第一篇：信用社信息材料

1、扛起主體責(zé)任 強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)

作為落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神的重大舉措，近日，省委出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》，強(qiáng)衛(wèi)書記也就落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”作了部署強(qiáng)調(diào)，為我們抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提供了重要遵循。身為一名基層金融部門的黨組書記，在倍感振奮的同時(shí)，也更深地體會(huì)到肩上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

要落實(shí)好主體責(zé)任，必須當(dāng)好“臺(tái)柱子”。作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)核心，必須以高度的政治自覺和行動(dòng)自覺增強(qiáng)“主角”意識(shí)，既要承擔(dān)好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等業(yè)務(wù)工作的第一責(zé)任，也要承擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任，以上率下，以身作則，切實(shí)當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動(dòng)者。一是抓好班子。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，梳理厘清黨組、黨組書記、班子成員、紀(jì)檢書記各自職責(zé)定位，并進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，讓各級(jí)責(zé)任主體為履職盡責(zé)“簽字背書”，做到掌握的權(quán)力行使到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)就落實(shí)到哪里，真正把“兩個(gè)責(zé)任”履行好、落實(shí)好。二是帶好隊(duì)伍。始終堅(jiān)持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，加強(qiáng)理想信念和廉政教育，引導(dǎo)干部員工自覺堅(jiān)守廉政底線。結(jié)合開展的教育實(shí)踐活動(dòng)，聚焦“四風(fēng)”正風(fēng)肅紀(jì)，著力解決隊(duì)伍中存在的突出問題，鍛造一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的員工隊(duì)伍。三是管好自己。堅(jiān)決樹立好落實(shí)主體責(zé)任的標(biāo)桿，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，帶頭執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)把好自己的工作圈、管好自己的生活圈、處好自己的社交圈，以實(shí)際行動(dòng)凝聚上行下效的正能量。

要落實(shí)好主體責(zé)任，必須抓住“牛鼻子”。作為班子核心，落實(shí)好主體責(zé)任，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)“牛鼻子”，從源頭上抓好治理，筑固“防火墻”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)成為一種工作常態(tài)。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。嚴(yán)格按照現(xiàn)代銀行和流程銀行的要求，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，把沒有建立的制度盡快建立起來(lái)，把已有的制度進(jìn)一步完善，并將制度固化、細(xì)化于操作層面，切實(shí)抓好制度落實(shí)，注重用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人。二是強(qiáng)化選人用人。充分發(fā)揮黨組的主導(dǎo)作用、把關(guān)作用，健全選人用人工作機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，突出正確導(dǎo)向，完善民主推薦測(cè)評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)性選拔、干部工作信息公開等制度，真正把品質(zhì)好、能干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹客葡蚯芭_(tái)，提高選人用人的公信度和滿意度。三是強(qiáng)化檢查監(jiān)督。積極依托各類監(jiān)管平臺(tái)，加大突擊檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度和頻率，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的監(jiān)督檢查。對(duì)于有傾向性、苗頭性的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，確保制度的剛性運(yùn)行。

要落實(shí)好主體責(zé)任，必須筑牢“鐵籠子”。禍患常積于忽微。金融部門作為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，面對(duì)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，承擔(dān)的責(zé)任也比較大，必須始終秉承如履薄冰、如臨深淵的理念，真正種好黨風(fēng)廉政建設(shè)的“責(zé)任田”。一是嚴(yán)肅“鐵”紀(jì)律。在紀(jì)律作風(fēng)問題上不較真，最終就可能在黨風(fēng)廉政上出問題。因此，必須嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，并堅(jiān)持抓好各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，將明察暗訪常態(tài)化，堅(jiān)決查處違反作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定的行為，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。二是采取“鐵”手段。加大責(zé)任追究力度，抓緊完善切實(shí)可行的責(zé)任追究辦法，健全責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條，做到有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問。對(duì)不認(rèn)真履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，導(dǎo)致不正之風(fēng)長(zhǎng)期滋長(zhǎng)，或者出現(xiàn)重大腐敗問題不制止、不查處、不報(bào)告的，實(shí)行“一案雙查”。三是狠下“鐵”心腸。牢固樹立“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職”的理念，發(fā)揮紀(jì)律對(duì)干部的保護(hù)作用，多予“嚴(yán)之愛”，少予“寬之害”，不怕當(dāng)“黑臉包公”，敢于發(fā)聲，敢于亮劍，真正對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)干部員工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

2、強(qiáng)化執(zhí)行，實(shí)干興社

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，省聯(lián)社、市辦多次召開會(huì)議或組織我們學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央精神，我縣聯(lián)社黨委也通過學(xué)習(xí)、實(shí)地調(diào)研，座談等方式落實(shí)各級(jí)黨組織工作要求，通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，我深深的感到：在銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，越要在我們信合系統(tǒng)強(qiáng)化黨組織的純潔性和權(quán)威性，越要充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，越要加強(qiáng)黨建工作，具體而言，就是要清正廉潔，務(wù)實(shí)肯干，立足于民。

首先，清正廉潔是保持社會(huì)公信力的基礎(chǔ)。古語(yǔ)有云：“公生明，廉生威”，作為信用社的一員，特別是基層法人單位的管理者，更要有正確的權(quán)力觀和人生觀，要始終把信合事業(yè)的發(fā)展，“信合夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)作為一切工作的最終目標(biāo)，在合法、合規(guī)的框架內(nèi)正確的運(yùn)用權(quán)力，造福一方。對(duì)待下屬，要多關(guān)心愛護(hù)，正確引導(dǎo)，量才適用，堅(jiān)持正確的用人觀，把品德和才能作為員工調(diào)動(dòng)、干部升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“短期業(yè)績(jī)決定績(jī)效，長(zhǎng)期業(yè)績(jī)決定升遷，道德問題一票否決”，而不能以接受下屬吃請(qǐng)、紅包或個(gè)人喜好作為用人的標(biāo)準(zhǔn)，助長(zhǎng)跑官要官的不正之風(fēng)，倘若如此，必然將農(nóng)信社的未來(lái)引入歧途，也必將會(huì)斷送自己的職業(yè)生涯；對(duì)待客戶，要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，切實(shí)按照“了解你的客戶”的要求，做好調(diào)查和審查工作，在風(fēng)險(xiǎn)可控，效益可期的原則指導(dǎo)下審慎發(fā)放貸款，而不能把貸款審查審批作為謀取私利的工具，要在全系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)會(huì)實(shí)施“陽(yáng)光信貸”工程的要求，自覺約束信貸行為，恪守職業(yè)道德，把握法律底線。這有這樣，才能內(nèi)立權(quán)威，外塑形象，展現(xiàn)新時(shí)代信合人清正、高效、職業(yè)的新形象。

其次，務(wù)實(shí)肯干是促進(jìn)信合事業(yè)發(fā)展的支撐。去年，總書記在觀看“復(fù)興之路”展覽時(shí)曾經(jīng)向全黨全國(guó)各族人民發(fā)出了“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”的號(hào)召，在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響。對(duì)于我們也同樣有著深刻的指導(dǎo)意義，當(dāng)前，越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”領(lǐng)域，進(jìn)駐縣域陣地，農(nóng)村信用社在縣域金融市場(chǎng)“一枝獨(dú)秀，一家獨(dú)大”的地位受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，信合系統(tǒng)一些干部員工沉醉于過往改革發(fā)展的巨大成就，躺在表面光鮮華麗的“功勞簿”上，進(jìn)而滋生形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，工作熱情消退，規(guī)制執(zhí)行力差，生活作風(fēng)腐朽，只知清談，不愿實(shí)干，互相推諉，不敢擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)重制約了我們事業(yè)的健康、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展。因此，在內(nèi)外交困的嚴(yán)峻形勢(shì)下，在全系統(tǒng)內(nèi)有必要開展“強(qiáng)化執(zhí)行，實(shí)干興社”的教育實(shí)踐活動(dòng)，使大家從文山會(huì)海中解放出來(lái)，下基層，找問題，查不足，快整改，以全面打造“五大銀行”為契機(jī)，爭(zhēng)奪金融市場(chǎng)份額，提升內(nèi)部管理，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，完善文明服務(wù)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，為信合事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐力。

最后，立足于民是實(shí)現(xiàn)“信合夢(mèng)”的根本要求。省聯(lián)社在成立之初，就確立了“立足縣域，服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，這與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求一脈相承，更是我們農(nóng)村信用社立足現(xiàn)代金融市場(chǎng)的根本法寶，對(duì)我們而言，立足于民一方面要求我們“問需于客戶”，開展全面的客戶走訪活動(dòng)，通過座談、問卷調(diào)查等方式，了解他們的金融需求，改進(jìn)服務(wù)，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新，建立覆蓋各層級(jí)客戶，又獨(dú)具信用社業(yè)務(wù)特色的結(jié)算和信貸產(chǎn)品體系；另一方面要求我們“問計(jì)于基層”，要深入開展強(qiáng)勢(shì)督導(dǎo)和重點(diǎn)幫扶工作，班子成員、機(jī)關(guān)科室要下到基層網(wǎng)點(diǎn)，開好民主生活會(huì)、員工座談會(huì)，了解基層員工對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和科室的意見和建議，加強(qiáng)基層食堂、閱覽室、娛樂室建設(shè)，豐富員工日常生活，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和健康的生活方式，并通過開展形式多樣的活動(dòng)，提升員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造一支善于戰(zhàn)斗，艱苦奮斗的干部員工隊(duì)伍，奠定實(shí)現(xiàn)“信合夢(mèng)”的組織基礎(chǔ)和人才儲(chǔ)備。

3、細(xì)節(jié)決定成敗

通過參加省聯(lián)社金融案件治理與風(fēng)險(xiǎn)防范理論知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理瓶頸--執(zhí)行力不到位》及對(duì)過去個(gè)別信用社出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題的剖析，在理解中提升，在分析中思考，有所感悟、有所體會(huì)。我認(rèn)為金融案件源于風(fēng)險(xiǎn)管控、疏于執(zhí)行力不到位，其關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)過程規(guī)范操作的缺失或弱化，突出表現(xiàn)為細(xì)節(jié)管理偏差。細(xì)節(jié)涵蓋經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)管理理念，細(xì)節(jié)決定風(fēng)險(xiǎn)防范成敗。

一、細(xì)節(jié)問題存在案件治理與風(fēng)險(xiǎn)防范始終

近年來(lái)，農(nóng)村信用社發(fā)生一些經(jīng)濟(jì)案件、出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，多數(shù)是機(jī)制管理、思想教育、經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等細(xì)節(jié)上防范不到位，主要存在“五不五性”： 一是風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不細(xì)，缺乏科學(xué)性?？h級(jí)聯(lián)社有些規(guī)章制度粗線條，是在上面“公轉(zhuǎn)”下“自轉(zhuǎn)”,方向是對(duì)的，但作為基層，缺乏針對(duì)性、細(xì)化性，約束不力。某些制度往往與實(shí)際脫節(jié)，在風(fēng)險(xiǎn)防范上缺乏科學(xué)性，使執(zhí)行過程摻雜較多的人為因素，甚至有些制度形同虛設(shè)。二是風(fēng)險(xiǎn)防范認(rèn)識(shí)不夠，缺乏管控性。由于員工素質(zhì)參差不齊，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)防范重要地位和作用缺乏全面的理解及正確的認(rèn)識(shí)，不能從全局出發(fā)、從細(xì)微著想，少數(shù)干部職工監(jiān)督、管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任心不強(qiáng)，在執(zhí)行案件治理等工作中，盲從、隨意、應(yīng)付、粗放。三是風(fēng)險(xiǎn)防范操作不實(shí)，缺乏嚴(yán)肅性。有些聯(lián)社把上級(jí)文件和講話精神簡(jiǎn)單宣讀看作是貫徹執(zhí)行，只圖風(fēng)險(xiǎn)防范的形式，不講執(zhí)行的結(jié)果，從而導(dǎo)致許多重大的決策都停留在表面，許多重要操作細(xì)節(jié)都無(wú)具體“內(nèi)容”,許多重點(diǎn)工作都沒真正落實(shí)到位。四是風(fēng)險(xiǎn)防范方向不明，缺乏規(guī)范性。有些管理者只是大致說一下風(fēng)險(xiǎn)防范，沒有給下屬明確的指示和細(xì)則要求，造成理解模糊，這種狀況下，出現(xiàn)偏離“軌道”，以至產(chǎn)生執(zhí)行不到位現(xiàn)象。五是風(fēng)險(xiǎn)防范渠道不暢，缺乏時(shí)效性。一方面自上而下傳遞渠道受阻，問題通常出在中層管理者身上，這是由于，當(dāng)高層制定的風(fēng)險(xiǎn)防范政策中涉及到不利于中層的利益時(shí)，中層管理者出于本位主義而使信息傳遞不全或走樣，結(jié)果執(zhí)行打了折扣。另一種渠道是由下而上信息反饋不通道，基層人員在風(fēng)險(xiǎn)防范中碰到的問題沒有及時(shí)向上反映或在中層遭遇障礙，存在的問題得不到及時(shí)處理和解決，結(jié)果影響了執(zhí)行力。每一細(xì)小問題積聚成大“癥結(jié)”，每一細(xì)微風(fēng)險(xiǎn)釀成大事件,這是案件治理與風(fēng)險(xiǎn)防范必須著力排解的現(xiàn)實(shí)課題。

二、細(xì)節(jié)要求反映案件治理與風(fēng)險(xiǎn)防范全程

案件治理目的是標(biāo)本兼治，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)是風(fēng)險(xiǎn)防范前提，執(zhí)行落實(shí)規(guī)范操作細(xì)節(jié)要求是遏制違法違規(guī)行為根本。一是管理細(xì)化，反映在風(fēng)險(xiǎn)防范全覆蓋。規(guī)章制度的健全，要體現(xiàn)于管理精細(xì)化，要覆蓋風(fēng)險(xiǎn)防范各方面，要反映到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)層面與節(jié)點(diǎn)，主要包括崗位組織控制、授權(quán)授信、信貸資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理等；重點(diǎn)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否能夠覆蓋到所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域、崗位和操作環(huán)節(jié)，各項(xiàng)規(guī)章制度是否得到有效貫徹等，確保制度與約束相向、管理與優(yōu)化相成。二是執(zhí)行細(xì)則，反映在風(fēng)險(xiǎn)防范全落實(shí)。對(duì)容易引發(fā)案件的關(guān)鍵崗位、重要崗位人員及業(yè)務(wù)操作主體等定期嚴(yán)格檢查，已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)，如，對(duì)照細(xì)則規(guī)定，看信用社與客戶、行社往來(lái)以及信用社內(nèi)部業(yè)務(wù)臺(tái)賬與會(huì)計(jì)臺(tái)賬之間是否按要求及時(shí)對(duì)賬，查是否嚴(yán)格執(zhí)行印章、憑證、密押的分管與重要空白憑證領(lǐng)用、使用、作廢制度，抓記賬、出納、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是否事前審查、事中復(fù)核、事后監(jiān)督等，形成監(jiān)督與檢查有機(jī)統(tǒng)一、防范于管控?zé)o縫對(duì)接。三是教育細(xì)密，反映在風(fēng)險(xiǎn)防范全方位。堅(jiān)持常規(guī)稽核、突擊專項(xiàng)稽核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)審計(jì)等規(guī)程，是目前風(fēng)險(xiǎn)防范基本方式，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范全方位，產(chǎn)生教育引導(dǎo)多樣性，既對(duì)在稽核中盡責(zé)或群眾反映的問題當(dāng)即調(diào)查，弄清真?zhèn)?，又?qiáng)化差錯(cuò)和事故及時(shí)糾正，快速堵塞漏洞，達(dá)到個(gè)體處罰與整體教育關(guān)聯(lián)、減少損失與挽回影響同步。

三、細(xì)節(jié)行為顯現(xiàn)案件治理與風(fēng)險(xiǎn)防范成敗

依法合規(guī)是現(xiàn)代銀行機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的基本原則和立足之本，把持好每一細(xì)節(jié)行為，則是案件治理與風(fēng)險(xiǎn)防范成敗之舉。我們要在查防結(jié)合、重在防范上抓牢落實(shí)，在改革管理并舉、重在加強(qiáng)內(nèi)控下功夫，著重嚴(yán)守“十條禁令”，“四個(gè)堅(jiān)持”，著力提高業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì)，著實(shí)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。一是端正工作態(tài)度，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。縣聯(lián)社和基層信用社要發(fā)揮主體作用，承擔(dān)實(shí)施和操作責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念、通曉分類理論、準(zhǔn)確運(yùn)用分類技能，建立嚴(yán)謹(jǐn)、高效的組織保障體系，明確各部門、各崗位的工作職責(zé)和權(quán)限，建立通暢的分類信息和反饋通道，保證客戶信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整及規(guī)范分類人員的操作行為。二是強(qiáng)化監(jiān)督約束，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)設(shè)置內(nèi)部崗位，使之建立相互制衡的運(yùn)行機(jī)制，并按制度和內(nèi)控要求合理配置人員；嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度、員工崗位輪換制度、強(qiáng)制性休假及離崗審計(jì)制度、近親回避制度”四項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)信貸、儲(chǔ)蓄、財(cái)會(huì)、聯(lián)行等涉及錢、賬等重要崗位操作人員的管理。完善內(nèi)控制度體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置機(jī)制，建立覆蓋全面、簡(jiǎn)明有效、銜接配套的內(nèi)控制度；對(duì)一些在實(shí)際執(zhí)行中出現(xiàn)操作性不強(qiáng)、或已經(jīng)過時(shí)或不適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的制度，要及時(shí)廢止；對(duì)存在缺陷或不完善的要及時(shí)修正和完善。針對(duì)各地風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)情況及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，同時(shí)監(jiān)控下級(jí)報(bào)告的重大事項(xiàng)和突發(fā)事件，掌握轄區(qū)農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)狀況； 加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的安全設(shè)施建設(shè)，如建立全程監(jiān)控系統(tǒng)，配齊配足消防器材及保衛(wèi)器材。安全檢查一定要堅(jiān)持做到經(jīng)常性、突然性、飛行式，各種登記簿要建立到位、落實(shí)到位。三是嚴(yán)格工作行為，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。開展案件專項(xiàng)治理，對(duì)重要崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段采取相應(yīng)對(duì)策，制定預(yù)案、提前預(yù)警、進(jìn)行預(yù)判，把案件事故消滅在芽狀態(tài)。同時(shí)，采取措施控制案件事故，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，第一反映是控制局面，通過現(xiàn)金存款、金融機(jī)構(gòu)、發(fā)貨單位的止付等手段，把尚未動(dòng)用的資金保全處理。四是加強(qiáng)思想建設(shè)，管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。首先是簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確第一責(zé)任人。農(nóng)信社作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊金融企業(yè)，每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都是操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，因此，防范操作風(fēng)險(xiǎn)必須從每一名員工做起，將每位員工作為防范風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，同時(shí)加強(qiáng)正反兩方面宣傳教育，使全員深知做好案件防控工作，不僅是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的事，也是每一個(gè)員工的責(zé)任，從而在思想上高度重視，切實(shí)提高對(duì)案件治理的認(rèn)識(shí)，構(gòu)筑堅(jiān)固的拒腐防變思想道德防線； 其次是增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)和案件防范意識(shí)。開展社會(huì)主義榮辱觀教育，抓好員工風(fēng)險(xiǎn)和案件防范意識(shí)的培訓(xùn)，促其深明操作風(fēng)險(xiǎn)案件的危害性，樹立和強(qiáng)化“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)”“案件防范重于泰山”的經(jīng)營(yíng)理念，力求把案件風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在第一道關(guān)口。第三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控文化建設(shè)。良好的企業(yè)內(nèi)控文化能夠提高全體員工遵章守紀(jì)意識(shí)、降低內(nèi)控執(zhí)行成本，是內(nèi)控制度體系建設(shè)中非常重要的一環(huán)。要將良好的內(nèi)控文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，作為企業(yè)文化與農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理的最佳結(jié)合點(diǎn)之一，讓“內(nèi)控優(yōu)先、審慎經(jīng)營(yíng)”的內(nèi)控文化理念，扎根于員工的思想深處，落實(shí)到日常行為上，從而營(yíng)造一個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍，促進(jìn)農(nóng)信社事業(yè)更加健康、有序、穩(wěn)健發(fā)展。

4、執(zhí)行力:企業(yè)生存發(fā)展的靈魂

作為一個(gè)單位的領(lǐng)頭羊，余世維教授《目標(biāo)管理瓶頸——執(zhí)行力不到位》講座給我們提出了一個(gè)尖銳的問題：為什么很多看似雄心勃勃的計(jì)劃，往往一敗涂地，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流？為什么企業(yè)投入超過計(jì)劃幾倍，而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一??等等，問題的原因集中到一點(diǎn)：執(zhí)行力不到位！聯(lián)系南城聯(lián)社近幾年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，發(fā)展過程也不是一帆風(fēng)順，力氣花了不少，成效也十分顯著，但也有不盡人意的地方，南城聯(lián)社的改革發(fā)展中，步步艱難，原因找了很多，辦法也想了不少，也取得了不少經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)聆聽余教授的講座，豁然開朗，農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力問題，可以說執(zhí)行力是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂，自己體會(huì)較深的有三個(gè)方面：

一、要從提升員工素質(zhì)教育入手

余教授講到：“戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于執(zhí)行”。沒有執(zhí)行力就沒有一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力不僅是企業(yè)成功的法寶，也是農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作有效提升的核心。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期生存與發(fā)展，往往取決于它能否不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化節(jié)奏，發(fā)現(xiàn)并把握好新的機(jī)遇，找到一條適合自己的生存發(fā)展道路。農(nóng)村信用社是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，就要在第一時(shí)間轉(zhuǎn)變觀念，第一時(shí)間制定策略，第一時(shí)間執(zhí)行落實(shí)，只有這樣才能第一時(shí)間防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)這四個(gè)第一最重要的保障就是不斷提升執(zhí)行力與員工素質(zhì)，以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。余教授講到“執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是按質(zhì)、按量、按時(shí)完成自己的工作與任務(wù)”，如何提升執(zhí)行力，如何達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，首先要從最基本的“執(zhí)行人”抓起，要讓其具備完成上述標(biāo)準(zhǔn)的能力，這就必須要加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家以及行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)金融法律法規(guī)及制度，做到學(xué)懂弄通，認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際工作中，要注重培訓(xùn)效果，一方面要做到短期培訓(xùn)與中長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和形勢(shì)變化的需要，本著“用什么、學(xué)什么；缺什么、補(bǔ)什么”的原則，做出培訓(xùn)規(guī)劃方案，開展針對(duì)性的培訓(xùn)。另一方面要做到崗位自學(xué)與專家講學(xué)相結(jié)合。堅(jiān)持以崗位自學(xué)為主，專家講學(xué)為輔的方針，多采取互動(dòng)式的教學(xué)方式開展專題講演，只有通過這樣“全天候、立體式”的專業(yè)培訓(xùn)，才能使每位員工適應(yīng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，才能夠通過學(xué)習(xí)得到提升，才能有效提高農(nóng)信社整體管理水平，才能從根本上提升執(zhí)行力。

二、重點(diǎn)要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度

余教授說到，執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是企業(yè)工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是員工對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的事，很多人對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)是非常聰明，但很少有人說我們的工作態(tài)度好，有一個(gè)例子很說明問題，德國(guó)人在工作中，認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說得過去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，在員工素質(zhì)同等的條件下，如何做好工作，恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度，也就是說工作態(tài)度使得執(zhí)行力出現(xiàn)較大差距，這也是工作中常見的問題，一方面是對(duì)執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面在思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求，也被“還過的去”抹平了?；仡櫮铣锹?lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，充分依靠全體干部員工群策群力，及時(shí)把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向，制定落實(shí)了一系列有效的發(fā)展規(guī)劃和政策、措施，從而成功將一個(gè)歷史包袱重、資產(chǎn)質(zhì)量差、遺留問題多、員工精神散、連續(xù)多年全省排名墊底的“落后社”“脫胎換骨”，再造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)新南城，甚至達(dá)到了組建農(nóng)商行的條件。這些成績(jī)的獲得，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，得益于全體干部員工上下全力以赴，分工負(fù)責(zé)，配合協(xié)調(diào)，這其中也出現(xiàn)了不少感人的事例，現(xiàn)在回想起來(lái)，關(guān)鍵就在于工作態(tài)度的認(rèn)真，執(zhí)行力得到有效貫徹。目前南城聯(lián)社在農(nóng)商銀行改制過程中還存在很多困難，面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這又一次讓我們面臨不進(jìn)則退，不發(fā)展則亡的境地，如何跳出困境，提升執(zhí)行力，首先要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，余教授曾講到“領(lǐng)導(dǎo)以身作則，人力資源就可以發(fā)揮最大的執(zhí)行力”，為此，只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體干部員工重新審視自己的工作態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，繼續(xù)保持端正的工作態(tài)度，要多與其他商業(yè)銀行、其他兄弟聯(lián)社比較，要有危機(jī)感，我們才能發(fā)揮好最大的執(zhí)行力。特別是從當(dāng)前情況看，很多員工不是沒有執(zhí)行能力，而是沒有很好的開發(fā)出來(lái)。余教授曾講到，“神州五號(hào)”這么難的工程都辦成了，表現(xiàn)了我們國(guó)家很強(qiáng)的執(zhí)行力，但同時(shí)一些企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙、質(zhì)量差，這就是執(zhí)行力的差別?！吧裰菸逄?hào)”世界矚目，所有工作環(huán)節(jié)都認(rèn)真，一絲不茍，工作態(tài)度超乎一般的好，所以成功，而“電池、螺絲釘”的生產(chǎn)沒有這樣的轟動(dòng)效應(yīng)，工作態(tài)度不好時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量就下來(lái)了。可以說，現(xiàn)在南城聯(lián)社組建農(nóng)商銀行對(duì)我們?nèi)w員工來(lái)說，也是一項(xiàng)政治任務(wù)，是生死攸關(guān)的大事，我們從上至下都要引導(dǎo)干部員工深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，任何困難、任務(wù)問題都怕“認(rèn)真”二字，只要我們能端正工作態(tài)度，咬緊牙關(guān)，認(rèn)真完成落實(shí)聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，就能有效提升執(zhí)行力，就能順利完成農(nóng)商銀行組建的宏偉目標(biāo)。

三、關(guān)鍵是提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力

余教授在講座中講到：“好的執(zhí)行力必須要有好的管理團(tuán)隊(duì)”，現(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。對(duì)于農(nóng)村信用社而言，就是要提高每位干部員工的執(zhí)行力，首先要讓每一個(gè)員工有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，要培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度，而要想員工對(duì)農(nóng)信社忠誠(chéng)，單位必須對(duì)員工誠(chéng)信，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，要關(guān)心員工，增加員工對(duì)單位的信任感和歸屬感，這就必須充分發(fā)揮績(jī)效考核等有效激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要充分給予獎(jiǎng)勵(lì)，并創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供好的工作平臺(tái)讓他發(fā)揮，使他熱愛農(nóng)信社事業(yè)，全心全意工作，將幸福指數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笖?shù)、勤勞指數(shù)和有效的執(zhí)行力?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”,要打造一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)，還必須建立一套完善的監(jiān)督考核機(jī)制，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。要從上到下逐級(jí)制定監(jiān)督考核辦法，從德、能、勤、績(jī)、廉等各個(gè)方面量化考核，不斷提升執(zhí)行人的“質(zhì)量”，對(duì)執(zhí)行不到位，或因執(zhí)行不到位而影響工作造成重大損失的，必須嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，落實(shí)責(zé)任人，督促其整改完善，從而促進(jìn)整體執(zhí)行力的不斷提升。

5、檢查的關(guān)鍵在整改

《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》對(duì)“檢查”一詞的釋義是“為了發(fā)現(xiàn)問題而用心查看”。時(shí)下各級(jí)農(nóng)信社開展的各項(xiàng)工作事后檢查是農(nóng)信社建立和完善內(nèi)控管理制度的重要舉措，對(duì)檢查中暴露出來(lái)的問題進(jìn)行及時(shí)整改是檢查工作不可分割的一部分，也是檢查工作的繼續(xù)和歸宿，更是檢查工作的目標(biāo)和強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此做好檢查事后的整改工作，筆者有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一是整改效果直接關(guān)系到檢查目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到檢查的質(zhì)量，關(guān)系到員工對(duì)檢查工作的認(rèn)可。如果檢查事后整改不力，不僅單位及廣大員工在人力、物力、財(cái)力和時(shí)間上的耗費(fèi)付諸東流，且容易導(dǎo)致員工隊(duì)伍思想上的混亂，給農(nóng)信社今后的工作和業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)無(wú)法挽回的負(fù)面影響。

二是整改是對(duì)部門、單位管理者的嚴(yán)峻考驗(yàn)。檢查過程中遇到的問題、矛盾、困難是客觀存在的，不同的人對(duì)此有不同的認(rèn)識(shí)可以理解，但檢查暴露的農(nóng)信社基層網(wǎng)點(diǎn)、單位在經(jīng)營(yíng)管理和臨柜操作等方面的風(fēng)險(xiǎn)，則真實(shí)反映了其依法依章合規(guī)經(jīng)營(yíng)及內(nèi)控管理水平。逐步落實(shí)整改措施，將推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)改革的深入，強(qiáng)化各網(wǎng)點(diǎn)、各單位、各部門的風(fēng)險(xiǎn)觀念和廣大員工的崗位責(zé)任意識(shí)，全面提高農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。因此，整改措施是否得力、效果是否明顯，是對(duì)農(nóng)信社專業(yè)管理和內(nèi)控部門指導(dǎo)業(yè)務(wù)的能力、水平和業(yè)績(jī)的考核，也是對(duì)農(nóng)信社管理者管理素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的考驗(yàn)。

三是整改是員工進(jìn)行自我教育的過程。農(nóng)信社防微杜漸、消除隱患、防范風(fēng)險(xiǎn)必須有牢固的員工基礎(chǔ)，要反復(fù)宣傳、組織學(xué)習(xí)、增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，形成“行興我榮，行衰我恥”的良好氛圍。只有員工踴躍參與整改，自覺執(zhí)行規(guī)章制度，消除隱患、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，檢查成果才能得到鞏固。同時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰認(rèn)真整改、積極提出建議的員工，切不可“以罰代教”簡(jiǎn)單行事，防止檢查者與被檢查者之間產(chǎn)生“對(duì)立”。要善于采取多種行之有效的方法和途徑，化解矛盾，克服消極因素，讓員工的改革積極性、創(chuàng)造性充分釋放出來(lái)。

四是整改應(yīng)當(dāng)掌握實(shí)事求是的原則。上級(jí)農(nóng)信社要求被檢查單位的事后整改不走過場(chǎng)，不做表面文章，不回避矛盾。同時(shí)，要具體分析哪些是客觀條件所限力所不能及，哪些人應(yīng)該批評(píng)教育直至嚴(yán)肅處理，哪里事情需要上級(jí)及時(shí)幫助；還要警惕把歷史遺留問題與當(dāng)前面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)人為分割，而以干部員工交流為由不認(rèn)“老賬”，而過分強(qiáng)調(diào)客觀原因，不能正確區(qū)分責(zé)任。

五是整改工作要有督促、總結(jié)。農(nóng)信社整改部門要把握好組織、牽頭、協(xié)調(diào)、歸納、處罰等環(huán)節(jié)，將需要整改的方面和問題歸納、分類、排隊(duì)，提出整方案，密切與上下左右的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)收集、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣有價(jià)值的整改工作的做法、經(jīng)驗(yàn)。

六是整改要堅(jiān)持以人為本的管理理念，建立整改問責(zé)制。農(nóng)信社對(duì)于有明文規(guī)定制度不執(zhí)行的員工，對(duì)于有具體管理要求不堅(jiān)持、查處違規(guī)違章不得力的管理者，對(duì)于出現(xiàn)隱患及事故苗頭核查不及時(shí)、不認(rèn)真的管理人員，對(duì)屢查屢犯、屢犯不糾的，都應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)經(jīng)辦人、負(fù)有管理責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時(shí)，要避免就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù)，要把分析事和分析人結(jié)合起來(lái)，在分析的基礎(chǔ)上確定重點(diǎn)，深入進(jìn)去，對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、隱患問題要一追到底，避免類似問題的再次出現(xiàn)。

第二篇：信用社信息披露制度

第一章總則

第一條為健全和規(guī)范洪雅縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社以下簡(jiǎn)稱“本社”的信息披露工作，確保信息披露的真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，及時(shí)，公平，促進(jìn)本社依法規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)本社和投資者的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)章和本社《章程》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二章信息披露的基本原則

第二條本制度所稱信息披露是指將可能對(duì)本社產(chǎn)生重大影響而投資者尚未得知的信息，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，以規(guī)定的方式向股東公布的行為。本社信息披露的內(nèi)容包括定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告。報(bào)告，半報(bào)告為定期報(bào)告，其他報(bào)告為臨時(shí)報(bào)告。本社應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本社《章程》等的要求，披露定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告。監(jiān)管當(dāng)局認(rèn)為有必要披露的信息，也應(yīng)當(dāng)予以披露。

第三條信息披露是本社的持續(xù)責(zé)任，本社應(yīng)該忠實(shí)誠(chéng)信地履行信息披露的義務(wù)。本社信息披露要體現(xiàn)公開、公平、公正對(duì)待所有股東的原則，真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，及時(shí)，公平地報(bào)送及披露信息，確保沒有虛假、誤導(dǎo)性陳述和重大遺漏。本社將《眉山日?qǐng)?bào)》作為信息披露的指定載體。

向投資者提供本社公開披露過的資料。其他機(jī)構(gòu)及個(gè)人不應(yīng)干預(yù)辦公室主任按有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)則的要求披露信息的工作。

第十六條理事的責(zé)任

⒈本社理事會(huì)全體人員必須保證信息披露內(nèi)容真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，沒有虛假、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并就信息披露的真實(shí)性，準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

⒉未經(jīng)理事會(huì)決議或理事長(zhǎng)授權(quán)，理事不得以個(gè)人名義代表本社或理事會(huì)向公眾發(fā)布、披露本社未經(jīng)公開披露過的信息。

第十七條監(jiān)事的責(zé)任，監(jiān)事會(huì)需要通過媒體對(duì)外披露信息時(shí)，需將擬披露的監(jiān)事會(huì)決議及說明披露事項(xiàng)的相關(guān)附件交由辦公室主任辦理具體的披露事務(wù)。

，監(jiān)事會(huì)全體成員必須保證所提供披露的文件材料的內(nèi)容真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，沒有虛假、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)信息披露內(nèi)容的真實(shí)性，準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

，監(jiān)事會(huì)及監(jiān)事個(gè)人不得代表本社向股東和媒體發(fā)布和披露本社未經(jīng)公開披露的信息。

⒋當(dāng)監(jiān)事會(huì)向股東大會(huì)或國(guó)家主管機(jī)關(guān)報(bào)告理事、主任和其他高級(jí)管理人員損害本社利益的行為或?qū)ι婕皺z查本社的財(cái)務(wù)、對(duì)理事，主任和其他高級(jí)管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知理事會(huì)，并提供相關(guān)資料。

第十八條本社辦公室為本社信息披露的常設(shè)機(jī)構(gòu)和股東來(lái)訪的接待機(jī)構(gòu)。除理事長(zhǎng)、辦公室主任外，任何人不能代表本社回答股東的咨詢，更不能披露本社的任何信息。

第十九條如屬于監(jiān)管當(dāng)局規(guī)定的應(yīng)當(dāng)披露的某項(xiàng)信息，理事長(zhǎng)或其指定的理事不同意披露該信息時(shí)，辦公室秘書應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向監(jiān)管當(dāng)局如實(shí)匯報(bào)，如監(jiān)管當(dāng)局認(rèn)為應(yīng)披露時(shí)，本社應(yīng)當(dāng)履行信息披露義務(wù)并承擔(dān)責(zé)任。

第二十條理事長(zhǎng)或其指定的理事無(wú)論是否同意披露某項(xiàng)信息，均應(yīng)在信息公告文本上簽署同意披露或不同意披露的明確意見。必要時(shí)，可在簽署意見前征求本社常年法律顧問或其他中介機(jī)構(gòu)的意見和建議。

第二十一條本社擬披露的信息存在不確定性，屬于臨時(shí)性商業(yè)秘密或者監(jiān)管當(dāng)局認(rèn)可的其他情形，及時(shí)披露可能損害本社利益或者誤導(dǎo)投資者，并且符合以下條件的，應(yīng)向監(jiān)管當(dāng)局申請(qǐng)暫緩披露，說明暫緩的理由和期限

⒈擬披露的信息尚未泄露；

⒉本社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)尚未因該項(xiàng)信息披露所涉及事項(xiàng)發(fā)生異常波動(dòng)。

第二十二條本社擬披露的信息屬于國(guó)家機(jī)密，商業(yè)秘密或者監(jiān)管當(dāng)局認(rèn)可的其他情形，披露可能導(dǎo)致本社違反國(guó)家有關(guān)保密的法律法規(guī)或損害本社的利益可以向監(jiān)管當(dāng)局申請(qǐng)豁免披露。

第五章定期報(bào)告

第二十三條本社應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)束之日起兩個(gè)月內(nèi)編制完成報(bào)告。報(bào)告應(yīng)當(dāng)編制成正本和摘要兩種形式。其格式和內(nèi)容包括：

⒈重要提示。內(nèi)容包括理事會(huì)及其理事的承諾、報(bào)告編制者及其聲明、報(bào)告是否審計(jì)。

⒉本社基本情況。包括名稱、注冊(cè)地、郵編、聯(lián)系電話、法人代表、聯(lián)系人、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)。

⒊股本變動(dòng)及股東情況。

⒋理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子基本情況。

⒌理事會(huì)對(duì)本報(bào)告期整體經(jīng)營(yíng)情況的評(píng)價(jià)。

⒍重要事項(xiàng)說明。包括法人治理情況、分紅送配、重大業(yè)務(wù)活動(dòng)、重大訴訟等。

⒎備查文件目錄。

⒏財(cái)務(wù)報(bào)告及完整的會(huì)計(jì)報(bào)表《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《業(yè)務(wù)狀況表》、《利潤(rùn)分配表》。

本社報(bào)告中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告必須經(jīng)具有相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。

第二十四條本社應(yīng)當(dāng)在報(bào)告經(jīng)理事會(huì)審議后的個(gè)工作日內(nèi)向監(jiān)管當(dāng)局報(bào)告，經(jīng)審核后，在《眉山日?qǐng)?bào)》上刊登報(bào)告摘要，并將報(bào)告正文和摘要放存本社辦公室備查。

第二十五條本社應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)的上半年結(jié)束之日起兩個(gè)月內(nèi)編制完成半報(bào)告。

第三篇：信用社信息披露制度

第一章 總 則

第一條 為健全和規(guī)范洪雅縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社(以下簡(jiǎn)稱“本社”)的信息披露工作，確保信息披露的真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，及時(shí)，公平，促進(jìn)本社依法規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)本社和投資者的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)章和本社《章程》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二章 信息披露的基本原則

第二條 本制度所稱信息披露是指將可能對(duì)本社產(chǎn)生重大影響而投資者尚未得知的信息，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，以規(guī)定的方式向股東公布的行為。本社信息披露的內(nèi)容包括定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告。報(bào)告，半報(bào)告為定期報(bào)告，其他報(bào)告為臨時(shí)報(bào)告。本社應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本社《章程》等的要求，披露定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告。監(jiān)管～認(rèn)為有必要披露的信息，也應(yīng)當(dāng)予以披露。

第三條 信息披露是本社的持續(xù)責(zé)任，本社應(yīng)該忠實(shí)誠(chéng)信地履行信息披露的義務(wù)。本社信息披露要體現(xiàn)公開、公平、公正對(duì)待所有股東的原則，真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，及時(shí)，公平地報(bào)送及披露信息，確保沒有虛假、誤導(dǎo)性陳述和重大遺漏。本社將《眉山日?qǐng)?bào)》作為信息披露的指定載體。

第三章 信息披露事務(wù)的管理

第四條 本社理事會(huì)授權(quán)本社辦公室負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本社信息披露事務(wù)。本社辦公室主任負(fù)責(zé)有關(guān)涉及信息披露有關(guān)方面的聯(lián)系，并接待來(lái)訪，回答咨詢，聯(lián)系股東，向投資者提供本社公開披露的資料。

第五條 不能以新聞發(fā)布或答記者問等形式代替本社的正式公告。

第六條 本社發(fā)現(xiàn)已披露的信息(包括本社發(fā)布的公告和媒體上轉(zhuǎn)載的有關(guān)本社的信息)有錯(cuò)誤、遺漏或誤導(dǎo)時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)布更正公告，補(bǔ)充公告或澄清公告。

第七條 本社對(duì)外發(fā)布的信息披露文件(包括定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告)如經(jīng)監(jiān)管～審核后提出審查意見或要求本社對(duì)某一事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充說明時(shí)，辦公室主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)向理事長(zhǎng)或理事長(zhǎng)指定的理事報(bào)告，據(jù)其指示及時(shí)地組織有關(guān)人員答復(fù)監(jiān)管～，按要求作出解釋說明，刊登補(bǔ)充公告。

第四章 信息披露的工作程序及責(zé)任

第八條 信息披露前應(yīng)嚴(yán)格履行下列審查程序:

1、提供信息的部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真核對(duì)相關(guān)信息資料并簽字確認(rèn)；

2、辦公室主任進(jìn)行合規(guī)性審查并簽字；

3、理事長(zhǎng)(或授權(quán)人)簽發(fā)。

第九條 本社理事長(zhǎng)有權(quán)以本社名義披露信息。

第十條 本社有關(guān)部門對(duì)于事項(xiàng)是否需要披露有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室主任或通過辦公室主任向監(jiān)管～咨詢。本社不能確定有關(guān)事項(xiàng)是否必須及時(shí)披露的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告監(jiān)管～審核后決定是否披露及披露的時(shí)間和方式。本社公開披露的信息必須在第一時(shí)間報(bào)送監(jiān)管～。

第十一條 辦公室主任的責(zé)任

1，辦公室主任為本社與監(jiān)管～的指定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和遞交監(jiān)管～要求的文件，組織完成監(jiān)管機(jī)構(gòu)布置的任務(wù)。

2、協(xié)調(diào)和組織信息披露事項(xiàng)，包括建立信息披露制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度，明確本社各部門的有關(guān)人員的信息披露職責(zé)及保密責(zé)任，負(fù)責(zé)與新聞媒體及投資者的聯(lián)系；接待來(lái)訪，回答咨詢；聯(lián)系股東、理事；向投資者提供本社公開披露過的資料。其他機(jī)構(gòu)及個(gè)人不應(yīng)干預(yù)辦公室主任按有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)則的要求披露信息的工作。

第十六條 理事的責(zé)任

1、本社理事會(huì)全體人員必須保證信息披露內(nèi)容真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，沒有虛假、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并就信息披露的真實(shí)性，準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

第二十六條 本社應(yīng)當(dāng)在半報(bào)告經(jīng)理事會(huì)審議后的2個(gè)工作日內(nèi)向監(jiān)管～報(bào)告，經(jīng)審核后，在《眉山日?qǐng)?bào)》上刊登半報(bào)告摘要，并將半報(bào)告正文和摘要放存本社辦公室備查。

第六章 臨時(shí)報(bào)告

第二十七條 本社應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)召開之前以公告方式通知股東。股東大會(huì)通知中應(yīng)當(dāng)列明會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、方式，以及會(huì)議召集人等事項(xiàng)，并充分完整地披露所有提案的具體內(nèi)容。在股東大會(huì)結(jié)束后，本社應(yīng)及時(shí)將股東大會(huì)決議和公告文稿報(bào)送監(jiān)管～,并將股東大會(huì)決議和公告文稿放存本社辦公室備查。

第二十八條 接收、捐贈(zèng)資產(chǎn)應(yīng)在接受、捐贈(zèng)資產(chǎn)實(shí)施日起三十個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行信息披露。

第二十九節(jié) 本社其他重大事件的信息披露包括：重大法律訴訟、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員、高級(jí)管理人員變動(dòng)、重大資產(chǎn)變動(dòng)等。(討論..)

第三十條 本社應(yīng)當(dāng)關(guān)注傳播媒介對(duì)本社的報(bào)道。對(duì)本社正常經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展根據(jù)可能產(chǎn)生重大影響的信息，應(yīng)當(dāng)發(fā)布媒體信息澄清公告。

第七章 信息披露文件的存檔管理

第三十一條 本社對(duì)外信息披露的文件(包括定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告)要建立專卷存檔保管。股東大會(huì)文件，理事會(huì)文件，監(jiān)事會(huì)文件，信息披露文件要分類專卷存檔保管。

第八章 信息保密

第三十二條 本社理事，監(jiān)事，高級(jí)管理人員及其他因工作關(guān)系接觸到應(yīng)披露信息的工作人員，對(duì)本社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響的未公開披露的信息負(fù)有保密的責(zé)任和義務(wù)，不得泄露未公開披露的有關(guān)信息，否則，對(duì)由此產(chǎn)生的不良影響負(fù)全部責(zé)任。

第三十二條 當(dāng)理事會(huì)得知有關(guān)尚未披露的信息難以保密，或者已經(jīng)泄露，或者本社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)受此信息影響明顯發(fā)生異常波動(dòng)時(shí)，本社應(yīng)當(dāng)立即將該信息予以披露。

第三十三條 由于有關(guān)人員的失職給本社造成嚴(yán)重影響或損失時(shí)，應(yīng)對(duì)其給予處分，并追究其賠償?shù)呢?zé)任。

第三十四條 本制度經(jīng)理事會(huì)審議通過后生效，由理事會(huì)解釋。

～年8月

第四篇：信用社信息披露制度

第一章 總 則

第一條 為健全和規(guī)范洪雅縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社(以下簡(jiǎn)稱“本社”)的信息披露工作，確保信息披露的真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，及時(shí)，公平，促進(jìn)本社依法規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)本社和投資者的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)章和本社《章程》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二章 信息披露的基本原則

第二條 本制度所稱信息披露是指將可能對(duì)本社產(chǎn)生重大影響而投資者尚未得知的信息，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，以規(guī)定的方式向股東公布的行為。本社信息披露的內(nèi)容包括定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告。報(bào)告，半報(bào)告為定期報(bào)告，其他報(bào)告為臨時(shí)報(bào)告。本社應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本社《章程》等的要求，披露定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告。監(jiān)管當(dāng)局認(rèn)為有必要披露的信息，也應(yīng)當(dāng)予以披露。

第三條 信息披露是本社的持續(xù)責(zé)任，本社應(yīng)該忠實(shí)誠(chéng)信地履行信息披露的義務(wù)。本社信息披露要體現(xiàn)公開、公平、公正對(duì)待所有股東的原則，真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，及時(shí)，公平地報(bào)送及披露信息，確保沒有虛假、誤導(dǎo)性陳述和重大遺漏。本社將《眉山日?qǐng)?bào)》作為信息披露的指定載體。

第三章 信息披露事務(wù)的管理

第四條 本社理事會(huì)授權(quán)本社辦公室負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本社信息披露事務(wù)。本社辦公室主任負(fù)責(zé)有關(guān)涉及信息披露有關(guān)方面的聯(lián)系，并接待來(lái)訪，回答咨詢，聯(lián)系股東，向投資者提供本社公開披露的資料。

第五條 不能以新聞發(fā)布或答記者問等形式代替本社的正式公告。

第六條 本社發(fā)現(xiàn)已披露的信息(包括本社發(fā)布的公告和媒體上轉(zhuǎn)載的有關(guān)本社的信息)有錯(cuò)誤、遺漏或誤導(dǎo)時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)布更正公告，補(bǔ)充公告或澄清公告。

第七條 本社對(duì)外發(fā)布的信息披露文件(包括定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告)如經(jīng)監(jiān)管當(dāng)局審核后提出審查意見或要求本社對(duì)某一事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充說明時(shí)，辦公室主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)向理事長(zhǎng)或理事長(zhǎng)指定的理事報(bào)告，據(jù)其指示及時(shí)地組織有關(guān)人員答復(fù)監(jiān)管當(dāng)局，按要求作出解釋說明，刊登補(bǔ)充公告。

第四章 信息披露的工作程序及責(zé)任

第八條 信息披露前應(yīng)嚴(yán)格履行下列審查程序:

1、提供信息的部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真核對(duì)相關(guān)信息資料并簽字確認(rèn)；

2、辦公室主任進(jìn)行合規(guī)性審查并簽字；

3、理事長(zhǎng)(或授權(quán)人)簽發(fā)。

第九條 本社理事長(zhǎng)有權(quán)以本社名義披露信息。

第十條 本社有關(guān)部門對(duì)于事項(xiàng)是否需要披露有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室主任或通過辦公室主任向監(jiān)管當(dāng)局咨詢。本社不能確定有關(guān)事項(xiàng)是否必須及時(shí)披露的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告監(jiān)管當(dāng)局審核后決定是否披露及披露的時(shí)間和方式。本社公開披露的信息必須在第一時(shí)間報(bào)送監(jiān)管當(dāng)局。

第十一條 辦公室主任的責(zé)任

1，辦公室主任為本社與監(jiān)管當(dāng)局的指定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和遞交監(jiān)管當(dāng)局要求的文件，組織完成監(jiān)管機(jī)構(gòu)布置的任務(wù)。

2、協(xié)調(diào)和組織信息披露事項(xiàng)，包括建立信息披露制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度，明確本社各部門的有關(guān)人員的信息披露職責(zé)及保密責(zé)任，負(fù)責(zé)與新聞媒體及投資者的聯(lián)系；接待來(lái)訪，回答咨詢；聯(lián)系股東、理事；向投資者提供本社公開披露過的資料。其他機(jī)構(gòu)及個(gè)人不應(yīng)干預(yù)辦公室主任按有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)則的要求披露信息的工作。

第十六條 理事的責(zé)任

1、本社理事會(huì)全體人員必須保證信息披露內(nèi)容真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，沒有虛假、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并就信息披露的真實(shí)性，準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

2、未經(jīng)理事會(huì)決議或理事長(zhǎng)授權(quán)，理事不得以個(gè)人名義代表本社或理事會(huì)向公眾發(fā)布、披露本社未經(jīng)公開披露過的信息。

第十七條 監(jiān)事的責(zé)任

1，監(jiān)事會(huì)需要通過媒體對(duì)外披露信息時(shí)，需將擬披露的監(jiān)事會(huì)決議及說明披露事項(xiàng)的相關(guān)附件交由辦公室主任辦理具體的披露事務(wù)。

2，監(jiān)事會(huì)全體成員必須保證所提供披露的文件材料的內(nèi)容真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，沒有虛假、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)信息披露內(nèi)容的真實(shí)性，準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

3，監(jiān)事會(huì)及監(jiān)事個(gè)人不得代表本社向股東和媒體發(fā)布和披露本社未經(jīng)公開披露的信息。

4、當(dāng)監(jiān)事會(huì)向股東大會(huì)或國(guó)家主管機(jī)關(guān)報(bào)告理事、主任和其他高級(jí)管理人員損害本社利益的行為或?qū)ι婕皺z查本社的財(cái)務(wù)、對(duì)理事，主任和其他高級(jí)管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知理事會(huì)，并提供相關(guān)資料。

第十八條 本社辦公室為本社信息披露的常設(shè)機(jī)構(gòu)和股東來(lái)訪的接待機(jī)構(gòu)。除理事長(zhǎng)、辦公室主任外，任何人不能代表本社回答股東的咨詢，更不能披露本社的任何信息。

第十九條 如屬于監(jiān)管當(dāng)局規(guī)定的應(yīng)當(dāng)披露的某項(xiàng)信息，理事長(zhǎng)或其指定的理事不同意披露該信息時(shí)，辦公室秘書應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向監(jiān)管當(dāng)局如實(shí)匯報(bào)，如監(jiān)管當(dāng)局認(rèn)為應(yīng)披露時(shí)，本社應(yīng)當(dāng)履行信息披露義務(wù)并承擔(dān)責(zé)任。

第二十條 理事長(zhǎng)或其指定的理事無(wú)論是否同意披露某項(xiàng)信息，均應(yīng)在信息公告文本上簽署同意披露或不同意披露的明確意見。必要時(shí)，可在簽署意見前征求本社常年法律顧問或其他中介機(jī)構(gòu)的意見和建議。

第二十一條 本社擬披露的信息存在不確定性，屬于臨時(shí)性商業(yè)秘密或者監(jiān)管當(dāng)局認(rèn)可的其他情形，及時(shí)披露可能損害本社利益或者誤導(dǎo)投資者，并且符合以下條件的，應(yīng)向監(jiān)管當(dāng)局申請(qǐng)暫緩披露，說明暫緩的理由和期限:

1、擬披露的信息尚未泄露；

2、本社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)尚未因該項(xiàng)信息披露所涉及事項(xiàng)發(fā)生異常波動(dòng)。

第二十二條 本社擬披露的信息屬于國(guó)家機(jī)密，商業(yè)秘密或者監(jiān)管當(dāng)局認(rèn)可的其他情形，披露可能導(dǎo)致本社違反國(guó)家有關(guān)保密的法律法規(guī)或損害本社的利益可以向監(jiān)管當(dāng)局申請(qǐng)豁免披露。

第五章 定期報(bào)告

第二十三條 本社應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)束之日起兩個(gè)月內(nèi)編制完成報(bào)告。報(bào)告應(yīng)當(dāng)編制成正本和摘要兩種形式。其格式和內(nèi)容包括：

1、重要提示。內(nèi)容包括理事會(huì)及其理事的承諾、報(bào)告編制者及其聲明、報(bào)告是否審計(jì)。

2、本社基本情況。包括名稱、注冊(cè)地、郵編、聯(lián)系電話、法人代表、聯(lián)系人、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)。

3、股本變動(dòng)及股東情況。

4、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子基本情況。

5、理事會(huì)對(duì)本報(bào)告期整體經(jīng)營(yíng)情況的評(píng)價(jià)。

6、重要事項(xiàng)說明。包括法人治理情況、分紅送配、重大業(yè)務(wù)活動(dòng)、重大訴訟等。

7、備查文件目錄。

8、財(cái)務(wù)報(bào)告及完整的會(huì)計(jì)報(bào)表《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《業(yè)務(wù)狀況表》、《利潤(rùn)分配表》。

本社報(bào)告中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告必須經(jīng)具有相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。

第二十四條 本社應(yīng)當(dāng)在報(bào)告經(jīng)理事會(huì)審議后的2個(gè)工作日內(nèi)向監(jiān)管當(dāng)局報(bào)告，經(jīng)審核后，在《眉山日?qǐng)?bào)》上刊登報(bào)告摘要，并將報(bào)告正文和摘要放存本社辦公室備查。

第二十五條 本社應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)的上半年結(jié)束之日起兩個(gè)月內(nèi)編制完成半報(bào)告。半報(bào)告應(yīng)當(dāng)編制成正本和摘要兩種形式。其格式和內(nèi)容按本制度第二十三條規(guī)定編制。

第二十六條 本社應(yīng)當(dāng)在半報(bào)告經(jīng)理事會(huì)審議后的2個(gè)工作日內(nèi)向監(jiān)管當(dāng)局報(bào)告，經(jīng)審核后，在《眉山日?qǐng)?bào)》上刊登半報(bào)告摘要，并將半報(bào)告正文和摘要放存本社辦公室備查。

第六章 臨時(shí)報(bào)告

第二十七條 本社應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)召開之前以公告方式通知股東。股東大會(huì)通知中應(yīng)當(dāng)列明會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、方式，以及會(huì)議召集人等事項(xiàng)，并充分完整地披露所有提案的具體內(nèi)容。在股東大會(huì)結(jié)束后，本社應(yīng)及時(shí)將股東大會(huì)決議和公告文稿報(bào)送監(jiān)管當(dāng)局,并將股東大會(huì)決議和公告文稿放存本社辦公室備查。

第二十八條 接收、捐贈(zèng)資產(chǎn)應(yīng)在接受、捐贈(zèng)資產(chǎn)實(shí)施日起三十個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行信息披露。

第二十九節(jié) 本社其他重大事件的信息披露包括：重大法律訴訟、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員、高級(jí)管理人員變動(dòng)、重大資產(chǎn)變動(dòng)等。(討論..)

第三十條 本社應(yīng)當(dāng)關(guān)注傳播媒介對(duì)本社的報(bào)道。對(duì)本社正常經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展根據(jù)可能產(chǎn)生重大影響的信息，應(yīng)當(dāng)發(fā)布媒體信息澄清公告。

第七章 信息披露文件的存檔管理

第三十一條 本社對(duì)外信息披露的文件(包括定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告)要建立專卷存檔保管。股東大會(huì)文件，理事會(huì)文件，監(jiān)事會(huì)文件，信息披露文件要分類專卷存檔保管。

第八章 信息保密

第三十二條 本社理事，監(jiān)事，高級(jí)管理人員及其他因工作關(guān)系接觸到應(yīng)披露信息的工作人員，對(duì)本社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響的未公開披露的信息負(fù)有保密的責(zé)任和義務(wù)，不得泄露未公開披露的有關(guān)信息，否則，對(duì)由此產(chǎn)生的不良影響負(fù)全部責(zé)任。

第三十二條 當(dāng)理事會(huì)得知有關(guān)尚未披露的信息難以保密，或者已經(jīng)泄露，或者本社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)受此信息影響明顯發(fā)生異常波動(dòng)時(shí)，本社應(yīng)當(dāng)立即將該信息予以披露。

第三十三條 由于有關(guān)人員的失職給本社造成嚴(yán)重影響或損失時(shí)，應(yīng)對(duì)其給予處分，并追究其賠償?shù)呢?zé)任。

第三十四條 本制度經(jīng)理事會(huì)審議通過后生效，由理事會(huì)解釋。

2005年8月

第五篇：信用社信息宣傳員先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

二十余載筆耕情 愛崗敬業(yè)著文章 信用社信息宣傳員先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

我是在1983年開始從事辦公室工作的，主要側(cè)重全行工作宣傳。光陰荏苒，歲月如梭，自己在這個(gè)崗位上一干就是20多年！20多年，我從青年到中年，始終固守著“宣傳”崗位，這在周圍的同事中是不多見的；20多年，我飽嘗其間的苦、辣、酸、甜，而我卻義無(wú)返顧，樂此不疲，一直衷愛著這份工作，在筆耕的道路上不停地走下去……

——干一行專一行，實(shí)現(xiàn)“五多”。參加農(nóng)行工作之初，我曾憑著自己的寫作愛好，撰寫許多“小作品”，在系統(tǒng)內(nèi)也“小有名氣”。1983年，組織上把我從基層營(yíng)業(yè)所調(diào)到機(jī)關(guān)辦公室，專門從事宣傳、信息等綜合文秘工作。從那時(shí)起，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)、幫助下，通過不斷學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)和寫作訓(xùn)練，使自己眼界和思路更加開闊，寫作越發(fā)勤奮，刊稿率不斷提升，多次榮獲市級(jí)以上宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)。特別是近年來(lái)，自己在多題材、多體裁、多數(shù)量，廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，立足自身層面，追求業(yè)務(wù)宣傳的高水準(zhǔn)、高質(zhì)量和高媒體，努力實(shí)現(xiàn)“五多”：

一是刊稿總量不斷增多。據(jù)自己保守統(tǒng)計(jì)，從1983年以來(lái)，我在市級(jí)以上報(bào)、刊、臺(tái)、網(wǎng)發(fā)表的各類文章，總量超過5000篇，2005年全行共在市級(jí)以上報(bào)、刊、臺(tái)、網(wǎng)發(fā)表各類文章939篇（按農(nóng)行承德分行辦公室規(guī)定的媒體級(jí)別統(tǒng)計(jì)），由我撰寫并發(fā)表的稿件占總數(shù)的70%以上。

二是稿件形式靈活，各種體裁增多。近年來(lái)，我根據(jù)媒體的個(gè)性特點(diǎn)，采取消息、通訊、言論和圖文報(bào)道等體裁綜合寫作，報(bào)、刊、臺(tái)、網(wǎng)等“多媒體”共同刊播等方式，在保持消息、通訊撰寫和刊播數(shù)量穩(wěn)中有升的基礎(chǔ)上，運(yùn)用言論和圖文等“短、平、快”體裁，及時(shí)宣傳農(nóng)行產(chǎn)品，報(bào)道農(nóng)行業(yè)績(jī)，取得了積極效果。

三是質(zhì)量較高的稿件增多。多年來(lái)，我在全面報(bào)道承德農(nóng)行業(yè)務(wù)產(chǎn)品和工作業(yè)績(jī)的同時(shí)，注重抓住重點(diǎn)題材，并加大“炒作”力度，擴(kuò)展報(bào)道篇幅，提高報(bào)道質(zhì)量。在最近3年里，由我撰寫并發(fā)表的2000字以上“大部頭”文章達(dá)20余篇，如“‘組合營(yíng)銷’闖出新天地”、“ 艱苦創(chuàng)業(yè)筑輝煌，與時(shí)俱進(jìn)立潮頭”、“探求扶貧與經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)”、“雙橋支行以人為本譜新歌”等文章，均被《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》和《承德日?qǐng)?bào)》等主流媒體錄用。

四是在高端媒體刊播稿件增多。“立足承德，進(jìn)北京上大報(bào)”是我多年的工作愿望。如今，這一愿望已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，由我撰寫的文章，曾在京城多家高端媒體刊播，如中央電視臺(tái)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、金融時(shí)報(bào)、中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)、中國(guó)商報(bào)等等。特別是金融類高端媒體，經(jīng)?？浅械罗r(nóng)行宣傳稿件。近3年來(lái)，《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》錄用承德農(nóng)行宣傳稿件逾百篇，《金融時(shí)報(bào)》錄用承德農(nóng)行稿件16篇，均較以前有大幅增加。

五是在地方主流媒體刊登的“頭版頭條”增多?！冻械氯?qǐng)?bào)》是承德市委機(jī)關(guān)報(bào)，發(fā)行量較大，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，宣傳效果也十分明顯。在我從事宣傳工作20多年里，《承德日?qǐng)?bào)》一直是我傾力刊登稿件的主流媒體之一。最近2年，我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，不滿足在一版或其它版面刊登稿件，力爭(zhēng)刊登“頭版頭條”。經(jīng)過努力，我撰寫的5篇文章相繼榮登《承德日?qǐng)?bào)》頭版頭條，分別是“依托大旅游，服務(wù)大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)大發(fā)展，農(nóng)行承德分行全面支持旅游業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí)”，“輸‘血液’，強(qiáng)‘筋骨’，壯‘元?dú)狻?，促‘發(fā)展’，農(nóng)行承德分行為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展助力”，“注重‘三農(nóng)’，服務(wù)‘三農(nóng)’，貢獻(xiàn)‘三農(nóng)’，農(nóng)行承德分行為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力”，“心系民生促發(fā)展，信貸扶貧見實(shí)效，農(nóng)行承德分行傾情‘三農(nóng)’”。

——干一行愛一行，做到“五勤”。在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)宣傳工作中，我出于對(duì)本職工作的熱愛，始終有一股子“韌勁”，以飽滿的激情投入工作，并主動(dòng)做到“五勤”，即腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。為了搞好農(nóng)行宣傳活動(dòng)，我勤于思考，周密安排；為了找到有價(jià)值的報(bào)道線索，我處處留心，細(xì)細(xì)觀察，抓住新聞“由頭”，及時(shí)宣傳報(bào)道；為了一個(gè)典型事例，我經(jīng)常刨根問底，直到“水落石出”；為了獲取第一手資料，我經(jīng)常深入基層，親臨現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真采訪，翔實(shí)報(bào)道；為了寫出高質(zhì)量的報(bào)道文章，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦……

隨著農(nóng)行改革的不斷深入，業(yè)務(wù)宣傳的思路必須隨之更新。近年來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)下，不斷更新思想觀念，探索宣傳新路子，提出并實(shí)踐宣傳工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：農(nóng)行宣傳要由過去單純以業(yè)績(jī)宣傳為主，向農(nóng)行形象、金融工具及產(chǎn)品品牌、農(nóng)行功能等綜合性宣傳轉(zhuǎn)變；由過去注重向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)工作式宣傳，向社會(huì)公眾化宣傳轉(zhuǎn)變；由過去單一借助報(bào)、刊、臺(tái)為主要宣傳媒體，向充分利用多種媒體，如電子網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)業(yè)窗口、門楣燈箱、車體、墻體、街頭鬧市等轉(zhuǎn)變。由于思想認(rèn)識(shí)有了一定的提高，所以工作對(duì)路，效果明顯，由此形成承德農(nóng)行自身的“宣傳模式”，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)站等多家媒體曾以“加大力度，探求深度，擴(kuò)展廣度，農(nóng)行承德分行開展‘大宣傳’”為題目報(bào)道承德農(nóng)行宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)，將承德農(nóng)行宣傳工作經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)括為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”謀宣傳，“四個(gè)重點(diǎn)”強(qiáng)宣傳，“五個(gè)結(jié)合”大宣傳和“六個(gè)加強(qiáng)”促宣傳。

為了開展承德農(nóng)行的縱深宣傳，我在一段時(shí)期內(nèi)都要結(jié)合本行中心工作策劃主題宣傳并形成系列，同時(shí)找準(zhǔn)農(nóng)行與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)，突出農(nóng)行業(yè)務(wù)宣傳的時(shí)新性、顯著性、重要性、接近性和趣味性，利用消息、通訊、言論和圖文等體裁，通過報(bào)、刊、臺(tái)、網(wǎng)等媒體反復(fù)進(jìn)行宣傳，力求把這一“題材”做足做大。如2004年，我主動(dòng)策劃或參與策劃了以業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主題的20項(xiàng)系列宣傳，諸如“金融超市”成立3周年社會(huì)宣傳，“送溫暖活動(dòng)”社會(huì)宣傳；迎新春送“?！鄙鐣?huì)宣傳，“通匯寶”社會(huì)宣傳；“形象建設(shè)年”社會(huì)宣傳等等。

在工作中，我除利用報(bào)、刊、臺(tái)、網(wǎng)等媒體開展業(yè)務(wù)宣傳外，還經(jīng)常參與策劃本行大型社會(huì)宣傳和廣告宣傳活動(dòng)，制作30多期市分行本部對(duì)外宣傳展版，編輯印發(fā)30多萬(wàn)張業(yè)務(wù)宣傳折頁(yè)，同樣取得良好的宣傳效果。

——干一行鉆一行，具備“五能”。我最早畢業(yè)于承德財(cái)貿(mào)學(xué)校農(nóng)村金融專業(yè)。從事宣傳工作以后，我主動(dòng)參加河北電大經(jīng)濟(jì)新聞專業(yè)學(xué)習(xí)，并以優(yōu)良的成績(jī)完成學(xué)業(yè)，使自己既具備金融知識(shí)，又有一定的新聞理論，這樣才能在宣傳工作中得心應(yīng)手。作為一名宣傳干部，我的體會(huì)是起碼要具備“五能”，即：能夠基本掌握農(nóng)行全面業(yè)務(wù)，盡力做到精通某一門業(yè)務(wù)；要懂新聞，能夠利用多種文體進(jìn)行寫作；能夠熟練使用攝像機(jī)；能夠熟練使用照相機(jī)；要會(huì)電腦，能夠熟練利用電腦傳輸文稿和圖片。多年來(lái)，我按照“五能”要求，不斷進(jìn)行自我訓(xùn)練，提高工作技能，目前，自己基本能夠做到“五能”，為提高工作效率，更好地完成工作任務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。