第一篇：物業(yè)辦主要工作完成情況匯報(bào)

物業(yè)辦主要工作完成情況匯報(bào)

物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分，搞好物業(yè)管理是政府的重要職能。它關(guān)系到城市管理水平，關(guān)系到人們?nèi)罕姷陌簿訕窐I(yè)。住建局組建以來,高度重視我市物業(yè)管理工作,把物業(yè)管理工作列為解決百姓民生問題的頭等大事，將物業(yè)管理工作列為開展全局工作的切入點(diǎn)，采取積極有效的措施，并責(zé)成市物業(yè)辦全面推進(jìn)我市物業(yè)管理工作。現(xiàn)將住建局組建以來，物業(yè)辦主要工作完成情況匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)棚改回遷小區(qū)物業(yè)管理工作。

城市棚戶區(qū)改造是黨和政府實(shí)施的一項(xiàng)重大惠民工程。自2006年我市實(shí)施這一惠民工程以來，已建設(shè)完成11個(gè)棚改回遷小區(qū)，總建筑面積191.24萬平方米，樓房376棟，共26848戶居民陸續(xù)回遷。計(jì)劃未來幾年還將完成棚戶區(qū)改造建筑面積280萬平方米，約有57000戶居民進(jìn)入棚改回遷小區(qū)居住。

居民回遷以后，棚改回遷小區(qū)的物業(yè)管理問題亟待解決，這是能否把這一惠民政策辦好辦實(shí)的關(guān)鍵。基于上述認(rèn)識，住建局所屬物業(yè)管理單位全面接管了這10個(gè)棚改回遷小區(qū)的物業(yè)管理工作，實(shí)施統(tǒng)一管理，避免了棄管現(xiàn)象的發(fā)生。

棚改回遷住宅小區(qū)的物業(yè)管理不同于開發(fā)商建設(shè)的小 區(qū)，有許多特殊性。為了制定符合棚改回遷住宅小區(qū)實(shí)際物業(yè)管理辦法，市物業(yè)辦深入到小區(qū)進(jìn)行調(diào)研，分別召開了棚改回遷小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)理座談會、社區(qū)主任座談會、回遷小區(qū)業(yè)主代表座談會，就棚改回遷小區(qū)物業(yè)管理問題進(jìn)行討論，從不同層面聽取各方意見。同時(shí)分別由社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)放《棚改住宅小區(qū)回遷戶物業(yè)管理問卷調(diào)查表》274份。通過調(diào)研，基本掌握了業(yè)主對物業(yè)管理的需求、物業(yè)服務(wù)費(fèi)承受能力等情況，制定了《遼源市棚改回遷小區(qū)物業(yè)服務(wù)實(shí)施方案》，確定了棚改回遷小區(qū)指導(dǎo)思想、明確了工作目標(biāo)、制定了物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容、建立了物業(yè)管理長效機(jī)制，使棚改回遷小區(qū)物業(yè)管理工作有章可循。經(jīng)過五個(gè)多月的努力，棚改小區(qū)的物業(yè)管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，解決了群眾意見較大的幾個(gè)問題。

一是解決了棚改回遷小區(qū)的臟亂差問題。業(yè)主回遷入住后，因配套工程未竣工，小區(qū)業(yè)主產(chǎn)生的生活垃圾、裝修垃圾，施工單位遺留的建筑垃圾堆積如山，嚴(yán)重影響了小區(qū)居民的生活質(zhì)量。為徹底解決小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題，物業(yè)辦分別與各小區(qū)建設(shè)單位簽訂了《棚改回遷小區(qū)物業(yè)管理各項(xiàng)服務(wù)責(zé)任界定書》，明確其要確保工期并在小區(qū)道路未竣工前，衛(wèi)生保潔由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，同時(shí)要求各物業(yè)單位在各樓前設(shè)立臨時(shí)垃圾點(diǎn)。物業(yè)辦主任王洪波帶領(lǐng)工作人員，至5月份以來，起早貪黑并放棄節(jié)假日休息時(shí)間，對小區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn) 行督導(dǎo)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行整改。通過一系列強(qiáng)有力的措施和不懈努力，新建棚改回遷小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改善，得到了廣大業(yè)主認(rèn)可。

二是建立公益崗位補(bǔ)貼機(jī)制。棚改回遷小區(qū)回遷業(yè)主中低保戶、低收入戶占總回遷戶比例達(dá)70%左右，難以承擔(dān)保障基本生活之外發(fā)生的其它費(fèi)用。為減輕業(yè)主的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，確保物業(yè)服務(wù)單位正常有效運(yùn)行，市政府為棚改回遷小區(qū)首批調(diào)撥100名公益崗位人員，從事衛(wèi)生保潔工作，由市財(cái)政拔款建立公益崗位補(bǔ)貼機(jī)制。

為規(guī)范棚改回遷住宅小區(qū)衛(wèi)生保潔公益性崗位的管理，充分發(fā)揮棚改回遷住宅小區(qū)衛(wèi)生保潔公益性崗位的社會效能，物業(yè)辦制定了《遼源市棚改回遷住宅小區(qū)衛(wèi)生保潔公益性崗位管理方案》、《遼源市棚改回遷小區(qū)衛(wèi)生保潔公益崗位人員管理考核辦法》等相關(guān)規(guī)定。公益性崗位的管理本著“業(yè)主自治”的原則，聘用上崗后，按屬地原則就近負(fù)責(zé)所居住樓房和相鄰樓房的衛(wèi)生保潔工作，做到即是保潔人員，又是管理人員，同時(shí)也是小區(qū)業(yè)主?，F(xiàn)100名公益崗位人員已全部聘用上崗。

三是全力整治棚改回遷小區(qū)工程遺留問題。為徹底解決棚改回遷小區(qū)工程遺留問題，確保物業(yè)管理單位正常、有序開展工作，對棚改回遷小區(qū)工程遺留問題進(jìn)行了全面、細(xì)致的調(diào)查，掌握了具體情況。10月20日，由局長華方耀親自 組織召開了有分管副局長宋占有、局屬相關(guān)部門、棚改工程開發(fā)建設(shè)單位、棚改小區(qū)物業(yè)管理單位等參加的解決棚改回遷小區(qū)工程遺留問題工作協(xié)調(diào)會，對我市棚改回遷小區(qū)配套工程（綠化、道路、垃圾中轉(zhuǎn)站、車棚、物業(yè)管理用房等）、土建工程、樓房配套工程、外網(wǎng)工程等未解決的遺留問題逐條研究，進(jìn)一步加以落實(shí)。

（二）堅(jiān)持以人為本，全面整治問題小區(qū)。

由于歷史遺留、物業(yè)棄管、業(yè)主拒交服務(wù)費(fèi)等多方面原因，我市尚有部分小區(qū)的物業(yè)管理存在著服務(wù)不到位，小區(qū)內(nèi)公用設(shè)施損壞嚴(yán)重，個(gè)別小區(qū)甚至發(fā)生棄管現(xiàn)象。已經(jīng)嚴(yán)重影響業(yè)主們的正常生活，意見很大，經(jīng)常到有關(guān)部門上訪，要求徹底解決這些小區(qū)的物業(yè)管理問題。

今年五月，房產(chǎn)局和建設(shè)局合并后組建的住建局領(lǐng)導(dǎo)班子，對問題小區(qū)的整治工作高度重視，并責(zé)成物業(yè)辦組織落實(shí)此項(xiàng)工作。從7月起，物業(yè)辦工作人員深入到問題小區(qū)進(jìn)行調(diào)研，聽取業(yè)主們的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定了問題小區(qū)進(jìn)行全面整頓的實(shí)施方案，根據(jù)小區(qū)存在問題的嚴(yán)重程度，確定了六個(gè)小區(qū)為整治重點(diǎn)，分別是吉盛花園、遼河人家、濱河花園、利源小區(qū)、利源花園、洪海小區(qū)。并決定籌資200萬元，作為問題小區(qū)的治理經(jīng)費(fèi)，截止9月未，六個(gè)問題小區(qū)整治工作已經(jīng)接近尾聲，投入資金85萬元。

問題嚴(yán)重的吉盛花園小區(qū)，建筑面積12萬平方米、25 棟樓，因開發(fā)商不能及時(shí)有效解決存在的前期工程遺留問題,致使業(yè)主將開發(fā)遺留問題產(chǎn)生的矛盾轉(zhuǎn)稼給物業(yè)服務(wù)單位，長期拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（累計(jì)達(dá)20余萬元），令原物業(yè)服務(wù)單位（安康物業(yè)）難以保證服務(wù)質(zhì)量，形成惡性循環(huán)，終致先后與兩家開發(fā)單位（龍?jiān)撮_發(fā)、富椿源開發(fā)）解除了物業(yè)服務(wù)合同，陸續(xù)出現(xiàn)安康物業(yè)、龍?jiān)次飿I(yè)、隆基物業(yè)三家物業(yè)服務(wù)單位管理一個(gè)物業(yè)區(qū)域的混亂局面。小區(qū)內(nèi)形成管理與維修責(zé)任劃分不明，無秩序維護(hù)服務(wù)（沒有門崗與保安），綠地野草叢生，保潔服務(wù)也不能及時(shí)到位的狀況，引起新聞媒體與社會各界的廣泛關(guān)注。吉盛小區(qū)整改工作迫在眉睫，為徹底解決小區(qū)工程遺留問題，改善小區(qū)環(huán)境，局長辦公會多次研究解決吉盛花園存在問題，制定整改方案，并將吉盛花園小區(qū)列為此次整治工作的重中之重，時(shí)時(shí)調(diào)度、親自協(xié)調(diào)。為解決龍?jiān)撮_發(fā)公司工程遺留問題，華局長曾先后5次召集龍?jiān)撮_發(fā)負(fù)責(zé)人，面對面商談，經(jīng)物業(yè)辦工作人員多次努力最終與龍?jiān)撮_發(fā)公司和富椿源開發(fā)公司分別簽訂了《限期完成吉盛花園小區(qū)存在問題協(xié)議書》。為使小區(qū)物業(yè)管理形成統(tǒng)一局面，局長華方耀還出面協(xié)調(diào)隆基物業(yè)對小區(qū)進(jìn)行接管。物業(yè)辦對隆基花園物業(yè)接管該小區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo)，并監(jiān)督其順利與兩家開發(fā)簽訂了《前期物業(yè)服務(wù)合同》。對未完成整改遺留問題仍將繼續(xù)監(jiān)督檢查，由于龍?jiān)撮_發(fā)方面整改工程進(jìn)展極為緩慢，已經(jīng)違約，因此將 其未完工程交與隆基物業(yè)進(jìn)一步完善，發(fā)生工程款項(xiàng)由我局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)龍?jiān)撮_發(fā)公司具體落實(shí)。目前，隆基花園物業(yè)已經(jīng)正式接管小區(qū)，派駐31名員工對小區(qū)全面實(shí)行全方位物業(yè)管理與服務(wù)。

濱河花園小區(qū)是由工農(nóng)開發(fā)公司2003年開發(fā)建設(shè)，2005年完工入住的。由于工程遺留問題過多而沒有進(jìn)行綜合驗(yàn)收，業(yè)主至今無法辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。前期物業(yè)單位（一達(dá)物業(yè)公司）在收取業(yè)主裝修保證金、物業(yè)服務(wù)費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、樓道清掃費(fèi)等各項(xiàng)預(yù)收費(fèi)用后，服務(wù)期未滿就攜款退出了小區(qū)，終止了服務(wù)。業(yè)主意見極大，五年來多次上訪，但一直沒能徹底解決。我局組建后，小區(qū)業(yè)主又多次上訪，局長華方耀了解到濱河花園小區(qū)存在問題后，極為重視，親赴小區(qū)調(diào)研，并對工農(nóng)開發(fā)提出要求，限期對小區(qū)遺留問題實(shí)施整改。副局長宋占有也多次接待小區(qū)來訪業(yè)主，并到小區(qū)實(shí)地調(diào)查。責(zé)成物業(yè)辦組織召開工農(nóng)開發(fā)公司、盛發(fā)物業(yè)、業(yè)主代表三方聯(lián)席會議，經(jīng)多次協(xié)調(diào)后，最終確定由工農(nóng)開發(fā)承擔(dān)工程遺留問題責(zé)任，并負(fù)責(zé)返還一達(dá)物業(yè)公司欠業(yè)主裝修保證金等預(yù)收費(fèi)用。為徹底徹底解決小區(qū)工程遺留問題，我局組織物業(yè)辦和質(zhì)檢站等專業(yè)技術(shù)人員對濱河小區(qū)工程遺留問題進(jìn)行了技術(shù)鑒定，為達(dá)到鑒定結(jié)果的準(zhǔn)確，物業(yè)辦主任王洪波主任和質(zhì)檢部門工程師親自鉆入地溝，對供熱管網(wǎng)進(jìn)行鑒定，確定了令各方信服的鑒定結(jié)果?，F(xiàn)小區(qū)防水工程、供熱管網(wǎng)改造也基本完成，小區(qū)內(nèi)部分水泥路、園區(qū)硬覆蓋、石桌石凳得到修復(fù)。多年來懸而未解的老大難問題，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織下，得到了基本解決。

利源小區(qū)地處東吉市場邊緣，由于小區(qū)沒有封閉，導(dǎo)致進(jìn)出東吉市場的車輛由小區(qū)穿行，小區(qū)空地變成買菜停車場，另由于小區(qū)初始設(shè)計(jì)建設(shè)車庫過多，達(dá)到144個(gè)，小區(qū)內(nèi)卻只有一條道進(jìn)出，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅南門早7：00—7：30，1分鐘內(nèi)進(jìn)出車輛40余臺次，經(jīng)常導(dǎo)致道路堵塞，無法避免。造成路面破損的同時(shí)也嚴(yán)重影響了居民日常生活。園區(qū)內(nèi)設(shè)幼兒園、浴池、超市等營業(yè)場所，臨街門市房開飯店產(chǎn)生噪音和油煙污染，開發(fā)商遺留的一些問題等多種原因，致使業(yè)主以此為由常年拒交物業(yè)費(fèi)，欠物業(yè)費(fèi)達(dá)70多萬元，造成正常物業(yè)管理無法進(jìn)行。為了解決這個(gè)難題，住建局決定籌集資金對小區(qū)進(jìn)行整治改造，實(shí)施封閉管理。分管局長宋占有多次到施工現(xiàn)場調(diào)度指揮，強(qiáng)調(diào)一定要確保施工質(zhì)量。物業(yè)辦多次召集業(yè)主代表與西寧房管處人員進(jìn)行座談，就小區(qū)物業(yè)管理事項(xiàng)進(jìn)行研究討論，廣泛征求業(yè)主意見。組織業(yè)主委員會推選產(chǎn)生各樓樓長，并發(fā)放小區(qū)業(yè)主意見征詢表312張。目前已由西寧房管處組織完成了小區(qū)屋面防水、外墻皮修繕，下水管線改造以及小區(qū)硬覆蓋裝，并對小區(qū)實(shí)施封閉管理。

洪海小區(qū)由于多種原因業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)矛盾激化, 致使業(yè)主與物業(yè)公司解除了服務(wù)合同,業(yè)主委員會對小區(qū)進(jìn)行了自治管理。與此同時(shí)，該小區(qū)房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備陳舊老化出現(xiàn)問題。華局長得知洪海小區(qū)現(xiàn)狀后極為重視，深入小區(qū)了解情況后，指示物業(yè)辦要重點(diǎn)做好洪海小區(qū)整治工作，特別提出小區(qū)業(yè)主自治管理這種模式要給予大力支持與幫扶，并決定由局籌集資金對小區(qū)瀝青與水泥路面、花壇、下水系統(tǒng)、鐵藝圍欄等進(jìn)行修建改造，還業(yè)主一個(gè)較為滿意的居住環(huán)境。華局長特別提出要將洪海小區(qū)樹立為自治管理的典型和旗幟在全市推廣。在整改施工過程中，宋局長親自到施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)度，了解施工進(jìn)展情況，并提出具體要求，確保施工質(zhì)量。同時(shí)物業(yè)辦工作人員多次深入洪海小區(qū)廣泛征求廣大業(yè)主意見。對業(yè)主委員會自治管理給予全力支持，并按法定程序拔付住宅專項(xiàng)維修資金兩萬七千余元對小區(qū)部分供熱管網(wǎng)進(jìn)行改造。洪海小區(qū)全體業(yè)主對我局給予的幫扶表示衷心的感謝，并向住建局與物業(yè)辦分別贈送題為“權(quán)為民所用，利為民所謀”的賀匾。

遼河人家、利源花園兩個(gè)小區(qū)，由于業(yè)主物業(yè)管理意識淡薄、物業(yè)服務(wù)不到位，造成物業(yè)費(fèi)收繳率較低，致使小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得不到及時(shí)維修，問題積攢多年，成為問題小區(qū)。經(jīng)過整治，利源花園業(yè)主委員會與南康街道龍府社區(qū)對小區(qū)實(shí)行聯(lián)合管理，小區(qū)公共設(shè)施得到了修繕。遼河人家小區(qū)由東吉房管處接管，小區(qū)環(huán)境得到全面改善。經(jīng)過兩個(gè)多月不懈努力和艱苦細(xì)致的工作，問題小區(qū)整改工作收到較好效果。這六個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理基本走向正軌，小區(qū)業(yè)主的居住環(huán)境得到很大提高，廣大業(yè)主給予高度贊譽(yù)和好評。

（三）建立住房行業(yè)誠信體系，開展信譽(yù)等級評定活動(dòng)。為推進(jìn)我市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信譽(yù)體系建設(shè),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，構(gòu)建誠實(shí)守信的市場環(huán)境，市物業(yè)辦從8月22日開始到9月末，在全市范圍內(nèi)開展了首屆物業(yè)服務(wù)企業(yè)信譽(yù)等級評定活動(dòng)。

活動(dòng)對24家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部基礎(chǔ)管理、經(jīng)營行為、社會誠信、項(xiàng)目管理及服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面考核和評定，共走訪115個(gè)小區(qū)，送達(dá)64個(gè)機(jī)關(guān)單位和管理部門，共發(fā)放物業(yè)測評票5970份，收回5399份。收到公眾信息網(wǎng)物業(yè)測評票41333張。為營造全民參與、全民監(jiān)督的輿論氛圍，積極聯(lián)系遼源電視臺、遼源公眾信息網(wǎng)、遼源日報(bào)社等各種媒體對本次活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。從8月21日開始，分別在遼源公眾信息網(wǎng)、遼源日報(bào)、遼源電視臺發(fā)布了“信譽(yù)等級評定活動(dòng)”的通知、消息和簡訊等。遼源市電視臺《說事》欄目對本次評定活動(dòng)進(jìn)行了全程跟蹤報(bào)導(dǎo)，在開展評定活動(dòng)期間，共錄制評定活動(dòng)報(bào)導(dǎo)節(jié)目10期，在遼源公共頻道、新聞?lì)l道累計(jì)播出50余次，在社會起到較好的宣傳效果，形成了社會各界積極參與，踴躍投票的浩大聲勢和局面。本次參加信譽(yù)等級評定的物業(yè)服務(wù)企業(yè)24家。評定等次為甲級的3家，占總數(shù)的12.5%；評定等次為乙級的14家，占總數(shù)的58.3%；評定等次為丙級的1家，占總數(shù)的4.2%；評定等次為丁級的6家，占總數(shù)的25%。評定結(jié)果將向全市通報(bào)，在新聞媒體予以公布。行政主管部門將按企業(yè)相應(yīng)的信譽(yù)等級采用“信譽(yù)激勵(lì)”與“信譽(yù)懲罰”相結(jié)合的原則，制定具體措施和辦法，將評定結(jié)果在行業(yè)管理中加以運(yùn)用，并將評定結(jié)果記入企業(yè)信譽(yù)檔案。

（四）加強(qiáng)對局屬物業(yè)服務(wù)單位經(jīng)濟(jì)指示考核，建立有效激勵(lì)機(jī)制。

為增強(qiáng)局屬物業(yè)服務(wù)單位經(jīng)營創(chuàng)收能力和整體實(shí)力，提高服務(wù)和管理水平，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)單位良性發(fā)展，制定了《局屬物業(yè)服務(wù)單位收費(fèi)情況考核及獎(jiǎng)罰辦法》，對局屬各物業(yè)服務(wù)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。通過考核活動(dòng)，改善和提高局屬各物業(yè)單位服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)出效益，激勵(lì)廣大干部職工工作積極性，促進(jìn)全面提升了物業(yè)管理水平。

（五）積極開展小區(qū)達(dá)標(biāo)工作。

開展小區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，是提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)和管理水平的重要舉措，在推進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展，提升城市品位中，發(fā)揮重要的作用。市物業(yè)辦高度重視小區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持做到“早籌劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)上報(bào)一個(gè)，成功一個(gè)的工作目標(biāo)。2009年，由于達(dá)標(biāo)工作準(zhǔn)備充分，指導(dǎo)到位，工作落實(shí)到位，龍山新城B區(qū)達(dá)標(biāo)工作得到省住建廳領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)內(nèi)人士、各地市行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人的高度好評，并越級榮獲“省級物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”稱號。

（六）加大住宅專項(xiàng)維修資金收繳和管理力度。為保證棚戶區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金收繳到位，物業(yè)辦組織專人到現(xiàn)場進(jìn)行辦公，半年來，先后有10個(gè)棚改小區(qū)進(jìn)戶，物業(yè)辦工作人員克服人員少、交通不便、辦公條件差、就餐難等各種困難，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，深入工作第一線，認(rèn)真做好收繳工作。今年五月份以來，收繳住宅專項(xiàng)維修資金2000萬元，累計(jì)收繳額達(dá)7500萬元。

為確保住宅專項(xiàng)維修資金合理、有效使用，物業(yè)辦規(guī)范審批手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，對申請使用維修資金的小區(qū)組織專人到現(xiàn)象實(shí)地勘查，對審批手續(xù)認(rèn)真審查，逐級審批。至5月份以來，共有4個(gè)小區(qū)申請使用住宅專項(xiàng)維修資金，已有2個(gè)小區(qū)維修資金12.7萬元拔付到位。其它2個(gè)小區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金正在申報(bào)審查過程中，年底前提前拔付到施工單位。對已經(jīng)來重影響業(yè)主生活，需緊急動(dòng)用維修資金的小區(qū)，按建設(shè)部《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》規(guī)定，與小區(qū)業(yè)主委員協(xié)商，先行拔付部分維修資金進(jìn)行施工，后補(bǔ)辦手續(xù)的作法，以保證小區(qū)業(yè)主的正常生活不受影響。

為提高住宅專項(xiàng)維修資金管理水平，實(shí)行住宅專項(xiàng)維修資金信息化、微機(jī)化、透明化管理，物業(yè)辦自籌資金4萬元建立單位內(nèi)部局域網(wǎng)住宅專項(xiàng)維修資金管理系統(tǒng)，方便了住宅專項(xiàng)維修資金的管理。

（七）積極開展業(yè)主委員會成立指導(dǎo)工作。

在物業(yè)管理活動(dòng)中，能否發(fā)揮業(yè)主在物業(yè)管理中的主體地位，對行業(yè)健康發(fā)展啟到至關(guān)重要的作用。為提高廣大業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中參與意識，實(shí)現(xiàn)業(yè)主 “自我管理、自我服務(wù)、自我負(fù)責(zé)”的工作目標(biāo)，我辦工作人員對全市符合成立條件的5個(gè)棚改回遷小區(qū)、3個(gè)重點(diǎn)整治小區(qū)和新建小區(qū)共10個(gè)小區(qū)同時(shí)開展業(yè)主委員會組建工作。并對組建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了精心指導(dǎo)，并嚴(yán)格做到程序合法，手續(xù)合規(guī)。這10個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會業(yè)已成立，在小區(qū)的物業(yè)管理中發(fā)揮了積極作用。

（八）加強(qiáng)前期物業(yè)管理工作。

為加強(qiáng)和規(guī)范新建住宅小區(qū)的前期物業(yè)管理，保障物業(yè)管理健康有序發(fā)展，物業(yè)辦起草了《遼源市新建住宅小區(qū)前期物業(yè)管理暫行辦法》，并邀請全市各物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對《辦法》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行逐條推敲，經(jīng)反復(fù)討論后形成定稿。近日將下發(fā)到各相關(guān)部位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)，現(xiàn)此項(xiàng)已經(jīng)逐步開展。

(九)強(qiáng)化物業(yè)管理執(zhí)法力度，組建執(zhí)法監(jiān)察科。加強(qiáng)我市物業(yè)管理執(zhí)法力度，給我市物業(yè)管理市場創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，推進(jìn)規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)的有序進(jìn)行。市物業(yè)辦于今年7月份成立執(zhí)法科，負(fù)責(zé)全市住宅小區(qū)物業(yè)執(zhí)法監(jiān)察工作，整治住宅小區(qū)業(yè)主的違法、違章行為。通過四個(gè)月的工作，業(yè)主自行拆除違章建筑物六處，窗改門恢復(fù)四處，恢復(fù)拆除的公用設(shè)施設(shè)備三套，使得全市小區(qū)內(nèi)的違法、違章行為發(fā)生率有所降低，有效地制止了違章行為的漫延。

（十）積極辦理落實(shí)人大、政協(xié)議案、提案工作和業(yè)主投訴工作。

2009年，由市物業(yè)辦承辦的關(guān)于物業(yè)管理方面的議案、提案共有七件。我局接到轉(zhuǎn)辦件后，物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)班子高度重視，積極研究解決辦法，并責(zé)成物業(yè)辦對提案、議案提出的問題加以落實(shí)。物業(yè)辦主要負(fù)責(zé)人采取上門走訪、逐個(gè)面談的方式，對提案、議案的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，通過努力，人大代表和政協(xié)委員對提案和議案的辦理落實(shí)情況表示滿意。

今年我辦共受理市長公開電話、市長信箱等各類信訪轉(zhuǎn)辦件近40余件，接待投訴上訪群眾、電話來訪共160多次，查處違法案件32件。

（十一）物業(yè)服務(wù)等級核定工作。

全面開展住宅小區(qū)服務(wù)等級核定工作。我局根據(jù)《吉林省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則)》文件要求對申請核定服 務(wù)等級的小區(qū)進(jìn)行核定，指導(dǎo)其制定測算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前共為80多個(gè)小區(qū)核定了物業(yè)服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)。通過開展服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)核定工作，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)按服務(wù)等級定價(jià)收費(fèi)，走出“低服務(wù)，低收費(fèi)”的誤區(qū)。

(十二)全面落實(shí)部署“兩化三治”工作。

按照市委、市政府“兩化、三治”工作部署，組織全市各物業(yè)服務(wù)單位對住宅小區(qū)進(jìn)行綠化、美化工作；“黑樓道”和小區(qū)庭院亮化工作；衛(wèi)生環(huán)境整治工作。通過兩年來努力，居民環(huán)境得到較大改善，居住質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

（十三）大力宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。通過廣播、報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、宣傳車、宣傳單等多種方式進(jìn)行廣泛宣傳，并要求每個(gè)成型小區(qū)設(shè)立宣傳板，張貼新修訂的《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《吉林省物業(yè)管理辦法》等，使物業(yè)管理家喻戶曉深入人心。

（十四）加大物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審查力度，確保資質(zhì)合格度。

物業(yè)企業(yè)的資質(zhì)是否能按照規(guī)定條件審查，直接關(guān)系到物業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平，也直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生命力。在這方面，我辦嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把握原則，把好資質(zhì)審批關(guān)，并能長年深入到企業(yè)進(jìn)行審查、指導(dǎo)、監(jiān)督，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)水平基本符合國家、省要求的標(biāo)準(zhǔn)。

（十五）加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的 專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

幾年來，我辦先后舉辦物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員、物業(yè)企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班，已有200多人取得了建設(shè)部頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位證書》，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)理、副經(jīng)理持證上崗率達(dá)到 90 %以上。通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了全市物業(yè)管理從業(yè)人員的整體實(shí)力。

通過市物業(yè)辦的努力與行之有效的方法和措施,我市住宅小區(qū)廣大業(yè)主的生活質(zhì)量和居住環(huán)境有了進(jìn)一步提高,物業(yè)服務(wù)工作得到了進(jìn)一步規(guī)范。物業(yè)辦將繼續(xù)以提高棚改回遷小區(qū)居民生活質(zhì)量為宗旨，通過物業(yè)服務(wù)單位、小區(qū)業(yè)主委員會、廣大業(yè)主和有關(guān)部門的共同努力，把我市住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實(shí)，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。

遼源市物業(yè)管理辦公室

2009年11月30日

第二篇：紀(jì)檢辦下半年工作完成情況：

紀(jì)檢辦下半年工作完成情況：

5月15日，參加全縣中學(xué)生體育測試，全程監(jiān)督。

5月17日，接到五中高二學(xué)生舉報(bào)電話，并及時(shí)與校長取得聯(lián)系，盡快做出了處理。

參加“棗強(qiáng)縣教體局多媒體教學(xué)設(shè)備采購開標(biāo)、評標(biāo)會”，全程監(jiān)督。

參加全縣中小學(xué)教師“師魂頌”演講比賽?，F(xiàn)場監(jiān)督。

下午接到肖張中學(xué)學(xué)生家長反映孩子在校受傷一事至今未作出處理，要求盡快解決。經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，紀(jì)檢辦要求肖張中心校盡快拿出處理意見，上報(bào)教體局紀(jì)檢辦。5月18日，參加“棗強(qiáng)縣教體局中小學(xué)課桌凳采購開標(biāo)、評標(biāo)會”。全程監(jiān)督。

參加儀器站人員招聘會。

5月19日，接到張秀屯家長舉報(bào)，其兒子在秀屯中心小學(xué)一年級上學(xué)，經(jīng)常遭受其他孩子傷害，我們接到電話后隨即感到秀屯中心小學(xué)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。并根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的處理。

5月21日，縣委二樓會議室參加穩(wěn)控工作會議。下午，通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長，按會議精神部署安排，做好穩(wěn)控工作。并上報(bào)縣委民辦教師重點(diǎn)人員名單及包案人員“五包一”名單。5月26日，到縣紀(jì)委拿關(guān)于王華坤的處理決定，并送達(dá)。上報(bào)處分決定執(zhí)行情況表。

到縣信訪局拿關(guān)于何洪濤信訪報(bào)告單。按上級要求，縣教體局給何洪濤出具了書面答復(fù)意見書。

5月31日，參加網(wǎng)通公司三樓電視電話會，關(guān)于“河北省民主評議 機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議”。5月31日---6月1日，按縣政法委文件要求，通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長，做好各自范圍內(nèi)的民辦教師的穩(wěn)控工作。要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。

6月2日，繼續(xù)完善修改縣教體局行政審批辦事流程圖。6月6日-8日，高考考務(wù)培訓(xùn)及同縣糾風(fēng)辦共同考場監(jiān)督。6月9日，下鄉(xiāng)到焦村小學(xué)調(diào)查信訪事宜。

6月12日，接到家長舉報(bào)電話，舉報(bào)三中初二老師強(qiáng)行學(xué)生參投人身意外險(xiǎn)，我們以及時(shí)作出處理。

6月13日，接到家長舉報(bào)電話，舉報(bào)張米小學(xué)強(qiáng)行學(xué)生參投人身意外險(xiǎn)，我們以及時(shí)作出處理。

按時(shí)整理上報(bào)第二季度“棗強(qiáng)縣公共管理部門黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作日常報(bào)告單”。

上報(bào)縣委“削減行政審批自查報(bào)告”。

下午6點(diǎn)，同縣政府錢主任到流常中心小學(xué)查辦在職教師校內(nèi)辦有償補(bǔ)習(xí)班一事，證據(jù)確鑿。

6月14日，到縣信訪局送上訪的答復(fù)意見書。

6月15日，縣糾風(fēng)辦到我局進(jìn)行民主評議及中層干部日常工作考核。

6月15日-19日，繼續(xù)完善修改縣教體局行政審批辦事流程圖。上局務(wù)會通過，并按局長要求實(shí)施。

6月17日，接加會中學(xué)學(xué)生家長舉報(bào)電話，反映因?qū)W生打架，在場學(xué)生未勸架，班主任用板凳腿打了未勸架學(xué)生，現(xiàn)孩子害怕，不敢去上學(xué)，要求處理。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確有此事，要求班主任立即登門道歉，并得到家長諒解，同時(shí)做出書面檢查。

7月6日，到省信訪局去接上訪的8名民辦教師。并做了政策解釋及安撫，上訪人員均接受答復(fù)意見，耐心等待上級解決政策。7月7日--8日，參加中考考務(wù)監(jiān)督工作。

7月12日，參加教體局劃片招生聽證會，并做好聽證記錄。

7月25日，進(jìn)行三項(xiàng)重點(diǎn)工作安排，并下發(fā)通知、整理檔案，做好2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排。

8月1日，制訂民主評議學(xué)校方案，確定參評單位，上報(bào)市教育局審核，并下發(fā)通知。

制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，8月2日，教師公寓住戶到教體局聯(lián)合上訪，要求解決上訪事宜。我們經(jīng)過調(diào)查，給予了答復(fù)意見。

8月3日，分別到肖張、唐林、加會、恩察審計(jì)被合并的學(xué)校，并出具審計(jì)報(bào)告。

8月7日，通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長，按縣政法委文件要求，做好各自范圍內(nèi)的民辦教師的穩(wěn)控工作。要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。

8月8日，對校安工程完成情況進(jìn)行實(shí)地檢查丈量，并簽署意見。

8月10日，接待上訪民師20余人，于局長親自接待，人事股負(fù)責(zé)民師政策解釋。

8月15日，接群眾來信，反映南吉利中心小學(xué)在校學(xué)生人數(shù)與上報(bào)教體局人數(shù)不符，存在很大誤差。經(jīng)調(diào)查，事實(shí)確鑿，并做出處理。

8月23日，接待處理到教體局上訪的民師及提出的問題。8月25日，到縣政府會議室參加中小學(xué)招生會議。8月26日-28日，分別到縣直各小學(xué)現(xiàn)場監(jiān)督招生全過程。

8月30日，到市教育局參加三項(xiàng)工作會議，關(guān)于民主評議學(xué)校、行風(fēng)建設(shè)、治理教育亂收費(fèi)等三項(xiàng)工作安排部署。8月30日，按上級部署，通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長，做好各自范圍內(nèi)的民辦教師的穩(wěn)控工作。要求出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

8月31日，上午7點(diǎn)半要求各中心校上報(bào)民辦教師的穩(wěn)控情況。

9月13日，接王常北寺聯(lián)小學(xué)生家長舉報(bào)電話，反映該校個(gè)別班級老師強(qiáng)行要求學(xué)生征訂教輔資料。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確有此事，縣教體局對違紀(jì)教師和校長分別作出處理。

接原恩察中學(xué)學(xué)生家長反映，原恩察中學(xué)學(xué)生飯卡上的錢還未退還，要求解決。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確有此事。并要求恩察中心校及時(shí)做出處理。

9月14日，召開關(guān)于制止教育亂收費(fèi)會議，部署相關(guān)工作，迎接省、市教育收費(fèi)檢查組，做好迎查準(zhǔn)備。

9月17日，按時(shí)整理上報(bào)第二季度“棗強(qiáng)縣公共管理部門黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作日常報(bào)告單”。

9月19日，接群眾舉報(bào)電話，反映第一小學(xué)四年級個(gè)別教師有辦有償補(bǔ)習(xí)班的行為，我們立即聯(lián)合普教股、人事股對被舉報(bào)人進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并做出處理。

接縣維穩(wěn)辦通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長，做好各自范圍內(nèi)的民辦教師的穩(wěn)控工作，要求出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

9月22日，分別到第五中學(xué)、王均中學(xué)、王均中心小學(xué)進(jìn)行校務(wù)公開及上班情況檢查。

分別對縣直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宿制學(xué)校全方位進(jìn)行突擊檢查。

9月23日，下發(fā)《關(guān)于集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作的通知》，并上報(bào)結(jié)果。

9月25日，下發(fā)《關(guān)于開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)大家談?wù)魑幕顒?dòng)的通知》，并保質(zhì)保量限時(shí)完成。9月28日，下發(fā)《關(guān)于在全市開展教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》，并做好自查自糾工作。10月8日，對近幾個(gè)月群眾舉報(bào)問題查實(shí)事件涉及人員做出書面處理意見，上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，局務(wù)會議定處理意見。

10月9日，接肖張舉報(bào)電話，反映起孩子在肖張中心小學(xué)上學(xué)期間，在校內(nèi)無意中被同學(xué)撞倒，腿部骨折，要求學(xué)校拿出處理意見。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確有此事。要求肖張中心校妥善安排，盡快拿出處理意見。

調(diào)查處理張金城體罰學(xué)生一事，局內(nèi)作出處理。

10月10日，局開會 《關(guān)于對相關(guān)學(xué)校違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行處理的通報(bào)》。

報(bào)送政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)大家談?wù)魑模灿?jì)30余篇。

10月13日--10月17日，陪同縣紀(jì)檢共同調(diào)查張金成體罰學(xué)生一事，并作出處理。

接大營學(xué)生家長舉報(bào)，反映其兒子在校老師讓孩子拿錢給老師計(jì)900元整。經(jīng)調(diào)查，家長反應(yīng)的問題證據(jù)不充分，現(xiàn)已處理完畢。

接王?；ㄓ甏迦罕娕e報(bào)說花雨幼兒園孩子現(xiàn)處于無人看管狀態(tài)，接到舉報(bào)后，我們馬上和王常中心校取得聯(lián)系，要求立刻派人前去查看，并上報(bào)查看結(jié)果。經(jīng)查，無此事，要求學(xué)校絕不能出現(xiàn)此類現(xiàn)象。

10月21日，接秀屯中學(xué)學(xué)生家長舉報(bào)電話，反映該校不允許孩子自己出入校園、有病老師不領(lǐng)著去看等問題。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，與事實(shí)不符，并同學(xué)校共同與學(xué)生家長溝通解釋，做好思想工作。

10月24日，接職教中心學(xué)生舉報(bào)電話，反映自己自今年開學(xué)以來一天也沒來上過學(xué)，現(xiàn)在要求全額退還學(xué)費(fèi)，但學(xué)校說需扣除百分之三十學(xué)費(fèi)，學(xué)生不服，要求解決。經(jīng)調(diào)查確有此事，要求職教中心依據(jù)規(guī)定盡快做出處理。并上報(bào)處理結(jié)果。

10月28日，懸掛棗強(qiáng)縣教體局行政審批辦事流程圖到各股室門口，實(shí)現(xiàn)透明辦公。10月29日，校安工程驗(yàn)收。

10月31日--11月1日陪同市檢查組檢查學(xué)校教育收費(fèi)情況。11月2日，擬定民主評議中小學(xué)校評議小組名單。

接待馬屯中學(xué)上訪教師馬華云。

解決棗強(qiáng)鎮(zhèn)中心校胡仁屯教師與本村地鄰矛盾。

11月3日，對棗強(qiáng)鎮(zhèn)中心校管轄范圍內(nèi)的公辦幼兒園老師在崗人員及在校兒童數(shù)情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

11月4日，到縣紀(jì)檢拿違反計(jì)劃生育人員處理決定書，并對處理建議書指定人員做出單位內(nèi)部處理，并上報(bào)處理決定。

11月7日，上報(bào)教體局專項(xiàng)治理工作人員名單。

11月9日，對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)王常中心校所有公辦幼兒園冬季取暖情況進(jìn)行實(shí)地查看，并上報(bào)驗(yàn)收結(jié)果。

11月10日，縣糾風(fēng)辦到我局進(jìn)行民主評議及中層干部日常工作考核。

11月14日，到馬屯中心校調(diào)查解決馬屯中學(xué)上訪教師馬華云妻子被撞要求賠償一事。11月17日，上報(bào)十大行風(fēng)衛(wèi)士、行風(fēng)標(biāo)兵名單及填報(bào)材料。

11月18日，接李雅科群眾舉報(bào)電話，反映其子在李雅科小學(xué)校內(nèi)不小心自己摔傷，腿部骨折，要求學(xué)校解決費(fèi)用，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確有此事，學(xué)校按規(guī)定及時(shí)做出了處理。并給家長解釋清了校方責(zé)任應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。現(xiàn)無異議。

11月28日---12月2日，配合安監(jiān)辦開展中小學(xué)校幼兒園安全工作檢查考核量化評分工作。12月1日，上報(bào)教體局年檢項(xiàng)目摸底匯總表。

12月5日---12月8日，配合招生辦完成高中會考考場監(jiān)督工作。12月9日，上報(bào)教體局年初承諾完成情況。

對局務(wù)會決定任免的肖張中心校校長、第五中學(xué)校長、王均中心校校長進(jìn)行離職審計(jì)。

12月12日---12月16日，對8所民主評議參評單位進(jìn)行民主測評。12月13日，對違反計(jì)劃生育被處分人員進(jìn)行誡勉談話。12月14日，解決馬均寨小學(xué)被舉報(bào)教室溫度過低事宜。12月16日，上報(bào)教體局信息公開維護(hù)人員備案表。

配合督導(dǎo)室完成全縣中小學(xué)督導(dǎo)評估量化打分工作。

12月19日，孫局長指示紀(jì)檢辦、法制股關(guān)于馬屯中學(xué)上訪教師馬華云妻子被撞要求賠償一事該如何處理。

上報(bào)教體局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒副恚褐卮箜?xiàng)目安排、重要人事安排、大額財(cái)政資金安排、影響重大事項(xiàng)。

第三篇：經(jīng)發(fā)辦半年工作完成情況

經(jīng)發(fā)辦半年工作完成情況

一、招商引資：完成萬元，目標(biāo)任務(wù)萬元，完成率；

二、農(nóng)業(yè)增加值增長完成0.8%，完成目標(biāo)任務(wù)2%的40%；

三、農(nóng)民人均純收入完成增長3%，完成任務(wù)數(shù)的50%；

四、農(nóng)民培訓(xùn)：實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3700人次，完成任務(wù)5000人次的74%，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶120戶，信息機(jī)21臺，已發(fā)送信息25200條，完成全年任務(wù)的50%；

五、“土地銀行”模式新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織示范點(diǎn)1個(gè)（春芽村），目前正在開展；

六、一鎮(zhèn)一園建設(shè)1個(gè)，黃村，已完成；

七、土地流轉(zhuǎn)：上半年新增土地流轉(zhuǎn)面積1115畝，寬合公司在花溪，筒西，麻柳，梓柏，天生橋等村種植核桃，完成率111.5%；

八、土地流轉(zhuǎn)信息完成6條，完成100%；

九、生豬出欄完成9382頭，完成全年任務(wù)數(shù)1.3萬頭的72%；

十、小家禽出欄完成111600只，完成全年任務(wù)17萬只的65.6%；

十一、農(nóng)作物秸桿綜合利用1.1萬畝，完成任務(wù)的110%；

十二、壯大三產(chǎn)業(yè)，舉辦一鎮(zhèn)一業(yè)工作認(rèn)真開展；

十三、金景山桃李示范基地500畝建設(shè)工作正常開展；

十四、姚家村獼猴桃基地建設(shè)500畝已完成，完成100%；

十五、環(huán)境建設(shè)，大氣和水環(huán)境治理工作，按照市委市政府和環(huán)保部門下達(dá)的工作認(rèn)真完成；

十六、安全生產(chǎn)種類死亡事故為零；

十七、認(rèn)真開展護(hù)林防火工作。濫砍濫伐及時(shí)處理，無森林火情發(fā)生。

經(jīng)發(fā)辦

2009年6月18日

第四篇：物業(yè)辦申請書

申請書

船營區(qū)物業(yè)管理辦公室：

我們是船營區(qū)北極街道辦望云山景小區(qū)業(yè)主大會籌備小組，現(xiàn)向貴單位申請組建本小區(qū)業(yè)主委員會，希望得到貴單位的指導(dǎo)和支持?，F(xiàn)將小區(qū)基本情況及相關(guān)申請材料羅列如下：

一、小區(qū)基本情況 小區(qū)名稱：望云山景

小區(qū)地址：船營區(qū)北極街道鐵西路699號 小區(qū)占地面積：86，105平方米 小區(qū)總建筑面積：340，000平方米 小區(qū)總戶數(shù)：1661戶

小區(qū)物業(yè)交付使用時(shí)間：2012年5月

二、業(yè)主大會成立目的

1、配合街道辦和物業(yè)共建和諧小區(qū)環(huán)境，宣傳國家相關(guān)政策。

2、代表全體業(yè)主維護(hù)法律賦予業(yè)主的合法權(quán)益。

3、通過《業(yè)主公約》規(guī)范業(yè)主自身行為。

4、代表全體業(yè)主督促物業(yè)行使職權(quán)。

5、共同參與和管理全體業(yè)主共同所有的場地和設(shè)施等。

三、附：業(yè)主委員會籌備工作業(yè)主授權(quán)登記表及現(xiàn)有物業(yè)綜合滿意度調(diào)查。

懇請貴單位批準(zhǔn)

望云山景業(yè)主大會籌備小組

申請人：

2016年6月1日

第五篇：辦主任工作月匯報(bào)

匯報(bào)是向上級機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問時(shí)使用的公文。九年級伊始，班級工作自然想抓個(gè)開門紅。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，著眼于常規(guī)化管理，做了一些工作，也有一些效益。

1、加強(qiáng)前途理想教育和思想教育，使學(xué)生認(rèn)清形勢。通過班會課武裝思想，要求全班同學(xué)珍惜機(jī)會，珍惜時(shí)間，為將來打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，舉出身邊的實(shí)際事例引起全體同學(xué)思考，樹立本班的榜樣如鄭寬、江婷等引導(dǎo)同學(xué)們發(fā)奮學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。

2、加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育，強(qiáng)化班規(guī)校紀(jì)管理。紀(jì)律是課堂教學(xué)質(zhì)量的保證，是形成良好班風(fēng)的前提，因此，在班會課重溫了《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，以及學(xué)校政教處出臺的一系列管理細(xì)則，平常注重課前、課后隨時(shí)對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，通過具體的例子，引導(dǎo)學(xué)生尊師守紀(jì)，加強(qiáng)班風(fēng)的建設(shè)。

3、樹立班干部威信，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主管理的積極性。開學(xué)三日內(nèi)重組了班委會和團(tuán)支部，選拔了科代表，讓有工作能力且能夠率先垂范的學(xué)生充當(dāng)火車頭，讓他們主管班級工作，明確責(zé)任，任務(wù)落實(shí)。如每日出勤登記、每日值日監(jiān)督，午飯后和晚飯后的空暇甚至自習(xí)課等都由班干部負(fù)責(zé)，效果也較好。

4、班務(wù)工作全員承包，人人做事，從小事做起，逐步培養(yǎng)良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。尤其在衛(wèi)生管理、食堂進(jìn)餐與少吃零食方面日日抓，時(shí)時(shí)抓，提醒學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣;紀(jì)律管理重點(diǎn)扣住兩操秩序和升旗隊(duì)列從嚴(yán)要求，對違反紀(jì)律的學(xué)生及時(shí)處理教育，讓學(xué)生即時(shí)認(rèn)識錯(cuò)誤。

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5、加強(qiáng)與科任老師和家長的聯(lián)系，齊抓共管。平時(shí)多向各科老師尤其是新進(jìn)班老師了解學(xué)生的上課情況，向家長及時(shí)了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)生活狀況，質(zhì)疑會診，對癥下藥，力求藥到病除。

6、不折不扣地配合學(xué)校中心工作，認(rèn)真完成學(xué)校各部門下達(dá)的任務(wù)。

今后的工作則致力于揚(yáng)長避短，爭取把班集體打造成文明、向上，勤奮、拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

上面辦主任工作月匯報(bào)范文是由