第一篇：建筑公司一般部門設(shè)置與崗位職責(zé)

建筑公司一般部門設(shè)置與崗位職責(zé)

部門設(shè)置及崗位設(shè)置

1、總經(jīng)理室（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）

2、工程技術(shù)部（總工程師、項目經(jīng)理、施工員）

3、安全生產(chǎn)部（生產(chǎn)管理部經(jīng)理、工程師、預(yù)算員、全同員、技術(shù)員、計劃統(tǒng)計員、施工工長、電工、電焊工、架子工、卷揚機手、塔吊司機）

4、行政管理部（辦公室主任、文秘、人事科長、駕駛員、廚師、鍋爐工、衛(wèi)生員、保衛(wèi)員）

5、財務(wù)部（會計、出納）

6、質(zhì)檢部（質(zhì)檢部經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員）

7、材料供應(yīng)部（材料供應(yīng)部經(jīng)理、保管員、設(shè)備員、材料員、預(yù)算統(tǒng)計員）

企業(yè)崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)；

二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定；

三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；

四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案；

五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；

六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；

七、對全體員工進行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；

總經(jīng)理室

八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；

二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；

三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活；

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實；

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

二、工程技術(shù)部

總工程師崗位職責(zé)

一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。

二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。

四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達到的目標(biāo)，制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。

五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。

六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。

七、對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。

八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標(biāo)。項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護措施降低污染源。

放線員崗位職責(zé)

一、熟悉圖紙，按確定的設(shè)計文件進行施工放線，測試并形成書面文件報簽；

二、對工程項目的標(biāo)高和軸線定位放線工作，負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；

三、及時驗線，交線，并做好放線記錄；

四、協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進行技術(shù)管理，對現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)的一切問體及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，參與現(xiàn)場管理；

五、保管好測量儀器及工具，并按照國家有關(guān)規(guī)定進校驗；

六、保護測量控制點，做好抄測記錄；

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

三、行政管理部

辦公室主任崗位職責(zé)

一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

二、綜合各單位和部門情況，及時轉(zhuǎn)達給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；

三、擬制機關(guān)的環(huán)境建設(shè)計劃，推動精神文明建設(shè)；

四、檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)車輛管理，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)；

五、調(diào)解處理機關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾，維護機關(guān)的安定團結(jié)；

六、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記；

七、主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對外接待工作；

八、主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關(guān)會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。

九、做好公司的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。

十、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。

文秘崗位職責(zé)

①文書工作職責(zé)

認(rèn)真做好上級來文和全公司文件的處理和歸檔工作。

一、根據(jù)工作需要，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批，負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作，打字及時準(zhǔn)確，熱情服務(wù)。

二、認(rèn)真完成上級交辦的各項綜合性、臨時性工作。②網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)

一、監(jiān)控器的日常使用和維護。

二、全公司計算機的日常維護和故障排除工作。

三、對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。③檔案管理工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。

二、及時準(zhǔn)確為全廠提供借閱服務(wù)。④其他工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全公司的復(fù)印工作，做好復(fù)印機的管理使用保養(yǎng)工作。

二、及時做好公司內(nèi)上報材料和上級機關(guān)下發(fā)的文件材料的交換工作。

三、負(fù)責(zé)全公司營業(yè)執(zhí)照年檢工作。

四、認(rèn)真完成各項綜合性、臨時性工作。

人事科長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹落實上級人事方面的方針、政策。

二、參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會議。

三、負(fù)責(zé)具體實施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。

四、負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級人員。

五、負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。

六、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對干部的獎懲，提職或免職建議。

七、負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。

八、負(fù)責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同。

九、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。

十、做好本部門全年工作計劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

①勞資員崗位職責(zé)

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下：

一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘錄用新員工。

三、定期對符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級手續(xù)。

四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實施。

五、根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎懲，提職或免職建議。

六、對全公司中層干部每年簽定聘任合同。

七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。

②檔案管理員職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識，熱愛檔案工作。

二、按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時完成檔案工作。

三、文件和文字材料分類組成案卷，保護文件材料的完整與安全，便于查找和利用。

四、接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據(jù)可查。

五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有資料不向外借，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，退還時詳細(xì)檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的及時向上級報告處理。

六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進檔案利用工作。

七、經(jīng)常檢查檔案室的門窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，確保檔案不損失、不丟失。

八、做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

駕駛員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；

二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)；

三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向集團行政部匯報，嚴(yán)禁帶“病”出車；

四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛；

五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生；

六、堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車，棄車離隊；

七、每出車一次，必須認(rèn)真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；

八、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆；

九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立志華人的良好形象；

十、完成公司臨時交辦的工作。

廚師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本食堂就餐人員的主、副食安排、調(diào)劑和服務(wù)工作；

二、負(fù)責(zé)灶房、餐廳衛(wèi)生的管理工作；

三、負(fù)責(zé)外來客人就餐主、副食調(diào)劑，服務(wù)做到衛(wèi)生、省錢，既品種多又營養(yǎng)可口。

四、負(fù)責(zé)餐具消毒，室內(nèi)滅蠅、滅鼠工作；

五、負(fù)責(zé)當(dāng)日購進主、副食的保管工作。鍋爐工崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司院內(nèi)、辦公樓的冬季取暖工作；

二、負(fù)責(zé)鍋爐、管道的操作、檢查、維修工作；

三、負(fù)責(zé)燃煤運進和爐渣外運、清理工作；

四、負(fù)責(zé)鍋爐房內(nèi)和煤堆周圍環(huán)境清掃衛(wèi)生工作；

五、負(fù)責(zé)鍋爐房的水、電、氣安全檢查，故障排除及保衛(wèi)工作；

六、負(fù)責(zé)鍋爐給水、下水管線的維護、檢修工作；

七、做好交接班記錄；

八、發(fā)現(xiàn)隱患處理不了的，要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免人身、財產(chǎn)事故的發(fā)生；

九、違反操作規(guī)程或不遵守崗位責(zé)任制的，出現(xiàn)一切后果由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。

衛(wèi)生員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生、室內(nèi)陳設(shè)的擺放、擦拭、清洗、除塵、室內(nèi)花草盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作；

二、負(fù)責(zé)辦公樓道、會議室、辦公室的清掃工作；

三、負(fù)責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作；

四、負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的清掃、消毒工作；

五、負(fù)責(zé)外樓梯的清掃工作；

六、負(fù)責(zé)辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作；

七、負(fù)責(zé)周日值班和外來客人服務(wù)工作。保衛(wèi)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)外來人員的接待登記，并填寫要找的部門或個人，并及時聯(lián)系完成任務(wù)；

二、負(fù)責(zé)信函、報刊的接收與發(fā)放，做到無丟失，無差錯，投送及時；

三、負(fù)責(zé)公司辦公樓值班值宿工作，有事及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理；

四、負(fù)責(zé)公司辦公樓保衛(wèi)工作，以及安全防火、防盜、防破壞，辦公秩序等工作；

五、負(fù)責(zé)樓前院內(nèi)衛(wèi)生及保衛(wèi)工作，出入車輛要有記錄，指揮院內(nèi)各種車輛整齊停放，自行車不準(zhǔn)停入院內(nèi)；

六、負(fù)責(zé)樓前院內(nèi)物品的管理，如有人帶取物品出入，必須有領(lǐng)導(dǎo)同意或簽字方可出入，并做好記錄；

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。

四、安全生產(chǎn)部

生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。

三、參加圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見，提供設(shè)計單位研究解決。

四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計，對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針、目標(biāo)，并督導(dǎo)其有效運行。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強制性標(biāo)準(zhǔn)》（房屋建筑）2002版。

六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核，制定經(jīng)濟方面的各方案，計劃。

七、審批并辦理工程進度款，審定各建設(shè)項目的工程預(yù)、結(jié)算。

八、做好各專業(yè)經(jīng)濟方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟支出關(guān)，合理分配資金使用，提高經(jīng)濟效益。

九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護措施降低污染源。

工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。

三、熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工技術(shù)措施，向工長和有關(guān)人員進行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。

四、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點和控制圖的測量，檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄。

五、深入施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

六、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項工程的隱蔽驗收，中間驗收和質(zhì)量評定工作。

七、負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

八、貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門下達的各種技術(shù)文件，貫徹設(shè)計變更，材料代換，繪制施工大樣，如實記好施工日記。

九、參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計變更，材料代用，結(jié)構(gòu)試驗，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟技術(shù)簽證材料，提供制定補充定額的依據(jù)和實際工料消耗量。

十、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時、如實、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。

預(yù)算員：

一、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項目，擬定并出具工程變更資料，及時辦理增加項目。

二、據(jù)預(yù)算定額，施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。

三、認(rèn)真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。

四、收集整理好竣工資料，編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算，審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

五、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設(shè)施費指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費指標(biāo)，上報公司，參與項目部管理責(zé)任狀制定。

六、參與工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析，對標(biāo)價保密。

七、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實。合同員：

一、施工合同按國家“建設(shè)工程施工合同示范文本”（GF—1999—0210）簽定。

二、不得以任何理由，不經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自對簽訂任何合同，協(xié)議及有關(guān)文件。

三、建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款的確定依據(jù)： a）中標(biāo)通知書； b）招標(biāo)文件合同條款；

c）業(yè)主需和承包人進一步澄清的問題的書面答復(fù)； d）技術(shù)規(guī)范；

e）業(yè)主標(biāo)底工程量清單與補充材料；

f）圖紙(包括簽定合同后業(yè)主提供的整套設(shè)計文件)； g）投標(biāo)人須知； h）施工組織設(shè)計； i）工程范圍。

四、合同簽定后，由生產(chǎn)、技術(shù)科負(fù)責(zé)存檔。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。

三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，施工規(guī)范進行施工。

四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。

五、配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。

六、按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

七、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報質(zhì)檢站進行試驗。

八、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。

九、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。

十、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對性地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。

計劃、統(tǒng)計員崗位職責(zé)

為了達到國家相應(yīng)法律、法規(guī)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求，結(jié)合我公司實際情況制定崗位職責(zé)：

一、計劃、統(tǒng)計員要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家《統(tǒng)計法》和相應(yīng)的法律、法規(guī)。

二、計劃工作要服務(wù)于生產(chǎn)、按照公司生產(chǎn)的需求，合理制定施工進度計劃和物資設(shè)備供應(yīng)計劃。

三、編制的各類計劃要符合工程實際。要做到切實可行，滿足顧客和施工的要求。

四、統(tǒng)計報表要真實的反映企業(yè)情況，不行弄虛作假、欺上瞞下。

五、按照公司的總體要求編制每季度、月、旬計劃，計劃實施中出現(xiàn)的偏差時，及時調(diào)整計劃。

六、制定有效的保證計劃順利實施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工種在施工時間上安排。

七、隨時深入工地檢查計劃的執(zhí)行情況。對檢查的結(jié)果形成書面處理意見，上報主管經(jīng)理，并抄報項目部。

施工工長崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計要求。

三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。

四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求 和設(shè)計要求進行技術(shù)交底。

五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進行

施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進行。

六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章 作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。

七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處 于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

八、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。

九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。電 工 職 責(zé)

一、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準(zhǔn)超越欄從事修理工作。

二、在高壓電區(qū)域內(nèi)，部分停電工作時，人體與帶電部分保持安全距離，并需有人監(jiān)護。電壓（千伏）

距離（米）6以下

0.35 10—35

0.60 44

0.90

三、電氣設(shè)備是金屬外殼的必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零，同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。

四、電氣設(shè)備所用保險絲（片）的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險絲（片）。

五、施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具，高度不低于2.5m，易燃易爆場所應(yīng)用防爆燈具。

六、照明開關(guān)，燈口及插座等，應(yīng)正確接入火線及零線。

七、驗明設(shè)備或線路確認(rèn)無電后，即將檢修設(shè)備或線路做短路接地。

八、裝設(shè)接地線，應(yīng)由二人進行，先接接地端，拆除時順序相反。拆、接時均穿戴絕緣保護用品。

九、接地線應(yīng)使用載面積不小于25m2的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴(yán)禁用纏繞的方法，進行接地和短路。

十、發(fā)電機室應(yīng)設(shè)置砂箱和四氯化碳滅火器等防火設(shè)備。

十一、發(fā)電機到配電盤和一切用電設(shè)備上的導(dǎo)線，必須絕緣良好，接頭牢固，并架設(shè)在絕緣支柱上，不準(zhǔn)拖現(xiàn)在地面上。

十二、發(fā)電機運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分，必須帶電作業(yè)時，應(yīng)有絕緣防護措施。

電焊工職責(zé)

一、電焊機外殼必須接地良好，要設(shè)單獨的開關(guān)，必須絕緣良好。

二、嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

三、把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線，要有地線接頭，必須連接牢固。

四、多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應(yīng)有隔交板。

五、雷電時，應(yīng)停止露天作業(yè)。

六、施焊場地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品或進行覆蓋、隔離。

七、必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。

八、工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認(rèn)無起火危險后，方可離開。

九、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴(yán)禁沾染油脂。乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。夜間添加電石英鐘，嚴(yán)禁用明火照明。乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水。

十、乙炔發(fā)生器，不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放在一處，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于10m。

十一、氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈、旋緊安全帽，并防止曝曬。凍結(jié)液用熱木加熱，不準(zhǔn)有火烤。

十二、點火時，焊槍口不準(zhǔn)對人。正在燃燒的焊槍不得放在工作件地面上，帶有乙炔和氧氣時，不準(zhǔn)入在金屬容器內(nèi).十三、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。嚴(yán)禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。

十四、電石應(yīng)放在通風(fēng)良好、不漏雨、干燥的地方，移動

將桶上的小蓋打開。

十五、鉛焊時，場地應(yīng)通風(fēng)良好，皮膚外露部分應(yīng)涂護膚油脂，工作完畢應(yīng)洗漱。

十六、工作完畢，應(yīng)將氧氣瓶氣閥關(guān)好，檢查操作場地，確認(rèn)無明火危險，方準(zhǔn)離開。

架子工職責(zé)

一、木桿應(yīng)采用剝皮杉木和其它各種堅韌硬木。楊木、柳木、椴木、油松和腐朽、析裂、桔節(jié)易折木桿，一律禁止使用。

二、木腳手立桿，有效部分的小頭直徑不得小于7cm；木桿有效部分的小頭直徑在6—8cm之間的可雙桿合并或單根加密使用。

三、木腳手板應(yīng)用厚度不小于5cm的杉木或松木板，寬度以20—30cm為宜。凡是腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節(jié)的不得使用。板的兩端8cm處應(yīng)用鍍鋅鐵絲箍繞2—3圈或用鐵皮釘牢。

四、木腳手架的立桿應(yīng)埋入地下30—50cm，埋桿前先挖好土坑、將底部夯實并墊以磚石，如遇松土或者無法挖坑時，應(yīng)綁掃地桿。木腳手架的立桿間距不得大于1.5m；大橫桿間距不得大于1.2m；小模桿間距不得大于1m。

五、單排腳手架的小模桿插入墻內(nèi)不得少于24cm，伸出大橫桿外不得少于10cm，通過門口和通道時，小模桿的間距大于1m的應(yīng)綁吊桿；間距大于2m時，吊桿下需加設(shè)頂撐。

六、腳手架的負(fù)荷量，每平方米不能超過270公斤。如果負(fù)荷量必須加大，應(yīng)按照施工方案進行架設(shè)。

七、腳手架的兩端、轉(zhuǎn)角處以及每6—7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿，架子高度在7m以上或無法設(shè)支桿時，每高4m，水平每7m，腳手架必須同建筑物連接牢固。

八、架子的鋪設(shè)寬度不得小1.2m。腳手板須滿鋪，離墻面不得大20cm，不得有空隙和探頭板、腳手板搭接時不得小20cm，對頭接時應(yīng)設(shè)雙排小橫桿，在架拐彎處腳手板應(yīng)交叉搭接、墊平腳手板應(yīng)用木塊，并且要釘牢、不得用磚墊。

九、翻腳手板應(yīng)由兩人由里往外按順序進行，在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時，必須掛牢安全帶。

十、上料斜道的鋪設(shè)寬度不得小于1.5m，坡度不得大于一比

三、防滑條的間距不得大30cm。

十一、砌墻高度超過4m時，必須在墻外搭設(shè)能承160公斤荷重的安全網(wǎng)或防護擋板。多層建筑應(yīng)在二層和每隔四層設(shè)一道固定的安全網(wǎng)。同時再設(shè)一道施工高度提升的安全網(wǎng)。

十二、搭設(shè)安全網(wǎng)應(yīng)每3m設(shè)一根支桿，支桿與地平一般須保持45度，任意樓層支網(wǎng)須事先埋設(shè)鋼筋環(huán)或在墻里外側(cè)各綁一道橫桿。網(wǎng)應(yīng)外高里低，網(wǎng)與網(wǎng)之間須接嚴(yán)密，網(wǎng)內(nèi)的雜物要隨時清出。

十三、腳手架、井架、門架安裝完畢，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人驗收合格后方準(zhǔn)使用。

十四、拆除腳手架，周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，并設(shè)專人看管、禁止入內(nèi)，拆除應(yīng)按順序由上而下，一步一清，不準(zhǔn)上下同時作業(yè)。

十五、拆下的腳手桿、腳手板、鋼扣、鋼絲繩等材料，應(yīng)向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔。

十六、懸掛吊欄的鋼絲繩周圍挑梁（挑梁材質(zhì)堅固）不得少于三圈，卡頭的卡子不少于三個，每個吊欄不少于兩根保險繩，每次提升后保險繩與吊欄卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其它構(gòu)件磨擦，靠近時應(yīng)用墊物或滑輪隔開，用手扳葫蘆降的吊欄，操縱時嚴(yán)禁同時扳動前進桿與返向桿，降落時要先取掉前進桿上的套筐，然后扳動返向桿徐徐降落。

卷揚機手職責(zé)

一、卷揚機應(yīng)安裝在平正堅實、視野良好的地點、機身和地錨必須牢固。

二、作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動器、保險棘輪、傳動輪等確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作。

三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，作業(yè)中最小需保留三圈。

四、作業(yè)時不準(zhǔn)有人跨越卷揚機的鋼絲繩，鋼絲繩應(yīng)設(shè)保護板。

五、吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，并應(yīng)用棘輪保險卡牢。

六、操作時，嚴(yán)禁擅自離開崗位。

七、工作中要聽眾指揮人員的信號，信號不明或可能引起事故時，應(yīng)暫停操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。

八、作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉開閘刀，并將運物放下。

塔吊司機職責(zé)

一、起重機的指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證后，方可擔(dān)任指揮。作業(yè)時操作人員密切配合。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故，應(yīng)由指揮人員負(fù)責(zé)。

二、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機構(gòu)。

三、起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。嚴(yán)禁用非載人起重機載運人員。

四、起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下，方可起吊。

五、嚴(yán)禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物?，F(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松動后方可起吊.六、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標(biāo)語牌。

七、塔式機重機如風(fēng)力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。作業(yè)時突然遇到風(fēng)力加大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。

八、塔式機重機頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號指揮。

九、塔式機重機頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)達臂桿及其他作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升進行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

五、財務(wù)部

會計職責(zé)

一、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報賬。

二、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)，成本和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力?？己速Y金使用效果。及時向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。

三、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。

四、依據(jù)《會計法》及公司的有關(guān)管理辦法，對公司及項目部進行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。

五、掌握各種經(jīng)濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)支出與收入審批時有據(jù)可查。

六、掌握各工程的概算、預(yù)算，實行會計監(jiān)督，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金。

七、組織協(xié)調(diào)財務(wù)與其他部門，特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。

八、總賬的記錄與年終財務(wù)決算的編制、匯總上報等工作。

出納員職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作，并配合會計做好各種賬務(wù)處理。

五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。

六、執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，對手續(xù)不全的原始憑證，不予以報銷。

七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。

六、質(zhì)檢部

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見。

三、參加施工圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并解決。

五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法》

七、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。

八、審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

九、組織安全教育活動和定期安全檢查。

十、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進意見和措施。

十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題，提出改進意見和措施。

十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進行處理。

十三、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻，制止無效時，有權(quán)越級上報。

十四、對出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。

二、負(fù)責(zé)整個公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、及時收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。

七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定予控及整改措施。

安全員崗位職責(zé)

一、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。

三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。

四、制定工程文明施工達標(biāo)方案，提交文明施工達標(biāo)方案，實施文明施工達標(biāo)方案。

五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

六、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。

七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地項目獎罰意見。

八、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。

七、材料供應(yīng)部

材料供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)。

一、按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求把好材料、設(shè)備重點，編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊，對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。

二、對材料員、保管員、機械手、設(shè)備操作人員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業(yè)績。

三、建立好材料、設(shè)備臺帳，管理好各項目部使用的機械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。

四、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進、出材料、設(shè)備手續(xù)。

五、負(fù)責(zé)公司機械設(shè)備管理，抓好機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺帳。

六、經(jīng)常深入各項目部，掌握各項目部的材料和設(shè)備管理的工作動態(tài)，推廣先進的管理經(jīng)驗，處罰違章行為。

保管員崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定保管員崗位職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材。

二、材料、設(shè)備入庫時必須做到：檢驗名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。

三、入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。

四、及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。

六、建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料、設(shè)備及施工器材。

七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識牌。

八、對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。

設(shè)備員崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定崗位職責(zé)。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑機械基本知識和有關(guān)機械設(shè)備運行保管的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫機械設(shè)備。

十、負(fù)責(zé)全公司的機械設(shè)備使用、維護、檢修、檢驗組織工作。機械設(shè)備入庫時必須做到：檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料；設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫，并分門別類做好登記掛歷標(biāo)識牌。

十一、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管，嚴(yán)防受潮、丟失，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十二、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借，嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜。

十三、負(fù)責(zé)填寫各種機械設(shè)備的運行記錄，機械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù)，停工時數(shù)等。

十四、機械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實事求是填寫，否則予以1~5倍的賠償（包括停工損失、換件費用、維修工費等。

十五、機械設(shè)備運行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當(dāng)月工資20%。

十六、設(shè)備運行必須嚴(yán)格遵守安全運行規(guī)程，除正常維護外，組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應(yīng)記錄，交材料設(shè)備科、質(zhì)量安全科備案。

十七、工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備，入庫前對設(shè)備逐一進行檢修；設(shè)備停機時間超過1個月的，要對設(shè)備進行一次大的維護、保養(yǎng)。工地停工后把運行記錄完整上交公司材料設(shè)備科。

材料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識和有關(guān)建筑材料保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地收好、保管材料。

二、材料入庫時必須做到：檢驗品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫并做好標(biāo)識，分別作好登記。

三、入庫材料應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。

四、及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。

六、建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤點，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料。

七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊。

八、對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。

預(yù)算員、統(tǒng)計員崗位職責(zé)

為了貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，特制定本崗位職責(zé)：

一、預(yù)算員：

1、參與工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析，對標(biāo)價保密。

2、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。

3、參與企業(yè)貫標(biāo)、達標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作，參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實。

4、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設(shè)施費指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費指標(biāo)，上報公司，參與項目部管理責(zé)任狀制定。

5、根據(jù)施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。

6、收集工程變更資料，及時辦理增加項目。

7、認(rèn)真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。

8、收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

二、統(tǒng)計員：

1、認(rèn)真貫徹國家《統(tǒng)計法》和相應(yīng)的法、法規(guī)。

2、計劃工作要報務(wù)于生產(chǎn)。按照公司生產(chǎn)的需求，合理制定施工進度計劃和物資設(shè)備供應(yīng)計劃。

3、編制的各類計劃要符合工程實際，要做到切實可行，滿足顧客和施工的要求。

4、統(tǒng)計報表要真實的反映企業(yè)情況，不得弄虛作假、欺上瞞下。

5、按照公司的總體要求編制每度、月、旬計劃，計劃實施中出現(xiàn)偏差時，及時調(diào)整計劃。

6、制定有效的保證計劃順利實施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工程在施工時間上安排。

7、隨時深入工地檢查計劃的執(zhí)行情況，對檢查的結(jié)果形成書面處理意見，上報主管經(jīng)理，并抄報項目部。

日常管理制度

第二篇：公司部門設(shè)置

一般公司要設(shè)立幾個部門？分別是什么？

商業(yè)類型的小公司一般設(shè)置：銷售、財務(wù)、行政等部門即可。隨著企業(yè)的不斷擴大，再添設(shè)人事、法律、風(fēng)險、檔案部等（根據(jù)實際企業(yè)發(fā)展需要）。

一般公司要設(shè)立主管、生產(chǎn)、銷售、人事財務(wù)、研發(fā)等部門。

那的看是什么樣的公司了.但一般的公司一般有以下幾個部門組成：

財務(wù)部：是管理公司的開銷.計算公司一段時間內(nèi)的贏利和虧損的情況.執(zhí)行部：具有執(zhí)行的特權(quán)，下達命令.人事管理部.產(chǎn)品部

銷售部等等，一般的根據(jù)各個公司 情況.一般來說，辦公室（兼管人事）、財務(wù)部、銷售部是一定要的。

部門設(shè)置 20分

現(xiàn)在單位要進行改革需要精減機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為辦公室應(yīng)該和人事部門合并成一個部門,由辦公室統(tǒng)一管理人事職能。補充說明:現(xiàn)在的人事部就是從辦公室分離出來的。單位現(xiàn)在的情況是：有近200人。

老板的意愿是想要精減機構(gòu)。但是從人力資源管理的角度講，可以合并嗎？有沒有誰給我一個說服老板的理由OK！

可以啊，很多單位就是設(shè)立一個行政部，把辦公室和人力資源的活放一起。不過，一般這只適用于小公司，公司越大，職能越細(xì)分，活就越多，當(dāng)然也就越不適合并在一起。

你公司有200人，屬于中等偏小的規(guī)模，兩個部門是分是合，要取決于有多少事情要忙，另外，還要看老板的意愿。

從人力資源的角度看當(dāng)然是可以合并的，因為很多中小型的公司目前就是把人力資源和辦公室放在一起成立的行政部。

但是，不愿意合并也有不愿意合并的理由：

1、在公司達到一定的規(guī)模后（200人已經(jīng)算是具有一定規(guī)模），人員流動明顯增加，此外，招聘新員工、培訓(xùn)考核、薪酬管理、人事檔案、五險一金等等工作量已經(jīng)明顯增加，已經(jīng)不是簡單的個把人就能忙的過來的事情（非要這么做也不是不行，但是由于事情很多，效率就可能下降）

2、總體來說，隨著公司規(guī)模的發(fā)展，分工要求要細(xì)化，在工作量明顯增加的情況下，一兩個人不可能完成很多的工作。

3、從本質(zhì)上講，辦公室和工作性質(zhì)和人力資源管理還是有明顯區(qū)別的。辦公室側(cè)重于公司日常雜務(wù)的管理，而人力資源則是專業(yè)化的人事管理。即使是小公司的行政部，兩塊事務(wù)的日常處理也是不是混合在一起的。對于具備一定規(guī)模的公司就更應(yīng)該分開。

4、人事問題從來都是一個較為敏感的問題，因此該工作具有一定的特殊性。分設(shè)部門，可以使人事管理和嘈雜的日常管理分開，從而避免在用人問題上受到過多的干擾，也會避免消

息過早泄露引起員工的猜忌和不安。這不利于公司文化的建設(shè)。

其實現(xiàn)在許多單位都是由辦公室兼人事工作,一般人事工作和辦公分不開,而且辦公室雙是一個單位對外對內(nèi)公開的喉舌,所以大家覺得方便.但是如果像你單位有200人,也許以后還會加人,最好能有一個專職人事部門,這樣方便人事資料的整理和保存,人事工作也就會更精細(xì),辦公室事多人雜,人員流動大,所以對人事工作不利.公司部門領(lǐng)導(dǎo)要我做許多本來要他完成的工作，怎么辦？ 10分

我剛畢業(yè)開始工作，在這家公司里面是普通職員，直接歸一個老員工來帶，他將許多本來要他做的工作要我完成，本來同時進行一份工作，他卻在那里上網(wǎng)或者休息，結(jié)果他那一份沒有完成我的已經(jīng)做完了，他就拿來我給他做，我又不好說什么，怎么辦？

我認(rèn)為作為一個新員工，你所做一點事情是有好處的，這可以讓你盡快熟悉你們公司的業(yè)務(wù)。你自己首先不要排斥；其次，老員工欺負(fù)一下新員工也是正?，F(xiàn)象，也沒什么可大驚小怪的，你也不要有太激烈的反映，等過一段時間，你也成了老員工就沒問題了；最后，你也要看清楚領(lǐng)導(dǎo)你的這個老員工的為人怎么樣，吸取他的教訓(xùn)，以后不要這樣對待你的新兵。

其實在這個方面誰都面臨過這樣的問題！其實這對你來說不是什么壞處，你可以更多的了解你們公司的一些情況？還可以多多的鍛煉自己，總比閑著好吧？還可以更一層的了解你的同事，這樣以來你也應(yīng)該知道有的同事是這樣相處的，有的是那樣相處的。等等~其實我很不喜歡這樣環(huán)境？可要生存只能你依著他，而不是他依著你~希望這個回答能給你帶來點幫助！

我在一家公司工作，但公司的領(lǐng)導(dǎo)(家族私企)常叫我修改營業(yè)執(zhí)照等文件 0分

回答：4瀏覽：294提問時間：2008-03-11 19:19

我在一家公司工作，但公司的領(lǐng)導(dǎo)(家族私企)常叫我修改營業(yè)執(zhí)照等文件

比如營業(yè)執(zhí)照，本來公司的企業(yè)執(zhí)照的注冊資金是200多萬元，有時叫我修改成700多萬元甚至1000多萬元，當(dāng)然，修改這個只是用黑白紙打印出來給別人看的，為的是招標(biāo)方便．還有，公司的產(chǎn)品檢驗報告也常改，就是改型號，某個產(chǎn)品通過檢查了，就把這個檢查證的型號改一下．（這些也是用常白紙打印出來而已，不是造成像一本證書那種）還有時修改一合同，目的都是為了給別人看，制造一種企業(yè)實力．

請問各位前輩，我這樣幫公司做，我的行為有違法嗎？（沒有辦法啊，在這里打工，公司的領(lǐng)導(dǎo)叫我做，我不能不做?。?/p>

我想辭工不算干了，但我和公司簽了一年的合同，到今年９月才到期，合同上班還寫有違約金的，我應(yīng)該怎么辦呢？我這樣辭職算不算違約？我?guī)凸具@樣做算不算違法？

無奈的風(fēng)：我建議你離開那個公司。

1、我這樣幫公司做，我的行為有違法嗎？

你所修改的，都是一些重要的公文資料。不管是你修改，還是公司用這些虛假的資料從事業(yè)務(wù)活動，都是一種違法的行為，如果一旦出事，你就是直接責(zé)任人，是要承擔(dān)責(zé)任的。

2、我應(yīng)該怎么辦呢？我這樣辭職算不算違約？

你現(xiàn)在可以辭職。從你們的合同時間上看，你們的勞動合同應(yīng)該是去年簽訂的，在《勞動合同法》生效后應(yīng)該繼續(xù)有效。不過，你不用擔(dān)心違約金的問題。因為公司讓你從事的是違法行為，你完全可以以此為由提出解除合同，而不用承擔(dān)違約責(zé)任。想必公司也不會通過

法律途徑要求你支付，因為他們會擔(dān)心違法行為曝光。

3、教你個辦法，你不提出辭職，但一定不能再按他們的要求去修改那些資料。讓他們提出來跟你解除合同，這樣既能達到你辭職的目的，同時還可以向他們要求經(jīng)濟補償金。

你工作的公司企業(yè)，部門有哪些？

每個公司的部門設(shè)置都會不一樣，要根據(jù)自己的實際情況來。

我們現(xiàn)在是總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、設(shè)計與開發(fā)部門，財務(wù)部，生產(chǎn)部、倉庫。

有財務(wù)處、人事勞資處，采購處，質(zhì)量管理處，經(jīng)理辦公室。

五處 制造處 綜合處 財務(wù)處 銷售處 質(zhì)檢處

四辦 總經(jīng)辦 總工辦 質(zhì)管辦 安管辦

財務(wù)科 后勤部 人力資源部 質(zhì)檢科 銷售部 大的部門就這幾個差不多

保安還有維修之類的都是屬于后勤的,車間統(tǒng)計是屬于財務(wù)科的,一個企業(yè)有哪些部門，各是什么職能？升職與哪些因素掛鉤？ 50分

（1）一個企業(yè)有哪些部門，各是什么職能？

（2）升職與哪些因素掛鉤？單純是績效或人際號召力嗎？

只有完整回答兩個問題才能得分！回答得好有加分！

1、一個企業(yè)有哪些部門，各是什么職能？

一個企業(yè)應(yīng)該有的部門：

總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)全公司協(xié)調(diào)，包括制度、接待、會議等，屬于公司中心決策部門；人力資源部：公司人事、培訓(xùn)、勞資、考勤、保險、職稱等；

財務(wù)部：費用收支、預(yù)決算、工商稅務(wù)等；

生產(chǎn)技術(shù)部：公司生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)革新、設(shè)備維護檢修費用、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督計劃營銷部：市場營銷、經(jīng)營、客戶服務(wù)等

安全監(jiān)察部：安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督

其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察部、團委）、工會辦公室、保衛(wèi)部、后勤部

2、升職與哪些因素掛鉤？單純是績效或人際號召力嗎？

與升職有關(guān)的因素很多，比如：文憑、技術(shù)職稱、工作能力、人際關(guān)系、機遇等。其實，機遇非常重要。一個有能力但沒有合適的機遇、沒有賞識的領(lǐng)導(dǎo)，也只有抱憾。人際關(guān)系中，領(lǐng)導(dǎo)對你看法當(dāng)然是很重要的，要領(lǐng)導(dǎo)賞識你，不僅要有突出的能力或者有幾件做得非常成功的事例，也還要有跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，至于樓上朋友說的朝中有人的問題，也是一種捷徑，比如親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)等等關(guān)系。

現(xiàn)在都興公開招聘，有機會不要錯過，精心準(zhǔn)備，同時利用各種關(guān)系，也是一種辦法。

一個企業(yè)至少要有：人事部，財務(wù)部，總經(jīng)理辦公室，后勤部，安全質(zhì)量檢查部，技術(shù)部，總工辦，黨辦，政工部，工會，團委，宣傳部，紀(jì)律檢查委員會，機關(guān)總支，保衛(wèi)部 升職與哪些因素掛鉤？本職工作能力，文憑，號召力，人際關(guān)系，上司對你的直觀看法，口碑。

另外就是“朝中有人好做官”在班子成員中一定要有你的人，這很重要。

第三篇：院團委部門設(shè)置及崗位職責(zé)

院團委部門設(shè)置及崗位職責(zé)學(xué)生團委副書記

1、協(xié)助團委書記和副書記及團委老師做好黨組織和上級團委的指示、決議、通知的傳達工作，關(guān)心團員青年的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活，聽取團員意見，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

2、傳達團委書記和副書記及團委老師的指示精神和決議，研究和布署團委的各項學(xué)生工作任務(wù)。服從團委書記和副書記及團委老師的領(lǐng)導(dǎo)，做好對其他學(xué)生組織的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

3、參與團委學(xué)年工作計劃的制定、重大活動的組織決策、總結(jié)工作。經(jīng)常向團委書記和副書記及團委老師反映情況，匯報和請示工作。

4、及時了解全院團員的思想動態(tài)和實際困難并及時向團委書記和副書記及團委老師反映情況。針對團員青年的實際思想動態(tài)，向團委書記和副書記及團委老師提出對策建議。

5、負(fù)責(zé)做好院團委青年志愿者活動及社會實踐工作，經(jīng)常性開展活動，督促和指導(dǎo)青年志愿者聯(lián)合會的活動，定期向負(fù)責(zé)老師匯報活動情況。

6、做好各團總支考核工作及模范團干、優(yōu)秀團員的評比工作。

7、當(dāng)團委書記、副書記或團委老師不在時，經(jīng)授權(quán)，履行相關(guān)職責(zé)，主持院團委的日常工作，負(fù)責(zé)各部門的工作部署，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系以及部門成員間的關(guān)系 團委辦公室

團委辦公室是處理日常事務(wù)的辦事機構(gòu)，以制度建設(shè)、考核管理、文件收發(fā)等工作為常規(guī)工作模式，保證院團委與各有關(guān)組織和單位在工作上、信息上的密切交流。具體職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)起草院團委工作計劃和撰寫相關(guān)工作總結(jié)材料；

2、負(fù)責(zé)管理辦公室，安排院團委學(xué)生會學(xué)生干部值班，協(xié)調(diào)各部門工作并督促、檢查學(xué)生干部工作；

3、負(fù)責(zé)文件的印發(fā)、歸檔、立卷工作；做好院團委辦公用品、報刊資料的領(lǐng)取、訂閱、購置工作 ；來信、來函的處理和來訪的接待工作；做好院團委辦公室的安全維護工作；

4、負(fù)責(zé)團內(nèi)外請示、報告、問詢等事宜的轉(zhuǎn)呈、催辦和答復(fù)工作；

5、負(fù)責(zé)公章保管，院團委的固定資產(chǎn)，低值易耗品的登記、領(lǐng)取、管理和維修工作；

6、負(fù)責(zé)會議工作，做好院團委各類會議的通知、簽到、記錄和會議紀(jì)要的整理工作，負(fù)責(zé)院團委文件、通知的分發(fā)與張貼工作；

7、負(fù)責(zé)院團委信息工作的正常運行,做到及時準(zhǔn)確的上情下達，下情上報；

8、承辦院團委書記、副書記交辦的其他工作，并及時向書記、副書記匯報工作完成情況。

團委組織部 團委組織部以為團員青年的成長成才服務(wù)為基本出發(fā)點和根本目標(biāo)，是具體負(fù)責(zé)洛陽理工學(xué)院共青團系統(tǒng)的組織建設(shè)工作的部門。負(fù)責(zé)全院團員和團支部的管理、考核、獎勵及團校、團日活動等工作。具體職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)團員注冊、團費收繳、團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接以及團員證補發(fā)工作；

2、掌握全院共青團組織的詳細(xì)情況，及時進行團員登記和團員及團干部變動情況的調(diào)查統(tǒng)計工作；

3、抓好一年一度的“五〃四”評優(yōu)表先工作以及推優(yōu)入黨工作，負(fù)責(zé)審查辦理團內(nèi)各種先進稱號的命名工作，慎重地做好團內(nèi)組織處理工作；

4、制定落實團校、團日活動規(guī)劃設(shè)計，制定培訓(xùn)計劃，抓好學(xué)生干部培訓(xùn)工作；

5、加強與基層團組織的聯(lián)系，經(jīng)常了解基層團支部的組織建設(shè)情況，對各團支部理論學(xué)習(xí)、團日活動的開展進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核；

6、負(fù)責(zé)團的紀(jì)律檢查工作，對違紀(jì)團員和團干部進行調(diào)查。團宣部（大學(xué)生新聞信息中心）

1、負(fù)責(zé)學(xué)院各項團學(xué)活動的對內(nèi)、對外宣傳、報道撰寫新聞稿件以及攝影、攝像工作。

2、負(fù)責(zé)文字組稿工作，對記者、通訊員所提供的稿件進行審查、修改、文章錄入并決定新聞和文章等稿件發(fā)表的方向。

3、負(fù)責(zé)電子雜志、團學(xué)網(wǎng)站的相關(guān)技術(shù)開發(fā)、制作和運營維護。學(xué)術(shù)科創(chuàng)部

1、負(fù)責(zé)學(xué)院課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新活動相關(guān)工作。

2、負(fù)責(zé)配合團委老師組織開展學(xué)術(shù)、科技、創(chuàng)業(yè)類等競賽活動，及撰寫相關(guān)工作總結(jié)和申報材料。

3、指導(dǎo)我院學(xué)生學(xué)術(shù)科技協(xié)會、各系科協(xié)工作。社團部（大學(xué)生社團聯(lián)合會）

1、指導(dǎo)監(jiān)督各社團開展工作,加強社團組織建設(shè)。

2、負(fù)責(zé)社團的審批、管理、建檔工作。

3、組織社團類綜合性活動，開展有特色的活動，濃厚學(xué)術(shù)科研氛圍，豐富校園文化生活。

青年志愿者聯(lián)合會

1、組織和指導(dǎo)全院青年志愿者服務(wù)活動，推動社會主義精神文明建設(shè)，發(fā)揮大學(xué)生在推進兩個文明建設(shè)中的作用，全面提高青年素質(zhì)，為社會協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進步作出貢獻。

2、貫徹和推廣“奉獻、友愛、互助、進步”協(xié)會精神，傳遞愛心，傳遞文明。

國旗護衛(wèi)隊

1、負(fù)責(zé)大型活動時升降和護衛(wèi)國旗，維護國旗的榮譽和尊嚴(yán)，增強師生的國家觀念。

2、培養(yǎng)集體主義精神，增強集體的榮譽感，加強隊員之間的協(xié)作精神，提高與人交往的能力。

3、建設(shè)文明校園。擔(dān)負(fù)校內(nèi)大型活動的值勤任務(wù)，參與校園文化活動。

禮儀隊

1、負(fù)責(zé)學(xué)校對內(nèi)對外各種大小型活動的禮儀接待和頒獎工作，展現(xiàn)學(xué)院學(xué)生良好形象。

2、通過做禮儀工作，展現(xiàn)個人魅力，鍛煉在社交禮儀中的應(yīng)變能力和表達能力，提高個人的綜合素質(zhì)。

院學(xué)生會部門設(shè)置及崗位職責(zé)學(xué)生會主席

1、負(fù)責(zé)學(xué)生會全面工作，確立學(xué)生會的工作思想，全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，把握好各方面組織協(xié)調(diào)工作，向院黨委及有關(guān)部門匯報學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、工作情況。

2、制定學(xué)生會工作計劃和某一階段工作重點，做好每學(xué)期學(xué)生會工作總結(jié)。

3、指導(dǎo)、幫助、督促各部開展工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，并依照學(xué)生會各項制度，對學(xué)生會各部成員的工作表現(xiàn)進行監(jiān)督、考核。

4、負(fù)責(zé)與外校學(xué)生會保持橫向工作交流。

5、接受上級布置的其他工作，不定期地向院團委匯報工作情況，代表院學(xué)生會向上級學(xué)聯(lián)匯報我院學(xué)生會工作情況。

6、根據(jù)工作需要，學(xué)生會主席可臨時召開學(xué)生會常委會或全體成員會議。

7、學(xué)生會主席對學(xué)生會負(fù)責(zé)，并受其監(jiān)督。

8、對外代表洛陽理工學(xué)院學(xué)生會。學(xué)生會副主席

1、協(xié)助主席開展工作，根據(jù)學(xué)生會決定安排落實各項工作。

2、主席不在時，受主席委托行使主席職責(zé)。

3、完成主席交辦的其他各項工作任務(wù)。

4、明確分口把關(guān)，堅持參加主管部門的各項工作和活動，并給予指導(dǎo)、幫助。

5、協(xié)助主席加強與兄弟院校，其它學(xué)生組織與社會有關(guān)部門的聯(lián)系。

學(xué)生會辦公室

1、負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部物品的采購、保存與管理，并管理學(xué)生會所使用的辦公用房及其他資產(chǎn)。

2、全面負(fù)責(zé)學(xué)生會的日常工作，保證學(xué)生會工作的有序進行。

3、召集學(xué)生會各類工作會議，并做好相應(yīng)的會務(wù)工作。

4、協(xié)助主席做好學(xué)生會工作，增強謀劃主動性，發(fā)揮決策輔助作用。

5、抓好學(xué)生會自身建設(shè)，發(fā)揮督促檢查作用，建立并完善院學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。

6、負(fù)責(zé)學(xué)生會各種文件、資料的收發(fā)及存檔工作，處理各類突發(fā)事件，配合學(xué)生會各項工作的開展。

7、與各部部長配合負(fù)責(zé)對委員的工作量化考評，配合主席團對各部門部長、副部長進行工作考評。

學(xué)生會宣傳部

1、緊緊圍繞院黨委、團委的中心工作，積極宣傳黨的基本路線、方針、政策和上級有關(guān)決議，加強對廣大青年團員的政治宣傳和思想教育，大力宣傳先進思想、先進文化、先進生產(chǎn)力。

2、利用海報、噴繪、條幅等宣傳手段為學(xué)生會所舉辦的各項活動做好宣傳，保證活動的正常進行。

3、及時了解新聞輿論界宣傳重點，積極配合院團委、學(xué)生會做好我院各項新聞大事及各項活動的宣傳工作。

4、及時傳達學(xué)院內(nèi)部有關(guān)學(xué)生的各項政策、決議及會議精神，貼近學(xué)生生活，宣傳學(xué)生身邊的優(yōu)秀學(xué)生，為廣大學(xué)生樹立榜樣。

5、與各系學(xué)生分會宣傳部密切溝通，并定期對其宣傳工作進行監(jiān)督、考評；對各系宣傳欄、板報的宣傳內(nèi)容及效果進行考評和量化。

學(xué)習(xí)部

1、考察晚自習(xí)、課堂出勤率，營造學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、定期召開各學(xué)生分會學(xué)習(xí)部部長例會，通報情況，提出要求，指導(dǎo)和幫助各系學(xué)生分會學(xué)習(xí)部開展工作，并定期對其進行考評和量化。

3、做好新生的注冊工作，完成每學(xué)年學(xué)生報到注冊工作。

4、組織開展辯論賽、演講賽、英語競賽、智者之聲等活動，豐富大學(xué)生課余生活。針對廣大同學(xué)的四、六級考試、考本、考證、就業(yè)等各方面舉辦專題報告，從學(xué)生需要出發(fā)，給廣大同學(xué)提供幫助。

5、負(fù)責(zé)向?qū)W院有關(guān)部門反映學(xué)生在教學(xué)方面的意見和建議，收集老師和學(xué)生的各類意見，針對學(xué)院的課程質(zhì)量、課程安排等情況反饋至相關(guān)部門，以進一步提高教學(xué)質(zhì)量。

6、積極配合學(xué)生會其他部門的工作。調(diào)研部

1、本著深入實踐、關(guān)注學(xué)生思想發(fā)展變化的新特點和新規(guī)律，為學(xué)院學(xué)生工作提供參考信息。

2、對國際國內(nèi)重大時事問題和同學(xué)們對學(xué)習(xí)生活所關(guān)心的問題、以及主席團的提案進行調(diào)研，寫出調(diào)研報告上交團委以及相關(guān)部門，根據(jù)情況協(xié)助其他部門進行調(diào)研，輔助其工作的順利開展。深層次挖掘背后的問題，并全力解決問題。為學(xué)生會的繁榮與院內(nèi)學(xué)生有良好的校園環(huán)境貢獻力量。

3、做好學(xué)院與學(xué)生、社會與學(xué)生、干部與學(xué)生的溝通橋梁，起到上通下達的作用，同時，代表學(xué)生切身利益，反映學(xué)生愿望，做好調(diào)研工作。

社會實踐部

1、負(fù)責(zé)學(xué)生會的外事活動。

2、充分了解學(xué)生會的各項活動，為其舉辦的活動爭取盡可能大的經(jīng)濟支援。

3、在外聯(lián)的過程中，確定一定數(shù)量和一定質(zhì)量的長期合作伙伴并保持良好關(guān)系，為校園內(nèi)的系列活動或?qū)ν獾男蜗蠡顒犹峁┍Ｕ稀?/p>

4、加強與各系學(xué)生分會實踐部的聯(lián)系與合作，并對其進行監(jiān)督、考評和量化。

5、通過各種形式盡可能多的為同學(xué)們提供各種社會實踐機會。文藝部

1、全面深入地開展普及性文藝活動，調(diào)動廣大同學(xué)的積極性，豐富同學(xué)們的課余生活、提高同學(xué)們的文藝素質(zhì)。

2、組織籌備各類匯報演出、晚會、文藝匯演等活動。在活動中展示并提高我院廣大同學(xué)文藝水平。

3、通過積極與外界洽談，聯(lián)系各大企業(yè)或新聞媒體，向社會展示精品活動。

4、充分發(fā)揮同學(xué)們的積極主動性，獨立地開展豐富多彩的文藝活動，創(chuàng)造新的藝術(shù)形式。

5、配合學(xué)生會完成其他各項工作并指導(dǎo)和幫助各系文藝部作好各項工作。

6、加強與兄弟院校在文藝工作方面的交流與合作,為不斷提升洛陽理工學(xué)院學(xué)生會的形象和影響力做出貢獻。

女生部

1、作為學(xué)校聯(lián)系在校女大學(xué)生的橋梁和紐帶，在維護學(xué)校整體利益的前提下，重點維護廣大在校女大學(xué)生的權(quán)益和要求。

2、從日常工作與生活入手，切實關(guān)心在校女大學(xué)生的問題，并幫助解決其困難。開展各項校園主題文化活動，豐富同學(xué)們的課余生活。

3、關(guān)心女同學(xué)并保護她們的合法權(quán)益，開展各種以“自強、自尊、自立、自愛”為主題的女生特色活動。

體育部

1、以豐富同學(xué)課余生活，增強身體素質(zhì)為出發(fā)點，開展各種體育競技活動。

2、負(fù)責(zé)由院團委、學(xué)生會牽頭的各項體育活動，組織籃球、足球賽等活動，并將創(chuàng)新活動推廣至各系及兄弟院校。

3、協(xié)助體育教研室做好學(xué)生的體育達標(biāo)和院運動會工作，選擇和培養(yǎng)運動員參加校內(nèi)外運動會。

4、與學(xué)院體育教育部門保持聯(lián)系,配合學(xué)院體育工作。反映同學(xué)們的愿望和要求,促進體育工作的進行和同學(xué)們素質(zhì)的提高，促進我院體育工作的進步。

5、加強與兄弟院校體育教學(xué)和體育活動方面的交流,促進院際交流。

自律委員會

1、負(fù)責(zé)校園內(nèi)的文明監(jiān)督。對校園內(nèi)不文明現(xiàn)象予以制止，對校園內(nèi)優(yōu)良作風(fēng)予以提倡和表揚。

2、負(fù)責(zé)同學(xué)日常生活中的自律問題，加強同學(xué)們的紀(jì)律觀念。

3、負(fù)責(zé)學(xué)生中的安全保衛(wèi)工作，召開各系學(xué)生分會紀(jì)檢部會議，傳達上級有關(guān)精神或布置學(xué)生工作。

4、制定有關(guān)學(xué)生的安全保衛(wèi)工作的計劃和制度，有效開展安全保衛(wèi)的宣傳教育，嚴(yán)格檢查工作，及時解決或協(xié)調(diào)所發(fā)現(xiàn)問題。

5、負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)各大型活動的會場秩序的維護，完成其他部門交予的安全保衛(wèi)任務(wù)。

6、對各系學(xué)生分會的紀(jì)檢部工作給予一定指導(dǎo)和總結(jié)，并與之相互協(xié)調(diào)，共同開展工作。

宿舍管理部

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院關(guān)于學(xué)生宿舍管理的各項規(guī)章制度，對宿舍實行全面管理。發(fā)揮橋梁作用及時反饋基層信息，增進院系領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生之間的溝通和交流，使之更好地改進工作，服務(wù)同學(xué)。

2、引導(dǎo)和教育學(xué)生自覺地、規(guī)范地遵守學(xué)院有關(guān)宿舍管理的各項規(guī)定；培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，為把宿舍建設(shè)成精神文明的示范區(qū)而努力。

3、負(fù)責(zé)宿舍的全面檢察，嚴(yán)格要求衛(wèi)生、秩序、安全、節(jié)能等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為把宿舍建設(shè)成學(xué)生之家而努力工作。

4、經(jīng)常與宿舍管理員溝通，了解宿舍近期情況，及時制止一些不良情況發(fā)生。

5、對宿舍衛(wèi)生進行不定期檢查；組織各系各班做好宿舍衛(wèi)生工作，并參與定期評比工作，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生生活中的不安全因素，與學(xué)院相關(guān)部門協(xié)商解決。

6、指導(dǎo)和幫助各系生活部的工作，并對其進行監(jiān)督，及時完成上級組織布置的任務(wù)。

權(quán)益維護委員會

1、主要工作重點在于學(xué)院后勤等與學(xué)生切身利益相關(guān)的方面，包括后勤飲食、商貿(mào)、物業(yè)（宿管）等方面，通過一系列的工作，不斷改善學(xué)院后勤各個方面的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、對于廣大學(xué)生的維權(quán)意識薄弱的問題，通過一系列如“維權(quán)普法周”等活動，不斷加強廣大同學(xué)的維權(quán)意識，真正做到維護廣大同學(xué)的利益。

3、參與學(xué)院餐廳伙食管理，配合學(xué)院進行后勤服務(wù)工作，及時反映同學(xué)的意見和建議，并幫助同學(xué)解決生活方面的困難。

4、充分發(fā)揮權(quán)益維護委員會的監(jiān)督職能，組織同學(xué)們參與學(xué)院的后勤管理，反映學(xué)生生活方面的合理意見和建議，協(xié)助學(xué)院搞好餐廳和宿舍的民主化管理，提高后勤部門的服務(wù)質(zhì)量。

除以上團委、學(xué)生各部門外，另有廣播站，以及大學(xué)生記者團，感興趣的同學(xué)可以單獨咨詢，在此不做介紹。

請各位同學(xué)看過之后根據(jù)個人情況，在回復(fù)中指明自己感興趣加入的部門。如有問題，請在回復(fù)中留言。本人將盡自己最大的能力為之解答。

第四篇：公司部門設(shè)置及職責(zé)

公司部門設(shè)置及職責(zé)

一、辦公室職責(zé)

1．制度建設(shè)及綜合協(xié)調(diào)

1.1負(fù)責(zé)牽頭制定公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃。1.2．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各部門工作，建立并完善各項規(guī)章制度，檢查督促規(guī)章制度的落實。

1.3協(xié)調(diào)配合公司工會、團委等組織的相關(guān)活動 2.綜合管理

2.1負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、行政管理日常事務(wù)，規(guī)范管理工作，保密、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、法律事務(wù)等工作。

2.2負(fù)責(zé)公司人力資源管理，員工培訓(xùn)、人事調(diào)動等工作。制訂員工績效考評方案，負(fù)責(zé)員工考勤、組織考評及獎罰工作。

2.3負(fù)責(zé)管理性資產(chǎn)的管理，辦公用品采購、登記、發(fā)放，公車調(diào)度、維護、維修和食堂管理等后勤服務(wù)工作。

2.4負(fù)責(zé)組織監(jiān)察、稽核和工程監(jiān)督、審核等工作。3．文秘

3.1負(fù)責(zé)公司綜合性文件、報告等材料的擬稿和全公司文件、報告等材料的打印、復(fù)印工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外公文的處理，檔案管理工作。

3.2負(fù)責(zé)公司重大會議組織、會議通知，對外宣傳、聯(lián)絡(luò)、接待和文秘等工作。

3.3負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、行政及法定代表人等印章的管理。4.完成公司交辦的其他工作。

二、財務(wù)部

1．負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計核算，財務(wù)會計報表，財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)經(jīng)營分析，記錄項目成本、盈利、經(jīng)費變動等。

2．負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃及資金運作情況，合理調(diào)配和撥付資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)依法計算和繳納國家稅收，內(nèi)部費用報銷，發(fā)放工資、補貼等工作。

4.負(fù)責(zé)公司及各部門（子公司）的財務(wù)稽核。

5.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營性資產(chǎn)運營情況的監(jiān)控、投資效益的跟蹤，并負(fù)責(zé)投資收益及各項費用的收繳工作；

6.負(fù)責(zé)完成上級機關(guān)下達的有關(guān)公司經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢登記，完成統(tǒng)計報表等各類報表的匯總編報工作。

7.完成公司交辦的其他工作。

三、籌劃部

1.綜合管理

1.1按照公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃和公司行政辦公會下達的基建項目任務(wù)，做好項目規(guī)劃設(shè)計及論證工作；

1.2負(fù)責(zé)項目的報建及審批工作，水、電、氣以及綜合管網(wǎng)前期協(xié)調(diào)等工作

1.3做好各項目招、投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，牽頭組織公司招投標(biāo)工作；

1.4負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位辦理各項目的施工、建管手續(xù)；

1.5負(fù)責(zé)工程竣工驗收的申報工作；

1.6負(fù)責(zé)公司所有項目建設(shè)有關(guān)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織。

2.技術(shù)管理

2.1負(fù)責(zé)公司項目管理評審的準(zhǔn)備，監(jiān)督和驗證有關(guān)改進措施的實施。

2.2接受外部技術(shù)及安全監(jiān)督、評審工作及處理相應(yīng)問題。

2.3負(fù)責(zé)公司內(nèi)部項目審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進；負(fù)責(zé)公司工程項目設(shè)計變更審核。

2.4組織協(xié)調(diào)機構(gòu)能力分析與評價系統(tǒng)的建立與實施。

2.5負(fù)責(zé)與技術(shù)審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。

2.6負(fù)責(zé)對公司各部門提出的認(rèn)證技術(shù)難點問題的解答和處理，必要時，制定相應(yīng)工作文件。

3.合同管理

3.1根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃編制工程項目資金計劃；

3.2參與工程項目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；

3.3參與公司對外工程合同的審核與簽訂工作；

3.4負(fù)責(zé)公司的工程項目合同管理，監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況；

3.5負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價及銷售工作

4.完成公司安排的其他工作

四、工程部

1.參與公司工程項目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；

2.工程材料管理：負(fù)責(zé)工程材料的樣品入庫、品質(zhì)管理、受理變更等工作。

3.工程施工管理

3.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃制訂工程施工方案，并具體組織實施，按工程實施計劃安排工程施工進度，保證工程項目按計劃完工。

3.2負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、成本和安全生產(chǎn)管理工作，受理和提出設(shè)計變更，嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法規(guī)，監(jiān)督施工隊伍依法依規(guī)施工。進行工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督和管理，監(jiān)控工程質(zhì)量、成本和施工過程，確保質(zhì)量、成本、進度達標(biāo)和過程安全。

3.3負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收，辦理竣工交接和交付使用手續(xù)。

4.工程項目資料管理：負(fù)責(zé)工程項目、技術(shù)資料檔案的分類、立卷、管理工作。工程項目驗收交付使用后，其工程項目檔案移交公司檔案室統(tǒng)一管理。

五、融資發(fā)展部

1.策劃與管理

１.1負(fù)責(zé)牽頭制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，項目投資方案，制定公司發(fā)展項目投資實施方案；參與制定經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃。

1.2負(fù)責(zé)建立項目庫和專家咨詢評審組，牽頭組織開展社會調(diào)查和市場調(diào)研，對公司投資開發(fā)項目的經(jīng)濟效益、投資風(fēng)險進行評估；牽頭組織開展投資開發(fā)建設(shè)項目可行性論證。

2.融資服務(wù)

2.1結(jié)合市、區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃及公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃，牽頭對本公司開發(fā)建設(shè)項目進行定量分析調(diào)查，確定投、融資思路，制定項目融資計劃，進行融資可行性研究；

2.2負(fù)責(zé)根據(jù)信貸政策、規(guī)定和各項業(yè)務(wù)操作規(guī)范，辦理貸款申請、抵押，組織相關(guān)評估等相關(guān)工作；

2.2負(fù)責(zé)融資渠道建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃，控制引資規(guī)模，開展工程項目融資統(tǒng)計工作。

3.資產(chǎn)管理

3.1研究、制定公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及公司經(jīng)營性資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法；

3.2編制公司經(jīng)營性資產(chǎn)投資收益計劃，報公司審核后組織實施；

3.3參與公司重大投資項目包括風(fēng)險投資項目的論證；

4.招商引資

4.1負(fù)責(zé)開展招商引資、包裝策劃、項目環(huán)評手續(xù)、項目立項，實施項目融資概算；

4.2負(fù)責(zé)建立投資商信息庫。

六、合同預(yù)算部

1.根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃編制工程項目資金計劃；

2.負(fù)責(zé)工程項目的材料詢價、核價及采購工作；

3.負(fù)責(zé)工程項目的工程量審核工作；

4.參與工程項目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；

5.負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)、結(jié)算辦理工作；

6.參與公司對外工程合同的審核與簽訂工作；

7.負(fù)責(zé)公司的工程項目合同管理，監(jiān)督工程合同執(zhí)行

情況；

8.參與項目的目標(biāo)成本管理，提出合理成本管理方法、工程技術(shù)優(yōu)化方案等。

9.負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價及銷售工作。

七、土地整治部

1.負(fù)責(zé)辦理土地儲備等工作;

2.負(fù)責(zé)辦理項目土地、規(guī)劃、建設(shè)等審批手續(xù);3.負(fù)責(zé)開展征地拆遷前期報件、手續(xù)辦理等工作;4.負(fù)責(zé)開展拆遷機構(gòu)選擇、征地拆遷實施等工作;5.負(fù)責(zé)公司交辦的其他工作。

八、企業(yè)服務(wù)中心

1.負(fù)責(zé)制定本部門經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃，實施優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面的意見和重大決策決議。

2.負(fù)責(zé)入園企業(yè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，實行“一站式”辦公。

3.為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供政策、科技、信息咨詢，協(xié)助企業(yè)落實各項優(yōu)惠政策；幫助企業(yè)協(xié)調(diào)、疏通資金渠道、搭建銀企融資平臺、擴大入園企業(yè)融資領(lǐng)域。

4.根據(jù)企業(yè)用人需求，幫助、協(xié)調(diào)組織職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和人員招聘。

5.負(fù)責(zé)受理園區(qū)內(nèi)企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟環(huán)境方面的投訴，查處損害園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的事件。

6.逐步完善社區(qū)管理服務(wù)體系，協(xié)助企業(yè)解決其職工及家屬就學(xué)、就醫(yī)、出行等社會需求問題。

7.牽頭組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計、申報工作。

九、臺資園綜合處工作職責(zé)

1.牽頭編制工作規(guī)劃。

2.建立并完善各項規(guī)章制度，促進各項工作規(guī)范管理，檢查督促規(guī)章制度的落實。

3.負(fù)責(zé)行政管理和日常事務(wù)及部門間協(xié)調(diào)。

4.負(fù)責(zé)綜合性文件、報告、會議等材料的擬稿、文印工作，負(fù)責(zé)建管會公文處理，檔案管理。

5.負(fù)責(zé)人力資源管理，辦理人事調(diào)動、組織培訓(xùn)等工作。制訂績效考評方案并組織實施。

6.負(fù)責(zé)重大會議組織、對外（不含招商類）宣傳及聯(lián)絡(luò)工作。

7.負(fù)責(zé)用印、保密、合同管理、法律事務(wù)、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)工作。

8.負(fù)責(zé)日常辦公性物資的采購及管理、公車管理和食堂管理等后勤服務(wù)工作。

9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十、臺資園規(guī)建處工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制園區(qū)發(fā)展實施規(guī)劃、項目計劃；

2.負(fù)責(zé)組織對建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和投資風(fēng)險進行評估及投資開發(fā)建設(shè)項目可行性論證，提供領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)；

3.協(xié)調(diào)園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、可研等相關(guān)工作的編制和報批工作，并組織實施；

4.負(fù)責(zé)辦理項目土地、規(guī)劃、建設(shè)等各項審批手續(xù)；

5.參與園區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計及質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)工程竣工驗收和竣工結(jié)算；

6.負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)設(shè)計、施工單位的資質(zhì)審查入庫工作；負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)等管理工作；審查施工企業(yè)的承包合同、工程預(yù)算和管理；

7.協(xié)助征地部門實施征地；

8.負(fù)責(zé)按照工程進度編制項目資金需求計劃，負(fù)責(zé)工程款按進度撥付的初審工作；開展項目實施過程中執(zhí)行和完成情況的統(tǒng)計工作；

9.負(fù)責(zé)項目建設(shè)檔案收集、整理及管理工作；

10.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第五篇：組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)與權(quán)限設(shè)置

組織架構(gòu)、崗位職責(zé)與權(quán)限設(shè)置

為了進一步規(guī)范管理，充分調(diào)動員工的積極性，提高工作效率，以增強企業(yè)的核心競爭力，適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展需要；按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，公司的組織機構(gòu)設(shè)置是以實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化工作流程、提高團隊協(xié)作和自我管理能力為目標(biāo)，逐步實現(xiàn)組織架構(gòu)設(shè)置的合理化。

一、公司組織機構(gòu)設(shè)置

1、決策層

2、職能管理中心

（1）綜合管理中心——人力資源部、行政部（2）工會（3）財務(wù)管理中心（4）工程管理中心（5）維護管理中心（6）物流采購中心（7）市場管理中心（8）通信業(yè)務(wù)管理中心——網(wǎng)通業(yè)務(wù)代理部、聯(lián)通業(yè)務(wù)代理部

3、分公司

（1）保山分公司（2）大理分公司（3）迪慶分公司 分公司統(tǒng)一的組織架構(gòu)設(shè)置

（1）綜合部（2）工程部（3）維護部

二、組織機構(gòu)崗位設(shè)置

1、決策層

（1）總經(jīng)理（2）副總經(jīng)理（行政、生產(chǎn)、市場）（3）總工

2、職能中心（1）綜合管理中心

總監(jiān)（1名）經(jīng)理（1名）主管（1名）行政專員（1-2名）人事專員（1-2名）（2）工會

（3）財務(wù)管理中心

總監(jiān)（1名）經(jīng)理（1名）主管（1名）會計（1-2名）出納（1名）（4）工程管理中心

總監(jiān)（1名）經(jīng)理（1名）主管（1名）工程管理專員（按需）項目經(jīng)理（按需）（5）維護管理中心

總監(jiān)（1名）經(jīng)理（1名）主管（1名）維護管理專員（按需）（6）物流采購中心 總監(jiān)（1名）經(jīng)理（1名）主管（1名）物流采購專員（按需）（7）市場管理中心

總監(jiān)（1名）經(jīng)理（1名）主管（1名）市場拓展專員（按需）（8）通信業(yè)務(wù)管理中心

總監(jiān)（1名）經(jīng)理（2名）主管（2名）通信業(yè)務(wù)專員（按需）

3、分公司（1）綜合部

經(jīng)理（1名）、副經(jīng)理（1名）、綜合管理專員（按需）（2）工程部

經(jīng)理（1名）、副經(jīng)理（1名）、工程管理專員（1名）、資料管理專員（1名）（3）維護部

經(jīng)理（1名）、副經(jīng)理（1名）、維護管理專員（1名）、資料管理專員（1名）

三、公司各組織機構(gòu)的主要工作職責(zé)

（一）公司決策層主要工作職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)；（2）制定公司發(fā)展戰(zhàn)略思路、經(jīng)營及管理目標(biāo)；（3）建立健全公司組織機構(gòu)和各項管理制度；（4）執(zhí)行公司各項經(jīng)營活動和管理工作；（5）重點監(jiān)督公司財務(wù)、市場、生產(chǎn)等運行狀況；

（6）制定公司可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略，執(zhí)行公司重大人事政策和人事調(diào)整決策；（7）決定公司經(jīng)營管理活動中的其他重要問題。

（二）綜合管理部中心工作職責(zé)

（1）組織員工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略思路和經(jīng)營管理目標(biāo)，完成本部門的各項工作任務(wù)；（3）根據(jù)公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，具體制定的相應(yīng)人力資源規(guī)劃；（4）全面執(zhí)行公司行政管理和人力資源管理決策；

（5）按照公司管理規(guī)范，負(fù)責(zé)行政和人力資源管理日常工作； *行政管理主要業(yè)務(wù)范圍

a.日常工作：本部門員工培訓(xùn)、日常工作安排、公司管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督、人事管理、文書檔案管理、印章管理、物資管理、會議管理、信息管理等； b.后勤保障：公司各種證照的辦理和年檢、日常車輛的使用及管理、辦公設(shè)備維護和管理、辦公環(huán)境和衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)工作等；

c.公共關(guān)系：內(nèi)外關(guān)系維持和協(xié)調(diào)、其他對外聯(lián)絡(luò)和接待工作； *人力資源管理主要業(yè)務(wù)范圍

a.基礎(chǔ)業(yè)務(wù)：進行崗位分析與崗位評價、制定人力資源相關(guān)制度、建立人力資源管理系統(tǒng) b.主要業(yè)務(wù)：員工招聘、員工培訓(xùn)開發(fā)、績效考核、薪酬管理

c.其他業(yè)務(wù)：員工檔案管理、人事統(tǒng)計、勞動關(guān)系管理（包括員工合同及保險辦理）、員工考勤管理、員工職業(yè)生涯管理

（6）執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)規(guī)劃，完成信息化系統(tǒng)建設(shè)、管理和日常維護等工作。（7）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）管理中心各崗位工作職責(zé)

1、綜合管理中心總監(jiān)職責(zé)

（1）在公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成本崗位各項工作；（2）執(zhí)行監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理目標(biāo)的實施；

（3）負(fù)責(zé)做好公司組織架構(gòu)建立、職能中心和分公司工作職能建立以及員工基本行為規(guī)范建設(shè)；

（4）負(fù)責(zé)組織制定并落實公司行政管理和人力資源管理的決策和相關(guān)制度；（5）組織調(diào)查分析公司人力資源狀況，分析存在的問題、提出建設(shè)性的意見或建議；（6）組織實施公司人力資源的合理配置與優(yōu)化；（7）組織執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)規(guī)劃；（8）負(fù)責(zé)綜合管理中心各項費用的編制預(yù)算及控制；（9）負(fù)責(zé)落實公司的企業(yè)文化建設(shè)；

（10）負(fù)責(zé)做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃、處理員工的各類勞動管理關(guān)系；（11）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司日常行政事務(wù)和人力資源管理工作；（12）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督綜合管理中心經(jīng)理完成各項崗位工作任務(wù)；（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)限

（1）對公司人員配置有知情權(quán)；對部門經(jīng)理以上人員任免有建議權(quán)；對本部門人事配置有決定權(quán)。

（2）對公司管理工作有知情權(quán)和建議權(quán)；對本部門各項工作有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和 否決權(quán)。責(zé)任

（1）對本崗位工作職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（2）對工作過失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2、綜合管理中心經(jīng)理職責(zé)

（1）在綜合管理中心總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，完成本崗位各項工作；

（2）負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行員工招聘、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核、薪酬管理方案；

（3）負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計劃，分析公司的人力資源狀況，對人力資源的配置和優(yōu)化提出建設(shè)性的意見或建議；

（4）負(fù)責(zé)組織公司的崗位分析和評價工作，制定適合公司發(fā)展需要的崗位體系和崗位價值評價模型；

（5）負(fù)責(zé)組織制定部門工作職責(zé)、崗位工作職責(zé)、關(guān)鍵崗位工作流程，編寫適合公司發(fā)展需要的崗位說明書；

（6）負(fù)責(zé)指導(dǎo)行政人事主管做好公司招聘需求調(diào)查，編寫招聘工作計劃，執(zhí)行招聘計劃，評估招聘工作成效；

（7）負(fù)責(zé)指導(dǎo)行政人事主管做好招聘渠道選擇、招聘信息發(fā)布、簡歷篩選、初試、復(fù)試以及員工錄用、入職、崗前培訓(xùn)、試用考核、員工轉(zhuǎn)正、離職或辭退等工作；（8）負(fù)責(zé)組織對公司部門經(jīng)理以上崗位招聘的初試、復(fù)試工作；

（9）負(fù)責(zé)指導(dǎo)行政人事主管做好員工培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)工作執(zhí)行和培訓(xùn)效果評估等；

（10）負(fù)責(zé)指導(dǎo)主管完成員工績效考核與薪酬管理工作；

（11）負(fù)責(zé)審核公司重要文件或資料，下達公司各種行政命令，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；（12）負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司相關(guān)項目、大型會議或活動、節(jié)假日安排以及公司對外宣傳策劃工作；（13）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本部門員工行政管理和人力資源管理的其他業(yè)務(wù)工作；（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)限

（1）對職能中心和分公司的人員配置有知情權(quán)，對本部門人事配置有建議權(quán)，對本部門員工有管理權(quán)；

（2）對公司管理工作和本部門各項工作有知情權(quán)和建議權(quán)；對本部門主管的工作有監(jiān)督權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和否決權(quán)；對本部門人事專員和行政專員的工作有建議權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和否決 權(quán)。責(zé)任

（1）對本崗位工作職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（2）對工作過失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3、行政人事主管工作職責(zé)

（1）在綜合管理中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成本崗位各項工作；（2）負(fù)責(zé)行政人事制度或日常文件的校對、送審、簽發(fā)等工作；

（3）負(fù)責(zé)崗位分析和評價工作，制定適合公司發(fā)展需要的崗位體系和崗位價值評價模型；（4）負(fù)責(zé)制定部門工作職責(zé)、崗位工作職責(zé)、關(guān)鍵崗位工作流程，編寫適合公司發(fā)展需要的崗位說明書；

（5）負(fù)責(zé)做好公司招聘需求調(diào)查，編寫招聘工作計劃；

（6）負(fù)責(zé)做好招聘渠道選擇、招聘信息發(fā)布、簡歷篩選、初試、復(fù)試以及員工錄用、入職、崗前培訓(xùn)、試用考核、員工轉(zhuǎn)正、離職或辭退等工作；

（7）負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)工作執(zhí)行和培訓(xùn)效果評估等；（8）負(fù)責(zé)做好員工績效考核與薪酬管理工作；

（9）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督人事專員做好員工人事檔案管理、人事統(tǒng)計、員工勞動關(guān)系管理（包括勞動合同及保險辦理）、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源管理其他業(yè)務(wù)；

（10）負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部相關(guān)會議或活動的組織安排，跟蹤檢查會議決定事項的落實情況；（11）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督行政專員做好固定資產(chǎn)或辦公物品的采購和管理，印章使用情況登記，文件檔案管理，各種證照辦理和年檢，車輛日常管理，車輛保險購買，車輛調(diào)度審批及使用情況登記，通訊設(shè)備、辦公設(shè)備維護和使用情況的登記管理，辦公環(huán)境和衛(wèi)生管理等工作；

（12）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督行政專員做好各類信息收集和整理，日常來訪接待、來電登記工作；（13）組織信息化系統(tǒng)建設(shè)、管理和日常維護等工作。（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)限

（1）對本部門人員配置有知情權(quán)和建議權(quán)，對本部門行政和人事專員有管理權(quán)。（2）對公司管理工作和本部門各項工作有知情權(quán)和建議權(quán)；對行政專員和人事專員的工作有建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和否決權(quán)。責(zé)任（1）對本崗位工作職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（2）對工作過失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4、行政專員工作職責(zé)

（1）在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本崗位各項工作任務(wù)；

（2）負(fù)責(zé)做好公司固定資產(chǎn)登記，低值易耗品的采購計劃編制、采購報批、入庫登記、領(lǐng)用情況登記，公司行政印章、合同印章及電子印章使用情況登記，定期更新相關(guān)報表；（3）負(fù)責(zé)公司各類電話、傳真、外來文件或材料的收發(fā)、登記和傳遞；公司內(nèi)部相關(guān)信息收集和整理，日常來訪接待及各職能中心、分公司之間工作信息傳遞和相關(guān)工作協(xié)調(diào)；（4）負(fù)責(zé)各類行政管理制度、日常行政文件或管理資料的起草、打印、分發(fā)、歸檔、統(tǒng)計等工作；

（5）負(fù)責(zé)做好公司各類資質(zhì)證書或證照的辦理和年審，按整理、統(tǒng)計證照辦理和年審情況；

（6）負(fù)責(zé)車輛日常管理，車輛保險購買，車輛調(diào)度審批及使用情況登記，通訊設(shè)備、辦公設(shè)備維護和使用情況的登記，辦公環(huán)境和衛(wèi)生管理等工作，按月編制或更新相關(guān)報表；（7）負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門或企事業(yè)單位的日常聯(lián)系，做好相關(guān)行業(yè)信息的收集、整理；（8）負(fù)責(zé)員工考勤管理制度的監(jiān)督與執(zhí)行；

（9）負(fù)責(zé)實施公司信息化系統(tǒng)建設(shè)、管理和日常維護等具體工作。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)限

（1）對本部門人員配置有知情權(quán)和建議權(quán)。

（2）對公司管理工作和本部門各項工作有知情權(quán)和建議權(quán)；對不合理的工作安排有申訴權(quán)。責(zé)任

（1）對本崗位工作職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（2）對工作過失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5、人事專員工作職責(zé)

（1）在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本崗位各項工作任務(wù)；

（2）協(xié)助行政人事主管制定人力資源計劃，編制人力資源配置方案；（3）負(fù)責(zé)制定崗位分析、崗位評價初步方案，起草人力資源管理相關(guān)制度；

（4）協(xié)助主管制定部門工作職責(zé)、崗位工作職責(zé)、關(guān)鍵崗位工作流程，編寫適合公司發(fā)展需要的崗位說明書；（5）協(xié)助主管完成公司招聘需求調(diào)查，編寫招聘工作計劃；

（4）協(xié)助主管做好招聘渠道選擇、招聘信息發(fā)布、簡歷篩選、初試、復(fù)試等工作；（5）負(fù)責(zé)員工錄用、入職、崗前培訓(xùn)、試用考核、員工轉(zhuǎn)正、離職或辭退等相關(guān)手續(xù)辦理等工作；

（6）協(xié)助主管做好員工培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)工作執(zhí)行和培訓(xùn)效果評估等；（7）協(xié)助主管做好績效考核與薪酬管理相關(guān)工作；

（8）負(fù)責(zé)做好員工檔案管理、人事統(tǒng)計、勞動關(guān)系管理（包括員工合同及保險辦理）、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等基礎(chǔ)性工作；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。權(quán)限

（1）對本部門人員配置有知情權(quán)和建議權(quán)。

（2）對公司管理工作和本部門各項工作有知情權(quán)和建議權(quán)；對不合理的工作安排有申訴權(quán)。責(zé)任

（1）對本崗位工作職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（2）對工作過失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。