第一篇：第四次經(jīng)理辦公會(huì)議程

公司經(jīng)理辦公會(huì)議議程（2012年第4次）

一、會(huì)議時(shí)間

2012年3月20日（星期二）上午10：00

二、會(huì)議地點(diǎn) 公司四樓會(huì)議室

三、主持人：

四、參會(huì)人員

公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

五、會(huì)議議題

1.聽(tīng)取各部門工作情況匯報(bào)。2.研究解決有關(guān)事項(xiàng)。3.部署安排當(dāng)前工作。

六、各部門匯報(bào)內(nèi)容 1.當(dāng)前工作進(jìn)展情況。2.下一步工作安排。

3.存在的困難和需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

七、部門匯報(bào)順序

1．規(guī)劃發(fā)展部/計(jì)劃合約處 2．總工辦/建設(shè)事業(yè)部 3．工程一處 4．安全質(zhì)量處 5．運(yùn)營(yíng)籌備部 6．審計(jì)法務(wù)處 7．財(cái)務(wù)部

8．綜合部/人力資源部/紀(jì)檢監(jiān)察室

第二篇：經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要

經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要

2010年12月26日鑫怡酒店召開經(jīng)理辦公會(huì)，研究討論解決如下事宜。

參加人員：張董事長(zhǎng)、畢副總經(jīng)理、周廚師長(zhǎng)、客房部張經(jīng)理、后勤部汪負(fù)責(zé)人、辦公室李主任。

內(nèi)容：匯報(bào)本月工作，提出下月工作計(jì)劃。

一、后廚目前存在的問(wèn)題如下：

1、盡快解決菜品質(zhì)量與形色問(wèn)題。

2、盡快派人外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，必要時(shí)要調(diào)整人員。

二、后廚下月的工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)派人外出學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步改善菜品質(zhì)量與形色問(wèn)題。

3、推出鑫怡豆腐。

三、后勤目前存在的問(wèn)題如下：

1、壁紙有起皮脫落現(xiàn)象。

2、一樓走廊有些燈泡壞了未安裝。

3、布草間沒(méi)熱水。

四、后勤部下月的工作計(jì)劃：

1、解決以前遺留的問(wèn)題（如客房的小射燈、壁紙等等）。

2、安裝防鼠網(wǎng)。

3、想辦法解決布草間熱水問(wèn)題。

五、客房部目前存在的問(wèn)題如下：

1、客房有時(shí)沒(méi)洗澡水。

六、客房部下月的工作計(jì)劃：清洗二樓地毯、窗簾。

七、餐飲部目前存在的問(wèn)題如下：

1、傳菜生一套工服不夠用。

2、前臺(tái)結(jié)賬有時(shí)人不在。

3、服務(wù)員不夠。

八、餐飲部下月工作計(jì)劃：

1、對(duì)服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。

2、衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底大打掃。

3、征求客人對(duì)飯菜質(zhì)量的意見(jiàn)和建議。

九、決議：

1、從2011年1月1日起餐飲部、客房部、酒吧將招待費(fèi)用和收入分開計(jì)算。

2、從2010年12月26日起客房住兩間以上燒洗澡水（由前臺(tái)通知，后勤負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)）。

3、從2011年1月1日起廁紙、洗潔精、84消毒液、肥皂、洗衣粉、膠手套由辦公室李霞審批。

4、歌詠比賽、優(yōu)秀員工評(píng)比從2011年1月份開始進(jìn)行。

5、從2011年1月10日起給顧客免費(fèi)送一杯大麥茶（包席除外）。

6、從2010年12月27日起給大廳茶幾上放一盤鍋巴、一盤黃豆，由畢經(jīng)理從酒吧直接落實(shí)。

7、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。請(qǐng)假員工將批準(zhǔn)假條送到辦公室后才能休假。

十、下一次經(jīng)理辦公會(huì)于2011年1月25日左右召開，請(qǐng)各部門總結(jié)本月工作，提出下月工作計(jì)劃。

辦公室

二〇一〇年十二月二十七日

第三篇：常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)議程安排.doc

常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)議程安排

一、市政府常務(wù)會(huì)議（二個(gè)議題，市政府2號(hào)會(huì)議室）

（一）8:30討論通過(guò)《市政府2012年新聞發(fā)布工作方案》、《2012年“雙月一課”學(xué)習(xí)活動(dòng)方案》、《2012年政府系統(tǒng)重點(diǎn)調(diào)研課題實(shí)施方案》

匯報(bào)單位：市政府研究室

參會(huì)單位：開發(fā)區(qū)、市教育局、市民政局、市人社局、市交運(yùn)局、市水利水產(chǎn)局、市衛(wèi)生局、市林業(yè)局、市農(nóng)辦、市“雙迎”辦、新港（物流）園區(qū)

（二）8:45討論研究提高企業(yè)退休職工待遇標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng) 匯報(bào)單位：市人社局

參會(huì)單位：西塞山區(qū)、市委組織部、市總工會(huì)、市信訪局、市經(jīng)信委、市財(cái)政局、市國(guó)資委、市維穩(wěn)辦、市礦務(wù)局

二、市政府辦公會(huì)（五個(gè)議題，市政府2號(hào)會(huì)議室）

（一）9:00孔凡新秘書長(zhǎng)匯報(bào)市政府3月份重點(diǎn)工作完成情況及4月份重點(diǎn)工作安排；

各位副市長(zhǎng)發(fā)言（分管戰(zhàn)線3月份重點(diǎn)工作完成情況及4月份重點(diǎn)工作安排）。

（二）9:20市政務(wù)督查室匯報(bào)2012目標(biāo)分解

各位副市長(zhǎng)發(fā)言（部門招商引資、城區(qū)舊城改造及其他重點(diǎn)任務(wù)分解考核建議）

參會(huì)單位：市委辦公室、市委組織部、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市建委、市水利水產(chǎn)局、市商務(wù)局、市統(tǒng)計(jì)局、市房產(chǎn)局

（三）9:40市“雙迎辦”匯報(bào)“雙迎”重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況； 各位副市長(zhǎng)發(fā)言（分管戰(zhàn)線“雙迎”重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況）。參會(huì)單位：開發(fā)區(qū)、市財(cái)政局、市建委、市交運(yùn)局、市規(guī)劃局、市文化局、市城管局、市房產(chǎn)局、市體育局、市城投公司、市大橋局、市園林局、市供電公司、市交巡警支隊(duì)

（四）10:00市經(jīng)信委匯報(bào)成立黃石市煤炭交易配送儲(chǔ)備中心事項(xiàng)

參會(huì)單位：市公安局、市環(huán)保局、市交運(yùn)局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、市工礦集團(tuán)、市中小企業(yè)服務(wù)中心、新港（物流）園區(qū)、新興際華

（五）10:20市民政局匯報(bào)市福利院搬遷事項(xiàng)

參會(huì)單位：開發(fā)區(qū)、市人社局、市國(guó)土局、市建委、市

規(guī)劃局、市人防辦、市房產(chǎn)局、市城投公司、市市政公用局、市工商局、市供電公司

第四篇：經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度

經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部交流，提升企業(yè)執(zhí)行力，經(jīng)公司研究決定，自2009年9月21日起開始執(zhí)行經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度：

一、每周一9：00在公司會(huì)議室召開經(jīng)理辦公會(huì)，各部門主管

均需按時(shí)參加，無(wú)故不參加者，績(jī)效考評(píng)時(shí)每次扣1分；

二、經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理因事外出，由技術(shù)質(zhì)量

部經(jīng)理代替主持；

三、辦公室指定人員擔(dān)當(dāng)會(huì)議記錄人員，并在會(huì)議結(jié)束的當(dāng)天

完成會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放到相關(guān)與會(huì)人員手中，每缺一份會(huì)議紀(jì)要，績(jī)效考評(píng)時(shí)扣辦公室主任2分；

四、經(jīng)理辦公會(huì)內(nèi)容：

1、總經(jīng)理傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)決策、公司動(dòng)態(tài)和重大事項(xiàng)；

2、總經(jīng)理就以前會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行了解并做出指示；

3、各部門主管匯報(bào)上周工作情況及本周工作重點(diǎn)；

4、各部門主管匯報(bào)需要其他部門或公司領(lǐng)導(dǎo)支持的事項(xiàng)；

5、總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門需要配合事項(xiàng)；

6、就公司一些具體事項(xiàng)形成決議，決議必須包括：具體事由、完成效果、完成期限、負(fù)責(zé)人（部門）和參與人（部門）。

五、經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行情況將是公司績(jī)效考評(píng)的重點(diǎn)內(nèi)容。

福州市城門敖峰閩榕茶廠2009年9月21日

第五篇：經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則

經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則

1.總則

1.1為規(guī)范經(jīng)理辦公會(huì)議議事程序，保證經(jīng)理依法行使職權(quán)，履行職責(zé)，承擔(dān)義務(wù)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本議事規(guī)則。2.經(jīng)理辦公會(huì)議事范圍

2.1經(jīng)理辦公會(huì)議議事范圍。

2.1.1 較重大的工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目方案； 2.1.2較重大的規(guī)章制度和管理辦法；

2.1.3聘用、解聘、獎(jiǎng)懲非股東會(huì)工作人員； 2.1.4提出所屬部門或項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者人選； 2.1.5職工工資分配、調(diào)整方案、重要福利事項(xiàng)、考核鑒定； 2.1.6其他必須由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定的事項(xiàng)。

2.1.7聽(tīng)取、檢查重要會(huì)議決議執(zhí)行情況，抓好協(xié)調(diào)工作，公司各職能部門工作匯報(bào)，安排部署工作任務(wù)。

2.2在緊急情況下，基于公司利益最大化的考慮，經(jīng)理對(duì)本應(yīng)在經(jīng)理辦公會(huì)討論審議范圍而又必須立即決定的經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題，有先行處置權(quán)，但事后應(yīng)在下次辦公會(huì)上報(bào)告。3.經(jīng)理辦公會(huì)與會(huì)人員

3.1經(jīng)理辦公會(huì)由經(jīng)理召集和主持，經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

3.2經(jīng)理辦公會(huì)的出席人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)。與會(huì)議所議事項(xiàng)相關(guān)的職能部門負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議。

3.3行政助理列席會(huì)議，需其他人員列席時(shí)，由會(huì)議主持人確定。4.經(jīng)理會(huì)議召開的時(shí)間

4.1經(jīng)理辦公會(huì)原則上每月第一周周一上午召開。4.2下列情況時(shí)，經(jīng)理可臨時(shí)召集辦公會(huì)議。4.2.1總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；

4.2.2有重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)必須立即決定時(shí)；

4.2.3二名以上項(xiàng)目管理人員提議的決策或需要溝通協(xié)調(diào)的事項(xiàng)； 4.2.4有突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)。5.經(jīng)理辦公會(huì)議事程序

5.1經(jīng)理辦公會(huì)議由行政部承辦會(huì)務(wù)事項(xiàng)。行政部負(fù)責(zé)收集會(huì)議所議事項(xiàng)的有關(guān)材料，經(jīng)整理后提呈經(jīng)理確定會(huì)議議題和議程。行政部一般應(yīng)于會(huì)議召開前2日（臨時(shí)會(huì)議除外）通知全體與會(huì)人員，并告知會(huì)議的議題、議程。如遇特殊情況，可不受上述規(guī)定限制。

5.2各部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可提前向經(jīng)理提請(qǐng)需會(huì)議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

5.3提交經(jīng)理辦公會(huì)研究討論的議題，應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、材料詳實(shí)。對(duì)需要會(huì)議決策的事項(xiàng)，提交議題的部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需認(rèn)真調(diào)查研究，進(jìn)行可行性論證，提出可供選擇的預(yù)案或建議，由行政部提前一天將議案以書面形式交與會(huì)人員。

5.4每項(xiàng)議題由分管副經(jīng)理、項(xiàng)目或部門負(fù)責(zé)人做主題中心發(fā)言，要闡明議題的主要內(nèi)容和主導(dǎo)意見(jiàn)。經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議的主持人應(yīng)充分調(diào)動(dòng)與會(huì)人員的積極性，使各位參會(huì)人員對(duì)所討論的議題充分表達(dá)意見(jiàn)，與會(huì)人員也應(yīng)以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度參與議題的討論。

5.5經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)應(yīng)做到有議有決。經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議的議題分為決策事項(xiàng)和非決策事項(xiàng)。

5.5.1決策事項(xiàng)按照民主集中制的原則實(shí)行一人一票、少數(shù)服從多數(shù)的表決制度，票數(shù)一致時(shí)由總經(jīng)理在充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上最終做出決定。

5.5.2非決策事項(xiàng)（包括會(huì)議溝通事項(xiàng)和工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)）則應(yīng)在充分溝通和討論之后由參會(huì)人員達(dá)成一致性的意見(jiàn)，達(dá)到溝通情況、權(quán)衡利弊、求同存異、解決問(wèn)題的目的。

5.6經(jīng)理辦公會(huì)研究討論的問(wèn)題和決定的事項(xiàng)，未經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)傳達(dá)或公布的，與會(huì)人員不得向外泄露。6.經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查

6.1經(jīng)理辦公會(huì)議需形成決議或紀(jì)要等文件的，由行政部擬稿，由經(jīng)理簽發(fā)后送相關(guān)部門。

6.2經(jīng)理辦公會(huì)形成的決議、決定事項(xiàng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，并按照分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不得進(jìn)行抵觸或按個(gè)人意愿行事。凡本次辦公會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員向下次辦公會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。

6.3參加經(jīng)理辦公會(huì)議人員應(yīng)對(duì)經(jīng)理辦公會(huì)決議承擔(dān)責(zé)任。經(jīng)理辦公會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程，致使公司遭受損失的，參加決議的人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任；但在表決時(shí)表明不同意見(jiàn)或反對(duì)并記載于經(jīng)理辦公會(huì)記錄的人員，可免除責(zé)任。