第一篇：宜安社區(qū)移民新村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃

宜安社區(qū)移民新村

基礎(chǔ)設(shè)施

項(xiàng) 目 申 報(bào) 書

二〇一二年度

宜安社區(qū)移民新村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃

一、項(xiàng)目名稱：

宜安社區(qū)文化娛樂休閑廣場(chǎng)、宜安社區(qū)老年活動(dòng)中心、宜安社區(qū)青少年活動(dòng)中心、宜安社區(qū)辦公樓、宜安社區(qū)服務(wù)站

二、宜安社區(qū)移民新村基本情況：

宜安社區(qū)移民新村，是隨著綏陽煤電一體化工業(yè)基地園區(qū)建設(shè)需要，拆遷安置群眾而產(chǎn)生的。2010年10月，搬遷入住群眾441戶，人口2351人。現(xiàn)有36棟樓房建設(shè)，住房582間，門面房883間。新村有五個(gè)居民小區(qū)，社區(qū)臨時(shí)辦公室分別設(shè)在二小區(qū)三間門面房內(nèi)。路面建設(shè)2.4公里，東臨蒲場(chǎng)鎮(zhèn)3公里，南接207省道，西北至工業(yè)園區(qū)。

三、項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)越性和必要性：

（一）、在拆遷安置規(guī)劃方案中，明確有以上基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，因客觀因素現(xiàn)未具體實(shí)施。

（二）、在新村建設(shè)總體規(guī)劃中，項(xiàng)目土地落實(shí)已規(guī)劃，穿插于新村樓棟建設(shè)中。

（三）、在群眾拆遷入住后，因基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不同步，群眾文體娛樂活動(dòng)無場(chǎng)所。

四、各項(xiàng)目資金預(yù)算

（一）、辦公樓建設(shè)

1、辦公樓主體

建設(shè)二樓（包括：服務(wù)站、黨員活動(dòng)室、計(jì)劃生育辦公室、會(huì)議室、接待室、書記辦公室、主任辦公室、遠(yuǎn)教辦公室、廚房、廁所）共計(jì)450㎡。

2、辦公樓資金預(yù)算

①工時(shí)費(fèi)：伍萬肆仟元（￥：54000元）②材料費(fèi)：叁拾壹萬伍仟元（￥：315000元）③裝飾材料費(fèi)：叁萬陸仟元（￥：36000元）④辦公設(shè)施：伍萬柒仟元（￥：57000元）⑥圍墻：壹萬陸仟元（￥：16000元）

3、預(yù)算資金總合計(jì)：肆拾柒萬捌仟元（￥：478000元）

（二）、文化娛樂休閑廣場(chǎng)

1、廣場(chǎng)面積1000平米、籃球場(chǎng)一個(gè)、乒乓球場(chǎng)（桌、羽毛球場(chǎng)、各種健身器材。

2、廣場(chǎng)資金預(yù)算

①機(jī)械費(fèi)：壹萬伍仟元（￥：15000元）②材料費(fèi)：叁萬肆仟元（￥：34000元）③工時(shí)費(fèi)：貳萬叁仟元（￥：23000元）

④健身設(shè)施：肆萬元（￥：40000元）

3、預(yù)算資金總合計(jì)：壹拾壹萬貳仟元（￥：112000元）

（三）、老年活動(dòng)中心

1、老年活動(dòng)中心（包括：休閑娛樂室、閱覽室、協(xié)會(huì)辦公室）建筑面積250㎡。

2、老年活動(dòng)中心資金預(yù)算 ①工時(shí)費(fèi)：叁萬元（￥：30000元）

②材料費(fèi)：壹萬叁仟伍佰元（￥：13500元）③裝飾費(fèi)：壹萬捌仟元（￥：18000元）④附屬設(shè)施：壹萬貳仟元（￥：12000元）

3、預(yù)算資金總合計(jì)：壹拾玖萬柒仟伍佰元（￥：197500元）

（四）、青少年活動(dòng)中心，活動(dòng)室一間、讀書室一間、協(xié)會(huì)辦公室一間。預(yù)算資金20萬。

（五）、社區(qū)服務(wù)站

每小區(qū)一個(gè)，共五個(gè)。一個(gè)服務(wù)站資金預(yù)算8萬，共40萬。

五、項(xiàng)目社會(huì)效益分析：

以上項(xiàng)目都是公益性投入，體現(xiàn)黨和政府“為人民服務(wù)”宗旨。廣大群眾在看得見摸得著的實(shí)惠面前，真正體會(huì)黨和政府對(duì)群眾的關(guān)心，以安新村移民群眾之心。是一民心工程。

第二篇：移民新村工作情況匯報(bào)

移民新村工作情況匯報(bào)

移民新村位于鎮(zhèn)西南2.5公里處，全村8個(gè)村民小組，331戶，1437人，于2010年9月1日整體遷入。搬遷入住后，鎮(zhèn)黨委、政府面對(duì)搬遷后的諸多問題，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)癥結(jié)，主動(dòng)作為，本著以人為本的原則，從加強(qiáng)基層組織建設(shè)，選準(zhǔn)配齊村兩委班子入手，通過采取整治村容村貌，改變生活環(huán)境，化解社會(huì)矛盾，穩(wěn)定一方民心，同時(shí)落實(shí)扶持政策，找準(zhǔn)發(fā)展方向等措施，確保了移民新村的穩(wěn)定發(fā)展。通過不懈努力，先后獲得下列榮譽(yù)：2013省級(jí)創(chuàng)新管理工作三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金20萬元；2013年市級(jí)強(qiáng)村富民二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金60萬元；被市委宣傳部授予市級(jí)文明新村；連續(xù)被縣委、縣政府授予移民工作先進(jìn)村委、平安建設(shè)先進(jìn)村；村支部書記被縣委授予2013雙百優(yōu)干部。主要做法是：

一、排民憂解民難 穩(wěn)定為先。移民要發(fā)展要致富，穩(wěn)定是先決條件。按照一個(gè)目標(biāo)、五個(gè)強(qiáng)化的要求，切實(shí)抓好信訪穩(wěn)定工作。一個(gè)目標(biāo)就是按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，確保小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，重大事不出縣。凡是**村發(fā)生的信訪案件，一律由主抓移民工作的副書記會(huì)同村、組干部共同協(xié)商解決。五個(gè)強(qiáng)化就是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)接訪、強(qiáng)化事要解決、強(qiáng)化信訪工作日制度、強(qiáng)化信訪秩序規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任追究。具體工作中，一是對(duì)于村民反映的問題，要認(rèn)真對(duì)待，限期解決。如針對(duì)移民村存在的治安、交通隱患等問題，鎮(zhèn)黨委、政府先后籌集了10余萬元，在村四周修建了圍墻，安裝了視頻平臺(tái)，主干道上設(shè)立了限速帶，有效地提高了群眾的安全感。二是對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行了全面掌控，按照不發(fā)生赴省、市、縣上訪的零目標(biāo)的要求，對(duì)不穩(wěn)定對(duì)象實(shí)行鎮(zhèn)、村干部一包到底的包案責(zé)任制，徹底解決遺留問題。例：后續(xù)移民劉清彩一家急要宅基地，陳廷江帶領(lǐng)村干部連續(xù)5個(gè)晚上到二組開群眾會(huì)，入戶做工作，調(diào)整自留地，七天內(nèi)解決了問題。三是對(duì)可能誘發(fā)到赴市、進(jìn)省的集訪、可能導(dǎo)致非正常上訪的矛盾糾紛，及時(shí)進(jìn)行化解，及時(shí)解決問題。四是對(duì)少數(shù)移民的不合理訴求堅(jiān)決不答應(yīng)，積極做好政策解釋。對(duì)于態(tài)度惡劣、為求一己私利、造謠生事影響極壞的從嚴(yán)打擊。如移民阻撓分地入戶、欺壓群眾、拐賣人口，在充分取證后對(duì)其依法進(jìn)行了嚴(yán)懲。通過鎮(zhèn)、村干部深入細(xì)致地工作，今年以來新村沒有發(fā)生大的不穩(wěn)定事件，人民安居樂業(yè)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了搬得出、穩(wěn)得住的目標(biāo)。

二、抓經(jīng)濟(jì)謀發(fā)展 創(chuàng)新思路。鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，帶領(lǐng)群眾想辦法、找路子，千方百計(jì)謀發(fā)展。一是致力于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善。充分利用移民政策優(yōu)勢(shì)，積極爭取資金26萬元，在生產(chǎn)用地內(nèi)打配機(jī)井8眼，新建護(hù)井房8座，配備機(jī)組、水泵等全套設(shè)備8套，實(shí)現(xiàn)了旱能澆、澇能排的目標(biāo)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、農(nóng)戶增收提供了保障；二是開展生產(chǎn)技能培訓(xùn)。先后5次邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站專家到移民村授課，并發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)1000余份，累計(jì)培訓(xùn)群眾800余人次，達(dá)到每戶移民有一個(gè)科技明白人、掌握一門實(shí)用技術(shù)的目的，增強(qiáng)了群眾的自富能力；三是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。先后爭取扶持資金800余萬元，建起占地67畝的移民創(chuàng)業(yè)園一個(gè)，設(shè)有2個(gè)養(yǎng)牛場(chǎng)，年出欄育肥牛1000頭，羊1200只，豬1200頭，年效益達(dá)300余萬元。已爭取資金30萬元，計(jì)劃興建大棚14個(gè)，鼓勵(lì)移民群眾種植大棚蔬菜，并免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)；經(jīng)多方引導(dǎo)、培訓(xùn)，村內(nèi)有120余戶、250人從事手工地毯編織，70余戶、200余人從事電子產(chǎn)品加工，年收入600余萬元；四是引導(dǎo)群眾外出務(wù)工。利用縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的招工政策，引導(dǎo)100余人到園區(qū)企業(yè)上班，同時(shí)動(dòng)員周邊的板廠、磚廠、養(yǎng)殖場(chǎng)、建筑隊(duì)等個(gè)體經(jīng)營者大量招收移民，安置移民勞動(dòng)力200余人；五是助推群眾發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。先后成立了農(nóng)機(jī)合作社、養(yǎng)牛合作社養(yǎng)魚合作社，全村現(xiàn)有農(nóng)資門市部2家，家具家電城1家，飯店3家，建筑隊(duì)2支，超市2家，美容美發(fā)店2家，機(jī)械維修門市部2家，水暖安裝維修門市部3家。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了移民群眾的收入，助推了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。搬遷三年來，通過落實(shí)上級(jí)扶持政策，多策并舉引導(dǎo)移民發(fā)家致富，移民群眾人均純收入已達(dá)8012元，遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)鼐用袢司兪杖胨剑^好的融入到了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。

三、整村容改村貌 創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。按照政府主導(dǎo)、部門融入、村級(jí)主體、群眾參與的文明創(chuàng)建要求，強(qiáng)力推進(jìn)文明村創(chuàng)建工作，切實(shí)做到一清、兩治、三加強(qiáng)。一清就是清理路邊垃圾、清理村邊各種雜物。堅(jiān)持每周由移民辦、新村兩委班子參與，共同對(duì)亂堆、亂倒、亂占的雜物和垃圾進(jìn)行集中清理檢查。兩治，一是要求各農(nóng)戶要對(duì)生活垃圾進(jìn)行清掃收集，一定要垃圾入池，村委在村外圍建了六個(gè)垃圾池，定期清運(yùn)。二是集中整治，由村干部帶隊(duì)，對(duì)每戶房前屋后亂放柴草、雜物垃圾的進(jìn)行清理，并通過平安喇叭進(jìn)行批評(píng)、表揚(yáng)。嚴(yán)厲打擊損壞公共財(cái)物，亂搭亂建、損壞樹木等行為，如每戶門前綠化帶及樹木，戶主是責(zé)任人，如有損壞，定期補(bǔ)栽，并交押金200元，一年后樹木成活，押金退還農(nóng)戶。對(duì)樹木管護(hù)好的，年底每區(qū)評(píng)出10戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)100元。三加強(qiáng)，一是加強(qiáng)宣傳教育。村里制定了《村規(guī)民約》規(guī)范村民行為，讓群眾自覺接受管理，自覺維護(hù)村莊環(huán)境衛(wèi)生，確保村容村貌整潔。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)政府為該村購買垃圾收集箱16個(gè)，選定垃圾填埋場(chǎng)1個(gè)，村里組建了4名專職環(huán)衛(wèi)管理人員，定期按時(shí)清理垃圾，把垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)進(jìn)行填埋，并對(duì)廣場(chǎng)、綠地等進(jìn)行日常保潔。三是加強(qiáng)管護(hù)責(zé)任。通過三包一評(píng)，即村干部包片、組長包段、各家各戶包房前屋后，每月組織村民代表評(píng)選衛(wèi)生示范戶，促進(jìn)新村衛(wèi)生管理工作的常態(tài)化。這種常態(tài)化的管理機(jī)制得到了省移民辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，創(chuàng)新管理工作也受到了省市的表彰。

四、凝民心聚民智 村務(wù)公開。新的村委班子配齊后，村內(nèi)大小事務(wù)必須由兩委班子研究，群眾代表同意后實(shí)施，做到公開透明，如三個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)外租賃，村委開二次群眾會(huì)，公示7天，最后以每年租賃費(fèi)4萬元達(dá)成協(xié)議，同時(shí)安排農(nóng)民工就業(yè)50人。去年幫扶單位幫扶資金1萬元，鎮(zhèn)政府、村委又籌2.5萬元，先制定發(fā)放方案，公示后，經(jīng)群眾代表同意，每戶發(fā)放一壺油，一箱雞蛋，80歲以上老人每人發(fā)200元補(bǔ)貼，70-80歲老人每人發(fā)100元，應(yīng)屆大學(xué)生每人獎(jiǎng)補(bǔ)500元，特別困難的8戶，每戶補(bǔ)300元。另外，村委成立了村務(wù)管委會(huì)，大到財(cái)務(wù)收支，保護(hù)環(huán)境，清潔家園，健康生產(chǎn)，小到農(nóng)戶紅白事，管委會(huì)都積極指導(dǎo)、幫扶、管理，加強(qiáng)了集體財(cái)產(chǎn)管護(hù)，融洽了干群關(guān)系，確保了村務(wù)工作積極、長效的開展。

第三篇：移民新村建設(shè)匯報(bào)

水橋移民新村建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

匯報(bào)材料

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表項(xiàng)目編制單位，對(duì)專家組就我社區(qū)中村九組移民新村建設(shè)的可行性科研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審和指導(dǎo)表示衷心的感謝！水橋中村移民新村建設(shè)工程屬于政府投資項(xiàng)目，中村被列為全縣移民新村示范點(diǎn)。移民新村建設(shè)項(xiàng)目分為村容村貌整治工程和文化活動(dòng)室建設(shè)工程兩個(gè)部分，下面就我社區(qū)的兩個(gè)科研報(bào)告向各位專家作匯報(bào)。

村容村貌整治項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是通過工程實(shí)施，改變目前中村村莊道路狹窄，路旁時(shí)常堆滿糞堆，人畜同居的現(xiàn)狀，使村莊道路寬敞、干凈、有序，村民身體健康、家庭衛(wèi)生得到保障，進(jìn)而達(dá)到改善移民的生產(chǎn)、生活條件；加快移民新村信息傳播和對(duì)外交流，改善傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和生活方式；改善農(nóng)村村容村貌，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的目標(biāo)。本科研設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括道路硬化：1500米長、3米寬、20cm厚，用C20砼澆筑；人畜分離：30戶；同時(shí)，安裝太陽能燈10盞，有條件的進(jìn)行路旁綠化、建垃圾池。該建設(shè)工程計(jì)劃投入資金98萬元，其中：移民專項(xiàng)資金扶持97萬元，群眾自籌1萬元。配套沼氣30口，此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由其他部門配套落實(shí)。

文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目的總體目標(biāo)是通過工程實(shí)施，改變目前該村文化資源匱乏的現(xiàn)狀，使村民茶余飯后有活動(dòng)場(chǎng)所，引導(dǎo)村民多開展積極向上、內(nèi)容豐富多彩、寓教于樂的活動(dòng)，進(jìn)而達(dá)到改善移民生產(chǎn)、生活條件；加快移民新村信息傳播和精神文化交流，改善傳統(tǒng)的生活方式；改變農(nóng)村知識(shí)文化傳播途徑單一，加快和諧農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)。本科研設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括：文化活動(dòng)中心建設(shè)，占地面積2500平方米，建筑面積600平方米；村容亮化，外墻粉刷掛白18000平方米。該建設(shè)工程計(jì)劃投入資金101萬元，其中：移民專項(xiàng)資金扶持98萬元，群眾自籌3萬元。

這兩個(gè)科研報(bào)告主要依據(jù)易門縣規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司編制的《易門縣龍泉街道水橋社區(qū)居民點(diǎn)規(guī)劃》、《易門縣2011-2015年岔河水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》、《易門縣2011-2015年庫區(qū)和移民安置區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃、中長期規(guī)劃和相關(guān)專項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃》、《玉溪市移

1民局關(guān)于做好玉溪市中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃修編工作有關(guān)要求的通知》玉移辦［2008］31號(hào)、玉溪市移民局《關(guān)于玉溪市大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目和庫區(qū)基金管理細(xì)則的通知》玉移發(fā)［2011］12號(hào)。遵循堅(jiān)持以改善環(huán)境衛(wèi)生和移民居住條件；堅(jiān)持因地制宜、充分尊重移民意愿；堅(jiān)持對(duì)村內(nèi)道路不規(guī)范、過載的土路進(jìn)行水泥路硬化改造，提高村莊道路的完好率，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；堅(jiān)持對(duì)村內(nèi)文化活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行修繕、建設(shè)，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；堅(jiān)持移民新村文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)堅(jiān)持方便群眾、利于群眾，充分調(diào)動(dòng)村民的積極性，參與業(yè)余文化活動(dòng)，逐步豐富村民的文化生活，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展；堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境的關(guān)系；堅(jiān)持節(jié)減建設(shè)成本，降低運(yùn)行費(fèi)用；堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與示范教育相結(jié)合的原則來編制。

這兩個(gè)科研報(bào)告分為總論、項(xiàng)目建設(shè)的重要性和必要性、區(qū)域現(xiàn)狀和環(huán)境問題、總體方案設(shè)計(jì)、建設(shè)方案及標(biāo)準(zhǔn)、工程環(huán)境影響分析和節(jié)能措施、施工安全衛(wèi)生、建設(shè)安排及招投標(biāo)、保障措施、項(xiàng)目驗(yàn)收、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)目效益分析、投資估算與資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)和可達(dá)性分析、存在的問題和建議等15個(gè)部分，在編制過程中幾經(jīng)磨礪，反復(fù)錘煉，思路日漸清晰，認(rèn)識(shí)不斷升華，詳細(xì)敘述了該項(xiàng)目工程的各方面情況、落實(shí)措施及需要重點(diǎn)注意的地方，較為全面。

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：通過可行性研究報(bào)告的編制，明確了我社區(qū)中村村容村貌整治項(xiàng)目建設(shè)和文化活動(dòng)中心項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)涵和外延，在建設(shè)過程中，我們將緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)和要求，讓水橋中村在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，干凈起來、整齊起來、漂亮起來、文明起來。同時(shí)，也將逐步解決水橋中村面臨著的文化基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、文化基礎(chǔ)薄弱、移民素質(zhì)普遍不高等的短板帶來的問題。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，水橋社區(qū)將秉承建設(shè)指導(dǎo)思想和原則，依托該項(xiàng)目的實(shí)施，加大對(duì)村民改善村容村貌重要性的宣傳教育力度，讓村民能夠自覺行動(dòng)，使水橋社區(qū)舊貌換新顏；積極引導(dǎo)村民開展多樣化、健康向上的文娛活動(dòng)，使村民業(yè)余文化生活逐步豐富，實(shí)現(xiàn)水橋社區(qū)文化的繁榮。

該研究報(bào)告的編制工作得到了縣移民辦、龍泉街道辦相關(guān)部門和水橋社區(qū)居委會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)，在此，表示衷心的感謝！

匯報(bào)完畢！請(qǐng)各位專家各位領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)審！

第四篇：新村移民新模式經(jīng)驗(yàn)材料

反彈琵琶反運(yùn)作 新村移民新模式—“上店現(xiàn)象”成為**出山離庫計(jì)劃的另類創(chuàng)舉

**“三村”建設(shè)在全省是一面旗幟。其中，移民新村是**實(shí)施出山離庫計(jì)劃、扶貧整村推進(jìn)的重要舉措，通過把居住在生產(chǎn)生活條件惡劣的深山區(qū)和庫區(qū)群眾整體遷移出來，從而實(shí)現(xiàn)脫貧致富。但上店移民新村卻反其道而行之，不僅沒有把群眾從庫區(qū)遷移出來，而且就地大興土木，建新村，育市場(chǎng)，聚人口，興產(chǎn)業(yè)，避免了其他移民新村調(diào)整土地、安排就業(yè)、開辟穩(wěn)固收入來源的困難和矛盾，一開始就呈現(xiàn)出穩(wěn)定性、繁榮性和成功性。目前，上店村沒有一戶群眾搬遷外住，原來搬遷的農(nóng)戶也先后重返家園，并且吸引了一批客商紛紛前來尋求商機(jī)，投資興業(yè)?！吧系戡F(xiàn)象”已引起各界的關(guān)注，也引發(fā)了一連串思考，究其原因，主要表現(xiàn)在五個(gè)變化上。

一、變傳統(tǒng)眼光為現(xiàn)代理念

上店村系**縣城郊鄉(xiāng)鴨河口水庫的一個(gè)典型重淹沒村，全村轄10個(gè)村民小組，305戶1286人，人多地少的矛盾本來就比較突出，1992年鴨河口水庫除險(xiǎn)加固水位升高后，耕地基本全被淹沒，所余土地幾乎全為崗坡薄地。長期以來，群眾呼吁的是整體搬遷出去，縣鄉(xiāng)也感到這是唯一的出路，但囿于資金的限制，遷移只能是一種思路，在這種情況下，縣鄉(xiāng)政府和群眾從不同角度同時(shí)想到、盯上扶貧款和救濟(jì)糧，從而在思想上產(chǎn)生了一種思維定式和依賴性，越救濟(jì)越貧窮，形成惡性循環(huán)。隨(本文來自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)著近年來鴨河口水庫大壩再度加高項(xiàng)目的論證、報(bào)批，上店移民問題更加突出，已經(jīng)到了不考慮不行的地步，但在龐大的遷移安置資金面前，這種思路基本上仍是“死路一條”。山重水復(fù)疑無路，觀念一轉(zhuǎn)天地寬。新任縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)重新審視了上店村的各種自然因素，認(rèn)為該村具有區(qū)位、人口、資源、產(chǎn)業(yè)四個(gè)適宜就地開發(fā)的比較優(yōu)勢(shì)，于是一個(gè)反彈琵琶、低成本就地興建移民新村的思路就這樣形成了。

二、變重淹沒村為中心集鎮(zhèn)

上店村“一腳踏六鄉(xiāng)”，是留山、太山廟、皇路店、石門、南河店、城郊六個(gè)環(huán)庫鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交匯處，方圓15公里以內(nèi)有6萬多居民，這種獨(dú)特的地理形成的區(qū)位、人口優(yōu)勢(shì)是建設(shè)中心集鎮(zhèn)的最佳選擇，也是就地建設(shè)移民新村的最基本條件。于是，借助國家在**搬遷扶貧試點(diǎn)的機(jī)會(huì)，注入項(xiàng)目款150萬元，自籌資金110萬元，在上店建了“一街三場(chǎng)”?！耙唤帧奔匆泼褚粭l街，長640米，寬20米，可容納200多戶群眾置業(yè)經(jīng)商；“三場(chǎng)”即占地3000多平方米的文化廣場(chǎng)、3000多平方米的鮮活魚批發(fā)市場(chǎng)、4000多平方米的花生交易市場(chǎng)。目前，已硬化街道1.28萬平方米，架設(shè)路燈9座，統(tǒng)一為兩層歐式建筑的街道門面房完成85%，自來水入戶率達(dá)到90%以上。市場(chǎng)地面硬化和圍墻、涼棚、攤位建設(shè)已經(jīng)完成。圖書室、閱覽室、文化活動(dòng)室、舞臺(tái)、廊亭等一批設(shè)施正在規(guī)劃和建設(shè)之中，一個(gè)功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的中心集鎮(zhèn)似乎在一夜間展現(xiàn)在人們面前，不僅是一道靚麗的風(fēng)景，而且成為聚人氣、活商氣的有效載體。

三、變瓶頸制約為促進(jìn)因素

集鎮(zhèn)建成了，距縣城也僅有16公里，但咫尺天涯，卻使上店變成一座“孤城”，路的問題又突出地暴露出來?！肮吠ǎ贅I(yè)興”，公路如果得不到修建，上店仍將是“穿著華衣嫁窮郎，興奮一時(shí)苦終生”。上店之所以貧窮，除了淹沒之外，一個(gè)重要的原因就是公路的制約，為了變瓶頸制約為促進(jìn)因素，縣委、縣政府以及城郊鄉(xiāng)黨委、政府在沒有一分錢的情況下，通過爭取項(xiàng)目、沿線群眾投資投勞、干部職工捐款、在外老鄉(xiāng)援助、工程隊(duì)墊支等辦法籌集資金350萬元，高標(biāo)準(zhǔn)修建連接縣城與上店的庫區(qū)公路，成為上店及其他毗鄰的庫區(qū)村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“救命稻草”，加速了產(chǎn)業(yè)開發(fā)，促進(jìn)了產(chǎn)品交易，實(shí)現(xiàn)了群眾脫貧，群眾感激黨和政府的溫暖和關(guān)懷，親切地稱這條路為小康之路，并立石篆文矗立在路旁。

四、變低效作物為觀光農(nóng)業(yè)

集鎮(zhèn)建了起來，公路也修通了，在其他產(chǎn)業(yè)尚未發(fā)展起來時(shí)，群眾主要依賴生存的仍然是土地，但有限的崗坡薄地又能為群眾提供多大的空間和支撐，帶住這一問題，縣鄉(xiāng)聘請(qǐng)有關(guān)專家和技術(shù)人員到上店實(shí)地“把脈會(huì)診”，認(rèn)為沙質(zhì)土層適宜發(fā)展以花生為主的種植業(yè)和以柿子、杏李為主的經(jīng)濟(jì)林業(yè)。在科學(xué)的指導(dǎo)下，上店村決定摒棄傳統(tǒng)低效的農(nóng)作物種植，大力發(fā)展以花生、柿子、杏李為主的高效經(jīng)濟(jì)作物和經(jīng)濟(jì)林，并將發(fā)展定位于觀光農(nóng)業(yè)。目前，花生種植規(guī)模達(dá)到3000多畝，年產(chǎn)60萬公斤，產(chǎn)值200多萬元，成為上店的重要支柱產(chǎn)業(yè)；種植日本大葉柿3000多畝，并與日資企業(yè)(本文來自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)上野忠株式會(huì)社簽訂了長期供貨合同；種植美國杏李500多畝、美國紅提100畝，全部進(jìn)入盛果期，年收入可望超過1000萬元，這些不僅僅是上店村群眾“錢袋子”鼓起來的重要因素，而且將成為上店人揚(yáng)眉吐氣的觀光綠色長廊。同時(shí)，利用庫區(qū)特有的水資源發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，投資500萬元建成攔水大壩，攔蓄水面400畝，養(yǎng)殖珍稀水產(chǎn)品10余種，年產(chǎn)值達(dá)150萬元；投資70萬元的攔水大壩工程也即將啟動(dòng)，3年后年產(chǎn)值將達(dá)700萬元。這種養(yǎng)殖也與觀光娛樂、休閑垂釣結(jié)合在一起，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

五、變第一產(chǎn)業(yè)為二三產(chǎn)業(yè)

如果說第一產(chǎn)業(yè)能夠使上店擺脫貧困、走上富裕的話，那么真正使上店經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展的將是二三產(chǎn)業(yè)。有兩大優(yōu)勢(shì)，一是地毯加工業(yè)。上店素有地毯編織的傳統(tǒng)，全村60%的農(nóng)戶從事這一產(chǎn)業(yè)。新村建成后，立足這一優(yōu)勢(shì)，縣鄉(xiāng)合理引導(dǎo)，相對(duì)集中，形成了連片規(guī)模。目前，加工戶達(dá)到180多家，織工達(dá)到近千人，其中80%來自鎮(zhèn)平、方城、社旗、南陽等周邊縣市，年產(chǎn)地毯3000多平方英尺，產(chǎn)值達(dá)80多萬元，與相距3公里、遠(yuǎn)近聞名的地毯專業(yè)村——賀莊形成了“姊妹集鎮(zhèn)”。二是旅游開發(fā)。上店旅游資源豐富，有碧波蕩漾的鴨河庫面，有數(shù)千畝網(wǎng)箱養(yǎng)魚的特色景觀，有人文古跡二郎崗和扁鵲廟遺址，距縣城也僅有25分鐘車程。為把這些資源優(yōu)勢(shì)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，縣鄉(xiāng)出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，扶持旅游業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生了良好效果。目前，投資25萬元的上店碼頭已投入使用，投資50萬元的龍泉旅游度假村已建成別墅7棟，可同時(shí)接待200人就餐，已發(fā)展農(nóng)家樂12戶，一批游船、快艇、沖鋒舟、腳踏船、劃槳船也相繼投入使用，水上游樂活動(dòng)快速發(fā)展起來，成為節(jié)假日休閑放松的好去處。僅今年“五一”期間，就接待游客5000多人次，創(chuàng)收30多萬元。

第五篇：白塔慈濟(jì)移民新村簡介(最新)

白塔慈濟(jì)移民新村簡介

白塔慈濟(jì)移民新村位于五合鄉(xiāng)白塔村，該項(xiàng)目是由靖遠(yuǎn)縣人民政府與臺(tái)灣慈濟(jì)基金會(huì)合作建設(shè)的易地扶貧搬遷項(xiàng)目。2012年8月18日簽署正式合作協(xié)議，2013年4月動(dòng)工，工期兩年。項(xiàng)目總投資5790萬元，其中臺(tái)灣慈濟(jì)基金會(huì)捐助2130萬元，戶均7.1萬元，主要用于移民住宅建筑材料費(fèi)用；易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金675萬元，縣政府整合資金585萬元，主要用于公共基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，群眾自籌2400萬元，主要用于住宅建設(shè)人工費(fèi)用。

該項(xiàng)目總計(jì)建設(shè)300戶，搬遷1500人，全部來自靖遠(yuǎn)北部八鄉(xiāng)干旱山區(qū)，總建筑面積33540平方米，戶均占地面積0.56畝（374平方米），其中半框架磚砼結(jié)構(gòu)平房10間，面積111.8平方米；附屬設(shè)施包括廁所、豬、羊圈舍，共計(jì)面積26.24平方米；圍墻41米，大門1座，10立方米蓄水池1眼。該項(xiàng)目于2015年11月完成抽簽分房，正在陸續(xù)入住。計(jì)劃人均分配水澆地1畝，發(fā)展枸杞、硒砂瓜等特色產(chǎn)業(yè)，努力增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，確保搬遷戶“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富”。

項(xiàng)目的建成，有效改善了干旱山區(qū)貧困群眾生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)了困難群眾脫貧致富奔小康的信心，走出了一條慈善組織與政府合作加快易地扶貧搬遷的新路子。