第一篇：安全質(zhì)量標準化檢查匯報材料10.12

安全質(zhì)量標準化檢查匯報材料

各位領(lǐng)導：

在百忙之中到我礦檢查指導安全質(zhì)量標準化工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質(zhì)量標準化工作最大的支持和信任。在此，我首先代表東峽煤礦全體干部職工向國家局安全質(zhì)量標準化檢查團各位領(lǐng)導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標準化工作的開展情況向各位領(lǐng)導作一簡要匯報：

一、東峽煤礦基本概況

東峽煤礦位于華亭煤田的東南部，于1980年建成投產(chǎn)，原設計生產(chǎn)能力30萬噸/年，后經(jīng)礦井改擴建，礦井設計生產(chǎn)能力提高到120萬噸/年。截止2009年末我礦工業(yè)儲量9114.8萬噸，可采儲量6611.6萬噸。服務年限為44.3年，全礦共有職工1428人。礦井主采煤6層，平均總厚度34米，煤層結(jié)構(gòu)復雜，由北向南分岔為七層，可采煤層為三層，傾角28°~47°，平均38°，煤的硬度系數(shù)f=2~3。煤塵具有爆炸危險性，自燃發(fā)火期3~6個月，最短發(fā)火期28天，屬低瓦斯礦井，絕對瓦斯涌出量3.68m3/min，相對涌出量2.55 m3/t，無沖擊地壓、煤與瓦斯突出危險，開采條件較差，設計開采深度為+1365 ~ +810米，目前開采水平位于+1075 ~ +1005米，布置一個水平分段綜采放頂煤工作面和一個大傾角綜采放頂煤工作面，4個掘進工作面（其中開拓1個）。工作面采煤方法為：大傾角走向長壁傾斜分層綜 合機械化放頂煤采煤法和走向短壁水平分層綜合機械化放頂煤法。

礦井水文地質(zhì)條件簡單，正常涌水量20~30m2/h,最大涌水量50~60m2/h。

煤種為低灰、低硫、低磷、高揮發(fā)分、高活性、高發(fā)熱量的長焰不粘煤。

礦井采用片盤斜井多水平開拓方式。現(xiàn)有井筒四條，均為斜井，運輸水平為+1005m水平，總回風水平為+1075m水平。1075-1005m水平生產(chǎn)系統(tǒng)完善，水平過渡的各項準備工作全面完成，礦井“三量”符合技術(shù)規(guī)定，采掘關(guān)系及水平接替正常，開采程序符合技術(shù)要求。主斜井采用DTC80/35/2×400S型大傾角強力膠帶輸送機，暗主井采用DTC100/2×250S型大傾角強力膠帶輸送機輸送，和主井皮帶搭接，形成礦井主運煤系統(tǒng)。新副斜井和暗副井采用JKB-3×22P型提升機二級串車提升,擔負人員、全礦井材料及輔助提升任務。

礦井采用中央并列抽出式通風方式，兩翼邊界回風，各采掘工作面和主要硐室均采用獨立通風，工作面通風方式為U型。主、副、新副斜井進風，老洼溝風井回風。風井安裝兩臺BDK65A-8-N024型對旋軸流式通風機，風機全負壓1200~4020Pa,風量為2280~11760m3/s,功率2×220 KW。一臺工作，一臺備用。該風機具有變頻調(diào)速功能。目前礦井總進風量為3100m3/s，總回風量為3180m3/s，礦井總負壓為800Pa，等積孔1.91m2,通風相對容易。

礦井采用二級排水，1005水泵房安裝三臺MD85-45×9型水泵，流量85m3/h，揚程為405m，一臺工作，一臺備用、一臺檢修。井下涌水經(jīng)管路排至地面污水處理站。礦井供電電源引自華硯35KV變電所，供電方式為雙回路單線分段供電，由礦井變電所至井下中央變電所、主排水泵、主通風機、主提升機均為雙回路供電，保證了各主要系統(tǒng)供電安全連續(xù)可靠。

礦井現(xiàn)有綜采工作面二個，綜掘工作面三個，開拓掘進工作面一個，2010年計劃原煤生產(chǎn)120萬噸，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)過改造，系統(tǒng)簡單，生產(chǎn)集中，采掘機械化程度達到98%，防滅火采用以采空區(qū)注氮和采后封閉灌漿為主，阻化劑及其它手段為輔的綜合防滅火手段。

近年來，我們按照集團公司的總體要求，堅持科學發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”和本質(zhì)安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經(jīng)濟增長點，向提高職工素質(zhì)要效率，不斷增強了企業(yè)的生機和活力，實現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟效益逐年提高，保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發(fā)展勢頭。我礦自1989年來先后榮獲全國煤炭工業(yè)現(xiàn)場管理最佳企業(yè)、部特級質(zhì)量標準化礦井、全省精神文明建設先進單位、全國先進基層黨組織、煤炭企業(yè)雙十佳煤礦、中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)金石獎、全國煤炭工業(yè)環(huán)境保護優(yōu)秀單位、煤炭工業(yè)特級安全高效礦井、全國文明煤礦等榮譽稱號。

二、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的基本情況

我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全質(zhì)量標準化礦井為目標，按照安全質(zhì)量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠 3 抓現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

（一）、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導，保證了煤礦安全質(zhì)量標準化工作的順利開展。煤礦安全質(zhì)量標準化是在多年質(zhì)量標準化工作實踐基礎上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。國家局、省局、集團公司文件下發(fā)后，我們在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復學習文件精神，研究制定貫徹措施，細化了標準，落實了責任。為切實保證煤礦安全質(zhì)量標準化工作的順利進行，成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標準化”工作領(lǐng)導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現(xiàn)場管理落實和各方面的工作標準要求逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領(lǐng)導小組在生產(chǎn)技術(shù)科下設辦公室，具體負責日常的管理工作，每10天進行一次抽查，重點檢查各級人員的責任落實，對不落實的人和事以通報的形式在全礦進行通報和獎罰。2010年累計獎罰35萬多元，各單位也都相應地成立了以隊長、書記為組長的領(lǐng)導小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導體系。黨工團組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過安全生產(chǎn)電視專題片、宣傳牌板等在全礦進行了廣泛的宣傳，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周五安全活動、周二政治學習會、班前會等時間認真學習，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標準化工作地順利開展打下了基礎。

（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質(zhì)量標準化工作的開展奠定堅實的基礎。在安全質(zhì)量標準化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進行了集中培訓。其次是加強了對全礦職工的培訓學習，我們制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法，從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

為切實搞好煤礦安全質(zhì)量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系，制訂了《東峽煤礦安全質(zhì)量標準化檢查實施辦法》、《東峽煤礦創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化評比及獎懲制度》等文件，并結(jié)合現(xiàn)場實際，針對大傾角煤層的開采特點，對國家局的質(zhì)量標準進行了不斷補充完善。對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制、職能部門安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓制度等多項制度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現(xiàn)場落實，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，逐級追究責任；礦領(lǐng)導在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自下逐 級追究責任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究區(qū)隊干部，現(xiàn)場工長、安檢人員的責任。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質(zhì)量標準化活動的深入開展。

（三）、突出超前預防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎。第一，穩(wěn)固基礎，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標準化水平。質(zhì)量標準化建設是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化礦井中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質(zhì)量標準化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗的基礎上，高標準的制定了新標準，我們對照標準分成了六個工作小組，搞會戰(zhàn)，加班延點，創(chuàng)出了多項“亮點”工程。特別是高標準的改造了井上下人車等候室、1140、1075大巷4000多米管路刷漆，大巷電纜進行了重新懸掛，各個石門大巷安裝皮帶的地點對其地板都進行了水泥硬化，采掘工作面電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷軌道軌隙2000米，整理機電峒室5個。同時，我們還將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責任區(qū)管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上一個新臺階。對各采掘工作面質(zhì)量標準化實行各科室主要領(lǐng)導分線包片負責制，必須達到現(xiàn)場沒有重點頭面、沒有薄弱崗點，沒有薄弱區(qū)隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時，為使質(zhì)量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取每月1、11、21由礦領(lǐng)導牽頭組織驗收和各區(qū)隊周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現(xiàn)場會，使我礦安全質(zhì)量標準化建設呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。2010年度我礦多次迎接了集團公司安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場檢查和上級部門的各類檢查。得到了上級領(lǐng)導的好評。

第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)特級煤礦安全質(zhì)量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了東峽煤礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導到業(yè)務部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理。對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點突出了“一通三防”這個關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，嚴格落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認真落實“一通三防”工作責任制，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，充分發(fā)揮先進技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在礦井掘進通風方面，我們逐步推廣使用大功率對旋風機和大直徑風筒，確保掘進作業(yè)地點風量；在通風能力保障方面，我們主要是加強通風系統(tǒng)管理，完善通防基礎設施，積極圍繞礦井采場，安排適時超前進行礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，將質(zhì)量標準化與10%職工工資相掛鉤進行管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標。

第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周五安全活動日系統(tǒng)學習《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對井下職工進行了學習操作規(guī)程的考試。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

我們東峽煤礦通過開展安全質(zhì)量標準化活動，有力推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)三年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。

各位領(lǐng)導，以上是我礦安全質(zhì)量標準化工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。

2010年10月12日

第二篇：安全質(zhì)量標準化檢查匯報材料

下半年安全質(zhì)量標準化檢查

匯報材料

尊敬的領(lǐng)導：

您好！誠摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導工作。

2015年下半年以來，面對越發(fā)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和逐步升級的安全管理形勢，**礦選煤廠嚴格貫徹落實集團公司一系列安全生產(chǎn)文件和選煤月度生產(chǎn)例會的相關(guān)部署和要求，始終堅持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設“質(zhì)量標準化、清潔生產(chǎn)、動態(tài)達標示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標嚴密組織，精抓細管，安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢扎實平穩(wěn)。特別是自我礦發(fā)生“11.17”瓦斯爆炸事故以來，我廠積極貫徹落實集團公司安全緊急視頻會議精神，自上而下、統(tǒng)一思想。沉痛吸取事故教訓，強化“紅線”意識，全廠本著“不放過任何一個邊遠、盲區(qū)和死角”的精神，立即開展了全面徹底的“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大整治工作。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、安全質(zhì)量標準化建設情況：下半年以來，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，全廠認真貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。全廠嚴格按照*煤辦函【2015】326號《關(guān)于規(guī)范選煤廠全面安全質(zhì)量標準化管理工作的通知》要求，狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作。對現(xiàn)場實行嚴格的“動態(tài)”管理，要求值班領(lǐng)導和各級管理人員每天必須按照規(guī)定的路線進行現(xiàn)場走動，安監(jiān)部每天早調(diào)會必須對現(xiàn)場的安全質(zhì)量標準化情況進行考核通報，對每月的標準崗驗收實行嚴格把關(guān)。下半年，全廠重點加強了對主廠房、原煤倉和精、中煤產(chǎn)品倉的安全質(zhì)量標準化工作治理力度，通過全方位的整治，全廠質(zhì)量標準化水平較之前更上了一個新的臺階；其次，嚴格按照賀西礦選煤廠崗位行為規(guī)范考核細則的標準和要求，強化對現(xiàn)場崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時間干什么活、對物品進行整齊擺放”等標準規(guī)范的良好習慣，既保證了現(xiàn)場崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實行嚴格的交接班管理制度。要求當日的值班領(lǐng)導必須隨同職工一起在崗位上進行現(xiàn)場交接班，切實提高現(xiàn)場崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作“收拾出來卻難以保持”的不良局面。此外，針對集團公司三季度安全質(zhì)量標準化檢查中提出的在皮帶輸送機行人側(cè)應加裝安全防護欄的問題，我廠進行了認真整改落實，現(xiàn)已全部整改完成?？傊?，通過全廠上下的精抓細管，目前全廠安全質(zhì)量標準化工作處于良好水平。

自我礦發(fā)生“****”瓦斯爆炸重大事故以來，我廠積極響應兩級集團公司的相關(guān)部署和要求，嚴格按照山西**安發(fā)【2015】406號《關(guān)于加強當前安全生產(chǎn)工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號《關(guān)于開展消防應急管理專項整治的安排意見》、《關(guān)于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關(guān)于選煤廠加強易燃易爆?；芳啊拔骞芤Α眻鏊芾淼耐ㄖ返韧ㄖ?，立即開展停產(chǎn)大整頓活動。全廠本著“從嚴從細、查遺補漏”的原則，對停產(chǎn)整頓期間各項工作進行了細致的安排，并制訂了完善詳細的隱患排查整治方案，責成相關(guān)職能部門嚴格按照“三查”的原則開展隱患自查自糾工作。特別是對全廠容易積聚煤塵的地點和精、中煤產(chǎn)品倉的瓦斯管理、通風系統(tǒng)進行嚴格排查。通過自查自糾，共查出包括行車等特種設備、運轉(zhuǎn)設備護欄護罩、瓦斯區(qū)域、應急照明和一些安全死角在內(nèi)的現(xiàn)場隱患115條，并嚴格按照五定五落實的要求進行閉合管理。針對有瓦斯存在的區(qū)域，嚴格按照相關(guān)規(guī)定制定了專項措施進行整改，現(xiàn)已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎。

二、機電設備檢修運行情況：全廠積極貫徹落實集團公司選煤系統(tǒng)月度機電例會會議精神，每月定期召開機電工作分析會，全面分析機電設備運行狀況；始終堅持“動態(tài)巡檢”、牢固樹立“以檢代修”的機電設備管理理念，及早處理設備存在的安全隱患。為了將巡檢工作落實到實處，要求每日機電包機人員巡檢過的設備必須經(jīng)當班崗位司機簽字確認，確保巡檢不流于形式；對巡檢結(jié)果必須填寫巡檢記錄，機電部將定期檢查。在設備檢修方面，嚴格按照山西**綜發(fā)【2015】285號關(guān)于下發(fā)《選煤廠檢修作業(yè)安全管理制度》的通知要求進行檢修作業(yè)，有力的保證了機電設備安全、平穩(wěn)、可靠、高效的運行，實現(xiàn)了設備運行無事故的良好目標。針對此次停產(chǎn)專項整頓，全廠制定了詳細具體的設備檢修計劃和完善的檢修技術(shù)措施，保證保質(zhì)保量完成檢修工作，以便在復產(chǎn)時設備能夠安全高效運行。

三、職工安全教育培訓情況：嚴格按照培訓計劃組織培訓工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識競賽”等形式，對上級單位要求學習的安全文件和事故案例進行全面學習，學習后還要進行廠領(lǐng)導點評，達到全面加深職工的學習效果。特別是自接集團公司**煤職函【2015】67號《關(guān)于落實集團公司“安全生產(chǎn)月”開展“以考促學”活動的通知》文件以來，全廠圍繞《關(guān)于加強2015年安全生產(chǎn)工作的決定》、《選煤廠安全規(guī)程》和兩級集團公司各類安全文件組織了兩次安全知識閉卷考試，80分以上職工達到92%的良好水平。同時還創(chuàng)建了微信學習的平臺，方便了對重要通知文件的及時發(fā)布和職工隨時隨地進行安全知識和文件學習，極大豐富了職工的學習方式，有效的提高了職工學習安全知識的積極性。

四、下一步工作打算：自我礦井下發(fā)生“***”瓦斯爆炸重大事故以來，兩級集團公司和礦相繼下發(fā)了關(guān)于停產(chǎn)整頓、開展安全百日專項整治活動的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓，在痛定思痛的基礎上，從嚴從細，繼續(xù)夯實現(xiàn)場包括安全隱患排查、清潔化生產(chǎn)和日常檢修作業(yè)在內(nèi)的各項工作，爭取在礦井通過復產(chǎn)驗收后，選煤廠可以無隱患、無故障安全正常生產(chǎn)，為集團公司應對當前艱難的生產(chǎn)經(jīng)營形勢多做貢獻。

第三篇：安全質(zhì)量標準化檢查驗收匯報

安全質(zhì)量標準化檢查驗收匯報

——無錫南方石油添加劑有限公司

各位領(lǐng)導，各位專家：

在百忙之中到我公司檢查指導安全質(zhì)量標準化工作，這既是對我公司安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質(zhì)量標準化工作最大的信任。在此，我首先代表無錫南方石油添加劑有限公司向無錫市安全質(zhì)量標準化檢查團各位領(lǐng)導專家蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標準化工作的開展情況向各位領(lǐng)導作一簡要匯報：

一、公司概況

無錫南方石油添加劑有限公司是中國石化定點生產(chǎn)潤滑油添加劑的專業(yè)公司。1976年開始籌建，1977年建成投產(chǎn)，1998年轉(zhuǎn)制為民營股份制企業(yè)。建廠三十五年來，通過與中石化石油科學研究院、上海煉油廠研究所、合肥化工研究院的技術(shù)合作，以及自我開發(fā)，目前產(chǎn)品已發(fā)展到20余只，部分產(chǎn)品是由我公司自主開發(fā)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，總的生產(chǎn)能力已達到50000t/a。2010年銷售收入4.5億元，其中出口創(chuàng)匯320萬美元，上繳稅收4124萬元。今年1-5月份銷售收入2.6億元，其中出口創(chuàng)匯303萬美元，上繳稅收2050萬元?，F(xiàn)有職工230人，其中工程技術(shù)人員26人。擁有固定資產(chǎn)6833萬元，工廠占地面積75000m2，其中建筑面積35000m2，綠化面積約15000 m2。我公司在生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展中，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，建廠三十五年來，沒有發(fā)生過火災和人員傷亡事故。

近年來，公司按照“以人為本，安全第一，預防為主，健康 發(fā)展”的總體發(fā)展方針，堅持科學的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”的安全型生產(chǎn)企業(yè)為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經(jīng)濟增長點，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全員發(fā)動，全員參與，不斷增強了企業(yè)的生機和活力，實現(xiàn)了人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入逐年提高。2008年，公司順利通過國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督組的檢查。（補充成績??）

二、公司開展安全標準化工作的基本情況

自公司安全質(zhì)量標準化工作開展以來，公司認真貫徹落實國家局、省局、市局及公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化建設的文件、指示精神，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化企業(yè)為目標，按照安全質(zhì)量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現(xiàn)場管理質(zhì)量提高，有力推動了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。2010年5月開始，公司通過初始發(fā)動、制度完善、制度實施、自我檢查、自我完善，目前已具備迎接市安監(jiān)局驗收的條件。在開展安全標準化工作的過程中，公司主要從以下幾方面展開工作：

㈠強化組織領(lǐng)導，深入宣傳發(fā)動，提高思想認識，保證了安全質(zhì)量標準工作的順利開展

安全生產(chǎn)必須領(lǐng)導重視、人人參與、一絲不茍，方可廠興民安。公司成立以總經(jīng)理為第一責任人，各職能部門參與的安全生產(chǎn)管理委員會，各職能部門負責本部門的各項安全活動，車間負責人負責本車間的各項安全活動，公司安環(huán)部負責安全生產(chǎn)的日常工作。公司制訂了32項以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了14項安全生產(chǎn)臺帳。開展了安全標準化制度學習和考核。根據(jù)工廠實際情況，制訂了化學事故應急救援預案，已向無錫市安監(jiān)局備案，每年組織從業(yè)人員進行應急救援預案的演練。每周五的 安全檢查、生產(chǎn)調(diào)度會議上，在布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時，布置、總結(jié)安全工作。

㈡貫徹提高從業(yè)人員安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎的理念

我公司是76年建辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，新職工進廠時的三級安全教育制度不夠健全，2002年公司進行了一次三級安全教育補課，建立了安全教育檔案，以后進廠的新職工，經(jīng)三級教育、考試合格后方可分配工作。并且從2008年開始，新招員工80%以上都具有中專以上文化水平，這也為安全生產(chǎn)提供了基礎保障。每年組織從業(yè)人員進行安全知識學習，教學的內(nèi)容一般有：本公司使用?；返睦砘匦浴⑽ｋU特性、滅火方法、泄漏應急處理、儲運注意事項；應急預案及疏散方式；工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、應急處置等。以本公司工程技術(shù)人員授課為主，也聘請有關(guān)部門注冊安全工程師授課，每次安全教育后組織考試?？偨?jīng)理、安全員、危化品采購員、?；繁９軉T及特種作業(yè)人員參加上級主管部門組織的安全管理知識和安全技術(shù)培訓，做到100%持證上崗。壓力容器操作工由于職工退休和流動，人員已不能滿足生產(chǎn)需要，2010年向無錫市技監(jiān)局報告，要求至公司辦培訓班，安排50人參加培訓。2010年7月已培訓結(jié)束。同時加強了對合格供應商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成對合格供應商和承包商的再教育和評定工作。公司還組織了全公司員工對安全標準建設的培訓學習，在2010年10月組織了考核，所有參與人員都取得了80分以上的好成績。

㈢抓安全隱患的整改，落實企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施

安全隱患是動態(tài)變化的，不去發(fā)現(xiàn)它、治理它，可能會釀成廠毀人亡的重大安全生產(chǎn)事故。我公司是三班連續(xù)生產(chǎn)的化工企業(yè)，建立安委會領(lǐng)導小組人員輪流值班制度，24小時都有干部在現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)?？偨?jīng)理每天早 晨進行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即召集有關(guān)人員開會研究對策措施。公司每月進行一次安全大檢查，車間每周一次安全檢查，班組每班巡回檢查，同時由公司組織專項檢查和季節(jié)性檢查，對查出的安全隱患，及時整改。2010年查出安全隱患14項，2011年1-5月查出5項，都已整改完畢。2011年3月18日邀請安全中介單位到我廠進行安全隱患排查，又查出9項，其中3項暫時無法整改，已制訂安全措施，待工廠大檢修時組織整改。

我公司是70年代建設的老企業(yè)，當時工廠平面布置設計，設備選型等不夠規(guī)范，如原導熱爐廠房與車間相距較近，不符合《建筑設計防火規(guī)范》有關(guān)要求，2008年把導熱油爐搬遷至鍋爐房，既方便操作管理，又滿足了安全間距，又如T-801、T-202的壓力容器共10臺，使用近30年，經(jīng)特種設備檢驗所檢驗檢測，提出應更新的建議，2008年全部更新了有設計、制造、安裝資質(zhì)的單位制造的壓力容器，2010年又對T202車間更新3臺壓力容器。又如消防水泵和消防水系統(tǒng)管道，由于建廠時選購的消防水泵在啟動時要灌水排氣，消除氣縛，不能滿足隨時迅速啟動的要求，消防水系統(tǒng)的管道部分腐蝕嚴重，2009年更新了消防水泵2臺，消防水系統(tǒng)管道全部更新。并且重新購置了目前比較先進的手臺移動消防泵2臺，確保消防安全的需要。

㈣保障安全資金的投入

企業(yè)安全生產(chǎn)必須有安全投入來支撐，我公司將安全隱患整改列入大檢修計劃，統(tǒng)籌兼顧，在資金上保障安全投入需要。國家安監(jiān)總局和財政部規(guī)定，我公司可按銷售收入的0.5%提取安全投入費用，由于本地稅務部門目前對安全資金的預提還沒有明確規(guī)定，所以我公司只能在資金上根據(jù)實際發(fā)生額支出。2009年公司先后投資了500多萬元，對154車間和106車間進行自動化改造，提高操作安全性；投資了20多萬元對危險品儲罐、作業(yè)場所 安裝了有毒有害氣體報警儀；2010年至今投資了500多萬元對硫化氫吸收裝置和水楊酸鈣車間進行技改，提高操作安全性，目前該技改項目已進入試生產(chǎn)階段；2011年投資了10萬余元對安全標識、警示標志、毒物周知卡進行了完善。同時每月保證勞動防護用品資金的落實。

㈤用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)本質(zhì)安全度

安全生產(chǎn)事故中，人的不安全行為占的比例最大，隨著科學發(fā)展，采用先進的自動控制系統(tǒng)是克服人的不安全行為的重要手段，所以我公司在2008年開始，逐步對主要反應崗位，由浙江大學自動化院專業(yè)設計DCS控制系統(tǒng)，通過改造，目前已有兩套裝置投入運行，運行效果顯著。T-202、T-203、S206A生產(chǎn)過程有硫化氫產(chǎn)生，公司引進新技術(shù)，采用新工藝生產(chǎn)成硫氫化鈉產(chǎn)品，目前已進入試生產(chǎn)階段，試運行效果顯著。我們深刻體會到用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，才能提高老企業(yè)的本質(zhì)安全度，確保安全生產(chǎn)。

㈥再接再勵抓安全，為創(chuàng)建和諧社會作貢獻

我公司雖取得三十五年安全生產(chǎn)無事故的成績，但通過安全標準化工作的開展，我們深刻認識到安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，安全管理稍有松懈，就可能釀成重大安全隱患，所以我們今后將在以下幾個方面進一步努力。

1、進一步修訂完善化學事故應急救援預案，提高應急預案的可操作性和實用性，同時補充突發(fā)自然災害對我公司的影響的內(nèi)容，組織全廠從業(yè)人員學習、演練，提高從業(yè)人員應急避難的能力；

2、進一步完善安全管理制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”行為，保證安全生產(chǎn)；

3、繼續(xù)深入開展安全隱患排查，對查出的安全隱患進行分級，分別采取不同措施，徹底進行整改；

4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展和本地區(qū)用地緊張的實際情況，積極組織、實施啟東生產(chǎn)基地建設，緩解企業(yè)生產(chǎn)緊張狀況，并且保證新的生產(chǎn)基地能夠按照新的安全標準進行規(guī)劃設計；

5、認真學習這次領(lǐng)導和專家檢查我公司后提出的整改意見，并立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。以不辜負領(lǐng)導和專家的期望。

我們深知公司在安全生產(chǎn)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如貯罐區(qū)與周邊建筑物，架空線安全間距不符合《建筑設計防火規(guī)范》要求，罐與罐之間的安全間距不符要求，這些胎里毛病，一時難以整改，但我們可通過嚴謹?shù)目茖W管理方法來加以彌補；還有安全管理方面，缺乏完善的安全科學知識和經(jīng)驗，因此請各位領(lǐng)導、專家不吝指教，我們一定虛心接受，積極認真整改，把安全生產(chǎn)工作做好。

以上匯報有不當之處，請各位領(lǐng)導、專家批評指正。謝謝大家！

無錫市南方石油添加劑廠

2011年

月

日

第四篇：迎接安全質(zhì)量標準化檢查匯報材料

迎接局安全質(zhì)量標準化檢查匯報材料

各位領(lǐng)導：

在涼風送爽日、碩果累累時，歡迎各位領(lǐng)導在百忙之中到我礦檢查指導安全質(zhì)量標準化工作。在此，我首先代表趙樓煤礦全體干部職工向安全質(zhì)量標準化檢查團各位領(lǐng)導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我把我礦生產(chǎn)完成情況和安全質(zhì)量標準化工作的開展情況向各位領(lǐng)導作一簡要匯報：

在煤業(yè)公司和能化公司黨政的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部室的大力支持幫助下，礦緊緊圍繞礦井生產(chǎn)奮斗目標，精心組織，三季度圓滿地完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。一、三季度總進尺、開拓進尺完成情況

掘進進尺：三季度考核計劃3235m，7月完成985m，8月完成1136m，9月預計完成1225m。預計三季度累計完成3346m，與考核計劃相比超111m，與去年同期2613m相比增加了622m，同比增長23.8％。

開拓進尺：三季度考核計劃1330m，7月完成535m，8月份完成480m，9月份預計完成445m，預計三季度累計完成1460m，與考核計劃相比超130m，與去年同期767米相比增加了563m，同比增長73.4％。

二、礦開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的基本情況

自安全質(zhì)量標準化工作開展以來，我礦認真貫徹落實省局、集團公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全質(zhì)量標準化礦井為目標，按照安全質(zhì)量標準化的標準，堅 持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量提高，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

（一）、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導，保證了煤礦安全質(zhì)量標準工作的順利開展。煤礦安全質(zhì)量標準化是在多年質(zhì)量標準化工作實踐基礎上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復學習質(zhì)量標準化文件精神，研究制定貫徹措施，為使我礦在三季度檢查中能夠達到一級水平,專門下發(fā)了<<趙樓煤礦2010年下半年安全質(zhì)量標準化建設實施意見>><<趙樓煤礦巖巷掘進光面爆破施工管理方法>><<趙樓煤礦流動紅旗評比辦法>>等一系列文件，編寫了宣傳提綱，細化了標準，落實了責任。為切實保證煤礦安全質(zhì)量標準化工作的順利達標，礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃”工作領(lǐng)導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦進行了廣泛的宣傳發(fā)動，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標準化工作能夠順利達標打下了堅實的基礎。

（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦 安全質(zhì)量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。在安全質(zhì)量標準化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。堅持每月一考考試制度,同時，我們制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法，從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現(xiàn)場落實，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責任,礦領(lǐng)導在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究區(qū)隊干部，現(xiàn)場工長、安監(jiān)人員的責任。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質(zhì)量標準化活動的深入開展。

（三）、突出超前預防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎。第一，穩(wěn)固基礎，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標準化水平。質(zhì)量標準化建設是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化礦井中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質(zhì)量標準化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗的基礎上，搞會戰(zhàn)，加班延點，創(chuàng)出了多項“亮點”工程。特別是特別制定了一集軌道下山整體規(guī)劃，大巷風水管路刷漆，新制作2900多個電纜鉤對井下大巷及各迎頭的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝2000多米，硬化地面1900米，整理機電峒室10多個。同時，我們還將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，通過“流動紅旗評比”、“安全質(zhì)量月”“光爆管理規(guī)定”等活動，促進了礦井質(zhì)量標準化建設水平整體提高。

井下各區(qū)域全部實施責任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。在爭創(chuàng)精品頭面的基礎上，把安全質(zhì)量標準化工作延伸到采區(qū)，提出了爭創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標。各地點必須達到現(xiàn)場沒有薄弱崗點，沒有薄弱區(qū)隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。

第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質(zhì)量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。掘進方面優(yōu)化斷面設計，優(yōu)化支護參數(shù)，提高斷面利用率。繼續(xù)推進全斷面一次掘進的施工工藝，發(fā)揮大斷面的空間優(yōu)勢，也更便于多工序平行交叉作業(yè)，實現(xiàn)快速高效掘進。繼續(xù)推行中深孔爆破，提高巷道一次爆破進尺，從技術(shù)角度提升巷道單進水平。我礦為其更換了一批新式風鉆，全部淘汰了落后裝備。后來，礦陸續(xù)購置租用了一批電瓶車，基本做到每個迎頭配備一臺電瓶車，減少了人工推車，提高了出矸效率。部分隊伍還配備了扒渣機、梭式礦車，這些裝備的使用，提高了掘進裝備水平。在防沖方面我們新上了微震監(jiān)測系統(tǒng),機電方面完成了一采軌道下山變電所、泵房所有設備的安裝、調(diào)試，順利實現(xiàn)了泵房、變電所的設備驗收,保證了1304工作面能夠正常生產(chǎn)。完成了南部膠帶的安裝收尾工作，回收巷道排水、供風管路，形成了永久照明系統(tǒng)，對所有剩余地面進行固化。安裝完成了1301放煤閘板、3301放煤閘板并進行了驗收交接。開展了一采軌道下山電纜專項治理、一采泵房變電所專項治理，按照標準整理了通訊、信號、監(jiān)控和動力電纜、制度、牌板、供電系統(tǒng)圖及電纜掛鉤。完成了南部輔助運輸大巷風水管路延伸,完成對供水壓力、供水水位、供水質(zhì)量的改造優(yōu)化，保證礦井正常生產(chǎn)。

在運輸方面, 安全無事故，截止今日消滅了輕傷和輕傷以上的非人身事故，杜絕了運輸提升重大責任事故。一集膠帶延伸段，迎頭矸石改用皮帶運輸進入煤流，提高了出矸效率，加快了施工速度，緩解了安面期間的副井提升壓力。對副井底操車系統(tǒng)進行了更換改造，并安設了調(diào)車機，減少了事故率，增加了提升量。各采掘單位根據(jù)礦下達的月度生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場施工條件，每月底召開隊委會和班組長會，落實生產(chǎn)計劃，搞好宣傳發(fā)動，提前做好相關(guān)設備、材料、機具、設施的計劃準備，重點做好隊伍的穩(wěn)定工作，并專人負責生產(chǎn)準備，做好后勤供應保障工作。井下大巷按照質(zhì)量標準化要求敷設照明電纜 600米, 順利完成了一集軌道下山猴車安裝調(diào)試工作，原來的道岔逐步更換成風動遠控,基本完成了平巷人車延伸工作,電機車年審工作已按期完成。

第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了趙樓煤礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導到分管副總和業(yè)務部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天 排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊每班排查一次。三季度以來，我們共排查B級事故隱患8起，C級事故隱患16起，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，嚴格落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及勞動紀律大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標準化量化檢查考核 辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標。

第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，我們還充分發(fā)揮了安全培訓基地的陣地作用，組織職工進行工種培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

通過開展安全質(zhì)量標準化活動，有力推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。

各位領(lǐng)導，以上是我礦安全質(zhì)量標準化工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達標檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。

第五篇：安全質(zhì)量標準化檢查匯報材料1（推薦）

關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化情況的匯報

煙臺市糧油儲備庫

各位領(lǐng)導：

首先，讓我代表全體干部職工對市局這次會議在我?guī)煺匍_表示熱烈地祝賀！對參加會議的各位領(lǐng)導表示熱烈地歡迎！這次會議能在我?guī)煺匍_既是對我們安全生產(chǎn)工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質(zhì)量標準化工作的充分肯定和最大信任。下面，我把我?guī)斓幕靖艣r和開展安全質(zhì)量標準化工作的情況簡要匯報如下：

一、基本概況

我?guī)焓冀ㄓ?003年，占地178畝，建有平房倉18棟及綜合辦公樓等其它附屬設施，總建筑面積3.5萬平方米，總倉容10.9萬噸，總投資約9000多萬元。糧庫采用國內(nèi)最先進的糧食進出輸送、糧情檢測、機械通風及環(huán)流熏蒸系統(tǒng)等，其中糧情檢測和環(huán)流熏蒸采用達到國際、國內(nèi)同行業(yè)先進水平的新工藝，是煙臺市大型的非工業(yè)型國有獨資企業(yè)，承擔著煙臺市市 級地方儲備糧管理重任。目前全庫共有干部職工57人，儲備地儲小麥10萬噸。2005年以來，連續(xù)五年被山東省糧食局授予“山東省地方儲備糧規(guī)范化管理示范庫”和“山東省糧食系統(tǒng)先進集體”。2006年以來，先后被中共煙臺市委授予“煙臺市先進基層黨組織”；被山東省糧食行業(yè)協(xié)會、山東省消費者協(xié)會授予“山東省糧食誠信企業(yè)”；被山東省質(zhì)量評價協(xié)會授予“山東省卓越績效先進企業(yè)”，并通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證。2010年5月份被國家糧食局授予“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進企業(yè)”稱號。

二、開展安全質(zhì)量標準化工作的基本情況

自開展安全質(zhì)量標準化工作以來，我?guī)煺J真貫徹落實國家、省、市安監(jiān)局關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化建設的文件、指示精神，以建設安全質(zhì)量標準化糧庫為目標，按照安全質(zhì)量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作、高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量提高，有力地推動了我?guī)彀踩a(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。自2004年6月份糧庫投入使用以來,已連續(xù)六年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故, 通過了煙臺市安監(jiān)局、市糧食局的安全生產(chǎn)考核，并被評為安全生產(chǎn)先進單位。我?guī)靺⑴c制定的《糧食倉儲企業(yè)安全標準化考核評級標準(試行)》、《糧食倉儲企業(yè)安全標準化考核評級辦法》，2010年已被市糧食局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防支隊聯(lián)合印發(fā)到各縣市區(qū)糧食局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊，市直糧食倉儲企業(yè)。

（一）、統(tǒng)一思想、提高認識，保證了安全質(zhì)量標準工作的順利開展。安全質(zhì)量標準化是在多年質(zhì)量標準化工作實踐基礎上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進糧食倉儲企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是糧庫安全生產(chǎn)的基礎，是建立糧庫安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型糧庫的主要內(nèi)容和根本措施。糧庫投入使用以來，我們一貫十分重視安全生產(chǎn)工作，堅持不懈地把安全生產(chǎn)作為企業(yè)一項重要工作來抓，班子成員通過認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，牢固樹立“責任重于泰山”的安全觀念，認真貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級領(lǐng)導部門相關(guān)規(guī)章制度，堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)的重要議程，把安全生產(chǎn)問題與企業(yè)發(fā)展的計劃、規(guī)劃、戰(zhàn)略有機地結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)工作與糧食倉儲管理、企業(yè)管理等工作同時研究、同時計劃、同時部署、同時監(jiān)督檢查、同時總結(jié)評比。2006年10月份被市安監(jiān)局、糧食局作為糧食倉儲行業(yè)安全質(zhì)量標準化試點單位之后，庫領(lǐng)導班子認真學習了國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，省、市有關(guān)文件及其它行業(yè)的安全質(zhì)量標準化經(jīng)驗，充分認識到通過開展安全質(zhì)量標準化活動，有利于推動企業(yè)建立科學、規(guī)范的安全管理體系，有利于夯實安全管理基礎、落實本質(zhì)安 全措施，有利于不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，并逐步建立起標準的職業(yè)安全健康管理體系，有利于從根本上預防和減少各類事故的發(fā)生，從而以安全促發(fā)展、保穩(wěn)定，確保糧食倉儲企業(yè)的健康發(fā)展。基于這樣的認識，我們將開展安全質(zhì)量標準化工作列入重要議事日程，廣泛進行宣傳，層層組織動員，提高了對開展安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識。為切實保證安全質(zhì)量標準化工作的順利進行，我?guī)斐闪⒘艘詭熘魅螢榻M長的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設檢查督導和標準起草2個工作組，由庫副主任牽頭抽調(diào)了5名得力人員從事標準的研究和起草工作，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標準要求逐一安排落實，逐項落實到科室和分管人員，從而為我?guī)彀踩|(zhì)量標準化試點工作的順利開展打下了堅實基礎。

（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為安全質(zhì)量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。在安全質(zhì)量標準化活動過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全庫管理人員進行了集中培訓。其次是加強了對職工的培訓學習，充分利用學習日系統(tǒng)學習安全質(zhì)量標準化標準的各項具體規(guī)定。三是制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法。通過這些措施大大增強了干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全質(zhì)量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系。在同行業(yè)沒有現(xiàn)成標準可以借鑒的情況下，歷時1個多月的時間，經(jīng)過三上三下地反復修改制訂出臺了煙臺市乃至山東省同行業(yè)第一個《糧食倉儲行業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評比標準》和《安全質(zhì)量標準化考評表》等文件，并對照新標準對原有的規(guī)章制度、技術(shù)標準、操作規(guī)程逐條逐項進行了自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。同時，本著“缺什么、補什么”的原則，建立完善了與之相配套的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓制度、安全管理規(guī)范、重點部門管理和監(jiān)控等五大類30多項制度，明確了全庫所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

（三）、建立健全管理機制，全面落實安全生產(chǎn)目標責任制。為了使安全生產(chǎn)工作人人管、經(jīng)常抓，做到分工負責、包片治理、各司其職，我?guī)烀磕瓿醵寂c各科室負責人以及職工逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書，簽狀率達到100%，建立起一整套橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡體系，有效提高了干部職工的安全防范意識和參與性，保證了安全生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)的不斷檔、不脫節(jié)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故提供了有力的組織保障。以開展“安全質(zhì)量標準化年”，“安全生產(chǎn)責任落實月”，“安全生產(chǎn)月”，“冬季百日安全集中整治”等活動為契機，深入開展了“安全質(zhì)量標準化”活動，繼續(xù)深化“雙基”建設，進一步 落實了安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范完善了《安全生產(chǎn)事故以及救援預案》，按照《科室安全管理標準》，明確了科室負責人和職工各自的安全管理工作職責，嚴格檢查落實了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、防汛、安全用電、熏蒸藥品管理等安全制度，誰出了問題，就嚴肅追究誰的責任，真正把安全生產(chǎn)目標落實到每個崗位。全體職工認真執(zhí)行安全制度，嚴格按規(guī)程辦事，保證了儲備糧的安全儲存，（四）、加大安全檢查和隱患整改力度，抓好事故防堵和應急救援體系建設。結(jié)合開展安全質(zhì)量標準工作的實際，我們堅持經(jīng)常性地開展事故隱患集中排查治理活動，建立了安全工作檢查制度和重點部位檔案，對倉房和場地、線路設施等部位進行重點檢查和監(jiān)控，及時排查出重點監(jiān)控部位，分析可能發(fā)生安全事故的危害程度。建立了危險源檔案，制定了重點危險源應急救援預案，成立了組織，落實了責任，配備了應急求援設施、設備等，并不定期地進行應急預案和消防演練，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時加以整改，并實施全程跟蹤，有效避免了責任事故的發(fā)生。堅持了安全生產(chǎn)通報例會制度，每半個月召開一次安全通報例會，通報安全生產(chǎn)情況，落實安全隱患整改措施，部署安排下一步工作重點。為了抓好儲備糧的安全度夏和防汛工作堅持提前應對，超前準備，成立防汛工作指揮部，準備了充足的防汛器材，實行24小時晝夜值班，加強了對重點部位的檢查力度，為儲備糧安全奠定了基礎。為了確保糧食熏 蒸化學藥品的安全保管，指定業(yè)務分管負責人親自管理藥品庫，并嚴格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)制度，確保了熏蒸藥劑的安全使用。

（五）、加強安全教育，提高安全防范意識。為了提高全體職工安全防范意識和自我保護意識，按照上級部門的要求，我們每年都選派專兼職安全管理人員參加市消防安全培訓班和市安監(jiān)局組織的各種安全生產(chǎn)培訓班，并建立完善了集中教育和自我教育相結(jié)合的培訓教育機制，加強了對新員工和輪崗人員的培訓教育，堅持了每月進行一次安全生產(chǎn)和消防安全學習制度。目前，我?guī)斓?名特殊工種從業(yè)人員都按規(guī)定進行了安全技術(shù)培訓，取得了特種作業(yè)人員上崗證操作證，持證上崗率達到100%。避免了因違章操作而導致責任事故發(fā)生。庫領(lǐng)導及分管科室負責安全生產(chǎn)的人員也參加了市安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)培訓班，取得了資格證書，培訓持證率達到100%。為確保庫區(qū)消防安全，對義務消防員和職工進行了培訓，每年都舉辦一次消防演練，使廣大職工對消防器材的使用和消防知識作到心中有數(shù)，提高了對突發(fā)事件的應變能力，確保了庫區(qū)的消防安全。近年來，按照市委會和市局的要求，我們還組織全體職工認真學習宣傳了《山東省安全生產(chǎn)條例》，并以全市開展的“百萬職工安全培訓”為載體，加大對職工的安全培訓，利用班前班后時間，組織職工學習培訓，確保每位職工都達到應知應會，真正明白。

（六）、以儲備糧管理，消防和車輛管理為重點，確保了 安全生產(chǎn)無事故。按照《山東省規(guī)范化儲糧標準》的要求，我們把儲備糧管理的工作重點轉(zhuǎn)向了落實安全保糧責任制，搞好糧食儲存管理工作上。這期間，認真貫徹落實“以防為主，綜合防治”的保糧方針，積極開展了“一符、四無”和規(guī)范化糧倉創(chuàng)建活動，全面落實安全保糧責任制，堅持了7、3、1糧情檢查制度，明確了每個糧庫保管員的職責和義務，嚴格執(zhí)行了每日查倉制度，并要求每個保管員既要當好保管員，又要履行好安全員的職責，做到“一崗兩責”。保管員每天進行糧情檢測的同時，要檢查事故隱患、檢查保糧設施安全，做好隱患整改記錄，切實做到了糧情檢測與安全生產(chǎn)工作同時布置、同時檢查、同時落實，較好地發(fā)揮了新庫在糧食儲存保管、科學保糧、安全管理等方面的作用。認真貫徹落實《消防法》，積極開展消防專項整治活動，完善規(guī)章制度，加強消防安全宣傳教育和培訓，定期組織消防演練，做到人人會用消防器材。消防控制室值班人員要持證上崗，堅守崗位盡職盡責。進一步強化車輛和駕駛?cè)藛T管理，建立健全安全行車各項規(guī)章制度，落實獎懲措施，嚴禁違章行駛，私自出車和酒后駕車，杜絕重大交通安全事故。

各位領(lǐng)導，以上是我?guī)扉_展安全質(zhì)量標準化工作的情況。雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與其它行業(yè)、單位相比還有很大的差距。我們將以這次會議為契機，在今后的安全工作中，繼續(xù)認真貫徹落實上級的一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，逐步向精細化的管理模式推進，使我?guī)斓母黜椆ぷ髟偕弦粋€新臺階。謝謝大家！

2011年11月