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      托里縣農(nóng)機(jī)局提高組織工作滿意度工作匯報(bào)(大全五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 20:43:51下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《托里縣農(nóng)機(jī)局提高組織工作滿意度工作匯報(bào)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《托里縣農(nóng)機(jī)局提高組織工作滿意度工作匯報(bào)》。

      第一篇:托里縣農(nóng)機(jī)局提高組織工作滿意度工作匯報(bào)

      托里縣農(nóng)機(jī)局提高組織工作滿意度工作匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      你們好!歡迎各位在百忙之中來我局檢查指導(dǎo)工作。提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實(shí)貫徹黨的十七大報(bào)告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措,是檢驗(yàn)組織工作落實(shí)情況的重要途徑。對(duì)此,我局黨支部高度重視,精心組織,嚴(yán)格按照縣委組織部的要求,通過部署落實(shí)一系列組織工作措施,不斷在工作中提升組織工作質(zhì)量,達(dá)到了對(duì)組織工作重視程度普遍提高、認(rèn)識(shí)程度普遍增強(qiáng)的目標(biāo),確保了組織工作滿意度穩(wěn)中有升?,F(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視

      成立了黨支部書記任組長、局長、副局長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作體制,并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)工作力量,確保了組織工作各項(xiàng)部署和措施能得到及時(shí)安排落實(shí)。

      二、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識(shí)

      通過召開會(huì)議、學(xué)習(xí)組織工作宣傳手冊(cè)、制作宣傳欄等多種形式對(duì)廣大干部及來訪群眾進(jìn)行宣傳,力爭提高群眾對(duì)組織工作的知曉率,擴(kuò)大覆蓋面。我局以提高組織工作滿意度為主題召開了民主討論會(huì),重點(diǎn)討論了加大領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督力度,規(guī)范干部行為、推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新和建設(shè)“雙滿意”機(jī)關(guān)等組織工作中的重要問 1

      題,要求進(jìn)一步建立科學(xué)有效的組織工作運(yùn)作機(jī)制,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度,規(guī)范干部行為,提高干部素質(zhì),進(jìn)一步落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制等“三項(xiàng)制度”,不斷提升我局基層黨建工作的水平,讓黨滿意,讓人民滿意。

      三、突出重點(diǎn),抓好落實(shí)

      我局結(jié)合自身實(shí)際,將提高群眾滿意度工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來,以農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站為黨員示范崗,建立健全了長效機(jī)制,不斷鞏固和擴(kuò)大了基層黨建工作的成果,要求全體干部職工保持高度的工作熱情和良好的工作風(fēng)氣,從人民群眾的需要做起,從人民群眾不滿意的地方改起,切實(shí)樹立務(wù)實(shí)、開拓、廉潔、高效的良好機(jī)關(guān)形象。

      四、深入基層群眾,搞好調(diào)研

      自 3月開始,我局開展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng),局黨支部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下派工作組深入多拉特鄉(xiāng)阿克賽村開展了干部赴基層,轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)群眾,解民憂辦實(shí)事活動(dòng)。

      在活動(dòng)期間,農(nóng)機(jī)局派一名職工在該村掛職村長助理,局領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部多次到阿克賽村進(jìn)行調(diào)研,深入農(nóng)牧民家中和田間地頭,實(shí)地走訪老黨員、困難戶等,悉心了解群眾的所思、所想、所盼,詳細(xì)記錄群眾反映的各類熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,能解決的及時(shí)協(xié)調(diào)、迅速解決,一時(shí)無法解決的記錄備案。結(jié)合春耕備耕、夏收期間,農(nóng)機(jī)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線,走村串戶宣傳各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,面對(duì)面、零距離、心貼心地為農(nóng)民服務(wù),幫助廣大農(nóng)

      民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的各種難題。

      截止目前,托里縣農(nóng)機(jī)局為阿克賽村開展了技術(shù)科技幫扶,受益人到210余人/次;為該村3戶貧困戶送去價(jià)值800元的慰問品;解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題5個(gè)。

      五、開展主題講黨課活動(dòng)

      為提高黨員群眾對(duì)我縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)情況的知曉率,全面提升組織工作滿意度,我局支部于5月22日組織單位全體黨員和非黨工作人員,開展了以“深化干部人事制度改革,提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動(dòng)。通過主題黨課活動(dòng),進(jìn)一步提高了對(duì)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展、提高組織工作滿意度、用人選人標(biāo)準(zhǔn)以及用人導(dǎo)向等方面的知曉度。

      六、認(rèn)真開展組織滿意度摸底調(diào)查模擬測試工作

      6月26日,為切實(shí)開展好組織工作評(píng)價(jià)調(diào)查工作,托里縣農(nóng)機(jī)局組織全體干部職工召開會(huì)議,會(huì)議由副局長主持,學(xué)習(xí)了《提高組織工作滿意度宣傳手冊(cè)》,并進(jìn)行了摸底調(diào)查模擬測試。局黨支部書記對(duì)此次測試工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,要求全體干部職工認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)履行好自己的權(quán)利,力求做到真實(shí)反映干部職工對(duì)組織工作的總體評(píng)價(jià),為提高托里縣選人用人公信度和改進(jìn)組織工作提供重要參考。

      會(huì)上,集中填寫了托里縣組織工作評(píng)價(jià)調(diào)查模擬測試卷。經(jīng)統(tǒng)計(jì),共發(fā)放測試卷29份,收回29份,做到了全員覆蓋不漏人,填卷方法正確不漏項(xiàng)。

      七、做到“兩手抓、兩促進(jìn)”

      在抓好組織工作滿意度工作的同時(shí),立足于信訪工作具體實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)存在的問題和不足,著力從干部群眾反映最突出的問題出發(fā),認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)要求,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新舉措,強(qiáng)化自身建設(shè)力度,進(jìn)一步健全信訪工作制度,增強(qiáng)群眾對(duì)組織工作、組工干部的認(rèn)同度,做到“兩手抓、兩促進(jìn)”,從而提升廣大干部群眾對(duì)組織工作的滿意度。通過開展本次提高組織工作滿意度專題教育活動(dòng),全體干部職工進(jìn)一步樹立了奮發(fā)有為、服務(wù)群眾的思想觀念,加強(qiáng)了組織工作的向心力,推動(dòng)了我局基層黨建工作步上新臺(tái)階,干部職工紛紛表示,這樣的活動(dòng)應(yīng)該多開展,常開展,才能更好的加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),發(fā)揮基層黨組織作用,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。

      第二篇:提高組織工作滿意度學(xué)習(xí)心得

      提高組織工作滿意度的學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)干部工作和基層組織工作提出了新的要求。近年來,組織工作的內(nèi)容、要求和方式方法還沒有完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新要求,沒有完全滿足人民群眾對(duì)組織工作的新期待。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,隨著黨內(nèi)民主和人民民主的不斷推進(jìn),廣大干部群眾對(duì)組織工作的需求不斷增多、期待不斷提高,組織工作獲得群眾認(rèn)可、贏得群眾贊許的難度也在增大。

      一、影響組織工作滿意度的因素

      組織工作涉及干部、人才、基層黨組織建設(shè)等方方面面,所以影響的因素也是多方面的。一方面,組織工作政策性、原則性強(qiáng),特別是在干部工作上往往保密性較強(qiáng),一些特定的程序、步驟不能夠公開,導(dǎo)致群眾對(duì)組織工作,尤其是對(duì)干部工作往往存有神秘感,缺乏認(rèn)識(shí)和了解,在一定程度上影響了評(píng)價(jià)的客觀準(zhǔn)確性;另一方面,長期以來,由于宣傳引導(dǎo)不到位,造成組織工作的公開度、親民度不夠高,群眾往往更多地關(guān)注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作,在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。而個(gè)別干部選拔任用上的失察失誤,就在不同程度上影響了群眾對(duì)組織工作整體的滿意度和干部工作的滿意度。

      雖然近幾年我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,不斷完善思路、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),在組織工作的各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)展,但面對(duì)形勢(shì)任務(wù)的新要求和人民群眾的新期待,我們的工作還有差距和不足。比如,在干部選拔任用工作上,按照提高選人用人公信度的要求,還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探索研究選人用人機(jī)制,總結(jié)完善工作辦法和措施。一些基層黨組織功能作用發(fā)揮不

      1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問題仍然比較突出,還需要進(jìn)一步深化各領(lǐng)域黨建工作內(nèi)容,強(qiáng)化基層黨組織整體功能,推進(jìn)黨建工作領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新。對(duì)照科學(xué)發(fā)展的要求,組工干部的能力素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,等等。

      二、應(yīng)對(duì)措施

      提高組織工作滿意度,尤其需要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作

      全局,認(rèn)真分析影響群眾滿意度的主要原因,深入研究對(duì)策措施,著力解決影響群眾滿意度的主要原因,深入研究對(duì)策措施,著力解決影響組織工作滿意度的突出問題,不斷擴(kuò)大公開性,始終突出服務(wù)性,努力提高針對(duì)性,切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性,充分體現(xiàn)模范性,努力使組織工作更好地適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化,更加符合群眾的現(xiàn)實(shí)需求。

      (一)要始終突出服務(wù)性。服務(wù)到位,組織工作在群眾的心目中就有地位。服務(wù)黨的中心工作,服從黨和人民和利益,是組織

      工作的根本任務(wù)和價(jià)值所在。要采取以下措施突出服務(wù)性:

      (1)必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心,自覺將組織工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)組織工作自身價(jià)值。當(dāng)前最重要的就是要為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量,努力為轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才智力支撐,努力使組織部門成為科學(xué)發(fā)展的“保障部”、“促進(jìn)部”。(2)要堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化上級(jí)黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級(jí)黨組織和廣大黨員干部為群眾服務(wù)的思想,在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽(yù)。要真正把理解人、尊重人、關(guān)心人和愛護(hù)人貫穿于組織工作的始終,在制定政策、開展工作過程中,充分考慮下級(jí)、基層和工作對(duì)象的實(shí)際情況;要當(dāng)好黨員干部的“貼心人”,真心實(shí)意地幫助他們解決一些具體問題和

      困難,體現(xiàn)組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關(guān)懷。

      (二)切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性。組織工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作,只有講究實(shí)效并不斷取得成效,才能真正得到群眾的肯定。近年來,各地開展的村級(jí)組織辦公場所建設(shè)、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨內(nèi)關(guān)愛工程、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)等受到群眾的一致好評(píng),主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處,得到了實(shí)惠,有實(shí)實(shí)在在的成效。相反,有的地方為抓創(chuàng)新而創(chuàng)新、為搞活動(dòng)而活動(dòng),做表面文章,搞形式主義,群眾就不滿意。因此,有沒有實(shí)效是檢驗(yàn)組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要增強(qiáng)實(shí)效性,就必須避免繁瑣哲學(xué)。近年來,各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作,制度越來越規(guī)范、程序越來越嚴(yán)密,但在干部工作實(shí)際中,仍有部分群眾對(duì)干部工作不太滿意,認(rèn)為干部工作程序繁瑣、實(shí)效性不強(qiáng),有的甚至認(rèn)為擴(kuò)大干部民主還只是搞搞形式、走走程序,實(shí)際效果不大。要提高選人用人公信度,必須通過易為群眾接受的程序和方法,選出實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的人。同時(shí),還要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新是組織工作與時(shí)俱進(jìn)的不竭動(dòng)力。現(xiàn)在各地對(duì)基層組織工作的創(chuàng)新熱情很高,這是一種好現(xiàn)象,但也出現(xiàn)了一個(gè)值得關(guān)注的問題,就是各地在工作創(chuàng)新中名詞多、活動(dòng)多、載體多,但實(shí)際內(nèi)容少、實(shí)際效果不理想、真正能堅(jiān)持下來的不是很多,群眾對(duì)“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還有不少看法。工作創(chuàng)新不是花樣翻新,因而,在鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí),也要強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí),要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的過程中繼承,對(duì)實(shí)踐證明行之有效的做法常抓不懈,一抓到底,抓出成效。

      (三)充分體現(xiàn)模范性。組工干部是管干部的干部,管黨員的黨員,管人才的人才。要推進(jìn)組織工作科學(xué)化,提高組織工作滿意度,離不開一支高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍?!皹?gòu)建模范部門,打過硬隊(duì)伍”,既是組織部門自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),也是干部群眾對(duì)組工

      干部的形象要求。應(yīng)該說,目前組工干部隊(duì)伍的總體素質(zhì)是好的,是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的。但不可否認(rèn),在少數(shù)組工干部身上,還存在著能力不夠強(qiáng)、素質(zhì)不夠高等問題,在對(duì)外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象,群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現(xiàn)模范性,關(guān)鍵在于加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持把黨性錘煉放在自身建設(shè)的突出位臵,通過理論武裝和實(shí)踐鍛煉等多種途徑,堅(jiān)定組工干部的理想信念,筑牢隊(duì)伍組工干部的思想防線。要以能力建設(shè)為抓手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),推進(jìn)學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。要認(rèn)真落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”要求,強(qiáng)化組工干部紀(jì)律意識(shí),保持政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性,樹立公道正派形象。

      第三篇:如何提高組織工作滿意度

      如何提高組織工作滿意度

      李桂雄

      黨的十七大和全國組織工作會(huì)議以后,組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo),掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上,我深深體會(huì)到,不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新,還是提升組織工作科學(xué)化水平,最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度?我想,關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系:

      首先,提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作,群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣,這是群眾滿意的前提。這幾年,我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作,在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新,目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

      其次,提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了,并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過程中,還涉及是否有效參與的問題。對(duì)此,我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體,通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺(tái)。第三,提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意,認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可,不僅對(duì)組織部門、組織工作要認(rèn)可,而且還要對(duì)我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。這

      幾年,我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對(duì)共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”等舉措,不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ),也贏得了人民群眾和上級(jí)黨委的高度認(rèn)可。

      第四,提高群眾的信任度是保證。這種信任,我想,主要是對(duì)組工干部的信任。如果群眾對(duì)組工干部都缺乏信任了,那么對(duì)組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來,我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措,就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。

      總的來講,這四個(gè)方面是相輔相成、互為一體的,缺了其中任何一個(gè)方面,群眾對(duì)我們組織工作的滿意度就會(huì)打折扣。所以,我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律,圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系,全面提高組織工作的群眾滿意度。

      第四篇:提高組織工作滿意度責(zé)任狀

      ×區(qū)提高組織工作滿意度

      責(zé)任書

      為進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作滿意度,力爭在全國第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績,為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,特簽定本責(zé)任書。

      一、各鎮(zhèn)黨委書記、各單位“一把手”為第一責(zé)任人,對(duì)本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負(fù)總責(zé);分管組織人事工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體抓落實(shí);其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求協(xié)助抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)覆蓋所有領(lǐng)導(dǎo)、干部。要成立由單位“一把手”擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作人員,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和督促檢查。

      二、要把提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作列入重要議事日程,認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù),提出具體措施,建立健全“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制。

      三、要深入開展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動(dòng)。加大對(duì)提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作的宣傳通報(bào)力度,確保公眾知曉率達(dá)100%。對(duì)本地本單位影響滿意度的存在問題進(jìn)行調(diào)研、分析。通過訪談、約談等形式,對(duì)換屆中退下來的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對(duì)象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部,離退休老干部,進(jìn)行談心談話,有針對(duì)性地做好思想工作,幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒,對(duì)干部群眾關(guān)注集中、反映比較強(qiáng)烈的問題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,逐個(gè)研究,提出整改措施,及時(shí)加以解決。

      四、要深入開展?jié)M意度專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真抓好慶祝建黨九

      十周年相關(guān)活動(dòng)。重點(diǎn)是開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng),引導(dǎo)和動(dòng)員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻(xiàn)、樹形象;開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng),選樹一批先進(jìn)典型;深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動(dòng),建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制,把溫暖送到基層、送給群眾。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動(dòng)”和“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中的作用。建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制,實(shí)行“陽光選才”,不斷提高選人用人公信度。

      五、要嚴(yán)肅紀(jì)律。經(jīng)常對(duì)本地本單位選人用人滿意度進(jìn)行自查,及時(shí)糾正不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的選人用人行為。對(duì)干部群眾反映事實(shí)清楚的案件,經(jīng)調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題的要依法依規(guī)處理。要從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理組織人事干部,不稱職、不勝任或違反工作紀(jì)律的要堅(jiān)決調(diào)整。

      六、工作目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,力爭在2011年全國組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績,各項(xiàng)指標(biāo)都要在第一檔以上,力爭在×市排名靠前。在全國民調(diào)中,凡因工作不力,造成不良影響的,將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

      中共×區(qū)委員會(huì)責(zé)任單位:

      負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:

      2011年6月2日

      第五篇:強(qiáng)化措施提高組織工作滿意度

      強(qiáng)化措施提高組織工作滿意度組織工作滿意度,是檢驗(yàn)組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的“坐標(biāo)尺”,是檢驗(yàn)組工干部推進(jìn)科學(xué)發(fā)展能力的“度量衡”。如何提高組織工作滿意度,努力實(shí)現(xiàn)讓黨和人民群眾滿意的最終目標(biāo),組織部門應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),研究分析影響群眾滿意度的主要原因,不斷完善思路、強(qiáng)化措施、創(chuàng)新方法,重點(diǎn)在四個(gè)方面下功夫、求實(shí)效。

      一、抓住提高選人用人公信度這個(gè)核心,在配強(qiáng)班子、選好干部上下功夫。一要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),注重從政治品質(zhì)和道德品行兩方面去考察、去識(shí)別干部,要從完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察干部的德,從對(duì)待個(gè)人名利的態(tài)度中考察干部的德,大力選拔那些人品正、干實(shí)事、作風(fēng)好的干部,重用那些埋頭苦干、執(zhí)行能力強(qiáng)和落實(shí)效果明顯的干部,引導(dǎo)和激勵(lì)干部自覺把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上,把本領(lǐng)用到推動(dòng)發(fā)展上。二要不斷深化干部人事制度改革。完善干部選拔任用初始提名辦法,科學(xué)界定提名范圍,進(jìn)一步擴(kuò)大提名環(huán)節(jié)的民主。建立完善干部選拔任用民主決策機(jī)制,研究制定《差額選任黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》,大力推進(jìn)競爭上崗、公開選拔、公推直選、公推比選等多種競爭性干部選拔方式,拓寬選人用人渠道,提高干部選任工作的透明度和公信力。三要優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備。注重班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、知識(shí)和性格的互補(bǔ),形成老中青梯次配備、優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮、經(jīng)驗(yàn)與活力兼?zhèn)涞暮侠斫Y(jié)構(gòu)。特別是選好配強(qiáng)各級(jí)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)教育和重點(diǎn)監(jiān)管。四要強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。抓好干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí),堅(jiān)持執(zhí)行干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)制度、離任審計(jì)制度、“一報(bào)告兩評(píng)議”等制度,將干部監(jiān)督工作貫穿于干部選任工作的全過程。完善電話、信訪、互聯(lián)網(wǎng)“三位一體”舉報(bào)平臺(tái),構(gòu)筑人民群眾監(jiān)督舉報(bào)“快車道”。

      二、抓住基層黨建這個(gè)根本,在充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用上下功夫。一要?jiǎng)?chuàng)新黨組織設(shè)置模式。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村黨組織設(shè)置,努力將黨小組和“三個(gè)代表”責(zé)任區(qū)建在產(chǎn)業(yè)鏈、示范園區(qū)、致富聯(lián)合體上;在社區(qū),加大在樓道、小區(qū)、庭院、工地、商務(wù)樓宇組建黨小組工作力度;加大“兩新”組織黨建工作力度,推行“支部建在項(xiàng)目上”工作模式,協(xié)調(diào)爭取在重大招商引資項(xiàng)目、較大規(guī)模民營企業(yè)中組建黨組織。二要?jiǎng)?chuàng)新黨組織書記選任模式。全面推行“兩推一選”,加大“公推直選”、從黨政機(jī)關(guān)中選派村黨組織書記工作力度,研究制定選聘高校畢業(yè)生到村任職的相關(guān)制度;全面推廣“公推直選”方式選舉機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨支部書記。三要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實(shí)際需求,開展針對(duì)性學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)黨員教育的吸引力和感染力。積極推進(jìn)黨員量化考核管理試點(diǎn)工作,統(tǒng)籌抓好黨員素質(zhì)升級(jí)、新黨員發(fā)展和流動(dòng)黨員管理等工作,引導(dǎo)黨員在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域發(fā)揮先鋒模范作用。四要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),激發(fā)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)人民群眾的實(shí)踐中創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。

      三、抓住組織部門自身建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,在建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍上下功夫。一要注重提升能力,以更強(qiáng)的本領(lǐng)讓群眾信得過。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍建設(shè),建立組工干部經(jīng)常性的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。通過專題培訓(xùn)、外埠學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、學(xué)習(xí)考察等方式,強(qiáng)化組工干部的實(shí)踐鍛煉,提升組工干部政策運(yùn)用、知人善任、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等能力,促進(jìn)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展。二要堅(jiān)持從嚴(yán)治部,以更好的形象讓群眾信得過。認(rèn)真執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”要求,落實(shí)經(jīng)常性交心談心、民主評(píng)議、考核等各項(xiàng)制度規(guī)定,使組工干部始終保持政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性,樹立公道正派、知人善任,改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)于律己、清正廉潔的形象。三要轉(zhuǎn)變工作方式,以更實(shí)的作風(fēng)讓群眾信得過。帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),深化拓展“講黨性、重品行、作表率”等活動(dòng),引導(dǎo)組工干部處處當(dāng)先鋒、作表率。深入開展“組工干部下基層”、“四聯(lián)四幫”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng),幫助基層和干部群眾解決實(shí)際問題。大力推行倡導(dǎo)一線工作法,繼續(xù)開展首問負(fù)責(zé)、部長接訪日、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),形成服務(wù)基層、服務(wù)群眾的長效機(jī)制。

      四、抓住信息宣傳這個(gè)重點(diǎn),在加強(qiáng)組織工作宣傳、增強(qiáng)組織工作透明度上下功夫。一要增強(qiáng)組工宣傳的計(jì)劃性。加強(qiáng)與各級(jí)各類新聞媒體的溝通聯(lián)系,研究制定宣傳方案和計(jì)劃,及時(shí)對(duì)組織部門開展的大型活動(dòng)、重要工作進(jìn)行宣傳報(bào)道,做到動(dòng)態(tài)消息及時(shí)報(bào)道、中心工作全面報(bào)道、創(chuàng)新工作重點(diǎn)報(bào)道,讓干部群眾全方位、多角度了解組織工作的新思路、新舉措、新成效,提高組織工作宣傳的社會(huì)知曉面。二要擴(kuò)大組工宣傳的影響力。利用黨報(bào)黨刊、網(wǎng)絡(luò)媒體及部內(nèi)刊物,加大對(duì)組織工作進(jìn)展情況、先進(jìn)典型、重大活動(dòng)的宣傳力度,擴(kuò)大組織工作的影響力。同時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,強(qiáng)化輿情監(jiān)控和正面引導(dǎo)。三要推進(jìn)組工宣傳的制度化。建立組織工作情況定期通報(bào)、新聞發(fā)布會(huì)制度,對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行正面宣傳和引導(dǎo)。建立健全對(duì)組織工作的輿情監(jiān)測、分析、引導(dǎo)和處置機(jī)制。

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