第一篇：施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)

伊霍鐵路電氣化改造工程

工 地 會(huì) 議 紀(jì) 要

烏鐵建伊霍鐵路電氣化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理站

二○一四年八月十六日

伊 霍 電 氣 化 改 造 工 程 8月份監(jiān)理工地會(huì)議紀(jì)要

時(shí) 間：2014年8月16日下午17：00時(shí)

地 點(diǎn)：伊霍電氣化改造工程水定車(chē)站接觸網(wǎng)架子隊(duì)食堂 內(nèi) 容：伊霍電氣化改造工程8月份監(jiān)理工地例會(huì) 主 持 人：劉振生

參加單位：烏魯木齊鐵路局霍爾果斯口岸站建設(shè)指揮部

烏鐵建伊霍電氣化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理站

中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司伊霍項(xiàng)目部

(參加會(huì)議人員見(jiàn)會(huì)議簽到表)

一、會(huì)議主持人劉振生講話：

根椐相關(guān)規(guī)范的要求，按照《伊霍電氣化改造工程第一次工地例會(huì)》的要求，現(xiàn)召開(kāi)8月份監(jiān)理工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。首先由施工單位中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司常務(wù)副經(jīng)理劉新慶匯報(bào)從7月22日營(yíng)業(yè)線開(kāi)始施工以來(lái)至今的工作情況。

二、伊霍項(xiàng)目部各架子隊(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員匯報(bào)情況：

2.1、房建架子隊(duì)：房建專(zhuān)業(yè)共設(shè)三個(gè)車(chē)站，分別是（清水河車(chē)站、水定車(chē)站、六十六團(tuán)車(chē)站）；水定車(chē)站從7月21日開(kāi)始人員進(jìn)場(chǎng)，7月25日開(kāi)始動(dòng)工挖土。截止到今天，架子隊(duì)管理人員一共到場(chǎng)11人，作業(yè)人員一共到場(chǎng)56人。水定車(chē)站站房：樁基礎(chǔ)已經(jīng)完成，承臺(tái)梁鋼筋綁扎、模版支設(shè)已完成；車(chē)務(wù)公寓：條形基礎(chǔ)、磚砌基礎(chǔ)已經(jīng)完成；工務(wù)工區(qū)：條形基礎(chǔ)、磚砌基礎(chǔ)已經(jīng)完成；鍋爐房：條形基礎(chǔ)已經(jīng)完成；消防泵房：條形基礎(chǔ)已經(jīng)完成。從開(kāi)工至現(xiàn)在，共收到監(jiān)理工程師通知單兩份，現(xiàn)已按照要求整改完畢并回復(fù)。內(nèi)業(yè)資料計(jì)劃在下周整理完畢報(bào)監(jiān)理站和建設(shè)指揮部復(fù)查。

2.2、綜合架子隊(duì)（站前專(zhuān)業(yè)）：橋涵挖孔樁開(kāi)挖16個(gè)，澆制16個(gè)，函節(jié)預(yù)制73個(gè)，蓋板預(yù)制12節(jié)。清水河穿枕梁、架鋼便梁2處，清水河站、水定站路基清表工作完成。從開(kāi)工到現(xiàn)在，共收到一份監(jiān)理工程師通知單，現(xiàn)已按照要求整改完畢并回復(fù)。

2.3、信號(hào)專(zhuān)業(yè)：預(yù)制各類(lèi)基礎(chǔ)378個(gè)（已全部完成），預(yù)制各類(lèi)線把52個(gè)。水定車(chē)站電纜溝現(xiàn)挖180米左右。清水河指定坐標(biāo)還未放出來(lái)，現(xiàn)無(wú)法施工。

2.4、通信專(zhuān)業(yè)：清水河車(chē)站通信光電纜遷移已完成?，F(xiàn)正在光電纜鋪設(shè)。

2.5、電力變電：與設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查電纜路徑已經(jīng)完成。8月份監(jiān)督計(jì)劃已批復(fù)，9月份監(jiān)督計(jì)劃也已上報(bào)?；魻柟褂?jì)劃下周開(kāi)始進(jìn)行電纜鋪設(shè)，計(jì)劃在10內(nèi)完成。清水河外線現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始測(cè)量工作，其他的工作根據(jù)材料情況進(jìn)行安排。

2.6、電力遷改：電力遷改共21項(xiàng)，已經(jīng)完成21項(xiàng)。電力線路遷改9.2公里，變壓器遷改1臺(tái)。監(jiān)督計(jì)劃已經(jīng)批復(fù)。現(xiàn)有兩處不在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，已經(jīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

2.7、接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)：接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)分成兩個(gè)作業(yè)隊(duì)，水定車(chē)站和66團(tuán)車(chē)站。從7月22日開(kāi)工以來(lái)三板預(yù)制完成6342塊，基坑開(kāi)挖187個(gè)，墜砣預(yù)制完成1579塊，鋼柱基礎(chǔ)澆筑完成19處，拉線基礎(chǔ)開(kāi)挖、澆筑完成20處，支柱組立及整正152根。從開(kāi)工至現(xiàn)在共收到監(jiān)理工程師通知單兩份，現(xiàn)一份已經(jīng)按要求整改完畢，另一份的問(wèn)題內(nèi)容正在整改。

三、項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理劉新慶發(fā)言：

首先感謝建設(shè)指揮部和監(jiān)理站的各位領(lǐng)導(dǎo)和老前輩，幫助我們項(xiàng)目部分擔(dān)了許多，非常感謝。

截止到今天為止，項(xiàng)目部共到場(chǎng)383人，其中項(xiàng)目部本部管理人員23人，架子隊(duì)管理人員52人。機(jī)械車(chē)輛共33輛。8月份工作重點(diǎn)還是接觸網(wǎng)施工，不管有多少難度，一定要在9月30日這個(gè)節(jié)點(diǎn)前完成所有工作量。8月下旬至9月份站前也要放進(jìn)重點(diǎn)里。

安全、質(zhì)量工作重點(diǎn)：

各架子隊(duì)一定要按照相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)梳理，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容要落實(shí)到每一個(gè)人；

抓好營(yíng)業(yè)線施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的管理，人員安全、機(jī)械安全、行車(chē)安全；

自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，基本上管理有序。已經(jīng)對(duì)軌道班進(jìn)行了要求，下部的重點(diǎn)也是要對(duì)軌道班進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)；

做好汛期施工安全管理。要做好防洪應(yīng)急的準(zhǔn)備，要嚴(yán)格按照防洪應(yīng)急預(yù)案的要求去做。在現(xiàn)場(chǎng)各監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題，各架隊(duì)一定要認(rèn)真重視，并及時(shí)進(jìn)行整改；

嚴(yán)格按照指揮部標(biāo)準(zhǔn)化工作方案實(shí)施；

要防止安全用電、防火、防中毒的事件發(fā)生，安保體系已聯(lián)系霍爾果斯站的人員配合我們項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)合工作。

四、項(xiàng)目監(jiān)理站相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)言： 4.1、接觸網(wǎng)工程趙耀：從開(kāi)始施工截止到今天，六十六團(tuán)工點(diǎn)立桿已完成85根，基坑開(kāi)挖完成22個(gè)，錨柱拉線基坑開(kāi)挖完成14個(gè)?，F(xiàn)場(chǎng)包括監(jiān)理總?cè)藬?shù)66人。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要有以下幾條：第一是現(xiàn)基坑開(kāi)挖過(guò)多，夜間怎么防護(hù)、下雨天怎么防護(hù)（沒(méi)有防護(hù)方案）；第二是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不齊全，無(wú)法讓所有作業(yè)人員都學(xué)習(xí)到；第三是現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)人員過(guò)少、不到位；工作的時(shí)候不靈活。

4.2、接觸網(wǎng)工程沈煥煥：8月12日局長(zhǎng)檢查對(duì)采用苯板填充防護(hù)基坑提出指導(dǎo)意見(jiàn)，并作出批示，不能采用柔性防護(hù)，必須全部改成剛性防護(hù)；為了落實(shí)局長(zhǎng)的指示，水定車(chē)站的接觸網(wǎng)基坑現(xiàn)已按要求全部整改完畢。對(duì)基坑口防護(hù)措施不符合要求的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單2份，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位接到通知單后，項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)隊(duì)的管理安排很及時(shí)，組織管理部門(mén)也很配合監(jiān)理的工作，現(xiàn)已進(jìn)行整改?，F(xiàn)在點(diǎn)外計(jì)劃已經(jīng)批復(fù)，時(shí)間非常的充足；人員、物資要準(zhǔn)備好，準(zhǔn)備開(kāi)始大干。現(xiàn)將從開(kāi)工后到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理：第一、77號(hào)基坑安裝橫臥板不符合設(shè)計(jì)要求：主要表現(xiàn)在深度不符合設(shè)計(jì)要求，線路到點(diǎn)開(kāi)通時(shí)整桿器拆除不及時(shí)；第二、水定車(chē)站30號(hào)鋼柱基坑澆筑基礎(chǔ)：模板未報(bào)驗(yàn)就要進(jìn)行混凝土澆筑，32號(hào)報(bào)驗(yàn)完成的反而不澆筑施工，一定要按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序走。第三、軌道車(chē)撒板安全：軌道車(chē)已經(jīng)啟動(dòng)，還有人往上爬，作業(yè)隊(duì)一定要強(qiáng)調(diào)安全；現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)大面積開(kāi)始作業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛一定要慢行，要注意防護(hù)；第四、夜間照明施工做的不到位，照明設(shè)備配備不齊全；第五、成品保護(hù)未做到位，現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)了好多桿子，桿子的堆放不規(guī)范，一頭下面一定要放墊木，混凝土桿子一碰就會(huì)產(chǎn)生裂縫，對(duì)外觀及質(zhì)量都有影響，一定要愛(ài)惜。

4.3、站前工程鄧光平：站前從開(kāi)工到現(xiàn)在存在的問(wèn)題：第一、架子隊(duì)在每天工作完成后，作業(yè)人員一定要清理干凈施工現(xiàn)場(chǎng)留下的工具，要做到“工完料盡場(chǎng)地清”，鐵門(mén)、柵欄一定不能留到線路上，上下班要把門(mén)都鎖好；第二、內(nèi)業(yè)資料一定要跟上，要與現(xiàn)場(chǎng)同步，不要拖后。

4.4、房建工程李德成、趙耀：房建專(zhuān)業(yè)現(xiàn)存在的問(wèn)題：第一.現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料一定要跟上，要與現(xiàn)場(chǎng)同步；第二、現(xiàn)場(chǎng)所有的試驗(yàn)必須要按照規(guī)范要求去做，做所有試驗(yàn)監(jiān)理必須旁站；第三、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊、該歸類(lèi)的要?dú)w類(lèi)、各材料標(biāo)識(shí)牌要懸掛；鋼筋要堆放整齊，要做好雨天防銹的處理；第五、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要發(fā)給每一個(gè)帶班人員，各帶班人員要落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)人員。

4.5、電力工程張永華：現(xiàn)在房建施工快到±0了，溝槽、管線的位置一定要對(duì)接好，外電接的電表箱要符合要求；房建作業(yè)隊(duì)和電力工程作業(yè)隊(duì)要相互協(xié)調(diào)配合。

4.6、副總監(jiān)朱建文：

首先說(shuō)下匯報(bào)材料內(nèi)容：第一、施工進(jìn)度情況要清楚，要有設(shè)計(jì)工程量、本月計(jì)劃完成工程量、本月實(shí)際完成工程量要明確，未完成月計(jì)劃要分析原因，要有相關(guān)措施；第二、要對(duì)本月的施工安全和質(zhì)量情況給予描述；第三、上次例會(huì)提出的問(wèn)題在本月的整改完成情況；第四、本月存在的問(wèn)題和需要監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；第五、下個(gè)月的工作重點(diǎn)。從開(kāi)工到現(xiàn)在已經(jīng)收到4份安監(jiān)通知書(shū)，主要內(nèi)容就是安全防護(hù)有缺陷；項(xiàng)目部安排在作業(yè)區(qū)的機(jī)動(dòng)防護(hù)人員要派機(jī)靈、靈活的人上去，看見(jiàn)不認(rèn)識(shí)的或是安監(jiān)室的要及時(shí)通知架子隊(duì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理，方便協(xié)調(diào)處理；

監(jiān)理站通過(guò)對(duì)夜間施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查發(fā)現(xiàn)，夜間施工的照明不符合要求，晚上23點(diǎn)過(guò)后整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)什么都看不見(jiàn)；施工到點(diǎn)后工人回宿舍休息，手燈沒(méi)有，連路都看不見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)起伏不平，人員的安全沒(méi)有保障，因此要嚴(yán)格按照烏鐵運(yùn)【2014】260號(hào)《關(guān)于重新公布《烏魯木齊鐵路局鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》的通知》和烏鐵運(yùn)〔2014〕502號(hào)《關(guān)于修訂《烏魯木齊鐵路局鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》部分條款的通知》的要求去做，項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)待這個(gè)問(wèn)題，要馬上解決施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明的問(wèn)題。

五、項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)理工程師劉振生總結(jié)：

從開(kāi)工至今，每天工作都很忙碌，但工作成效不大，問(wèn)題卻不少。

從7月22日既有線施工，到7月底，不到10天的時(shí)間，就收到路局安監(jiān)2份監(jiān)察通知書(shū)，2份整改通知書(shū)，8月份又收到了2份，基本上都是說(shuō)安全防護(hù)的問(wèn)題；類(lèi)似的問(wèn)題，指揮部、監(jiān)理站多次提出，仍未得到徹底整改，說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)既有線施工的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題后可能會(huì)導(dǎo)致的后果和危害的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，思想麻痹。

既有線施工的第一天我們都在現(xiàn)場(chǎng)，人員組織分工未嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，計(jì)劃不周，開(kāi)通前，人員工具撤出倉(cāng)促。在當(dāng)天的施工總結(jié)會(huì)上，建指、監(jiān)理提出要求確定每天作業(yè)人員、機(jī)具下道的時(shí)間；確保線路開(kāi)通前人員、機(jī)具已按要求撤出，剛才沈工提到同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn)，說(shuō)明了什么？這樣的問(wèn)題，我們要反思，要保證既有線行車(chē)、人身安全，就必須保證線路開(kāi)通前人員、機(jī)具已按要求撤出。

施工現(xiàn)場(chǎng)有些不按工序和程序施工。說(shuō)是工期緊，有些工序提前進(jìn)行，接下來(lái)的工序卻不能并行作業(yè)，后續(xù)的工序只得被迫停下來(lái)，得不償失。結(jié)果是搶了半天，耽誤了兩天。

現(xiàn)場(chǎng)的組織也存在一定的問(wèn)題，8月7日發(fā)現(xiàn)66團(tuán)接觸網(wǎng)基坑開(kāi)挖進(jìn)度與立桿進(jìn)度不匹配，造成基坑開(kāi)挖過(guò)多，過(guò)夜防護(hù)基坑數(shù)量增加，風(fēng)險(xiǎn)加大，造成第二天、第三天只能立桿，不能進(jìn)行基坑開(kāi)挖，結(jié)果仍然是進(jìn)度沒(méi)有搶出來(lái)，而安全的風(fēng)險(xiǎn)增大了、工作量增大了。

怎么樣才能保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度，這個(gè)需要我們大家一起坐下來(lái)好好研究，不能盲目的瞎搶?zhuān)_的處理好安全、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。

基坑開(kāi)挖馬上要在點(diǎn)外進(jìn)行施工了，營(yíng)業(yè)線安全防護(hù)的工作更加繁重，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員越來(lái)越多，行車(chē)、設(shè)備、人身安全控制決不能掉以輕心。現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)的人員要提醒作業(yè)人員及時(shí)下道避車(chē)，不要等有了血的教訓(xùn)之后才能認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。

現(xiàn)場(chǎng)的資料一定要與實(shí)體同步；該簽認(rèn)的要及時(shí)簽認(rèn)，該完善的及時(shí)完善，工程資料與工程實(shí)體同樣重要。

新的節(jié)點(diǎn)工期已經(jīng)確定下來(lái)了，為了實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)工期，項(xiàng)目部、各架子隊(duì)要列出周計(jì)劃，然后從每周計(jì)劃里再落實(shí)到每一天，這樣便于我們監(jiān)理控制；以每天的進(jìn)度完成，保證每周進(jìn)度的完成，如果出現(xiàn)偏差也便于及時(shí)糾偏、這樣才能保證我們的月計(jì)劃和總工期。

做好基坑開(kāi)挖和立桿的組織?；拥臄?shù)量最好要和立桿的速度匹配，最好不要留過(guò)夜基坑，留也要留最少數(shù)量的基坑。現(xiàn)在在六十六團(tuán)還有那么多的基坑開(kāi)挖后沒(méi)有立桿，拉線坑鋼筋籠子也放進(jìn)去了，可是混凝土澆筑不了。這幾天要連續(xù)下雨，這其中的風(fēng)險(xiǎn)很大，項(xiàng)目部一定要采取相應(yīng)的方案措施，加強(qiáng)巡視、嚴(yán)防死守，防止基坑進(jìn)水和坍塌。

接觸網(wǎng)架子隊(duì)對(duì)六十六團(tuán)工點(diǎn)的管理比較弱，不管是現(xiàn)場(chǎng)管理人員還是施工檢查人員，都相對(duì)薄弱。希望項(xiàng)目部能進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)六十六團(tuán)施工作業(yè)的管理。

六、建設(shè)指揮部安質(zhì)部部長(zhǎng)趙國(guó)藺提出要求：

首先對(duì)所有能參加會(huì)議的人員表示感謝，都能按照要求來(lái)參加監(jiān)理工地例會(huì)，各個(gè)架子隊(duì)的工作都做的比較全面。下面說(shuō)幾點(diǎn)問(wèn)題：

以后每月召開(kāi)的監(jiān)理工地例會(huì)中大家所談出的問(wèn)題都要以什么樣的方式去解決，我的意見(jiàn)是不光可以再下次工地例會(huì)中解決，在平常日常工作中也可以解決。

監(jiān)理例會(huì)和項(xiàng)目部的會(huì)議，其共同的一點(diǎn)就是我們現(xiàn)在所干的既有線施工。但是大家在這方面都說(shuō)的比較少，除了監(jiān)理沈工，其他的都沒(méi)有真正把既有線施工的問(wèn)題拿出來(lái)說(shuō)，對(duì)既有線施工談的太少。

建設(shè)指揮部在早前就和監(jiān)理共同審核發(fā)了兩個(gè)表格、一個(gè)是既有線安全措施表、一個(gè)是質(zhì)量控制措施表，希望所有的負(fù)責(zé)人都要把這里面的內(nèi)容傳達(dá)到每一個(gè)作業(yè)人員。

在下次召開(kāi)的監(jiān)理工地例會(huì)時(shí)，希望大家多把既有線安全控制和控制重點(diǎn)這兩個(gè)問(wèn)題拿出來(lái)說(shuō)，不要在說(shuō)那么多的空話；施工單位要安排專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)既有線施工安全進(jìn)行盯控。

要對(duì)既有線施工現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)監(jiān)要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全防護(hù)檢查，要和施工單位形成互控，在現(xiàn)場(chǎng)就要立即處理。

現(xiàn)場(chǎng)批復(fù)的監(jiān)督計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的工作情況不符，設(shè)備管理單位今天已經(jīng)提出這個(gè)問(wèn)題，要以他們的名義向我們建設(shè)指揮部和鐵路局致函，希望你們施工單位在以后的施工中，給我們所有配合單位發(fā)出的各個(gè)文件都一定要與現(xiàn)場(chǎng)一致。

8月份、9月份的施工計(jì)劃，要把夜間施工照明的文件附進(jìn)去；這塊項(xiàng)目部不要怕花錢(qián)，一定要把設(shè)備配到位，如果以后哪位領(lǐng)導(dǎo)在來(lái)檢查，拿這個(gè)問(wèn)題說(shuō)事情的話，就太沒(méi)有意思了。施工方案要按照程序報(bào)批，要提前

一、兩天就報(bào)過(guò)來(lái)，這樣我們建設(shè)單位和監(jiān)理單位也好進(jìn)行審批。王局長(zhǎng)上次過(guò)來(lái)就專(zhuān)門(mén)看了這個(gè)文件。

問(wèn)題的整改和考核制度，施工單位是主體，要按照規(guī)定的時(shí)間和要求完成建設(shè)指揮部下達(dá)的任務(wù)；在完成工作的同時(shí)要保證安全和質(zhì)量，在這個(gè)過(guò)程中在控制成本。不能出現(xiàn)違反國(guó)標(biāo)和鐵標(biāo)上的強(qiáng)制性要求。如果不能按期完成對(duì)你們的安全質(zhì)量保證體系將會(huì)有影響。

在指揮部和監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)這塊，項(xiàng)目部和各架子隊(duì)配合的還可以，有落實(shí)的痕跡，但是速度太慢，以后在這塊要抓緊落實(shí)。

附件：會(huì)議簽到表

烏鐵建伊霍鐵路電氣化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理站

二○一四年八月十六日

第二篇：施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)

伊霍鐵路電氣化改造工程

工 地 會(huì) 議 紀(jì) 要

烏鐵建伊霍鐵路電氣化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理站

二○一四年九月一日

伊 霍 電 氣 化 改 造 工 程

監(jiān)理工地會(huì)議紀(jì)要

時(shí) 間：2014年9月1日下午17：00時(shí)

地 點(diǎn)：伊霍電氣化改造工程水定車(chē)站接觸網(wǎng)架子隊(duì)食堂 內(nèi) 容：伊霍電氣化改造工程監(jiān)理工地例會(huì) 主 持 人：劉振生

參加單位：烏魯木齊鐵路局霍爾果斯口岸站建設(shè)指揮部

烏鐵建伊霍電氣化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理站

中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司伊霍項(xiàng)目部

(參加會(huì)議人員見(jiàn)會(huì)議簽到表)

一、會(huì)議主持人劉振生講話：

根椐相關(guān)規(guī)范的要求，按照《伊霍電氣化改造工程第一次工地例會(huì)》的要求，現(xiàn)召開(kāi)監(jiān)理工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。首先由施工單位中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司副經(jīng)理喬志坤匯報(bào)8月下旬營(yíng)業(yè)線施工的工作情況。

二、伊霍項(xiàng)目部各架子隊(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員匯報(bào)情況：

2.1、房建架子隊(duì)：水定站房樁基施工完成，承臺(tái)梁施工完成并回填。水定工務(wù)工區(qū)基礎(chǔ)施工完成，回填土方完，一層砌體完。水定車(chē)務(wù)公寓基礎(chǔ)施工完成，土方回填完，一層砌體完，梁板柱澆筑完。水定鍋爐房基礎(chǔ)施工完，土方回填完，一層砌體完。水定消防泵房及蓄水池基礎(chǔ)土方開(kāi)挖，墊層混凝土完，基礎(chǔ)綁扎鋼筋完。消防安全每天都派專(zhuān)人進(jìn)行檢查；施工安全監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題已全部整改；施工日志已按要求填寫(xiě)；各類(lèi)報(bào)驗(yàn)表、簽字都已經(jīng)統(tǒng)一。需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題：①六十六團(tuán)希望能盡快確定圖紙；②六十六團(tuán)目前鄉(xiāng)村道路施工車(chē)輛無(wú)法進(jìn)入，希望能提前協(xié)調(diào)解決道路問(wèn)題；③清水河打井工作希望能盡快進(jìn)行，否則將影響給水泵房施工。

2.2、綜合架子隊(duì)（站前專(zhuān)業(yè)）：K266+487.13處1-6.0m蓋板涵的接長(zhǎng)施工，包括對(duì)既有八字翼墻兩側(cè)的拆除施工，基礎(chǔ)換填及澆筑施工、鋼筋綁扎施工。K266+772處1-10m既有矩形涵兩側(cè)接長(zhǎng)施工，包括八字墻拆除，基礎(chǔ)換填及澆筑。K266+560-K266+620段，房建施工區(qū)段的路基填筑。新建66團(tuán)站及新建清水河站甲供物資（鋼軌）到場(chǎng)。66團(tuán)新建站征地工作完成，水定站征地工作完成，清水河站征地工作完成。9月份水定、清水河的路基、橋涵將作為重點(diǎn)。

2.3、通信專(zhuān)業(yè)：水定站電纜溝開(kāi)挖完成1350米（已全部完成）；水定站電纜遷改割接完成13根（已全部完成）；水定站加裝扼流變完成29臺(tái)。

2.4、信號(hào)專(zhuān)業(yè)：水定站配合房建布放預(yù)埋通信信息管道。下月電纜工程施工將作為重點(diǎn)。防護(hù)員、安全員各2名、駐站聯(lián)絡(luò)員1名。注意行車(chē)安全、作業(yè)安全、人員安全、防止意外發(fā)生。需協(xié)調(diào)的問(wèn)題：①希望還未到場(chǎng)的甲供物資盡快到貨；②設(shè)計(jì)變更有兩條，希望指揮部聯(lián)系設(shè)計(jì)院盡快給予答復(fù)。2.5、電力變電：霍爾果斯站電力電纜溝開(kāi)挖200米，既有電纜溝清表1.5公里。需協(xié)調(diào)的問(wèn)題：①希望還未到貨的甲供物資盡快到貨。

2.6、接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)：伊寧—六十六團(tuán)區(qū)間：支柱組立及整正：設(shè)計(jì)317根，完成132根,開(kāi)累完成225根。拉線基礎(chǔ)：設(shè)計(jì)64個(gè)，完成6個(gè),開(kāi)累完成6個(gè)。錨板基礎(chǔ)：設(shè)計(jì)34個(gè)，完成4個(gè),開(kāi)累完成4個(gè)。六十六團(tuán)—水定區(qū)間：支柱組立及整正：設(shè)計(jì)305根，完成137根,開(kāi)累完成182根。水定車(chē)站:支柱組立及整正：設(shè)計(jì)78根，完成30根,開(kāi)累完成42根。拉線基礎(chǔ)：設(shè)計(jì)24個(gè)，完成7個(gè),開(kāi)累完成7個(gè)。錨板基礎(chǔ)：設(shè)計(jì)14個(gè)，完成5個(gè),開(kāi)累完成5個(gè)。鋼柱基礎(chǔ)澆制：設(shè)計(jì)39個(gè)，完成7個(gè)，開(kāi)累完成26個(gè)。

2.7、質(zhì)量、安全工作匯報(bào)：

2.7.1、8月28日接收到奎屯安監(jiān)分室的安監(jiān)通知書(shū)（A書(shū)）一份，現(xiàn)已按照要求問(wèn)題全部整改，落實(shí)到每一個(gè)人。防護(hù)員通知提前10分鐘下道，等列車(chē)走后再開(kāi)始工作；

2.7.2、新進(jìn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)工作正在開(kāi)展，每周要進(jìn)行一次大點(diǎn)名，匯報(bào)本周的工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。每天的安全要點(diǎn)都寫(xiě)在黑板報(bào)上，讓每一位作業(yè)人員都能看見(jiàn)，作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)安全員的培訓(xùn)工作；

2.7.3、夜間照明的問(wèn)題也已經(jīng)整改，現(xiàn)每一位工作人員都配備有頭燈、每一輛大車(chē)都配備有大燈。

三、項(xiàng)目部副經(jīng)理喬志坤發(fā)言：

截止到今天為止，項(xiàng)目部共到場(chǎng)395人，其中項(xiàng)目部本部管理人員23人，架子隊(duì)管理人員52人。機(jī)械車(chē)輛共33輛。上次例會(huì)提出的問(wèn)題及整改情況：

3.1、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)已下發(fā)至工班技術(shù)人員及操作人員； 3.2、現(xiàn)使用的原材料試驗(yàn)報(bào)告，第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)已全部檢測(cè)完畢，并出據(jù)了合格的檢驗(yàn)報(bào)告；

3.3、項(xiàng)目部下發(fā)了存在接口專(zhuān)業(yè)的對(duì)接通知，規(guī)定了具體負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部牽頭在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了對(duì)接工作，對(duì)明確的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)；

3.4、在接觸網(wǎng)點(diǎn)外基坑開(kāi)挖及基礎(chǔ)澆制方案中，增加了夜間施工方案及夜間照明示意圖；

3.5、目前施工周計(jì)劃已編制并下發(fā)執(zhí)行；

3.6、內(nèi)業(yè)資料項(xiàng)目部統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，目前已整改完成；

3.7、批復(fù)的施工方案目前已報(bào)指揮部及監(jiān)理備案； 9月安全、質(zhì)量工作重點(diǎn)：

1.強(qiáng)化各作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目的前期介入指導(dǎo)，全面規(guī)范施工安全質(zhì)量管理行為，督導(dǎo)落實(shí)安全質(zhì)量保證措施；

2.認(rèn)真監(jiān)控，抓好營(yíng)業(yè)線施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控管理； 3.加強(qiáng)自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備管理，進(jìn)一步做好自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備管理及數(shù)據(jù)分析工作；

4.做好季節(jié)施工安全管理。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)烏魯木齊鐵路局相關(guān)文件要求；二是對(duì)基坑開(kāi)挖工點(diǎn)進(jìn)行清查，嚴(yán)格落實(shí)基坑雨季防塌制度；三是落實(shí)雨前、雨中檢查、巡視制度；四是進(jìn)行防洪應(yīng)急預(yù)案演練； 5.按照建指和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，全力抓好重點(diǎn)工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化文明建設(shè)；

6.做好施工安全用電、防火消防、防煤氣中毒工作，繼續(xù)做好安全維穩(wěn)工作；

7.按照路局及建設(shè)指揮部的要求，繼續(xù)抓好項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施推進(jìn)情況。

本月安全質(zhì)量存在問(wèn)題及原因分析：

本月共計(jì)接到奎屯安監(jiān)室兩份通知書(shū)（A類(lèi)監(jiān)察通知書(shū)一份、B類(lèi)整改通知書(shū)一份），建設(shè)指揮部?jī)煞萃ㄖ獣?shū)（督辦通知書(shū)一份、整改通知書(shū)一份），監(jiān)理單位三份檢查通知書(shū)，鐵路公安兩份檢查通知書(shū)；

針對(duì)下發(fā)的各類(lèi)通知書(shū)項(xiàng)目部組織各架子隊(duì)帶班人員針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，并將分析及整改措施及時(shí)通知各作業(yè)人員；對(duì)存在的主要問(wèn)題現(xiàn)已全部整改完成。

四、項(xiàng)目監(jiān)理站相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)言：

4.1、房建工程李德成、趙耀：安全質(zhì)量問(wèn)題：①水定車(chē)站房建工程在砌體施工過(guò)程中，灰縫飽滿度不能滿足規(guī)范所規(guī)定80%的要求，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求，已對(duì)未達(dá)標(biāo)部位進(jìn)行了整改，截止今日已整改完畢；②水定車(chē)站工務(wù)工區(qū)配電室內(nèi)電纜溝槽未進(jìn)行槽鋼的預(yù)埋；③水定車(chē)站站房基礎(chǔ)回填打夯力度不足，特別是基坑邊緣地帶，后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度檢測(cè)未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求施工方對(duì)該區(qū)域再次進(jìn)行灑水打夯，因未打夯完畢，故而沒(méi)有進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè)；④水定車(chē)站工務(wù)工區(qū)、車(chē)務(wù)公寓砌體施工過(guò)程中，門(mén)窗洞口未預(yù)制混凝土塊?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師已要求整改，現(xiàn)施工單位正在整改中；⑤水定車(chē)站公務(wù)工區(qū)二層砌筑過(guò)程中未搭設(shè)門(mén)式腳手架采用磚跺搭設(shè)，存在極大安全隱患，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求下，已進(jìn)行整改；⑥水定車(chē)站施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，安全防護(hù)用具佩戴不齊全，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求，已加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育；⑦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工人臨舍發(fā)現(xiàn)亂接線、超負(fù)荷用電等；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求已整改；⑧內(nèi)業(yè)資料經(jīng)上次監(jiān)理例會(huì)的要求，現(xiàn)已與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際同步。

4.2、接觸網(wǎng)工程沈煥煥：接觸網(wǎng)工程共三站四區(qū)間，從7月22日開(kāi)工以后，前期受封閉點(diǎn)的影響工作進(jìn)展的不是很快；按原計(jì)劃設(shè)計(jì)和實(shí)際完成量差距很大；從8月17日開(kāi)始進(jìn)行點(diǎn)外施工后，工程進(jìn)度可以按照建設(shè)指揮部的要求進(jìn)行立桿。

施工質(zhì)量問(wèn)題:①橫臥板（清水河至霍爾果斯）還差200多塊，架子隊(duì)要抓緊時(shí)間預(yù)制；②爭(zhēng)取9月底把不受影響的桿子全部立完；③下部橫臥板加固要按設(shè)計(jì)的要求做好，雖然難度大、但是要克服困難去做；④橫臥板預(yù)制的外加劑必須要符合標(biāo)準(zhǔn)；⑤鋼筋混凝土拉錨基礎(chǔ)：原設(shè)計(jì)要求是焊接、但此事沒(méi)有做好，已下發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單；今天上午設(shè)計(jì)院的人來(lái)了，說(shuō)可以用綁扎代替焊接、希望催促設(shè)計(jì)院盡快出相關(guān)文件；⑥混凝土支柱現(xiàn)在有1000多根，堆放、裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中一定要保護(hù)好，以免碰撞發(fā)生損壞；⑦下錨拉桿一定要刷防銹漆、尤其是埋入地下的部分，埋入地下的隱蔽工作要做好。

營(yíng)業(yè)線安全問(wèn)題：①在區(qū)間段內(nèi)，各作業(yè)人員要避免玩手機(jī)、打電話、尤其是主管安全的作業(yè)人員。②區(qū)間從7號(hào)桿到31號(hào)桿，在下午收工前基坑的防護(hù)措施一定要做好；③各作業(yè)人員在行走的過(guò)程中一定要保證行車(chē)安全和人員安全，這個(gè)每天在開(kāi)預(yù)備會(huì)的上面都要寫(xiě)好幾遍；④防護(hù)人員現(xiàn)在有8個(gè)人，各防護(hù)人員的工作都做到位沒(méi)有，這塊要認(rèn)真落實(shí)；⑤希望項(xiàng)目部給我們監(jiān)理人員也配備報(bào)話機(jī)，車(chē)輛來(lái)了也能及時(shí)接到通知。⑥施工車(chē)輛拉桿子到現(xiàn)場(chǎng)，車(chē)上兩邊的防護(hù)要做好，要安插桿子擋住，每邊最少要插兩根桿子；⑦區(qū)間的桿子加固需要用沙子，沙子用平板車(chē)運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中兩邊一定要設(shè)檔板、防止過(guò)道岔時(shí)沙子流進(jìn)道岔里，造成事故。

4.3、站前工程鄧光平：安全質(zhì)量存在問(wèn)題：①模板支護(hù)，存在支撐不夠穩(wěn)固，提出問(wèn)題施工單位整改完成后，方可進(jìn)行混凝土澆筑；②鋼筋綁扎焊接不符合規(guī)范要求，提出問(wèn)題施工單位要進(jìn)行整改；③安全防護(hù)存在的安全隱患，人員作業(yè)時(shí)個(gè)別人員未穿工作反光服，安全帽漏戴，安全網(wǎng)的布設(shè)有松散地段；④路基施工存在的主要問(wèn)題，為施工過(guò)程中虛鋪填筑料，虛鋪厚度過(guò)大。整改方案為責(zé)令施工隊(duì)鏟除超厚料后，進(jìn)行整平碾壓后，檢測(cè)后再進(jìn)行填筑；⑤施工單位在用挖掘機(jī)破除八字墻時(shí)未做到一人一機(jī)防護(hù);沒(méi)有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全交底及技術(shù)交底；⑥防護(hù)柵欄遷移后，在K266+487里程處，為方便施工防護(hù)欄預(yù)留缺口，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)民隨意從此處穿越鐵路，由于現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不到位，造成該處存在安全隱患，已經(jīng)責(zé)令整改后施工單位防護(hù)人員加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全監(jiān)管，現(xiàn)已得到明顯改觀。

4.4、副總監(jiān)朱建文：

進(jìn)度及匯報(bào)進(jìn)度問(wèn)題：第一、開(kāi)會(huì)人員問(wèn)題：各架子隊(duì)只有隊(duì)長(zhǎng)來(lái)開(kāi)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人均未到場(chǎng)；實(shí)驗(yàn)人員也未到場(chǎng)；下次開(kāi)會(huì)以上人員務(wù)必全員到場(chǎng)。

第二、接觸網(wǎng)工程進(jìn)度太慢、現(xiàn)立桿497根、剩余792根；也就是從今天開(kāi)始算起，以后每天平均要立26.4根桿子，才能完成9月30日的節(jié)點(diǎn)工期，所以進(jìn)度一定要抓緊。

第三、上次例會(huì)中提出的周計(jì)劃、沒(méi)有見(jiàn)到實(shí)際的材料；從這周開(kāi)始周計(jì)劃必須報(bào)到我們監(jiān)理工程師手上，各專(zhuān)業(yè)報(bào)給各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目部綜合后給監(jiān)理站上報(bào)總的周計(jì)劃。

第四、站前專(zhuān)業(yè)工期進(jìn)度較差，涵洞接長(zhǎng)目前不是工期控制工程；但按照目前這種進(jìn)度進(jìn)行施工，涵洞接長(zhǎng)很有可能成為工期控制工程，因此一定要抓緊往上趕。

第五、清水車(chē)站的房建工程，房建架子隊(duì)和綜合架子隊(duì)的填土問(wèn)題一定要協(xié)商好，必須要按照設(shè)計(jì)要求施做到位。

第六、匯報(bào)材料里面沒(méi)有風(fēng)雨棚的施工計(jì)劃，風(fēng)雨棚是現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，別等冬天來(lái)了再干，綜合架子隊(duì)一定要把工期好好的排一排，采用什么方法才能趕上工期。

安全質(zhì)量問(wèn)題：

第一、通信、電力纜溝一定要按照設(shè)計(jì)要求開(kāi)挖。第二、橋涵施工：三七灰土換填現(xiàn)在變成水泥灰土換填；現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有配合比，沒(méi)有施工參數(shù)怎么控制施工質(zhì)量；回填現(xiàn)場(chǎng)也不灑水塵土飛揚(yáng)，怎樣保證回填質(zhì)量？現(xiàn)場(chǎng)文明施工很差。鋼筋的搭接長(zhǎng)度不夠、焊縫也不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，端部90°彎鉤沒(méi)有做。

第三、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，模版拆除下來(lái)到處亂放；拆除的排水溝預(yù)制板也是胡堆亂放；建議要?dú)w類(lèi)碼放，做到文明施工的要求。

第四、各類(lèi)機(jī)械一定要保證一人一機(jī)一控、這是項(xiàng)目部要主抓的重點(diǎn)，一定要按照260號(hào)文件的要求進(jìn)行作業(yè)；臨近既有線所有的施工都必須要有施工配合單，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查落實(shí)，沒(méi)有與設(shè)備管理單位簽訂施工配合單，要求施工單位停止相關(guān)地段的施工作業(yè)；所有的試驗(yàn)都要按要求做好，試驗(yàn)室要督促這塊，試驗(yàn)報(bào)告也要及時(shí)出來(lái)。

五、項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)理工程師劉振生總結(jié)：

一、落實(shí)上次例會(huì)提出的問(wèn)題：第一.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從匯報(bào)材料上看，說(shuō)是已經(jīng)落實(shí)了，但是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的并不理想，不是施施工前做一次就完事了，安全技術(shù)交底要每天針對(duì)不同的作業(yè)進(jìn)行，安全技術(shù)交底要求過(guò)于簡(jiǎn)單，對(duì)既有電纜如何防護(hù)到位的可操作性不強(qiáng)。第二.周計(jì)劃說(shuō)已經(jīng)編制，但是到現(xiàn)在為止監(jiān)理站及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都沒(méi)有見(jiàn)到一份周計(jì)劃。第三、資料與實(shí)體同步的問(wèn)題，通過(guò)幾次檢查督促房建、接觸網(wǎng)已基本補(bǔ)齊，剛才提到還有的架子隊(duì)沒(méi)有補(bǔ)上，望項(xiàng)目部對(duì)此事要加以重視，內(nèi)業(yè)資料該簽認(rèn)的要及時(shí)簽認(rèn)，該完善的及時(shí)完善。

二、安全防護(hù)工作：安全工作大家說(shuō)起來(lái)重要，但做起來(lái)未必重要，我們不能有絲毫的大意，一定要把安全放在第一位。8月份下半月雖然沒(méi)有收到監(jiān)察書(shū)，但我們工作仍然存在不少問(wèn)題，思想有所松懈，軌道車(chē)啟動(dòng)后仍有人上下，火車(chē)通過(guò)時(shí)仍有搬運(yùn)材料、工具，不及時(shí)下道避車(chē)；過(guò)夜坑的支護(hù)是斜撐支護(hù)，這樣的防護(hù)能起到作用嗎？坑口的防護(hù)當(dāng)砟板有的只有20公分，更有甚者有些坑連當(dāng)砟板都省了，現(xiàn)場(chǎng)的道砟卻有50公分，這些問(wèn)題都是安全隱患，應(yīng)該引起我們管理人員的高度重視。基坑的一定要用剛性支護(hù)，坑口防護(hù)一定要做到位；作業(yè)人員下道避車(chē)一定要及時(shí)。

三、安全質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，整個(gè)體系都已建立，但是運(yùn)作卻不到位；施工組織過(guò)程中存在很多問(wèn)題，關(guān)鍵崗位人員不能到場(chǎng)，施工中施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工安全卡控力度嚴(yán)重不足，現(xiàn)在工點(diǎn)開(kāi)的少，這個(gè)矛盾已經(jīng)顯現(xiàn)，8月29日臨時(shí)增加了途卸鋼軌，架子隊(duì)人員不足，造成橋涵作業(yè)在不具備條件下盲目施工，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全卡控措施不能得以落實(shí)。9月份其他工點(diǎn)將陸續(xù)開(kāi)工，現(xiàn)場(chǎng)怎么控制、安全、質(zhì)量何以保障，項(xiàng)目部要提前規(guī)劃考慮。

四、設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格按程序進(jìn)行。先變更后施工是原則，由于工期緊，有些變更由四方人員參加，口頭同意的變更，已經(jīng)施工，但不等于不要手續(xù)，項(xiàng)目部主動(dòng)、盡快的完善相關(guān)的手續(xù)。如果沒(méi)有相應(yīng)的文件支持，驗(yàn)收、計(jì)價(jià)可能會(huì)延誤。希望項(xiàng)目部抓緊此項(xiàng)工作。

五、本月各專(zhuān)業(yè)大量的工作要全面展開(kāi)，施工安全的壓力也必然增大。接觸網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入伊寧站區(qū)內(nèi)了；通信的光電纜施工也要在伊寧站區(qū)展開(kāi)、既有線施工施工難度和范圍都在增加，安全卡控決不能放松。剛才沈工提到的接觸網(wǎng)支柱、砂石在平板車(chē)的裝卸、拉運(yùn)過(guò)程中，防止接觸網(wǎng)支柱在曲線處掉落、砂石在道岔出撒入道岔也應(yīng)該作為項(xiàng)目部卡控的重點(diǎn)。

六、建設(shè)指揮部安質(zhì)部部長(zhǎng)趙國(guó)藺提出要求： 通過(guò)上次例會(huì)到這次例會(huì)，每次出勤的人員已經(jīng)基本上能確定下來(lái)了；出現(xiàn)的問(wèn)題也都能明確的給出解釋?zhuān)毁|(zhì)量、安全及進(jìn)度也都可以得到控制；對(duì)檢查的問(wèn)題及整改情況都比較明確。

今天例會(huì)上項(xiàng)目部8個(gè)專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人都對(duì)各管轄區(qū)的工作量做出了描述；但是都是報(bào)喜多、報(bào)憂少；8月份后半個(gè)月綜合架子隊(duì)的問(wèn)題比較多，大的局面屬于受控狀態(tài)，但還是不能完善進(jìn)度問(wèn)題、這塊要抓緊。8月后半個(gè)月大家努力在整改，但還是有問(wèn)題發(fā)生、證明還是有不少缺陷。問(wèn)題談的太少；在事前、事中、事后，有隱患要怎么處理，沒(méi)有談到具體的措施。前面安監(jiān)室的來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查，10分鐘就有4項(xiàng)闖紅線的問(wèn)題發(fā)生；項(xiàng)目部、各架子隊(duì)負(fù)責(zé)人要有認(rèn)識(shí)、要分析原因，且采取的措施要談到；這件事情建設(shè)指揮部要做處理。要求施工單位要做出明確的東西，在本周之內(nèi)報(bào)建設(shè)指揮部審查。

9月份的施工工作量已經(jīng)下來(lái)了，各專(zhuān)業(yè)的工作已經(jīng)全部鋪開(kāi)，9月份趕工期的局面將不可避免；在這關(guān)鍵的時(shí)候，安全、質(zhì)量有可能會(huì)松懈；要把有些問(wèn)題超前想好；做一些最基本的應(yīng)急預(yù)案；比如挖斷電纜；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要抓緊時(shí)間聯(lián)系，要提前做好，別光在紙面上說(shuō)，要用實(shí)際的東西來(lái)證明；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一到現(xiàn)場(chǎng)檢查到處都是問(wèn)題。

現(xiàn)場(chǎng)各監(jiān)理工程師要向沈工看齊，其他個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題描述的太少，有些專(zhuān)業(yè)干脆就沒(méi)有問(wèn)題可說(shuō)；每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要通過(guò)各種方式記錄下來(lái)，光嘴說(shuō)是沒(méi)有用的；各監(jiān)理工程師點(diǎn)到點(diǎn)的連接進(jìn)行監(jiān)控，你們都是工程的見(jiàn)證者；你們通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)有提前想到的就要及時(shí)通知施工單位，這樣就要好一點(diǎn)。消防安全的問(wèn)題是重中之重，身邊的每一個(gè)人都要關(guān)注（臨時(shí)用電、易燃易爆物品的堆放）這些都要盡早做安排；尤其是房建架子隊(duì)現(xiàn)在將有大量的模版及其他易燃材料，項(xiàng)目部要及時(shí)做好安排和處理。

最后就是“反恐維穩(wěn)”的問(wèn)題，大家也要多關(guān)注，按規(guī)定好的要求去巡視。最后預(yù)祝大家在9月份的工作都能按照指揮部的要求圓滿完成。

附件：會(huì)議簽到表

主送：中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司伊霍項(xiàng)目部 抄送：霍爾果斯鐵路口岸站建設(shè)指揮部、伊霍電氣化工程各監(jiān)理工程師存檔。

烏鐵建伊霍鐵路電氣化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理站

二○一四年九月一日

第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)

二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。

2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理參加，工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題，擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

第四篇：監(jiān)理例會(huì)范本

監(jiān)理例會(huì)

時(shí)間：2016年1月1日 地點(diǎn)：施工單位項(xiàng)目部

參會(huì)單位：建設(shè)單位、施工單位、勞務(wù)單位、監(jiān)理單位 參會(huì)人員：譚家財(cái)、黃治華、譚建平、李洪春、葉乃波、周吉春、王忠文。

一、本次會(huì)議議程

1.建設(shè)單位、承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工。

2.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3.建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。4.承包單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。

5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。

7.研究確定各方參加例會(huì)的人員，例會(huì)周期、地點(diǎn)及議題。

二、會(huì)議內(nèi)容

1.建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況和管理機(jī)構(gòu)及人員分工。（1）忠縣東溪鎮(zhèn)新場(chǎng)鎮(zhèn)姜維路A地塊居民還遷統(tǒng)建房（B1棟、B2棟）工程，建設(shè)單位；忠縣東溪鎮(zhèn)人民政府，勘察單位；重慶市博創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)有限公司，設(shè)計(jì)單位；重慶市金創(chuàng)建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司，施工單位；四川大航建設(shè)工程有限公司，監(jiān)理單位；重慶凱弘工程咨詢有限公司。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)四川大航建設(shè)有限公司中標(biāo)施工，現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地平整完成，施工用水用電已經(jīng)按照施工合同約定安裝完畢，施工道路已經(jīng)形成，具備入場(chǎng)施工條件。相關(guān)前期手續(xù)正在辦理中。

（2）建設(shè)單位相關(guān)管理部門(mén)：工程部、質(zhì)安部、材料部、財(cái)務(wù)部、政府辦、后勤部。工程部在政府辦、后勤部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作。忠縣東溪鎮(zhèn)新場(chǎng)鎮(zhèn)姜維路A地塊居民還遷統(tǒng)建房（B1棟-----B2棟）建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理；譚家財(cái)，技術(shù)負(fù)責(zé)人；黃治華。甲方代表：譚建平。

2.施工單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況和管理機(jī)構(gòu)、人員分工。承包單位重慶隆盛建設(shè)工程有限公司：項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

3.監(jiān)理單位介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工：重慶凱弘工程咨詢有限公司派出4名監(jiān)理人員：鄧紅軍同志為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；張先發(fā)同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師；鄧大忠同志擔(dān)任總監(jiān)代表及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；李進(jìn) 同志擔(dān)任監(jiān)理員。對(duì)整個(gè)開(kāi)工工地進(jìn)行全盤(pán)監(jiān)督檢查。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)和資料審核等事宜。要求各自權(quán)限范圍內(nèi)履行好自己職責(zé)。4.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)： 根據(jù)忠縣東溪鎮(zhèn)新場(chǎng)鎮(zhèn)姜維路A地塊居民還遷統(tǒng)建房（B1棟----B2棟）工程建設(shè)工程監(jiān)理合同要求：本工程由重慶凱弘工程咨詢有限公司全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程監(jiān)理。按照合同要求該監(jiān)理公司為本工程施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、成本控制等監(jiān)理工程全面負(fù)責(zé)監(jiān)控。并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及相關(guān)施工規(guī)范，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行施工過(guò)程的全面監(jiān)控，并保證其監(jiān)理的項(xiàng)目達(dá)到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄧紅軍，總監(jiān)理工程師張先發(fā)，總監(jiān)代表鄧大忠全面負(fù)責(zé)該工程的所有項(xiàng)目施工的全面監(jiān)管直至配合交房工作的完成。請(qǐng)各參建方管理人員積極支持配合監(jiān)理單位的工作。

5.總監(jiān)工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)及要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容及相關(guān)制度： 施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前準(zhǔn)備要求：

（1）請(qǐng)貴單位持簽訂的施工合同、單位資質(zhì)、工商、稅務(wù)登記證明、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員資格證書(shū)至監(jiān)理公司審查備案（現(xiàn)場(chǎng)管理人員資格證件必須驗(yàn)原件保存復(fù)印件）

（2）及時(shí)組織閱圖，對(duì)于圖紙上存在有疑議的地方及時(shí)整理成條，盡早組織召開(kāi)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。（3）施工組織設(shè)計(jì)以及方案的編制，在會(huì)議后及時(shí)的進(jìn)行編制，不要長(zhǎng)篇大論，但要切合實(shí)際，注重實(shí)用性。在開(kāi)工前報(bào)監(jiān)理公司審核。

（4）人員配備問(wèn)題：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員必須配備齊全。

（5）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求：設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)板房，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、并負(fù)責(zé)好甲方、監(jiān)理臨時(shí)辦公室。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)圖集的配備：施工圖紙要求的常規(guī)規(guī)范、圖集必須配備，以便于施工過(guò)程的查閱。

（7）請(qǐng)建設(shè)單位加快辦理相關(guān)程序手續(xù)，以保證工程按正常程序組織施工。施工過(guò)程制度要求：

（1）嚴(yán)格監(jiān)理程序：嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理細(xì)則相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行施工。

（2）嚴(yán)格送檢制度：所有材料的抽樣送檢必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員監(jiān)督抽取，并填寫(xiě)抽樣送檢報(bào)告經(jīng)見(jiàn)證人簽字認(rèn)可，抽出數(shù)量按照相應(yīng)的規(guī)范要求進(jìn)行抽取，無(wú)合格檢驗(yàn)報(bào)告或無(wú)檢測(cè)所通知合格不得用于工程上。

（3）嚴(yán)格施工單位內(nèi)部三檢制度：施工單位在申請(qǐng)驗(yàn)收前，必須保證內(nèi)部的一個(gè)檢查驗(yàn)收程序的完善，自檢、互檢、交接檢制度，如果說(shuō)在申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)收檢查一而再，再而三的發(fā)現(xiàn)過(guò)多的毛病，那只能說(shuō)明一點(diǎn)，施工單位沒(méi)有自檢。檢拒絕對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，造成的損失自行負(fù)責(zé)。

（4）嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序：對(duì)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的工序，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序的施工。如由違者，所施工工序以及下到工序?qū)⒉蛔髡J(rèn)定，損失自行負(fù)責(zé)。（5）嚴(yán)格操作制度：嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)于特種作業(yè)人員必須持證上崗（電工、焊工、塔機(jī)工、信號(hào)工、架子工等專(zhuān)業(yè)工種人員）。

（6）嚴(yán)格制作制度：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作，無(wú)設(shè)計(jì)變更要求不得擅自變更，對(duì)于圖紙上存在疑異的問(wèn)題必須在施工前解決，不得在施工過(guò)程中進(jìn)行臨時(shí)變更處理。（7）嚴(yán)格計(jì)量制度：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配制鋼筋、混凝土、砂漿等，杜絕偷工減料事件，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，偷工減料著一律從發(fā)現(xiàn)之時(shí)起至上次檢查時(shí)段全部進(jìn)行返工，鋪張浪費(fèi)者按照浪費(fèi)材料進(jìn)行加賠償。

（8）嚴(yán)格安全文明施工制度：所有工程必須在確保安全的原則下方可進(jìn)行施工操作，安全不落實(shí)，不得進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行安全施工，不允許機(jī)械帶病操作，不允許無(wú)證上崗，不允許違反安全原則野蠻施工，一經(jīng)檢查出，停工處理，損失自負(fù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全狀況，經(jīng)監(jiān)理、甲方提出后不進(jìn)行整改落實(shí)的，采取罰款機(jī)制，具體處罰制度要求在發(fā)送你們。

（9）嚴(yán)格通報(bào)、溝通制度：現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)采用書(shū)面形式進(jìn)行匯報(bào)，無(wú)書(shū)面報(bào)告匯報(bào)造成損失自行負(fù)責(zé)；出現(xiàn)任何爭(zhēng)議問(wèn)題采用溝通、協(xié)調(diào)解決，各參建單位位以及班組不允許以謾罵，侮辱，人身攻擊等惡劣形式傷害對(duì)方。

（10）嚴(yán)格進(jìn)度制度：嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期要求進(jìn)行進(jìn)度控制，不得以任何理由怠工，放慢施工進(jìn)度，非施工方原因而引起工期延誤可以進(jìn)行延期處理外，并以書(shū)面形式申請(qǐng)并進(jìn)行簽證認(rèn)可，其余不得進(jìn)行調(diào)整。施工單位每月必須做按照總進(jìn)度計(jì)劃安排做出月進(jìn)度計(jì)劃（甲方監(jiān)理需要共同審核），并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)劃，非外界原因而滯后的工程將嚴(yán)格采取處罰制度，如果在總工期內(nèi)完成，對(duì)于所處罰款全數(shù)退換（每月監(jiān)理例會(huì)前一天會(huì)同月報(bào)表一起繳監(jiān)理公司三份，由監(jiān)理公司會(huì)同甲方審核后再行確定）。（11）嚴(yán)格資料制度：所有隱蔽資料、混凝土澆筑許可證等必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況同步進(jìn)行，不允許搞備忘錄。（12）嚴(yán)格回復(fù)制度：所有建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)出的通知以及指令必須在2天內(nèi)作出相應(yīng)落實(shí)問(wèn)題的回復(fù)，否則，對(duì)于后續(xù)工程不予進(jìn)行驗(yàn)收。

（13）嚴(yán)格樣板制度：所有工序必須做出樣板要求，并進(jìn)行掛牌，所有掛牌必須通過(guò)甲方、監(jiān)理共同認(rèn)可后再進(jìn)行掛牌。（14）嚴(yán)格月報(bào)制度：每個(gè)月必須要有專(zhuān)門(mén)的匯報(bào)資料，匯報(bào)內(nèi)容包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度闡述、月進(jìn)場(chǎng)材料匯總報(bào)表、月送檢材料匯總報(bào)表、月設(shè)備檢查檢修匯總表。

（15）嚴(yán)格處罰制度：對(duì)于所發(fā)指令及相關(guān)要求，如果不聽(tīng)從正確的管理、指揮或說(shuō)服教育的，甚而出現(xiàn)抵觸謾罵、威脅的，從嚴(yán)處罰，至少10000元起，并作出相應(yīng)的處理，或清退出場(chǎng)，或停工整頓等。6.項(xiàng)目月度檢查計(jì)量流程。

項(xiàng)目月度檢查分施工單位自檢每月5~10日、監(jiān)理單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)檢15~20日、建設(shè)單位老總巡查為20~25日，以月度檢查合格內(nèi)容為計(jì)量前提，所提問(wèn)題沒(méi)得到整改落實(shí)不予計(jì)量。

7.研究確定各方參加例會(huì)的主要人員、例會(huì)周期、地點(diǎn)及議題； 監(jiān)理例會(huì)參加單位、人員：監(jiān)理單位；項(xiàng)目總監(jiān)主持監(jiān)理工作例會(huì)，相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理人員參加。施工單位；項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員參加。建設(shè)單位；工程部負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（甲方代表）等相關(guān)人員參加。會(huì)議時(shí)間；每月3日下午4；00準(zhǔn)時(shí)在施工單位項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。其余專(zhuān)題會(huì)議根據(jù)工作需要不定時(shí)召開(kāi)。

會(huì)議主要議程安排；

施工單位；匯報(bào)上月計(jì)劃完成情況及安排下月工作計(jì)劃(施工單位每月25日前即月進(jìn)度款申請(qǐng)前報(bào)三份至監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司會(huì)同甲方審定)；匯報(bào)安全、質(zhì)量、文明施工管理情況，針對(duì)存在問(wèn)題作出具體計(jì)劃安排；提出施工中需要協(xié)助解決的重大問(wèn)題；對(duì)本次會(huì)議提出相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，下次會(huì)議匯報(bào)落實(shí)情況

監(jiān)理單位：分管項(xiàng)目監(jiān)理工程師書(shū)面匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)管情況和需要限期整改的重大安全、質(zhì)量隱患；分管項(xiàng)目監(jiān)理工程師檢查分管工程項(xiàng)目計(jì)劃完成情況和會(huì)議要求落實(shí)情況；分管項(xiàng)目監(jiān)理工程師匯報(bào)其他相關(guān)工作及協(xié)調(diào)問(wèn)題。

建設(shè)單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)管情況、施工、監(jiān)理單位的管理計(jì)劃工作執(zhí)行情況，施工、監(jiān)理單位的措施落實(shí)情況。

為保證會(huì)議效率，節(jié)省時(shí)間，對(duì)會(huì)議紀(jì)律作如下要求：監(jiān)理工作例會(huì)前相關(guān)單位沒(méi)有書(shū)面匯報(bào)資料的處罰300元/次。相關(guān)人員沒(méi)有書(shū)面匯報(bào)材料的處罰100元/次。參會(huì)人員遲到的處罰50元/次，施工單位缺席200元/次。罰款實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，監(jiān)理公司統(tǒng)一管理，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)管。開(kāi)會(huì)時(shí)所有手機(jī)嚴(yán)禁使用鈴聲。

8.建設(shè)單位工程管理部門(mén)對(duì)施工準(zhǔn)備情況和監(jiān)管情況提出想關(guān)要求：

（1）參建單位和所有參建管理人員要高度重視本工程的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)目管理工作。以高效的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，樹(shù)立各自企業(yè)管理形象。確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效。按期順利完成。

（2）所有參建單位的管理人員必須按照相關(guān)規(guī)定合理配置，切實(shí)履行各自管理職責(zé)，圓滿完成各自管理、施工任務(wù)。

（3）施工單位需要積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，隨時(shí)接受建設(shè)、監(jiān)理以及地方行政主管部門(mén)的各項(xiàng)檢查，并及時(shí)完成相關(guān)檢查整改內(nèi)容。

（4）廉政管理要求：施工單位須遵守廉潔合同規(guī)定要求，禁止對(duì)建設(shè)、監(jiān)理單位的監(jiān)管人員實(shí)施各類(lèi)賄賂，禁止請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位的監(jiān)管人員吃飯或參與非正常的娛樂(lè)活動(dòng)

（5）施工單位有以下工作需要盡快完成：商品砼合同的簽訂和近期砼供應(yīng)計(jì)劃的編制。建設(shè)主管部門(mén)的工作聯(lián)系，安全、質(zhì)量監(jiān)督站、檢測(cè)所檢查前的相關(guān)手續(xù)辦理。管理人員資質(zhì)報(bào)建委相關(guān)部門(mén)備案（與公司辦公室聯(lián)系）。前期資料以及合同備案資料的收集整理并報(bào)送監(jiān)理公司。加快設(shè)計(jì)圖紙審查進(jìn)展和前期技術(shù)資料的完善，施工資料必須與施工時(shí)間同步，禁止過(guò)后補(bǔ)簽的情況發(fā)生。加快臨時(shí)施工設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)展，嚴(yán)格按照合同約定階段時(shí)間完成預(yù)定工作計(jì)劃。

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二零一六年一月一日

第五篇：施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、2、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、施工班組負(fù)責(zé)人以及相關(guān)管理人員參加。工程文書(shū)整理歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組織之間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日常例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、相關(guān)管理人員參加。工程文書(shū)整理歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決、例會(huì)傳達(dá)最新公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件精神。