第一篇：施工現(xiàn)場監(jiān)理辦法

侯昌俊

施工階段現(xiàn)場項目監(jiān)理部的管理辦法

施工階段的現(xiàn)場項目監(jiān)理部的主要工作，本人結(jié)合近十年的監(jiān)理工作經(jīng)驗，整理以下幾條，僅供參考：

一、項目監(jiān)理部機構(gòu)組成后，作為總監(jiān)應(yīng)根據(jù)人員專業(yè)安排好各人的工作，責(zé)任到人，文件形式存檔（首先要知道自己的職責(zé)：三控、三管、一協(xié)調(diào)）

二、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員熟悉圖紙，熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（特別是強制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行），熟悉各參建單位的合同和協(xié)議，熟悉建設(shè)單位，熟悉施工單位。

三、督促各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員做好現(xiàn)場巡視檢查工作，做到人員到崗，工作到位，同時做好看、說、做、記；看施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況，說施工單位違規(guī)操作事項，做自己應(yīng)做的監(jiān)理工作，記當(dāng)天你所做的工作情況（監(jiān)理日志），看說做記是監(jiān)理工作數(shù)據(jù)說話的原始依據(jù)。

四、每一個監(jiān)理人員必須人手一本監(jiān)理工作日志，填寫要求：監(jiān)理日記由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，并由總監(jiān)理工程師簽閱。監(jiān)理日記每天填寫的內(nèi)容必須如實，力求詳細(xì)。監(jiān)理日記一般包括以下內(nèi)容：

關(guān)于施工情況記錄

A.記錄當(dāng)天施工內(nèi)容，要求表明在哪層部位具體施工什么內(nèi)容，例如：土建砌墻，應(yīng)寫明×層，砌外墻(×軸－×軸)；又如管道安裝，應(yīng)寫明在××層，××部位安裝；如下雨停工，須記錄施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容；

B.記錄當(dāng)天主要材料、設(shè)備的進(jìn)場情況，要求寫明材料設(shè)備的名稱、規(guī)格及數(shù)量。關(guān)于監(jiān)理工作的記錄

A.記錄對施工內(nèi)容的檢查。例如：巡視××層的××部位的分項工程，旁站了××層的××部位的某項工程；隨機抽查了××層的××部位的某構(gòu)件（或管道、管道支架、管道接頭）；

B.記錄監(jiān)理檢查及處理的結(jié)果，巡視、旁站或抽查，都須將檢查的結(jié)果記錄在案，記錄時應(yīng)注意：首先是盡可能的有實測數(shù)據(jù)，其次要有結(jié)論是否符合設(shè)計圖紙或有關(guān)規(guī)范要求。凡檢查結(jié)果出現(xiàn)不符合設(shè)計圖紙或有關(guān)規(guī)范要求的質(zhì)量問題時，要有對問題的處理情況的記錄。例如，以什么形式（口頭或書面）向誰提出什么整改意見，限定何時完成整改，并將整改結(jié)果記錄在案，做到閉口；

C.記錄當(dāng)天簽發(fā)的有關(guān)監(jiān)理文件和單據(jù)等；

侯昌俊

D.記錄主要材料設(shè)備的核驗情況；

E.參加當(dāng)天監(jiān)理部內(nèi)外的會議及外出考察； F.其他：包括安全、停工情況及合理化建議等。

五、施工過程的質(zhì)量管理必須做到：強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率為100%；工作程序的覆蓋率為100%；材料送檢率為100%；合格品使用率為100%；“先審核后實施，先驗收后施工”的監(jiān)理工作基本原則執(zhí)行率為100%；旁站按旁站方案執(zhí)行，執(zhí)行率為100%；監(jiān)理工程師通知單及測試報告回復(fù)率為100%；實測實量按抽檢方案執(zhí)行，執(zhí)行率為100%；資料與進(jìn)度的同步率為100%；評估報告的準(zhǔn)確率和可追溯性為100%。

六、最關(guān)鍵的是監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料： 監(jiān)理單位內(nèi)部資料：

1、公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同、檢測設(shè)備儀器檢定證書（現(xiàn)場存放復(fù)印件加蓋公司公章）

2、總監(jiān)任命書、總監(jiān)代表授權(quán)書（三份：業(yè)主一份、總包一份、項目監(jiān)理部一份）

3、項目監(jiān)理部監(jiān)理人員組成表及通訊錄、監(jiān)理人員崗位證書（復(fù)印件需加蓋公司公章）、人員變更文件（在建設(shè)局備案的變更要有政府批復(fù)文件，更換總監(jiān)需建設(shè)單位書面同意，并到建設(shè)局重新備案）

4、監(jiān)理規(guī)劃（包括內(nèi)容必須有安全監(jiān)理方面、關(guān)鍵節(jié)點、重要部位的旁站方案、通病防治措施及節(jié)能保溫方面）監(jiān)理實施細(xì)則、旁站方案

5、監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單（事前控制，提醒應(yīng)注意項）、通知單及回復(fù)（質(zhì)量、安全隱患類，通知單、回復(fù)單必須附可見照片）、指令單、備忘錄（多數(shù)用在項目監(jiān)理部無法辦到的，向業(yè)主提出備忘并抄報總公司、必要時還要抄報建設(shè)工程主管部門）

6、監(jiān)理日志（內(nèi)容：當(dāng)日的施工情況、監(jiān)理工作情況、質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況及其他情況）、旁站記錄《內(nèi)容：施工準(zhǔn)備情況（人員、機械設(shè)備、材料），施工情況（有無違反強標(biāo)、違反施工工藝，對關(guān)鍵節(jié)點、重要部位的處理情況以及天氣情況，開始結(jié)束時間等）》；監(jiān)理月報《當(dāng)月的施工大事項紀(jì)錄，質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況，監(jiān)理指令、設(shè)計變更及三方工作來往函件，當(dāng)月的安全文明施工情況和問題處理情況，下月質(zhì)量、進(jìn)度、投資展望及安全管理的措施落實展望》

7、第一次工地會議（業(yè)主主持，會議紀(jì)要由業(yè)主簽發(fā)）、監(jiān)理交底（對施工單位的施工資料、工序報驗、現(xiàn)場管理制度等）、定期召開工地例會（會議議題：上周工作完成情況匯報、需協(xié)調(diào)解決的問題，下周工作計劃安排，會議紀(jì)要項目監(jiān)理部整理并簽發(fā)各與會單位）

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8、收發(fā)文登記記錄（各方文件分類登記、借閱要有相關(guān)手續(xù)并確定歸還時間），簽字人必須由責(zé)任單位認(rèn)可（書面委托）

9、公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)（貫標(biāo)文件），各監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序及流程圖，10、定期向被服務(wù)單位回訪（月、季度、年度回訪內(nèi)容：工程質(zhì)量情況、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)理工作態(tài)度），回訪單必須有建設(shè)單位現(xiàn)場代表簽字、蓋建設(shè)單位工程部章，（留存）

11、辦公室整潔有序、資料分類清楚，查找方便（要求檢查文件，一般不超過一分鐘就可取出），監(jiān)理人員須統(tǒng)一著裝

開工前建設(shè)單位提供：

1、建設(shè)用地規(guī)劃許可證。建設(shè)工程規(guī)劃許可證。招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工合同、施工許可證、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查合格書

2、地質(zhì)勘探報告、施工圖紙、施工圖審查意見及回復(fù)、公安局建筑工程消防設(shè)計審核意見書、圖紙會審、設(shè)計交底及設(shè)計變更

3、質(zhì)檢、安檢委托書、測量放線成果報告等 開工前施工單位上報：

1、總包與分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、分包依據(jù)（復(fù)印件，加蓋單位公章）

2、項目經(jīng)理資質(zhì)證書及安全B證、安全員C證及人數(shù)識別、質(zhì)量檢查員等其他人員崗位證書（見原件，留存復(fù)印件加蓋單位公章）

3、特殊工種上崗證書（電工、焊工、操作工、起重工、架子工等，用表格式登記，將證書復(fù)印件加蓋單位公章附后）

4、施工組織設(shè)計及危險性較大的專項施工方案（均要施工單位總工程師及相關(guān)人員簽字、加蓋施工單位公章），專家論證審查報告

5、質(zhì)保體系、安保體系

6、開工報審（審查條件是否具備）

7、機械設(shè)備進(jìn)場報驗（型號、制造許可證、出廠合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明文件等）、安裝及檢測單位資質(zhì)證書、人員上崗證（復(fù)印件加蓋公司章）

8、安全措施費用使用計劃，單位工程檢驗批劃分、混凝土試塊、主材、試件等送檢計劃

侯昌俊

施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制方面：

1、控制點復(fù)核、測量放線復(fù)核資料（定位有業(yè)主請規(guī)劃局現(xiàn)場提供基準(zhǔn)點，并予以復(fù)核）

2、工程材料、構(gòu)配件、備進(jìn)場核驗、見證取樣臺帳（原材料、現(xiàn)場見證取樣送檢臺賬要詳細(xì)，如：進(jìn)場Φ10鋼筋50噸，原材料第一次送檢不合格，二次按要求雙倍取樣送檢合格，臺賬要有記錄，若二次送檢不合格，監(jiān)理要求退場，必須書面指令，而且要有退場的相關(guān)手續(xù)留存，關(guān)鍵這Φ10鋼筋50噸鋼筋退場后要立即補進(jìn)場該批鋼筋，并要繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)報驗工作，這樣才完善）

3、工序質(zhì)量報驗、分部、分項、檢驗批驗收、隱蔽驗收（每次驗收必須有書面記錄，并且有參加人員簽字，對驗收時檢查出的問題要有書面指令，要求整改，自檢合格后，申報復(fù)驗）

4、巡視、平行檢驗（平行檢驗要有書面記錄，數(shù)據(jù)要真實、準(zhǔn)確，敘述要清楚，使用的量測設(shè)備必須具備法定部門出具的鑒定合格證書、且不得和施工單位使用同一個量測設(shè)備作平行檢驗）

5、基礎(chǔ)、主體及分部工程評估報告、竣工預(yù)驗收評估報告（五方參加人員要到位，簽字不能少）

6、總進(jìn)度計劃（不得超出合同約定工期，開始時間必須在施工許可證確認(rèn)的時間后或當(dāng)天）、月進(jìn)度計劃（必須在總進(jìn)度計劃范圍內(nèi)）審批《建筑法明文規(guī)定：任何人不得隨意壓縮合同約定工期》

7、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差分析，要求采取措施糾偏（糾偏要有切實可行的措施，并要有書面文件，審批后確認(rèn)，不得只要進(jìn)度，不管質(zhì)量，導(dǎo)致返工，弄巧成拙，延誤工期）

8、延誤與延期審批（必須按合同約定執(zhí)行、根據(jù)實際情況，公正、公平地對工期延誤與延期審批確認(rèn)與否）

9、工程款支付審核（根據(jù)合同約定，必要時要三方共同確認(rèn)，必須是合格的工程量、并且相關(guān)資料齊全有效）、費用索賠管理（費用索賠必須是合同約定外的、或是不可抗力造成的，在其期間必須要按規(guī)定時間14天提報索賠意向書、包括索賠依據(jù)、影響照片等，并在規(guī)定時間28天內(nèi)，提報索賠正式報告，對數(shù)額較大、超越委托監(jiān)理合同約定權(quán)限范圍的必須報告業(yè)主，協(xié)商，得到業(yè)主同意或授權(quán)處理再予以確認(rèn)）

安全監(jiān)理責(zé)任：

1、監(jiān)理規(guī)劃要有監(jiān)理安全責(zé)任內(nèi)容

侯昌俊

2、危險性較大的分部分項工程必須編制監(jiān)理細(xì)則（施工單位必須編制該分部分項的專項施工方案）

3、審核施工單位安保體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度（留存）

4、審核施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案（留存）

5、審核施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施費用使用計劃（留存）

6、施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中的安全防護(hù)和文明施工措施，必須指令其整改

7、定期巡視檢查危險性較大的工程作業(yè)的記錄

8、隱患整改通知單及暫停令、整改結(jié)果復(fù)查及復(fù)工單（附可見照片）

9、向建設(shè)單位及建設(shè)主管部門書面報告 其他：

1、現(xiàn)場監(jiān)理用表要規(guī)范，簽字人員要有相應(yīng)資格的簽字人，簽批的時間要正確

2、需編號的表格要編號，填寫資料使用的墨水要符合檔案管理的規(guī)定

3、每月上報質(zhì)檢、安檢的月報要及時

4、建筑工程文件歸檔參照附表要求（建筑工程文件歸檔目錄）建筑工程文件歸檔目錄

1、工程準(zhǔn)備階段文件（三方提供）

項目立項批文；項目立項報告；可行性研究報告及審批意見；項目專題會議紀(jì)要；項目選址申請及選址規(guī)劃意見；建設(shè)用地規(guī)劃許可證及其附件；國有地使用權(quán)出讓合同；工程地質(zhì)勘察報告；設(shè)計方案審查意見；有關(guān)行政主管部門（人防、環(huán)保、消防、交通、園林、市政、文物、通訊、河湖、教育、白蟻防治、衛(wèi)生等）批準(zhǔn)文件或取得的有關(guān)協(xié)議；有關(guān)部門對施工設(shè)計文件的審批及審圖報告；勘察、設(shè)計合同；施工承包合同；監(jiān)理委托合同；建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件建設(shè)工程施工許可證；建設(shè)工程施工許可證；工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；建設(shè)單位工程管理機構(gòu)人員名單；監(jiān)理單位管理（施工項目監(jiān)理部）機構(gòu)人員名單；施工單位管理（施工項目經(jīng)理部）機構(gòu)人員名單；其它

2、監(jiān)理文件

監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實施細(xì)則；監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題；監(jiān)理會議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題； 工程開工／復(fù)工審批表；工程開工／復(fù)工暫停令；不合格項目通知；質(zhì)量事故報告及處理

侯昌俊

意見；工程竣工決算審核意見；工程延期報告及審批；合同爭議、違約報告及處理意見；合同變更材料；工程竣工總結(jié)；質(zhì)量評價意見報告；其它

3、施工文件

—、土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程：

圖紙會審記錄；工程定位測量資料（含放線、垂直度標(biāo)高、全高測量記錄）；驗槽記錄和地基處理記錄；打樁資料（目錄另詳）；設(shè)計變更記錄；工程洽商記錄；砂、石材料匯總表及實驗報告；砌體（磚）材料匯總表、合格證及試驗報告；水泥材料匯總表、合格證及試驗報告；鋼筋材料匯總表、合格證及試驗報告；防水材料匯總表、合格證及試驗報告；預(yù)制構(gòu)件、（鋼材、混凝土）出廠合格證、試驗記錄；鋼結(jié)構(gòu)資料（目錄另詳）；砂漿（試塊）匯總表、抗壓強度試驗報告；混凝土（試塊）匯總表、抗壓強度試驗報告；混凝土抗?jié)B實驗匯總表、實驗報告；商品混凝土出廠合格證、復(fù)試報告；鋼筋接頭（焊接）匯總表、實驗報告；隱蔽工程（基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、高程控制）驗收記錄；防水工程驗收記錄；沉降觀測記錄；現(xiàn)場施工預(yù)應(yīng)力記錄；門窗四性試驗報告；新型建筑材料；施工新技術(shù)；節(jié)能保溫材料檢測，施工過程影像記錄；工程質(zhì)量事故處理記錄；中間結(jié)構(gòu)記錄；幕墻工程驗收記錄；分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄電氣、給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)狻⒔ㄖ悄芑?、電梯工程；圖紙會審；設(shè)計變更；工程洽商；設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書；設(shè)備安裝記錄、試運行記錄、明細(xì)表；隱蔽工程驗收記錄；電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線、有線電視未端等測試記錄；樓宇自控、監(jiān)視。安裝、視聽、電話等系統(tǒng)調(diào)試記錄；變配電設(shè)備安裝、檢查、通電、滿負(fù)荷測試記錄；給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)獾裙艿缽姸?、?yán)密性、灌水、通水、吹洗、漏水、試壓、通球、閥門等試驗記錄；電氣照明、動力、給排水、消防、采暖、通風(fēng)空調(diào)燃?xì)獾龋幌到y(tǒng)調(diào)試、試運行記錄；電梯接地電阻、絕緣電阻測試記錄、空載、半載、滿載、超載試運行記錄、平衡、運速、噪音調(diào)整、試驗報告；質(zhì)量事故處理記錄；分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄；室外安裝、（給水、雨水、污水、熱力、燃?xì)狻㈦娪?、電力、照明、電視、消防等）施工文件；室外建筑環(huán)境（建筑小品、水景、道路園林綠化等）施工設(shè)計；其它

4、竣工驗收文件；

工程概況表；自來水、（生活飲用水）檢測報告；室內(nèi)空氣、（甲醛、苯、氨、氡TVOC）檢測報告；防雷設(shè)施檢測報告；單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄（統(tǒng)表）；竣工驗收紀(jì)要、整改意見、侯昌俊

回執(zhí)、驗收原始文件；工程開、竣工報告；工程竣工驗收報告（工程竣工驗收合格證明）；工程竣工總結(jié)；竣工驗收備案表；預(yù)決算文件；工程照片、錄音、錄像材料、縮微品、光盤、磁盤等；其它

5、竣工圖

總平面布置圖、（包括建筑、建筑小品、水景、照明道路、綠化等）；建筑竣工圖；結(jié)構(gòu)竣工圖；給排水工程、（消防工程）竣工圖；電氣工程（智能化工程）竣工圖；裝修（裝飾）工程竣工圖；采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣工圖；燃?xì)夤こ炭⒐D；室外專業(yè)圖（給水、雨水、污水、熱力、燃?xì)狻㈦娪?、電力、電視、建筑小品、消防、照明、水景、道路、綠化）；電氣、（包括電力、電訊、電視系統(tǒng)等）綜合圖

總結(jié)：一個合格的總監(jiān)理工程師（總代）在工作崗位上做到：

1、建設(shè)單位無電話

2、施工單位無投訴

3、政府監(jiān)管部門無通知

4、項目部內(nèi)部團(tuán)結(jié)

5、監(jiān)理費順利交公司

注：有一些字可能手誤，成別字，以上只是本人現(xiàn)場實踐積累的一些認(rèn)為有點用的，只作參考

2012年03月24日編寫

第二篇：施工現(xiàn)場監(jiān)理例會

伊霍鐵路電氣化改造工程

工 地 會 議 紀(jì) 要

烏鐵建伊霍鐵路電氣化改造工程項目監(jiān)理站

二○一四年九月一日

伊 霍 電 氣 化 改 造 工 程

監(jiān)理工地會議紀(jì)要

時 間：2014年9月1日下午17：00時

地 點：伊霍電氣化改造工程水定車站接觸網(wǎng)架子隊食堂 內(nèi) 容：伊霍電氣化改造工程監(jiān)理工地例會 主 持 人：劉振生

參加單位：烏魯木齊鐵路局霍爾果斯口岸站建設(shè)指揮部

烏鐵建伊霍電氣化改造工程項目監(jiān)理站

中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司伊霍項目部

(參加會議人員見會議簽到表)

一、會議主持人劉振生講話：

根椐相關(guān)規(guī)范的要求，按照《伊霍電氣化改造工程第一次工地例會》的要求，現(xiàn)召開監(jiān)理工地現(xiàn)場例會。首先由施工單位中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司副經(jīng)理喬志坤匯報8月下旬營業(yè)線施工的工作情況。

二、伊霍項目部各架子隊相關(guān)專業(yè)人員匯報情況：

2.1、房建架子隊：水定站房樁基施工完成，承臺梁施工完成并回填。水定工務(wù)工區(qū)基礎(chǔ)施工完成，回填土方完，一層砌體完。水定車務(wù)公寓基礎(chǔ)施工完成，土方回填完，一層砌體完，梁板柱澆筑完。水定鍋爐房基礎(chǔ)施工完，土方回填完，一層砌體完。水定消防泵房及蓄水池基礎(chǔ)土方開挖，墊層混凝土完，基礎(chǔ)綁扎鋼筋完。消防安全每天都派專人進(jìn)行檢查；施工安全監(jiān)理工程師提出的問題已全部整改；施工日志已按要求填寫；各類報驗表、簽字都已經(jīng)統(tǒng)一。需要協(xié)調(diào)的問題：①六十六團(tuán)希望能盡快確定圖紙；②六十六團(tuán)目前鄉(xiāng)村道路施工車輛無法進(jìn)入，希望能提前協(xié)調(diào)解決道路問題；③清水河打井工作希望能盡快進(jìn)行，否則將影響給水泵房施工。

2.2、綜合架子隊（站前專業(yè)）：K266+487.13處1-6.0m蓋板涵的接長施工，包括對既有八字翼墻兩側(cè)的拆除施工，基礎(chǔ)換填及澆筑施工、鋼筋綁扎施工。K266+772處1-10m既有矩形涵兩側(cè)接長施工，包括八字墻拆除，基礎(chǔ)換填及澆筑。K266+560-K266+620段，房建施工區(qū)段的路基填筑。新建66團(tuán)站及新建清水河站甲供物資（鋼軌）到場。66團(tuán)新建站征地工作完成，水定站征地工作完成，清水河站征地工作完成。9月份水定、清水河的路基、橋涵將作為重點。

2.3、通信專業(yè)：水定站電纜溝開挖完成1350米（已全部完成）；水定站電纜遷改割接完成13根（已全部完成）；水定站加裝扼流變完成29臺。

2.4、信號專業(yè)：水定站配合房建布放預(yù)埋通信信息管道。下月電纜工程施工將作為重點。防護(hù)員、安全員各2名、駐站聯(lián)絡(luò)員1名。注意行車安全、作業(yè)安全、人員安全、防止意外發(fā)生。需協(xié)調(diào)的問題：①希望還未到場的甲供物資盡快到貨；②設(shè)計變更有兩條，希望指揮部聯(lián)系設(shè)計院盡快給予答復(fù)。2.5、電力變電：霍爾果斯站電力電纜溝開挖200米，既有電纜溝清表1.5公里。需協(xié)調(diào)的問題：①希望還未到貨的甲供物資盡快到貨。

2.6、接觸網(wǎng)專業(yè)：伊寧—六十六團(tuán)區(qū)間：支柱組立及整正：設(shè)計317根，完成132根,開累完成225根。拉線基礎(chǔ)：設(shè)計64個，完成6個,開累完成6個。錨板基礎(chǔ)：設(shè)計34個，完成4個,開累完成4個。六十六團(tuán)—水定區(qū)間：支柱組立及整正：設(shè)計305根，完成137根,開累完成182根。水定車站:支柱組立及整正：設(shè)計78根，完成30根,開累完成42根。拉線基礎(chǔ)：設(shè)計24個，完成7個,開累完成7個。錨板基礎(chǔ)：設(shè)計14個，完成5個,開累完成5個。鋼柱基礎(chǔ)澆制：設(shè)計39個，完成7個，開累完成26個。

2.7、質(zhì)量、安全工作匯報：

2.7.1、8月28日接收到奎屯安監(jiān)分室的安監(jiān)通知書（A書）一份，現(xiàn)已按照要求問題全部整改，落實到每一個人。防護(hù)員通知提前10分鐘下道，等列車走后再開始工作；

2.7.2、新進(jìn)場人員安全培訓(xùn)工作正在開展，每周要進(jìn)行一次大點名，匯報本周的工作重點和注意事項。每天的安全要點都寫在黑板報上，讓每一位作業(yè)人員都能看見，作業(yè)隊加強了對安全員的培訓(xùn)工作；

2.7.3、夜間照明的問題也已經(jīng)整改，現(xiàn)每一位工作人員都配備有頭燈、每一輛大車都配備有大燈。

三、項目部副經(jīng)理喬志坤發(fā)言：

截止到今天為止，項目部共到場395人，其中項目部本部管理人員23人，架子隊管理人員52人。機械車輛共33輛。上次例會提出的問題及整改情況：

3.1、作業(yè)指導(dǎo)書已下發(fā)至工班技術(shù)人員及操作人員； 3.2、現(xiàn)使用的原材料試驗報告，第三方檢測機構(gòu)已全部檢測完畢，并出據(jù)了合格的檢驗報告；

3.3、項目部下發(fā)了存在接口專業(yè)的對接通知，規(guī)定了具體負(fù)責(zé)人，項目部牽頭在現(xiàn)場進(jìn)行了對接工作，對明確的問題進(jìn)行了現(xiàn)場簽認(rèn)；

3.4、在接觸網(wǎng)點外基坑開挖及基礎(chǔ)澆制方案中，增加了夜間施工方案及夜間照明示意圖；

3.5、目前施工周計劃已編制并下發(fā)執(zhí)行；

3.6、內(nèi)業(yè)資料項目部統(tǒng)一對現(xiàn)場進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，目前已整改完成；

3.7、批復(fù)的施工方案目前已報指揮部及監(jiān)理備案； 9月安全、質(zhì)量工作重點：

1.強化各作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，加強對關(guān)鍵工序施工項目的前期介入指導(dǎo)，全面規(guī)范施工安全質(zhì)量管理行為，督導(dǎo)落實安全質(zhì)量保證措施；

2.認(rèn)真監(jiān)控，抓好營業(yè)線施工項目現(xiàn)場安全監(jiān)控管理； 3.加強自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備管理，進(jìn)一步做好自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備管理及數(shù)據(jù)分析工作；

4.做好季節(jié)施工安全管理。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)烏魯木齊鐵路局相關(guān)文件要求；二是對基坑開挖工點進(jìn)行清查，嚴(yán)格落實基坑雨季防塌制度；三是落實雨前、雨中檢查、巡視制度；四是進(jìn)行防洪應(yīng)急預(yù)案演練； 5.按照建指和項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，全力抓好重點工點的標(biāo)準(zhǔn)化文明建設(shè)；

6.做好施工安全用電、防火消防、防煤氣中毒工作，繼續(xù)做好安全維穩(wěn)工作；

7.按照路局及建設(shè)指揮部的要求，繼續(xù)抓好項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理實施推進(jìn)情況。

本月安全質(zhì)量存在問題及原因分析：

本月共計接到奎屯安監(jiān)室兩份通知書（A類監(jiān)察通知書一份、B類整改通知書一份），建設(shè)指揮部兩份通知書（督辦通知書一份、整改通知書一份），監(jiān)理單位三份檢查通知書，鐵路公安兩份檢查通知書；

針對下發(fā)的各類通知書項目部組織各架子隊帶班人員針對存在的問題進(jìn)行原因分析，并將分析及整改措施及時通知各作業(yè)人員；對存在的主要問題現(xiàn)已全部整改完成。

四、項目監(jiān)理站相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)言：

4.1、房建工程李德成、趙耀：安全質(zhì)量問題：①水定車站房建工程在砌體施工過程中，灰縫飽滿度不能滿足規(guī)范所規(guī)定80%的要求，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求，已對未達(dá)標(biāo)部位進(jìn)行了整改，截止今日已整改完畢；②水定車站工務(wù)工區(qū)配電室內(nèi)電纜溝槽未進(jìn)行槽鋼的預(yù)埋；③水定車站站房基礎(chǔ)回填打夯力度不足，特別是基坑邊緣地帶，后經(jīng)現(xiàn)場壓實度檢測未能達(dá)到設(shè)計要求，現(xiàn)場監(jiān)理要求施工方對該區(qū)域再次進(jìn)行灑水打夯，因未打夯完畢，故而沒有進(jìn)行壓實度檢測；④水定車站工務(wù)工區(qū)、車務(wù)公寓砌體施工過程中，門窗洞口未預(yù)制混凝土塊?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師已要求整改，現(xiàn)施工單位正在整改中；⑤水定車站公務(wù)工區(qū)二層砌筑過程中未搭設(shè)門式腳手架采用磚跺搭設(shè)，存在極大安全隱患，在現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求下，已進(jìn)行整改；⑥水定車站施工現(xiàn)場作業(yè)人員，安全防護(hù)用具佩戴不齊全，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理要求，已加強作業(yè)人員安全教育；⑦現(xiàn)場監(jiān)理檢查工人臨舍發(fā)現(xiàn)亂接線、超負(fù)荷用電等；經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理要求已整改；⑧內(nèi)業(yè)資料經(jīng)上次監(jiān)理例會的要求，現(xiàn)已與現(xiàn)場實際同步。

4.2、接觸網(wǎng)工程沈煥煥：接觸網(wǎng)工程共三站四區(qū)間，從7月22日開工以后，前期受封閉點的影響工作進(jìn)展的不是很快；按原計劃設(shè)計和實際完成量差距很大；從8月17日開始進(jìn)行點外施工后，工程進(jìn)度可以按照建設(shè)指揮部的要求進(jìn)行立桿。

施工質(zhì)量問題:①橫臥板（清水河至霍爾果斯）還差200多塊，架子隊要抓緊時間預(yù)制；②爭取9月底把不受影響的桿子全部立完；③下部橫臥板加固要按設(shè)計的要求做好，雖然難度大、但是要克服困難去做；④橫臥板預(yù)制的外加劑必須要符合標(biāo)準(zhǔn)；⑤鋼筋混凝土拉錨基礎(chǔ)：原設(shè)計要求是焊接、但此事沒有做好，已下發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單；今天上午設(shè)計院的人來了，說可以用綁扎代替焊接、希望催促設(shè)計院盡快出相關(guān)文件；⑥混凝土支柱現(xiàn)在有1000多根，堆放、裝卸、運輸過程中一定要保護(hù)好，以免碰撞發(fā)生損壞；⑦下錨拉桿一定要刷防銹漆、尤其是埋入地下的部分，埋入地下的隱蔽工作要做好。

營業(yè)線安全問題：①在區(qū)間段內(nèi)，各作業(yè)人員要避免玩手機、打電話、尤其是主管安全的作業(yè)人員。②區(qū)間從7號桿到31號桿，在下午收工前基坑的防護(hù)措施一定要做好；③各作業(yè)人員在行走的過程中一定要保證行車安全和人員安全，這個每天在開預(yù)備會的上面都要寫好幾遍；④防護(hù)人員現(xiàn)在有8個人，各防護(hù)人員的工作都做到位沒有，這塊要認(rèn)真落實；⑤希望項目部給我們監(jiān)理人員也配備報話機，車輛來了也能及時接到通知。⑥施工車輛拉桿子到現(xiàn)場，車上兩邊的防護(hù)要做好，要安插桿子擋住，每邊最少要插兩根桿子；⑦區(qū)間的桿子加固需要用沙子，沙子用平板車運輸?shù)倪^程中兩邊一定要設(shè)檔板、防止過道岔時沙子流進(jìn)道岔里，造成事故。

4.3、站前工程鄧光平：安全質(zhì)量存在問題：①模板支護(hù)，存在支撐不夠穩(wěn)固，提出問題施工單位整改完成后，方可進(jìn)行混凝土澆筑；②鋼筋綁扎焊接不符合規(guī)范要求，提出問題施工單位要進(jìn)行整改；③安全防護(hù)存在的安全隱患，人員作業(yè)時個別人員未穿工作反光服，安全帽漏戴，安全網(wǎng)的布設(shè)有松散地段；④路基施工存在的主要問題，為施工過程中虛鋪填筑料，虛鋪厚度過大。整改方案為責(zé)令施工隊鏟除超厚料后，進(jìn)行整平碾壓后，檢測后再進(jìn)行填筑；⑤施工單位在用挖掘機破除八字墻時未做到一人一機防護(hù);沒有進(jìn)行現(xiàn)場施工安全交底及技術(shù)交底；⑥防護(hù)柵欄遷移后，在K266+487里程處，為方便施工防護(hù)欄預(yù)留缺口，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)民隨意從此處穿越鐵路，由于現(xiàn)場防護(hù)不到位，造成該處存在安全隱患，已經(jīng)責(zé)令整改后施工單位防護(hù)人員加強對其進(jìn)行安全監(jiān)管，現(xiàn)已得到明顯改觀。

4.4、副總監(jiān)朱建文：

進(jìn)度及匯報進(jìn)度問題：第一、開會人員問題：各架子隊只有隊長來開會，現(xiàn)場質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人均未到場；實驗人員也未到場；下次開會以上人員務(wù)必全員到場。

第二、接觸網(wǎng)工程進(jìn)度太慢、現(xiàn)立桿497根、剩余792根；也就是從今天開始算起，以后每天平均要立26.4根桿子，才能完成9月30日的節(jié)點工期，所以進(jìn)度一定要抓緊。

第三、上次例會中提出的周計劃、沒有見到實際的材料；從這周開始周計劃必須報到我們監(jiān)理工程師手上，各專業(yè)報給各專業(yè)監(jiān)理工程師，項目部綜合后給監(jiān)理站上報總的周計劃。

第四、站前專業(yè)工期進(jìn)度較差，涵洞接長目前不是工期控制工程；但按照目前這種進(jìn)度進(jìn)行施工，涵洞接長很有可能成為工期控制工程，因此一定要抓緊往上趕。

第五、清水車站的房建工程，房建架子隊和綜合架子隊的填土問題一定要協(xié)商好，必須要按照設(shè)計要求施做到位。

第六、匯報材料里面沒有風(fēng)雨棚的施工計劃，風(fēng)雨棚是現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，別等冬天來了再干，綜合架子隊一定要把工期好好的排一排，采用什么方法才能趕上工期。

安全質(zhì)量問題：

第一、通信、電力纜溝一定要按照設(shè)計要求開挖。第二、橋涵施工：三七灰土換填現(xiàn)在變成水泥灰土換填；現(xiàn)場沒有配合比，沒有施工參數(shù)怎么控制施工質(zhì)量；回填現(xiàn)場也不灑水塵土飛揚，怎樣保證回填質(zhì)量？現(xiàn)場文明施工很差。鋼筋的搭接長度不夠、焊縫也不符合設(shè)計、規(guī)范要求，端部90°彎鉤沒有做。

第三、現(xiàn)場材料堆放混亂，模版拆除下來到處亂放；拆除的排水溝預(yù)制板也是胡堆亂放；建議要歸類碼放，做到文明施工的要求。

第四、各類機械一定要保證一人一機一控、這是項目部要主抓的重點，一定要按照260號文件的要求進(jìn)行作業(yè)；臨近既有線所有的施工都必須要有施工配合單，現(xiàn)場監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查落實，沒有與設(shè)備管理單位簽訂施工配合單，要求施工單位停止相關(guān)地段的施工作業(yè)；所有的試驗都要按要求做好，試驗室要督促這塊，試驗報告也要及時出來。

五、項目監(jiān)理站總監(jiān)理工程師劉振生總結(jié)：

一、落實上次例會提出的問題：第一.作業(yè)指導(dǎo)書，從匯報材料上看，說是已經(jīng)落實了，但是現(xiàn)場執(zhí)行的并不理想，不是施施工前做一次就完事了，安全技術(shù)交底要每天針對不同的作業(yè)進(jìn)行，安全技術(shù)交底要求過于簡單，對既有電纜如何防護(hù)到位的可操作性不強。第二.周計劃說已經(jīng)編制，但是到現(xiàn)在為止監(jiān)理站及現(xiàn)場監(jiān)理人員都沒有見到一份周計劃。第三、資料與實體同步的問題，通過幾次檢查督促房建、接觸網(wǎng)已基本補齊，剛才提到還有的架子隊沒有補上，望項目部對此事要加以重視，內(nèi)業(yè)資料該簽認(rèn)的要及時簽認(rèn)，該完善的及時完善。

二、安全防護(hù)工作：安全工作大家說起來重要，但做起來未必重要，我們不能有絲毫的大意，一定要把安全放在第一位。8月份下半月雖然沒有收到監(jiān)察書，但我們工作仍然存在不少問題，思想有所松懈，軌道車啟動后仍有人上下，火車通過時仍有搬運材料、工具，不及時下道避車；過夜坑的支護(hù)是斜撐支護(hù)，這樣的防護(hù)能起到作用嗎？坑口的防護(hù)當(dāng)砟板有的只有20公分，更有甚者有些坑連當(dāng)砟板都省了，現(xiàn)場的道砟卻有50公分，這些問題都是安全隱患，應(yīng)該引起我們管理人員的高度重視?；拥囊欢ㄒ脛傂灾ёo(hù)，坑口防護(hù)一定要做到位；作業(yè)人員下道避車一定要及時。

三、安全質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)，整個體系都已建立，但是運作卻不到位；施工組織過程中存在很多問題，關(guān)鍵崗位人員不能到場，施工中施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場施工安全卡控力度嚴(yán)重不足，現(xiàn)在工點開的少，這個矛盾已經(jīng)顯現(xiàn)，8月29日臨時增加了途卸鋼軌，架子隊人員不足，造成橋涵作業(yè)在不具備條件下盲目施工，現(xiàn)場管理混亂，安全卡控措施不能得以落實。9月份其他工點將陸續(xù)開工，現(xiàn)場怎么控制、安全、質(zhì)量何以保障，項目部要提前規(guī)劃考慮。

四、設(shè)計變更要嚴(yán)格按程序進(jìn)行。先變更后施工是原則，由于工期緊，有些變更由四方人員參加，口頭同意的變更，已經(jīng)施工，但不等于不要手續(xù)，項目部主動、盡快的完善相關(guān)的手續(xù)。如果沒有相應(yīng)的文件支持，驗收、計價可能會延誤。希望項目部抓緊此項工作。

五、本月各專業(yè)大量的工作要全面展開，施工安全的壓力也必然增大。接觸網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入伊寧站區(qū)內(nèi)了；通信的光電纜施工也要在伊寧站區(qū)展開、既有線施工施工難度和范圍都在增加，安全卡控決不能放松。剛才沈工提到的接觸網(wǎng)支柱、砂石在平板車的裝卸、拉運過程中，防止接觸網(wǎng)支柱在曲線處掉落、砂石在道岔出撒入道岔也應(yīng)該作為項目部卡控的重點。

六、建設(shè)指揮部安質(zhì)部部長趙國藺提出要求： 通過上次例會到這次例會，每次出勤的人員已經(jīng)基本上能確定下來了；出現(xiàn)的問題也都能明確的給出解釋；質(zhì)量、安全及進(jìn)度也都可以得到控制；對檢查的問題及整改情況都比較明確。

今天例會上項目部8個專業(yè)的負(fù)責(zé)人都對各管轄區(qū)的工作量做出了描述；但是都是報喜多、報憂少；8月份后半個月綜合架子隊的問題比較多，大的局面屬于受控狀態(tài)，但還是不能完善進(jìn)度問題、這塊要抓緊。8月后半個月大家努力在整改，但還是有問題發(fā)生、證明還是有不少缺陷。問題談的太少；在事前、事中、事后，有隱患要怎么處理，沒有談到具體的措施。前面安監(jiān)室的來現(xiàn)場檢查，10分鐘就有4項闖紅線的問題發(fā)生；項目部、各架子隊負(fù)責(zé)人要有認(rèn)識、要分析原因，且采取的措施要談到；這件事情建設(shè)指揮部要做處理。要求施工單位要做出明確的東西，在本周之內(nèi)報建設(shè)指揮部審查。

9月份的施工工作量已經(jīng)下來了，各專業(yè)的工作已經(jīng)全部鋪開，9月份趕工期的局面將不可避免；在這關(guān)鍵的時候，安全、質(zhì)量有可能會松懈；要把有些問題超前想好；做一些最基本的應(yīng)急預(yù)案；比如挖斷電纜；發(fā)現(xiàn)問題要抓緊時間聯(lián)系，要提前做好，別光在紙面上說，要用實際的東西來證明；上級領(lǐng)導(dǎo)一到現(xiàn)場檢查到處都是問題。

現(xiàn)場各監(jiān)理工程師要向沈工看齊，其他個專業(yè)問題描述的太少，有些專業(yè)干脆就沒有問題可說；每次發(fā)現(xiàn)的問題要通過各種方式記錄下來，光嘴說是沒有用的；各監(jiān)理工程師點到點的連接進(jìn)行監(jiān)控，你們都是工程的見證者；你們通過自己的經(jīng)驗有提前想到的就要及時通知施工單位，這樣就要好一點。消防安全的問題是重中之重，身邊的每一個人都要關(guān)注（臨時用電、易燃易爆物品的堆放）這些都要盡早做安排；尤其是房建架子隊現(xiàn)在將有大量的模版及其他易燃材料，項目部要及時做好安排和處理。

最后就是“反恐維穩(wěn)”的問題，大家也要多關(guān)注，按規(guī)定好的要求去巡視。最后預(yù)祝大家在9月份的工作都能按照指揮部的要求圓滿完成。

附件：會議簽到表

主送：中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司伊霍項目部 抄送：霍爾果斯鐵路口岸站建設(shè)指揮部、伊霍電氣化工程各監(jiān)理工程師存檔。

烏鐵建伊霍鐵路電氣化改造工程項目監(jiān)理站

二○一四年九月一日

第三篇：施工現(xiàn)場監(jiān)理例會

伊霍鐵路電氣化改造工程

工 地 會 議 紀(jì) 要

烏鐵建伊霍鐵路電氣化改造工程項目監(jiān)理站

二○一四年八月十六日

伊 霍 電 氣 化 改 造 工 程 8月份監(jiān)理工地會議紀(jì)要

時 間：2014年8月16日下午17：00時

地 點：伊霍電氣化改造工程水定車站接觸網(wǎng)架子隊食堂 內(nèi) 容：伊霍電氣化改造工程8月份監(jiān)理工地例會 主 持 人：劉振生

參加單位：烏魯木齊鐵路局霍爾果斯口岸站建設(shè)指揮部

烏鐵建伊霍電氣化改造工程項目監(jiān)理站

中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司伊霍項目部

(參加會議人員見會議簽到表)

一、會議主持人劉振生講話：

根椐相關(guān)規(guī)范的要求，按照《伊霍電氣化改造工程第一次工地例會》的要求，現(xiàn)召開8月份監(jiān)理工地現(xiàn)場例會。首先由施工單位中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司常務(wù)副經(jīng)理劉新慶匯報從7月22日營業(yè)線開始施工以來至今的工作情況。

二、伊霍項目部各架子隊相關(guān)專業(yè)人員匯報情況：

2.1、房建架子隊：房建專業(yè)共設(shè)三個車站，分別是（清水河車站、水定車站、六十六團(tuán)車站）；水定車站從7月21日開始人員進(jìn)場，7月25日開始動工挖土。截止到今天，架子隊管理人員一共到場11人，作業(yè)人員一共到場56人。水定車站站房：樁基礎(chǔ)已經(jīng)完成，承臺梁鋼筋綁扎、模版支設(shè)已完成；車務(wù)公寓：條形基礎(chǔ)、磚砌基礎(chǔ)已經(jīng)完成；工務(wù)工區(qū)：條形基礎(chǔ)、磚砌基礎(chǔ)已經(jīng)完成；鍋爐房：條形基礎(chǔ)已經(jīng)完成；消防泵房：條形基礎(chǔ)已經(jīng)完成。從開工至現(xiàn)在，共收到監(jiān)理工程師通知單兩份，現(xiàn)已按照要求整改完畢并回復(fù)。內(nèi)業(yè)資料計劃在下周整理完畢報監(jiān)理站和建設(shè)指揮部復(fù)查。

2.2、綜合架子隊（站前專業(yè)）：橋涵挖孔樁開挖16個，澆制16個，函節(jié)預(yù)制73個，蓋板預(yù)制12節(jié)。清水河穿枕梁、架鋼便梁2處，清水河站、水定站路基清表工作完成。從開工到現(xiàn)在，共收到一份監(jiān)理工程師通知單，現(xiàn)已按照要求整改完畢并回復(fù)。

2.3、信號專業(yè)：預(yù)制各類基礎(chǔ)378個（已全部完成），預(yù)制各類線把52個。水定車站電纜溝現(xiàn)挖180米左右。清水河指定坐標(biāo)還未放出來，現(xiàn)無法施工。

2.4、通信專業(yè)：清水河車站通信光電纜遷移已完成。現(xiàn)正在光電纜鋪設(shè)。

2.5、電力變電：與設(shè)計現(xiàn)場調(diào)查電纜路徑已經(jīng)完成。8月份監(jiān)督計劃已批復(fù)，9月份監(jiān)督計劃也已上報?；魻柟褂媱澫轮荛_始進(jìn)行電纜鋪設(shè)，計劃在10內(nèi)完成。清水河外線現(xiàn)已經(jīng)開始測量工作，其他的工作根據(jù)材料情況進(jìn)行安排。

2.6、電力遷改：電力遷改共21項，已經(jīng)完成21項。電力線路遷改9.2公里，變壓器遷改1臺。監(jiān)督計劃已經(jīng)批復(fù)。現(xiàn)有兩處不在設(shè)計范圍內(nèi)，已經(jīng)安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

2.7、接觸網(wǎng)專業(yè)：接觸網(wǎng)專業(yè)現(xiàn)分成兩個作業(yè)隊，水定車站和66團(tuán)車站。從7月22日開工以來三板預(yù)制完成6342塊，基坑開挖187個，墜砣預(yù)制完成1579塊，鋼柱基礎(chǔ)澆筑完成19處，拉線基礎(chǔ)開挖、澆筑完成20處，支柱組立及整正152根。從開工至現(xiàn)在共收到監(jiān)理工程師通知單兩份，現(xiàn)一份已經(jīng)按要求整改完畢，另一份的問題內(nèi)容正在整改。

三、項目部常務(wù)副經(jīng)理劉新慶發(fā)言：

首先感謝建設(shè)指揮部和監(jiān)理站的各位領(lǐng)導(dǎo)和老前輩，幫助我們項目部分擔(dān)了許多，非常感謝。

截止到今天為止，項目部共到場383人，其中項目部本部管理人員23人，架子隊管理人員52人。機械車輛共33輛。8月份工作重點還是接觸網(wǎng)施工，不管有多少難度，一定要在9月30日這個節(jié)點前完成所有工作量。8月下旬至9月份站前也要放進(jìn)重點里。

安全、質(zhì)量工作重點：

各架子隊一定要按照相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行現(xiàn)場梳理，作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容要落實到每一個人；

抓好營業(yè)線施工項目現(xiàn)場安全監(jiān)控的管理，人員安全、機械安全、行車安全；

自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備，基本上管理有序。已經(jīng)對軌道班進(jìn)行了要求，下部的重點也是要對軌道班進(jìn)行重點培訓(xùn)；

做好汛期施工安全管理。要做好防洪應(yīng)急的準(zhǔn)備，要嚴(yán)格按照防洪應(yīng)急預(yù)案的要求去做。在現(xiàn)場各監(jiān)理工程師提出的問題，各架隊一定要認(rèn)真重視，并及時進(jìn)行整改；

嚴(yán)格按照指揮部標(biāo)準(zhǔn)化工作方案實施；

要防止安全用電、防火、防中毒的事件發(fā)生，安保體系已聯(lián)系霍爾果斯站的人員配合我們項目部進(jìn)行聯(lián)合工作。

四、項目監(jiān)理站相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)言： 4.1、接觸網(wǎng)工程趙耀：從開始施工截止到今天，六十六團(tuán)工點立桿已完成85根，基坑開挖完成22個，錨柱拉線基坑開挖完成14個?，F(xiàn)場包括監(jiān)理總?cè)藬?shù)66人。發(fā)現(xiàn)的問題主要有以下幾條：第一是現(xiàn)基坑開挖過多，夜間怎么防護(hù)、下雨天怎么防護(hù)（沒有防護(hù)方案）；第二是現(xiàn)場項目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書不齊全，無法讓所有作業(yè)人員都學(xué)習(xí)到；第三是現(xiàn)場防護(hù)人員過少、不到位；工作的時候不靈活。

4.2、接觸網(wǎng)工程沈煥煥：8月12日局長檢查對采用苯板填充防護(hù)基坑提出指導(dǎo)意見，并作出批示，不能采用柔性防護(hù)，必須全部改成剛性防護(hù)；為了落實局長的指示，水定車站的接觸網(wǎng)基坑現(xiàn)已按要求全部整改完畢。對基坑口防護(hù)措施不符合要求的問題及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單2份，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位接到通知單后，項目部對作業(yè)隊的管理安排很及時，組織管理部門也很配合監(jiān)理的工作，現(xiàn)已進(jìn)行整改。現(xiàn)在點外計劃已經(jīng)批復(fù)，時間非常的充足；人員、物資要準(zhǔn)備好，準(zhǔn)備開始大干?，F(xiàn)將從開工后到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理：第一、77號基坑安裝橫臥板不符合設(shè)計要求：主要表現(xiàn)在深度不符合設(shè)計要求，線路到點開通時整桿器拆除不及時；第二、水定車站30號鋼柱基坑澆筑基礎(chǔ)：模板未報驗就要進(jìn)行混凝土澆筑，32號報驗完成的反而不澆筑施工，一定要按照報驗程序走。第三、軌道車撒板安全：軌道車已經(jīng)啟動，還有人往上爬，作業(yè)隊一定要強調(diào)安全；現(xiàn)在施工現(xiàn)場大面積開始作業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛一定要慢行，要注意防護(hù)；第四、夜間照明施工做的不到位，照明設(shè)備配備不齊全；第五、成品保護(hù)未做到位，現(xiàn)在進(jìn)場了好多桿子，桿子的堆放不規(guī)范，一頭下面一定要放墊木，混凝土桿子一碰就會產(chǎn)生裂縫，對外觀及質(zhì)量都有影響，一定要愛惜。

4.3、站前工程鄧光平：站前從開工到現(xiàn)在存在的問題：第一、架子隊在每天工作完成后，作業(yè)人員一定要清理干凈施工現(xiàn)場留下的工具，要做到“工完料盡場地清”，鐵門、柵欄一定不能留到線路上，上下班要把門都鎖好；第二、內(nèi)業(yè)資料一定要跟上，要與現(xiàn)場同步，不要拖后。

4.4、房建工程李德成、趙耀：房建專業(yè)現(xiàn)存在的問題：第一.現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料一定要跟上，要與現(xiàn)場同步；第二、現(xiàn)場所有的試驗必須要按照規(guī)范要求去做，做所有試驗監(jiān)理必須旁站；第三、現(xiàn)場材料堆放要整齊、該歸類的要歸類、各材料標(biāo)識牌要懸掛；鋼筋要堆放整齊，要做好雨天防銹的處理；第五、作業(yè)指導(dǎo)書要發(fā)給每一個帶班人員，各帶班人員要落實到每一個作業(yè)人員。

4.5、電力工程張永華：現(xiàn)在房建施工快到±0了，溝槽、管線的位置一定要對接好，外電接的電表箱要符合要求；房建作業(yè)隊和電力工程作業(yè)隊要相互協(xié)調(diào)配合。

4.6、副總監(jiān)朱建文：

首先說下匯報材料內(nèi)容：第一、施工進(jìn)度情況要清楚，要有設(shè)計工程量、本月計劃完成工程量、本月實際完成工程量要明確，未完成月計劃要分析原因，要有相關(guān)措施；第二、要對本月的施工安全和質(zhì)量情況給予描述；第三、上次例會提出的問題在本月的整改完成情況；第四、本月存在的問題和需要監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題；第五、下個月的工作重點。從開工到現(xiàn)在已經(jīng)收到4份安監(jiān)通知書，主要內(nèi)容就是安全防護(hù)有缺陷；項目部安排在作業(yè)區(qū)的機動防護(hù)人員要派機靈、靈活的人上去，看見不認(rèn)識的或是安監(jiān)室的要及時通知架子隊負(fù)責(zé)人、監(jiān)理，方便協(xié)調(diào)處理；

監(jiān)理站通過對夜間施工現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，夜間施工的照明不符合要求，晚上23點過后整個現(xiàn)場什么都看不見；施工到點后工人回宿舍休息，手燈沒有，連路都看不見，現(xiàn)場地勢起伏不平，人員的安全沒有保障，因此要嚴(yán)格按照烏鐵運【2014】260號《關(guān)于重新公布《烏魯木齊鐵路局鐵路營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》的通知》和烏鐵運〔2014〕502號《關(guān)于修訂《烏魯木齊鐵路局鐵路營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》部分條款的通知》的要求去做，項目部要認(rèn)真對待這個問題，要馬上解決施工現(xiàn)場夜間照明的問題。

五、項目監(jiān)理站總監(jiān)理工程師劉振生總結(jié)：

從開工至今，每天工作都很忙碌，但工作成效不大，問題卻不少。

從7月22日既有線施工，到7月底，不到10天的時間，就收到路局安監(jiān)2份監(jiān)察通知書，2份整改通知書，8月份又收到了2份，基本上都是說安全防護(hù)的問題；類似的問題，指揮部、監(jiān)理站多次提出，仍未得到徹底整改，說明現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人對既有線施工的重要性認(rèn)識不足，對施工中每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后可能會導(dǎo)致的后果和危害的嚴(yán)重性認(rèn)識不足，思想麻痹。

既有線施工的第一天我們都在現(xiàn)場，人員組織分工未嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行，計劃不周，開通前，人員工具撤出倉促。在當(dāng)天的施工總結(jié)會上，建指、監(jiān)理提出要求確定每天作業(yè)人員、機具下道的時間；確保線路開通前人員、機具已按要求撤出，剛才沈工提到同樣的問題再次出現(xiàn)，說明了什么？這樣的問題，我們要反思，要保證既有線行車、人身安全，就必須保證線路開通前人員、機具已按要求撤出。

施工現(xiàn)場有些不按工序和程序施工。說是工期緊，有些工序提前進(jìn)行，接下來的工序卻不能并行作業(yè)，后續(xù)的工序只得被迫停下來，得不償失。結(jié)果是搶了半天，耽誤了兩天。

現(xiàn)場的組織也存在一定的問題，8月7日發(fā)現(xiàn)66團(tuán)接觸網(wǎng)基坑開挖進(jìn)度與立桿進(jìn)度不匹配，造成基坑開挖過多，過夜防護(hù)基坑數(shù)量增加，風(fēng)險加大，造成第二天、第三天只能立桿，不能進(jìn)行基坑開挖，結(jié)果仍然是進(jìn)度沒有搶出來，而安全的風(fēng)險增大了、工作量增大了。

怎么樣才能保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度，這個需要我們大家一起坐下來好好研究，不能盲目的瞎搶，要正確的處理好安全、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。

基坑開挖馬上要在點外進(jìn)行施工了，營業(yè)線安全防護(hù)的工作更加繁重，現(xiàn)場的施工人員越來越多，行車、設(shè)備、人身安全控制決不能掉以輕心。現(xiàn)場的防護(hù)的人員要提醒作業(yè)人員及時下道避車，不要等有了血的教訓(xùn)之后才能認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。

現(xiàn)場的資料一定要與實體同步；該簽認(rèn)的要及時簽認(rèn)，該完善的及時完善，工程資料與工程實體同樣重要。

新的節(jié)點工期已經(jīng)確定下來了，為了實現(xiàn)節(jié)點工期，項目部、各架子隊要列出周計劃，然后從每周計劃里再落實到每一天，這樣便于我們監(jiān)理控制；以每天的進(jìn)度完成，保證每周進(jìn)度的完成，如果出現(xiàn)偏差也便于及時糾偏、這樣才能保證我們的月計劃和總工期。

做好基坑開挖和立桿的組織?；拥臄?shù)量最好要和立桿的速度匹配，最好不要留過夜基坑，留也要留最少數(shù)量的基坑。現(xiàn)在在六十六團(tuán)還有那么多的基坑開挖后沒有立桿，拉線坑鋼筋籠子也放進(jìn)去了，可是混凝土澆筑不了。這幾天要連續(xù)下雨，這其中的風(fēng)險很大，項目部一定要采取相應(yīng)的方案措施，加強巡視、嚴(yán)防死守，防止基坑進(jìn)水和坍塌。

接觸網(wǎng)架子隊對六十六團(tuán)工點的管理比較弱，不管是現(xiàn)場管理人員還是施工檢查人員，都相對薄弱。希望項目部能進(jìn)行調(diào)整，加強六十六團(tuán)施工作業(yè)的管理。

六、建設(shè)指揮部安質(zhì)部部長趙國藺提出要求：

首先對所有能參加會議的人員表示感謝，都能按照要求來參加監(jiān)理工地例會，各個架子隊的工作都做的比較全面。下面說幾點問題：

以后每月召開的監(jiān)理工地例會中大家所談出的問題都要以什么樣的方式去解決，我的意見是不光可以再下次工地例會中解決，在平常日常工作中也可以解決。

監(jiān)理例會和項目部的會議，其共同的一點就是我們現(xiàn)在所干的既有線施工。但是大家在這方面都說的比較少，除了監(jiān)理沈工，其他的都沒有真正把既有線施工的問題拿出來說，對既有線施工談的太少。

建設(shè)指揮部在早前就和監(jiān)理共同審核發(fā)了兩個表格、一個是既有線安全措施表、一個是質(zhì)量控制措施表，希望所有的負(fù)責(zé)人都要把這里面的內(nèi)容傳達(dá)到每一個作業(yè)人員。

在下次召開的監(jiān)理工地例會時，希望大家多把既有線安全控制和控制重點這兩個問題拿出來說，不要在說那么多的空話；施工單位要安排專門的人員對既有線施工安全進(jìn)行盯控。

要對既有線施工現(xiàn)場各專監(jiān)要進(jìn)行專門的安全防護(hù)檢查，要和施工單位形成互控，在現(xiàn)場就要立即處理。

現(xiàn)場批復(fù)的監(jiān)督計劃與現(xiàn)場實際的工作情況不符，設(shè)備管理單位今天已經(jīng)提出這個問題，要以他們的名義向我們建設(shè)指揮部和鐵路局致函，希望你們施工單位在以后的施工中，給我們所有配合單位發(fā)出的各個文件都一定要與現(xiàn)場一致。

8月份、9月份的施工計劃，要把夜間施工照明的文件附進(jìn)去；這塊項目部不要怕花錢，一定要把設(shè)備配到位，如果以后哪位領(lǐng)導(dǎo)在來檢查，拿這個問題說事情的話，就太沒有意思了。施工方案要按照程序報批，要提前

一、兩天就報過來，這樣我們建設(shè)單位和監(jiān)理單位也好進(jìn)行審批。王局長上次過來就專門看了這個文件。

問題的整改和考核制度，施工單位是主體，要按照規(guī)定的時間和要求完成建設(shè)指揮部下達(dá)的任務(wù)；在完成工作的同時要保證安全和質(zhì)量，在這個過程中在控制成本。不能出現(xiàn)違反國標(biāo)和鐵標(biāo)上的強制性要求。如果不能按期完成對你們的安全質(zhì)量保證體系將會有影響。

在指揮部和監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題整改落實這塊，項目部和各架子隊配合的還可以，有落實的痕跡，但是速度太慢，以后在這塊要抓緊落實。

附件：會議簽到表

烏鐵建伊霍鐵路電氣化改造工程項目監(jiān)理站

二○一四年八月十六日

第四篇：監(jiān)理施工現(xiàn)場管理辦法

施工現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法

隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，加強管理，與監(jiān)理、業(yè)主通力合作，才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法。

一、施工單位各級人員職責(zé)及處罰辦法：(一)項目經(jīng)理：

1.項目經(jīng)理是單位工程施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

2.組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。

3.接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時采取措施。

4.組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。

5.加強基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持質(zhì)量第一的思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決[

定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。

6.發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案組織處理。

7.組織開展有效活動（樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。

8.加強技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。在施工過程中, 若項目經(jīng)理未盡到自己的職責(zé), 將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以500-2000元罰款, 或建議施工單位更換項目經(jīng)理，對工程所造成的損失由施工單位承擔(dān)。(二)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

1.對工程項目質(zhì)量技術(shù)上的責(zé)任。

2.依據(jù)上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。

3.貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。

4.對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。

5.有權(quán)制止不按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，及時糾正。已造成質(zhì)量問題的，提出處理意見。6.檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性、準(zhǔn)確性。

7.對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時上報，并提出分析意見及處理方法。

[

8.組織工程的分項、分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程竣工質(zhì)量評定，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗收的準(zhǔn)備。

9.協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，認(rèn)真作好測量放線、材料、施工試驗、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。在施工過程中, 若技術(shù)負(fù)責(zé)人未盡到自己的職責(zé), 將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以200-1000元罰款, 或要求施工單位更換技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工程所造成的損失由施工單位承擔(dān)。

（三）專職質(zhì)量檢查員：

1、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。

2、嚴(yán)把材料檢驗、工序交接、隱蔽驗收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗批工程評定及有關(guān)施工記錄，漏檢漏評或不負(fù)責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。

3、對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況，應(yīng)堅持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過項目經(jīng)理或行政負(fù)責(zé)人并可越級上報。

4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動態(tài)分析和調(diào)查分析。

5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門做好分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收、評定工作，做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。在施工過程中, 若專職質(zhì)量檢查員未盡到自己的職責(zé), 將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以200-500元罰款, 或要求施工單位更換專職質(zhì)量檢查員，對工程所造成的損失由施工單位承擔(dān)。

（四）專業(yè)工長、施工班組長：

[

1.專業(yè)工長和施工班組長是具體操作的組織者，對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2.認(rèn)真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。

3.組織班組自檢，認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序，否則追究相應(yīng)的責(zé)任。

4.接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。

5.施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、購配件有異變，及時反映，拒絕使用不合格的材料。

6.對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故要實事求是的報告，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究工長和班組長的責(zé)任。在施工過程中, 若專業(yè)工長、施工班組長未盡到自己的職責(zé), 將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以100-200元罰款, 或建議施工單位更換專業(yè)工長、施工班組長，對工程所造成的損失由施工單位承擔(dān)。

（五）操作者：

1.施工操作人員是直接將設(shè)計付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。

2.堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量事故的，負(fù)直接操作責(zé)任。3.按規(guī)定認(rèn)真做好自檢和必備的標(biāo)記。

4．在本崗位操作做到三不：不合格材料、配件不使用；上道工序[

不合格不承接；本道工序不合格不交出。

5．接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。

6．參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的職業(yè)道德。在施工過程中, 若操作者未盡到自己的職責(zé), 將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以20-50元罰款, 或要求施工單位更換，對工程所造成的損失由施工單位承擔(dān)。

二、各項工作制度及處罰辦法：各施工單位應(yīng)逐步建立以下工作制度： 1.主要專業(yè)工種持證上崗制度：從事工程項目施工管理的項目經(jīng)理，必須經(jīng)省建設(shè)廳組織培訓(xùn)、考核和注冊，獲得《全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》和《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)證書》；負(fù)責(zé)施工技術(shù)、安全、試驗、測量放線、資料等管理人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，具有崗位證書；特殊專業(yè)工種如電氣焊、電工、塔吊司機、防水等操作人員，應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)具有相應(yīng)的資格證書；凡發(fā)現(xiàn)管理人員不到位，或特殊作業(yè)人員無證上崗者要立即清退，并對其所在施工單位處罰200－500元。

2.技術(shù)交底制度：施工企業(yè)應(yīng)堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程技術(shù)人員對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。技術(shù)交底是施工組織設(shè)計的具體化，是更細(xì)致、明確、更加具體[ 的技術(shù)實施方案，內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機械設(shè)備、使用的材料、購配件、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行，交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時間完成等。施工單位如果不按照要求認(rèn)真完成技術(shù)交底工作，將處以500-1000元/次的罰款。

3.材料、購配件進(jìn)場檢驗制度：施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場時施工單位必須進(jìn)行自檢，自檢合格后向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/購配件/設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗或試驗報告。對工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）實行見證取樣制度。不合格的材料、購配件、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場且不允許使用，已經(jīng)進(jìn)場的不合格品應(yīng)及時做出標(biāo)識、記錄，指定專人看管，避免用錯，并限期清除出現(xiàn)場。凡發(fā)現(xiàn)不報驗的材料或所報驗材料與現(xiàn)用材料不符、或不符合見證取樣制度、質(zhì)量不合格投入工程使用的，已施工部位要全部返工并對施工單位處以500－2000元/次的罰款，對工程所造成的損失由施工單位負(fù)責(zé)。

4.過程三檢制度：實行自檢、互檢、交接檢制度：作業(yè)活動的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接[

檢查；承包單位專職質(zhì)量檢查員的專檢。自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查驗收，并做出較詳細(xì)的文字記錄。專職質(zhì)量檢查員沒檢查或檢查不合格不能報監(jiān)理工程師。不符合上述規(guī)定，監(jiān)理工程師一律拒絕檢查驗收，并對施工單位處以500-1000元/次的罰款。

5.工程報驗制度：一檢驗批、分項、分部工程完成后，承包單位應(yīng)首先自行檢查驗收，確認(rèn)符合設(shè)計文件，相關(guān)驗收規(guī)范的規(guī)定，然后向監(jiān)理工程師提交申請，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。監(jiān)理工程師按合同文件的要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從外觀、幾何尺寸、質(zhì)量控制資料以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、審核。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則予以確認(rèn)驗收。如有質(zhì)量問題則指令承包單位進(jìn)行處理，待質(zhì)量合乎要求后再予以檢查驗收。施工單位未按要求向監(jiān)理工程師報驗或未經(jīng)檢查驗收而擅自進(jìn)行下道工序，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位立即停止該部位的施工，并進(jìn)行返工復(fù)驗，一切費用和責(zé)任有施工單位承擔(dān)，并處以1000－5000元/次的罰款；施工單位應(yīng)對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題積極作好整改工作，若整改不及時，復(fù)驗時發(fā)現(xiàn)同一問題，將處以200-500元/次的罰款。

6.設(shè)計變更管理制度：施工單位應(yīng)就要求變更的問題填寫《工程變更單》，送交項目監(jiān)理機構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請，經(jīng)與設(shè)計、業(yè)主、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并應(yīng)附有設(shè)計單位提出的變更設(shè)計圖紙。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全，該變更還要按有[

關(guān)規(guī)定報送施工圖原審查單位進(jìn)行審批，否則變更不能實施。對于擅自變更設(shè)計或已簽發(fā)的工程變更不執(zhí)行者，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位立即停止該部位的施工，除進(jìn)行返工處理外，并對施工單位處以1000－5000元/次的罰款。

7.工程質(zhì)量問題處理制度：當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先判斷其嚴(yán)重程度。對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，必要時應(yīng)經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。對需要加固補強的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工，必要時應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設(shè)計單位提出處理方案，并征得業(yè)主同意，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。施工單位接到《監(jiān)理通知》后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫。監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，在原因分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案，然后指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進(jìn)行跟蹤檢查。質(zhì)量處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報告，報業(yè)主和監(jiān)理單位存檔。如果施工單位對所出現(xiàn)的質(zhì)量問題不按照上述制度進(jìn)行處理，或私自進(jìn)行處理，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工[

單位對該部分進(jìn)行返工整改，并處以1000-2000元的罰款。8．監(jiān)理例會制度：各施工單位的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，每周三上午10：00必須按時參加監(jiān)理例會，會議內(nèi)容包括：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一周的進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施；檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其它有關(guān)事宜。若無特殊原因，項目經(jīng)理擅自缺席監(jiān)理例會，處以100元/次的罰款，技術(shù)負(fù)責(zé)人擅自缺席監(jiān)理例會，處以50元/次的罰款；對上次例會議定的事項，若施工單位未按照業(yè)主、監(jiān)理方的要求進(jìn)行落實，處以200－500元/次的罰款；如果不存在非施工方的原因，施工單位未按照上周制定的計劃完成施工任務(wù)，將根據(jù)拖延程度處以500-2000元/次的罰款（在以后的施工過程中，如果施工單位采取有效措施，把耽誤的工期趕回來，最終竣工時間符合甲乙雙方約定的工期要求，該部分的經(jīng)濟處罰退回施工單位）。

9．成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)，施工單位必須負(fù)責(zé)對已完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免因成品缺乏保護(hù)或保護(hù)不善而造成操作損失或污染，影響工程整體質(zhì)量。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。否則，造成的損失由下道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。若施工單位未按要求作好成品保護(hù)工作，所造成的損失由施工單位負(fù)[

責(zé)，并負(fù)責(zé)整修，所延誤的工期不順延。

10．現(xiàn)場安全文明施工制度：所有施工管理及作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴相應(yīng)顏色的安全帽；高處施工者應(yīng)戴安全帶；現(xiàn)場施工用電必須符合規(guī)范要求；機械設(shè)備布置、材料堆放要有序，應(yīng)與施工平面布置圖相吻合；各施工單位要建立健全文明施工組織體系，強化文明施工，建立文明施工責(zé)任制。施工現(xiàn)場禁止隨地大小便、禁止打架斗毆。對于不采取施工安全防范措施或安全保障組織形同虛設(shè)，經(jīng)監(jiān)理單位指出后仍未及時整改的，處與200－1000元的罰款。對違規(guī)用電者，處以50－100元/人.次的罰款；在施工現(xiàn)場未按要求戴安全帽或安全帶者，處以10元/人.次的罰款；對在現(xiàn)場隨地大小便者處以10元/人.次的罰款。

11.工程進(jìn)度款申請支付制度：按照業(yè)主、承包單位雙方合同約定，符合支付工程進(jìn)度款的條件時，由承包單位向監(jiān)理機構(gòu)提出申請，并填寫《工程款支付申請表》，監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)人員對申請數(shù)額進(jìn)行審核，并審查已完工程的質(zhì)量、進(jìn)度是否符合要求。若符合要求，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，然后報業(yè)主。如果不符合合同約定或已完工程質(zhì)量、進(jìn)度不符合要求，監(jiān)理機構(gòu)、業(yè)主有權(quán)拒絕支付工程進(jìn)度款。

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第五篇：施工現(xiàn)場防火監(jiān)理細(xì)則..

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專項監(jiān)理細(xì)則

羅山路（龍東大道～S20）快速化改建工程監(jiān)理3標(biāo)

施工現(xiàn)場

防火監(jiān)理實施細(xì)則

編制：

批準(zhǔn)：

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2013年11月 上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

目錄

一、工程概況

二、編寫依據(jù)

三、開工前的監(jiān)理工作

四、施工現(xiàn)場安全防火監(jiān)理控制方法

五、施工現(xiàn)場防火安全監(jiān)理控制工作要點

六、施工現(xiàn)場防火安全監(jiān)理管理 上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

一、工程概況：

羅山路快速化改建工程起始于內(nèi)環(huán)線（張江立交）向南，樁號KO+352.871，途徑祖沖之路、高科路、張衡路、華夏西路（中環(huán)線）、御橋路、康橋路，至外環(huán)線/羅山路立交處結(jié)束，樁號K7+675，全長7.23km。羅山路主線采用雙向6車道規(guī)模，地面道路為雙向4快2慢。全新包括完善互通立交1座（S20立交）。包括龍東大道南、高科路北、張衡路南、華夏西路北、華夏西路南5對主輔出入口。

本工程施工監(jiān)理范圍北起川楊河南端，接施工2標(biāo)終點，南至康橋路北，接5標(biāo)起點，具體樁號為：起點K3+513，終點K6+500，全長2987m。工程包括新建高架0.7km，改造路面快速路2.287km，兩側(cè)輔道各3.13km，包括企業(yè)家園湖箱涵、小張家浜橋、大浦港橋、殷家浜橋、陸家漕橋等地面橋梁、箱涵。

本標(biāo)段含互通立交一處，為中環(huán)立交，現(xiàn)狀立交完全利用，進(jìn)對輔道進(jìn)行改建。

建設(shè)單位：上海浦東工程建設(shè)管理有限公司

設(shè)計單位：同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院（集團(tuán)）有限公司 施工單位：上海市安裝工程有限公司

上海浦東北蔡市政建筑有限公司

監(jiān)理單位：上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司

二、編寫依據(jù)：

1、《中華人民共和國消防法》（主席令6號）

2、《安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

4、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）

5、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）

6、《上海人民政府關(guān)于加強消防工作的意見》

三、開工前的監(jiān)理工作

1、認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計，對施工現(xiàn)場防火安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，確保施工現(xiàn)場防火的安全，督促施工單位制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)、安全責(zé)任目標(biāo)及安全生產(chǎn)檢查制度；

2、編制安全監(jiān)理細(xì)則；

3、認(rèn)真核實“工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表”內(nèi)容的完成情況，達(dá)不到要求的，督促整改；

4、審查施工單位報送的作業(yè)人員的數(shù)量及上崗證是否符合要求。

四、施工現(xiàn)場防火安全監(jiān)理控制方法：

（一）安全監(jiān)理，預(yù)防為主：

1、針對工地現(xiàn)場可能出現(xiàn)的防火安全問題，提醒施工單位引起重視，盡量做到事前控制；

2、制定安全監(jiān)理檢查制度，及時檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，對存在隱患通過發(fā)監(jiān)理工程師通知單或及時召開安全專題會議協(xié)調(diào)解決；

3、按時檢查現(xiàn)場施工現(xiàn)場防火的驗收工作，及時收集驗收資料、材料合格證及相關(guān)各項資料；

4、積極配合上級主管部門進(jìn)行施工現(xiàn)場防火檢查，聽取整改意見，督促施工單位按期落實，消除事故隱患； 上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

5、對檢查未及時落實到位的，應(yīng)以書面通知施工單位，并記入監(jiān)理日記和監(jiān)理小結(jié)；

6、對有嚴(yán)重事故隱患的部位、問題將及時責(zé)令施工單位限期整改完畢，若施工單位對隱患、問題拖延整改，監(jiān)理人員將作出停工整改處理，并報告建設(shè)單位，若施工單位對隱患、問題拒絕整改的將及時報告質(zhì)監(jiān)站，請上級主管部門嚴(yán)肅處理。

（二）對重大事故的處理：

1、事故發(fā)生后，必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告，取得工作指示；

2、配合施工單位做好保護(hù)現(xiàn)場、搶救人員等現(xiàn)場工作；

3、參與召開事故現(xiàn)場調(diào)查會，了解事故發(fā)生的原因、過程，協(xié)助施工單位盡快作出書面調(diào)查報告，并做好筆記；

4、督促施工單位做好事故整改的跟蹤工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見，協(xié)助建設(shè)行政主管部門對事故現(xiàn)場整改后的復(fù)檢工作。

五、施工現(xiàn)場防火安全監(jiān)理控制工作要點

（一）、建筑施工中除了人身傷害以外，另一大害就是火災(zāi)。在整個施工過程中，現(xiàn)場易然物很多，而且用明火處也很多，并且分散。再加下管理不嚴(yán)，現(xiàn)場內(nèi)的施工人員不分場所到處吸煙，勢必造成不應(yīng)有的災(zāi)害。由于施工中的火災(zāi)危險性大，起火因素多，所以組織施工時，一定要落實安全用火的要求，認(rèn)真實施防火措施。(1)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防級織，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立現(xiàn)場安全 上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

用火制度。

(2)現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料區(qū)，生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。如果條件所限，防火間距達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)采取相應(yīng)的防火措施，適當(dāng)減少防火距離。另外還要注意在防火間距中不準(zhǔn)放易燃物。

(3)現(xiàn)場應(yīng)有車輛循環(huán)通道，通道寬度不小于3.5m。嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。

(4)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專用消防水管網(wǎng)，配備消防栓；沿建筑物高度設(shè)置DN50 消防豎管，并保證消防用水的需要，隨施工進(jìn)度接高，分樓層留置閥門，保證水槍射遍建筑物的各部位。

(5)現(xiàn)場臨建設(shè)施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備，消防器材設(shè)專人管理并定期檢查。(6)安裝使用電氣設(shè)備時應(yīng)注意以下防火要求：

①各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實接牢，防止設(shè)備、線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題要立即修理。②存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸旆績?nèi)，照明線要穿管保護(hù)，庫內(nèi)要采用防爆、燈具、開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫外。

③穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護(hù)，燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離。

(7)使用明火應(yīng)注意的問題

①現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動用明火。使用明火時，要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

②生活區(qū)的鍋爐房要非燃材料建造。煙囪臨近鍋爐房頂?shù)囊兹疾牧咸幰扇「綦x措施。鍋爐房應(yīng)設(shè)在遠(yuǎn)離易燃材料的地方。如果鍋爐房下風(fēng)方向，有易燃料場、易燃設(shè)施，應(yīng)在煙囪上裝防火帽。③使用木料燒火時，要隨時有人看管，不準(zhǔn)用易燃油料點火。用火完畢要認(rèn)真熄火。

④冬季施工室內(nèi)取火或建筑室內(nèi)保溫用的防火，都要經(jīng)消防人員檢查。辦理用火手續(xù)，發(fā)現(xiàn)無用火證的火爐要立即熄火，并查責(zé)任。⑤現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨時有滅火器具，在焊接過程中不準(zhǔn)擅離崗位。(8)現(xiàn)場材料堆放的防火要求：

①材料堆放不宜過多，垛之間保持一定的防火間距。木材加工的廢料要及時清理，以防自燃。

②現(xiàn)場生石灰應(yīng)單獨存放，不準(zhǔn)與易燃，可燃材料放在一起，并應(yīng)注意防水。

③易燃、易爆物品的倉庫應(yīng)設(shè)在地勢低處。

(9)現(xiàn)場中不得用易燃材料搭設(shè)工棚，使用時應(yīng)遵守以下規(guī)定： ①工棚設(shè)置處要有足夠的滅火器材，設(shè)蓄池或蓄水桶。②每幢工棚的防火間距，城區(qū)不小于5m，工棚不得過于集中。③不準(zhǔn)在高壓線下搭設(shè)工棚，在高壓線一側(cè)搭工棚時，距高壓線水平距離小于30m。鍋爐房、廚房用明火的設(shè)施應(yīng)設(shè)在工棚區(qū)的長年下風(fēng)方向。上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

④工棚內(nèi)的高度一般不低于2.5m，棚內(nèi)應(yīng)留有通道，合理設(shè)窗，門窗均應(yīng)向外開。

⑤工棚內(nèi)冬季用火爐采暖時，要辦用火證，有專人負(fù)責(zé)用火安全。爐子距室內(nèi)易燃物不小于1.5m，煙囪出室處要用不燃材料隔檔?；馉t旁不準(zhǔn)堆放易燃點火物，室內(nèi)不準(zhǔn)存放渣土。

⑥工棚內(nèi)的燈具、電線都應(yīng)采用妥善的絕緣保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30cm 間距，使用大燈炮時要加大距離，工棚內(nèi)不準(zhǔn)用碘燈照明。

(10)施工現(xiàn)場不同施工階段的防火要點如下：

在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修等不同施工階段防火要點各有不同。①在基礎(chǔ)施工時，主要應(yīng)注意保溫、養(yǎng)護(hù)作用的易燃材料的存放。注意工地上風(fēng)方向是否有煙囪落火種的可能，注意焊接鋼筋時易燃材料應(yīng)及時清理。

②在主體結(jié)構(gòu)施工時，焊接量比較大，要增加看火人員。如果場內(nèi)易燃物多，應(yīng)多設(shè)看火員。在焊點垂直下方，盡量清理易燃物。冬季在結(jié)構(gòu)施工用易燃材料保溫時，要特別注意明火管理，電焊火花落點要及時清理，消滅火種。電焊線接頭要卡實，焊線絕緣要良好，與腳手架可建筑物鋼筋接觸要采取保護(hù)，防止漏電打火。對大面積結(jié)構(gòu)保溫時，要設(shè)專人巡視。結(jié)構(gòu)施工用的碘燈要架設(shè)牢固，距保溫物要保持1m 以上的距離。照明和動力用膠皮線應(yīng)按規(guī)定架設(shè)，不準(zhǔn)在易燃保溫材料上亂堆放。

③在裝修施工時，易燃材料較多，對所用電氣電線要嚴(yán)加管理，預(yù) 上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

防斷路打火。在吊頂內(nèi)安裝管道時，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)。禁止在頂棚內(nèi)焊割作業(yè)。如果因為工程特殊需要必須在易燃頂內(nèi)從事電氣焊時，應(yīng)先與消防部門商定妥善的防火措施后，方可施工。凡采用明火或電熱法的，要制定專門的防火措施和制度。樓內(nèi)明爐火要設(shè)專人管理，并注意燃料的存放和渣土清理，注意建筑物內(nèi)空氣的流通，防止煤氣中毒，在使用油漆時，要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁明火，以防易燃?xì)怏w燃燒、爆炸。還應(yīng)注意靜電起火和工具碰撞打火。

（二）、現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故后的注意及急救要領(lǐng)

現(xiàn)場出現(xiàn)火險或火災(zāi)時，要立即組織現(xiàn)場人員進(jìn)行撲救，救火方法要得當(dāng)。油料起火不宜用水撲救，可用泡沫滅火器或采用隔離法壓滅火源。電氣設(shè)備起火時，應(yīng)盡快切斷電源，用二氧化碳來火器滅火，千萬不要用水滅火，因電石遇水會放出乙炔造成更嚴(yán)重的后果。電石庫起火時，應(yīng)用黃砂、干粉滅火。如果化學(xué)材料起火人員的安全，防止中毒，現(xiàn)場出現(xiàn)火險時，工長判斷要準(zhǔn)確，當(dāng)即不能救的要及時報警，請消防部門協(xié)助滅火。在消防隊到現(xiàn)場后，工長要及時準(zhǔn)確地向消防人員提供電器、易燃、易爆物的情況。火災(zāi)區(qū)內(nèi)如有人時，要盡快組織力量，設(shè)法先將人救出，然后再全面組織滅火。

滅火后要保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，并設(shè)專人巡視，以防死灰復(fù)復(fù)燃。保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場又是查找火災(zāi)原因的重要措施。

（三）、消防安全技術(shù)措施

1、機電設(shè)備 上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

（1）機械操作，要束緊袖口。

（2）機械和動力機和機座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動危險部位安設(shè)防護(hù)裝置。（3）工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。（4）電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機具發(fā)行必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。

（5）施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。

（6）電氣、儀表、管理和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項安全技術(shù)措施進(jìn)行。運轉(zhuǎn)時不許擦洗和修理，嚴(yán)禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。

（7）行燈電壓不得超過36v，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不得超過12v。

（8）受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表、并避免暴曬、碰撞；氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂，乙炔發(fā)生器、液化石油所，必須有防止回火的安全裝置。

（9）X 光或射線探傷作業(yè)區(qū)，非操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入。

（10）從事腐蝕、粉塵、放射性和有毒作業(yè)，要有防護(hù)措施，并進(jìn)行定期體檢。

2、油漆工

(1)各類油漆各其它易燃、有毒材料，應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，不得與其它材料混放，發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

(2)庫房應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志。庫房與其它建筑應(yīng)保持一定的安全距離。

(3)用噴吵除銹，噴嘴接頭要牢固，不準(zhǔn)對人。噴嘴堵塞，應(yīng)停止使用，消防壓力后方可進(jìn)行修理或更換。

(4)使用煤油、汽油、松香水、丙酮等配油料，戴好防護(hù)用品，嚴(yán)禁吸煙。

(5)沾染油漆的棉紗、砂布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)，及時處理。

(6)在室內(nèi)或容器內(nèi)噴漆，發(fā)保持通風(fēng)良好，噴漆作業(yè)周圍不準(zhǔn)有火種。

(7)噴漆，為避免靜電聚集，噴漆室(棚)應(yīng)有接地保護(hù)裝置。(8)刷外開窗扇，必須將安全帶掛在牢固的地方。刷封檐板，水落管等應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架，在大于25 度的鐵皮屋面上刷油，應(yīng)設(shè)置活動板梯、防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)。

(9)使用噴燈，加油不得過滿，打氣不應(yīng)過足，使用的時間不宜過長，點火時火嘴不準(zhǔn)對人。

(10)使用噴漿機，手上沾有漿水時，不準(zhǔn)開關(guān)電閘，以防觸電噴嘴堵塞，疏通時不準(zhǔn)對人。

(11)在調(diào)油漆或?qū)ο×蠒r，室內(nèi)應(yīng)通風(fēng)，在室內(nèi)和地下室油漆時，通風(fēng)應(yīng)良好，本人和他人不準(zhǔn)在操作時吸煙，防止氣體燃燒傷人。(12)用不完的料桶應(yīng)存放原處，不準(zhǔn)到處亂放。

(13)清理隨用的小漆桶時，應(yīng)辦理用火手續(xù)，按申請地點用火燒，并 上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

設(shè)專人看火，配備消防器材，防止發(fā)生火災(zāi)。

3、焊接工程(1)電焊工

①電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。②電焊機要設(shè)單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)戴手套側(cè)向操作。

③焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。

④嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

⑤焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。

⑥在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。

⑦焊接預(yù)熱工作時，應(yīng)有石棉或擋板等隔熱措施。

⑧把線、地線禁止與鋼絲繩拉觸，更不得用鋼絲或機電設(shè)備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。

⑨更換場地移動把線時，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。⑩清除焊渣采用弧所刨清根時，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡面罩，防止鐵渣飛濺人。多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地并應(yīng)有隔光板。釷鎢極要放置在密閉鉛盒內(nèi)，磨削釷鎢時，必須戴手套、口罩，并將粉塵及時排除。二氧化碳?xì)怏w預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣，端電壓不應(yīng) 上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

大于36v。雷雨時，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。施焊場地周圍清除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。必須在易燃易氣體或體擴散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認(rèn)無起火危險后，方可離開。(2)氣焊工

①氣焊操作人員必須遵守安全使用危險品的有關(guān)規(guī)定。ａ氧氣瓶與乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10m b 乙炔瓶要放在空氣流通好的地方，嚴(yán)禁放在高壓線下面。要立放固定使用，嚴(yán)禁臥放使用。

c 施工現(xiàn)場附近不得有易燃易爆物品。

d 裝置要經(jīng)常檢查和維修，防止漏氣。施焊時要嚴(yán)禁氣嘴沾油，以防止引起火災(zāi)危險。

e 氧氣瓶、乙炔瓶(或乙炔發(fā)生器)在寒冷地區(qū)工作時，易被凍結(jié)。此時只能用溫水解凍(水溫為40℃)不準(zhǔn)用火烤；同時也要注意不得放在日光下直射或高溫處，溫度不要超過35℃

f 使用乙炔瓶時，必須配備專用的乙炔減壓器和回火防止器 g 每變換一次工作地點，都要進(jìn)行上述要求檢查 ②氣焊工必須遵守下列安全操作要點：

a 氧氣瓶和乙炔裝減壓器前，對瓶口污物要清除，以免污物進(jìn)入減壓器內(nèi)。

b 氧氣瓶閥開啟要緩慢平穩(wěn)，以防止氣體損環(huán)減壓器。

C 點火前，檢查加熱器是否有抽吸力，其方法是:拔掉乙炔膠管，只 上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

留氧氣膠管，同時交擰開氧氣閥和乙炔閥，這時可用手指檢查加熱器乙炔管接口處有無抽吸力，則說明噴嘴處有故障，必須對加熱器進(jìn)行檢修，直至有抽吸力，才能進(jìn)行點火。

d 在點火或工作過程中發(fā)生回火時，要立即關(guān)閉氧氣閥門，隨后再關(guān)閉乙炔閥門。重新點火前，要用氧氣將混合管內(nèi)的殘余氣體吹凈后進(jìn)行。

e 停止工作時，必須檢查加熱器的混合管內(nèi)是否有窩火現(xiàn)象，待沒有窩火時，方可收起加熱器。

ｆ乙炔器使用壓力不得超過0.5mpa，輸所流量不超過1.5-2.0m3/h 瓶。當(dāng)需用較大氣量時，可將多個乙炔瓶并聯(lián)起來使用。ｇ氧氣和乙炔都不能用凈，氧氣余壓力要在0.1-0.2mpＡ以上。③氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程

a 施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋，隔離

b 必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可進(jìn)行

c 氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上，嚴(yán)禁沾染油脂 d 不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高

e 嚴(yán)禁在帶壓的容器或管理道上焊、割，帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源 f 在貯存過易燃、易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割時，應(yīng)先清除干凈，并將所有的孔、口打開

g 施焊時，場地應(yīng)通風(fēng)良好，皮膚外露部分涂護(hù)膚油脂，工作完結(jié)應(yīng)洗漱 上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

4、防水作業(yè)

(1)患皮膚病、眼結(jié)膜病以及對瀝青嚴(yán)重敏感的工人，不得從事瀝青工作，瀝青作業(yè)每班適當(dāng)增加間歇時間。

(2)裝卸、搬運、熬制、鋪涂瀝青，必須使用規(guī)定的防護(hù)用品，皮膚不得外露。裝卸、搬運、碎瀝青，必須灑水，防止粉末飛揚。(3)熔化桶裝瀝青，先將桶蓋和所眼全部打開，用鐵條串通后，方準(zhǔn)烘烤，并經(jīng)常疏通放油孔和氣眼。嚴(yán)禁火焰與油直接接觸。(4)熬制瀝青地點不得設(shè)在電線的垂直下方，一般應(yīng)距建筑物2.5m，鍋與煙囪的距離應(yīng)大于80cm，鍋與鍋之距離應(yīng)大于2m，火口與鍋邊，應(yīng)有70cm 的隔離設(shè)施，臨時堆放瀝青、燃料的場地，離鍋不小于5cm(5)熬油前，應(yīng)清除鍋內(nèi)雜質(zhì)和積水

(6)熬油必須由有經(jīng)驗的工人看守，要隨時測量控制油濁，熬油量不得超過油鍋容量的四分之三，下料應(yīng)慢慢溜放，嚴(yán)禁大塊投放。下班熄火，關(guān)閉爐門，蓋好鍋蓋。

(7)鍋內(nèi)瀝青著火，應(yīng)立即用鐵鍋蓋蓋住，停止鼓風(fēng)封閉爐門，熄滅爐火，并嚴(yán)禁在燃燒的瀝青中澆水，應(yīng)用干砂，顯麻袋滅火。(8)配制冷底子油，下料應(yīng)分批、少量、緩縵、不停攪拌，不超過鍋容量的二分之一，溫度不得超過80℃，并嚴(yán)禁煙火。

(9)裝運瀝青的勺、桶、壺等工具，不得用錫焊，盛油量不得超過容器的三分之二。肩挑或用手推車，道路要平坦，繩具有要牢固。吊運時垂直下方不得有人。上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

(10)屋面鋪鉆材，四周應(yīng)設(shè)置1.2m 高圍欄，靠近屋面四周沿邊應(yīng)側(cè)身操作。

(11)在地下室、基礎(chǔ)、池壁、管道、容器內(nèi)等處進(jìn)行有毒、有害的涂料防水作業(yè)，應(yīng)定時輪換間歇，通風(fēng)換氣。

5、樓層鋼筋電焊焊接

(1)電焊機外殼，必須接零良好，其電源的裝拆必須由電工進(jìn)行(2)焊鉗與把線必須雙線到位，嚴(yán)禁用鋼筋代替零線。

(3)操作前必須申領(lǐng)明火用火證，按規(guī)定清理好現(xiàn)場周圍易燃易爆物品，備足滅火設(shè)備，設(shè)看火人，否則禁止作業(yè)。

6、可燃可爆物資存放與管理

(1)施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，化學(xué)易燃物品和壓縮可燃性氣體容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用房分類存放，其庫房的耐火等級和防火要求應(yīng)符合公安部制訂的《倉庫防火安全管理規(guī)則》，使用后的廢棄材料應(yīng)及時消除。建設(shè)工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)積有易燃、可燃材料。

(2)使用易燃易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

7、明火作業(yè)

（1）使用電器設(shè)備和化學(xué)危險物品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)，施工作業(yè)動火 上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取動火證，方可作業(yè)，動火證須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取動火證，動火必須監(jiān)護(hù)人到位方可作業(yè)動火，動火證只在指定地點和限定的時間內(nèi)有效。（2）具有火災(zāi)危險的場所禁止動用明火。確需動用明火時，必須事先向主管部門辦理審批手續(xù)，并采用嚴(yán)密的消防措施，切實合格證安全。加強現(xiàn)場明火作業(yè)管理，嚴(yán)格用火審批制度，現(xiàn)場用火統(tǒng)一由安全負(fù)責(zé)人員簽發(fā)，并有書面安全防火技術(shù)交底，電氣焊工持證上崗，無證人員不能操作，明火作業(yè)必須派專人看管并備有充足的滅火器材。施工現(xiàn)場設(shè)吸煙室，現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙，禁止擅自明火作業(yè)。

8、季節(jié)施工

(1)暴雨大風(fēng)前后，在檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜，變形，下沉，漏雨，漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴(yán)重危險的，立即排除。

(2)高層建筑的腳手架及易燃、易爆倉庫和塔吊、打樁機等機械，應(yīng)設(shè)臨時避雷裝置，對機電設(shè)備的電氣開關(guān)，要有防雨、防潮設(shè)施。(3)現(xiàn)場道路應(yīng)加強維護(hù)，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。

(4)夏季作業(yè)應(yīng)調(diào)整作息時間，從事高溫工作的場所，應(yīng)加強通風(fēng)和降溫措施。

(5)冬季油漆桶和稀料桶不準(zhǔn)靠近火爐或用火拷。

9、宿舍工棚防火措施

1）工棚應(yīng)當(dāng)分組布置，每組不超過12 幢，組與組之間的防火間距不 上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

少于10m，幢與幢之間的防火間距不少于5m。

2）廚房、食堂要用非燃材料建造，煙囪處采取隔熱措施，廚房灶口前與柴火堆放處，應(yīng)砌筑防火隔墻。

3）根據(jù)宿舍工棚的結(jié)構(gòu)和面積，配備相應(yīng)種類數(shù)量的消防設(shè)施。易燃工棚宿舍配置手提式滅火器數(shù)量：50m2 以下四個，100m2 以下七個，150m2以下十五個。

4）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自亂接電線和燈具，不準(zhǔn)躺在床上吸煙，不準(zhǔn)亂丟煙頭、火種，煙頭應(yīng)丟在裝有水的容器內(nèi)，工棚內(nèi)不準(zhǔn)點蠟燭照明。

5）宿舍工棚內(nèi)的燈具、電線都應(yīng)采用符合規(guī)定的絕緣保護(hù)，每幢安裝漏電開關(guān)，燈具與易燃物保持30cm 間距。工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈照明，不準(zhǔn)使用電爐、電熱器具。

6）住宿作業(yè)人員應(yīng)義務(wù)搞好室內(nèi)衛(wèi)生，每天打掃一次，每月內(nèi)外大掃除一次，不準(zhǔn)亂扔垃圾，不準(zhǔn)亂拋雜物，不準(zhǔn)養(yǎng)“三鳥”和小狗。

7）生活區(qū)應(yīng)按照民工隊伍實際情況，分片分區(qū)安置，并落實區(qū)域包干的安全、防火綜合治理及計生責(zé)任人制度、居室的責(zé)任人制度及衛(wèi)生清潔的專責(zé)輪班制度。

8）員工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)行打麻將及其他賭博活動。宿舍應(yīng)分設(shè)男、女宿舍，嚴(yán)禁男女混居及家屬留宿和非作業(yè)人員住宿。

9）生活區(qū)內(nèi)，員工憑發(fā)放的工作卡住宿。要在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

（四）、防火教育

1、現(xiàn)場要有明顯的防火傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

2、電工焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，用火證當(dāng)日有效、動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入并應(yīng)應(yīng)采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的，要報經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn)并建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。

7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，末經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

8、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”作業(yè)。

9、在施工程要堅持防火安全交底制度，特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部

專項監(jiān)理細(xì)則

六、施工現(xiàn)場防火的安全監(jiān)理管理：

建筑工地的現(xiàn)場防火安全管理應(yīng)依照國家頒布的安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及上海等地方的有關(guān)規(guī)定，全面做好本工程的防火安全管理工作：

1、認(rèn)真審查施工單位報送來的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及各專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，對不符合要求的部分必須返回施工單位進(jìn)行修改，施工組織設(shè)計、方案未得到批準(zhǔn)以前，不允許開工；

2、監(jiān)理人員將每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時指出并責(zé)令整改；

3、對工地出現(xiàn)的所有不安全的隱患，監(jiān)理人員將書面通知施工單位，要求限期整改完善；

4、對安全隱患，若施工單位遲遲不能按監(jiān)理通知單要求進(jìn)行整改的，或在有關(guān)安全隱患的部位（工序）繼續(xù)堅持施工的，監(jiān)理人員將發(fā)出局部工序的停工令，并要求對安全隱患限期整改完畢同時通知建設(shè)單位，要求建設(shè)單位協(xié)助作好工地的安全管理；

5、經(jīng)監(jiān)理人員多次指出，施工單位對安全隱患拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員將及時向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)分站報告；

6、通過工地施工例會，及時協(xié)調(diào)安全隱患中出現(xiàn)的有關(guān)難點、要點，采取有效措施，防止不安全事故發(fā)生。

上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部

2013年11月