第一篇：關(guān)于2012年度全鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)績(jī)效考核工作的意見(jiàn)

關(guān)于2012年度全鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)績(jī)效考核工作的意見(jiàn)

為乘勢(shì)而上再突破，激情奮斗創(chuàng)大業(yè)，完成和超額完成2012年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，完善獎(jiǎng)勤罰懶的考核機(jī)制，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。經(jīng)研究決定，對(duì)2012年度全鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)施如下考核意見(jiàn)：

一、考核對(duì)象

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體工作人員、各村（居）、各部門、鎮(zhèn)直（辦）單位、各中小學(xué)校。

二、考核類別

機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制考核；農(nóng)村工作考核；鎮(zhèn)直（辦）單位考核三塊。對(duì)照崗位目標(biāo)要求，重點(diǎn)考核協(xié)護(hù)稅、招商引資、民企創(chuàng)辦、村鎮(zhèn)建設(shè)、高效農(nóng)副業(yè)、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作和常規(guī)工作。

三、考核內(nèi)容

（一）機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制考核

部門分兩類進(jìn)行考核，工業(yè)辦、財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)中心、村建辦、民政辦、黨政辦、計(jì)生辦、農(nóng)業(yè)辦、副業(yè)辦、為一類部門，其他為二類部門。

1、崗位工作100分

（1）工作紀(jì)律15分：考勤5分、機(jī)關(guān)管理5分、財(cái)務(wù)管理5分。

（2）本職業(yè)務(wù)即部門工作50分（3）突擊性工作30分（4）測(cè)評(píng)5分

2、重點(diǎn)工作100分

協(xié)護(hù)稅50分，招商引資20分、民企創(chuàng)辦30分。

3、包村工作100分

分工鎮(zhèn)干在崗在位30分，分工村工作組織得力30分，完成鎮(zhèn)交辦的任務(wù)40分。

崗位工作、包村工作由紀(jì)檢、督查辦、黨政辦、審計(jì)辦、財(cái)政所負(fù)責(zé)組織考評(píng)。

重點(diǎn)工作由財(cái)政所和工業(yè)辦組織考核。

4、加減分

（1）部門工作在全縣排名。一類部門工作在全縣前五名的，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人分別加10、8、6、4、2分，在全縣后五名的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人分別扣4、6、10、15、20分，對(duì)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行輪崗交流、降免職處理。在全鎮(zhèn)一、二類部門考核中列最后一名且在全縣名次靠后的部門負(fù)責(zé)人原則上降免職。二類部門折半加減分。

（2）部門工作受縣主管部門表彰的部門負(fù)責(zé)人加1分；受縣委或縣政府表彰的部門負(fù)責(zé)人加2分；受市委、市政府表彰的加3分；省委、省政府表彰加4分；受市以上主管部門表彰對(duì)應(yīng)加2分、3分、4分(不重復(fù)計(jì)分)；個(gè)人受表彰的對(duì)應(yīng)折半加分。

（3）部門為縣或縣以上提供會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，部門負(fù)責(zé)人加2分/次；因工作實(shí)績(jī)突出，在縣會(huì)交流發(fā)言，部門負(fù)責(zé)人加1分/次（必須是以縣委、縣政府名義召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)）。

（4）為鎮(zhèn)財(cái)政向上爭(zhēng)取無(wú)償資金或創(chuàng)收的，按每1萬(wàn)元加1分。

（5）部門工作在縣會(huì)書面表?yè)P(yáng)或簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)表?yè)P(yáng)，加1分/次。因工作失誤，被縣或上級(jí)部門公開(kāi)通報(bào)批評(píng)或開(kāi)反現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，扣部門負(fù)責(zé)人2分/次；部門工作被縣相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)點(diǎn)名批評(píng) 的，扣部門負(fù)責(zé)人1分/次。

（6）辦公場(chǎng)所及對(duì)應(yīng)的衛(wèi)生區(qū)道臟、亂、差，扣所在部門所有人員各1分/次。部門工作人員無(wú)病、事假且全年出勤為滿勤的，加5分。機(jī)關(guān)考勤：遲到、早退、未簽1次或曠工1天，分別扣1，1，1，2分；全年事假累計(jì)超過(guò)10天的，有1天扣1分，超過(guò)1個(gè)月的取消年終崗位責(zé)任制考勤獎(jiǎng)；病假(不含住院)累計(jì)超過(guò)半個(gè)月的，有1天扣0.5分；病假超過(guò)1個(gè)月的(不含住院)，病假(含住院)累計(jì)超過(guò)2個(gè)月的，取消年終崗位責(zé)任制考勤獎(jiǎng)，年終不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。不遵守機(jī)關(guān)管理制度，被鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)或通報(bào)批評(píng)，扣1分/次；公開(kāi)檢查的扣2分/次；紀(jì)律處分的扣3-5分。不按時(shí)向鎮(zhèn)相關(guān)部門或上級(jí)主管部門報(bào)送相關(guān)材料的，扣1分/次。

（7）積極參加鎮(zhèn)組織的集體活動(dòng)，給予適當(dāng)加分（最高不超過(guò)5分），不積極參加鎮(zhèn)組織集體活動(dòng)或不完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，扣1分/次。

5、部門負(fù)責(zé)人加、減分時(shí)，部門其他人員折半加減分，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)加扣分；加扣分時(shí)三套班子領(lǐng)導(dǎo)分管多個(gè)部門的累計(jì)加扣分，一個(gè)部門多位領(lǐng)導(dǎo)班子分管的，分別加扣分。

6、根據(jù)工作情況設(shè)置難度系數(shù)，三套班子成員為1.5，中層正職為1.3，中層副職為1.1，其他人員為1，年底正常積分乘以難度系數(shù)為年終考核總分。

（二）農(nóng)村工作考核

1、考核辦法及具體內(nèi)容

月度考核每月分值為100分，考核內(nèi)容為月度中心工作例會(huì)上主要領(lǐng)導(dǎo)布置的重點(diǎn)工作50分；一般性工作15分其中財(cái)務(wù)管理5分、信訪穩(wěn)定5分、考勤5；經(jīng)常性工作35分其中協(xié)護(hù)稅20分、招商引資5分、民企創(chuàng)辦5分、環(huán)境整治5分由 相關(guān)部門制定考核辦法予以量化積分報(bào)紀(jì)檢督查辦匯總。

年終考核

（1）經(jīng)濟(jì)工作50分。①主要考核各村（居）協(xié)稅護(hù)稅、招商引資、信息收集、民企創(chuàng)辦和新增個(gè)體工商戶等工作40分。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的得滿分，低于60%的不得分，高于60%的按比例得分，超額完成任務(wù)的實(shí)行加分制，前1、2、3名的再分別加3、2、1分；②經(jīng)費(fèi)上交工作6分按時(shí)完成鎮(zhèn)下達(dá)的全年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)任務(wù)的得滿分，少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分；完成任務(wù)不足70%的倒扣分，每低一個(gè)百分點(diǎn)倒扣1分；③財(cái)務(wù)管理4分財(cái)務(wù)管理規(guī)范，及時(shí)理財(cái)、結(jié)賬、記賬得滿分，否則酌情扣分。

（2）人武工作1分。組織有力，成績(jī)顯著的得滿分，否則比例得分。

（3）計(jì)劃生育工作10分。其中①參查率80%以上得4分，②社撫費(fèi)征收90%以上得4分，③計(jì)外孕處理率100%以上得2分，否則按比例得分；事實(shí)超生的有一例扣2分，絕育措施未落實(shí)的有一例扣1分。

（4）社會(huì)穩(wěn)定工作5分。黨群、干群關(guān)系好，問(wèn)題不出村的得滿分;因處理不力，上交矛盾到鎮(zhèn)，或到鎮(zhèn)重復(fù)上訪的有一例扣0.15分;越級(jí)去縣信訪的有一次（件）扣0.5分;市及其以上的一次（件）分別扣1分、2分、4分;自2012年起重復(fù)去京上訪的一次（件）扣8分。此項(xiàng)扣分不保底。

（5）新農(nóng)村建設(shè)工作26分。①土地流轉(zhuǎn)5分，完成土地流轉(zhuǎn)年度任務(wù)70%以上的得滿分，否則按比例得分；②高效設(shè)施農(nóng)業(yè)或規(guī)模養(yǎng)殖有明顯起色，完成60%以上的得滿分5分，60%以上的按比例加分，40%-60%之間的按比例得分，低于40%的不得分；③村建工作5分，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)范有序、村容整潔、村（居）環(huán)境整治成效顯著得5分，否則酌情扣分；；④完成新農(nóng)合、新農(nóng)保各4分、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)3分，否則按比例得分。

（6）進(jìn)位爭(zhēng)先5分。。。。

（7）測(cè)評(píng)3分。由組織辦、紀(jì)檢辦負(fù)責(zé)匯總結(jié)算。分別由相關(guān)職能部門制定考核細(xì)則，并組織考核。

2、協(xié)護(hù)稅、招商引資項(xiàng)目推進(jìn)、民企創(chuàng)辦、個(gè)體工商戶辦理考核辦法及內(nèi)容分別由財(cái)政所和工業(yè)辦依據(jù)相關(guān)文件組織考核；農(nóng)村環(huán)境整治、經(jīng)費(fèi)征收分別由村建辦、農(nóng)經(jīng)中心、計(jì)生辦制訂考核細(xì)則并組織考核；其他常規(guī)工作由紀(jì)檢督查辦、組織辦、農(nóng)經(jīng)管理中心組織考核。

3、農(nóng)村考核的幾項(xiàng)規(guī)定

①實(shí)行加、扣分制度。計(jì)劃生育前三名的村分別加3、2、1分，后三名的村分別扣0.5、1、1.5分；四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)征收和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)征收前五名的村分別加2.5、2、1.5、1、0.5分，沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的村扣2分；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)不足50%，加倍扣分，并由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)村(居)書記、主任進(jìn)行誡免談話，限期完成，在限期內(nèi)仍不能完成任務(wù)的，進(jìn)行組織處理。

2011年度獲得縣委、縣政府以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的有一項(xiàng)加1.5分，獲得鎮(zhèn)綜合先進(jìn)村的加1分，獲得鎮(zhèn)單項(xiàng)先進(jìn)村的有一項(xiàng)加0.5分；為縣提供一次現(xiàn)場(chǎng)的加1分，為鎮(zhèn)提供一次現(xiàn)場(chǎng)的加0.5分（相同現(xiàn)場(chǎng)多次提供可重復(fù)計(jì)分）；有一人次未參加鎮(zhèn)會(huì)議的扣1分，遲到、早退的一人次扣0.5分。

②實(shí)行增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)、超計(jì)劃生育、村民死亡土葬、群訪或越級(jí)上訪、發(fā)生重大刑事案件或重大治安事件，實(shí)行一票否決。

③根據(jù)各村工作基礎(chǔ)設(shè)置難度系數(shù)。左范、羅碼、周門、高楊難度系數(shù)為1.1，裴王、三馬、曹安難度系數(shù)為1.05，其他各村難度系數(shù)為1.0，年度正常積分乘以難度系數(shù)為年終考核總分。評(píng)優(yōu)按年度正常積分為依據(jù)；獎(jiǎng)金則按年終考核總分為依據(jù)。

（三）鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位工作考核

考核對(duì)象為鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位，分值為100分

1、考核內(nèi)容

主要考核：“雙優(yōu)”服務(wù)40分，常規(guī)管理40分，群眾滿意度20分。

2、考核辦法

“雙優(yōu)”服務(wù)（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境）40分，由紀(jì)檢辦牽頭考核。常規(guī)管理40分，由紀(jì)檢督查辦依據(jù)出席鎮(zhèn)會(huì)議情況以及條線領(lǐng)導(dǎo)布置的工作完成情況進(jìn)行考核。群眾滿意度20分，由組織辦牽頭，根據(jù)年終“評(píng)議”計(jì)分。

3、加減分制度。2011年度獲得鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府表彰的加10分，有一人次未參加或未經(jīng)請(qǐng)假他人代替參加鎮(zhèn)會(huì)議和活動(dòng)的扣5分，有一次未按時(shí)完成鎮(zhèn)下達(dá)任務(wù)的扣10分。招商引資、稅源培植情況實(shí)行單獨(dú)加分，具體由工業(yè)辦和財(cái)政所參照相關(guān)文件執(zhí)行。

第二篇：目標(biāo)績(jī)效考核任務(wù)自查報(bào)告

高坎鄉(xiāng)2015年目標(biāo)績(jī)效考核經(jīng)濟(jì)任務(wù)

自查報(bào)告

根據(jù)《中共筠連縣委辦公室、筠連縣人民政府辦公室關(guān)于做好2015目標(biāo)績(jī)效考核工作的通知》（筠辦〔2015〕70號(hào)）精神,結(jié)合筠委發(fā)〔2015〕14號(hào)、筠目發(fā)〔2015〕5號(hào)等文件的要求，特將高坎鄉(xiāng)2015目標(biāo)績(jī)效經(jīng)濟(jì)任務(wù)自查情況報(bào)告如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)完成情況

1、國(guó)民生產(chǎn)總值，任務(wù)為21167萬(wàn)元，完成22060萬(wàn)元。

2、社會(huì)消費(fèi)品零售總額，任務(wù)為3408萬(wàn)元，完成3523萬(wàn)元。

3、固定資產(chǎn)投資，任務(wù)為8782萬(wàn)元，完成8825萬(wàn)元。其中技改投資任務(wù)3451萬(wàn)元，完成3569萬(wàn)元。工業(yè)增加值任務(wù)12940萬(wàn)元，完成13021萬(wàn)元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入任務(wù)25862萬(wàn)元，完成26032萬(wàn)元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額任務(wù)2376萬(wàn)元，完成2415萬(wàn)元。

4、糧食總產(chǎn)量，任務(wù)為3400噸，完成3410噸。

5、招商引資任務(wù)3000萬(wàn)元，完成3000萬(wàn)元，新包裝推出招商項(xiàng)目任務(wù)2個(gè)，完成3個(gè)，上報(bào)招商信息12條，完成12條。

二、存在的問(wèn)題

1、由于煤炭經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的問(wèn)題，高坎鄉(xiāng)的工業(yè)企業(yè)都處于半關(guān)閉狀態(tài)，從而導(dǎo)致全鄉(xiāng)工業(yè)增加值很小。

2、高坎鄉(xiāng)有二個(gè)煤礦、一個(gè)石粉廠、一個(gè)電廠。其中只有坤宏煤礦一家規(guī)上企業(yè)，但2015年全年都處于停產(chǎn)狀態(tài)，而中村煤礦從2012年開(kāi)始一直處于技改階段，只有投資沒(méi)有收入，只有王家坳采石廠、渾水河電廠兩家規(guī)下工業(yè)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，所以今年的工業(yè)增加值很低，規(guī)上工業(yè)銷售收入和利潤(rùn)總額基本為零。

第三篇：創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo)任務(wù)考核工作意見(jiàn)

文章標(biāo)題：創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo)任務(wù)考核工作意見(jiàn)

根據(jù)市委、市政府關(guān)于市各部門參與工作目標(biāo)考核有關(guān)規(guī)定，為了依法管理城市綠化，促進(jìn)全市各部門、單位和房地產(chǎn)企業(yè)積極創(chuàng)建，推動(dòng)我市創(chuàng)建園林城市工作，提高城市生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，確保2008年把我市建成省級(jí)園林城市，經(jīng)市政府研究，提出創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo)任務(wù)考核工作意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建省級(jí)園林城市為目標(biāo)，以“全面發(fā)動(dòng)，各盡其責(zé)，齊抓共管、獎(jiǎng)罰分明”為原則，動(dòng)員全市上下各方力量，從講政治的高度，積極完成市政府下達(dá)的綠化工作目標(biāo)，為創(chuàng)建省級(jí)園林城市共同努力。

二、總體思路

圍繞市政府下達(dá)的2007綠化工作目標(biāo)任務(wù)和市各有關(guān)部門、單位、房地產(chǎn)企業(yè)向市政府遞交的“創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo)任務(wù)承諾書”所承諾的內(nèi)容，限期完成、及時(shí)驗(yàn)收、公開(kāi)考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

三、考核內(nèi)容

1、貫徹落實(shí)：各單位和各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府2007年城市綠化工作會(huì)議精神，在本部門單位迅速傳達(dá)，做到人人明白。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)：各部門、單位必須建立健全綠化工作領(lǐng)導(dǎo)班子，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人具體抓，做到組織健全、領(lǐng)導(dǎo)有力。

3、制定計(jì)劃：各部門單位和開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)市政府下達(dá)的綠化工作任務(wù)和創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合本部門單位工作實(shí)際，制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃和綠化項(xiàng)目規(guī)劃，并按計(jì)劃有序?qū)嵤?/P>

4、資金保障：各部門單位和開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)綠化工作任務(wù)和綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的投資預(yù)算，保證綠化建設(shè)資金充足、撥付及時(shí)。

5、項(xiàng)目建設(shè)：各部門單位和開(kāi)發(fā)企業(yè)，應(yīng)迅速啟動(dòng)綠化建設(shè)項(xiàng)目，必須緊抓春季綠化季節(jié)，有條件的要在春季全面完成綠化任務(wù)，暫不具備條件的，應(yīng)部分完成綠化任務(wù)。在建設(shè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照綠化設(shè)計(jì)，不得擅自更改設(shè)計(jì)方案；創(chuàng)建省級(jí)園林式單位和園林式居住區(qū)的單位和居住區(qū)，必須切實(shí)按照國(guó)家規(guī)定的綠地率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，保證綠化面積不縮水、綠化質(zhì)量不降低，小品設(shè)施要齊全。

6、綠化管護(hù)：各部門單位和居住區(qū)，要加大綠化管護(hù)力度，做到“專人、專責(zé)、專項(xiàng)資金”，綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)達(dá)到國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，綠化成果成活率和保存率分別達(dá)到90和95以上，確保綠化效果。

四、獎(jiǎng)懲措施：

1、各部門、單位違背承諾，未按時(shí)保質(zhì)、保量完成綠化任務(wù)的，在年終部門考核中實(shí)行“一票否決制”，不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。對(duì)其主要負(fù)責(zé)人，市政府將基于領(lǐng)導(dǎo)能力、信用程度、公信力甚至人格等諸方面考慮，將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或行政處分，直至提請(qǐng)市委、市人大作出相關(guān)職務(wù)調(diào)整和任免。

2、在經(jīng)濟(jì)上，對(duì)違背承諾的部門單位主要負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人給予處罰，扣除部分至全部獎(jiǎng)金。如發(fā)生以房占綠現(xiàn)象，則按規(guī)定應(yīng)繳納的綠化易地補(bǔ)建費(fèi)由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

3、對(duì)未兌現(xiàn)承諾的房地產(chǎn)企業(yè)，在驗(yàn)收后不達(dá)標(biāo)的，經(jīng)吊銷其房屋預(yù)售許可證，不得核發(fā)房屋產(chǎn)權(quán)證；不得接水、接電；對(duì)拒不采取整改措施的，將取消其享受的相應(yīng)優(yōu)惠政策，基于信用度的考慮，其企業(yè)今后一律不得進(jìn)入我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

4、市規(guī)劃、建設(shè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)提出相關(guān)整改措施并備案，如因監(jiān)管不力、服務(wù)缺位而導(dǎo)致單位、開(kāi)發(fā)企業(yè)創(chuàng)建園林式單位和園林式居住區(qū)不成功的，一律追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和相關(guān)人員的責(zé)任，處罰程序和依據(jù)參照以上相關(guān)條款執(zhí)行。

5、對(duì)及時(shí)兌現(xiàn)承諾，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成綠化建設(shè)任務(wù)的，部門單位在年終考核中，給予優(yōu)先加分；同時(shí)對(duì)單位和主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)兌現(xiàn)承諾、及時(shí)完成綠化建設(shè)任務(wù)和創(chuàng)建目標(biāo)的開(kāi)發(fā)企業(yè)，市政府將予以通報(bào)表彰，同時(shí)，在落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策上予以適度傾斜；在今后的土地競(jìng)拍等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，作為信用度較高的企業(yè)，將予以優(yōu)待地位。

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第四篇：目標(biāo)任務(wù)

適應(yīng)新形勢(shì)

開(kāi)辟新途徑

全面推進(jìn)交通黨建工作再上新臺(tái)階

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全系統(tǒng)黨建工作例會(huì)，回顧總結(jié)今年以來(lái)交通黨建和精神文明建設(shè)工作，認(rèn)真分析基層黨建和精神文明建設(shè)工作中存在的問(wèn)題，研究探索全面推進(jìn)交通系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)工作的措施和途徑，部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期黨建和精神文明建設(shè)工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)工作,全面提升交通基層黨建工作新水平。下面，我就今年以來(lái)黨建工作開(kāi)展情況，以及抓好當(dāng)前及今后基層黨建和精神文明建設(shè)工作講兩個(gè)方面的意見(jiàn)。

第一，今年以來(lái)黨建和精神文明建設(shè)工作簡(jiǎn)要回顧

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞交通工作中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、典型示范、載體推動(dòng)、整體提高，交通基層黨建和精神文明建設(shè)工作取得了新進(jìn)展，為推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的政治和組織保證。主要是“四個(gè)加強(qiáng)，四個(gè)進(jìn)一步”：

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，黨員干部政治理論水平得到進(jìn)一步提高 我們始終堅(jiān)持把黨員隊(duì)伍思想建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來(lái)抓，積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，及時(shí)制定了黨員干部輪訓(xùn)、黨委中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)集中日學(xué)習(xí)等培訓(xùn)計(jì)劃以及讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，建立學(xué)習(xí)考勤制度，對(duì)黨員干部提出學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體要求，并為機(jī)關(guān)黨員干部統(tǒng)一訂購(gòu)學(xué)習(xí)書籍，發(fā)放學(xué)習(xí)記錄本。組織開(kāi)展了專題輔導(dǎo)、集中收看干部能力建設(shè)系列電視講座、學(xué)習(xí)征文競(jìng)賽、集中展示學(xué)習(xí)心得等活動(dòng)，積極引導(dǎo)、組織公務(wù)員參加網(wǎng)上自選培訓(xùn)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)定動(dòng)作，努力創(chuàng)新自選動(dòng)作，推進(jìn)交通目標(biāo)任務(wù)完成”的總要求，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，召開(kāi)全系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)，組織開(kāi)展“保增長(zhǎng)、惠民生、促和諧，我為興化發(fā)展作貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)，以“如何保增長(zhǎng)、惠民生、促和諧”、“我們向靖江學(xué)什么”、“我為興化交通發(fā)展做什么？”專題，開(kāi)展調(diào)研和討論交流活動(dòng)。海事處、法規(guī)科撰寫的調(diào)研報(bào)告引起了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作的高度重視。全系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各階段工作得到了市委督導(dǎo)組的充分肯定。

二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升 根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)和黨員干部思想實(shí)際，局黨委注重抓基層、打基礎(chǔ)，以黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，貫穿“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)主線，抓好基層黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部的民主推薦及考核工作。對(duì)屆期已滿的基層黨組織，排出支部改選的推進(jìn)計(jì)劃，指導(dǎo)幫助基層黨組織做好改選工作，配好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，農(nóng)客公司、板橋運(yùn)業(yè)公司、金橋工程公司等12家黨組織完成了改選工作。全面推廣黨員星級(jí)化管理的考核和評(píng)定星級(jí)工作，對(duì)黨員具體行為實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。制定了《關(guān)于在全系統(tǒng)推廣開(kāi)展黨員星級(jí)化管理的意見(jiàn)》，細(xì)化了《黨員星級(jí)化管理制度》，同時(shí)要求各支部將黨員星級(jí)化管理的有關(guān)規(guī)定、評(píng)選情況統(tǒng)一制作板塊上墻，按照組織黨員自評(píng)-黨員互評(píng)-職工參評(píng)-支部審定等程序，嚴(yán)格評(píng)選星級(jí)黨員。繼續(xù)實(shí)施“黨員先鋒工程”，以創(chuàng)新開(kāi)展各類主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，以及爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”等系列活動(dòng)，在全系統(tǒng)上下形成了“科學(xué)發(fā)展做先鋒、崗位奉獻(xiàn)樹(shù)形象”的生動(dòng)局面。黨員管理、黨費(fèi)收繳、組織發(fā)展等項(xiàng)工作規(guī)范有序。

三、加強(qiáng)服務(wù)效能建設(shè)，交通行業(yè)務(wù)實(shí)之舉得到進(jìn)一步推進(jìn) 今年來(lái)，局黨委堅(jiān)持把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)交通率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要工作常抓不懈，圍繞交通“12345”工作目標(biāo)，把解決基層的困難和滿足群眾對(duì)交通的需求作為工作的重點(diǎn)，全力推進(jìn)交通為民五件實(shí)事。繼續(xù)實(shí)行行政職能、工作職責(zé)公開(kāi)，把群眾關(guān)心的辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事期限、服務(wù)承諾和監(jiān)督辦法通過(guò)專欄、交通網(wǎng)站全面公開(kāi)，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、重點(diǎn)崗位AB角制、程序公示制和限時(shí)辦結(jié)制等項(xiàng)制度。開(kāi)展“整頓工作作風(fēng)，提升行政效能”專項(xiàng)活動(dòng)，向全系統(tǒng)機(jī)關(guān)廣大黨員發(fā)出“三走進(jìn)、三服務(wù)”活動(dòng)倡議書。積極組織機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“回頭看”，針對(duì)交通行業(yè)以及管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真組織各單位、科室自查自糾，同時(shí)，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、局主要負(fù)責(zé)人走進(jìn)行風(fēng)熱線直播室和戶外直播現(xiàn)場(chǎng)等形式，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)交通工作在思想作風(fēng)、依法行政、行政效能、服務(wù)群眾、廉政建設(shè)等方面的意見(jiàn)和建議，努力查不足、找差距，有針對(duì)性地制定整改措施，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督考核管理，制定機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法，強(qiáng)化對(duì)基層站所窗口單位、執(zhí)法部門執(zhí)行服務(wù)承諾情況的監(jiān)督檢查，通過(guò)采取定期抽查、明查暗訪等有效方式，加大對(duì)各階段任務(wù)完成及存在問(wèn)題的查糾力度，全力抓好派駐市行政中心窗口工作，切實(shí)將交通系統(tǒng)關(guān)注民生、保障民權(quán)的利民便民措施落實(shí)在具體行動(dòng)中。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，交通行業(yè)整體形象得到了進(jìn)一步彰顯

局黨委不斷豐富和拓展精神文明創(chuàng)建工作的內(nèi)容和形式，深入開(kāi)展文明行業(yè)、文明單位、巾幗示范崗、青年文明號(hào)、“工人先鋒號(hào)”、“講文明、樹(shù)新風(fēng)、促和諧”以及“十佳執(zhí)法人員”評(píng)選等系列創(chuàng)建活動(dòng)。今年，航道站被表彰為泰州市文明單位標(biāo)兵，公路站、運(yùn)輸管理處等7家單位被表彰為泰州市文明單位和先進(jìn)單位，15家單位被表彰為興化市文明單位。積極參與省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作。開(kāi)展“1+1”城鄉(xiāng)文明共建。積極組織各級(jí)文明單位參與社會(huì)公益活動(dòng)，結(jié)對(duì)幫扶5個(gè)貧困村、23個(gè)社區(qū)貧困家庭，助學(xué)幫扶130多名特困學(xué)生，為農(nóng)家書屋捐贈(zèng)5萬(wàn)元及圖書800多冊(cè)，捐贈(zèng)“愛(ài)心包裹”545件。局機(jī)關(guān)支部的黨員與周奮鄉(xiāng)貧困戶結(jié)成了幫扶對(duì)子。積極做好《興化百科》條目編輯和《國(guó)慶60周年·興化發(fā)展成就展》中反映構(gòu)建大交通內(nèi)容的制作任務(wù)。組織參加市級(jí)機(jī)關(guān)演講比賽、辯論賽、國(guó)慶60周年群眾歌會(huì)。我局代表城建口獲得了市級(jí)機(jī)關(guān)辯論賽第二名的好成績(jī)，獲得了廣泛的社會(huì)影響。

全系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)工作取得了明顯成效，這是各基層黨組織和廣大黨員干部共同努力的結(jié)果，也是廣大黨務(wù)工作者團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、辛勤工作的結(jié)果。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，當(dāng)前基層黨建工作還存在著一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位對(duì)基層黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠。一些領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者存在著重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，形成了工作熱情不高、效果不實(shí)的現(xiàn)象。二是基層黨建工作沒(méi)有形成一套良好的運(yùn)行機(jī)制。缺乏實(shí)施管理的必要手段，落實(shí)上措施不力，監(jiān)督職能缺失，黨組織的工作職能沒(méi)能得到全面履行。三是黨建工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。部分黨組織對(duì)黨建工作調(diào)研不夠，不能全面掌握基層黨建工作中存在的問(wèn)題和需要解決的困難，缺乏新思路、新方法、新載體，造成黨建工作活力減弱，也使少部分黨員黨性弱化，等等。所有這些問(wèn)題，我們都必須引起高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以解決，推動(dòng)黨建和精神文明建設(shè)更好地適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求，有效地為交通工作大局提供服務(wù)和保障。

第二，當(dāng)前和今后一段時(shí)期黨建和精神文明建設(shè)工作的目標(biāo)和要求 當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，交通系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)工作目標(biāo)是：堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能，以改革創(chuàng)新精神，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，造就一支思想解放、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、善于創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先、務(wù)實(shí)清廉、健康向上的黨員干部隊(duì)伍，更好發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)交通黨建工作更富時(shí)代氣息、更富行業(yè)特色、更富工作成效，為交通事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)，具體要抓好四個(gè)方面的工作：

一、以解放思想為出發(fā)點(diǎn)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

黨的十七屆四中全會(huì)指出，要把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)日新月異，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，改革和建設(shè)的任務(wù)十分繁重，各種新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，各基層黨組織要以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，著眼于提高黨員干部的素質(zhì)和能力，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，形成責(zé)任性學(xué)習(xí)、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)、終身性學(xué)習(xí)、組織性學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。要把學(xué)習(xí)黨的理論與學(xué)習(xí)專業(yè)技能、各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)，深入學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是馬克思主義中國(guó)化最新成果，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的歷史，同時(shí)廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、社會(huì)和國(guó)際等各方面知識(shí)，學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的新知識(shí)、新技能。要注重學(xué)習(xí)載體的創(chuàng)新，積極發(fā)揮好現(xiàn)有宣傳教育陣地和現(xiàn)代化傳媒的作用，采取舉辦報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專家輔導(dǎo)、督促檢查等措施推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開(kāi)展，努力形成黨委中心組為龍頭、中層干部為重點(diǎn)、支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、集中培訓(xùn)為手段的理論學(xué)習(xí)教育格局。在學(xué)習(xí)效果上要注重實(shí)踐，把理論與交通實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，著重圍繞理論學(xué)習(xí)任務(wù)、形勢(shì)政策和交通行業(yè)相關(guān)知識(shí)，由所屬企事業(yè)單位及機(jī)關(guān)科室組織選題，強(qiáng)調(diào)宣傳與解讀，再由主要負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高黨員干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力，管理社會(huì)事務(wù)的能力，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，真正把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

二、以服務(wù)中心為切入點(diǎn)，全面落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制

推進(jìn)交通科學(xué)發(fā)展是黨建工作的重要內(nèi)容，黨建工作是實(shí)現(xiàn)交通科學(xué)發(fā)展的重要保障。交通黨建工作必須始終服務(wù)于交通發(fā)展這個(gè)中心，堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“目標(biāo)同制定、責(zé)任同落實(shí)、工作同檢查、成果同考核”，按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定工作目標(biāo)，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，貫穿于交通工作的始終，滲透到各個(gè)崗位。要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，基層黨組織書記是本單位黨建工作的第一責(zé)任人，必須全力以赴抓好本單位的黨建工作。要樹(shù)立“不抓就是失職，抓不好就是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，著力提高交通黨建工作服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的能力。建立科學(xué)規(guī)范的基層黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把黨建工作滿意度測(cè)評(píng)納入民主測(cè)評(píng)的重要方面，定期對(duì)基層黨組織負(fù)責(zé)人的履職情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，及時(shí)研究解決黨建工作存在的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)把黨建工作責(zé)任制的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。對(duì)黨建工作抓不上去、停滯不前的黨組織，要追究領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整，對(duì)平庸型、照顧型的黨務(wù)干部堅(jiān)決不用，充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，積極營(yíng)造“爭(zhēng)先進(jìn)位、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

三、以改革創(chuàng)新為著力點(diǎn)，努力探索交通黨建工作新舉措

加強(qiáng)交通黨建工作，必須繼續(xù)鞏固科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的理論研究，積極探索費(fèi)改稅和交通體制變革新形勢(shì)下黨建工作的新辦法、新路子，推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新，力爭(zhēng)使各個(gè)領(lǐng)域的工作有特色、有典型。

（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選人用人程序。選拔干部既要看才、更要看德，既要看能力、更要看品行，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部選拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)，促進(jìn)思想政治工作和業(yè)務(wù)工作共同發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的指導(dǎo)和管理，有重點(diǎn)、有步驟地解決好黨組織建設(shè)上存在的問(wèn)題，建立責(zé)任明確、機(jī)制靈活、多方配合、執(zhí)行有力的戰(zhàn)斗集體，把集體的智慧和力量與各司其職的負(fù)責(zé)精神有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以和諧民主、科學(xué)發(fā)展的工作思路和創(chuàng)新舉措，深度推進(jìn)基層黨組織整體合力的凝聚、形成、提升、發(fā)揮，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（二）深化基層組織建設(shè)。結(jié)合交通工作實(shí)際和全系統(tǒng)黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，做好抓基層、打基礎(chǔ)工作，有針對(duì)性地強(qiáng)化對(duì)黨支部的建設(shè)與管理，積極探索“黨員長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的教育管理機(jī)制，大力推進(jìn)“黨員星級(jí)化管理”、“黨員先鋒工程”和“黨員示范崗”建設(shè)，積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員進(jìn)社區(qū)”、“黨員奉獻(xiàn)日”和“最佳黨日”等主題活動(dòng)，使廣大黨員干部在學(xué)習(xí)中拓寬思路、提升能力，在創(chuàng)新實(shí)踐中增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)本領(lǐng)。要按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察，建設(shè)一支數(shù)量相對(duì)充足、素質(zhì)較高的積極分子隊(duì)伍。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地做好發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化交通黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，走出一條“從基礎(chǔ)升華特色，以特色建造品牌，以品牌帶動(dòng)黨建”的特色發(fā)展之路，以增強(qiáng)基層黨組織的發(fā)展活力。

（三）推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。反腐倡廉工作是實(shí)現(xiàn)交通又好又快發(fā)展的生命線，是樹(shù)立交通在人民群眾中威信的政治保障。國(guó)家決定，從今年10月起至2011年底，用兩年時(shí)間開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)抓住招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)。各基層黨組織要按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任和壓力落實(shí)到人，把責(zé)任制的執(zhí)行始終貫穿于反腐倡廉各項(xiàng)工作之中。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，用制度管權(quán)、管事、管人。堅(jiān)持著力治本、重在預(yù)防原則，強(qiáng)化廉政教育以及對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，及時(shí)查處腐敗案件，依法依紀(jì)嚴(yán)厲懲治腐敗分子，從根本上鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持政治上的清醒和堅(jiān)定，提高政治敏銳性和政治鑒別力，認(rèn)真算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬和家庭賬，常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害，用黨紀(jì)國(guó)法嚴(yán)格約束自己，守住信念防線、道德防線、法紀(jì)防線，自覺(jué)做到不義之財(cái)不取、不法之物不拿，始終保持共產(chǎn)黨人的清廉本色，做一個(gè)組織和群眾信賴的人，做一個(gè)同事和朋友敬重的人，做一個(gè)親屬子女可以引以為榮的人，做一個(gè)回顧人生能夠問(wèn)心無(wú)愧的人。

四、以求真務(wù)實(shí)為落腳點(diǎn)，提升交通黨建工作新水平

在具體工作中，黨建工作要結(jié)合全局重大工作的開(kāi)展、重點(diǎn)工程的推進(jìn)、重要課題的研究，設(shè)計(jì)實(shí)實(shí)在在的載體，安排實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，落實(shí)實(shí)實(shí)在在的措施，以實(shí)實(shí)在在的成效檢驗(yàn)黨建工作的成果。

（一）抓好文明創(chuàng)建活動(dòng)。鞏固并擴(kuò)大多年來(lái)所取得的精神文明建設(shè)成果，將文明創(chuàng)建同交通中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，深化開(kāi)展文明行業(yè)、文明單位、青年文明號(hào)等具有交通行業(yè)特點(diǎn)的群眾性文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，明確創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建措施，切實(shí)規(guī)范文明單位日常管理工作，把創(chuàng)建任務(wù)要求落實(shí)到每個(gè)工作崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的覆蓋面。在交通建設(shè)領(lǐng)域，開(kāi)展以比質(zhì)量、比安全、比創(chuàng)新、比節(jié)約、比環(huán)保、比效益為主要內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地活動(dòng)；在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位開(kāi)展以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)透明行政為核心的機(jī)關(guān)效能活動(dòng)；在公路養(yǎng)護(hù)方面，繼續(xù)深入開(kāi)展以“綠色長(zhǎng)廊、和諧公路”為主題的文明通道創(chuàng)建活動(dòng)；在交通公共服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展以“文明交通伴我行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)新風(fēng)”為主題的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷加大窗口單位文明創(chuàng)建力度。積極組織各級(jí)文明單位參與扶貧、助學(xué)、救災(zāi)以及其他社會(huì)公益性活動(dòng)，夯實(shí)行業(yè)文明建設(shè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力打造職工廣泛認(rèn)同、社會(huì)普遍認(rèn)可、富有行業(yè)特色的服務(wù)品牌。

（二）抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}，全面落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)舉措，始終把基層和群眾的要求作為改進(jìn)工作的第一信號(hào)，把效能建設(shè)作為轉(zhuǎn)變職能的首要任務(wù)，走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層、走近群眾，主動(dòng)問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，全面準(zhǔn)確地了解基層情況、把握群眾需求、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式、深化服務(wù)內(nèi)涵、提升行業(yè)形象。要嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“服務(wù)承諾制”和“行政問(wèn)責(zé)制”，繼續(xù)把交通執(zhí)法人員、基層站所、窗口服務(wù)人員作為推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)對(duì)所屬各單位貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度情況的檢查考核，加大對(duì)各階段任務(wù)完成及存在問(wèn)題的查糾力度。對(duì)違規(guī)違紀(jì)及效率低下的行為，要嚴(yán)肅處理。凡屬于領(lǐng)導(dǎo)分管不力，工作安排督促不到位的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；屬于科室、單位貫徹不力的，追究科室、單位責(zé)任；屬于具體辦事不力的，追究當(dāng)事人責(zé)任，努力促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的大改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量的大提升、實(shí)現(xiàn)行政管理高效化、服務(wù)績(jī)效最大化。

（三）抓好交通文化建設(shè)。重視和抓好交通文化建設(shè)，積極培育和發(fā)展體現(xiàn)交通行業(yè)精神內(nèi)涵和符合時(shí)代發(fā)展要求的機(jī)關(guān)文化、企業(yè)文化、公路文化、海事文化、執(zhí)法文化、廉政文化等，從價(jià)值理念、理想和信念上統(tǒng)一交通職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。要堅(jiān)持正確宣傳導(dǎo)向，圍繞局黨委強(qiáng)調(diào)的“重點(diǎn)”，抓住體現(xiàn)行業(yè)形象的“亮點(diǎn)”，人民群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”，社會(huì)反映的“焦點(diǎn)”，及時(shí)做好交通重大活動(dòng)的新聞宣傳工作，多層次、多角度地反映交通建設(shè)成果、交通先進(jìn)典型和先進(jìn)人物，擴(kuò)大交通的影響力，讓社會(huì)更多地理解交通、關(guān)心交通、支持交通。要繼續(xù)深化群眾性文化活動(dòng)，堅(jiān)持黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，支持工會(huì)和共青團(tuán)組織開(kāi)展好各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、合理化建議和創(chuàng)新增效活動(dòng)，組織開(kāi)展好形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康有益的文化體育活動(dòng)，豐富廣大交通干部職工的精神文化生活，促進(jìn)交通干部職工的全面發(fā)展。

同志們，這次會(huì)議既是今年黨建和精神文明建設(shè)工作的督查總結(jié)會(huì)，也是深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神，在新的起點(diǎn)上謀劃交通黨建和精神文明建設(shè)工作、進(jìn)一步推動(dòng)交通科學(xué)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。在今后的工作中，各基層黨組織一定要按照黨的十七屆四中全會(huì)提出的要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)和完善黨建和精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)交通黨建和精神文明建設(shè)工作再上新臺(tái)階，為交通事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

二OO九年十二月三日

第五篇：城管局績(jī)效考核政府工作報(bào)告目標(biāo)任務(wù)完成情況及明年工作思路匯報(bào)

區(qū)城管局績(jī)效考核、政府工作報(bào)告目標(biāo) 任務(wù)完成情況及明年工作思路匯報(bào)

區(qū)城管局

（2011年10月28日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將我局績(jī)效考核、政府工作報(bào)告目標(biāo)任務(wù)完成情況及明年工作思路匯報(bào)如下：

一、城管工作開(kāi)展情況

1、完善城管管理機(jī)構(gòu)

一是成立環(huán)衛(wèi)“日巡查隊(duì)”。為充分發(fā)揮城管局的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、組織城區(qū)背街小巷和城東區(qū)域的清掃保潔工作力度，2011年5月，由區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，我局工作人員為主組成立了“日巡查隊(duì)”，對(duì)各片區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)工作實(shí)行周匯總、月考核，根據(jù)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，編印周巡查簡(jiǎn)報(bào)15期，月督查通報(bào)5期，督促片區(qū)落實(shí)城管環(huán)衛(wèi)工作并整改到位，使全區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)工作整體水平有較大提高。

二是成立環(huán)衛(wèi)“清洗隊(duì)”。2011年6月，在區(qū)政府的大力支持下，給我局新購(gòu)買一臺(tái)灑水車，新灑水車到位后，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求的不斷提高，我局及時(shí)成立了清洗隊(duì)，并將灑水車實(shí)行排班作業(yè)，定人定崗，對(duì)城東區(qū)域的主次干道做到2天清洗一次，每?jī)芍茌喕厍逑匆槐槌菛|所有區(qū)域，保

證路面的干凈。

三是成立夜市管理辦公室。根據(jù)安排，城東區(qū)域確定有一個(gè)夜市擺放點(diǎn)，但我局沒(méi)有專門管理夜市的機(jī)構(gòu)，一直歸口局執(zhí)法隊(duì)和廣場(chǎng)所兩個(gè)部門管理，這樣在管理上存在弊端，出現(xiàn)漏洞，亂擺亂放現(xiàn)象較多，針對(duì)這種現(xiàn)象，我局及時(shí)調(diào)整工作思路，派專人到市夜市辦學(xué)習(xí)，并于7月份成立了9人夜市管理辦公室，加大夜市管理力度，使城東區(qū)域的夜市基本做到管理規(guī)范，擺放有序。

2、環(huán)衛(wèi)工作

一是推行“全覆蓋”管理。對(duì)全區(qū)進(jìn)行了一次地毯式的調(diào)查摸底，確定了背街小巷283條，村民居住點(diǎn)50個(gè)，無(wú)物業(yè)管理小區(qū)197個(gè)，出(入)城口5個(gè)、城區(qū)鐵路沿線5條，城鄉(xiāng)清潔工程7個(gè)，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)25個(gè)，清掃總面積達(dá)319萬(wàn)余平方米。根據(jù)“全覆蓋“管理要求，制定出了《XX區(qū)2011年環(huán)衛(wèi)“全覆蓋”管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算》方案，重新繪制了《XX區(qū)城管責(zé)任區(qū)域示意圖》，為“全覆蓋”管理工作在2011年順利實(shí)施提供了科學(xué)依據(jù)。

二是繼續(xù)推行長(zhǎng)效化監(jiān)督考核機(jī)制。每月一次對(duì)城區(qū)背街小巷實(shí)行定期督察，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分排名，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，推動(dòng)城區(qū)城管環(huán)衛(wèi)工作水平不斷提高。

三是環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作成效明顯。背街小巷方面：將主次干道相連的161條主要巷道劃分為一類巷，實(shí)施12小時(shí)

清掃保潔，二類巷和三類巷8小時(shí)清掃保潔?！俺侵写濉杯h(huán)衛(wèi)管理方面：“城中村”環(huán)衛(wèi)保潔有了新的發(fā)展。XX、XXX、XXX社區(qū)等都配備了環(huán)衛(wèi)工作人員，修建了垃圾屋，安裝了果皮箱，環(huán)衛(wèi)保潔成效明顯，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我局對(duì)石門鄉(xiāng)雙村村的垃圾已進(jìn)行清運(yùn)，兩次清運(yùn)共耗資5000多元。無(wú)物管小區(qū)環(huán)衛(wèi)管理方面：在XX辦事處XXX社區(qū)、XXX辦事處的針織廠小區(qū)專門安排了保潔員，安裝了路燈，增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)施，成為小區(qū)管理樣板。今年計(jì)劃安裝果皮箱500余個(gè)，目前正進(jìn)行采購(gòu)。

四是加強(qiáng)對(duì)鐵路沿線、出（入）城口環(huán)衛(wèi)工作的管理。今年來(lái)，對(duì)城南、城西、城北、城東及鐵路沿線安排了保潔人員。9月10日至9月17日，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)迎省檢的需要，區(qū)城管局組織人員對(duì)城區(qū)背街小巷長(zhǎng)期積留的建筑垃圾及死角生活垃圾進(jìn)行了全面清運(yùn)。此次清運(yùn)，區(qū)城管局耗資10余萬(wàn)元，組織清運(yùn)車輛10余臺(tái)，共清運(yùn)建筑垃圾900余噸，死角生活垃圾350余噸，極大地改善了背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

五是做好新增垃圾清運(yùn)點(diǎn)的清運(yùn)。積極向市政府匯報(bào)，把我區(qū)新增的85處垃圾清運(yùn)點(diǎn)納入市環(huán)衛(wèi)處清運(yùn)范圍（以區(qū)政府名義上報(bào)）。灑水車對(duì)城東每天三次灑水降塵。

3、市政建設(shè)和維護(hù)工作

一是搞好摸底調(diào)查工作。城區(qū)背街小巷、“城中村”、無(wú)人管理小區(qū)、出城口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城東片區(qū)等六大區(qū)域，總長(zhǎng)9萬(wàn)余米，總面積300余萬(wàn)平方米。路燈情況：城東片區(qū)現(xiàn)有路燈367盞，其它廣場(chǎng)燈具850個(gè)(盞)，尚欠缺86盞；城區(qū)背街小巷現(xiàn)有路燈242盞，欠缺路燈1512盞。下水網(wǎng)管情況(含井蓋、檢查井、雨箅子)：城區(qū)背街小巷需維修和疏通下水管道13302米，更換維修井蓋、檢查井、雨箅子632個(gè)；城東片區(qū)需更換安裝雨箅子60個(gè)，維護(hù)疏通下水管道9346米。綠化情況：綠化面積嚴(yán)重偏低，除城東片區(qū)7．3萬(wàn)m’綠化面積基本達(dá)標(biāo)并需日常養(yǎng)護(hù)和需種植色塊0．3 m外，在城區(qū)背街小巷共需栽種綠化行道樹(shù)6019株。路面硬化情況(含人行道板)：背街小巷需硬化和維修路面面積達(dá)45296平方米，鋪裝人行道板27581平方米。在城東片區(qū)需日常養(yǎng)護(hù)路面209200 m、人行道板149889 m。

二是創(chuàng)新百萬(wàn)惠民市政維護(hù)工程。5月10日，區(qū)城管局組織實(shí)施的新建巷路面硬化維修工程順利完工。該工程總投資20萬(wàn)元，由我局會(huì)同迎豐辦事處一起，組織開(kāi)發(fā)商迎豐新苑、長(zhǎng)樂(lè)天城兩家工地業(yè)主出資，小巷路面長(zhǎng)120米，寬9米，經(jīng)驗(yàn)收路面硬化全部合格，為周圍轄區(qū)2萬(wàn)市民出行及車輛進(jìn)出帶來(lái)了方便。6月10日，區(qū)城管局組織實(shí)施的背街小巷XX區(qū)醫(yī)院巷路面硬化維修工程目前順利完工。該工程總投資17萬(wàn)元，由我局組織開(kāi)發(fā)商XXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司業(yè)主出資，小巷路面長(zhǎng)120米，寬9米，經(jīng)驗(yàn)收路面硬化全部合格。8月24日，我局再次組織開(kāi)發(fā)商投資15萬(wàn)余元，對(duì)XXX辦事處長(zhǎng)灣里巷進(jìn)行硬化。今年來(lái)，我城管局共

2籌100多萬(wàn)元，對(duì)10條背街小巷進(jìn)行了硬化、亮化和美化。

三是加強(qiáng)背街小巷市政建設(shè)。今年來(lái)，我局共對(duì)區(qū)XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷等15條背街小巷進(jìn)行美化、亮化、綠化，總投資120萬(wàn)元，共硬化路面2000平方米，維修下水道320米，鋪設(shè)人行道板2500平方米，補(bǔ)栽行道樹(shù)76棵，安裝路燈45盞。8月24日，根據(jù)區(qū)長(zhǎng)的安排，已投資1600元疏通了看守所巷；疏通公汽二公司巷下水道、老區(qū)建設(shè)局巷下水道等20余條的下水道疏通。

四是狠抓城東綠化抗旱工作。完成了城東片區(qū)主次干道雜草清除、剪枝及病蟲(chóng)害的防治工作；完成了城東片區(qū)綠化補(bǔ)種方案，從七月份開(kāi)始，投資2萬(wàn)多元，安裝了噴灌設(shè)施，早晚兩次澆水，保證綠化不旱災(zāi)死亡。積極爭(zhēng)取區(qū)城投300萬(wàn)元的燈具，解決了城東2個(gè)廣場(chǎng)的景觀燈修復(fù)用燈問(wèn)題。

4、執(zhí)法工作

一是對(duì)XXX廣場(chǎng)及XXX南路、XX學(xué)院東校區(qū)的30余家夜市、60余家臨時(shí)攤點(diǎn)進(jìn)行集中整治。嚴(yán)格擺放時(shí)間、擺放地點(diǎn)，達(dá)到規(guī)范管理，有序經(jīng)營(yíng)。

二是積極開(kāi)展交通秩序整治。抽調(diào)12名執(zhí)法隊(duì)員協(xié)同區(qū)直相關(guān)部門對(duì)城東片區(qū)的摩的、黑的進(jìn)行了集中整治。

三是積極配合市里開(kāi)展砂礫石及散裝建筑材料運(yùn)輸集中整治。抽調(diào)4名執(zhí)法隊(duì)員在商業(yè)一街蹲守，禁止一切砂礫石車輛通行。四是對(duì)城東區(qū)域的建筑工地和煤場(chǎng)進(jìn)行整治。

通過(guò)嚴(yán)格運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸路線，城東片區(qū)渣土運(yùn)輸做到?jīng)_洗輪胎，凈車上路，煤運(yùn)輸已做到平車運(yùn)輸。

四是簽訂“門前三包”責(zé)任書，落實(shí)“門前三包”內(nèi)容。共計(jì)簽訂責(zé)任書310份。

5、加強(qiáng)XXX文化廣場(chǎng)管理

對(duì)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)安全和秩序管理，開(kāi)展巡查制度。針對(duì)廣場(chǎng)人流量大，容易出現(xiàn)安全隱患，并提前對(duì)廣場(chǎng)的各市政設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)一批設(shè)施進(jìn)行維修。5月2日，區(qū)城管局組織實(shí)施城東亮化維修工程順利完工。該工程總投資5萬(wàn)余元，對(duì)城東的XXX路、XXX路維修安裝路燈64套，對(duì)五溪文化廣場(chǎng)內(nèi)的草皮燈、景觀燈、LED彩帶條、彩色泛光燈、投光燈全部進(jìn)行了維修更換，對(duì)城東的抽水泵房、下水井蓋、雨箅子進(jìn)行了一次徹底維修。

二、績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)完成情況（共6項(xiàng)任務(wù)）

1、建設(shè)樣板巷10條完成情況。XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX后巷及XXX街、XXX街、XXX巷、XXX路，共12條樣板巷。2、10條背街小巷亮化完成情況。XXX巷、XXX巷、XX醫(yī)院巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、共亮化10條背街小巷。

3、落實(shí)背街小巷管理檢查機(jī)制，監(jiān)管到位，按月檢查到位完成情況。

一是成立環(huán)衛(wèi)“日巡查隊(duì)”、清洗隊(duì)、夜市辦三個(gè)內(nèi)設(shè)

機(jī)構(gòu)。對(duì)各片區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)工作實(shí)行周匯總、月考核，根據(jù)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，編印周巡查簡(jiǎn)報(bào)15期，月督查通報(bào)5期，督促片區(qū)落實(shí)城管環(huán)衛(wèi)工作并整改到位。

二是繼續(xù)推行長(zhǎng)效化監(jiān)督考核機(jī)制?！叭昭膊殛?duì)”每天對(duì)背街小巷進(jìn)行巡查，每星期一通報(bào)，每月一次對(duì)城區(qū)背街小巷實(shí)行定期督察，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分排名，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，推動(dòng)城區(qū)城管環(huán)衛(wèi)工作水平不斷提高。

4、城東規(guī)劃區(qū)市政維護(hù)率達(dá)95%，路燈亮化率達(dá)98%，綠化井蓋維修率達(dá)95%，背街小巷市政維護(hù)率40%以上完成情況。

各項(xiàng)指標(biāo)基本完成。今年，主要落實(shí)區(qū)政府創(chuàng)新百萬(wàn)惠民市政維護(hù)工程，具體為：一是關(guān)于路燈維修。城東片區(qū)及背街小巷有路燈612桿（其中三光源65桿、二光源50桿、五光源2桿），今年維修587（套光源），維護(hù)率98%。二是關(guān)于下水網(wǎng)管(含井蓋、檢查井、雨箅子)維護(hù)。城東片區(qū)及背街小巷更換安裝雨算子75個(gè)，維護(hù)疏通下水管道350米。城東片區(qū)維護(hù)率100%，背街小巷維護(hù)率達(dá)42﹪。三是關(guān)于路面硬化(含人行道板)及綠化情況。城東片區(qū)7．3萬(wàn)m2綠化面積日常養(yǎng)護(hù)及路面硬化(含人行道板)率100%，城區(qū)背街小巷中綠化及路面硬化(含人行道板)維護(hù)率達(dá)42﹪。

5、城區(qū)背街小巷日常清掃保潔率達(dá)90%，城東規(guī)劃區(qū)日常清掃率98%，城東規(guī)劃區(qū)“門前三包”簽訂管理率100%，城區(qū)背街小巷和城東安裝果皮箱300個(gè)完成情況。

背街小巷主次干道相連的161條主要巷道劃分為一類巷，實(shí)施12小時(shí)清掃保潔，二類巷和三類巷8小時(shí)清掃保潔，根據(jù)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日巡查、月檢查情況，我區(qū)城區(qū)背街小巷日常清掃保潔率達(dá)90%，城東規(guī)劃區(qū)日常清掃率98%；城東規(guī)劃區(qū)“門前三包”簽訂責(zé)任書310份，簽訂管理率100%；目前，政府已通過(guò)招投標(biāo)確定廠家，共采購(gòu)果皮箱500個(gè)，預(yù)計(jì)11月份安裝完畢。

6、服務(wù)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目、背街小巷建設(shè)、黃金坳小城鎮(zhèn)建設(shè)完成情況。一是對(duì)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)工作。我局成立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)小組，主要負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門處理在市場(chǎng)建設(shè)，運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生的與我局有關(guān)的事物。做好宣傳工作，上門做釘子戶工作，推進(jìn)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)速度；維護(hù)農(nóng)貿(mào)建設(shè)場(chǎng)地的次序，協(xié)助建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的拆違行動(dòng)。清運(yùn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生活垃圾和建筑垃圾。整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外的小商販。二是對(duì)于XXX小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。主要是做好了市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生監(jiān)管工作。

三、政府工作報(bào)告目標(biāo)完成情況。（共2項(xiàng)任務(wù)）

1、重點(diǎn)抓好城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理落實(shí)情況。

一是 “城中村”環(huán)衛(wèi)保潔有了新的發(fā)展。……社區(qū)等都配備了環(huán)衛(wèi)工作人員，修建了垃圾屋，安裝了果皮箱，環(huán)衛(wèi)保潔成效明顯，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我局對(duì)XX鄉(xiāng)XX村的垃圾

已進(jìn)行清運(yùn)。

二是無(wú)物管小區(qū)環(huán)衛(wèi)管理方面。在XX辦事處XXX社區(qū)、XX辦事處的XXX小區(qū)專門安排了保潔員，安裝了路燈，增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)施，成為小區(qū)管理樣板。

三是加強(qiáng)對(duì)鐵路沿線、出（入）城口環(huán)衛(wèi)工作的管理。今年來(lái)，分別投入資金8萬(wàn)余元對(duì)城南、城西、城北、城東出（入）城口及鐵路沿線清理垃圾300余噸，同時(shí)在城東、城北、城西入城口安排了保潔人員，積極向市政府匯報(bào)，把我區(qū)新增的85處垃圾清運(yùn)點(diǎn)納入市環(huán)衛(wèi)處清運(yùn)范圍。灑水車對(duì)城東每天三次灑水降塵。

2、力爭(zhēng)打造樣板巷20條完成情況。

目前完成19條，還有1條沒(méi)有得到落實(shí)?！?9條樣板巷。

四、存在問(wèn)題

1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施嚴(yán)重不足。一是環(huán)衛(wèi)裝備差。市環(huán)衛(wèi)處管理388萬(wàn)m，共有灑水車、清掃車20多臺(tái)，中型垃圾收集車、其他各類監(jiān)管車輛30多臺(tái)。我區(qū)歸口管理面積319.4萬(wàn)m，實(shí)管（市里督查的）面積204.7萬(wàn)m，僅有灑水車2臺(tái)（有一臺(tái)經(jīng)常壞，維修費(fèi)用高），果皮箱、垃圾圍（屋）嚴(yán)重不足。二是環(huán)衛(wèi)硬件差。城東區(qū)域、背街小巷、城中村、未落實(shí)物管等區(qū)域道路破爛（有些背街小巷尚未硬化）、下水道堵塞、沒(méi)有路燈、沒(méi)有綠化、井蓋破爛，給環(huán)衛(wèi)工作開(kāi)展帶來(lái)困難。

2222、“城中村”和未落實(shí)物業(yè)管理區(qū)域環(huán)衛(wèi)工作嚴(yán)重滯后。一是經(jīng)費(fèi)投入少。二是硬件設(shè)施幾乎為“零”。三是管理難度大。

3、市區(qū)兩級(jí)政府對(duì)背街小巷市政設(shè)施建設(shè)及維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。2008年我區(qū)僅負(fù)責(zé)130萬(wàn)平方米環(huán)衛(wèi)工作，市財(cái)政給我區(qū)撥付環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，到2011年，我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理面積已達(dá)309萬(wàn)平方米，市財(cái)政還只是撥付環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，工作難以完成。對(duì)全區(qū)283條背街小巷的市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)（亮化、道路維修、下水道疏通等），及城東區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施維修，市、區(qū)兩級(jí)沒(méi)有任何經(jīng)費(fèi)預(yù)算。據(jù)測(cè)算，我區(qū)背街小巷及城東市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)共需資金5000余萬(wàn)元。根本無(wú)法保證背街小巷市政設(shè)施維護(hù)需要。

五、明年工作思路

明年大城管工作總體思路：是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理方式，具體是實(shí)行“六化”操作：管理網(wǎng)格化、作業(yè)精細(xì)化、資源整合化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)權(quán)利基層化、人員素質(zhì)提高化。

管理網(wǎng)格化：就是建立三級(jí)責(zé)任網(wǎng)格。以辦事處為第一級(jí)網(wǎng)格，社區(qū)為第二級(jí)網(wǎng)格，社區(qū)內(nèi)以500—1000人居住區(qū)域?yàn)榈谌?jí)網(wǎng)格。在第三級(jí)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)（含背街小巷、城中村、無(wú)物管小區(qū)）安排人員，對(duì)該區(qū)域進(jìn)行清掃保潔、除“四害”、投藥、市容秩序監(jiān)督、“兩違”監(jiān)督、健康教育宣傳、創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳。

作業(yè)精細(xì)化：就是對(duì)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的具體事宜，要制定明細(xì)可操作的具體內(nèi)容，按照環(huán)衛(wèi)、市容、兩違、愛(ài)衛(wèi)、市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和維修等事宜多少，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)的時(shí)限、考核標(biāo)準(zhǔn)等，要求每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的人員具體做到位。

資源整合化：就是將區(qū)直城管、執(zhí)法、愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)等部門的相關(guān)人員力量進(jìn)行整合，下放到基層，人員全部到每個(gè)“網(wǎng)格”內(nèi)，從事綜合的管理工作，變具體工作人員負(fù)責(zé)一項(xiàng)事為具體工作人員負(fù)責(zé)一塊事（負(fù)責(zé)一個(gè)“網(wǎng)格”內(nèi)的大城管事宜）。

考核標(biāo)準(zhǔn)化：大城管要制定一個(gè)具體的對(duì)每個(gè)“網(wǎng)格”的綜合城管、執(zhí)法、愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)各部門具體事宜的標(biāo)準(zhǔn)化考核文件政策，對(duì)辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)按塊分成兩類或三類考核，對(duì)每個(gè)“網(wǎng)格”分類后實(shí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考核到底。大城管職部門負(fù)責(zé)每周、每旬、每月考核。

責(zé)權(quán)利基層化：大城管各項(xiàng)事宜及所需人員經(jīng)費(fèi)全部分配到每個(gè)“網(wǎng)格”，人員、經(jīng)費(fèi)也均落實(shí)到每個(gè)“網(wǎng)格”，變當(dāng)前的以辦事處為責(zé)任結(jié)算單位為以社區(qū)為責(zé)任結(jié)算單位，責(zé)權(quán)利、人員經(jīng)費(fèi)事宜全部下放到社區(qū)，形成“大網(wǎng)格、中社區(qū)、小辦事處”的倒金字塔管理格局。

人員素質(zhì)提高化：當(dāng)前，大城管各職能部門人員相對(duì)熟悉本部門工作，按照“網(wǎng)格”化管理模式，需對(duì)大城管各職能部門人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，從而熟悉大城管的各項(xiàng)工作，具備實(shí)施“網(wǎng)格”管理的基本知識(shí)，提高“網(wǎng)格”內(nèi)管理人員 的素質(zhì)。