營(yíng)業(yè)額為503．88×12=6046．56萬元計(jì)，年純利為1995．36萬元。如酒店投資15000萬元，則7年半回本。若加上開業(yè)后土地升值及無形資產(chǎn)升值，本項(xiàng)目投資已是非常理想。

第七節(jié)

投資進(jìn)程與前景展望

7．1投資進(jìn)程

7．1．1結(jié)合類似項(xiàng)目籌建常規(guī)，建議將本項(xiàng)目的整個(gè)籌建期限設(shè)定為24個(gè)月。前3個(gè)月為項(xiàng)目調(diào)查研究、設(shè)計(jì)論證和融資啟動(dòng)期，中間18個(gè)月為項(xiàng)目全面建設(shè)及商業(yè)配套部分招商、酒店項(xiàng)目前期推廣期，后3個(gè)月為酒店項(xiàng)目營(yíng)業(yè)籌備期。

7．1．2整個(gè)項(xiàng)目籌建同時(shí)啟動(dòng)，但根據(jù)進(jìn)一步論證結(jié)果，將項(xiàng)目中建設(shè)速度快、回報(bào)周期相對(duì)較短的商業(yè)與公寓項(xiàng)目先行建成，爭(zhēng)取在酒店開業(yè)前完成招商并全部率先開業(yè)經(jīng)營(yíng)，提前為酒店積聚人氣，相對(duì)減少投資壓力。

7．1．3經(jīng)過上述分析，我們認(rèn)為在目前選址興建四星級(jí)（準(zhǔn)五星）酒店及相關(guān)商業(yè)配套項(xiàng)目是具有前瞻性的，是可行的。為保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)，我們建議成立項(xiàng)目籌備辦公室。建議項(xiàng)目籌備辦公室負(fù)責(zé)人由公司董事會(huì)委托有豐富酒店項(xiàng)目籌備經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任，辦公室下設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組、項(xiàng)目調(diào)研組、項(xiàng)目設(shè)計(jì)組和項(xiàng)目顧問組，各組工作人員由XX公司代表與相關(guān)專業(yè)公司代表共同組成?；I備辦公室在項(xiàng)目全面投入營(yíng)運(yùn)之后過渡為項(xiàng)目公司董事會(huì)。項(xiàng)目籌備辦公室一經(jīng)成立，首先解決項(xiàng)目策劃論證、項(xiàng)目公司注冊(cè)等問題，其后則按照既定進(jìn)程全面展開各項(xiàng)籌備工作。建議成立XX酒店物業(yè)管理公司，建設(shè)XX集團(tuán)自己的酒店物業(yè)管理品牌與管理團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)未來涉足第三產(chǎn)業(yè)積累人才和經(jīng)驗(yàn)。

7．2前景展望

7．2．1從市場(chǎng)戰(zhàn)略的角度分析，企業(yè)的成功在于能解決市場(chǎng)中的核心問題并且明顯優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。XX生態(tài)大酒店憑借全新的經(jīng)營(yíng)管理理念和獨(dú)具心得的操作手法在開發(fā)和占領(lǐng)本區(qū)域的商務(wù)及休閑娛樂市場(chǎng)中必將大有作為。

7．2．2

酒店的投資者XX集團(tuán)在本地區(qū)有豐富資金、人才、信息、客戶網(wǎng)絡(luò)、商譽(yù)等資源，酒店成功開業(yè)無疑將與公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)相得益彰。

7．2．3

XX生態(tài)大酒店的建成將為高新區(qū)乃至整個(gè)江海區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生明顯的示范和帶頭作用，提升改善當(dāng)?shù)卣猩桃Y環(huán)境，必將獲得良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

第二篇：五星級(jí)酒店策劃書

某五星級(jí)酒店裝飾裝修策劃書

一、裝修總體設(shè)計(jì)：

1、主題定位：

接待賓客為一體，既有培訓(xùn)功能，同時(shí)又以較高檔次的酒店為標(biāo)準(zhǔn)，接待各方賓客，本中心定位趨向?yàn)樯虅?wù)酒店。酒店形象占主導(dǎo)地位，同時(shí)包含財(cái)政、教育屬性，主題設(shè)計(jì)以表達(dá)教育、科學(xué)理財(cái)、開源節(jié)流這一歷理念。

2、形式定位：

本中心趨向商務(wù)酒店，因而不易表現(xiàn)出過強(qiáng)的個(gè)性，應(yīng)突出莊重、大氣、富有現(xiàn)代氣息的形象，同時(shí)反映出政府特有的氣質(zhì)，形式定位為現(xiàn)代風(fēng)格，在總體風(fēng)格統(tǒng)一下，各空間根據(jù)需求相應(yīng)變化，但不偏主線。具體表現(xiàn)為低調(diào)奢華、豪華中透出文氣。

3、功能設(shè)定：

本中心是按酒店要求設(shè)計(jì)，功能及設(shè)備應(yīng)達(dá)到四、五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（1）原建筑具備項(xiàng)目：大堂（配套有行李房、美容室、商務(wù)中心、商場(chǎng)）游泳館、健身房、保齡球館、臺(tái)球室、宴會(huì)廳、歌舞廳、KTV包房/大、中、小會(huì)議室。其中400平方米大會(huì)議室一個(gè)，配電話會(huì)議室設(shè)備。中會(huì)議室5個(gè)，每個(gè)100平方米，用于普通培訓(xùn)。貴賓接待室1個(gè)117平方米設(shè)在2層。會(huì)見廳1個(gè)100平方米設(shè)在2層。小會(huì)議室3個(gè)，每個(gè)64平方米。多媒體教室一個(gè)200平方米?？头?29個(gè)自然間，每間32平方米。其中標(biāo)間64間，設(shè)在5-9層。2間套17間，設(shè)在8-9層。豪華間（6間套）一間，設(shè)在9層。9層為行政樓層。100平方米（4間套）1間，設(shè)在8層。自助餐廳一個(gè)116平方米設(shè)在一層。風(fēng)味餐廳一個(gè)230平方米設(shè)在4層。帶衛(wèi)生間包間13間，每間66平方米。普通包間3間44平方米設(shè)在3層。電梯6部其中會(huì)議室專用電梯2部。

（2）需增加改建項(xiàng)目：展品陳列室一間，將小會(huì)議室改建。清真餐廳一間，將從包房和備餐間改建。

（3）還需增設(shè)項(xiàng)目：雅間備餐間，職工餐廳、團(tuán)體入口。

4、裝修標(biāo)準(zhǔn)：

整體形象豪華氣派，具有高檔酒店的氣氛，標(biāo)準(zhǔn)定位在四、五星級(jí)。具體標(biāo)準(zhǔn)定位分布：大堂、會(huì)議室、餐廳、雅間、包房及連廊、客房套間、各種設(shè)備、家具、智能化設(shè)為五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，普通客房為四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

5、材料設(shè)定：

所使用材料必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的安全、環(huán)保、生態(tài)的要求，以低碳設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，同時(shí)應(yīng)注意材料的耐久性及易潔性。所選用材料必須具備檢驗(yàn)報(bào)告及出場(chǎng)合格證，所使用材料應(yīng)考慮當(dāng)?shù)毓?yīng)。特殊材料除外，高檔材料使用應(yīng)突出重點(diǎn)。

6、施工工藝：

施工工藝的設(shè)計(jì)應(yīng)保證結(jié)構(gòu)的合理性、安全性、可施性。應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底。對(duì)于特殊工藝應(yīng)有試驗(yàn)性報(bào)告技術(shù)要求。隱蔽工程應(yīng)有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)洋圖，各施工項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

7、空間結(jié)構(gòu)：

空間結(jié)構(gòu)應(yīng)在原有建筑基礎(chǔ)上在不影響原有結(jié)構(gòu)條件下做適當(dāng)調(diào)整，但要保持原空間的先仰后抑的空間節(jié)奏，需要提升高度的空間在不影響其他設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，可盡量達(dá)到要求，同似乎應(yīng)和相應(yīng)工種協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)。

8、光源:設(shè)定：

在滿足功能要求的前提下，應(yīng)考慮節(jié)能智能化設(shè)計(jì)，無用的官員應(yīng)該減少，在運(yùn)

用光表現(xiàn)特殊環(huán)境的藝術(shù)氣氛時(shí)應(yīng)考慮低耗能剛員，科學(xué)合理使用能源，減少光污染?？傮w色溫保持一致，各空間根據(jù)需要可增加調(diào)光系統(tǒng)，控制開關(guān)應(yīng)考慮節(jié)能。

9、配飾家具應(yīng)和酒店風(fēng)格相一致。款式新穎別致，并提供生產(chǎn)廠家，配飾應(yīng)跟主

題表達(dá)相吻合，并詳細(xì)說明使用材料及工藝流程。家具設(shè)計(jì)符合人體工程學(xué)，材料應(yīng)選用木質(zhì)、耐磨、飾面易清潔、工藝精細(xì)有品位，所有軟包裝應(yīng)符合防火要求。

二、各項(xiàng)空間裝修設(shè)計(jì)

1、大堂空間設(shè)計(jì)：大堂是酒店的中心，是酒店的臉面。大堂設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)酒店的經(jīng)營(yíng)性

質(zhì)及規(guī)模，表達(dá)酒店精神功能，突出風(fēng)格特點(diǎn)，地方特色，無論在材料及裝飾手法都應(yīng)表達(dá)主題為標(biāo)準(zhǔn)，總體形象應(yīng)給人以現(xiàn)代、氣派、有文化的視覺感，裝飾材料以石材為主。酒店大堂是整個(gè)酒店的交通樞紐，應(yīng)銜接好酒店、餐飲、商場(chǎng)、康樂、美容、銀行、商務(wù)中心等空間?？臻g設(shè)計(jì)應(yīng)注意導(dǎo)向性，力求便捷?？臻g序列要有特色，突出藝術(shù)性、文化性。總服務(wù)臺(tái)是整個(gè)酒店的精神中樞，是酒店的檔案中心，接待中心，酒店的代言人，是酒店各部聯(lián)系的橋梁，總服務(wù)臺(tái)應(yīng)設(shè)在明顯位置，利于客人進(jìn)入大堂容易看到，并且利于監(jiān)視整個(gè)大堂。

大堂照明設(shè)計(jì)：

（1）光源應(yīng)以主題裝飾照明（裝飾燈具，與裝修結(jié)合的建筑照明）與一般功能照明

結(jié)合設(shè)計(jì)，應(yīng)滿足功能的需要并要求體現(xiàn)裝飾性。

（2）總體照明要明亮，照度要均勻。光源以白 燈，低壓鹵鎢燈為主。照明方式應(yīng)采

用不顯眼的下射式照明燈具（如筒燈、射燈等）

（3）應(yīng)設(shè)置調(diào)光系統(tǒng)裝備?；虿捎梅致房刂品绞娇刂剖覂?nèi)照明，以使用照明的變化

（如白天與夜晚室內(nèi)照度不同）應(yīng)達(dá)到隨著一天時(shí)間的變化改變光的亮度、色溫、以達(dá)到節(jié)能，并取得良好的氣氛渲染。

（4）高大空間內(nèi)可設(shè)置壁燈、地?zé)艏芭_(tái)燈等照明，以改善頂部照明的不足，同時(shí)也

可以豐富空間層次。

（5）服務(wù)臺(tái)的照明要亮一些，在廳堂中要醒目，所以局部照度要高于其它地方。

第三篇：五星級(jí)酒店項(xiàng)目企劃書

xxx五星級(jí)酒店項(xiàng)目企劃書

1.項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱：xx花園大酒店（暫定），占地面積37200平方米，建筑面積60000平方米，綠化率達(dá)到50％，擁有生態(tài)停車位400多個(gè)，酒店主樓高25層，按四星級(jí)酒店（準(zhǔn)五星）建造。

1.2 發(fā)起單位：xx集團(tuán) 1.3 企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司 1.4 項(xiàng)目地址：xxxxxxxxxx 1.5 前期投資總額約：250,000,000元人民幣

2.背景分析

2.1政策分析：形象工程，填補(bǔ)空白。伴隨著中國(guó)廣東經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)以及社會(huì)消費(fèi)水平的與日俱增，以勞動(dòng)密集為主要特征的第三產(chǎn)業(yè)也必將得到新的支持和發(fā)展，根據(jù)博羅縣和石灣鎮(zhèn)積極發(fā)展新興服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略思路，項(xiàng)目所在地石灣鎮(zhèn)科技產(chǎn)業(yè)園及項(xiàng)目輻射周邊半徑10公里內(nèi)均無高星級(jí)酒店與高檔次商業(yè)服務(wù)中心，項(xiàng)目建成后將彌補(bǔ)這一空白，成為新區(qū)的重要服務(wù)配套項(xiàng)目與政府形象工程，項(xiàng)目與石灣鎮(zhèn)政府招商引資形成對(duì)接，項(xiàng)目的啟動(dòng)與建設(shè)必將得到上級(jí)政府的關(guān)注和大力支持。

2.2 市場(chǎng)分析：五星打造，獨(dú)樹一幟。石灣鎮(zhèn)所屬的博羅縣人口76萬人，項(xiàng)目所能輻射范圍人口可達(dá)100萬，輻射區(qū)內(nèi)便有中小型企業(yè)近2000家，流動(dòng)與非流動(dòng)人口超過150萬。博羅、惠東、龍門三縣占惠州全市經(jīng)濟(jì)總量的39.6%，博羅經(jīng)濟(jì)規(guī)模已位居全省各縣前列，博羅近兩年地方財(cái)政一般預(yù)算收入增幅均超過全市平均水平。本地居民的消費(fèi)理念雖然較為理智，但有強(qiáng)大國(guó)內(nèi)外商務(wù)、旅游及接待的消費(fèi)群體，消費(fèi)能力卻不容置疑。盡管博羅市區(qū)內(nèi)酒店經(jīng)營(yíng)狀況均處于中等水平，但是我們調(diào)查后了解到，現(xiàn)正在營(yíng)業(yè)的酒店，其硬件設(shè)施和風(fēng)格均大同小異，服務(wù)質(zhì)量也是不能恭維。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，其市場(chǎng)空間也正逐漸擴(kuò)大。如果“新怡國(guó)際花園大酒店”依托自身優(yōu)勢(shì)，在硬件產(chǎn)品差異化和服務(wù)細(xì)節(jié)上下足功夫，必然會(huì)在同類企業(yè)中獨(dú)樹一幟，引領(lǐng)潮流。

2.3選址分析

2.3.1 石灣鎮(zhèn)概況：石灣鎮(zhèn)位于廣東省惠州市西南端，是廣州、深圳、惠州、東莞的交匯點(diǎn)，素有羅浮山下第一鎮(zhèn)、東江一明珠之美譽(yù)。石灣鎮(zhèn)地處惠州、東莞、增城三市交界、面積83平方公里，人口10萬多人，其中外來勞工多達(dá)5.7萬人。下設(shè)12個(gè)村委會(huì)和1個(gè)居委會(huì)，47個(gè)村民小組。石灣鎮(zhèn)是博羅縣三個(gè)中心鎮(zhèn)之一，目前城鎮(zhèn)新建成區(qū)面積6.2平方公里，城鎮(zhèn)規(guī)劃總面積21.8平方公里，總?cè)丝趯⑦_(dá)到25萬人以上。再加上近1000家的國(guó)內(nèi)外企業(yè)，一個(gè)強(qiáng)大的生產(chǎn)與商貿(mào)布局已經(jīng)形成。

2.3.2 選址優(yōu)越，升值無可限量。酒店所在地位于石灣科技產(chǎn)業(yè)園永石大道旁，規(guī)劃為科技產(chǎn)業(yè)區(qū)6600畝和黃西工業(yè)區(qū)1000畝，園內(nèi)規(guī)劃設(shè)置工業(yè)區(qū)、商務(wù)服務(wù)區(qū)、休閑區(qū)、高級(jí)管理人員別墅區(qū)和文化廣場(chǎng)等功能區(qū)。科技產(chǎn)業(yè)園預(yù)算總投資為1.2億元，工程分兩期進(jìn)行，首期建設(shè)用地為5000畝，二期建設(shè)用地2600畝。目前園內(nèi)已有2800畝土地完成“三通一平”建設(shè)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園以高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，是一個(gè)布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、服務(wù)功能齊備的高新技術(shù)投資寶地。是石灣鎮(zhèn)重點(diǎn)工程發(fā)展項(xiàng)目，政府將大力扶持和發(fā)展星級(jí)酒店，未來前景無可估量，并具有較廣闊的升值空間。

2.3.3 交通發(fā)達(dá)，位置優(yōu)越。廣汕公路、廣惠高速公路與鎮(zhèn)內(nèi)兩條主干道石灣大道、永石大道形成縱橫交通網(wǎng)絡(luò)。距惠州、深圳、廣州均只1小時(shí)車程。水路有東江航線，上可至惠州、河源，下可至廣州、香港等地。建有年吞吐量達(dá)50萬噸的石灣集裝箱碼頭，貨輪貨運(yùn)每天直達(dá)香港。

2.3.4 設(shè)施完善，配套功能齊全。鎮(zhèn)內(nèi)建有兩座橫跨東江的大橋，分別與東莞石龍、石排兩鎮(zhèn)相連，村道均鋪設(shè)水泥路面；現(xiàn)有自來水廠2座，日供水量共7.3萬立方米，正規(guī)劃建設(shè)第三自來水廠（設(shè)計(jì)日供水量15萬立方米）；擁有兩座11萬伏變電站及石灣賓館等一大批 1

基礎(chǔ)設(shè)施。

2.3.5 商務(wù)環(huán)境優(yōu)越，造就服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)銜興起。本案所在地，石灣鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、服務(wù)中心近在咫尺，海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、邊檢、海事等口岸部門均設(shè)有辦事處，金融、電信郵政等機(jī)構(gòu)一應(yīng)俱全。目前，正在建設(shè)投資總額2.62億元的十項(xiàng)重點(diǎn)工程。因此具備了打造星級(jí)酒店商務(wù)服務(wù)所需條件的成熟地位。

2.3.6 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好，市場(chǎng)培育日趨成熟。目前單科技產(chǎn)業(yè)園已有工業(yè)企業(yè)548家，就業(yè)人數(shù)4萬多人。其中，投資超億元的企業(yè)1家，5000萬元至1億港元的1家，1000萬元至5000萬港元的有65家。主要以塑膠、化工、電子、五金、紡織、服裝為主。較大規(guī)模的企業(yè)有：南亞塑膠工業(yè)（惠州）有限公司，占地900畝，總投資6.4億美元，首期工程已建成投產(chǎn)。總投資10億元人民幣的羅浮藥谷項(xiàng)目已簽訂意向書。

2.3.7 區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯，客戶輻射廣?？旖莸慕煌屑~和區(qū)域優(yōu)勢(shì),又毗鄰國(guó)家級(jí)羅浮山旅游區(qū)，客戶群體可輻射到石灣、園洲、九潭、福田、長(zhǎng)寧、龍華、夏寮、博羅等，東莞的石排、石龍、石碣、企石、橋頭和增城等市鎮(zhèn)。一方面將為石灣、博羅等縣鎮(zhèn)的行政活動(dòng)和商貿(mào)洽談與接待提供理想的軟硬件服務(wù)場(chǎng)所；另一方面，將吸引來自國(guó)內(nèi)外的旅客和企事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)等老板商務(wù)洽談、旅游觀光、休閑度假。

3.目前星級(jí)酒店現(xiàn)狀及趨勢(shì)

3.1 博羅縣星級(jí)酒店現(xiàn)狀：目前只有，博羅東山森林公園五星級(jí)酒店項(xiàng)目（是由惠州市康順投資發(fā)展有限公司投資2.9億元人民幣打造的一個(gè)位于博羅縣城東山森林公園內(nèi)的配套酒店項(xiàng)目，用地面積共13萬平方米,是博羅縣城首個(gè)按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的在建項(xiàng)目）、博羅寶田國(guó)際度假會(huì)議中心（五星已授牌）、園洲晶港大酒店（準(zhǔn)四星商務(wù)酒店）、博羅縣湯泉高爾夫俱樂部（于２００４年６月開始營(yíng)業(yè)，總面積近4萬多平米），另有：富華大酒店（四星級(jí)涉外商務(wù)酒店，位于惠州博羅商業(yè)中心地段，共136 套客房）、新世紀(jì)大酒店和銀城大酒店（皆二星級(jí)）。以上東山森林公園酒店、寶田國(guó)際度假會(huì)議中心皆為旅游區(qū)配套型酒店，而晶港大酒店的四星級(jí)功能配置不夠，凸現(xiàn)不出主題，其它低星級(jí)酒店卻無法適應(yīng)現(xiàn)代高中端消費(fèi)市場(chǎng)的需求，更達(dá)不到二級(jí)市場(chǎng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在星級(jí)酒店的發(fā)展趨勢(shì)已向比如博羅這樣的二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)軍，如果建設(shè)新怡國(guó)際花園大酒店項(xiàng)目將是石灣鎮(zhèn)首家四星（準(zhǔn)五星）級(jí)酒店，并能極大地滿足博羅、石灣乃至周邊地區(qū)客戶所需的市場(chǎng)需求。

3.2 周邊星級(jí)酒店現(xiàn)狀：即周邊輻射區(qū)域的市鎮(zhèn)，如增城、石龍、石排、企石等。只有石龍金凱悅酒店（掛牌五星級(jí)）。

3.3 星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)：根據(jù)全國(guó)星級(jí)酒店研討會(huì)的調(diào)查和廣東省酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)際，目前酒店業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)有以下特點(diǎn)：

3.3.1五星級(jí)以上的酒店經(jīng)濟(jì)效益普遍較好。

3.3.2高星級(jí)酒店凡是娛樂、休閑度假規(guī)模巨大的效益較好。

3.3.3凡是注重酒店形象包裝及品牌策劃的酒店均效益較好；

3.3.4老式以單純商務(wù)為主的酒店正在轉(zhuǎn)型之中，私營(yíng)大型酒店，股東淡出經(jīng)營(yíng)權(quán)是當(dāng)今酒店發(fā)展的趨勢(shì)；

3.3.5酒店管理公司運(yùn)作模式正在向國(guó)內(nèi)二線城市大舉發(fā)展。

4.經(jīng)營(yíng)定位

4.1定位基本理念

4.1.1檔次定位：四星級(jí)（準(zhǔn)五星）綜合性商務(wù)酒店。

4.1.2功能定位：中、高端商務(wù)，會(huì)議，娛樂，度假，博羅商業(yè)休閑中心。

4.2 定位主要依據(jù):目前，石灣鎮(zhèn)尚無一家集商貿(mào)、酒店、餐飲、會(huì)議、辦公、休閑、娛樂于一體的綜合性商業(yè)服務(wù)中心，本案建成營(yíng)業(yè)后將彌補(bǔ)這一空白。在工業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)四星級(jí)(準(zhǔn)五星)生態(tài)商務(wù)酒店，在博羅石灣尚屬首家，鮮明的功能與市場(chǎng)定位，將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取 2

得成功的第一步。

4.3經(jīng)營(yíng)理念

4.3.1 主題理念：打造博羅首家獨(dú)特的生態(tài)商務(wù)酒店。石灣乃至博羅最體面的商務(wù)接待應(yīng)酬場(chǎng)所，最具有品位的娛樂、桑拿水療休閑去處，最時(shí)尚的商業(yè)、會(huì)議、辦公、旅游居?？臻g。4.3.2 外延理念：xx集團(tuán)的實(shí)力象征，以物業(yè)保值增值，以準(zhǔn)五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)客房及配套會(huì)議、餐飲設(shè)施為品牌形象，以規(guī)模化的客房、桑拿和KTV包房娛樂、中西餐為利潤(rùn)中心，以特色立足，以特色取勝，突出人有我新，人新我精，人精我奇，人奇我變的經(jīng)營(yíng)策略。

4.3.3運(yùn)作方略：在最短時(shí)間內(nèi)，形成企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,即獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)手段及良性循環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)酒店國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。以個(gè)性化的服務(wù)為特色，按國(guó)際化模式經(jīng)營(yíng)客房、餐飲，按東莞模式經(jīng)營(yíng)娛樂、桑拿。除與旅行社等代理機(jī)構(gòu)建立廣泛的伙伴關(guān)系外，著重建立以CLUB會(huì)員制為發(fā)展導(dǎo)向的營(yíng)銷方式，完全以顧客需求為中心，充分利用信息資源，準(zhǔn)確界定酒店的目標(biāo)市場(chǎng)，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)特色。

5.功能布局與建設(shè)基本思路

5.1功能設(shè)置

5.1.1 環(huán)境設(shè)計(jì):聘請(qǐng)國(guó)際著名的規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)本案，依照中國(guó)飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的《綠色飯店標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合超現(xiàn)代國(guó)際化高星白金級(jí)酒店功能設(shè)計(jì)理念進(jìn)行設(shè)計(jì),突出功能服務(wù)設(shè)計(jì)著名品牌。

5.1.2 公共建筑部分：生態(tài)花園、生態(tài)停車場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等，以滿足營(yíng)業(yè)與附加值增升的需要。5.1.3 酒店主樓共25層功能設(shè)置（含前裙樓、后裙樓、副樓、側(cè)裙樓和樓塔）。

5.1.3.1首層設(shè)：酒店主入口、接待大廳、總服務(wù)臺(tái)、商務(wù)中心、自助銀行、中餐大堂及廚房、特色餐廳，美容、醫(yī)療、精品和監(jiān)控、消防控制室等管理與后勤附房用房。

5.1.3.2二至三層設(shè)：中餐大廳、中餐包房區(qū)與無國(guó)界西餐廳及廚房、會(huì)議休閑區(qū)（茶藝吧）、室內(nèi)生態(tài)花園小品等。

5.1.3.3四層設(shè)：多功能宴會(huì)廳（多功能會(huì)議廳）、中小會(huì)議室、會(huì)見室（貴賓休息室）、小型室內(nèi)展覽館和天臺(tái)恒溫泳池、咖啡吧。

5.1.3.4五至二十層設(shè)：標(biāo)準(zhǔn)客房和套間客房等（共480間），其中五至八層配置CBD高級(jí)辦公區(qū)及商務(wù)公寓，每層均帶有空中花園的設(shè)計(jì)方案；最終將公寓、商業(yè)、酒店、會(huì)與辦公議中心、展覽和娛樂休閑綜合在一起，從而造就新怡成為石灣乃至博羅的商務(wù)中心和財(cái)富、信息中心。

5.1.4 酒店副裙樓共四層——康樂樓功能設(shè)置（共設(shè)置兩個(gè)入口）

5.1.4.1娛樂CLUB主樓首層設(shè)：KTV接待大堂、SLOW BAR和SHOW BAR兩吧、KTV包房；二層豪華KTV包房，廚房及吧臺(tái)等管理附房用房；各類規(guī)格豪華KTV包房共70間。5.1.4.2娛樂CLUB塔樓首層設(shè)：桑拿接待大堂；三層設(shè)生態(tài)水療、足療、中醫(yī)按摩、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壺球、書吧、影吧等休閑娛樂用房和VIP桑拿房區(qū)；四層設(shè)VIP桑拿房區(qū)；桑拿房總數(shù)共70間。

5.1.5居住建筑部分設(shè)：?jiǎn)T工公寓（宿舍）和生活休閑區(qū)，在宿舍底層設(shè)置洗衣房、員工小賣部等。

5.2酒店設(shè)計(jì)建議

5.2.1總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想以未來酒店市場(chǎng)需求及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為前提，充分考慮開業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)效果和投資回報(bào)，能夠體現(xiàn)“國(guó)際性生態(tài)商務(wù)酒店”特色，有鮮明和良好的市場(chǎng)形象。

5.2.2酒店設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)出較強(qiáng)的對(duì)市場(chǎng)需求環(huán)境的適應(yīng)性、可變性和前瞻性（建成后能領(lǐng)先市場(chǎng)10年以上）。原則為：基本建筑骨架如土建、酒店的布局、功能設(shè)計(jì)等按照現(xiàn)行國(guó)家GB/T14308五星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造；酒店的裝修以及其他設(shè)備設(shè)施、用具、陳設(shè)等可考慮市場(chǎng)的實(shí)際需要和投資狀況，進(jìn)行靈活變通處理，力求既能滿足經(jīng)營(yíng)與高雅品味目標(biāo)，樹立 3

良好的形象，又能節(jié)省投資。

5.2.3酒店的建造與裝修應(yīng)重設(shè)計(jì)，輕材料。體現(xiàn)設(shè)計(jì)是靈魂，建材為設(shè)計(jì)服務(wù)的投資理念，充分使人工環(huán)境與自然環(huán)境相搭配，避免貴重材料的堆砌而忽視酒店的文化內(nèi)涵和個(gè)性。5.2.4 客房控制在480間套左右，套房（含殘疾人房）、雙人房、單人房建議按0.5：4.5：5比例建設(shè)，雙人房床寬1.2米，單人房床寬2米。設(shè)豪華客房樓層CBD商務(wù)行政樓層，以套房和豪華單人房為主，其中三套房或四套房相鄰設(shè)有若干標(biāo)準(zhǔn)房，在平面布局上宜單獨(dú)成區(qū)，以確保安靜、方便，并能滿足政府接待保衛(wèi)工作的特殊要求。

5.2.5大型多功能會(huì)議廳，突出交通集散方便，有空間寬敞的前廳、服務(wù)走廊、衣帽間和配套的服務(wù)、貯藏用房及衛(wèi)生間。設(shè)120～130平方米左右的會(huì)見室一間，含隱蔽式衛(wèi)生間。建議包含娛樂、康體、客房在內(nèi)的所有房間全部接入寬帶網(wǎng)。大型會(huì)議室應(yīng)配置同聲傳譯設(shè)施。如若可能建議建設(shè)一個(gè)生態(tài)會(huì)議室，使用特殊的玻璃與外界隔開，通過先進(jìn)的光控作用，室外的人看不到室內(nèi)的人，里面的人可以看清室外風(fēng)光，配以綠色植物、石徑小道和各種先進(jìn)的會(huì)議設(shè)施，以避免過去會(huì)議室那種壓抑、疲勞的感覺，讓顧客感覺非常舒適、愜意。

5.2.6娛樂餐飲能適應(yīng)大型會(huì)議、政府接待、地方廠商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及當(dāng)?shù)鼗閼c活動(dòng)和其他各種中高檔散客宴請(qǐng)等需要。要有可容納2桌和4桌的包廂，包廂面積適當(dāng)寬敞，要單獨(dú)設(shè)有衛(wèi)生間。多功能宴會(huì)廳既可接待大中型宴請(qǐng)，又可分拆為包廂。與餐廳配套的廚房部分，與娛樂配套的管理房部分，面積適當(dāng)，布局合理，傳菜線路不與主要公共區(qū)域相交叉。

5.2.7建議娛樂與桑拿要有獨(dú)立通道。健康娛樂功能內(nèi)容發(fā)展快、變化多、人流量大，某些區(qū)域要有一定的私密性，因此設(shè)計(jì)中要注意區(qū)域劃分的獨(dú)立性和合理性，要有前瞻性和可變性，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。桑拿休閑大廳、SPA區(qū)、足療區(qū)等設(shè)可調(diào)節(jié)的多功能座椅，且均設(shè)可獨(dú)立上網(wǎng)的液晶電腦或電視機(jī)。

5.2.8政府接待是一塊較大的市場(chǎng)，是酒店樹立形象的重要陣地，也是服務(wù)于當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)發(fā)展的具體表現(xiàn)。因此酒店在籌建之初就應(yīng)從硬件設(shè)施和軟件管理上考慮此內(nèi)容，以有利于更好地提供服務(wù)和酒店自身的發(fā)展。在交通組織、位置布局等方面，應(yīng)考慮具有較佳的私密性、獨(dú)立性和安全性的要求，例如會(huì)見室與豪華餐飲包廂二者之間應(yīng)盡可能臨近；大會(huì)議廳及多功能廳則應(yīng)盡可能設(shè)貴賓休息室及單獨(dú)通道；套房不宜設(shè)在同一樓層。

5.2.9與經(jīng)營(yíng)功能區(qū)域相配套的前廳是酒店的門面，空間要有迎賓的氛圍和效果，大堂凈高應(yīng)在7米以上，體現(xiàn)高星級(jí)酒店的氣勢(shì)。服務(wù)功能要全，布局要合理，流線要通暢。中庭的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮消防安全需要。工程設(shè)備區(qū)盡可能集中設(shè)置，要注意環(huán)保與節(jié)能，防止噪音與振動(dòng)對(duì)賓客產(chǎn)生不良影響。設(shè)置適量維修、洗衣、監(jiān)控、倉(cāng)庫(kù)等用房，并附設(shè)員工服裝間。辦公用房采用集中與分散相結(jié)合的布置方法。一線各部門可考慮分設(shè)在各經(jīng)營(yíng)區(qū)域，對(duì)賓客服務(wù)的宜設(shè)在前廳附近，對(duì)內(nèi)及其他業(yè)務(wù)往來的可設(shè)在其它樓內(nèi)。酒店初步考慮總員工數(shù)約為650人（含技師）左右，男女比例約為4：6。應(yīng)設(shè)有員工食堂（200至300個(gè)餐位）、獨(dú)立更衣室、淋浴室、員工培訓(xùn)教室和員工活動(dòng)室及衛(wèi)生間。員工及后勤用房獨(dú)立設(shè)置，應(yīng)與主樓有封閉式連廊相連。

5.2.10酒店設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮環(huán)境因素，建筑物要有自己的個(gè)性和特色?？傮w布局中要有自己的庭院與藝術(shù)小品，力求營(yíng)造優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境，并與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)，應(yīng)體現(xiàn)出國(guó)際環(huán)保、綠色生態(tài)、園林、高雅等要素。

5.2.11酒店應(yīng)引進(jìn)并體現(xiàn)綠色飯店的理念，在節(jié)能、環(huán)保、利用新能源等方面，從設(shè)計(jì)之初就加以考慮，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)管理上向客人提供綠色產(chǎn)品，包括酒店的內(nèi)部環(huán)境、食品等都應(yīng)體現(xiàn)綠色理念，在市場(chǎng)上確立個(gè)性化形象。

5.2.12酒店的設(shè)計(jì)建設(shè)應(yīng)重視日后經(jīng)營(yíng)成本的控制。水、電、氣、空調(diào)等應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，適當(dāng)分區(qū)域布置系統(tǒng)，必要時(shí)進(jìn)行分區(qū)域設(shè)置計(jì)量裝置。

5.3 酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：酒店的建設(shè)按現(xiàn)行國(guó)家GB/T14308五星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

5.3.1標(biāo)準(zhǔn)客房每間凈面積不小于25平方米（不含小過道及衛(wèi)生間），凈高在3米以上，擁有獨(dú)立的衛(wèi)生間（衛(wèi)生間凈面積不小于8平方米，并可考慮4件衛(wèi)生設(shè)施布置或者干、濕分區(qū)）、衣櫥等。

5.3.2 擁有適量的雙套房和豪華套房（不少于4開間），雙套房應(yīng)分別設(shè)有供主人和來訪客人使用的衛(wèi)生間。

5.3.3 擁有中央空調(diào)系統(tǒng)，各區(qū)域通風(fēng)良好。

5.3.4擁有智能化管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、公共音像圖文系統(tǒng)（包括園林與休閑區(qū)）、現(xiàn)場(chǎng)視音頻傳播系統(tǒng)、多媒體演講系統(tǒng)等先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施。

5.3.5擁有性能優(yōu)良、運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)量合理、裝飾及設(shè)備良好的電梯裝備。

5.3.6 擁有先進(jìn)的、可靠的安全及消防設(shè)施與監(jiān)控系統(tǒng)。

5.3.7整個(gè)酒店區(qū)域內(nèi)要求交通流線順暢、功能獨(dú)特，客貨員工互不干擾。

6.營(yíng)業(yè)額粗估及投資回報(bào)

6.1月營(yíng)業(yè)額粗估(充分考慮酒店前期經(jīng)營(yíng)推廣等因素): 項(xiàng) 目 金 額 測(cè)算依據(jù)（單位：元）

客房 收入 323 萬元 480間/套×320元/天×30天×70%≠323萬元

娛樂 收入 237 萬元 KTV：70間×1200元/天×30天×75%≠189萬元 兩吧：16000元/天×30天=48萬元

康體 收入 138 萬元 70間×3人/天×220元/兩粒鐘×30天≠138萬元

餐飲 收入 230 萬元 中餐約800餐位×1.5次翻臺(tái)/天×50元/人×30天≠180元 西餐50萬元

其它項(xiàng)目收入 約15 萬元 略（含商務(wù)中心、會(huì)議室、茶藝吧、洗衣、棋牌等）

合 計(jì) 約943萬元

6.2 投資回報(bào)估算：按五星級(jí)酒店平均利潤(rùn)率為營(yíng)業(yè)額的20%，以年均營(yíng)業(yè)額為943萬元×12=11316萬元計(jì)，年純利約為2263萬元。如酒店投資15000萬元，則六年半回本；若投資20000萬元，則九年回本。若加上開業(yè)后土地升值及酒店品牌的無形資產(chǎn)升值，本項(xiàng)目投資已是非常理想。

7.投資進(jìn)程與愿景

7.1投資進(jìn)程

7.1.1結(jié)合類似項(xiàng)目籌建常規(guī)，建議將本項(xiàng)目的整個(gè)籌建期限設(shè)定為18個(gè)月。前2個(gè)月為項(xiàng)目調(diào)查研究、設(shè)計(jì)論證和融資啟動(dòng)期，中間14個(gè)月為項(xiàng)目全面建設(shè)和酒店項(xiàng)目前期推廣期，在中期到酒店籌備與開業(yè)期為6個(gè)月。如在2008年第二季度啟動(dòng)，預(yù)計(jì)試業(yè)時(shí)間在2009年10月份。

7.1.2 整個(gè)項(xiàng)目籌建同時(shí)啟動(dòng)，但根據(jù)進(jìn)一步論證結(jié)果，將項(xiàng)目中建設(shè)速度快、回報(bào)周期相對(duì)較短的娛樂部分先行建成，爭(zhēng)取在酒店開業(yè)前率先開業(yè)經(jīng)營(yíng)，提前為酒店積聚人氣，相對(duì)減少投資壓力。

7.1.3 經(jīng)過上述分析，我們認(rèn)為在目前選址興建xx花園四星級(jí)大酒店（準(zhǔn)五星）及相關(guān)商業(yè)配套項(xiàng)目是具有前瞻性的，是可行的。為保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)，建議成立項(xiàng)目籌備辦公室。建議項(xiàng)目籌備辦公室負(fù)責(zé)人由公司董事會(huì)委托xx公司代表與相關(guān)專業(yè)公司代表共同組成。項(xiàng)目籌備辦公室下設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組、項(xiàng)目調(diào)研組、項(xiàng)目設(shè)計(jì)組和項(xiàng)目顧問組。項(xiàng)目籌備辦公室一經(jīng)成立，首先解決項(xiàng)目策劃論證、項(xiàng)目公司注冊(cè)等問題，其后則按照既定進(jìn)程全面展開各項(xiàng)籌備工作。

7.2前景展望

7.2.1 從市場(chǎng)戰(zhàn)略的角度分析，企業(yè)的成功在于能解決市場(chǎng)中的核心問題并且明顯優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。xx花園大酒店憑借全新的經(jīng)營(yíng)管理理念和獨(dú)具心得的操作手法在開發(fā)和占領(lǐng)本區(qū)域的商務(wù)及休閑娛樂市場(chǎng)中必將大有作為。

7.2.2 酒店的投資者xx集團(tuán)在本地區(qū)有豐富的信息、客戶網(wǎng)絡(luò)、商譽(yù)和地產(chǎn)品牌效應(yīng)等資源，酒店成功開業(yè)無疑將與公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)相得益彰，從而造就強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈和競(jìng)爭(zhēng)力。

7.2.3 酒店的建成將為石灣乃至整個(gè)博羅的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生明顯的示范和帶頭作用，提升和改

善當(dāng)?shù)卣猩桃Y環(huán)境，必將獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

8.結(jié)束語：本案在對(duì)xx國(guó)際花園大酒店項(xiàng)目中，以星級(jí)酒店規(guī)劃為導(dǎo)向，并結(jié)合珠三角及長(zhǎng)江三角大都市白金五星級(jí)酒店先進(jìn)功能規(guī)劃思路、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和未來發(fā)展方向進(jìn)行個(gè)案規(guī)劃，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)新怡董事局領(lǐng)導(dǎo)雅正，謝謝！

第四篇：xxx五星級(jí)酒店項(xiàng)目企劃書

xxx五星級(jí)酒店項(xiàng)目企劃書

1.項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱：xx花園大酒店（暫定），占地面積37200平方米，建筑面積60000平方米，綠化率達(dá)到50％，擁有生態(tài)停車位400多個(gè)，酒店主樓高25層，按四星級(jí)酒店（準(zhǔn)五星）建造。1.2 發(fā)起單位：xx集團(tuán) 1.3 企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司 1.4 項(xiàng)目地址：xxxxxxxxxx 1.5 前期投資總額約：250,000,000元人民幣

2.背景分析

2.1政策分析：形象工程，填補(bǔ)空白。伴隨著中國(guó)廣東經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)以及社會(huì)消費(fèi)水平的與日俱增，以勞動(dòng)密集為主要特征的第三產(chǎn)業(yè)也必將得到新的支持和發(fā)展，根據(jù)博羅縣和石灣鎮(zhèn)積極發(fā)展新興服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略思路，項(xiàng)目所在地石灣鎮(zhèn)科技產(chǎn)業(yè)園及項(xiàng)目輻射周邊半徑10公里內(nèi)均無高星級(jí)酒店與高檔次商業(yè)服務(wù)中心，項(xiàng)目建成后將彌補(bǔ)這一空白，成為新區(qū)的重要服務(wù)配套項(xiàng)目與政府形象工程，項(xiàng)目與石灣鎮(zhèn)政府招商引資形成對(duì)接，項(xiàng)目的啟動(dòng)與建設(shè)必將得到上級(jí)政府的關(guān)注和大力支持。

2.2 市場(chǎng)分析：五星打造，獨(dú)樹一幟。石灣鎮(zhèn)所屬的博羅縣人口76萬人，項(xiàng)目所能輻射范圍人口可達(dá)100萬，輻射區(qū)內(nèi)便有中小型企業(yè)近2000家，流動(dòng)與非流動(dòng)人口超過150萬。博羅、惠東、龍門三縣占惠州全市經(jīng)濟(jì)總量的39.6%，博羅經(jīng)濟(jì)規(guī)模已位居全省各縣前列，博羅近兩年地方財(cái)政一般預(yù)算收入增幅均超過全市平均水平。本地居民的消費(fèi)理念雖然較為理智，但有強(qiáng)大國(guó)內(nèi)外商務(wù)、旅游及接待的消費(fèi)群體，消費(fèi)能力卻不容置疑。盡管博羅市區(qū)內(nèi)酒店經(jīng)營(yíng)狀況均處于中等水平，但是我們調(diào)查后了解到，現(xiàn)正在營(yíng)業(yè)的酒店，其硬件設(shè)施和風(fēng)格均大同小異，服務(wù)質(zhì)量也是不能恭維。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，其市場(chǎng)空間也正逐漸擴(kuò)大。如果“新怡國(guó)際花園大酒店”依托自身優(yōu)勢(shì)，在硬件產(chǎn)品差異化和服務(wù)細(xì)節(jié)上下足功夫，必然會(huì)在同類企業(yè)中獨(dú)樹一幟，引領(lǐng)潮流。2.3選址分析

2.3.1 石灣鎮(zhèn)概況：石灣鎮(zhèn)位于廣東省惠州市西南端，是廣州、深圳、惠州、東莞的交匯點(diǎn)，素有羅浮山下第一鎮(zhèn)、東江一明珠之美譽(yù)。石灣鎮(zhèn)地處惠州、東莞、增城三市交界、面積83平方公里，人口10萬多人，其中外來勞工多達(dá)5.7萬人。下設(shè)12個(gè)村委會(huì)和1個(gè)居委會(huì)，47個(gè)村民小組。石灣鎮(zhèn)是博羅縣三個(gè)中心鎮(zhèn)之一，目前城鎮(zhèn)新建成區(qū)面積6.2平方公里，城鎮(zhèn)規(guī)劃總面積21.8平方公里，總?cè)丝趯⑦_(dá)到25萬人以上。再加上近1000家的國(guó)內(nèi)外企業(yè)，一個(gè)強(qiáng)大的生產(chǎn)與商貿(mào)布局已經(jīng)形成。

2.3.2 選址優(yōu)越，升值無可限量。酒店所在地位于石灣科技產(chǎn)業(yè)園永石大道旁，規(guī)劃為科技產(chǎn)業(yè)區(qū)6600畝和黃西工業(yè)區(qū)1000畝，園內(nèi)規(guī)劃設(shè)置工業(yè)區(qū)、商務(wù)服務(wù)區(qū)、休閑區(qū)、高級(jí)管理人員別墅區(qū)和文化廣場(chǎng)等功能區(qū)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園預(yù)算總投資為1.2億元，工程分兩期進(jìn)行，首期建設(shè)用地為5000畝，二期建設(shè)用地2600畝。目前園內(nèi)已有2800畝土地完成“三通一平”建設(shè)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園以高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，是一個(gè)布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、服務(wù)功能齊備的高新技術(shù)投資寶地。是石灣鎮(zhèn)重點(diǎn)工程發(fā)展項(xiàng)目，政府將大力扶持和發(fā)展星級(jí)酒店，未來前景無可估量，并具有較廣闊的升值空間。2.3.3 交通發(fā)達(dá)，位置優(yōu)越。廣汕公路、廣惠高速公路與鎮(zhèn)內(nèi)兩條主干道石灣大道、永石大道形成縱橫交通網(wǎng)絡(luò)。距惠州、深圳、廣州均只1小時(shí)車程。水路有東江航線，上可至惠州、河源，下可至廣州、香港等地。建有年吞吐量達(dá)50萬噸的石灣集裝箱碼頭，貨輪貨運(yùn)每天直達(dá)香港。

2.3.4 設(shè)施完善，配套功能齊全。鎮(zhèn)內(nèi)建有兩座橫跨東江的大橋，分別與東莞石龍、石排兩鎮(zhèn)相連，村道均鋪設(shè)水泥路面；現(xiàn)有自來水廠2座，日供水量共7.3萬立方米，正規(guī)劃建設(shè)第三自來水廠（設(shè)計(jì)日供水量15萬立方米）；擁有兩座11萬伏變電站及石灣賓館等一大批基礎(chǔ)設(shè)施。

2.3.5 商務(wù)環(huán)境優(yōu)越，造就服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)銜興起。本案所在地，石灣鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、服務(wù)中心近在咫尺，海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、邊檢、海事等口岸部門均設(shè)有辦事處，金融、電信郵政等機(jī)構(gòu)一應(yīng)俱全。目前，正在建設(shè)投資總額2.62億元的十項(xiàng)重點(diǎn)工程。因此具備了打造星級(jí)酒店商務(wù)服務(wù)所需條件的成熟地位。2.3.6 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好，市場(chǎng)培育日趨成熟。目前單科技產(chǎn)業(yè)園已有工業(yè)企業(yè)548家，就業(yè)人數(shù)4萬多人。其中，投資超億元的企業(yè)1家，5000萬元至1億港元的1家，1000萬元至5000萬港元的有65家。主要以塑膠、化工、電子、五金、紡織、服裝為主。較大規(guī)模的企業(yè)有：南亞塑膠工業(yè)（惠州）有限公司，占地900畝，總投資6.4億美元，首期工程已建成投產(chǎn)。總投資10億元人民幣的羅浮藥谷項(xiàng)目已簽訂意向書。

2.3.7 區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯，客戶輻射廣。快捷的交通樞紐和區(qū)域優(yōu)勢(shì),又毗鄰國(guó)家級(jí)羅浮山旅游區(qū)，客戶群體可輻射到石灣、園洲、九潭、福田、長(zhǎng)寧、龍華、夏寮、博羅等，東莞的石排、石龍、石碣、企石、橋頭和增城等市鎮(zhèn)。一方面將為石灣、博羅等縣鎮(zhèn)的行政活動(dòng)和商貿(mào)洽談與接待提供理想的軟硬件服務(wù)場(chǎng)所；另一方面，將吸引來自國(guó)內(nèi)外的旅客和企事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)等老板商務(wù)洽談、旅游觀光、休閑度假。

3.目前星級(jí)酒店現(xiàn)狀及趨勢(shì)

3.1 博羅縣星級(jí)酒店現(xiàn)狀：目前只有，博羅東山森林公園五星級(jí)酒店項(xiàng)目（是由惠州市康順投資發(fā)展有限公司投資2.9億元人民幣打造的一個(gè)位于博羅縣城東山森林公園內(nèi)的配套酒店項(xiàng)目，用地面積共13萬平方米,是博羅縣城首個(gè)按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的在建項(xiàng)目）、博羅寶田國(guó)際度假會(huì)議中心（五星已授牌）、園洲晶港大酒店（準(zhǔn)四星商務(wù)酒店）、博羅縣湯泉高爾夫俱樂部（于２００４年６月開始營(yíng)業(yè)，總面積近4萬多平米），另有：富華大酒店（四星級(jí)涉外商務(wù)酒店，位于惠州博羅商業(yè)中心地段，共136 套客房）、新世紀(jì)大酒店和銀城大酒店（皆二星級(jí)）。以上東山森林公園酒店、寶田國(guó)際度假會(huì)議中心皆為旅游區(qū)配套型酒店，而晶港大酒店的四星級(jí)功能配置不夠，凸現(xiàn)不出主題，其它低星級(jí)酒店卻無法適應(yīng)現(xiàn)代高中端消費(fèi)市場(chǎng)的需求，更達(dá)不到二級(jí)市場(chǎng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在星級(jí)酒店的發(fā)展趨勢(shì)已向比如博羅這樣的二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)軍，如果建設(shè)新怡國(guó)際花園大酒店項(xiàng)目將是石灣鎮(zhèn)首家四星（準(zhǔn)五星）級(jí)酒店，并能極大地滿足博羅、石灣乃至周邊地區(qū)客戶所需的市場(chǎng)需求。

3.2 周邊星級(jí)酒店現(xiàn)狀：即周邊輻射區(qū)域的市鎮(zhèn)，如增城、石龍、石排、企石等。只有石龍金凱悅酒店（掛牌五星級(jí)）。

3.3 星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)：根據(jù)全國(guó)星級(jí)酒店研討會(huì)的調(diào)查和廣東省酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)際，目前酒店業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)有以下特點(diǎn)： 3.3.1五星級(jí)以上的酒店經(jīng)濟(jì)效益普遍較好。

3.3.2高星級(jí)酒店凡是娛樂、休閑度假規(guī)模巨大的效益較好。3.3.3凡是注重酒店形象包裝及品牌策劃的酒店均效益較好； 3.3.4老式以單純商務(wù)為主的酒店正在轉(zhuǎn)型之中，私營(yíng)大型酒店，股東淡出經(jīng)營(yíng)權(quán)是當(dāng)今酒店發(fā)展的趨勢(shì)；

3.3.5酒店管理公司運(yùn)作模式正在向國(guó)內(nèi)二線城市大舉發(fā)展。

4.經(jīng)營(yíng)定位 4.1定位基本理念 4.1.1檔次定位：四星級(jí)（準(zhǔn)五星）綜合性商務(wù)酒店。

4.1.2功能定位：中、高端商務(wù)，會(huì)議，娛樂，度假，博羅商業(yè)休閑中心。

4.2 定位主要依據(jù):目前，石灣鎮(zhèn)尚無一家集商貿(mào)、酒店、餐飲、會(huì)議、辦公、休閑、娛樂于一體的綜合性商業(yè)服務(wù)中心，本案建成營(yíng)業(yè)后將彌補(bǔ)這一空白。在工業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)四星級(jí)(準(zhǔn)五星)生態(tài)商務(wù)酒店，在博羅石灣尚屬首家，鮮明的功能與市場(chǎng)定位，將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的第一步。4.3經(jīng)營(yíng)理念

4.3.1 主題理念：打造博羅首家獨(dú)特的生態(tài)商務(wù)酒店。石灣乃至博羅最體面的商務(wù)接待應(yīng)酬場(chǎng)所，最具有品位的娛樂、桑拿水療休閑去處，最時(shí)尚的商業(yè)、會(huì)議、辦公、旅游居?？臻g。

4.3.2 外延理念：xx集團(tuán)的實(shí)力象征，以物業(yè)保值增值，以準(zhǔn)五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)客房及配套會(huì)議、餐飲設(shè)施為品牌形象，以規(guī)?；目头俊⑸Ｄ煤蚄TV包房娛樂、中西餐為利潤(rùn)中心，以特色立足，以特色取勝，突出人有我新，人新我精，人精我奇，人奇我變的經(jīng)營(yíng)策略。4.3.3運(yùn)作方略：在最短時(shí)間內(nèi)，形成企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,即獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)手段及良性循環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)酒店國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。以個(gè)性化的服務(wù)為特色，按國(guó)際化模式經(jīng)營(yíng)客房、餐飲，按東莞模式經(jīng)營(yíng)娛樂、桑拿。除與旅行社等代理機(jī)構(gòu)建立廣泛的伙伴關(guān)系外，著重建立以CLUB會(huì)員制為發(fā)展導(dǎo)向的營(yíng)銷方式，完全以顧客需求為中心，充分利用信息資源，準(zhǔn)確界定酒店的目標(biāo)市場(chǎng)，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)特色。

5.功能布局與建設(shè)基本思路 5.1功能設(shè)置

5.1.1 環(huán)境設(shè)計(jì):聘請(qǐng)國(guó)際著名的規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)本案，依照中國(guó)飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的《綠色飯店標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合超現(xiàn)代國(guó)際化高星白金級(jí)酒店功能設(shè)計(jì)理念進(jìn)行設(shè)計(jì),突出功能服務(wù)設(shè)計(jì)著名品牌。

5.1.2 公共建筑部分：生態(tài)花園、生態(tài)停車場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等，以滿足營(yíng)業(yè)與附加值增升的需要。

5.1.3 酒店主樓共25層功能設(shè)置（含前裙樓、后裙樓、副樓、側(cè)裙樓和樓塔）。

5.1.3.1首層設(shè)：酒店主入口、接待大廳、總服務(wù)臺(tái)、商務(wù)中心、自助銀行、中餐大堂及廚房、特色餐廳，美容、醫(yī)療、精品和監(jiān)控、消防控制室等管理與后勤附房用房。

5.1.3.2二至三層設(shè)：中餐大廳、中餐包房區(qū)與無國(guó)界西餐廳及廚房、會(huì)議休閑區(qū)（茶藝吧）、室內(nèi)生態(tài)花園小品等。

5.1.3.3四層設(shè)：多功能宴會(huì)廳（多功能會(huì)議廳）、中小會(huì)議室、會(huì)見室（貴賓休息室）、小型室內(nèi)展覽館和天臺(tái)恒溫泳池、咖啡吧。5.1.3.4五至二十層設(shè)：標(biāo)準(zhǔn)客房和套間客房等（共480間），其中五至八層配置CBD高級(jí)辦公區(qū)及商務(wù)公寓，每層均帶有空中花園的設(shè)計(jì)方案；最終將公寓、商業(yè)、酒店、會(huì)與辦公議中心、展覽和娛樂休閑綜合在一起，從而造就新怡成為石灣乃至博羅的商務(wù)中心和財(cái)富、信息中心。5.1.4 酒店副裙樓共四層——康樂樓功能設(shè)置（共設(shè)置兩個(gè)入口）5.1.4.1娛樂CLUB主樓首層設(shè)：KTV接待大堂、SLOW BAR和SHOW BAR兩吧、KTV包房；二層豪華KTV包房，廚房及吧臺(tái)等管理附房用房；各類規(guī)格豪華KTV包房共70間。

5.1.4.2娛樂CLUB塔樓首層設(shè)：桑拿接待大堂；三層設(shè)生態(tài)水療、足療、中醫(yī)按摩、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壺球、書吧、影吧等休閑娛樂用房和VIP桑拿房區(qū)；四層設(shè)VIP桑拿房區(qū)；桑拿房總數(shù)共70間。

5.1.5居住建筑部分設(shè)：?jiǎn)T工公寓（宿舍）和生活休閑區(qū)，在宿舍底層設(shè)置洗衣房、員工小賣部等。5.2酒店設(shè)計(jì)建議

5.2.1總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想以未來酒店市場(chǎng)需求及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為前提，充分考慮開業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)效果和投資回報(bào)，能夠體現(xiàn)“國(guó)際性生態(tài)商務(wù)酒店”特色，有鮮明和良好的市場(chǎng)形象。

5.2.2酒店設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)出較強(qiáng)的對(duì)市場(chǎng)需求環(huán)境的適應(yīng)性、可變性和前瞻性（建成后能領(lǐng)先市場(chǎng)10年以上）。原則為：基本建筑骨架如土建、酒店的布局、功能設(shè)計(jì)等按照現(xiàn)行國(guó)家GB/T14308五星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造；酒店的裝修以及其他設(shè)備設(shè)施、用具、陳設(shè)等可考慮市場(chǎng)的實(shí)際需要和投資狀況，進(jìn)行靈活變通處理，力求既能滿足經(jīng)營(yíng)與高雅品味目標(biāo)，樹立良好的形象，又能節(jié)省投資。

5.2.3酒店的建造與裝修應(yīng)重設(shè)計(jì)，輕材料。體現(xiàn)設(shè)計(jì)是靈魂，建材為設(shè)計(jì)服務(wù)的投資理念，充分使人工環(huán)境與自然環(huán)境相搭配，避免貴重材料的堆砌而忽視酒店的文化內(nèi)涵和個(gè)性。

5.2.4 客房控制在480間套左右，套房（含殘疾人房）、雙人房、單人房建議按0.5：4.5：5比例建設(shè)，雙人房床寬1.2米，單人房床寬2米。設(shè)豪華客房樓層CBD商務(wù)行政樓層，以套房和豪華單人房為主，其中三套房或四套房相鄰設(shè)有若干標(biāo)準(zhǔn)房，在平面布局上宜單獨(dú)成區(qū)，以確保安靜、方便，并能滿足政府接待保衛(wèi)工作的特殊要求。

5.2.5大型多功能會(huì)議廳，突出交通集散方便，有空間寬敞的前廳、服務(wù)走廊、衣帽間和配套的服務(wù)、貯藏用房及衛(wèi)生間。設(shè)120～130平方米左右的會(huì)見室一間，含隱蔽式衛(wèi)生間。建議包含娛樂、康體、客房在內(nèi)的所有房間全部接入寬帶網(wǎng)。大型會(huì)議室應(yīng)配置同聲傳譯設(shè)施。如若可能建議建設(shè)一個(gè)生態(tài)會(huì)議室，使用特殊的玻璃與外界隔開，通過先進(jìn)的光控作用，室外的人看不到室內(nèi)的人，里面的人可以看清室外風(fēng)光，配以綠色植物、石徑小道和各種先進(jìn)的會(huì)議設(shè)施，以避免過去會(huì)議室那種壓抑、疲勞的感覺，讓顧客感覺非常舒適、愜意。

5.2.6娛樂餐飲能適應(yīng)大型會(huì)議、政府接待、地方廠商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及當(dāng)?shù)鼗閼c活動(dòng)和其他各種中高檔散客宴請(qǐng)等需要。要有可容納2桌和4桌的包廂，包廂面積適當(dāng)寬敞，要單獨(dú)設(shè)有衛(wèi)生間。多功能宴會(huì)廳既可接待大中型宴請(qǐng)，又可分拆為包廂。與餐廳配套的廚房部分，與娛樂配套的管理房部分，面積適當(dāng)，布局合理，傳菜線路不與主要公共區(qū)域相交叉。

5.2.7建議娛樂與桑拿要有獨(dú)立通道。健康娛樂功能內(nèi)容發(fā)展快、變化多、人流量大，某些區(qū)域要有一定的私密性，因此設(shè)計(jì)中要注意區(qū)域劃分的獨(dú)立性和合理性，要有前瞻性和可變性，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。桑拿休閑大廳、SPA區(qū)、足療區(qū)等設(shè)可調(diào)節(jié)的多功能座椅，且均設(shè)可獨(dú)立上網(wǎng)的液晶電腦或電視機(jī)。

5.2.8政府接待是一塊較大的市場(chǎng)，是酒店樹立形象的重要陣地，也是服務(wù)于當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)發(fā)展的具體表現(xiàn)。因此酒店在籌建之初就應(yīng)從硬件設(shè)施和軟件管理上考慮此內(nèi)容，以有利于更好地提供服務(wù)和酒店自身的發(fā)展。在交通組織、位置布局等方面，應(yīng)考慮具有較佳的私密性、獨(dú)立性和安全性的要求，例如會(huì)見室與豪華餐飲包廂二者之間應(yīng)盡可能臨近；大會(huì)議廳及多功能廳則應(yīng)盡可能設(shè)貴賓休息室及單獨(dú)通道；套房不宜設(shè)在同一樓層。

5.2.9與經(jīng)營(yíng)功能區(qū)域相配套的前廳是酒店的門面，空間要有迎賓的氛圍和效果，大堂凈高應(yīng)在7米以上，體現(xiàn)高星級(jí)酒店的氣勢(shì)。服務(wù)功能要全，布局要合理，流線要通暢。中庭的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮消防安全需要。工程設(shè)備區(qū)盡可能集中設(shè)置，要注意環(huán)保與節(jié)能，防止噪音與振動(dòng)對(duì)賓客產(chǎn)生不良影響。設(shè)置適量維修、洗衣、監(jiān)控、倉(cāng)庫(kù)等用房，并附設(shè)員工服裝間。辦公用房采用集中與分散相結(jié)合的布置方法。一線各部門可考慮分設(shè)在各經(jīng)營(yíng)區(qū)域，對(duì)賓客服務(wù)的宜設(shè)在前廳附近，對(duì)內(nèi)及其他業(yè)務(wù)往來的可設(shè)在其它樓內(nèi)。酒店初步考慮總員工數(shù)約為650人（含技師）左右，男女比例約為4：6。應(yīng)設(shè)有員工食堂（200至300個(gè)餐位）、獨(dú)立更衣室、淋浴室、員工培訓(xùn)教室和員工活動(dòng)室及衛(wèi)生間。員工及后勤用房獨(dú)立設(shè)置，應(yīng)與主樓有封閉式連廊相連。

5.2.10酒店設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮環(huán)境因素，建筑物要有自己的個(gè)性和特色?？傮w布局中要有自己的庭院與藝術(shù)小品，力求營(yíng)造優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境，并與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)，應(yīng)體現(xiàn)出國(guó)際環(huán)保、綠色生態(tài)、園林、高雅等要素。

5.2.11酒店應(yīng)引進(jìn)并體現(xiàn)綠色飯店的理念，在節(jié)能、環(huán)保、利用新能源等方面，從設(shè)計(jì)之初就加以考慮，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)管理上向客人提供綠色產(chǎn)品，包括酒店的內(nèi)部環(huán)境、食品等都應(yīng)體現(xiàn)綠色理念，在市場(chǎng)上確立個(gè)性化形象。

5.2.12酒店的設(shè)計(jì)建設(shè)應(yīng)重視日后經(jīng)營(yíng)成本的控制。水、電、氣、空調(diào)等應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，適當(dāng)分區(qū)域布置系統(tǒng)，必要時(shí)進(jìn)行分區(qū)域設(shè)置計(jì)量裝置。

5.3 酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：酒店的建設(shè)按現(xiàn)行國(guó)家GB/T14308五星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

5.3.1標(biāo)準(zhǔn)客房每間凈面積不小于25平方米（不含小過道及衛(wèi)生間），凈高在3米以上，擁有獨(dú)立的衛(wèi)生間（衛(wèi)生間凈面積不小于8平方米，并可考慮4件衛(wèi)生設(shè)施布置或者干、濕分區(qū)）、衣櫥等。5.3.2 擁有適量的雙套房和豪華套房（不少于4開間），雙套房應(yīng)分別設(shè)有供主人和來訪客人使用的衛(wèi)生間。5.3.3 擁有中央空調(diào)系統(tǒng)，各區(qū)域通風(fēng)良好。

5.3.4擁有智能化管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、公共音像圖文系統(tǒng)（包括園林與休閑區(qū)）、現(xiàn)場(chǎng)視音頻傳播系統(tǒng)、多媒體演講系統(tǒng)等先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施。

5.3.5擁有性能優(yōu)良、運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)量合理、裝飾及設(shè)備良好的電梯裝備。

5.3.6 擁有先進(jìn)的、可靠的安全及消防設(shè)施與監(jiān)控系統(tǒng)。

5.3.7整個(gè)酒店區(qū)域內(nèi)要求交通流線順暢、功能獨(dú)特，客貨員工互不干擾。

6.營(yíng)業(yè)額粗估及投資回報(bào)

6.1月營(yíng)業(yè)額粗估(充分考慮酒店前期經(jīng)營(yíng)推廣等因素): 項(xiàng) 目 金 額 測(cè)算依據(jù)（單位：元）

客房 收入 323 萬元 480間/套×320元/天×30天×70%≠323萬元

娛樂 收入 237 萬元 KTV：70間×1200元/天×30天×75%≠189萬元 兩吧：16000元/天×30天=48萬元

康體 收入 138 萬元 70間×3人/天×220元/兩粒鐘×30天≠138萬元

餐飲 收入 230 萬元 中餐約800餐位×1.5次翻臺(tái)/天×50元/人×30天≠180萬元 西餐50萬元

其它項(xiàng)目收入 約15 萬元 略（含商務(wù)中心、會(huì)議室、茶藝吧、洗衣、棋牌等）

合 計(jì) 約943萬元

6.2 投資回報(bào)估算：按五星級(jí)酒店平均利潤(rùn)率為營(yíng)業(yè)額的20%，以年均營(yíng)業(yè)額為943萬元×12=11316萬元計(jì)，年純利約為2263萬元。如酒店投資15000萬元，則六年半回本；若投資20000萬元，則九年回本。若加上開業(yè)后土地升值及酒店品牌的無形資產(chǎn)升值，本項(xiàng)目投資已是非常理想。

7.投資進(jìn)程與愿景 7.1投資進(jìn)程

7.1.1結(jié)合類似項(xiàng)目籌建常規(guī)，建議將本項(xiàng)目的整個(gè)籌建期限設(shè)定為18個(gè)月。前2個(gè)月為項(xiàng)目調(diào)查研究、設(shè)計(jì)論證和融資啟動(dòng)期，中間14個(gè)月為項(xiàng)目全面建設(shè)和酒店項(xiàng)目前期推廣期，在中期到酒店籌備與開業(yè)期為6個(gè)月。如在2008年第二季度啟動(dòng)，預(yù)計(jì)試業(yè)時(shí)間在2009年10月份。

7.1.2 整個(gè)項(xiàng)目籌建同時(shí)啟動(dòng)，但根據(jù)進(jìn)一步論證結(jié)果，將項(xiàng)目中建設(shè)速度快、回報(bào)周期相對(duì)較短的娛樂部分先行建成，爭(zhēng)取在酒店開業(yè)前率先開業(yè)經(jīng)營(yíng)，提前為酒店積聚人氣，相對(duì)減少投資壓力。7.1.3 經(jīng)過上述分析，我們認(rèn)為在目前選址興建xx花園四星級(jí)大酒店（準(zhǔn)五星）及相關(guān)商業(yè)配套項(xiàng)目是具有前瞻性的，是可行的。為保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)，建議成立項(xiàng)目籌備辦公室。建議項(xiàng)目籌備辦公室負(fù)責(zé)人由公司董事會(huì)委托xx公司代表與相關(guān)專業(yè)公司代表共同組成。項(xiàng)目籌備辦公室下設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組、項(xiàng)目調(diào)研組、項(xiàng)目設(shè)計(jì)組和項(xiàng)目顧問組。項(xiàng)目籌備辦公室一經(jīng)成立，首先解決項(xiàng)目策劃論證、項(xiàng)目公司注冊(cè)等問題，其后則按照既定進(jìn)程全面展開各項(xiàng)籌備工作。7.2前景展望

7.2.1 從市場(chǎng)戰(zhàn)略的角度分析，企業(yè)的成功在于能解決市場(chǎng)中的核心問題并且明顯優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。xx花園大酒店憑借全新的經(jīng)營(yíng)管理理念和獨(dú)具心得的操作手法在開發(fā)和占領(lǐng)本區(qū)域的商務(wù)及休閑娛樂市場(chǎng)中必將大有作為。

7.2.2 酒店的投資者xx集團(tuán)在本地區(qū)有豐富的信息、客戶網(wǎng)絡(luò)、商譽(yù)和地產(chǎn)品牌效應(yīng)等資源，酒店成功開業(yè)無疑將與公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)相得益彰，從而造就強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈和競(jìng)爭(zhēng)力。

7.2.3 酒店的建成將為石灣乃至整個(gè)博羅的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生明顯的示范和帶頭作用，提升和改善當(dāng)?shù)卣猩桃Y環(huán)境，必將獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

8.結(jié)束語：本案在對(duì)xx國(guó)際花園大酒店項(xiàng)目中，以星級(jí)酒店規(guī)劃為導(dǎo)向，并結(jié)合珠三角及長(zhǎng)江三角大都市白金五星級(jí)酒店先進(jìn)功能規(guī)劃思路、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和未來發(fā)展方向進(jìn)行個(gè)案規(guī)劃，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)新怡董事局領(lǐng)導(dǎo)雅正，謝謝！

第五篇：攸縣五星級(jí)酒店項(xiàng)目招商公告

攸縣五星級(jí)酒店項(xiàng)目招商公告

《攸縣五星級(jí)酒店項(xiàng)目招商方案》已經(jīng)攸縣人民政府批準(zhǔn)同意，現(xiàn)對(duì)外公開招商，請(qǐng)有意投資者于2012年5月18日18點(diǎn)前到攸縣商務(wù)局報(bào)名，提交申請(qǐng)。

聯(lián) 系 人：周先生 譚先生

聯(lián)系電話：0731—24317881、24217873 聯(lián)系地址：攸縣人民政府機(jī)關(guān)大院內(nèi)綜合樓五樓

附：攸縣五星級(jí)酒店項(xiàng)目招商方案

攸縣商務(wù)局 二〇一二年四月九日

附件

攸縣五星級(jí)酒店項(xiàng)目招商方案

為進(jìn)一步提升城市形象、提高城市品位、改善商務(wù)接待環(huán)境，經(jīng)縣人民政府研究決定，引進(jìn)投資商建設(shè)五星級(jí)酒店。結(jié)合我縣實(shí)際情況，特制定如下招商方案。

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目名稱：五星級(jí)酒店項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容：在攸縣范圍內(nèi)，按國(guó)家旅游局五星級(jí)酒店 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)GB/T 14308－2010）的要求建設(shè)五星級(jí)酒店。

（三）項(xiàng)目選址：東城新區(qū)、城南片區(qū)、縣城內(nèi)環(huán)路兩廂（四畝湖或合議塘）、縣委機(jī)關(guān)地塊和酒埠江旅游風(fēng)景區(qū)，具體位置以紅線圖為準(zhǔn)。

（四）項(xiàng)目概算：項(xiàng)目總投資3.5億元以上，由投資商全額投資建設(shè)。

（五）項(xiàng)目用地：項(xiàng)目用地總面積80畝，用地性質(zhì)為商業(yè)服務(wù)用地（酒店用地外的土地在酒店掛牌五星級(jí)后按程序變性,可用于商住開發(fā)）。項(xiàng)目用地按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，以掛牌方式依法依程序現(xiàn)狀出讓。

（六）項(xiàng)目規(guī)劃：項(xiàng)目用地規(guī)劃（建筑密度、容積率、綠地率等）、建筑規(guī)劃（總平面、建筑層高、建筑退讓、停車泊位等）須符合攸縣總體規(guī)劃。項(xiàng)目所有規(guī)劃、設(shè)計(jì)等方案（包括實(shí)施方案）經(jīng)攸縣人民政府審批同意后，方可實(shí)施。

二、投資商基本條件

（一）具有五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，或者是與國(guó)內(nèi)外具有五星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)或個(gè)人簽訂了對(duì)該項(xiàng)目具體托管協(xié)議的投資商優(yōu)先。

（二）投資商與攸縣人民政府簽訂正式投資協(xié)議時(shí)，須向攸縣人民政府指定銀行賬戶繳納500萬元項(xiàng)目招商保證金。該保證金在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，予以全額返還（不計(jì)利息）。

（三）投資商與攸縣人民政府簽訂投資協(xié)議后1個(gè)月內(nèi)，須在攸縣注冊(cè)一家具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，并以該企業(yè)名義從事五星級(jí)酒店的建設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

三、項(xiàng)目扶持政策

（一）財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)

攸縣人民政府對(duì)五星級(jí)酒店項(xiàng)目給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式分為兩種，投資商可任選其一。

1．第一種獎(jiǎng)勵(lì)方式為地價(jià)優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。五星級(jí)酒店項(xiàng)目用地總面積80畝，其中酒店實(shí)際用地實(shí)行“零地價(jià)”，酒店實(shí)際用地外的土地雙方約定按25萬元/畝的地價(jià)優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。具體操作為：土地設(shè)置條件依法公開出讓，由投資商將成交價(jià)款先行足額繳入財(cái)政賬戶，攸縣人民政府再根據(jù)工程進(jìn)度，將土地掛牌成交價(jià)款中酒店實(shí)際用地的全額價(jià)款和酒店實(shí)際用地外的土地價(jià)款超出25萬元/畝的部分以“項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金”方式分期獎(jiǎng)勵(lì)給投資商用于項(xiàng)目建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金”）。具體獎(jiǎng)勵(lì)方式為：項(xiàng)目正式動(dòng)工后，獎(jiǎng)勵(lì)“項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金”的20%；主體工程封頂后，獎(jiǎng)勵(lì)“項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金”的40%；項(xiàng)目營(yíng)業(yè)后，獎(jiǎng)勵(lì)“項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金”的20%；酒店成功掛牌五星級(jí)后，獎(jiǎng)勵(lì)“項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金”的20%。

2．第二種獎(jiǎng)勵(lì)方式為資金獎(jiǎng)勵(lì)。如酒店實(shí)際投資額為3.5億元，按總額1億元根據(jù)建設(shè)進(jìn)度分期獎(jiǎng)勵(lì)到位。具體獎(jiǎng)勵(lì)方式為：項(xiàng)目正式動(dòng)工后，獎(jiǎng)勵(lì)2000萬元；主體工程封頂后，獎(jiǎng)勵(lì)4000萬元；項(xiàng)目營(yíng)業(yè)后，獎(jiǎng)勵(lì)2000萬元；酒店成功掛牌五星級(jí)后，獎(jiǎng)勵(lì)2000萬元。如酒店實(shí)際投資額為3.5億元以上，資金獎(jiǎng)勵(lì)總額按酒店實(shí)際投資額的30%進(jìn)行折算，參照上述方式根據(jù)建設(shè)進(jìn)度分期獎(jiǎng)勵(lì)到位。

（二）稅費(fèi)優(yōu)惠

1．酒店成功掛牌五星級(jí)后，攸縣人民政府在第一、二年按企業(yè)所繳納的稅收縣級(jí)實(shí)得財(cái)力的100%給予企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，在第三、四、五年按企業(yè)所繳納的稅收縣級(jí)實(shí)得財(cái)力的50%給予企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。

2．項(xiàng)目建設(shè)期間繳納的縣級(jí)權(quán)限范圍內(nèi)的行政事業(yè)性規(guī)費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)參照攸縣政府性投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目繳納標(biāo)準(zhǔn)收取。

（三）如投資商同時(shí)在縣城規(guī)劃范圍內(nèi)和酒埠江旅游風(fēng)景區(qū)各建1家五星級(jí)酒店，項(xiàng)目扶持政策采用“一事一議”的方式進(jìn)行優(yōu)惠。

四、項(xiàng)目建設(shè)工期要求 投資商自依法取得土地之日起2個(gè)月內(nèi)須提交項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案送審，自設(shè)計(jì)方案評(píng)審?fù)ㄟ^后24個(gè)月內(nèi)完成工程建設(shè)并試營(yíng)業(yè)，自酒店開業(yè)之日起24個(gè)月內(nèi)成功完成五星級(jí)酒店申報(bào)和評(píng)定工作。

五、違約責(zé)任

如投資商未在約定期限內(nèi)完成建設(shè)并營(yíng)業(yè)或酒店未在約定期限內(nèi)成功掛牌五星級(jí)，視為投資商違約，攸縣人民政府將取消所有針對(duì)該項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)，已獎(jiǎng)勵(lì)部分依法全部收回。

六、本招商方案由攸縣商務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。