第一篇:應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作總結(jié)
旺源煤業(yè)有限公司應(yīng)急管理
專項(xiàng)檢查工作總結(jié)
根據(jù)晉中煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于組織開展全市煤炭行業(yè)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》(市煤明電[2013]14號)文件要求,我公司編制了《應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》,在總經(jīng)理的親自組織下于2013年3月25日進(jìn)行了專項(xiàng)檢查行動,共查出2條隱患及問題,截止目前所查隱患及問題已全部整改完善??偨Y(jié)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組組織全礦應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作,研究解決檢查中的共性問題和突出問題,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
組 長:侯自兵(經(jīng)理)副 組 長:張慶生(安全副經(jīng)理)
羅守禮(技術(shù)副經(jīng)理、總工)
成 員:韓計明(生產(chǎn)副經(jīng)理)程瑞文(機(jī)電副經(jīng)理)
羅四鎖(經(jīng)理助理兼通防部長)
劉飛飛(調(diào)度室主任)任純玉(安監(jiān)部部長)
王喜良(技術(shù)部部長)閆慶國(機(jī)電部部長)趙士恒(基建部部長)韓 偉(辦公室主任)
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在應(yīng)急辦,辦公室負(fù)責(zé)起草檢查方案,檢查應(yīng)急管理工作,做好資料檢查收集、匯總、梳理、上報等工作。
驗(yàn)收組:
組 長:張慶生
成 員:羅守禮 韓計明 程瑞文 羅四鎖 劉飛飛 任純玉 王喜良 閆慶國 趙士恒 韓 偉 李 俊
二、所查隱患整改情況
1、應(yīng)急辦公室相關(guān)制度未上墻。責(zé)成王喜良、韓 偉 李 俊三天內(nèi)制作牌板并進(jìn)行上墻管理。
2、沒有開展應(yīng)急知識宣傳活動。應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人李 俊五天內(nèi)制作了宣傳應(yīng)急知識的牌板,并進(jìn)行吊掛。
三、工作總結(jié)
通過此次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動,對查出的問題進(jìn)行整改落實(shí),進(jìn)一步完善了我礦應(yīng)急管理工作的欠缺,礦領(lǐng)導(dǎo)對自查自糾工作高度重視,極大地加強(qiáng)了應(yīng)急管理方面的工作。雖然在檢查中取得了一定經(jīng)驗(yàn),但也有不足之處,在下一步的工作中我礦將加強(qiáng)以下幾個方面的工作:
1、加強(qiáng)應(yīng)急救援骨干隊伍的建設(shè)
2、抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,并增加各類專業(yè)隊伍的救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
3、應(yīng)急救援物資還需進(jìn)一步完善。
4、加強(qiáng)對重大危險源的管理、監(jiān)測監(jiān)控和辨識。
5、合理使用應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和突發(fā)事件處置經(jīng)費(fèi)
山西介休大佛寺旺源煤業(yè)有限公司
2013年3月27
山西介休 大佛寺旺源煤業(yè)有限公司 應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查
工
作
總
結(jié)
二〇一三年三月二十七日
第二篇:應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動工作匯報(定稿)
應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動
工作情況匯報
山西教場坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司
二〇一三年
山西教場坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司 應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動工作情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我代表山西教場坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司對朔州市煤炭工業(yè)局關(guān)于開展全市煤礦應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作以來我礦的應(yīng)急管理工作情況做以下匯報!
根據(jù)朔州市煤炭工業(yè)局《關(guān)于開展全市煤礦應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作的通知》(朔煤發(fā)【2013】110號)文件精神,我礦召開了專題會議進(jìn)行部署,組織相關(guān)部門按照要求認(rèn)真進(jìn)行了應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,制定了《玉嶺煤業(yè)有限公司應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動實(shí)施方案》,并針對方案中內(nèi)容、結(jié)合文件精神認(rèn)真組織開展了自查自整活動。具體匯報如下:
一、應(yīng)急預(yù)案管理情況
按照上級部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求,我礦在2012年九月份組織安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防、地測防治水等有關(guān)科室技術(shù)人員編寫了《山西教場坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,并通過了本礦井和主體煤業(yè)公司安全生產(chǎn)辦公會議的評審;2012年9月12日,《預(yù)案》在朔州市煤炭局又通過了以平朔公司安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任尹福高工為首的專家組會審,根據(jù)會審意見,我們又進(jìn)一步完善了該預(yù)案,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理,為提高應(yīng)對突發(fā)事
件的能力,重點(diǎn)對水、火、瓦斯、煤塵、頂板等突發(fā)性事件的預(yù)防訓(xùn)練。2013年3月份,朔州市煤炭局組織煤炭行業(yè)有關(guān)專家再次對《預(yù)案》進(jìn)行了會審,最終并進(jìn)行了備案;《預(yù)案》在每次編訂、修改后,我們都重新組織人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),達(dá)到人人熟知、人人預(yù)防。
二、應(yīng)急管理體制方面
玉嶺煤業(yè)有限公司在上級主管部門和集團(tuán)公司正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,減輕和消除突發(fā)事件危害,簡化和規(guī)范突發(fā)事件的應(yīng)對,保護(hù)職工生命財產(chǎn)安全這個目標(biāo),堅持“居安思危、預(yù)防為主、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對、依靠科技、提高素質(zhì)”的原則,將應(yīng)急管理工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終,構(gòu)建起了比較完善的應(yīng)急管理體制機(jī)制;成立了以礦長耿平為組長,生產(chǎn)礦長鄭一金、安全礦長楊義、總工程師吳海學(xué)、機(jī)電礦長閆祖榮、通風(fēng)礦長楊宏亮、調(diào)度主任許金豹為副組長及各科室、部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室,調(diào)度主任許金豹任辦公室主任,辦公室設(shè)在礦生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,礦安全生產(chǎn)調(diào)度室堅持24小時不離崗值班制。在突發(fā)事件發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)換為臨時指揮部,成立搶險救災(zāi)組、專業(yè)技術(shù)組、物資供應(yīng)和資金保障組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、安全監(jiān)察組、突發(fā)事件應(yīng)急組、善后處理組、信息發(fā)布等工作組,積極開展應(yīng)急搶險;完善了應(yīng)急準(zhǔn)備、初級響應(yīng)、擴(kuò)大應(yīng)急和應(yīng)急恢復(fù)的應(yīng)急救援活動運(yùn)作機(jī)制,按照“預(yù)防為主、關(guān)口前移、立足基層、依靠職工”的方針,建立了部門、班組應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),落實(shí)了崗位職責(zé),形成了
一級抓一級,層層抓落實(shí)的立體應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò),使應(yīng)急管理組織機(jī)制不斷健全。
三、運(yùn)行機(jī)制方面
整個預(yù)案包含綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等三大部分內(nèi)容。其中綜合應(yīng)急預(yù)案包含危險性分析、機(jī)構(gòu)組織與職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則、附件等十一章內(nèi)容;專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包含了水害事故、火災(zāi)事故、瓦斯事故、煤塵事故、頂板事故、機(jī)電運(yùn)輸事故、缺氧窒息等涉及煤礦安全各專業(yè)的八章節(jié)內(nèi)容;現(xiàn)場處置方案對應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案也編制了涉及煤礦安全各專業(yè)的八章節(jié)內(nèi)容。
礦井制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和采掘隊領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合值班制度,無論是正常工作日還是雙休日、節(jié)假日,均嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時不間斷值班,積極利用信息網(wǎng)絡(luò),疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機(jī)制,確保突發(fā)事故能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置,力保將突發(fā)事故控制在萌芽狀態(tài)并將其消除。
四、法制建設(shè)機(jī)制方面
我礦扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),將其作為應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要內(nèi)容,并按照“一崗雙責(zé)”的要求建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度,規(guī)范設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)人、財、物等保障措施實(shí)現(xiàn)了規(guī)范運(yùn)行。又進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查和監(jiān)控,全面掌握礦井井上下各類風(fēng)險隱患情況,建立分級、分類管理制度,落實(shí)綜合防范措施,實(shí)行動態(tài)管理和監(jiān)控。對排查出的隱患,在每天的安全生產(chǎn)調(diào)度例會
按“五定”原則落實(shí)整改,對一般隱患可以完成整改的,立即采取有效措施消除隱患;對情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以完成整改的重大隱患,制訂切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案并限期整改,同時做好監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。對落實(shí)隱患拒不整改或整改不力、不到位的,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成事故的,追究刑事責(zé)任。對在應(yīng)急救援過程中不服從應(yīng)急救援指揮、延誤搶救時機(jī)的單位或個人,給予批評教育;造成嚴(yán)重后果的,對主責(zé)任人和有關(guān)直接責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、行政處分;觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。對因遲報重特大生產(chǎn)安全事故而延誤搶險救災(zāi)時機(jī)的,或由于失職、瀆職等人為因素導(dǎo)致事故擴(kuò)大的,以及違法阻撓應(yīng)急救援隊伍、物資、設(shè)備調(diào)用的單位或個人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)處分,觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。
今年三月份,我礦又重新組織了貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》及《山西省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,并對各層次人員進(jìn)行了抽查考試,考試合格,并登記備案。
五、機(jī)構(gòu)建設(shè)方面
加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)。我礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織體系由礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各科室、采掘隊主要負(fù)責(zé)人及應(yīng)急救援隊伍組成。成立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和應(yīng)急辦公室,并明確了各自職責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)本預(yù)案的制定、修改;檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止;組織指揮應(yīng)急救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,根據(jù)事
故發(fā)展,決定是否請求上級增援,啟動上一級預(yù)案;組織應(yīng)急預(yù)案演練;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)。
應(yīng)急救援辦公室根據(jù)指揮部安排編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案;制定并發(fā)布搶險救災(zāi)各項(xiàng)制度;落實(shí)并調(diào)度指揮部碰頭會、調(diào)度會議安排的工作;傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令,通知搶險救災(zāi)人員趕赴現(xiàn)場;事故搶救過程中,協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的搶先救援工作;定時調(diào)度現(xiàn)場搶險工作進(jìn)展情況;根據(jù)搶險工作不同階段及時調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格;及時添繪搶險救災(zāi)工作形象進(jìn)度圖表;安排搶險救災(zāi)具體工作,并保證責(zé)任落實(shí);及時統(tǒng)計匯總各項(xiàng)工作進(jìn)展情況;統(tǒng)計匯總?cè)藛T考勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料;及時向指揮部匯報各項(xiàng)工作進(jìn)展情況;按照“快、準(zhǔn)、靠、靈”的要求,實(shí)行精細(xì)化快捷調(diào)度;合理利用現(xiàn)代化辦公手段提高效率,并建立調(diào)度工作電子檔案;落實(shí)上級有關(guān)指示和批示,對內(nèi)通報事故搶救進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄;組織分析任務(wù)未落實(shí)的原因;及時安排落實(shí)各搶先地點(diǎn)的通訊暢通工作;及時完成指揮部安排的其他工作;通知有關(guān)人員參加搶險救災(zāi)會議并做好會議紀(jì)要;經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對外上報搶險救災(zāi)進(jìn)展情況。
另外,指揮部下設(shè)10個組:搶險救災(zāi)組、技術(shù)組、物資供應(yīng)和資金保障組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、安全監(jiān)察組、突發(fā)事件應(yīng)急組、善后處理組和信息發(fā)布組,根據(jù)每個組分工不同,分別明確了其相應(yīng)職責(zé)。
六、應(yīng)急物資裝備方面
1、消防物資
(1)礦井設(shè)立有應(yīng)急救援物資和設(shè)備儲備倉庫,配備基本的應(yīng)急救援物資設(shè)備,保證數(shù)量及質(zhì)量,不斷更新,并登記造冊,加強(qiáng)管理。
(2)應(yīng)急救援物資、設(shè)備,應(yīng)急救援指揮部可以緊急調(diào)用,有關(guān)單位必須絕對服從。
(3)必要時,可協(xié)調(diào)集團(tuán)公司物資處和集團(tuán)公司其他煤礦物資對礦井進(jìn)行救災(zāi)物資援助。
2、救護(hù)裝備
礦井成立有輔助救護(hù)隊和應(yīng)急志愿者隊伍,并按計劃、按有關(guān)要求配備有救護(hù)裝備。
3、急救醫(yī)藥箱
礦區(qū)工業(yè)廣場內(nèi)設(shè)有衛(wèi)生所,有專業(yè)醫(yī)生24小時在崗值班,并配有各種急救藥品和急救醫(yī)藥箱,急救醫(yī)藥箱內(nèi)有:體溫表,剪刀,鑷子,別針,三角巾,酒精消毒片,碘伏消毒片,紗布,創(chuàng)可貼,繃帶,彈性繃帶,一次性膠手套,膠帶布,燒傷膏,復(fù)蘇面罩,扣式止血帶,小型手電筒,急救手冊,輸液器及注射器等;還有急救保健盒一個、度冷丁片、氯丙嗪片、異丙嗪片、苯巴比妥片、阿托品片、阿司匹林片(解熱止痛片)、去痛片(索米痛)、清涼油、十滴水、仁丹等藥品。
七、培訓(xùn)及演練
1、應(yīng)急培訓(xùn)情況
2013年元月及二月份,我礦組織全體職工開展了應(yīng)急救援綜合預(yù)案培訓(xùn),參加培訓(xùn)464人次,其中元月份參加培訓(xùn)230人次,二月份參加培訓(xùn)234人次。培訓(xùn)內(nèi)容包含如下:
1.煤礦災(zāi)害分析、各類事故發(fā)生的預(yù)兆判定 2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)簡介、有關(guān)部門和人員職責(zé) 3.事故預(yù)防與預(yù)警 4.事故匯報程序與應(yīng)急響應(yīng)
5.事故現(xiàn)場處置與避災(zāi)常識、自救互救常識 6.各類事故避災(zāi)路線的選擇現(xiàn)場圖解 7.事故后期處置和信息發(fā)布
2、應(yīng)急預(yù)案演練情況
我礦高度重視應(yīng)急實(shí)操演練。實(shí)操演練秉持“實(shí)操演練是安全堅固之本、規(guī)范管理是科學(xué)發(fā)展之路”的理念,以“切實(shí)提高救援隊伍整體素質(zhì)、提升礦井應(yīng)急救援能力,保障礦井安全、推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”為根本目標(biāo),恪守“聞警即到、速戰(zhàn)能勝”的行動宗旨,精心組織了2012年2月份的瓦斯/煤塵爆炸事故、2012年8月份的頂板事故、2013年2月份的機(jī)電事故等實(shí)操演練,從隊伍素質(zhì)、物資調(diào)配、救護(hù)裝備配備、后勤保障、模擬演練等每個環(huán)節(jié)都一絲不茍,確保演練取得實(shí)效,為保障礦井生產(chǎn)安全打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。另外,我礦計劃在今年5月份開展火災(zāi)事故應(yīng)急演練,目前,演練方案已經(jīng)審評。按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》應(yīng)急管理專業(yè)相關(guān)要求,我礦按照應(yīng)急演練規(guī)劃目標(biāo),爭取在2012年、2013
年、2014年對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》中所有預(yù)案進(jìn)行全面覆蓋演練。
每種演練方案大致分為四步:第一步是宣傳貫徹階段,第二步是動員培訓(xùn)階段,第三步是演練實(shí)施階段,第四步是演練總結(jié)階段。
第一步,在全礦范圍內(nèi)對本次演練進(jìn)行廣泛宣傳,包括張貼標(biāo)語,懸掛橫幅等,讓廣大職工接收安全教育,了解開展應(yīng)急演練的重要性。在安監(jiān)科及培訓(xùn)科的組織下,本階段取得了良好效果,全礦范圍形成了演練的緊張氣氛,同時也督促各部門和單位對我礦編制并簽發(fā)的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)、貫徹。
第二步,組織職工在多媒體會議室舉行了“應(yīng)急救援學(xué)習(xí)及演練動員大會”。集中組織學(xué)習(xí)了應(yīng)急救援相關(guān)知識,解答和傳達(dá)了開展應(yīng)急演練的重點(diǎn)、難點(diǎn)、主要步驟,同時對應(yīng)急救援演練方案提出了合理的修改意見。
第三步,經(jīng)過精心策劃和組織。
第四步,由總指揮對演練進(jìn)行了總結(jié),提出了合理化建議和意見,將意見提交總工程師,由總工程師組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、改進(jìn)。
八、今后應(yīng)急管理工作打算
1.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),特別是加大應(yīng)急救援隊伍的救護(hù)裝備配置,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的日常訓(xùn)練和不定期演練,提高應(yīng)急救援能力。
2.建立完善綜合信息系統(tǒng),著重及時完善調(diào)度管理系統(tǒng)和災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)。
3.加強(qiáng)安全文化建設(shè),著重給職工貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的理念,轉(zhuǎn)變職工觀念,把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。
4.加大“三違”打擊力度,加強(qiáng)建設(shè)打擊“三違”的監(jiān)督隊伍,發(fā)現(xiàn)“三違”從快、從重處罰。
5.進(jìn)一步完善《玉嶺煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,保證專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案要盡可能符合現(xiàn)場實(shí)際情況,做到“預(yù)案”實(shí)用、好用、能用和可靠。
6.結(jié)合我礦實(shí)際,參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),編制完善我礦各類事故預(yù)警—分析—處置—匯報—總結(jié)等的流程圖,組織職工貫徹學(xué)習(xí),將應(yīng)急預(yù)案以圖形的形式展現(xiàn)給廣大職工,讓職工能看懂,能記住,知道怎么操作。
7.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員的責(zé)任。
山西教場坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司
2013年4月8日
第三篇:2014應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查自查匯報
應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動自查匯報
章丘鑫岳有限公司一號煤礦 二○一四年六月二十七日 應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動自查匯報
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》、《山東省煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練管理辦法》及章地礦普發(fā)[2014]23號《關(guān)于在全市煤礦開展應(yīng)急預(yù)案演練和應(yīng)急救援裝備專項(xiàng)檢查的通知》的文件精神,切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,我礦于6月12日開始對本礦在應(yīng)急管理方面存在的安全隱患、應(yīng)急救援物資及儲備情況進(jìn)行了自查自糾。對排查出的問題及隱患按照隱患排查“六落實(shí)”要求進(jìn)行了整改落實(shí),現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、按規(guī)定配齊了以礦長為總指揮,總工程師為副總指揮,安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、機(jī)電科、通防科、救護(hù)隊、供應(yīng)科、財務(wù)、辦公室等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理體系。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)下設(shè)10個搶險救災(zāi)專業(yè)組,并明確了職責(zé)。
二、根據(jù)本礦實(shí)際于4月下旬編制了應(yīng)急演練計劃及方案,4月26日由市地礦局組織專家對應(yīng)急演練方案進(jìn)行了評審,修改后報章丘市地礦局調(diào)度指揮中心備案,并組織全礦職工對演練方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三、為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級主管部門關(guān)于切實(shí)做好煤礦應(yīng)急管理工作的文件精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作,發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中的作用,按照章丘市地礦局計劃安排,我礦于2014年5月13日組織了瓦斯超限應(yīng)急演練,按演練計劃分三個班(早班上午10時,中班晚上21點(diǎn),夜班5月14日早晨5點(diǎn))進(jìn)行,演練結(jié)束后進(jìn)行了評估和總結(jié),對演練資料進(jìn)行了建檔管理。
四、成立了以包守先為隊長的9名兼職救護(hù)隊伍,配齊了救援物資設(shè)備,制定了2014年兼職礦山救護(hù)隊培訓(xùn)計劃,并按時參加培訓(xùn)。
五、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮管理,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)中瓦斯、風(fēng)速、風(fēng)筒、風(fēng)門、負(fù)壓等傳感器安設(shè)齊全,位置、數(shù)量均符合規(guī)定要求,與市地礦局調(diào)度指揮中心聯(lián)網(wǎng),24小時有專人值班,礦井人員定位系統(tǒng)、數(shù)字程控調(diào)度機(jī)通訊系統(tǒng)、無線群呼系統(tǒng)、泵房遠(yuǎn)程集控和語音廣播系統(tǒng)使用正常。嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、大雨暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人、“調(diào)度員十項(xiàng)處置權(quán)”等各項(xiàng)制度,值班人員能熟練掌握“煤礦調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”。
六、制定了2014年雨季 “三防”工程計劃,對雨季 “三防”工程進(jìn)行了早動員、早部署,統(tǒng)籌調(diào)度了雨季“三防”工程完成情況,加強(qiáng)汛期降雨量觀測,嚴(yán)格落實(shí)了井上下水情水害巡查制度。
七、自查問題整改情況
1、安設(shè)了應(yīng)急救援器材庫值班電話,健全完善了值班記錄及設(shè)備發(fā)放、維護(hù)記錄。
2、加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊伍管理與培訓(xùn),制定了培訓(xùn)計劃。
3、完善了應(yīng)急管理隱患排查記錄。
通過開展應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動,我礦進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,下一步將繼續(xù)完善各類制度,嚴(yán)格應(yīng)急培訓(xùn),加大應(yīng)急投入,做好監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急準(zhǔn)備和物資儲備工作,加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
章丘鑫岳有限公司一號煤礦
二○一四年六月二十七日
第四篇:鳳城市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作總結(jié)
鳳城市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作總結(jié)
為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查的通知》(丹安監(jiān)傳?2011?8號)文件要求,對鳳城市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了統(tǒng)計分析,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急體系建設(shè)情況
按照“省安委辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見”的要求,我局成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦公室(鳳編辦發(fā)[2010]65號),負(fù)責(zé)全市企業(yè)(煤礦企業(yè)除外)的安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合管理工作。還組建了局長親自掛帥的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組成員中有各科室主管領(lǐng)導(dǎo)和科室人員。遇有緊急情況可以及時通報到上層,領(lǐng)導(dǎo)指示也可以順暢傳達(dá)到基層。
二、救援隊伍建設(shè)情況
我局在應(yīng)急管理工作中,根據(jù)我市安全生產(chǎn)實(shí)際情況,基本建立了應(yīng)急專家?guī)旌蛢深悜?yīng)急救援隊伍:一是通過建立專家人才庫,充分發(fā)揮專家在安全生產(chǎn)事故中的信息研判、決策咨詢等方面的作用;二是針對全市危險化學(xué)品企業(yè)形成了依托消防大隊為主要力量的專業(yè)應(yīng)急救援隊;三是針對礦山企業(yè)形成了依托煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援隊伍(丙級資力)為主要力量的礦山專業(yè) 1
救援隊伍。
三、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況
按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見》遼安委辦[2011]9號要求,我局應(yīng)急管理辦公室對全市企業(yè)(煤礦企業(yè)除外)制訂的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面整理,首先對非煤礦山和危險化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案審查和備案工作,截止11月25日共評審企業(yè)134家,其中備案18家,待備案116家。
今年6月,我局在市政府領(lǐng)導(dǎo)下、聯(lián)合電力公司協(xié)調(diào)全市安委辦成員單位在大梨樹村開展了全市大面積停電應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,此次演練具有實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、科技含量高、參演人員多、內(nèi)容豐富等特點(diǎn)。通過舉行應(yīng)急演練,達(dá)到了既鍛煉隊伍、提高技能、熟悉預(yù)案、教育宣傳的目的,又提高了政府應(yīng)急能力。
四、重大危險源普查登記
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境,更好的預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故,針對可能發(fā)生的事故。我局對全市范圍內(nèi)的重大危險源進(jìn)行了普查和登記。普查登記危險化學(xué)品類重大危險源共76家,其中加油站55家、液氨儲存17家(冷庫、食品廠)液氨生產(chǎn)企業(yè)1家(化肥廠)、眼花爆竹儲存?zhèn)}庫3家。礦山類重大危險源共80家(尾礦庫)。
五、應(yīng)急平臺建設(shè)情況
按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見》遼安委辦[2011]9號要求,我局應(yīng)急管理辦公室專門配
備了24小時應(yīng)急值班電話,確保24小時聯(lián)系暢通,能及時準(zhǔn)確的匯報和傳達(dá)各類安全生產(chǎn)事故信息。并配備了應(yīng)急救援越野車一輛,應(yīng)急管理辦公電腦一臺。
鳳城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
2011年12月6日
第五篇:安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查自查報告(修改版)
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查自查報告
為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(安全監(jiān)管總局第88 號令)的有關(guān)規(guī)定及《市安全監(jiān)管局關(guān)于開展國有集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查的通知》(津安監(jiān)管急【2017】50號)文件要求,對我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)自查,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系建設(shè)情況
按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的要求我公司設(shè)置了應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合管理工作。應(yīng)急救援指揮部由總經(jīng)理親自掛帥,指揮部成員由各部室主管領(lǐng)導(dǎo)和部門人員組成。遇有緊急情況可以及時通報到上層領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)指示也可以順暢傳達(dá)到各基層。建立并明確了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制和事故應(yīng)急救援管理制度。
二、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況
我公司在應(yīng)急管理工作中嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況根據(jù)應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),公司建立了應(yīng)急救援(消防)隊伍為應(yīng)對各類應(yīng)急救援工作的主要力量。
三、應(yīng)急物資裝備情況
在應(yīng)急物資裝備方面,我公司已經(jīng)按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求配備應(yīng)急救援裝備器材,儲備應(yīng)急物資,并派專人管理每月對物資進(jìn)行檢查,應(yīng)急物資設(shè)立檢查記錄臺賬。以確保應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)狀態(tài)良好。
四、應(yīng)急預(yù)案情況
按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)要求,我公司于2017年2月2日對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面整理,公司下發(fā)關(guān)于《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》調(diào)整的通知津開房發(fā)【2017】1號文件,要求公司各部門認(rèn)真組織實(shí)施。2月24日公司下發(fā)《關(guān)于調(diào)整應(yīng)急隊伍(或消防隊)的通知》津開房發(fā)【2017】5號文件已加強(qiáng)公司的應(yīng)急隊伍管理工作。
今年2月22日,我公司應(yīng)急救援預(yù)案(第三版)因?yàn)楣久Q變更已在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局重新備案。公司應(yīng)急預(yù)案按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)要求編制、發(fā)布、修訂。
五、應(yīng)急演練情況
我公司在今年年初制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計劃表》要求公司各部門嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行實(shí)施。我公司的應(yīng)急演練工作是這樣開展的:
首先由公司組織大港海鄰園東地塊項(xiàng)目部于今年5月25日聯(lián)合施工單位(南三建筑有限公司)、監(jiān)理單位(圖南監(jiān)理有限 2 公司)和我公司大港項(xiàng)目部三方聯(lián)合進(jìn)行滅火知識應(yīng)急培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案演練,演練結(jié)束后對演練結(jié)果進(jìn)行了綜合評估。
其次公司組織濱海新區(qū)綜合運(yùn)營部應(yīng)急消防隊于2016年12月28日和2017年6月9日兩次消防應(yīng)急預(yù)案演練。練演練內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案桌面推演、分組二人鏈接消防水帶、滅火器使用方法等科目,并在演練結(jié)束后進(jìn)行了綜合評估。2017年7月6日濱海運(yùn)營部組織部門轄下總公司大樓進(jìn)行了消防應(yīng)急預(yù)案演練。演練內(nèi)容包括人員疏散、消防滅火演習(xí)等相關(guān)科目,在開發(fā)區(qū)消防支隊的積極配合下成功的完成了這次多單位、多人員參與的演練任務(wù)。
最后市區(qū)綜合運(yùn)營部在4月18日-4月20日分別組織泛洋大廈、泰達(dá)園綜合樓、泰達(dá)園小區(qū)轄下三個區(qū)域進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案演練。泛洋大廈和泰達(dá)園綜合樓都屬于經(jīng)貿(mào)綜合體,泰達(dá)園小區(qū)屬于老舊小區(qū),這三個區(qū)域單位繁多、人員密集,最后通過多方單位相互協(xié)調(diào)共同努力,成功的完成了這三個區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案演練。
六、培訓(xùn)教育情況
我公司今年按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃,選定了培訓(xùn)內(nèi)容,安排了培訓(xùn)時間并且聘請?zhí)旖蚴惺蟹阑鹬行闹v師進(jìn)行授課。培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核總結(jié)。
七、應(yīng)急處理情況
我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)要求確保應(yīng)急標(biāo)志、標(biāo)識的完 3 好有效。并安排定期巡查保障應(yīng)急逃生通道暢通。
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制定了《事故管理制度》、《安全生產(chǎn)事故報告管理制度》、《事故調(diào)查處理報告》等相關(guān)制度。以防在發(fā)生事故或緊急情況下確保安全生產(chǎn)事故的上報和處置工作正常實(shí)施。
八、總結(jié)
通過此次應(yīng)急管理專項(xiàng)自查,對查出的問題進(jìn)行整改落實(shí),進(jìn)一步完善了我公司應(yīng)急管理工作中的不足。公司領(lǐng)導(dǎo)對此次自查工作高度重視,極大地加強(qiáng)了應(yīng)急管理方面的工作。雖然在自查過程中取得了一定的經(jīng)驗(yàn),但也有不足之處,在下一步的工作中我公司將加強(qiáng)以下幾方面工作:
1、加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),進(jìn)一步提高應(yīng)急隊伍專業(yè)技能。
2、應(yīng)急救援物資還需進(jìn)一步完善。
3、合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,提高安全經(jīng)費(fèi)使用價值。
天津泰辰達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2017年8月21日