第一篇：勝利四路社區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作計(jì)劃（模版）

勝利四路社區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查

工作計(jì)劃

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，根據(jù)大公橋街道應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。

一、基本思路和目標(biāo)

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力；強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急資源普查；抓好宣傳教育；完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。

二、具體工作

（一）健全應(yīng)急管理組織體系、完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，完善工作機(jī)制。提高對應(yīng)急管理的認(rèn)識，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。轄區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作，配備專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的有序開展。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案，暢通信息渠道，強(qiáng)化應(yīng)急演練。1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際，按照街道辦的工作要求，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當(dāng)前的形勢，進(jìn)行編制、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練，確保社區(qū)穩(wěn)定。

2.加強(qiáng)動態(tài)管理，暢通信息渠道。3.狠抓應(yīng)急演練，提高應(yīng)對能力。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急保障能力，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量。

2，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財(cái)、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊，及時(shí)分類匯總。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排查安全隱患，做好防范工作。1.加強(qiáng)安全隱患排查力度，特別要重點(diǎn)檢查博愛醫(yī)院，濱江茶城，天旋宮，水文商務(wù)酒店。

2.完善信息報(bào)送機(jī)制。

（五）加強(qiáng)宣傳，動員全員參與的良好氛圍

1.要針對易發(fā)公共事件，經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳，提高干部、網(wǎng)格員及居民群眾的自救，互救能力。

2.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃，利用多種方式，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。

三、工作要求

1.按照大公橋街道應(yīng)急工作安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，提高應(yīng)急管理能力，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化協(xié)作，在預(yù)案聯(lián)動、隊(duì)伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接、密切配置，形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。

勝利四路社區(qū)居委會 2015年3月20日

第二篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查自查報(bào)告(修改版)

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安全監(jiān)管總局第88 號令）的有關(guān)規(guī)定及《市安全監(jiān)管局關(guān)于開展國有集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查的通知》（津安監(jiān)管急【2017】50號）文件要求，對我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)自查，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系建設(shè)情況

按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的要求我公司設(shè)置了應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合管理工作。應(yīng)急救援指揮部由總經(jīng)理親自掛帥，指揮部成員由各部室主管領(lǐng)導(dǎo)和部門人員組成。遇有緊急情況可以及時(shí)通報(bào)到上層領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)指示也可以順暢傳達(dá)到各基層。建立并明確了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制和事故應(yīng)急救援管理制度。

二、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況

我公司在應(yīng)急管理工作中嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況根據(jù)應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，公司建立了應(yīng)急救援（消防）隊(duì)伍為應(yīng)對各類應(yīng)急救援工作的主要力量。

三、應(yīng)急物資裝備情況

在應(yīng)急物資裝備方面，我公司已經(jīng)按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求配備應(yīng)急救援裝備器材，儲備應(yīng)急物資，并派專人管理每月對物資進(jìn)行檢查，應(yīng)急物資設(shè)立檢查記錄臺賬。以確保應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)狀態(tài)良好。

四、應(yīng)急預(yù)案情況

按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)要求，我公司于2017年2月2日對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面整理，公司下發(fā)關(guān)于《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》調(diào)整的通知津開房發(fā)【2017】1號文件，要求公司各部門認(rèn)真組織實(shí)施。2月24日公司下發(fā)《關(guān)于調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍（或消防隊(duì)）的通知》津開房發(fā)【2017】5號文件已加強(qiáng)公司的應(yīng)急隊(duì)伍管理工作。

今年2月22日，我公司應(yīng)急救援預(yù)案（第三版）因?yàn)楣久Q變更已在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局重新備案。公司應(yīng)急預(yù)案按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)要求編制、發(fā)布、修訂。

五、應(yīng)急演練情況

我公司在今年年初制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃表》要求公司各部門嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。我公司的應(yīng)急演練工作是這樣開展的：

首先由公司組織大港海鄰園東地塊項(xiàng)目部于今年5月25日聯(lián)合施工單位（南三建筑有限公司）、監(jiān)理單位（圖南監(jiān)理有限 2 公司）和我公司大港項(xiàng)目部三方聯(lián)合進(jìn)行滅火知識應(yīng)急培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案演練，演練結(jié)束后對演練結(jié)果進(jìn)行了綜合評估。

其次公司組織濱海新區(qū)綜合運(yùn)營部應(yīng)急消防隊(duì)于2016年12月28日和2017年6月9日兩次消防應(yīng)急預(yù)案演練。練演練內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案桌面推演、分組二人鏈接消防水帶、滅火器使用方法等科目，并在演練結(jié)束后進(jìn)行了綜合評估。2017年7月6日濱海運(yùn)營部組織部門轄下總公司大樓進(jìn)行了消防應(yīng)急預(yù)案演練。演練內(nèi)容包括人員疏散、消防滅火演習(xí)等相關(guān)科目，在開發(fā)區(qū)消防支隊(duì)的積極配合下成功的完成了這次多單位、多人員參與的演練任務(wù)。

最后市區(qū)綜合運(yùn)營部在4月18日-4月20日分別組織泛洋大廈、泰達(dá)園綜合樓、泰達(dá)園小區(qū)轄下三個(gè)區(qū)域進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案演練。泛洋大廈和泰達(dá)園綜合樓都屬于經(jīng)貿(mào)綜合體，泰達(dá)園小區(qū)屬于老舊小區(qū)，這三個(gè)區(qū)域單位繁多、人員密集，最后通過多方單位相互協(xié)調(diào)共同努力，成功的完成了這三個(gè)區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案演練。

六、培訓(xùn)教育情況

我公司今年按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，選定了培訓(xùn)內(nèi)容，安排了培訓(xùn)時(shí)間并且聘請?zhí)旖蚴惺蟹阑鹬行闹v師進(jìn)行授課。培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核總結(jié)。

七、應(yīng)急處理情況

我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)要求確保應(yīng)急標(biāo)志、標(biāo)識的完 3 好有效。并安排定期巡查保障應(yīng)急逃生通道暢通。

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制定了《事故管理制度》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告管理制度》、《事故調(diào)查處理報(bào)告》等相關(guān)制度。以防在發(fā)生事故或緊急情況下確保安全生產(chǎn)事故的上報(bào)和處置工作正常實(shí)施。

八、總結(jié)

通過此次應(yīng)急管理專項(xiàng)自查，對查出的問題進(jìn)行整改落實(shí)，進(jìn)一步完善了我公司應(yīng)急管理工作中的不足。公司領(lǐng)導(dǎo)對此次自查工作高度重視，極大地加強(qiáng)了應(yīng)急管理方面的工作。雖然在自查過程中取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，但也有不足之處，在下一步的工作中我公司將加強(qiáng)以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)技能。

2、應(yīng)急救援物資還需進(jìn)一步完善。

3、合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，提高安全經(jīng)費(fèi)使用價(jià)值。

天津泰辰達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2017年8月21日

第三篇：鳳城市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

鳳城市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查的通知》（丹安監(jiān)傳?2011?8號）文件要求，對鳳城市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急體系建設(shè)情況

按照“省安委辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見”的要求，我局成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦公室（鳳編辦發(fā)[2010]65號），負(fù)責(zé)全市企業(yè)（煤礦企業(yè)除外）的安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合管理工作。還組建了局長親自掛帥的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員中有各科室主管領(lǐng)導(dǎo)和科室人員。遇有緊急情況可以及時(shí)通報(bào)到上層，領(lǐng)導(dǎo)指示也可以順暢傳達(dá)到基層。

二、救援隊(duì)伍建設(shè)情況

我局在應(yīng)急管理工作中，根據(jù)我市安全生產(chǎn)實(shí)際情況，基本建立了應(yīng)急專家?guī)旌蛢深悜?yīng)急救援隊(duì)伍：一是通過建立專家人才庫，充分發(fā)揮專家在安全生產(chǎn)事故中的信息研判、決策咨詢等方面的作用；二是針對全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)形成了依托消防大隊(duì)為主要力量的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)；三是針對礦山企業(yè)形成了依托煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍（丙級資力）為主要力量的礦山專業(yè) 1

救援隊(duì)伍。

三、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況

按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見》遼安委辦[2011]9號要求，我局應(yīng)急管理辦公室對全市企業(yè)（煤礦企業(yè)除外）制訂的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面整理，首先對非煤礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案審查和備案工作，截止11月25日共評審企業(yè)134家，其中備案18家，待備案116家。

今年6月，我局在市政府領(lǐng)導(dǎo)下、聯(lián)合電力公司協(xié)調(diào)全市安委辦成員單位在大梨樹村開展了全市大面積停電應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，此次演練具有實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、科技含量高、參演人員多、內(nèi)容豐富等特點(diǎn)。通過舉行應(yīng)急演練，達(dá)到了既鍛煉隊(duì)伍、提高技能、熟悉預(yù)案、教育宣傳的目的，又提高了政府應(yīng)急能力。

四、重大危險(xiǎn)源普查登記

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境，更好的預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故，針對可能發(fā)生的事故。我局對全市范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了普查和登記。普查登記危險(xiǎn)化學(xué)品類重大危險(xiǎn)源共76家，其中加油站55家、液氨儲存17家（冷庫、食品廠）液氨生產(chǎn)企業(yè)1家（化肥廠）、眼花爆竹儲存?zhèn)}庫3家。礦山類重大危險(xiǎn)源共80家（尾礦庫）。

五、應(yīng)急平臺建設(shè)情況

按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見》遼安委辦[2011]9號要求，我局應(yīng)急管理辦公室專門配

備了24小時(shí)應(yīng)急值班電話，確保24小時(shí)聯(lián)系暢通，能及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)和傳達(dá)各類安全生產(chǎn)事故信息。并配備了應(yīng)急救援越野車一輛，應(yīng)急管理辦公電腦一臺。

鳳城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

2011年12月6日

第四篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查情況

沈 陽 新 正 和 電 子 有 限 公 司

安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，確保當(dāng)前及春節(jié)、“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

根據(jù)省政府召開的全省安全生產(chǎn)大檢查電視電話會議精神，公司要求各施工單位結(jié)合工作實(shí)際，吸取蒲城“1.1”煙花爆竹爆炸事故及湖南湘潭“1.5”煤礦事故的教訓(xùn)，對生產(chǎn)場所、人員聚集場所和公共場所，特別是施工現(xiàn)場、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查。逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各種規(guī)章制度、操作規(guī)程，加強(qiáng)操作人員崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力。加強(qiáng)對外來用工及承包、承租單位的安全教育和持證上崗情況進(jìn)行檢查。開展多種形式的冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高職工的自身防范意識和防護(hù)技能。全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”制度，制定和完善各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故的能力，加強(qiáng)要害部位的安全防范措施，確保要害部位安全運(yùn)行。

公司同時(shí)組織安全檢查工作小組，到各施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果合格。

沈陽新正和電子有限公司

二00九年

第五篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

上海建工七建集團(tuán)

上海建浩工程顧問有限公司 金陵金橋工業(yè)園區(qū)二期項(xiàng)目部

安

全

生

產(chǎn)

聯(lián)

合檢

查

2014年7月10日

安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

2014年7月9日中午12點(diǎn)30左右,項(xiàng)目部在進(jìn)行塔吊吊裝作業(yè)過程因電氣故障導(dǎo)致塔吊無法回轉(zhuǎn)。由于當(dāng)時(shí)吊物仍在半空，鋼筋順著風(fēng)勢對業(yè)主48#房幾塊石材造成損壞,幸未造成人員傷亡。但對待安全要如臨深淵如履薄冰，必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。我項(xiàng)目部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常注重此事，7月10日下午12點(diǎn)30分，由業(yè)主（簡鵬程）牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理張鋆峰、施工員馮益飛、王建橋、安全員姚堯，沈國忠）及監(jiān)理相關(guān)負(fù)責(zé)人（總監(jiān)呂峰、監(jiān)理安全負(fù)責(zé)人郭冠東）組成檢查小組，對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查，包括機(jī)械用電、基坑施工、臨邊防護(hù)以及文明施工等方面的問題。檢查結(jié)果如下：

1、2#塔吊檢測及驗(yàn)收資料不齊全,鋼格構(gòu)柱支撐未做，塔吊接地未做。

2、支撐底砼塊層部分未及時(shí)清理。

3、支撐上堆放鋼筋，支撐上走人現(xiàn)象較多。支撐搭設(shè)防護(hù)欄桿如暫未接長，應(yīng)搭設(shè)封頭桿。

4、動火作業(yè)人員勞防用品佩戴不齊。

5、部分施工作業(yè)人員隨意翻越防護(hù)欄桿。

6、基坑底一只小太陽燈使用兩芯線（外殼未做保護(hù)接地）。

7、木工房內(nèi)木屑未清理（防火隱患）防護(hù)罩缺一個(gè)；木工間一開關(guān)箱插座燒壞，需更換。

8、東南側(cè)鋼筋加工區(qū)開關(guān)箱外殼接地未做。

9、特種作業(yè)證以及挖機(jī)新增設(shè)備報(bào)審資料。

10、基坑?xùn)|側(cè)扶梯應(yīng)增設(shè)立桿及橫桿。

11、標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)立即派人進(jìn)行清理；標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)平板振動機(jī)無支架，無插座，模具計(jì)量未見；標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)禁止住人，損壞標(biāo)牌應(yīng)及時(shí)更換；標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)缺標(biāo)養(yǎng)記錄。

12、防火臺賬及相關(guān)監(jiān)護(hù)記錄應(yīng)及時(shí)補(bǔ)全。

13、加強(qiáng)基坑開挖階段的監(jiān)控管理，基坑內(nèi)應(yīng)有滿足安全要求的消防器材。

14、應(yīng)對現(xiàn)場鋼筋加工區(qū)域進(jìn)行整理、分類，標(biāo)識標(biāo)牌清晰明了。

15、現(xiàn)場材料堆放應(yīng)碼放整齊，高度應(yīng)符合相關(guān)要求，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場揚(yáng)塵控制，定期對現(xiàn)場道路進(jìn)行灑水。

項(xiàng)目部針對以上問題立即派專人進(jìn)行整改，整改落實(shí)情況如下：

1、（1）（2）（3）（11）（14）由王建橋落實(shí)整改，限3日內(nèi)整改完成。

2、（4）（5）（6）（7）（8）（10）（13）（15）由沈國忠落實(shí)整改，限2日內(nèi)整改完成。

3、（9）（12）由陳建江落實(shí)整改。

項(xiàng)目經(jīng)理部將在整改完成后對上述問題進(jìn)行復(fù)查，堅(jiān)持四不放過原則并對整改不利的相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

上海建工七建集團(tuán)第一工程公司

上海建浩工程顧問有限公司

金陵金橋工業(yè)園區(qū)二期項(xiàng)

2014年7月10日