第一篇：監(jiān)理例會紀要范本

文件編號JLLH2014052403

工程監(jiān)理例會會議紀要

開會時間：2014年5月24日9:00-11:00 星期六 開會地點：甲方辦公室

會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。

參加會議人員：甲方代表、項目經理，項目副經理，總工，總工長，質安員，監(jiān)理人員。

會議主持人：

一、監(jiān)理單位發(fā)言：

監(jiān)理單位：河南泛安監(jiān)理公司 1、9#、11#、14#樓基礎墊層報告。

2、商品混凝土資料手續(xù)不全，應盡快落實到位。

3、塔吊報驗手續(xù)不全，資料手續(xù)不全，特種操作人員證件盡快上報

4、施工現場管理不到位，現場管理人員應責任到人，并且盡快上報各負責人員名單和聯系方式

5、施工進度緩慢，施工方應查找原因，加快施工進度，同時保證施工質量。

6、現場施工施工人員質量意識不強，需要進一步將強質量意識，保證工程質量。

7、施工企業(yè)資質上報盡快進行

8、施工現場標志牌應盡快安裝，加強工人安全教育，施工現場不準穿拖鞋，短褲進入現場，現場施工人員施工期間嚴禁喝酒，喝酒后嚴禁進入施工現場，如發(fā)現施工人眼飲酒后進入現場作業(yè)的，無論何種原因，我單位將重罰，絕不姑息。

9、監(jiān)理單位下達的監(jiān)理通知單應在規(guī)定時間內回復。

二、建設單位發(fā)言

建設單位：輝縣市開元房地產有限公司

1、施工方下周例會前上報周計劃表和月計劃表

2、施工過程中發(fā)現有施工單位人員有不聽監(jiān)理人員的將處以罰款

3、混凝土試塊必須現場取樣，如有發(fā)現攪拌站帶試塊進入施工現場的，不論何種原因，將重罰。

4、混凝土澆筑現場必須有管理人員看守

5、筏板混凝土工程必須上報專項施工方案，嚴格按照施工方案施工。

6、混凝土必須振搗到位，振搗不到位造成的質量問題將重罰。

7、防水材料必須報驗甲方和監(jiān)理單位驗收合格后方可使用，施工方應提供防水材料生產廠家和防水施工單位的資質，施工人員證件必須齊全。

三、施工單位發(fā)言：

施工單位：林州市建筑工程有限公司

1、嚴格按照有關規(guī)范施工，提高工程質量，加快施工進度。

2、資料跟工程同步進行，報驗程序嚴格按照規(guī)定進行。

3、安全工作必須落實到位，安全會議定時召開。

4、加強現場人員質量教育，保證工程質量。

5、進場材料嚴格按照審批程序進行。

6、防水材料現場取樣嚴格按照有關程序進行

7、下周周計劃上報。

8、已澆筑完成墊層基坑開始砌筑磚模，為防水施工做準備。

9、模板，鋼筋下料制作開始進行。

10、塔吊安裝盡快完成，標志牌和照明設施下月完成

項目監(jiān)理部：付志誠 2014年5月24日

文件編號JLLH2014071209

工程監(jiān)理例會會議紀要

開會時間：2014年7月12日9:00-11:00 星期六 開會地點：甲方辦公室

會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。

參加會議人員：甲方代表、項目經理，項目副經理，總工，總工長，質安員，監(jiān)理人員。

一、施工單位：林州市建筑工程有限公司

陳總工匯報上周進度計劃完成情況，以及下周工作計劃安排。1、14#、15#樓地上二層具備澆筑條件，比原計劃滯后。未完成原因：客觀上市下雨和商砼站停止供砼的影響。

2、8#、9#施工難度較大，鋼筋需測量放羊。

3、14#、15#模板周轉不開，比原計劃滯后。

4、下周計劃：7#一層澆筑，8#封頂，9#具備澆筑條件，11#頂層支模，14#、15#一層澆筑，21#、26#地下室墻柱鋼筋綁扎完成，12#、18#完成墊層澆筑，磚模砌筑。前排計劃7#、8#、9#、10#7月25日計劃封頂。

5、驗鋼筋時發(fā)現八字窗部位內外層各Φ10的鋼筋，深入柱頭部位保護層達到了10cm左右，箍筋達不到20cm，斜扭綁，以后不要再出現

6、帶地下模板涂刷隔離劑時不要污染鋼筋。

二、建設單位：輝縣市開元房地產開發(fā)有限公司

1、外架跟隨主體起來，搭設平網。一定要注意人員安全問題。

2、進度計劃不理想，人員安排有問題，無地下室隊伍未進場，應該先澆筑墊層。

3、進入雨季施工，鋼筋無油紙覆蓋，生銹嚴重，尤其是成品箍筋。后期應考慮如何除銹。

4、柱筋移位，11#樓最厲害，看鋼筋人應盡到責任。

5、樓梯間滑動支座，中間休息平臺鋼板下不好施工，澆筑混凝土時振搗不到位，需要施工單位拿出施工方案處理。以前存在振搗不密實的滑動支座后期同意用灌漿料灌漿。

6、樓梯間混凝土強度必須到達設計強度的100%，滑動支座也是。

7、11#柱頭箍筋問題，從地下室一直說到三層，以前的錯誤不要重復犯。

監(jiān)理單位：河南泛安工程監(jiān)理有限公司

1、模板腳手架立桿間距過大

2、工人不帶安全帽現象還有發(fā)生，不要在現場飲酒。

3、模板滿堂架必須加設掃地桿和剪刀撐。

三、施工單位：林州市建筑工程有限公司

1、以后施工過程想辦法根治爛根現象，主要是振搗不專業(yè)造成的，木工模板支好后用水泥砂漿封好，提前兩天進行。

2、模板都貼海綿條。

3、鋼筋原材料半成品買油紙覆蓋。

4、柱子移位現象加強重視，不行把看鋼筋人換掉。5、11#樓支撐立桿間距大，加立桿和剪刀撐。

6、隔離劑不刷以后不準合模板，盡量提前刷，防止污染鋼筋。曹經理總結發(fā)言:

大家說的都很全面，主要問題提出來了。首先外觀上買房人很肯定，但是內部不能細看，脹模，爛根，柱子移位現象比較多，超出應該出現的比例，得加強控制。作為甲方和監(jiān)理方隊施工方的要求不嚴格。施工方層層管理，管理層比較混亂。問題要早發(fā)現早治理，進度關乎形象，市場決定一切，一切都是圍繞銷售轉。

進度一定要趕上，質量進度兩手抓。

監(jiān)理單位：河南泛安工程監(jiān)理有限公司

項目監(jiān)理部：付志誠 2014年7月12日

第二篇：監(jiān)理例會紀要

美倫東錦緣一期工程

會議紀要No.DJYYQJZ-JY2-1

美倫東錦緣一期工程 2014年1月9日會議紀要

2014年1月9日上午8:30時，龍巖市新羅區(qū)美倫東錦緣一期第一次監(jiān)理例會在聯美項目部召開。參加會議的單位有：建設單位—龍巖聯美房地產開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位—福建省華廈能源設計研究院有限公司，施工單位—福建聯美建設集團有限公司、福建省東辰巖土基礎工程公司。會議由龍巖聯美房地產開發(fā)有限公司工程部經理顏繼承主持，會議主要議題：（1）各參建單位介紹本單位參建人員；（2）監(jiān)理單位提出工程開工前及開工初期的意見和要求；（3）施工單位對現有施工條件的意見和要求；（4）建設單位對今后的工程提出的意見和要求?，F將會議內容紀要如下：

監(jiān)理單位提出的意見和要求：

1、施工單位企業(yè)資質、安全生產許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照盡快報監(jiān)理；

2、現場質量管理組織機構組成報監(jiān)理審核，項目經理、五大員必須到位；

3、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；

4、施工單位進場機械設備盡快報驗；

5、施工組織設計及安全文明施工、臨時用電、樁基施工、土方開挖、應急預案等專項施工方案盡快報驗；

6、進場施工材料、構配件盡快報驗；

7、樁基分包單位資格及分包合同盡快報監(jiān)理審核；

8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；

9、開工前其它相關資料盡快報驗；

10、工程的驗收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業(yè)主代表、監(jiān)理人員、設計人員等有關人員會同驗收，驗收合格后檢驗批等資料必須及時報審；

11、工程簽證必須經建設、監(jiān)理、施工三方現場共同確認并草簽，而后根據草簽單簽署正式簽證，未經三方認可的簽證作無效處理；

12、監(jiān)理部將負責起草一份施工安全質量管理制度，包括懲罰措施，而后與業(yè)主共同會商后形成正式文件，施工單位必須嚴格按安全質量管理制度執(zhí)行；

13、監(jiān)理部發(fā)出的各種文字指示必須簽收，監(jiān)理通知單所述問題必須整改并書面反饋，以保證監(jiān)理部對工程安全、進度、質量、投資的有效控制。

14、按《福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于深化建筑施工模板工程等三個專項整治工作的通知》做好相關工作，混凝土C35及以上的豎向構件必須覆蓋養(yǎng)護；

15、按《福建省建設工程質量安全動態(tài)管理辦法>要求做好單位及項目部的自查會議紀要

美倫東錦緣一期工程

會議紀要No.DJYYQJZ-JY2-1

福建省華廈能源設計研究院有限公司

美倫東錦緣一期監(jiān)理部

二○一四年一月九日

-----以上會議紀要是會議記錄人根據其對會議理解整理歸納的，參會各方如對本紀要有異議，可在接到會議紀要5天內向紀要發(fā)文單位書面提出，如在上述時間未接到異議，則視為參會單位均認可。

會議紀要

第三篇：監(jiān)理例會紀要

文 章來源 蓮

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

監(jiān)理例會紀要

時間：2010年11月19日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 孟xx

會議內容：

施工單位：

一標段：上周報的周進度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實到位；7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限，針對出現的問題我們會采取措施加快進度。

二標段：計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步；17#樓二層砌體完成，安裝同步；16#樓二層砌體完成，<蓮山課 件 >管線安裝同步。

三標段:23#樓上周計劃沒有按時完成，下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。

監(jiān)理單位：

1、安全文明方面，安全通道要及時落實，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現場路面要及時清掃。

2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設，不得砌筑墻體。

3、質量方面出現的問題主要是管理脫節(jié)，技術人員責任心不強，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調整好時間，保證質量。

4、針對8#樓C區(qū)出現的鋼筋位移的問題，設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理，希望項目部及時聯系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。

5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。

6、嚴格控制現場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比；原材進場也要嚴格控制，要有出廠合格證。

7、進度方面，塔吊出現問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告；上周北區(qū)上報的計劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內連同塔吊檢測報告一起上交。

8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現象發(fā)生，罰款5000元。

9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現一次將采取罰款措施。

施工單位：

總工：質量和進度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標段技術負責人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協調好，爭取趕上進度。北區(qū)周日所有框架結構都要達到澆筑程度，南區(qū)達到二層封頂。

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

第四篇：監(jiān)理例會紀要

監(jiān)理例會紀要

時間：2011年1月7日上午10：00

地點：x項目部會議室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：孟x

會議內容：

施工單位：

一標段：計劃兩日內1#、9#、10#樓完成六層頂混凝土澆筑；2#、7#樓完成六層樓板安裝；8#樓完成六層砌體；幼兒園完成基礎澆筑。

二標段：計劃下周16#樓達到七層支圈梁、模板；17#樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取16#、17#樓年前盡快封頂。

三標段：計劃23#樓十天后進行混凝土澆筑；24#、25#樓二十三號完成主體封頂。<蓮山 課件 >

監(jiān)理單位：

1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。

2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護，保證施工工人的生命安全。

3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查；嚴禁在室內生火取暖。

4、現在安全文明工地的申請已經開始，望項目部努力做好安全文明施工工作?，F場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。

5、質量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現象；屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底，避免返工。

6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類似現象出現將給予嚴厲的處罰。

7、最近天氣溫度較低，若施工單位進行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

8、進度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。

9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。

施工單位孫總：

1、各施工隊提前做好工資分配。

2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。

第五篇：監(jiān)理例會紀要

中國鐵建國際城品園二期一標段

監(jiān)

理

例

會

紀

要

（2014年12月14日-2015年1月21日）合肥市工程建設監(jiān)理有限公司品園二期項目監(jiān)理部

第10期

（品監(jiān)例）20150121-Ⅱ-10 時間：205年01月21日下午1:30 地點：中鐵建設品園項目部會議室 主持人：浦冬云 參加單位：

建設單位：中鐵房地產集團合肥置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位：合肥市工程建設監(jiān)理有限公司 總包單位：中鐵建設集團有限公司

樁基（土方）單位：中鐵十九局（參加人員名單見附表）品園工作群QQ：230351301 主要議題為：

1、施工單位匯報上周施工進度、下周施工計劃和存在問題的處理情況

2、監(jiān)理單位和建設單位分別對施工過程中存在的問題作出工作要求 具體內容如下：

中鐵建設

監(jiān)理例會匯報材料

一、上周監(jiān)理例會落實情況

1、加強現場安全教育，架子工全部佩戴安全帶；

2、冬季施工澆筑混凝土全部加防凍劑；

3、已熟悉圖紙，確保轉換層混凝土標號使用正確；

4、加強混凝土管理，嚴格要求，禁止混凝土澆筑時給混凝土加水；

5、完善了農民工業(yè)余學校；

6、完善了樣板展示區(qū)；

7、加強了現場臨時用電的管理工作；

二、上周施工任務完成情況 1、2#樓清槽完成，墊層澆筑完成。2、3#樓基礎鋼筋綁扎完成50%。3、4#樓1F頂板支設完成，墻體加固。4、5#樓東單元11F今日澆筑混凝土，西單元11F放線。5、6#樓東單元5F頂板支設、墻體加固，西單元6F墻體鋼筋綁扎。6、11#樓基礎鋼筋綁扎。7、10段車庫頂板支設，頂板鋼筋綁扎。9段車庫基礎鋼筋綁扎。5段車庫防水保護層施工完成。4段車庫清槽。本周工作內容及計劃 1、2#樓基礎防水施工完成。2、3#樓-2F墻體和模完成。3、4#樓2F混凝土澆筑完成。4、5#樓東單元12F混凝土澆筑完成，西單元13F墻體和模完成。5、6#樓東單元6F混凝土澆筑完成，西單元7F墻體和模完成。6、11#樓基礎混凝土澆筑完成。7、3、4、6、7段車庫墊層混凝土澆筑完成，10段車庫混凝土澆筑完成，9段車庫頂板支設完成，四、進度計劃對比及趕工措施 1、2#樓、3#樓、4#樓按計劃完成。2、5#樓東單元比計劃滯后3天，西單元比計劃滯后2天。3、6#樓東單元比計劃滯后2天，西單元比計劃滯后1天。

4、車庫按計劃完成。

五、人工 機械 材料投入情況 人員情況：

項目部管理人員：22人

2#樓 管理人員：5人 砌筑工：10人 混凝土工：6人 3#樓 管理人員：5人 混凝土工：12人 砌筑工：10人 鋼筋工：40人 木工：30人

4#樓 管理人員：4人 混凝土工：10人 信號工：2人 木工：20人 鋼筋工：25人 水電工：9人 架子工：10人 防線工：5人

5#樓 木工：35人 鋼筋工：20人 混凝土工：15人

架子工：10人 管理：5人 放線工：3人 水電工：10人

6#樓 木工：35人 鋼筋工：20人 混凝土工：12人 架子工：10人 管理：5人 放線工：3人 信號工：4人 水電工：10人 11#樓：砌筑工：25人 防水工：20人 臨水臨電水電工：5人 機械情況：

5#樓：QTZ63塔吊一臺 6#樓：QTZ63塔吊一臺 4#樓：QTZ63塔吊一臺 3#樓：QTZ63塔吊一臺 11#樓：QTZ63塔吊一臺

鋼筋切斷機三臺 鋼筋調直機一臺 鋼筋彎曲機四臺 鋼筋套絲機兩臺 11#樓240大挖掘機三臺 80小挖掘機兩臺

六、施工質量情況

主體施工符合圖紙、設計及規(guī)范要求

七、需要甲方、監(jiān)理協調解決的問題 1、5#樓鋼筋加工區(qū)產能不足以供給車庫、5#樓、6#樓、11#樓鋼筋加工，是否可以使用龍三路運輸部分車庫、6#樓、11#樓施工鋼筋？（甲方回復：

1、以書面形式上報使用時間、從哪里開門、使用車輛的荷載情況等至甲方協調解決

2、施工組織設計中提出的平面布置盡快完善）

2、與安徽地礦交界處車庫頂板無鋼筋，請安徽地礦及時按照設計出具的意見進行施工。后期該部位漏水我司不承擔任何責任。另外，車庫10段和9段與25局交界處無止水鋼板問題，我司已通知監(jiān)理、甲方、25局后期該部位產生漏水等問題我司不承擔任何責任。(甲方回復：

1、中鐵建設提出解決辦法報洽商至甲方明確做法和費用

2、交界處如果中鐵建設無法施工可預留1.2米后澆帶，然后交由二十五局施工）

3、十九局土方單位把我方施工區(qū)域內的所有材料清場（12#樓東側鋼筋），預計本周日合肥開始出現連續(xù)雨雪天氣，我方計劃在本周日之前把車庫墊層澆筑完

成。（甲方回復：要求樁基單位今天下班之前將材料清場，否則材料歸中鐵建設所有）

4、據悉文明委暗訪即將展開，嚴禁樁基單位運土

本周安全匯報材料

上周監(jiān)理例會落實情況： 1、6#樓樓梯防護已搭設 2、6#樓外架連墻件已進行恢復

3、易燃易爆物品已放置庫房內，配備消防器材 本周安全文明施工情況：

1、加強現場施工人員安全帽正確佩戴，隨意吸煙，架子工高處作業(yè)系安全帶管理 2、5、6#樓懸挑腳手架搭設，樓層內臨邊洞口防護及時搭設到位，檢查連墻件缺失部位及時進行恢復 3、5#樓懸挑卸料平臺提升安裝并組織進行驗收 4、2#樓塔吊已檢測合格進行聯合驗收后使用

合肥監(jiān)理

閔來成： 1、5#、6#樓樓層、外架垃圾未及時清理干凈。護欄已安裝，要求完善到位

2、消防水管已安裝，但未刷油漆，注意冬季防凍 3、3#樓塔吊資料（信號工、司機證件等）盡快完善上報至監(jiān)理處

4、現場材料亂堆亂放現像依然存在 5、5#樓塔吊電纜要求架空 6、4#樓北側鋼筋加工區(qū)施工用電不規(guī)范 7、6#樓車庫基坑無防護

8、材料亂堆亂放在外架上 孫成權：

1、現場封閉管理，道路及時清掃，做好降塵工作

2、繼續(xù)完善工人三級安全教育，部分工人施工不戴安全帽，嚴禁無卡人員、車

輛隨意進出場區(qū)

3、模板成型較差、要求及時更換破損模板。混凝土振搗不密實，及時調整，做到快插慢拔三不靠

4、降板部位確保拆模時間，樓梯踏步要抹平，控制好樓梯標高

5、鋼筋綁扎后做好保護，嚴禁工人隨意踩踏，馬鐙不能過長

6、混凝土澆筑前將施工縫垃圾清掃干凈

7、按現場實際施工情況上報可行的施工計劃 8、1月25日后迎來持續(xù)降雨，4區(qū)、5區(qū)車庫，6#樓西側盡快完善相關施工，5#樓回填土盡快施工完畢，完善場區(qū)環(huán)形道路

9、配電房至今未完善，門口道路不暢通，無巡查記錄、沙池、消防滅火器、人員通訊錄

10、現場消防水箱、滅火器、消防水帶嚴重缺少，要及時跟上作業(yè)面

11、現場專職電工未持證上崗

12、塔吊要求使用專用配電箱

13、工人三級安全教育不完善，人員隨意進出施工現場，要求加強安保措施

14、加強生活區(qū)用電管理，嚴禁使用大功率電器，要求在每個房間用電線上安裝限荷開關，限用36V照明電壓。生活區(qū)配備足夠的消防設施

現場施工情況（圖片投影）： 1、5#樓8層外架連墻件缺失較多，要求每棟樓安排專職安全、質檢員 2、6#樓外架鋼管堆放不規(guī)范，搭在鋼管上 3、6#樓通道未封堵，要求增加安全護欄，并全面排查 4、6#樓外架離墻過近，木工無法施工，要求間距不大于25cm 5、6#樓西單元墻板鋼筋綁扎不規(guī)范，存在漏綁現象

6、梁槽內鋸末未清干凈

7、外架竹芭缺少、未綁扎固定

8、混凝土導墻、降板部位振搗不密實

9、防水卷材不符合要求

10、模板內撐條放置不符合要求，易造成露筋 11、6#樓墻柱鋼筋局部漏綁較多 12、5#樓10層砼澆筑爛根現象較多 13、11#樓梁基槽四周圓弧及部分墊層平整度不符合要求

14、車庫9區(qū)墊層局部平整度不符合要求 15、11#樓預留接頭部位不標準 16、3#樓樁頭清掃干凈

17、現場施工程序較亂 18、6#樓管子間距過小。管厚不超過板子的1/3，重疊最多兩層，間隙至少2cm

19、管子過密,要求增加網片

20、混凝土進入澆筑現場時應按檢驗批檢查入模坍落度，高層住宅不宜大于180mm，其它住宅不宜大于150mm。預拌混凝土嚴禁現場加水，改變水灰比，提高混凝土的坍落度?；炷翝仓坏秒S意留置施工縫；自由傾落高度不應大于2m，當大于2m時應采用溜槽或串桶；混凝土應分層澆筑、振搗，振搗高度不得大于600mm。混凝土板必須使用平板振動器振搗，初凝前宜進行二次振搗和初次抹壓工藝，板混凝土在二次振搗后應進行表面一次抹壓，終凝前應進行表面二次抹壓，以減少板表面的細微龜裂。施工縫的位置和處理、后澆帶的位置和混凝土澆筑應嚴格按設計要求和施工技術方案執(zhí)行。后澆帶混凝土應當單獨制配，采用微膨脹混凝土?；炷连F澆板澆筑完成后12h以內應覆蓋養(yǎng)護，可采用麻袋或薄膜包裹覆蓋，并淋水保濕；對普通混凝土上述過程至少應持續(xù)7d，對添加緩凝劑的混凝土或有抗?jié)B要求的混凝土不得少于14天，當日平均氣溫低于5℃時，不得澆水養(yǎng)護?；炷翝仓?4小時內，嚴禁支模、加荷。

21、現澆板板底鋼筋綁扎完后方可進行水電管線預埋，結束后方可進行上層鋼筋綁扎?，F澆板中的線管必須分散布置在鋼筋網片之上（雙層雙向配筋時，布置在下層鋼筋之上），交叉布線處應采用線盒，線管的直徑應小于1/3樓板厚度，沿預埋線管方向應增設?8@150mm、寬度不小于450mm的鋼筋網帶。線管并排水平埋設在現澆板中，線管間的最小間距不小于20mm。

中鐵建設

王晨曦

1、每周監(jiān)理例會上圖片指出的相關問題，要求施工單位在下周監(jiān)理例會中逐條回復整改落實情況

2、要求每周總包將實測實量數據報至甲方和監(jiān)理 3、5#樓8、9、10層墻面蜂窩麻面、漏漿情況嚴重，外架隨意堆放材料、竹芭缺失 4、5#、6#樓板面南側后澆帶底下已拆除，上面蓋上板子做封閉，下周一前完善 王誠

1、嚴肅例會制度。監(jiān)理例會參會人員不得無故缺席，如有特殊情況，需提前請假

2、現場進度與年前進度計劃相比有滯后，要求做好趕工措施，力爭年前節(jié)點工期的實現?？紤]現場實際施工情況，上報可行的施工進度計劃

合肥監(jiān)理

浦冬云：

1、當務之急盡快將車庫土清走，開始墊層施工

2、每周監(jiān)理例會施工單位項目經理和總工要求參會

3、施工單位上報每棟樓的安全、質檢員，層層落實到位，責任明確到人。針對現場施工出現的安全危險源，做好動態(tài)管理。將每周監(jiān)理例會圖片指出的問題層層交底至班組、工人

4、施工單位監(jiān)理通知單回復不及時，通知單逾期未回復罰款500元/份

5、冬季施工嚴禁拆模過早、提前上人、集中荷載堆放物品，易造成樓板開裂、滲水

6、預埋管線間距要求按規(guī)范施工，增加網片

7、總包在春節(jié)前完善現場平面布置，完善環(huán)形道路，做好現場封閉管理

8、考慮現場實際施工情況，上報可行的年前施工進度計劃。年后根據合同工期要求、勞動力復位情況、材料到位情況、可能影響施工的季節(jié)因素、二次結構的插入情況和分包插入情況等上報切實可行的總進度計劃

合肥市工程建設監(jiān)理有限公司

中鐵國際城品園二期工程項目監(jiān)理部

2015年1月21日