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      谷城縣石花鎮(zhèn)五家洲村“三資”管理情況匯報(寫寫幫推薦)

      時間:2019-05-14 06:55:01下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:谷城縣石花鎮(zhèn)五家洲村“三資”管理情況匯報(寫寫幫推薦)

      加強農(nóng)村三資管理 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

      ——谷城縣石花鎮(zhèn)五家洲村“三資”管理情況匯報

      谷城縣石花鎮(zhèn)五家洲村全村460戶,1640人,版圖面積8400畝,其中耕地面積1132畝,山場6000畝,河流1500畝,2011年全村社會總產(chǎn)值達(dá)5000萬元,人均純收入達(dá)6800元。這幾年來,黨的十七大精神指引下,石化鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)主管部門的支持與指導(dǎo)下,五家洲村發(fā)生了翻天覆地的變化,全村戶戶吃上自來水、家家擁有固定電話和手機、90%戶有樓房、80%戶有彩電、70%戶有摩托車,現(xiàn)在小轎車、互聯(lián)網(wǎng)也進(jìn)入了農(nóng)戶家中。新的歷史時期,村民們的腰包更加鼓起來,精神生活富裕起來,這一切,都是加強農(nóng)村三資管理打下的基礎(chǔ)和前提。

      多年來,為了更好的搞好農(nóng)村三資管理,服務(wù)廣大村民,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展,我們具體做了以下工作:

      一、村干部在個人素質(zhì)上堅持做到“五有”。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展:①有強烈的政治責(zé)任感,不但學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策努力提高政策水平;②有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉業(yè)務(wù)知識,提高為民服務(wù)的能力;③有群眾觀念,走群眾路線,維護(hù)農(nóng)民利益,為廣大村民辦好事,辦實事;④有實踐創(chuàng)新意識,要用新辦法,新思路,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)增收農(nóng)民致富;⑤有吃苦耐勞的精神,敢于擔(dān)當(dāng),勇于奉獻(xiàn)。

      二、村干部在履行職責(zé)做到 “五個加強”:①加強財務(wù)管理,執(zhí)行財務(wù)制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,搞好收支預(yù)決算,杜絕白條入賬或坐收坐支,嚴(yán)格內(nèi)部審計和審批制度;②加強三資管理,嚴(yán)格處置程序,盤活集體資產(chǎn)資源,執(zhí)行資金、資產(chǎn)、資源管理制度,為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展配置后勁;③加強土地承包管理,保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,按照《土地承包法》賦予農(nóng)民長期而有保障的農(nóng)村土地使用權(quán),《物權(quán)法》明確賦予土地承包經(jīng)營權(quán)的保護(hù),同時搞好土地流轉(zhuǎn),提升規(guī)模經(jīng)營能

      力,提高土地的產(chǎn)出率和利用率;④加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理,杜絕一切亂收費,并且搞好一事一議項目的申報和審批,嚴(yán)格按照程序辦事;⑤加強民主理財,堅持村民代表議事和民主理財審議制度,做到定期公開村務(wù)和政務(wù),給村民一個明白,還干部一個清白。

      三、村干部在個人修養(yǎng)上切實增強防腐拒腐能力。作為一名村干部特別是財會人員,一定要廉潔自律,潔身自好。我們堅持用《會計法》《會計準(zhǔn)則》約束自己,規(guī)范行為,樹立人民利益集體利益高于一切的思想,為人民當(dāng)好家,理好財,從而推動和促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

      四、加強農(nóng)村集體“三資”管理制度的建設(shè)。制度是構(gòu)建長效機制的基礎(chǔ),貴在落實。我們結(jié)合實際,切實貫徹落實《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》,建立健全“三資”管理制度。在資金管理制度方面,進(jìn)一步建立健全財務(wù)收入管理制度、財務(wù)開支審批制度、財務(wù)預(yù)決算制度、資金管理崗位責(zé)任制度和財務(wù)公開制度;在資產(chǎn)管理制度方面,進(jìn)一步建立健全資產(chǎn)清查制度、資產(chǎn)臺賬制度、資產(chǎn)評估制度、資產(chǎn)承包租賃制度和資產(chǎn)經(jīng)營制度;在資源管理制度方面,進(jìn)一步建立健全資源登記制度、公開協(xié)商和招投標(biāo)制度、資源承包租賃合同管理制度和集體建設(shè)用地收益專項管理制度。把制度建設(shè)以及落實情況與農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來、與村務(wù)公開民主管理工作結(jié)合起來,一同部署、一同檢查,切實做到落實落實再落實。要加強調(diào)查研究,不斷完善制度。

      五、推進(jìn)農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。一是強化民主管理和民主監(jiān)督。保障農(nóng)民物質(zhì)利益和民主權(quán)利,是推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展必須堅持的重大原則。我們堅持讓農(nóng)民群眾廣泛參與集體“三資”管理,嚴(yán)格做到凡涉及集體重大的經(jīng)濟(jì)事項、集體“三資”的使用、維護(hù)和收益分配等,都要依法履行民主程序,實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。二是深化財務(wù)公開。要適應(yīng)形勢發(fā)展,結(jié)合實際,不斷豐富

      公開的內(nèi)容和形式。堅持做到家底要公開,財務(wù)收支要公開,債權(quán)債務(wù)要公開,經(jīng)濟(jì)合同要公開,重大經(jīng)濟(jì)事項及其決策要公開,農(nóng)民群眾有要求的全部都公開。三是認(rèn)證執(zhí)行會計委托代理服務(wù)制度。我們在堅持民主自愿和集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的基礎(chǔ)上,自覺接受鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心的監(jiān)管,提高了我村三資管理水平。

      六、自覺接受上級審計工作。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計一直以來是促進(jìn)和監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)管理的重要手段。幾年里,我們自覺接受縣、鎮(zhèn)各種經(jīng)濟(jì)審計,包括對集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)預(yù)算和決算、資金的使用和收益分配的定期審計,對集體資產(chǎn)和資源進(jìn)行的重點審計,2011年村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、土地補償費管理、債權(quán)債務(wù)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等專項審計。對促進(jìn)我們自身三資規(guī)范管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極作用。

      谷城縣農(nóng)經(jīng)局羅韶斌供稿 2012年4月12日

      第二篇:村集體三資管理總結(jié)匯報

      村集體三資管理總結(jié)匯報

      為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)各村村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”運營,提升管理水平,充分發(fā)揮好監(jiān)督在基層治理中的作用,我鎮(zhèn)按照試點工作方案要求及時動員部署,明確工作職責(zé)、梳理工作重點、理清工作思路,對試點村“三資”管理工作進(jìn)行了全面梳理,重點從制度建設(shè)、制度執(zhí)行、資產(chǎn)資源管理、民*主議事、村務(wù)監(jiān)督委員會作用發(fā)揮、村務(wù)公開及村級小微權(quán)力運行等群眾普遍關(guān)心、反映強烈的問題開展自查自糾,根據(jù)巡c和自查中發(fā)現(xiàn)的薄弱點和風(fēng)險點,研究提出有針對性的整改舉措。

      一、七屆區(qū)委農(nóng)村“三資”管理專項巡c反饋問題整改情況。

      全鎮(zhèn)*個村在學(xué)關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述、貫徹落實黨中央決策部署和省、市委有關(guān)“三農(nóng)”工作要求、村級黨組織履行職能責(zé)任、村級財務(wù)管理四個方面共反饋問題*項,現(xiàn)已完成整改*項,正在整改*項,整改完成率為*%。

      二、工作舉措及成效

      (一)規(guī)章制度加快完善。

      *年*月底,為進(jìn)一步加強農(nóng)村集體“三資”管理,維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村社會穩(wěn)定,我鎮(zhèn)針對農(nóng)村財務(wù)及“三資”管理工作進(jìn)行改革,將農(nóng)村財務(wù)及“三資”管理全部納入“*省農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺”,實行統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一提供財務(wù)、統(tǒng)一建檔、分村核算,將于*月中旬全面完成新舊系統(tǒng)及賬務(wù)的對接。

      鎮(zhèn)*所在原有的財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,參照區(qū)*局《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村財務(wù)管理的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我鎮(zhèn)實際起草了《*區(qū)*鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》,并在全鎮(zhèn)各村、各部門進(jìn)行廣泛的征求意見,待修改完善后將印發(fā)至各村,并統(tǒng)一參照執(zhí)行。各類制度的不斷完善將進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理水平,建立起完善的制度體系,保障村集體利益不受損失,與我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)及“三資”管理實際高度契合,具有極強的指導(dǎo)意義。

      (二)更新升級管理系統(tǒng)。

      自*月起,停用原有的“三資”管理和財務(wù)管理系統(tǒng),啟用“*省農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺”和“*區(qū)農(nóng)經(jīng)綜合管理平臺”的銀農(nóng)直連模板。進(jìn)一步優(yōu)化“村賬鎮(zhèn)管”模式,按照區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村財務(wù)管理的指導(dǎo)意見》的相關(guān)要求,不再實行“組賬村管”,組賬一并納入平臺統(tǒng)一管理。

      截止目前,已完成*個村新舊系統(tǒng)、賬務(wù)的對接,錄入、審核、支付等權(quán)限設(shè)置完畢,待農(nóng)商銀行將村民委員會賬戶接入管理系統(tǒng),支付密鑰配備到位后即可投入使用。新系統(tǒng)的啟用,將全面實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)及“三資”管理的系統(tǒng)化、信息化,進(jìn)一步規(guī)范會計賬務(wù)及科目設(shè)置,銀行賬戶、合同、項目管理更加便捷合理,“三資”臺賬管理更加科學(xué)準(zhǔn)確。

      (三)合理機構(gòu)和人員配置。

      根據(jù)省、市、區(qū)對農(nóng)村財務(wù)及“三資”管理相關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,經(jīng)鎮(zhèn)黨w會議研究,將鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站從鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心整體移交至鎮(zhèn)財政所,與鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務(wù)工作進(jìn)行合并,全面負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)、土地確權(quán)、土地仲裁、合作社和家庭農(nóng)場管理、農(nóng)村財務(wù)及“三資”管理等工作,并配備工作人員*名。

      各村配備報賬員*員,報賬員負(fù)責(zé)本村村集體各項開支的報賬結(jié)算、“三資”管理及其他財務(wù)工作。各村村務(wù)監(jiān)督委員會主任負(fù)責(zé)對本村各項收支出情況進(jìn)行監(jiān)督,并督促按要求及時進(jìn)行公開。通過機構(gòu)和人員的重新配置,配齊配強工作隊伍,職責(zé)分工更加明確,責(zé)任到崗到人,村級小微權(quán)力運行流程中,權(quán)責(zé)更加明確,有效避免優(yōu)親厚友、濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等微FB現(xiàn)象。

      (四)撤并賬戶分類核算。

      各村集體資金按照資金性質(zhì),采用“兩個賬戶”分別管理,村民委員會賬戶用于管理村、社區(qū)取得的非經(jīng)營性資金;將原村委會、村股份經(jīng)濟(jì)合作社資金進(jìn)行合并,開設(shè)村股份經(jīng)濟(jì)合作社賬戶,用于管理村集體取得的經(jīng)營性資金。

      截止目前,*個賬戶已全部開設(shè)完成,各村村民委員會原有資金已按要求與村股份經(jīng)濟(jì)合作社合并,原社區(qū)委員會資金預(yù)計于*月中旬前完成清算,并轉(zhuǎn)入村民委員會賬戶。通過賬戶的撤并、資金的分類整合,村級經(jīng)營性、非經(jīng)營性收入分賬戶管理,資金用途更加明確,采用不同的報賬審批流程,管理更加科學(xué)規(guī)范。

      (五)加大村務(wù)、財務(wù)公開力度。

      鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對各村重大事項、建設(shè)工程、財務(wù)收支等風(fēng)險高發(fā)點進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),大額資金支出均需提供完整的“四議兩公開”記錄及影像資料,并對資料的真實性進(jìn)行核實。督促村委會和股份經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)、“三資”情況以公示欄、“村廉通”、網(wǎng)絡(luò)新媒體等途徑,按季度進(jìn)行公示公開,全面接受群眾監(jiān)督。

      通過加大對試點村各類公開事項的監(jiān)督,村級財務(wù)及重大事項議事程序不規(guī)范、參會人員不合理、走形式、走過場、公示不及時不透明以及為應(yīng)付報賬編造會議記錄等現(xiàn)象有了極大的改善,切實保障群眾的知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保村級權(quán)力陽光下運行。

      (六)全面清產(chǎn)核資,盤活經(jīng)營性資產(chǎn)。

      鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站指導(dǎo)各村開展清產(chǎn)核資,掌握本村“三資”當(dāng)年變化情況,摸清底數(shù),要求各村在年底前完成歷年應(yīng)收款、應(yīng)付款的化解和處置,對部分呆賬、死賬應(yīng)及時通過“四議兩公開”等相關(guān)程序進(jìn)行銷賬。對當(dāng)年本村資產(chǎn)、資源變化情況進(jìn)行全面清查,做到賬實相符、賬賬相符,并及時建立完善“三資”臺賬,為*年上半年“三資”系統(tǒng)錄入做好準(zhǔn)備。

      *個試點村清產(chǎn)核資工作正在進(jìn)行,待“三資”系統(tǒng)啟用后,及時進(jìn)行賬務(wù)處理并完善臺賬。*個試點村黨支部班子主動作為,根據(jù)本村發(fā)展實際,結(jié)合黨支部領(lǐng)辦合作社、財政資金投資入股等多種經(jīng)營合作形式,充分發(fā)掘和盤活村集體經(jīng)營性資產(chǎn)、資源、資金,投資修建恒溫庫、溫室大棚、育苗基地、養(yǎng)殖場等經(jīng)營實體,進(jìn)一步發(fā)展壯大了本村集體經(jīng)濟(jì)實力,增加農(nóng)民收入。

      三、下一步工作打算

      (一)制定和完善農(nóng)村財務(wù)及“三資”管理相關(guān)制度。

      根據(jù)我鎮(zhèn)實際,加快完善制度體系進(jìn)程,促進(jìn)村集體財務(wù)及“三資”管理工作規(guī)范化、制度化運行,財務(wù)運行有據(jù)可依、有跡可循,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村小微權(quán)力運行,杜絕微FB,保障農(nóng)村集體利益不受損失。

      (二)強化村務(wù)監(jiān)督委員會履職能力。

      加強黨風(fēng)廉政教育,嚴(yán)管厚愛,于*年初對鎮(zhèn)、村財務(wù)人員及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行村級財務(wù)及“三資”管理相關(guān)知識的培訓(xùn),不斷提高村干部廉政履職意識,提升鎮(zhèn)、村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。不斷加強村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督履職能力,主動出擊,對村集體財務(wù)及“三資”管理進(jìn)行全面監(jiān)督,及時排除風(fēng)險點,規(guī)范各類工作資料及臺賬,做到工作留痕。

      (三)增強法律意識,加強村級合同管理。

      鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站主動指導(dǎo)和幫助各村進(jìn)一步規(guī)范各類合同、協(xié)議,對各項條款逐條斟酌完善,全鎮(zhèn)統(tǒng)一模板,保障村集體及村民的合法權(quán)益。增強村干部及集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)法人的法律意識,嚴(yán)格按照合同約定期限,收回本金和紅利,確保集體資產(chǎn)不受損失。

      第三篇:石花鎮(zhèn)新店中心小學(xué)規(guī)范辦學(xué)行為匯報材料

      石花鎮(zhèn)新店中心小學(xué)規(guī)范辦學(xué)行為匯報材料

      為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校全面貫徹落實教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)校辦學(xué)水平,使基礎(chǔ)教育走上均衡發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展道路,努力辦好人民滿意的教育,我校從以下方面進(jìn)行了自查工作:

      一、規(guī)范教學(xué)行為

      1、我校能嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動,做到:堅持按標(biāo)準(zhǔn)課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目;堅持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué),不隨意提高或降低教學(xué)難度;堅持按教學(xué)計劃把握進(jìn)度,不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué);堅持按規(guī)定的要求考試,不準(zhǔn)隨意增加考試次數(shù)。

      2、每學(xué)年上課35周,學(xué)校機動時間2周,復(fù)習(xí)考試時間2周;小學(xué)一、二年級在校學(xué)習(xí)時間每周26課時,每天課外活動時間1課時,在校周活動總量31課時;小學(xué)三至六年級學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間每周30課時,每天課外活動時間1課時,在校周活動總量35課時;初中學(xué)生在校時間每周34課時,每天課外活動時間1課時,在校周活動總量39課時。

      3、我校每周上課5天,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時間,安排學(xué)生集體補課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時間。學(xué)生在校時間上午為早7時40分至12時,下午為14時至10時至16時50分。同時,我們要求學(xué)生每天睡眠不少于10小時。

      4、嚴(yán)格控制作業(yè)量。我校一、二年級原則上不留書面家庭作業(yè)。

      三、四年級不超過半小時,五、六年級不超過45分鐘,雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè),學(xué)生作業(yè)量基本上適中。

      5、認(rèn)真組織大課間體育活動,每次活動30分鐘,活動納入學(xué)校課程。

      6、在六一兒童節(jié)、建隊紀(jì)念日、元旦等節(jié)日開展豐富多彩的教育活動;積極開展課外文體活動和實踐活動,每個學(xué)生至少掌握兩項體育運動技能和一項藝術(shù)特長。

      二、規(guī)范招生行為

      堅持實行免試就近入學(xué)原則,無違規(guī)提前招生現(xiàn)象、無未經(jīng)批準(zhǔn)擅自接收新生和舉行任何形式的選拔性考試,沒有跨區(qū)招生和任意擴(kuò)大招生范圍現(xiàn)象合理均衡安排任課教師,未開辦重點班、實驗班、奧賽班等,嚴(yán)格控制大班額,同年級班與班之間人數(shù)差控制在5人以內(nèi)

      4、嚴(yán)格規(guī)范日??荚?。我校對平時的檢測予以規(guī)范,嚴(yán)禁公布學(xué)生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學(xué)生安排座位等。實行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學(xué)生。

      5、學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備充分發(fā)揮了效益。

      第四篇:烏蘭烏蘇鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理匯報片解說詞

      “三管齊下”抓監(jiān)管 “三個突出”見實效

      烏蘭烏蘇鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作匯報片解說詞

      烏蘭烏蘇鎮(zhèn)是沙灣縣的農(nóng)牧業(yè)大鎮(zhèn),位居沙灣東出西進(jìn)、兵地融合發(fā)展的重要位置。轄區(qū)總面積---平方公里,現(xiàn)有22個行政村,人口1.362萬人,耕地面積---萬畝。2011年全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值19.02億元,較上年增長14%,農(nóng)牧民人均收入16619元,集體經(jīng)濟(jì)收入270萬元,村均15萬元。截止2012年6月底,全鎮(zhèn)共清理債權(quán)634.14萬元,債務(wù)858.50萬元,流動資產(chǎn)1915.39萬元,集體資金5225.33萬元,賬面固定資產(chǎn)2612.44萬元,固定資產(chǎn)清查數(shù)349.87萬元,資源清查數(shù)11563.6畝,其中;機動地9601.21畝,荒地1090.2畝,林地650.09畝,工業(yè)占地223.1畝。

      在規(guī)范農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源 “三資”管理工作中,烏蘭烏蘇鎮(zhèn)的具體做法是:“三管齊下”抓監(jiān)管、“三個突出”見實效。

      抓機制創(chuàng)新、促“三資”安全有效運行,突出“領(lǐng)導(dǎo)重視、政策引領(lǐng)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管”這個根本。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長,人大、政府、紀(jì)檢主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長,組織、社保、財政、農(nóng)經(jīng)、林業(yè)、水利、國土等職能部門負(fù)責(zé)人參加的烏蘭烏蘇鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,制定監(jiān)督管理實施方案,召開鎮(zhèn)、村兩級干部及相關(guān)人員大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)沙黨辦[2012]35號《沙灣縣開展農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作實施方案》文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,強化措施,明確目標(biāo)任務(wù),落實監(jiān)管責(zé)任。各村也相應(yīng)成立了監(jiān)管小組,專人負(fù)責(zé)抓落實,農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)

      1專人專崗、負(fù)責(zé)“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺建設(shè),對各村的財務(wù)檔案進(jìn)行歸類集中管理。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次舉行聯(lián)席會、觀摩會、推進(jìn)會,學(xué)習(xí)交流好經(jīng)驗、好做法,及時解決“三資”監(jiān)管過程中存在的困難和問題,司法所、林業(yè)站、水管所等七站八所認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為,在于村民零距離接近中兌現(xiàn)承諾,掌握第一手資料,有針對性地督促、檢查、指導(dǎo)各村完成制度上墻、相關(guān)政策法規(guī)宣傳教育、村級監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、自查自糾結(jié)果公示上報等基礎(chǔ)性工作,著力在細(xì)化公開目錄、完善公開程序、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、強化陽光操作等方面下足了功夫,深受群眾好評,為順利完成階段性目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

      抓制度創(chuàng)新、促“三資”公開公正運行,突出“以人為本、糾防并舉、方便監(jiān)督、增值增效”這一原則。

      建立村集體“三資”明細(xì)臺賬,錄入電腦,實施電子檔案管理,做到一村一本,一鄉(xiāng)一冊,達(dá)到“三資”總量清、資產(chǎn)狀況清、使用情況清、管理責(zé)任清、經(jīng)營收益清,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)村集體“家底”的透明化。

      一是建立農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源定期清查制度。每年年底由村委會按照資產(chǎn)、資源清查的有關(guān)規(guī)定組織自查自糾,核實“三資”底數(shù),明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,經(jīng)過公示、審核、再公示、再審核等程序,報鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管中心錄入“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺。

      二是建立農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記制度。每年年初集中開展一次村集體“三資”清產(chǎn)核資工作,確認(rèn)集體資產(chǎn)、資源所有權(quán)及變更數(shù)據(jù)后錄入“三資”網(wǎng)絡(luò)平臺。

      三是建立農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源經(jīng)營與處置招投標(biāo)管理制

      度。村集體資產(chǎn)、資源承包、租賃經(jīng)營,水利、房屋等基礎(chǔ)工程建設(shè),全部采用公開協(xié)商或招投標(biāo)的方式進(jìn)行,包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部到場監(jiān)督,確保招投標(biāo)公開、公正、民主、透明,確保村集體資產(chǎn)保值增值。

      四是建立農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源評估制度。集體資產(chǎn)、資源拍賣、轉(zhuǎn)讓、出租過程中,發(fā)生所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移或變更時,經(jīng)村民代表大會通過,由鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心和具有評估資質(zhì)的單位,按照公開、公平、市場交易原則合理確定價格,嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失。

      五是建立不良資產(chǎn)和呆賬壞賬核銷制度。對已經(jīng)確認(rèn)的不良資產(chǎn)債權(quán)、呆賬壞賬,由村民委員會提出,村民大會或村民代表大會通過,報鎮(zhèn)監(jiān)管中心審核、確認(rèn)后依法依規(guī)進(jìn)行賬務(wù)處理。

      六是建立農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源經(jīng)濟(jì)合同監(jiān)管制度。村集體所有經(jīng)濟(jì)活動必須簽訂正式規(guī)范的書面合同,報鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同監(jiān)管機構(gòu)審核、備案后方可組織實施。對可能發(fā)生的矛盾糾紛超前預(yù)測,積極防范,及時調(diào)處化解

      七是落實農(nóng)村集體財務(wù)審計監(jiān)督制度。農(nóng)經(jīng)站要強化審計監(jiān)督,定期對集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)預(yù)算、決算資金的使用、收益分配等行為進(jìn)行審計,對群眾反映強烈的集體資金、資產(chǎn)、資源問題進(jìn)行重點審計,嚴(yán)肅處理侵占集體資金、資產(chǎn)、資源的當(dāng)事人。

      八是建立農(nóng)村集體“三資”流失責(zé)任追究制度。凡“三資”管理制度落實不到位、干部群眾有意見的村“兩委”主要干部,一律不得參加各類評先評優(yōu)活動,責(zé)令限期改正,造成損失的依法進(jìn)行賠償,追究法律責(zé)任。

      隨著“三資”監(jiān)理制度的貫徹落實,“三資”公開查詢平臺向群眾實行村財務(wù)收支明細(xì)公開、內(nèi)部往來明細(xì)公開、資產(chǎn)及資產(chǎn)經(jīng)營收益明細(xì)公開、資源及資源經(jīng)營收益明細(xì)公開、大額資產(chǎn)變動公開、財務(wù)報表公開、單項統(tǒng)計公開,村民只要有網(wǎng)就可以查看,還能前后期明細(xì)、左右村賬目對照對比,十分方便直觀,不出門便可知冢底,村民有什么意見、要求、建議,通過QQ群、投訴電話、意見箱等渠道,向鎮(zhèn)監(jiān)管中心反映,2個工作日內(nèi)就可接到回復(fù)。

      抓管理創(chuàng)新、促“三資”科學(xué)規(guī)范運行,突出“依規(guī)操作、照章辦事、開源節(jié)流、常抓不懈”這個主題。

      在強化村集體“三資”監(jiān)督管理過程中,將不定期督查與季度抽查、半年檢查、年終考核相結(jié)合,并根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題,及時開展警示教育,達(dá)到“教育一人、警示一片、治理一線”的功效,堅決維護(hù)“三資”監(jiān)管制度的權(quán)威性、連續(xù)性和穩(wěn)定性。一是始終堅持民主管理、陽光操作不動搖,切實維護(hù)村集體和村民涉及“三資”的合法權(quán)益,保障村民及民主理財小組對村集體“三資”占有、使用、收益和分配的知情權(quán)、反映權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障“三資”增值增效,讓村民隨著集體經(jīng)濟(jì)壯大得到更多的實惠。二是始終堅持財務(wù)開支申報審批、審計制度不動搖,堅決拒絕不合理開支,做到?jīng)]有單據(jù)不付款,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批不付款,超越權(quán)限不付款,開支不當(dāng)不付款,用途不明不付款,印章不全不付款,數(shù)量、金額不清不付款,單據(jù)涂改不付款。三是始終堅持“三權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分戶核算”不動搖,依靠制度、票據(jù)、技術(shù)手段完成“三資”監(jiān)管,以制度管人,用制度管事,從源頭上有效防止腐敗、違規(guī)行為的發(fā)

      生、發(fā)展。近年來,通過公開招租、發(fā)包、入股等形式,共盤活集體資產(chǎn)---萬元,盤活集體閑置土地、林地等資源---畝,增加集體經(jīng)濟(jì)收入---萬元,帶動農(nóng)牧民增收----余萬元。真正實現(xiàn)了村集體“三資”從“為民作主”向“由民作主”、“暗箱操作”向“陽光操作”的根本性轉(zhuǎn)變。

      問渠哪得清如許,為有源頭活水來。村集體“三資”扎實有效的監(jiān)管,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展注入了無限的生機和活力。風(fēng)正則氣順,氣順則世和。站在新的起點,烏蘭烏蘇鎮(zhèn)將進(jìn)一步健全和完善村集體“三資”監(jiān)管工作機制,落實監(jiān)管責(zé)任,提高辦事效率,為建設(shè)文明、和諧、民主、富裕的社會主義新農(nóng)村而不懈努力!

      第五篇:虹螺峴鎮(zhèn)板石村精神文明建設(shè)匯報材料

      以“十星級系列創(chuàng)建”和新農(nóng)村建設(shè)為載體

      著力提高農(nóng)民素質(zhì) 促進(jìn)“兩個文明”健康發(fā)展

      ——板石村精神文明建設(shè)匯報材料

      我們板石溝村位于小虹螺峴北麓,距虹螺峴鎮(zhèn)政府14華里,素以盛產(chǎn)大紅棗聞名遼西。全村760戶,2380口人,現(xiàn)有土地面積1300畝,果園面積6000畝,2011年我村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.2億元,人均收入達(dá)到10000元。近年來,我們板石溝村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦的關(guān)心指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),村“兩委”班子堅持以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富為己任,在大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強集體經(jīng)濟(jì)的同時,積極加強精神文明建設(shè),營造了團(tuán)結(jié)友愛、崇尚科學(xué)、弘揚正氣、積極進(jìn)取的良好社會風(fēng)氣,使全村的“兩個文明”建設(shè)取得了顯著成績,我們的主要做法是:

      一、以“十星級文明家庭”為載體,促進(jìn)精神文明健康發(fā)展。

      1、抓主題活動,營造社會氛圍。我村積極參加鎮(zhèn)黨委、政府開展的 “十星級”系列創(chuàng)建活動,在“十星級文明家庭”創(chuàng)建活動中,已經(jīng)成為我鎮(zhèn)農(nóng)村精神文明建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的典型,在促進(jìn)我村兩個文明建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。圍繞中心工作,結(jié)合本村精神文明建設(shè)實際,重抓載體,精心策劃,有針對性的開展主題宣傳教育活動,增強村民群眾正確處理國家、集體和個人三者利益關(guān)系,強化“八榮八恥”教育和社會公德意識,樹立社會主義榮辱觀,爭做新型農(nóng)民。2009年以來,板石溝村始終注重社會公德建設(shè),制定了村規(guī)民約。引導(dǎo)和教育村民遵紀(jì)守法、文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、做文明村民、文明社員。積極參加鎮(zhèn)黨委、政府 1

      開展的優(yōu)秀黨員、專業(yè)戶帶頭人等評選活動,先后有12人被受到區(qū)鎮(zhèn)兩級黨政表彰。此外還在全村開展了“四提倡、四反對”活動。即提倡艱苦奮斗、反對鋪張浪費;提倡婚事新辦、喪事簡辦、反對索要彩禮,大操大辦;提倡科學(xué)文化,反對封建迷信;提倡健康的文化娛樂,反對聚眾賭博等;使“邪教”無藏身之地,取而代之的是學(xué)文化、學(xué)技術(shù)蔚然成風(fēng)。

      2、深化家庭文化,實現(xiàn)寓教于樂。在重抓創(chuàng)評的同時,還要廣泛開展家庭、廣場文化活動,通過組織開展豐富多彩、靈活多樣的文體娛樂活動,凈化人們的心靈,陶冶人們的思想道德情操,增強文化品位,提高生活質(zhì)量,引導(dǎo)村民群眾樹立養(yǎng)成科學(xué)文明健康的生活方式?,F(xiàn)在我們板石溝有兩家喜事廳,我們對其進(jìn)行了改造,現(xiàn)在無論風(fēng)天雨天,都可以下棋、扭秧歌、卡拉OK了!

      3、創(chuàng)建特色家庭,樹立活動品牌。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)需要,大膽研究和探索“十星級文明家庭”創(chuàng)建活動的方式和方法,不斷創(chuàng)建獨具特色的文明家庭活動。農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動,是農(nóng)民群眾移風(fēng)易俗、改造社會、建設(shè)美好生活的偉大創(chuàng)造。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,立足提高農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村文明程度,大力開展“十星級文明家庭”的精神文明創(chuàng)建活動。把創(chuàng)建活動同保護(hù)生態(tài)環(huán)境、加強村屯和民居規(guī)劃建設(shè)、治理農(nóng)村“臟亂差”、改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活習(xí)俗結(jié)合起來,同服務(wù)農(nóng)民、多辦實事、增收致富結(jié)合起來,吸引農(nóng)民群眾積極參與到精神文明創(chuàng)建活動中來,在實踐中提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì),培養(yǎng)健康文明的生活習(xí)慣,營造文明向上的社會環(huán)境。目前,我們村已經(jīng)入選省環(huán)境優(yōu)化十佳村

      4、發(fā)揮典型作用,實現(xiàn)整體推進(jìn)。注重抓好“十星級文明家庭”創(chuàng)建示范戶,通過典型帶動,起到點亮一盞燈,照亮一大片的社會效應(yīng),促進(jìn)創(chuàng)建活動遍地開花,各具特色,異彩紛呈,使創(chuàng)建活動達(dá)到良好的社會效果。在我村開展的“十星級文明家庭” 創(chuàng)建評選活動,按照評選標(biāo)準(zhǔn),2011年評選出50戶“十星級文明家庭”,村民增當(dāng)文明家庭,凈增激烈,村民楊清左的母親說:當(dāng)上文明家庭,娶媳婦都好娶?,F(xiàn)在看來,我們村精神文明建設(shè)取得了可喜的成果。

      二、以新農(nóng)村建設(shè)為載體,促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)

      近年來,板石溝村立足本村實際,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)放在工作首位。要發(fā)展經(jīng)濟(jì),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵,只有有效調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培植支柱產(chǎn)業(yè),才能壯大集體經(jīng)濟(jì),這是村兩委近年來形成的共識。在上級黨委政府的支持和幫助下,充分利用本村大棗資源,積極發(fā)展棗業(yè),目前,全村現(xiàn)有棗林6000畝;年產(chǎn)大棗200萬公斤,棗業(yè)已成為板石溝村農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭。村黨支部書記親自抓工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),舍得對此多投資。為壯大集體經(jīng)濟(jì),增加村級資產(chǎn),我們村在原有板石福利鐵合金廠和板石二廠的基礎(chǔ)上,2010年大力加強招商引資工作,引進(jìn)資金,投資1000萬元新建船海公司,不僅解決了農(nóng)村閑散勞動力的就業(yè)問題,而且也為壯大村級經(jīng)濟(jì)鑄就了造血功能。

      同時,我們結(jié)合村容村貌整治,順利的完成了新農(nóng)村建設(shè),完成了村內(nèi)水泥路面和村際水泥路的修建,安裝路燈24盞,維修粉刷墻壁4000平方米,修建水泥路面16000平方米,修建漫水橋兩座。建

      設(shè)了東山公園,治理荒山300畝,栽種棗樹8000株,打機井一眼,重新改造管道1500延長米,解決了150戶自來水供水不足的問題,并完成了板石溝大棗合作社的后續(xù)工作。為了增加農(nóng)民收入,拓寬種植渠道。村委會鼓勵村民發(fā)展溫室蔬菜大棚,建設(shè)了100畝日光溫室小區(qū)。還積極解決了村內(nèi)自來水管道供水不足,壓力不到位的等難題。

      三、今后努力方向

      精神文明建設(shè)是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,加強新時期的農(nóng)村精神文明建設(shè),關(guān)鍵是要把工作做實、做細(xì),要以求實、務(wù)實的作風(fēng),營造新風(fēng)尚、塑造新村貌、培育新農(nóng)民。我們板石溝村在今后工作中要按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,按照我鎮(zhèn)農(nóng)村精神文明建工作要求,繼續(xù)抓好創(chuàng)建與制度建設(shè),切實認(rèn)真地落實監(jiān)督機制,抓好督促檢查、注重實效,干好工作,為我村的“兩個文明”建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      板石溝村在精神文明建設(shè)中,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的距離。今后,將進(jìn)一步加大村資源整合力度,全面推動該村各項事業(yè)發(fā)展,不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)涵,努力做到貼近村民生活、滿足村民需求,為廣大村民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      板石溝村村民委員會

      二〇一二年八月二十四日

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