第一篇：向省廳遞交的申辯材料

申

辯

材

料

山西省環(huán)境保護(hù)廳：

2011年10月31日，貴廳給我礦下達(dá)了《行政處罰事先、聽證告知書》（晉環(huán)法告[2011]286號(hào)），對(duì)我礦環(huán)保工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了告知。現(xiàn)就該告知書中提到的有關(guān)問(wèn)題做一說(shuō)明。

一、環(huán)保設(shè)施試運(yùn)行申請(qǐng)： 1、7月中旬，我礦向省環(huán)保廳上報(bào)了“關(guān)于大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司同忻建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施試運(yùn)行的請(qǐng)示”（同煤經(jīng)環(huán)字[2011]571號(hào)）。2、8月中旬，省環(huán)保廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家就我礦環(huán)保設(shè)施試運(yùn)行一事，對(duì)我礦環(huán)保建設(shè)狀況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并就存在的問(wèn)題與我礦交換了意見，我礦存在的主要問(wèn)題是：我礦未建矸石場(chǎng)攔矸壩等工程，主工業(yè)場(chǎng)地3臺(tái)10噸鍋爐未上在線監(jiān)測(cè)，風(fēng)井周圍居民區(qū)的搬遷等問(wèn)題。所以，省廳未能對(duì)我礦的請(qǐng)示予以批準(zhǔn)。

二、環(huán)保問(wèn)題解決情況：

根據(jù)省廳對(duì)我礦環(huán)保項(xiàng)目提出的問(wèn)題，我礦積極解決，現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

1、鍋爐上在線監(jiān)測(cè)：我礦就鍋爐上在線監(jiān)測(cè)事宜及方案與省廳主管部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，省廳已同意了監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝方案。目前，我礦正與設(shè)備廠家就安裝事宜進(jìn)行商務(wù)談判、簽訂安裝協(xié)議。

2、風(fēng)井居民搬遷：省廳要求環(huán)保設(shè)施試運(yùn)行批復(fù)必須要有地方政府出具的紅頭文件，我礦已取得南郊區(qū)政府就風(fēng)井居民搬遷事宜出具的承諾文件（南政發(fā)[2011]81號(hào)）。

3、建設(shè)攔矸壩：8月底，我礦已委托有關(guān)單位設(shè)計(jì)完成了矸石山工程設(shè)計(jì)。目前，我礦已完成了攔矸壩工程進(jìn)度的80%，預(yù)計(jì)11月底完工。

4、原煤輸送廊道部分窗戶打開，煤矸石輸送廊道密閉不嚴(yán)：我礦對(duì)負(fù)責(zé)輸送走廊區(qū)域的各部門進(jìn)行了整頓，要求其關(guān)閉所有的廊道窗戶，不得擅自打開，對(duì)密閉不嚴(yán)的地方進(jìn)行了維修及更換，并要求洗煤廠加大對(duì)原煤和煤矸石等的噴淋灑水面積及水量，使原煤和煤矸石在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中不產(chǎn)生粉塵污染。

5、我礦鄭重承諾：我們將在一個(gè)月內(nèi)取得省環(huán)保廳對(duì)我礦環(huán)保設(shè)施試運(yùn)行的批復(fù)，做到依法生產(chǎn)。

同煤國(guó)電同忻煤礦有限公司

2011-11-12

第二篇：向公司遞交辭職信

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，感謝公司給了我平臺(tái)，向公司遞交辭職信范文。

從一開始做船務(wù)直到三月份開始接手業(yè)務(wù)工作，本著工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度我不得不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我目前所遇到的障礙。或許我以前的工作就沒(méi)做好過(guò)，目前的工作做得更爛，我不得不有想法。錯(cuò)一次可以原諒，錯(cuò)兩次亦可以原諒，再錯(cuò)呢？我都不能原諒自己，我有資本再錯(cuò)下去嗎？沒(méi)有！

“我下的單就沒(méi)有正確過(guò)，晚上你沒(méi)有加班嗎？”等等一系列的言語(yǔ)在我腦海里回蕩著，久久不能離去。“xxx單我不想接了”這也體現(xiàn)了我工作上的不稱職，自從那開始我感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的態(tài)度完全變了，至少在您的心目中已不再是原來(lái)的那樣，這個(gè)轉(zhuǎn)折更讓我看清了自己，看清自己平常工作上的不足，種種原因令我有離開的沖動(dòng)。

我知道每個(gè)人都要經(jīng)歷青澀才會(huì)成熟，人也是要不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)不斷進(jìn)步，辭職信《向公司遞交辭職信范文》。不是我不想學(xué)也不是說(shuō)我已經(jīng)學(xué)會(huì)了，是我感覺(jué)到再這樣下去只會(huì)浪費(fèi)公司的資源，增加公司的成本。我現(xiàn)在的工作原本有人在負(fù)責(zé)，只不過(guò)是碰巧由我來(lái)負(fù)責(zé)罷了，多我一個(gè)不多，少我一個(gè)不少。由此我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辭去我業(yè)務(wù)的工作。

工資待遇方面亦讓我缺乏了對(duì)工作的熱情，感覺(jué)自己付出的總是不盡人意，付出與報(bào)酬的落差總是那么的大，我需要反省我需要學(xué)習(xí)。反思：我該留在這里學(xué)習(xí)嗎？這份工作我能勝任嗎？

工作上做的不夠，希望領(lǐng)導(dǎo)諒解。雖然提出了辭職，但是只要一天還在這個(gè)職位上我就有責(zé)任有義務(wù)做好每一件事情，“在其位謀其職”，這起碼是對(duì)工作的尊重。

我知道領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我的所作所為感到失望，畢竟公司培養(yǎng)了我，但同時(shí)我亦感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)需要平庸之輩，所以我鄭重向公司遞交辭職信，望批準(zhǔn)，謝謝！

申請(qǐng)人：

審核（批準(zhǔn)）：

申請(qǐng)日期：

第三篇：出納向公司誰(shuí)遞交辭職信

2016公司出納辭職報(bào)告范文 辭職報(bào)告是員工向所在單位或上級(jí)主管部門提交的請(qǐng)求解除勞動(dòng)合同關(guān)系的實(shí)用文體本文是公司出納的辭職報(bào)告范文，僅供參考。

公司出納辭職報(bào)告范文一：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!非常感謝公司能為我提供這個(gè)平臺(tái)讓我發(fā)揮我的才能，可我卻深深覺(jué)得越來(lái)越不能勝任這份工作，多少次我都在思索，我到底行不行?特別是我做錯(cuò)事情的時(shí)候，我很彷徨，很茫然，理想跟現(xiàn)實(shí)總是存在一定的距離，跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去xx出納一職，望您能認(rèn)真對(duì)待并予以準(zhǔn)辭，為盼!我受能力、水平、文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)等多方面所限，做事情、考慮問(wèn)題不夠周全，給公司帶來(lái)的不便之處還請(qǐng)諒解。縱觀這2年的時(shí)間，自己也做了不少錯(cuò)事，總是以自己還年輕，剛從學(xué)校畢業(yè)，沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為由為自己開脫。殊不知已從學(xué)生這個(gè)舞臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榧姺睆?fù)雜的社會(huì)大舞臺(tái)，角色轉(zhuǎn)變了所處的位置轉(zhuǎn)變了，看待事情，處理問(wèn)題的方式方法也應(yīng)有所改變，可我還是停留在學(xué)生這個(gè)階段上。雖說(shuō)公司的事情比較多比較雜，不過(guò)確實(shí)很能鍛煉人的，我也從中學(xué)會(huì)并汲取了很多知識(shí)以及為人處事的道理，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這是學(xué)校跟書本上所沒(méi)有的。不過(guò)這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我還是很難勝任，覺(jué)得壓力很大，辜負(fù)了您的教導(dǎo)與期望!我也是真心希望能幫您多做點(diǎn)事情，盡量把事情做到最完善，做您的得力助手，只是看來(lái)我的這個(gè)想法很難實(shí)現(xiàn)。您對(duì)我如親人般的關(guān)懷讓我感恩在心，我也知道我這時(shí)候離開不是很好，不過(guò)請(qǐng)您放心，我一定會(huì)把手頭上的工作交代得清清楚楚的。感激之言不再多說(shuō)，祝愿公司業(yè)績(jī)能蒸蒸日上，也祝愿您一切順利，一帆風(fēng)順!此致

敬禮!辭職人：xxx 公司出納辭職報(bào)告范文二：

各位領(lǐng)導(dǎo)：

提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感，因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無(wú)形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰，因?yàn)橹辽倌壳盀橹?，拍馬屁已經(jīng)變得毫無(wú)意義，在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對(duì)過(guò)去的錯(cuò)和對(duì)做過(guò)多無(wú)意義的評(píng)價(jià)，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說(shuō)一聲謝謝。

剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個(gè)很冷的2月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標(biāo)榜自我的說(shuō)，我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度，但很確切的說(shuō)，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分，在2016-2016沒(méi)有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目(前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷)的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績(jī)。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)凈化的過(guò)程，這就是人員的管理。而

關(guān)于凈化，我們投入的專業(yè)性人才的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng)，我們互動(dòng)的太少，對(duì)待遇對(duì)公司未來(lái)的猜忌很多，消極思想

很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。我從來(lái)未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn)，我是帶著一種摸索的精神過(guò)來(lái)，許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒(méi)安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí)，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步，我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的失眠，工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報(bào)母之日短，報(bào)張總之日長(zhǎng)，不禁潸然淚下，感慨萬(wàn)千。腦海又響過(guò)諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時(shí)常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足，專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。

回歸到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題中來(lái)，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢，對(duì)股東來(lái)講如此，對(duì)員工來(lái)講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體，我們更加不能容忍陳總在201610月份咆哮式的管理方式，咆哮是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個(gè)萬(wàn)惡的資本家。

我記得2016年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問(wèn)題，這是經(jīng)驗(yàn)主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有尚方寶劍一般的威嚴(yán)和權(quán)力，時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和老高問(wèn)題嚇蒼白了臉色，所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰aa同天和在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問(wèn)題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上，通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問(wèn)題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問(wèn)題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的關(guān)系網(wǎng)不成立，我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是治不了兜著走。更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問(wèn)題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名思義，就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠(yuǎn)了說(shuō)是官辦主義和封建集中制，這已經(jīng)不是皇權(quán)至上的年代，雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國(guó)財(cái)務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購(gòu)買的erp模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的，而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里，我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)蛛網(wǎng)的模式，一個(gè)地方破了需要花很長(zhǎng)時(shí)間去彌補(bǔ)，而且不一定彌補(bǔ)的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位(材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員，成本會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)主管，出納)。按照大型集團(tuán)化公

司的管理經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)全新的erp的上線，是需要公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整體磨合之后的，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來(lái)造成的實(shí)際操作中的諸多問(wèn)題都是在初始化過(guò)程中因?yàn)楣芾聿煌晟?，?shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管

理的理念告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒，稅務(wù)處理，稅務(wù)賬務(wù)記賬，報(bào)稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報(bào)銷審核，內(nèi)帳費(fèi)用匯總，供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)(周婭婭與周笑燕，委外成本核算(周婭婭協(xié)助)，自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算)，各類倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的審核核對(duì)(工作量極大)，另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào)，每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào)，月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù)，提供給貸款銀行的報(bào)表，聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表，辦公室零星采購(gòu)。而之前的這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色，我想說(shuō)我畢竟不是國(guó)家一級(jí)演員，導(dǎo)演給的出場(chǎng)費(fèi)也沒(méi)那么高。

一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性，且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系，這應(yīng)該是行政部門的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作，這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問(wèn)題，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生，違規(guī)操作的事情屢見不鮮，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問(wèn)責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要?？己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量，而且還有工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握，細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工，就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣，深入人心。

在會(huì)議安排上，年會(huì)，可以理解做是總結(jié)大會(huì)，也可以是新年到來(lái)之際的一個(gè)新的計(jì)劃，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見，暢所欲言，然后總結(jié)發(fā)言，歸成問(wèn)題冊(cè)推出細(xì)化的管理方案，在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會(huì)議，財(cái)務(wù)會(huì)議，營(yíng)銷會(huì)議，根據(jù)各個(gè)職能部門的需要，各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會(huì)，整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問(wèn)題，開會(huì)頻率由職能部門內(nèi)定，而公司季度的營(yíng)銷會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門代表出場(chǎng)到位，公司提供必要的會(huì)議場(chǎng)所，配備專業(yè)的投影素材和器械。

對(duì)于2016年，財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng)，細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下，財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則，否則，一切都是空談。年初存貨管理制度，存貨包括原材料，廢料，低值易耗品，周轉(zhuǎn)材料，機(jī)物料，半成品(大棒料/小棒料)，在產(chǎn)品，委外加工過(guò)程中的委外加工物資，產(chǎn)成品-鍛件，成產(chǎn)品-鑄件等，目前經(jīng)過(guò)本最后一次盤點(diǎn)分析，外購(gòu)的金屬原料和廢料/返回料，及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理，加強(qiáng)日常數(shù)量管理，及時(shí)登記帳卡，另外滯留的棒料貨架問(wèn)題，半成品-棒料 倉(cāng)庫(kù)帳卡的設(shè)置問(wèn)題都是眼下亟待解決的問(wèn)題，我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問(wèn)題給管理帶來(lái)諸多不便，讓財(cái)務(wù)工作很難展開。

本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料，故提前通知人力資源部門，以備做好人力資源的招聘工作。

再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員

辭職人：xx 申請(qǐng)時(shí)間：20xx年x月xx日

公司出納辭職報(bào)告范文三：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好!自從xxxx年xx月份進(jìn)入公司以來(lái)，在為公司服務(wù)的同時(shí)，自身也在各方面得到良好的發(fā)展。我對(duì)于公司三年來(lái)的照顧表示真心的感謝!非常感激公司給予了我工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

近期由于開始第二技能(新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則原理部分)的學(xué)習(xí)，偶有工作不能日清的現(xiàn)象;還有領(lǐng)導(dǎo)要求的日?qǐng)?bào)表可以做到，但要求日收入明細(xì)表和日支出明細(xì)表(這種各帳戶的收支明細(xì)表在數(shù)據(jù)庫(kù)里已入帳有)無(wú)法做到(做重復(fù)工作心情極度郁悶)，不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，本人自認(rèn)為由于性格差異和能力有限難以令人滿意。在公司的各方面需求上自己能力不夠，已不能勝任該崗位，所以，經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定辭職。

另本人自xxxx年x月至xxx年xx月期間公司未按勞動(dòng)法要求購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，請(qǐng)給予補(bǔ)償和補(bǔ)買。

最后衷心地祝愿公司欣欣向榮!特此呈交辭職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。此致

敬禮!辭職人：xxx篇二：財(cái)務(wù)出納的辭職信范文

財(cái)務(wù)出納的辭職信范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

自20**年6月入職以來(lái)，我一直很享受這份財(cái)務(wù)出納的工作。同時(shí)，我和各部門對(duì)接工作也合作的很愉快開心！

時(shí)光如水，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼三年過(guò)去了，在***(公司名)的三年工作中，讓我成長(zhǎng)了許多，首先感謝我的主管**（某人）對(duì)我工作中的高度信任、辛苦栽培及無(wú)限包容。對(duì)我生活中的關(guān)心、照顧和引導(dǎo)，讓我除了在專業(yè)知識(shí)和工作上有所收獲，在生活和育兒方面也有所提高。感謝子總對(duì)我的寬容和照顧。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無(wú)數(shù)的關(guān)心，讓我平安順利的度過(guò)了從懷孕到生育這個(gè)對(duì)于女同志來(lái)說(shuō)最困難的過(guò)渡時(shí)期！

其實(shí)，此時(shí)此刻，千萬(wàn)句的感謝都難以言表我的這份感恩之心。總之，路在腳下！可是路也在前方！感恩公司這個(gè)平臺(tái)，讓我們相聚在此，三年的時(shí)間，這只是人生旅程的一段路，有你們這幫樂(lè)觀向上團(tuán)結(jié)的兄弟姐妹們相伴，我沒(méi)曾寂寞無(wú)助過(guò)。

相逢是首歌！我們舉杯同唱過(guò)！可是，離別，總是心里有一種酸酸的味道！不過(guò)，這三年的深情厚誼注定了我們會(huì)是一生的好姐妹！好朋友！今天的別離，也是為了我們明天更好的常相聚！常來(lái)常往！由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過(guò)慎重考慮之后我最終選擇了向公司提出辭職申請(qǐng)，并希望于**月22日正式離職，在此，我也為我走后留下來(lái)的工作又重新需要**（某人）和**（某人）來(lái)承接深表歉意！

希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx篇三：會(huì)計(jì)辭職報(bào)告

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 >會(huì)計(jì)>辭職報(bào)告

（一）尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的支持和關(guān)愛(ài)，在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的>溫暖，特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭，跟大家一起度過(guò)了美好的時(shí)光，在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。

今天我選擇離開的原因很多，雖然從事代理記帳工作也有一些時(shí)間性，但覺(jué)得自己并不能將這份工作做好，而且也失去了往日工作的熱情，有種力不從心的感覺(jué)，再這樣下去肯定會(huì)有負(fù)面的影響。也許是能力有限，雖然所里正在開展新的業(yè)務(wù)，但由于我以前從事過(guò)這塊業(yè)務(wù)，對(duì)這塊業(yè)務(wù)也提不起信心，所以我想在會(huì)計(jì)上基本定型，很難有更大的發(fā)展，所以我決定辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

當(dāng)然無(wú)論我在哪里，我都會(huì)曾在事務(wù)所工作而感到驕傲，最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄，永往直前！

此致！

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告

（二）親愛(ài)的財(cái)政部長(zhǎng)：

您好！我是財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)劉亮。首先，很遺憾我今天是來(lái)辭職的，下面是我的>辭職信。

我在財(cái)務(wù)部的主要職務(wù)是查賬目，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度等，這些跟我大學(xué)里頭寫的東西完全不一樣，也跟我心中理想的職業(yè)不一樣。在企業(yè)里，我還進(jìn)一步了解會(huì)計(jì)總論、會(huì)計(jì)科目、帳戶與復(fù)式記帳的應(yīng)用、會(huì)計(jì)憑證、帳簿及報(bào)表、會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)工作組織等會(huì)計(jì)常用知識(shí)、資產(chǎn)負(fù)債及所有權(quán)者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入費(fèi)用利潤(rùn)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、會(huì)計(jì)法、稅收法規(guī)及稅收證書管理手把手教做賬、電腦上教做帳。在短短兩年時(shí)間里頭我已經(jīng)從一個(gè)剛畢業(yè)大學(xué)，成為一名合格的會(huì)計(jì)。這些我都需要感謝公司。然而，我的工資待遇還是跟我剛畢業(yè)那會(huì)一樣，都兩年了，公司也從來(lái)沒(méi)有考慮加薪。綜合以上幾個(gè)原因，我決定辭職，希望公司盡快安排交接人員，以便于我做好交接工作。

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告

（三）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

很抱歉因此報(bào)告而擾了您們，歲月如逝，茫然回首，本人已在三和效力三載又一月之余，由當(dāng)初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可謂斗轉(zhuǎn)星移，彈指一揮。本人

更是由剛?cè)肼殨r(shí)的一無(wú)所知到如今的知人熟物，這期間固然少不了自己之努力，但更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事之熱情幫助，對(duì)此，本人深懷感激而不能忘矣。與三和攜手走過(guò)三年光景，記錄點(diǎn)滴，領(lǐng)悟到的不單單是工作，更多的是只可用心體會(huì)的人之性情，正如領(lǐng)導(dǎo)所言，認(rèn)真是一種態(tài)度，工作是一面鏡子，能照出自己，亦可映出他人，孰之優(yōu)劣，何需言之。捫心自問(wèn)，回首三載，雖從不敢在工作上有怠，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美，追其緣由，原因只有一個(gè)，無(wú)真才實(shí)學(xué)所至也。自知自己能力不濟(jì)，終不能掩耳盜鈴，自欺其人，故思索再三，惟辭呈才為上策。公司之發(fā)展，企業(yè)之興衰，惟系人才為根本，既然毫無(wú)建樹，不能勝任，再占其位，實(shí)不知恥愧，故本人慎重辭去財(cái)務(wù)經(jīng)理助理之職，本人有愧在其位而不能為公司領(lǐng)導(dǎo)更好的分擔(dān)點(diǎn)滴，惟讓能者盡顯其能，智者盡揮其智，則公司興，事業(yè)興。天下之大，人才之多，勝于我者何只萬(wàn)萬(wàn)千，本人絕不敢以己之私而損公司之利。對(duì)公司，領(lǐng)導(dǎo)不可不忠，但不能愚忠。放棄是為了重新?lián)P起希望之風(fēng)帆，堅(jiān)忍才能積蓄力量，抱怨詛咒無(wú)濟(jì)于事，淪喪的更是大樹之精神，人不該甘于貧窮，但更不能因?yàn)橄敫淖冐毨Фе犯瘢谌擞谑?，遵循行止無(wú)愧天下，褒貶自有春秋，足亦，我就是我。正如前人所言，無(wú)比人更高之山，無(wú)比腳更長(zhǎng)之路，無(wú)比學(xué)更廣之海，學(xué)海浩淼，畢生能求之一瓢足亦。

三和三年，有辱公司及領(lǐng)導(dǎo)之所望，本人深感愧疚，萬(wàn)望見諒，本人深知己已屬而立之年之人，自己及社會(huì)所給機(jī)會(huì)亦不多，艱難困苦本是人生良師，身出貧寒之地，自幼不懼困境，只要生命尚存，終不至流落街頭，客死他鄉(xiāng)！

因我妻子近期身體不適，自己又即將暫時(shí)失業(yè)，懇求公司能給予結(jié)清薪資和風(fēng)險(xiǎn)金，本人及家人感激不盡，請(qǐng)于7.28-31之間準(zhǔn)許離職，在此期間，本人將一如既往，盡心盡力，站好末班崗，請(qǐng)公司及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，感謝二字，實(shí)不能表達(dá)本人三年來(lái)對(duì)公司之感激，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛，領(lǐng)導(dǎo)及同事能健健康康，和和順順，家人平安，好人一生平安！篇四：公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辭職報(bào)告

公司財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 辭職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感，因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無(wú)形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰，因?yàn)橹辽倌壳盀橹梗鸟R屁已經(jīng)變得毫無(wú)意義，在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對(duì)過(guò)去的錯(cuò)和對(duì)做過(guò)多無(wú)意義的評(píng)價(jià)，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說(shuō)一聲“謝謝”。剛?cè)牍镜牡谝惶欤疫€記得是個(gè)很冷的2月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標(biāo)榜自我的說(shuō)，我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度，但很確切的說(shuō)，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分，在2009-2011沒(méi)有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目（前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷）的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績(jī)。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過(guò)程，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng)，我們互動(dòng)的太少，對(duì)待遇對(duì)公司未來(lái)的猜忌很多，消極思想

很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。

我從來(lái)未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn)，我是帶著一種摸索的精神過(guò)來(lái)，許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒(méi)安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí)，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步，我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報(bào)母之日短，報(bào)張總之日長(zhǎng)，不禁潸然淚下，感慨萬(wàn)千。腦海又響過(guò)諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時(shí)常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足，專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。

回歸到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題中來(lái)，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢，對(duì)股東來(lái)講如此，對(duì)員工來(lái)講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體，我們更加不能容忍陳總在201210月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個(gè)萬(wàn)惡的資本家。

我記得2010年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問(wèn)題，這是經(jīng)驗(yàn)主義？實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力，時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。

當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問(wèn)題嚇蒼白了臉色，所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問(wèn)題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上，通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問(wèn)題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問(wèn)題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是“治不了兜著走”。

更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問(wèn)題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名思義，就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠(yuǎn)了說(shuō)是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國(guó)財(cái)務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。

再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購(gòu)買的erp模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的，而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里，我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式，一個(gè)地方破了需要花很長(zhǎng)時(shí)間去彌補(bǔ)，而且不一定彌補(bǔ)的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位（材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員，成本會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)主管，出納）。按照大型集團(tuán)化公

司的管理經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)全新的erp的上線，是需要公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整體磨合之后的，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來(lái)造成的實(shí)際操作中的諸多問(wèn)題都是在初始化過(guò)程中因?yàn)楣芾聿煌晟疲瑪?shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。

我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒，稅務(wù)處理，稅務(wù)賬務(wù)記賬，報(bào)稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報(bào)銷審核，內(nèi)帳費(fèi)用匯總，供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)（周婭婭與周笑燕，委外成本核算（周婭婭協(xié)助），自產(chǎn)部分成本核算（中間按照產(chǎn)量核算），各類倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的審核核對(duì)（工作量極大），另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào)，每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào)，月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù)，提供給貸款銀行的報(bào)表，聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表，辦公室零星采購(gòu)。而之前的這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色，我想說(shuō)我畢竟不是國(guó)家一級(jí)演員，導(dǎo)演給的出場(chǎng)費(fèi)也沒(méi)那么高。

一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性，且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系，這應(yīng)該是行政部門的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他（非人力資源部門要求下）工作，這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問(wèn)題，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生，違規(guī)操作的事情屢見不鮮，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問(wèn)責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要?？己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量，而且還有工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握，細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工，就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣，深入人心。

在會(huì)議安排上，年會(huì)，可以理解做是總結(jié)大會(huì)，也可以是新年到來(lái)之際的一個(gè)新的計(jì)劃，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見，暢所欲言，然后總結(jié)發(fā)言，歸成“問(wèn)題冊(cè)”推出細(xì)化的管理方案，在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會(huì)議，財(cái)務(wù)會(huì)議，營(yíng)銷會(huì)議，根據(jù)各個(gè)職能部門的需要，各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會(huì)，整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問(wèn)題，開會(huì)頻率由職能部門內(nèi)定，而公司季度的營(yíng)銷會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門代表出場(chǎng)到位，公司提供必要的會(huì)議場(chǎng)所，配備專業(yè)的投影素材和器械。對(duì)于2013年，財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng)，細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下，財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則，否則，一切都是空談。

年初存貨管理制度，存貨包括原材料，廢料，低值易耗品，周轉(zhuǎn)材料，機(jī)物料，半成品（大棒料/小棒料），在產(chǎn)品，委外加工過(guò)程中的委外加工物資，產(chǎn)成品-鍛件，成產(chǎn)品-鑄件等，目前經(jīng)過(guò)本最后一次盤點(diǎn)分析，外購(gòu)的金屬原料和廢料/返回料，及其爐內(nèi)返回的返回料（鑄件/鍛件）由帳卡管理，加強(qiáng)日常數(shù)量管理，及時(shí)登記帳卡，另外滯留的棒料貨架問(wèn)題，半成品-棒料 倉(cāng)庫(kù)帳卡的設(shè)置問(wèn)題都是眼下亟待解決的問(wèn)題，我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問(wèn)題給管理帶來(lái)諸多不便，讓財(cái)務(wù)工作很難展開。本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料，故提前通知人力資源部門，以備做好人力資源的招聘工作。篇五：2016出納員辭職報(bào)告 2016出納員辭職報(bào)告 沒(méi)有最好的職業(yè)，只有最適合的職業(yè)，如果您認(rèn)為您的確無(wú)法堅(jiān)持下去，那就爽快辭職吧，以下是隨筆吧為大家搜集整理的出納員辭職報(bào)告，歡迎閱讀!出納員辭職報(bào)告(一)尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo): 首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的支持和關(guān)愛(ài), 在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的溫暖, 特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭, 跟大家一起度過(guò)了美好的時(shí)光, 在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí), 自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。

今天我選擇離開的原因很多, 雖然從事代理記帳工作也有一些時(shí)間性, 但覺(jué)得自己并不能將這份工作做好, 而且也失去了往日工作的熱情, 有種力不從心的感覺(jué), 再這樣下去肯定會(huì)有負(fù)面的影響.也許是能力有限，雖然所里正在開展新的業(yè)務(wù)，但由于我以前從事過(guò)這塊業(yè)務(wù)，對(duì)這塊業(yè)務(wù)也提不起信心，所以我想在會(huì)計(jì)上基本定型，很難有更大的發(fā)展，所以我決定辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!當(dāng)然無(wú)論我在哪里，我都會(huì)曾在事務(wù)所工作而感到驕傲，最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄，永往直前!此致

敬禮!辭職人：xx xx年xx月xx日

出納員辭職報(bào)告(二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來(lái)到公司也有一年多了，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，感覺(jué)我們部門的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。工作上這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有起色,沒(méi)有進(jìn)步,還讓領(lǐng)導(dǎo)操心,我也試著自己檢討自己,或許自己并不適合做會(huì)計(jì)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我迷茫與沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

在這近一年的時(shí)里,感謝公司提供給我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)在我工作的時(shí)間里對(duì)我的照顧和培養(yǎng)。

在未離開崗位之前，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。也為我的辭職給公司，領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的諸多不便深感抱歉。最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往，一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利!此致

敬禮!辭職人：xx xx年xx月xx日

出納員辭職報(bào)告(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!非常感謝公司能為我提供這個(gè)平臺(tái)讓我發(fā)揮我的才能，可我卻深深覺(jué)得越來(lái)越不能勝任 這份工作，多少次我都在思索，我到底行不行?特別是我做錯(cuò)事情的時(shí)候，我很彷徨，很茫然，理想跟現(xiàn)實(shí)總是存在一定的距離，跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去xx出納一職，望您能認(rèn)真對(duì)待并予以準(zhǔn)辭，為盼!我受能力、水平、文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)等多方面所限，做事情、考慮問(wèn)題不夠周全，給公司帶來(lái)的不便之處還請(qǐng)諒解?？v觀這2年的時(shí)間，自己也做了不少錯(cuò)事，總是以自己還年輕，剛從學(xué)校畢業(yè)，沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為由為自己開脫。

殊不知已從學(xué)生這個(gè)舞臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榧姺睆?fù)雜的社會(huì)大舞臺(tái)，角色轉(zhuǎn)變了所處的位置轉(zhuǎn)變了，看待事情，處理問(wèn)題的方式方法也應(yīng)有所改變，可我還是停留在學(xué)生這個(gè)階段上。雖說(shuō)公司的事情比較多比較雜，不過(guò)確實(shí)很能鍛煉人的，我也從中學(xué)會(huì)并汲取了很多知識(shí)以及為人處事的道理，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這是學(xué)校跟書本上所沒(méi)有的。不過(guò)這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我還是很難勝任，覺(jué)得壓力很大，辜負(fù)了您的教導(dǎo)與期望!我也是真心希望能幫您多做點(diǎn)事情，盡量把事情做到最完善，做您的得力助手，只是看來(lái)我的這個(gè)想法很難實(shí)現(xiàn)。您對(duì)我如親人般的關(guān)懷讓我感恩在心，我也知道我這時(shí)候離開不是很好，不過(guò)請(qǐng)您放心，我一定會(huì)把手頭上的工作交代得清清楚楚的。

感激之言不再多說(shuō)，祝愿公司業(yè)績(jī)能蒸蒸日上，也祝愿您一切順利，一帆風(fēng)順!此致

敬禮!辭職人：xx xx年xx月xx日

出納員辭職報(bào)告(四)尊敬的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、孫總：

很遺憾地向您報(bào)告，由于一位好朋友的熱情邀請(qǐng)，加之考慮到日后工作與我大學(xué)所學(xué)專業(yè)的關(guān)系，請(qǐng)您允許我一個(gè)月后離職，謝謝您!回顧這4個(gè)月的工作歷程，我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中遇到了很多困難，也犯了不少的錯(cuò)誤。這些失誤不僅讓我們組收到了經(jīng)濟(jì)上的處罰，也損害了我們組先前慣有的精細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)、負(fù)責(zé)的形象，甚至還給蘇處、孫總的臉上抹了灰。一想至此，不由感到萬(wàn)分慚愧。但我不是一個(gè)得過(guò)且過(guò)的人，在更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)中，在不斷的總結(jié)歸納中，在一個(gè)個(gè)失誤的鋪墊下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和監(jiān)督下，我慢慢成長(zhǎng)著，越來(lái)越專業(yè)，工作越來(lái)越熟練，所犯錯(cuò)誤也不再出現(xiàn)了。感謝你們!雖然也算個(gè)勤奮的人，但我不敢自認(rèn)為聰明，甚至覺(jué)得我自己太笨。參加工作的前些日子，我眼中看到的大家的忙碌，不懂為何工作是那樣做的;聽著大家的溝通、討論，不懂其中的名詞是什么。不知道術(shù)語(yǔ)、不認(rèn)識(shí)憑證、不會(huì)打收據(jù)、不懂得流程，更不會(huì)電匯、收付承兌。想想都很慚愧那時(shí)的我就是財(cái)務(wù)處、出納組的一個(gè)負(fù)擔(dān)。有些灰心，但我使勁學(xué)著，聽著，模仿著。

因?yàn)槲也幌牍钾?fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，不想白費(fèi)了孫總的諄諄教導(dǎo)，不敢無(wú)視王哥苦口婆心的教誨與傳授。日子這樣過(guò)著，懂得的漸漸多起來(lái)，會(huì)的漸漸多起來(lái)，能獨(dú)立操作的漸漸躲起來(lái)，所犯的錯(cuò)誤漸漸少起來(lái)，對(duì)自己的不自信漸漸消失了。現(xiàn)在，我頗有些自豪了，因?yàn)樵谖沂掷?，可以是偌大的公司的?cái)務(wù)工作有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，我是其中的一部分。作為這一部分，我敢打歐力很大的光榮和很強(qiáng)大的自信。所以，我的第一份工作，公司不僅給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我以之為家，在社會(huì)落腳，更讓我收獲了自信，讓我在實(shí)踐歷 練中明白，只要認(rèn)真去學(xué)、去做，沒(méi)有學(xué)不成、辦不好的事!所以，更要感謝公司、感謝財(cái)務(wù)部門，感謝孫總、感謝師傅!無(wú)奈，在我謹(jǐn)慎的考慮我人生的選擇，職場(chǎng)的選擇時(shí)，我還是相信如果我能從事與我所學(xué)專業(yè)知識(shí)有關(guān)的工作，我將取得更大的成就，活的更大的心理滿足，造就更成功的職場(chǎng)生涯。念及此，殊感抱歉，請(qǐng)公司，請(qǐng)孫總諒解。再一次感謝您!回顧近來(lái)的日子，我對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)可為差強(qiáng)人意。雖還是間或犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)誤，但我用勤奮、敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的精神和態(tài)度，為公司，為財(cái)務(wù)出納崗位做出了一些貢獻(xiàn)，自感內(nèi)心無(wú)愧。因?yàn)?，我一直把做事?dāng)做做人一樣來(lái)做的。

請(qǐng)孫總能諒解我的選擇，準(zhǔn)許我于1月31日離職。再一次感謝您的培養(yǎng)與教導(dǎo)，謝謝您!愿公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，愿您健康永生相伴!此致

敬禮!辭職人：xx xx年xx月xx日

延伸閱讀——辭職過(guò)程中要注意的一些事項(xiàng)

1、寫辭職信并不是寫辭職申請(qǐng)，申請(qǐng)是要雙方達(dá)成一致才有效的，也就是說(shuō)企業(yè)批準(zhǔn)了你的申請(qǐng)，你才可以辭職，而勞動(dòng)法賦予的辭職權(quán)是絕對(duì)的，辭職信其實(shí)是一種通知，告訴企業(yè)你將在三十天后解除勞動(dòng)合同，離開企業(yè)，不需要企業(yè)批準(zhǔn)，當(dāng)然如果企業(yè)同意你提前離開就另當(dāng)別論了。

2、不要在辭職信中透露個(gè)人的不滿情緒，如果辭職的意見非常大，一定要反應(yīng)出來(lái)，不妨采用面對(duì)面交淡的方式，在白紙黑字上面寫出自己的憤怒是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

3、在作出辭職的決定或者辦理辭職的過(guò)程中，不要在企業(yè)大肆宣揚(yáng)個(gè)人要辭職的事情，不要散布一些對(duì)企業(yè)不利的言論，反正都要離開了，留一個(gè)好的印象給企業(yè)，總比留一個(gè)不好的印象好一些。

4、站好最后一班崗，在離開企業(yè)的最后時(shí)間里，你仍是企業(yè)的一員，盡自己所能做好自己的工作，協(xié)助企業(yè)做好交接。

5、過(guò)往的就職經(jīng)歷是我們?nèi)松膶氋F財(cái)富，而且不定在什么時(shí)候我們可能需要原來(lái)的企業(yè)為我們寫推薦信或介紹信，新的企業(yè)也許會(huì)打電話到過(guò)往企業(yè)了解我們的工作情況，因此要保持與原就職企業(yè)的良好關(guān)系。

6、在你開始新的工作后，你可以給你的前任老板或同事發(fā)一封信，告訴他們你現(xiàn)在的有關(guān)信息，這樣你們可以保持聯(lián)系并建立牢固的關(guān)系。

7、許多人辭職離開原有企業(yè)是猶豫不決的，渴望從事新的工作，又擔(dān)心新的工作不如原有的工作，在這種情況下辭職可以采用這種方式辭職，以身體健康或短期培訓(xùn)的理由向企業(yè)提出辭職，保持好與原企業(yè)的關(guān)系，留有余地，如果新的企業(yè)無(wú)法讓自己滿意，就可以以身體已經(jīng)完全康復(fù)或者培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束的理由嘗試與原企業(yè)聯(lián)系，如果你是不可或缺的，自然可以得到重新工作的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，我個(gè)人是不贊成采用這種方式的，畢竟這是一種非誠(chéng)信的行為。

第四篇：向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書后

向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書后,邊一直自覺(jué)的學(xué)習(xí)有關(guān)黨的精神,參加黨課學(xué)習(xí).我系統(tǒng)地了解了黨的歷史,性質(zhì),奮斗目標(biāo),建黨宗旨,組織制度和組織原則等基本知識(shí).參加工作后,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我對(duì)黨的認(rèn)識(shí)水平有了更深一層的提高,更進(jìn)一步理解黨的基本路線,方針,政策等的真正含義.使我在工作,學(xué)習(xí),生活等各方面有了更加明確的方向和目標(biāo),更加堅(jiān)信共產(chǎn)黨的最終目標(biāo)——共產(chǎn)主義的社會(huì)制度終將實(shí)現(xiàn).下面我將忠誠(chéng),老實(shí)地向黨匯報(bào)近期的工作,學(xué)習(xí),思想等方面情況.我一直以為,一個(gè)人要在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值,必須不斷地付出努力,工作兢兢業(yè)業(yè),為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富.作出的努力不能是盲目的,必須有正確的方向指引.爭(zhēng)取加入中國(guó)共產(chǎn)黨,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義,全心全意為人民服務(wù),是我在高中時(shí)就已經(jīng)明確了的人生方向.經(jīng)過(guò)大學(xué)的學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了這一信念.參加工作以來(lái),我更是不斷地以這一目標(biāo)鞭策,本文來(lái)源鼓勵(lì)自己,使自己對(duì)工作始終保持信心和干勁.雖然大學(xué)的學(xué)習(xí)和實(shí)際的工作之間存在著許多不同,遇到了許多困難,但我并不因此而感到灰心或氣餒,而是虛心地向老教師們請(qǐng)教,吸收他們的經(jīng)驗(yàn),并利用業(yè)余時(shí)間鉆研專業(yè)書,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意積累經(jīng)驗(yàn).我始終堅(jiān)信,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光,發(fā)熱.關(guān)鍵就在于我們個(gè)人是否能夠堅(jiān)持信念,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的在我校建校30周年的校慶,我積極參加了學(xué)校的各項(xiàng)校慶工作:做好副班主任工作積極動(dòng)員并以身作則使學(xué)生們投身到校慶中,出好一期板報(bào),做好班級(jí)展版,征集校慶文章和手抄報(bào)等工作;積極主動(dòng)的完成學(xué)校分配的任務(wù);參加了學(xué)校組織的青年教師校慶演講比賽獲得三等獎(jiǎng).雖然這次校慶的工作比較重,有幾天我們都要忙到半夜近12多才能休息,但我還是以我滿腔的熱誠(chéng)投身到工作中去,終于這次校慶在我校領(lǐng)導(dǎo)精心組織安排和全體教師員工的努力下圓滿成功,向各級(jí)教育系統(tǒng)展示了北郊的良好風(fēng)貌,本文來(lái)源受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng).這次校慶使我接受了一次集體主義的教育,增強(qiáng)了我的主人翁意識(shí),收獲頗豐.最近,印度洋發(fā)生了海嘯,造成了許多無(wú)辜的人們受難,我積極響應(yīng)紅十字會(huì)和教育局的號(hào)召,向受災(zāi)地區(qū)捐款,并以此發(fā)動(dòng)班級(jí)學(xué)生向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)上自己的愛(ài)心.通過(guò)這次援助受災(zāi)地區(qū)的活動(dòng),使我感到全世界人民的人道主義精神,感到了全球大家庭的溫暖.以上是我在工作,學(xué)習(xí),思想等方面的匯報(bào),為了以后能一如繼往地,再接再勵(lì)地做得更好,我決心要做到:把為人民謀利益的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái);把為人民服務(wù)同求實(shí)精神統(tǒng)一起來(lái);把為人民服務(wù)的決心同過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)統(tǒng)一起來(lái),更加努力地做好本職工作.請(qǐng)黨組織進(jìn)一步地考驗(yàn)我.匯報(bào)人:孫健

XX年年8月15

敬愛(ài)的黨組織:

自從我向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書后，邊一直自覺(jué)的學(xué)習(xí)有關(guān)黨的精神，參加黨課學(xué)習(xí)。我系統(tǒng)地了解了黨的歷史，性質(zhì)，奮斗目標(biāo)，建黨宗旨，組織制度和組織原則等基本知識(shí)。參加工作后，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我對(duì)黨的認(rèn)識(shí)水平有了更深一層的提高，更進(jìn)一步理解黨的基本路線，方針，政策等的真正含義。使我在工作，學(xué)習(xí)，生活等各方面有了更加明確的方向和目標(biāo)，更加堅(jiān)信共產(chǎn)黨的最終目標(biāo)——共產(chǎn)主義的社會(huì)制度終將實(shí)現(xiàn)。下面我將忠誠(chéng)，老實(shí)地向黨匯報(bào)近期的工作，學(xué)習(xí)，思想等方面情況。

我一直以為，一個(gè)人要在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值，必須不斷地付出努力，工作兢兢業(yè)業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。作出的努力不能是盲目的，必須有正確的方向指引。爭(zhēng)取加入中國(guó)共產(chǎn)黨，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，全心全意為人民服務(wù)，是我在高中時(shí)就已經(jīng)明確了的人生方向。經(jīng)過(guò)大學(xué)的學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了這一信念。參加工作以來(lái)，我更是不斷地以這

一目標(biāo)鞭策，鼓勵(lì)自己，使自己對(duì)工作始終保持信心和干勁。雖然大學(xué)的學(xué)習(xí)和實(shí)際的工作之間存在著許多不同，遇到了許多困難，但我并不因此而感到灰心或氣餒，而是虛心地向老教師們請(qǐng)教，吸收他們的經(jīng)驗(yàn)，并利用業(yè)余時(shí)間鉆研專業(yè)書，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意積累經(jīng)驗(yàn)。我始終堅(jiān)信，在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光，發(fā)熱。關(guān)鍵就在于我們個(gè)人是否能夠堅(jiān)持信念，是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。

2004年12月是北郊中學(xué)建校30周年的校慶，我積極參加了學(xué)校的各項(xiàng)校慶工作:做好副班主任工作積極動(dòng)員并以身作則使學(xué)生們投身到校慶中，出好一期板報(bào)，做好班級(jí)展版，征集校慶文章和手抄報(bào)等工作;積極主動(dòng)的完成學(xué)校分配的任務(wù);參加了學(xué)校組織的青年教師校慶演講比賽獲得三等獎(jiǎng)。

雖然這次校慶的工作比較重，有幾天我們都要忙到半夜近12多才能休息，但我還是以我滿腔的熱誠(chéng)投身到工作中去，終于這次校慶在我校領(lǐng)導(dǎo)精心組織安排和全體教師員工的努力下圓滿成功，向各級(jí)教育系統(tǒng)展示了北郊的良好風(fēng)貌，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。這次校慶使我接受了一次集體主義的教育，增強(qiáng)了我的主人翁意識(shí)，收獲頗豐。

最近，印度洋發(fā)生了海嘯，造成了許多無(wú)辜的人們受難，我積極響應(yīng)紅十字會(huì)和教育局的號(hào)召，向受災(zāi)地區(qū)捐款，并以此發(fā)動(dòng)班級(jí)學(xué)生向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)上自己的愛(ài)心。通過(guò)這次援助受災(zāi)地區(qū)的活動(dòng)，使我感到全世界人民的人道主義精神，感到了全球大家庭的溫暖。以上是我在工作，學(xué)習(xí)，思想等方面的匯報(bào)，為了以后能一如繼往地，再接再勵(lì)地做得更好，我決心要做到:把為人民謀利益的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái);把為人民服務(wù)同求實(shí)精神統(tǒng)一起來(lái);把為人民服務(wù)的決心同過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)統(tǒng)一起來(lái)，更加努力地做好本職工作。請(qǐng)黨組織進(jìn)一步地考驗(yàn)我。

此致

第五篇：向省廳領(lǐng)導(dǎo)信息化建設(shè)匯報(bào)材料

恩施州國(guó)土資源局信息化建設(shè)

匯 報(bào) 材 料

尊敬的陳總和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對(duì)陳總一行蒞臨我局檢查指導(dǎo)國(guó)土資源信息化建設(shè)工作表示熱烈的歡迎！

按照鄂土資發(fā)[2008]7號(hào)文件《湖北省國(guó)土資源廳關(guān)于全面實(shí)施金土工程推進(jìn)全省國(guó)土資源信息化建設(shè)的意見》的要求，我局從2008年下半年開始進(jìn)行以“六個(gè)一”為重點(diǎn)工作的國(guó)土資源信息化建設(shè)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、機(jī)構(gòu)及人員配備情況

2008年年初，我局成立了以局一把手為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的國(guó)土資源信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了工作專班，著力進(jìn)行信息化建設(shè)工作，先后到貴州、湖南等地市級(jí)國(guó)土資源部門進(jìn)行了信息化建設(shè)的考察，根據(jù)省廳有關(guān)文件的要求，結(jié)合我州實(shí)際，編寫了《恩施州國(guó)土資源信息化 “十一五”規(guī)劃及總體建設(shè)方案》。由于我局人員少，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作繁重，于2008年下半年，經(jīng)局黨組研究決定，公開招聘了一名學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，并從科室調(diào)配了一名信息化建設(shè)負(fù)責(zé)人。2009年上半年，經(jīng)州編委同意，正式批準(zhǔn)我局增設(shè)信息科，承擔(dān)信息化建設(shè)和管理工作。

二、經(jīng)費(fèi)投入及來(lái)源情況

為搞好國(guó)土資源信息化建設(shè)，局黨組高度重視經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。到目前為止，我局先后投入近幾百萬(wàn)元資金用于國(guó)土資源基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。去年上半年，我局向州人民政府遞交了《恩施州國(guó)土資源局關(guān)于申請(qǐng)“金土工程”信息化項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》，州政府主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政部門都已同意從我局探礦權(quán)采礦權(quán)價(jià)款中撥付520萬(wàn)元資金用于信息化建設(shè)，目前正在進(jìn)行信息化分項(xiàng)目的預(yù)算，待與州政府正式批準(zhǔn)后實(shí)施。

三、信息化環(huán)境及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

2008年下半年，我局與州電信局簽訂了至各縣（市）局的主干網(wǎng)建設(shè)協(xié)議，采用ATM鏈路進(jìn)行主干網(wǎng)建設(shè)，年租費(fèi)為9萬(wàn)元/年。目前，主干光纖已遷至各縣（市）局，正式開通了州局至八縣市局的視頻會(huì)議系統(tǒng)，運(yùn)行情況良好。

因我局辦公大樓的一層和五層長(zhǎng)期被州規(guī)劃局占用，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多次給州政府匯報(bào)，直至去年下半年才搬出，由于多種原因，影響了我局網(wǎng)絡(luò)布線、中心機(jī)房、數(shù)據(jù)中心及政務(wù)大廳的建設(shè)進(jìn)度。

四、電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況

在省廳的統(tǒng)一安排下，我們先后觀摩了武漢蘭星公司和湖南中智公司有關(guān)電子政務(wù)平臺(tái)的試點(diǎn)建設(shè)情況。初步意向?yàn)檫x用武漢蘭星基于MapGIS開發(fā)的電子政務(wù)平臺(tái)。但由于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)硬件設(shè)施建設(shè)還未及時(shí)開展，另外，政府采購(gòu)辦要求進(jìn)行招投標(biāo)采購(gòu)，暫未與蘭星公司簽訂采購(gòu)合同。

待整個(gè)信息化基礎(chǔ)環(huán)境搭建后，我們將進(jìn)行電子政務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，計(jì)劃第一期建設(shè)綜合事務(wù)管理系統(tǒng)、建設(shè)用地預(yù)審應(yīng)用系統(tǒng)、建設(shè)用地審批應(yīng)用系統(tǒng)、土地開發(fā)整理審批項(xiàng)目系統(tǒng)、礦業(yè)權(quán)管理應(yīng)用系統(tǒng)和城鎮(zhèn)地籍管理信息系統(tǒng)。第二期開展土地利用規(guī)劃、土地執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量管理、網(wǎng)上招拍掛及公開查詢等業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。

五、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)

近年來(lái)，在省廳的統(tǒng)一安排部署下，我州加大對(duì)土地、礦產(chǎn)和基礎(chǔ)地質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)力度。截至目前，已初步建成城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)、土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù)、土地利用規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)、基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫(kù)、礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量數(shù)據(jù)庫(kù)、礦產(chǎn)資源規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)和地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)等，為形成“一張圖”管理國(guó)土資源打下了一定基礎(chǔ)。我們將在建設(shè)好數(shù)據(jù)中心之后，做好這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的入庫(kù)、管理和應(yīng)用，逐步整合基礎(chǔ)地理、遙感影像等數(shù)據(jù)，建立覆蓋本轄區(qū)的國(guó)土資源遙感監(jiān)測(cè)“一張圖”，形成開放并可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)架構(gòu)，建立數(shù)據(jù)共享共用和交換機(jī)制。

六、網(wǎng)站建設(shè)情況

2008年下半年，由局信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬定了《恩施州國(guó)土局門戶網(wǎng)站建設(shè)方案》，按照《國(guó)土資源政府信息公開條例》和《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》聘請(qǐng)專門的網(wǎng)頁(yè)制作設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，于2009年3月，改版后的恩施州國(guó)土資源局門戶網(wǎng)站正式開通。網(wǎng)站設(shè)有23個(gè)版塊，以“公開為原則，不公開為例外”的政務(wù)信息公開原則，著力推行政務(wù)信息網(wǎng)上公開，出臺(tái)了《恩施州國(guó)土資源局政務(wù)信息網(wǎng)上公開暫行辦法》，制定了嚴(yán)格的信息發(fā)布制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。到目前為止，網(wǎng)站運(yùn)行情況良好，得到社會(huì)的好評(píng)。在州局的統(tǒng)一安排下，全州所轄八縣市局也已建起獨(dú)立的國(guó)土資源門戶網(wǎng)站。

我州州、縣兩級(jí)國(guó)土資源部門已全面開展政務(wù)信息網(wǎng)上公開工作，并取得了一定成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是各業(yè)務(wù)科室不能主動(dòng)提供相關(guān)政務(wù)信息，政務(wù)信息網(wǎng)上公開有關(guān)制度有待進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)；二是部分縣市網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)不合理；三是公開的內(nèi)容不全、不及時(shí)；四是與公眾互動(dòng)程度不高。

總之，我州國(guó)土資源信息化建設(shè)（包括縣市局）起步較晚，再加上各種客觀原因，相比全省其他市州來(lái)說(shuō)，我們已落后很多。當(dāng)前，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，已初步落實(shí)了信息化機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，下一步待分項(xiàng)目預(yù)算下達(dá)后，聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位，進(jìn)行各項(xiàng)分項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)，再進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)硬件的建設(shè)以及軟件平臺(tái)的搭建。同時(shí)加大人才培養(yǎng)力度，按照“金土工程”建設(shè)要求，逐步開展各項(xiàng)信息化建設(shè)及應(yīng)用，最終形成“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的國(guó)土資源運(yùn)行管理體系。在省廳的指導(dǎo)和幫助下，我們有信心、有決心把國(guó)土資源信息化建設(shè)工作做得很好。

二〇一二年二月二十九日