第一篇：監(jiān)理部創(chuàng)優(yōu)調(diào)研報(bào)告

監(jiān)理部創(chuàng)優(yōu)調(diào)研報(bào)告

張

虹

在清水川發(fā)電有限公司的精心組織和安排下,王學(xué)民總工帶領(lǐng)二期工程處、監(jiān)理部、施工主標(biāo)段及西北電力設(shè)計(jì)院各單位創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人前往上海外

三、漕涇，寧波寧海和北侖四個(gè)已經(jīng)建設(shè)完成高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)并創(chuàng)部?jī)?yōu)和國(guó)優(yōu)的百萬千瓦機(jī)組電廠調(diào)研學(xué)習(xí)，其中外

三、漕涇及北侖電廠獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)金獎(jiǎng)，寧海電廠獲得國(guó)家魯班獎(jiǎng)。

由于王學(xué)民總與各電廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分的溝通和準(zhǔn)備，我們調(diào)研組所到之處都能得到很好的接待、無保留的經(jīng)驗(yàn)介紹和現(xiàn)場(chǎng)開放式的參觀。通過這次調(diào)研使我們對(duì)創(chuàng)優(yōu)有了新的更深層次的理解，思想上也有了充分的認(rèn)識(shí)，也有了足夠的把握和信心有決心在有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下與各參建單位共同努力下把清水川電廠二期工程建設(shè)做到高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)并創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下。

一、建筑專業(yè)

1、清水混凝土施工工藝

主廠房除鋼結(jié)構(gòu)外均采用清水混凝土，柱梁平整光亮，接口、棱角處理認(rèn)真細(xì)致，汽輪發(fā)電機(jī)組 基座均采用清水混凝土。而綜合管架采用清水凝土 很有特色。

2、樓地面施工工藝

汽機(jī)房0m大多都鋪設(shè)瓷磚，在BC列用彩色塑膠貼板鋪設(shè)人行檢修通道。

鍋爐房0m僅一家采用清水混凝土地平。

汽機(jī)房運(yùn)行層平臺(tái)是反映電廠形象的重要窗口，四家單位有三家鋪設(shè)小方格瓷磚，一家鋪設(shè)塑膠地板，在基礎(chǔ)邊緣及棱角用不銹鋼進(jìn)行包邊，BC列和主廠房風(fēng)格一致。

3、沉降觀測(cè)點(diǎn)施工工藝

沉降觀測(cè)點(diǎn)及外部保護(hù)盒均采用不銹鋼材料，保護(hù)盒與基礎(chǔ)固定牢靠（或鉚或焊）強(qiáng)度很好，結(jié)實(shí)耐用。做有標(biāo)示的蓋板向上方打開，這樣有益于保護(hù)。我們現(xiàn)在使用的整個(gè)保護(hù)罩側(cè)開就容易損壞，且體積有些龐大。要求各單位要把這個(gè)作為亮點(diǎn)來實(shí)施。

4、門窗施工工藝

主廠房、各附屬建筑物室及控制室根據(jù)功能進(jìn)行了具體的策劃，包含各種形式及材料。主廠房各大門采用普通的卷簾門，附近再安裝一個(gè)走人的小門，平時(shí)各大門關(guān)閉，通過小門出入。防火門沒有采用木制門，集控室采用大尺寸鑲雙層玻璃的不銹鋼大門，很是氣派。運(yùn)行平臺(tái)及集控樓窗戶采用鋁合金窗框，部分做了大理石窗臺(tái)，做工細(xì)致。運(yùn)行層以下窗戶多數(shù)選用百葉窗。色彩灰白居多個(gè)別選擇天藍(lán)色。

5、外圍護(hù)板施工工藝

外護(hù)板色彩選擇基本上與前期一直，與各集團(tuán)公司企業(yè)文化主色調(diào)一致。裙邊貼裝飾瓷磚效果不錯(cuò)。

6、內(nèi)墻面施工工藝

C排墻和吊裝口側(cè)墻都設(shè)置了裝飾槽，白色居多。集控室過道墻面為企業(yè)文化宣傳欄，附屬車間內(nèi)部為白墻，內(nèi)部沒有做裙圍，僅用瓷磚做踢腳板?；瘜W(xué)水車間地面鋪設(shè)防腐瓷磚。

7、穿墻及樓板孔洞施工工藝

穿墻管口有圓有方，個(gè)別采用塑料襯套密封，沒有我們要求的柔性膨脹接。穿樓板孔洞在隔柵板上用扁鋼做踢腳板及金屬蓋板。穿混凝土樓板孔洞周圍砌磚水泥抹面涂刷油漆。

8、廠區(qū)綠化及圍墻工藝

廠區(qū)綠化面積比較大，外部采用磚砌圍墻，內(nèi)部采用鐵制噴漆護(hù)欄

9、集控樓精裝修工藝

集控樓都進(jìn)行了精裝修。集控室面積都不是很大，墻面無一例外都是大屏幕顯示屏，吊頂及燈飾風(fēng)格基本一致，圓形通風(fēng)口很新穎、簡(jiǎn)約。外墻上更多的是企業(yè)文化及安全消防的宣傳和警示，大門覺得很有檔次感。其中寧海電廠將集控室從C排用玻璃房延伸到B排，即增大使用面積又避免了突兀呆板的感覺。

10、室外構(gòu)筑物施工工藝

11、廠區(qū)道路

廠區(qū)道路有水泥、瀝青和鋪磚三種模式。外三采用水泥道路，其余三廠均為瀝青路，寧海廠前區(qū)道路鋪設(shè)地磚。道路排水井很有特色，路沿石也有部分帶排水凹槽。

12、建筑外墻施工工藝

除漕涇外，其余三廠均為擴(kuò)建項(xiàng)目，設(shè)計(jì)與前期風(fēng)格一致，色彩為各集團(tuán)公司主色調(diào)。

13、照明施工工藝

除集控室外大部分照明電纜管采用明敷工藝。均排列整齊，規(guī)格統(tǒng)一。其中部分采用不銹鋼配電箱有些奢華。

14、大型鋼構(gòu)架施工工藝

15、設(shè)備基礎(chǔ)及支墩施工工藝

設(shè)備基礎(chǔ)及支墩均進(jìn)行了再次包裝，有瓷磚貼面有用清水混凝土支墩或外粉刷涂漆，后者更實(shí)用些，貼瓷磚有些俗氣。

16、溝道及蓋板工藝

過路部分溝道采用角鐵包邊重型蓋板，化學(xué)區(qū)域采用耐腐蝕塑料隔柵。外三主廠房?jī)?nèi)溝道采用不銹鋼隔柵。漕涇汽機(jī)運(yùn)行平臺(tái)采用混凝土澆筑不銹鋼包邊活動(dòng)蓋板，寧海用花紋鋼板制作可局部掀起的活動(dòng)蓋板各有特色。其余溝道采用定制玻璃鋼輕型蓋板。各蓋板整齊劃一，十分工整，接縫嚴(yán)密。

二、機(jī)務(wù)專業(yè)

1、汽輪發(fā)電機(jī)組本體安裝工藝

由于調(diào)研的電廠都已投入運(yùn)行，主要對(duì)外觀及其裝飾進(jìn)行參觀。所有臺(tái)板都進(jìn)行了用不銹鋼或特制蓋板包裝，外部看不到轉(zhuǎn)動(dòng)部分。安裝細(xì)節(jié)精致猶如工藝品。

2、標(biāo)識(shí)牌設(shè)置工藝

標(biāo)示標(biāo)牌做的很周全，管道不僅標(biāo)明系統(tǒng)來去還注明壓力溫度，閥門為防止操作失誤還注明開關(guān)方向。共采用噴涂、鑲嵌和繃扎固定方式

3、鍋爐鋼架安裝工藝

二次灌漿層外表面進(jìn)行了油漆噴涂，地腳螺栓采用了防雨罩帽并與鋼架涂色一致。

4、平臺(tái)、梯子、欄桿安裝工藝

平臺(tái)、梯子、欄桿突出的特點(diǎn)就是細(xì)、精、標(biāo)準(zhǔn)。各種材質(zhì)都有，只要認(rèn)真都能做出精品。

5、管道安裝工藝

6、大型箱罐安裝工藝

這幾個(gè)電廠地處沿海，又采用不銹鋼或涂漆進(jìn)行裝飾，我們電廠各箱罐均須保溫，借鑒意義不大。

7、主廠房?jī)?nèi)小管徑疏水管道工藝

各電廠小管疏水亮點(diǎn)突出，擯棄傳統(tǒng)的圓形漏斗而采用多種外形加蓋板，既滿足功能要求又是很好的點(diǎn)綴。

8、保溫

汽機(jī)高中壓汽缸及汽門保溫采用噴涂工藝，外殼采用可拆卸不銹鋼外套。閥門采用定作專用護(hù)殼。加熱器和管道有用不銹鋼皮、鋁皮和襯塑鋼板三種方式都有，各有所長(zhǎng)。特別注意的就是四大管道在保溫外表面標(biāo)明了焊口位置。

三、電儀專業(yè)

1、電纜橋架安裝工藝

橋架施工對(duì)與各部接口細(xì)節(jié)都進(jìn)行詳細(xì)策劃。

2、小管安裝工藝

壓力變送管、加藥取樣管采用集中布置，細(xì)節(jié)上就是注意固定支架，對(duì)于難于生根處采用鍍鋅角鐵同步安裝增加支架跨距，即滿足強(qiáng)度要求又美觀。

3、電纜保護(hù)管安裝工藝

接線盒和槽架中間連接為美觀期間采用箱盒過渡，減少電纜套管，長(zhǎng)度兩端固定牢靠封閉嚴(yán)密。

4、接地

四、資料搜集

調(diào)研詳細(xì)照片和經(jīng)驗(yàn)介紹錄音資料已用MIS發(fā)到各位信箱

五、了解其他情況

1、運(yùn)行檢修人員配備、素質(zhì)情況

由于運(yùn)行高度的自動(dòng)化，各電廠管理及運(yùn)行人員約220人左右，運(yùn)行人員按照“五值三倒”配備，均不設(shè)檢修人員。

2、除主機(jī)、主爐、主要輔機(jī)外設(shè)備的選擇及運(yùn)行情況

幾個(gè)廠為上海鍋爐配套上海電氣的汽輪發(fā)電機(jī)組或東風(fēng)電氣機(jī)組。外三電廠采用單臺(tái)100%汽動(dòng)給水泵，小汽機(jī)采用國(guó)產(chǎn)品牌，水泵采用進(jìn)口KSB總成，不設(shè)備用水泵，僅備用一臺(tái)泵芯，故障時(shí)更換泵芯約兩天時(shí)間。另外外三實(shí)現(xiàn)脫硫零能耗，也就是說在脫硫入口煙道增加一冷卻器來加熱凝結(jié)水使其提高20℃左右，這樣利用熱能剛好抵消脫硫電源能耗，故稱脫硫零能耗；四個(gè)廠均在投產(chǎn)后對(duì)空氣預(yù)熱器密封進(jìn)行金屬柔性材料改造，開始能將漏風(fēng)率從5.5%降到3.5%，但金屬柔性材料刷掉毛問題還沒最終解決。北侖電廠采用小汽機(jī)驅(qū)動(dòng)引風(fēng)機(jī)來進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。

3、等離子、油系統(tǒng)情況

對(duì)單純的等離子點(diǎn)火幾個(gè)廠都持有保留意見，認(rèn)為點(diǎn)火期間溫度不易控制，局部溫度過熱影響鍋爐壽命?；旧喜捎梦⒂忘c(diǎn)火，一般從點(diǎn)火啟動(dòng)到并網(wǎng)大約120分鐘左右，耗油約20噸，這樣也就沒有配備專門的燃油罐，而是使用移動(dòng)罐車提供燃油。

4、變頻器的應(yīng)用、范圍及效果

個(gè)別廠循環(huán)水泵電機(jī)采用變頻電機(jī)。基本上都計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)革新建立變頻中心對(duì)凝結(jié)水泵。

5、脫硝運(yùn)行

幾個(gè)電廠都同步建設(shè)脫硫脫硝。依據(jù)設(shè)計(jì)脫硝效率80%左右，約在煙氣溫度大約327℃及50%左右負(fù)荷以上投運(yùn)。

第二篇：監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書

總 則

監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目監(jiān)理部要建立在健全監(jiān)理工作的管理制度和責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，從監(jiān)理工作的內(nèi)容、深度和程序方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)こ踢M(jìn)行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。在保證質(zhì)量的前提下，按施工合同，招投標(biāo)文件對(duì)照規(guī)范，進(jìn)行有效地進(jìn)度控制，確保工期。監(jiān)理人員嚴(yán)格實(shí)行定人、定崗、定責(zé)，監(jiān)理人員強(qiáng)烈的責(zé)任感和參與感，培養(yǎng)監(jiān)理人員具備良好的職業(yè)道德，恪守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”十六字方針，做好社會(huì)監(jiān)理的實(shí)質(zhì)工作。促使監(jiān)理工程能在“三控兩管一協(xié)調(diào)”中全面創(chuàng)優(yōu)。

一、工程簡(jiǎn)況

海亮廣場(chǎng)一期(Ⅱ)由1#樓、2#樓、3#樓、4#樓（商業(yè)街）、6#樓以 及裙房、地下車庫(kù)組成，其位于呼和浩特市中山兩路南側(cè)與錫林郭勒南路 西側(cè)的交匯處。

為了保證工程質(zhì)量達(dá)到較高的水準(zhǔn)，充分業(yè)主功能要求，項(xiàng)目監(jiān)理部 確定了完整的質(zhì)量目標(biāo)體系、可行的質(zhì)量保證措施，執(zhí)行可靠的質(zhì)量控制 流程，覆行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收程序；通過主動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的、全方位的控制，達(dá)到質(zhì)量、投資、進(jìn)度之問的完美結(jié)合。在質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，實(shí)現(xiàn)“全過程精品”。

★質(zhì)量方針

遵循建筑業(yè)法律法規(guī)，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，對(duì)施工全過程實(shí)施監(jiān)理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，為業(yè)主提供滿意的監(jiān)理服務(wù)。

★質(zhì)量承諾

按照合同要求提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)?！镯?xiàng)日質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量等級(jí)合格，確保3#樓“青山杯”?！锞幹埔罁?jù)

1、呼和浩特市建設(shè)委員會(huì)文件：呼建委發(fā)【2004】137號(hào)關(guān)于印發(fā) 《呼和浩特市建筑工程結(jié)構(gòu)“青山杯”評(píng)審實(shí)施細(xì)則（試行）》的通知。

2、監(jiān)理合同、工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行法律、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)蒙古呼和浩特市有關(guān)法規(guī)、IS09001：2000、IS014001: 2004、OHSAS18001：1999管理體系標(biāo)準(zhǔn)。并結(jié)合以往我公司監(jiān)理的同類工程特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及我公司監(jiān)理工作能力、技術(shù)裝備狀況。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)所編制的《監(jiān)理規(guī)劃》、各專業(yè)的《監(jiān) 理細(xì)則》、《旁站方案》等監(jiān)理部文件及本項(xiàng)目施工文件。

二、人員組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目監(jiān)理部建設(shè)

我公司在接到中標(biāo)通知書后，迅速組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理部的建設(shè)，具備情況如下：

1)、地 址：呼和浩特市中山西路1號(hào)

2)、辦公生活設(shè)施情況：我公司租用海亮廣場(chǎng)A座九樓一處120平米的寫字樓作為辦公場(chǎng)所，在江蘇建工工地設(shè)臨時(shí)辦公地點(diǎn)

3)、各類辦公用品已全部安置完畢，各項(xiàng)規(guī)章制度均已制訂并張貼上墻。已經(jīng)具備正常監(jiān)理工作開展條件。

2、組織機(jī)構(gòu)及人員配備

根據(jù)投標(biāo)文件要求，我監(jiān)理組已現(xiàn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)12名，其中專業(yè)監(jiān)理工程師及其以上人員4人，6名專業(yè)監(jiān)理員、試驗(yàn)員1人、資料員1人。

本項(xiàng)目監(jiān)理部由我公司郭偉同志任總監(jiān)理工程師，下設(shè)總監(jiān)代表及各專業(yè)工程師，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。我們將嚴(yán)格遵守“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，廉潔自律，一絲不茍”的監(jiān)理原則，努力作好本項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作。

3、辦公設(shè)施配備情況

本監(jiān)理部配備臺(tái)式電腦2臺(tái)，便攜式電腦1臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)，數(shù)碼照 相機(jī)1臺(tái)。程控電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)已安裝，并投入使用。

4、主要人員崗位職責(zé) A、總監(jiān)理工程師

1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。

2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理 機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。

3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。

4）主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。5）審批承包人提交的施上組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和 資金流動(dòng)計(jì)劃。

6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。

7)主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理 專題會(huì)議。

8)簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。

9)組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。

10)主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文 件。

11)主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合 同條款做出解釋。

12)要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技 術(shù)、管理人員。

13)審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方 案：參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。

14)組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn) 收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣 工驗(yàn)收。

15)簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。

16)檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工

作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。B、專業(yè)監(jiān)理工程師

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，掌握本專業(yè)的施工方法和施工工藝以及監(jiān)督檢查要點(diǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2)負(fù)責(zé)施上現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督工作，復(fù)核與檢驗(yàn)分部工程、單元工程的 質(zhì)量評(píng)定。

3)檢查、督促材料供應(yīng)工作，檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備是否符合要求，審 核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告。簽署材料、設(shè)備報(bào)審單，檢查安全防護(hù)設(shè) 施。

4）檢查施工進(jìn)度，隨時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理工程師報(bào)告實(shí)際與計(jì)劃值偏移情況，提出糾偏意見。

5)對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理工 程師匯報(bào)。

6)參與工程事故、安全事故的處理。

7)利用現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)、監(jiān)控器具及各種手段，不斷地檢查工程施工情況，監(jiān)督按要求取樣，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。

8)注意發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝、材料，提出補(bǔ)救缺陷的措施并 監(jiān)督其實(shí)施。

9)對(duì)承建單位的施工活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)而準(zhǔn)確的記錄。lO)及時(shí)編寫一周施工情況報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程師。

ll)項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程師以及布置的其他相關(guān)工作，并提供相應(yīng)的資料。C、監(jiān)理員崗位職責(zé)

l)在項(xiàng)目監(jiān)理部或?qū)I(yè)監(jiān)理部工作，服從項(xiàng)目監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理

工程師的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師安排的工作。

2)按總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理工程師的安排進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，進(jìn)行工程巡視，檢查施工承包商的工作狀況。

3)努力學(xué)習(xí)與自己所從事工作的業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并 定期進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)。

4)記錄與自己所從事工作有關(guān)的信息和資料，及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)匯報(bào)。

5)承擔(dān)監(jiān)理部安排的其他工作。D、資料員崗位職責(zé)

1)管理建設(shè)監(jiān)理工作的全部信息檔案；

2)出席并編寫總監(jiān)理工程師參加的各類會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)有關(guān)各方； 3)建立完善的來往文函和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)文件管理制度，編制或安裝 相應(yīng)的文函管理軟件；

4)負(fù)責(zé)文函和文件的接受、分發(fā)和發(fā)送；

5)制訂文函管理和處理流程，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

6)跟蹤主要文函處理，提醒總監(jiān)理工程師督促相關(guān)人員對(duì)文函做出及 時(shí)、準(zhǔn)確處理；

7)督促各相關(guān)部門編寫并提交月、季、報(bào)告，并進(jìn)行匯總； 8)協(xié)助總監(jiān)理工程師編寫月、季、報(bào)告； 9)進(jìn)行竣工資料的收集整編及歸檔移交工作； 10)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后勤管理和協(xié)調(diào)工作； 11)總監(jiān)理工程師委托的其它工作。

三、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：通過對(duì)施工準(zhǔn)備期嚴(yán)密、有效的控制和施工過程中的現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督，工序的跟蹤檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn)，將可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的因素消滅在 施工準(zhǔn)備期；將己出現(xiàn)的事故苗子和可能造成的質(zhì)量隱患及時(shí)消除制止在 工序的檢查驗(yàn)收中，確保工程不留隱患。

確保質(zhì)量等級(jí)合格，確保3#樓“青山杯”。

四、工程管理創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

本工程監(jiān)理貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的工 作方針，恪守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”職業(yè)準(zhǔn)則，做到“四個(gè)堅(jiān)持”——堅(jiān)持按合同、規(guī)范、程序辦事，堅(jiān)持獨(dú)立見證取樣送檢，堅(jiān)持旁站監(jiān)理、巡視監(jiān)理、堅(jiān)持質(zhì)量一標(biāo)否決制。具體工作中要把好以下“十關(guān)”：

1.施工單位進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不符合合同文件要求的單位不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工； 2.材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，工程所有成品、半成品材料進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)，不符合要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；

3.設(shè)備關(guān)，關(guān)鍵設(shè)備不滿足施工要求的不準(zhǔn)施工； 4.施工工藝關(guān)，任何施工工藝不經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)開工； 5.工序關(guān)，任何一道工序不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序； 6.旁站關(guān)，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱敝工程、薄弱環(huán)節(jié)、沒有監(jiān)理 旁站不準(zhǔn)施工；

7.現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范，安全生產(chǎn)措施不到位，交叉作業(yè)銜 接不好的不準(zhǔn)施工；

8.原材料見證取樣送檢關(guān)，進(jìn)場(chǎng)原材料不經(jīng)檢測(cè)合格不允許用于實(shí)體 工程；

9.計(jì)量支付關(guān)，對(duì)質(zhì)量不合格的不準(zhǔn)計(jì)量支付； 10.驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格工程不準(zhǔn)驗(yàn)收。

五、工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃

1.質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容

(1)審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工工藝。

(2)依據(jù)總平面圖，確保主體工程軸線定線準(zhǔn)確，各部分位置和標(biāo)高定位準(zhǔn)確。

(3)在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)不符合合同要求的，拒絕進(jìn)入工地和投入使用。

(4)簽發(fā)各工程的開工通知單，在發(fā)現(xiàn)違反施工規(guī)范時(shí)應(yīng)通知承包單位 暫時(shí)停止全部工程或任何分部、分項(xiàng)工程的施工。

(5)對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)量工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)利用承包人的測(cè)試 儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。

(6)按施工程序?qū)嵭信哉?，?duì)每道上序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng) 驗(yàn)收，對(duì)重要工序跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分和全部工程予以 簽認(rèn)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措 施，以達(dá)到合同規(guī)定的要求。

(7)檢查施工方法，批準(zhǔn)特殊技術(shù)措施和特殊施工工藝。(8)檢查匯總?cè)考夹g(shù)資料。

(9)參加施工單位召開的有關(guān)施工安排和技術(shù)交底、質(zhì)量管理的會(huì)議。(10)審批施工單位提交的每項(xiàng)施工圖、變更設(shè)計(jì)圖等。2.質(zhì)量控制程序(1)定線放樣

定線定位工作的監(jiān)理以批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，向承包人提供坐標(biāo) 點(diǎn)、標(biāo)高等有關(guān)資料，要求承包人進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)批準(zhǔn)后把各種控制點(diǎn)放在 施工作業(yè)面上。

①對(duì)承包人的要求

A全面熟悉設(shè)計(jì)文件

B核對(duì)測(cè)量工程師提供的定線資料和測(cè)量標(biāo)志資料，實(shí)地檢查基準(zhǔn)點(diǎn) 和測(cè)量標(biāo)志的位置。承包人應(yīng)在實(shí)地測(cè)量放樣前24小時(shí)通知測(cè)量工程師。

C建立坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)護(hù)樁，以便達(dá)到竣工后，若坐標(biāo)點(diǎn)落在施工區(qū)內(nèi)，要 加以移樁和護(hù)樁，并計(jì)算其坐標(biāo)，報(bào)測(cè)量工程師批準(zhǔn)。

D建立水準(zhǔn)點(diǎn)護(hù)樁，增設(shè)必要的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，保證有足夠的測(cè)量依據(jù)，并根據(jù)測(cè)量工程師的要求隨時(shí)提供測(cè)量參考標(biāo)志的記錄。所有測(cè)量參考標(biāo) 志應(yīng)涂上測(cè)量工程師同意的鮮明顏色，并妥善保管，保證施工中測(cè)量工程 師復(fù)核和竣工之用。

E放出開挖線及軸線，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核無誤后方可作為施 工依據(jù)。

F當(dāng)要求測(cè)量監(jiān)理工程師提供需要的測(cè)量資料時(shí)，應(yīng)至少在24小時(shí)前 通知測(cè)量工程師。

②專業(yè)監(jiān)理工程師在定線與放樣中的工作 A會(huì)同設(shè)計(jì)部門在工地向承包人交樁

B監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和抽查承包人在測(cè)量放樣工作，特別要加強(qiáng)對(duì) 主體建筑軸線、標(biāo)高以及各控制點(diǎn)的檢查。

C現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要檢查承包人是否按規(guī)范要求的精度進(jìn)行測(cè)量，并規(guī)定承包人遺漏的加樁位置和需增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的位置。

D當(dāng)天的測(cè)量記錄由測(cè)量工程師收回檢查，如符合精度要求，測(cè)量工 程師簽字后將復(fù)印件交承包人（原件由監(jiān)理保存）以便承包人與施工圖對(duì) 照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

E若承包人復(fù)測(cè)結(jié)果超出施工圖精度要求，要研究超出的原因。如屬 測(cè)量錯(cuò)誤，應(yīng)通知承包人重新測(cè)量；如設(shè)計(jì)資料有誤，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)請(qǐng) 設(shè)計(jì)單位重新計(jì)算。

F審核批準(zhǔn)承包人提供的測(cè)量復(fù)查資料等，審批承包人的《施工放樣 10

報(bào)驗(yàn)單》

(2)開工前分項(xiàng)工程的審查

承包人在分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)填寫《分項(xiàng)工程開申請(qǐng)單》，根據(jù)要求，提供以下附件：

①《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》（經(jīng)批準(zhǔn)）②《施工技術(shù)方案報(bào)審表》（經(jīng)批準(zhǔn)）③《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》 ④《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》 ⑤《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》 ⑥開工準(zhǔn)備情況說明

測(cè)量監(jiān)理工程師根據(jù)承包人報(bào)審的《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》報(bào)驗(yàn)的放樣等 情況，審查承包人提交的該分項(xiàng)工程的測(cè)量放樣資料是否準(zhǔn)確，是否符合 要求，提出審查意見。

上述各項(xiàng)經(jīng)批準(zhǔn)后，由駐地監(jiān)理組駐地監(jiān)理工程師審查后報(bào)總監(jiān)代表 簽發(fā)《分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單》，作為分項(xiàng)工程的開工通知后，承包人即 可開工，不經(jīng)批準(zhǔn)，不得開工。

(3)審查施工安排

承包人應(yīng)于每周五下午向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師書面上報(bào)告分項(xiàng)工程下周施 工安排（包括施工地點(diǎn)和內(nèi)容），專業(yè)監(jiān)理工程師在收到報(bào)告的24小時(shí)內(nèi) 作出批準(zhǔn)。承包人應(yīng)于每日下午五時(shí)前向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提交次日工程施 工檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)單，以便專業(yè)監(jiān)理工程師作適當(dāng)安排。

(4)中間檢驗(yàn)

承包人在每分項(xiàng)工程和每道工序開始前，必須獲得監(jiān)理人員允許。各 部位、各工序都需要檢查，特別是隱蔽工程覆蓋前的驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)合格才 能準(zhǔn)許進(jìn)行下一道工序。承包人提出《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》后，專業(yè)監(jiān)理工 程師按規(guī)范要求檢驗(yàn)工程質(zhì)量，檢驗(yàn)合格的簽字認(rèn)可，即可作為監(jiān)理對(duì)該

工序、該部位的質(zhì)量鑒定和工程計(jì)量的依據(jù)；若不合格，須通知承包人采取必要措施，使工程質(zhì)量達(dá)到許可標(biāo)準(zhǔn)；若承包人不按監(jiān)理工程師要求糾 正其差錯(cuò)，監(jiān)理工程師可按合同條款采取各項(xiàng)措施。監(jiān)理人員在接到檢查申請(qǐng)的24小時(shí)內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查。

當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)工程完工后，承包人根據(jù)規(guī)范自檢合格后填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn) 單》，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)該工程各道工序、各部位組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，均合格 后，簽署檢驗(yàn)意見并報(bào)駐地監(jiān)理組駐地監(jiān)理工程師，總監(jiān)代表簽發(fā)《工程 檢驗(yàn)認(rèn)可書》（必須具備相應(yīng)的《分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單》）。《工程 檢驗(yàn)認(rèn)可書》是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和最后控制于段，也是中間計(jì)量 的依據(jù)，檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程將不予計(jì)量，承包人將不得支付。3．質(zhì)量控制手段

工程質(zhì)量控制手段主要采取以下幾種：(l)旁站監(jiān)理

旁站是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，項(xiàng)目監(jiān)理部按照有關(guān) 要求對(duì)土方開挖、及回填、樁基礎(chǔ)施工，鋼筋安裝、混凝土澆筑、設(shè)備安 裝等關(guān)鍵工序編制旁站方案，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)各施工環(huán)節(jié)監(jiān)督施工，原 則上采取旁站監(jiān)督。根據(jù)工程施工難易程度、復(fù)雜性和重要性的不同，可采取全過程旁站、部分時(shí)間旁站和檢查抽查三種形式。對(duì)于某些易于產(chǎn)生 缺陷的部分，或者如果產(chǎn)生缺陷難以補(bǔ)救的部位，施工時(shí)尤應(yīng)加強(qiáng)觀察監(jiān)督與控制，以保證工程自始至終按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，及時(shí)指出存在問 題和制止錯(cuò)誤的施工手段及方法，并上報(bào)施工中出現(xiàn)的各類問題?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理人員不論分工如何都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)施工缺陷并向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程 師反映，指令承包人糾正。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須檢查承包人在施工過程中所有的設(shè)備、材料及混合 料配比與批準(zhǔn)的設(shè)備、材料、混合料配比是否相符，檢查承包人是否按技 術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝進(jìn)行施工，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡

早避免發(fā)生工程質(zhì)量問題。(2)檢測(cè)

對(duì)樁基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程及鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè) 備安裝等關(guān)鍵性工程制定相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格按照質(zhì)量指標(biāo)及規(guī)范的要求進(jìn)行驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行整修的要進(jìn)行返工，承包人的測(cè)量記錄要先經(jīng)監(jiān)理人員審核簽字后才能使用。監(jiān)理人員要檢查承包人繪制竣工圖的準(zhǔn)確性，并簽字認(rèn)可。(3)工程例會(huì)

A、月例會(huì)：在合同期內(nèi)每月召開一次工地例會(huì)，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)在一月之中工程進(jìn)度、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析下一階 段施工中可能存在的問題，交流在安全、文明施工方面的意見和看法，會(huì) 議由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，并請(qǐng)業(yè)主參加，由總監(jiān)對(duì)以上月報(bào)發(fā) 表看法，并對(duì)下一階段提出意見。同時(shí)，對(duì)有的事項(xiàng)可在會(huì)議上進(jìn)行協(xié)調(diào)。B、周例會(huì)：工程項(xiàng)目監(jiān)理部每周召開一次工程例會(huì)，由總監(jiān)或總監(jiān)代 表主持，時(shí)間安排在每周一上午，協(xié)調(diào)和討論上周工程實(shí)施過程中存在的 問題并提出解決辦法，布置安排下一周的工作，做好會(huì)議記錄，參加人員 有監(jiān)理部總監(jiān)及各專業(yè)工程師、業(yè)主代表及施工單位及格分辦單位生產(chǎn)經(jīng) 理及技術(shù)負(fù)責(zé)人。

(4)監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)

監(jiān)理人員要做好監(jiān)理日記和必要施工記錄，并存檔備查，作為總監(jiān)代 表或總監(jiān)發(fā)出指示和今后解決糾紛的重要依據(jù)。駐地監(jiān)理工程師每月月底 前向總監(jiān)代表提交本月的監(jiān)理月報(bào)，總監(jiān)代表審查后報(bào)總監(jiān)。

創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 附錄一

每周安排

1.星期一上午召開工程例會(huì)；會(huì)議結(jié)束后，各監(jiān)理人員到工地進(jìn)行各 自的工作。

2.星期二、三、四、五，各專業(yè)監(jiān)理工程師與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理上午8:00到各分工的現(xiàn)場(chǎng)。晚上自學(xué)或填寫有關(guān)抽檢資料。3.有特殊情況，監(jiān)理工程師可臨時(shí)召開會(huì)議。

4.星期六下午半天，專業(yè)臨理工程師與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理可在項(xiàng)目監(jiān)理部處理 自己的事，但要服從工地的需要，晚上自由活動(dòng)。項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程 師每天至少要到工地巡視一次，針對(duì)有問題的地方及時(shí)處理。各專業(yè)工程 師施工單位需要時(shí)，在較快時(shí)問內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，為施工單位及時(shí)抽檢，及時(shí) 復(fù)查高程、樁位。及時(shí)抽檢灰土、碎石、砂子、水泥、砼試壓塊等工作，這是我創(chuàng)優(yōu)必不可少要做的工作。

每月28日項(xiàng)目監(jiān)理部召開工地例會(huì)，業(yè)主、監(jiān)理、施工商討質(zhì)量、進(jìn) 度、費(fèi)用、安全等問題。

創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 附錄二

質(zhì)量控制

按國(guó)家有關(guān)要求，本工程實(shí)行“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企 業(yè)自檢”的四級(jí)質(zhì)量保證體系。

對(duì)質(zhì)量的要求：?jiǎn)挝还こ?、分部工程、分?xiàng)工程合格率均應(yīng)達(dá)到lOO%。其中單位工程優(yōu)良率應(yīng)達(dá)到85%以上，且所含主要分部工程全部評(píng)為合格。

監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照監(jiān)理的有關(guān)辦法、規(guī)范等實(shí)行監(jiān)理，確保工程 的施工質(zhì)量、進(jìn)度、資金的控制。駐地監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量保證一定的頻率抽 檢，現(xiàn)場(chǎng)旁站，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，質(zhì)量不合格的一律不簽認(rèn)，不計(jì)量。

質(zhì)量控制的基本程序 1．開工報(bào)告

各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前，承包人應(yīng)提交開報(bào)告，提交駐地監(jiān)理組駐地監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)代表審批，工程開工報(bào)告應(yīng) 提出：工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案，本工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方 法，說明材料設(shè)備勞動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，提供放樣測(cè)量，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工圖等基本的資料。2．工序自檢報(bào)告

承包人的自檢人員應(yīng)按監(jiān)理批準(zhǔn)的工藝流程和工序檢查程序?qū)γ康拦?序首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行檢查認(rèn)可。3．工序檢查認(rèn)可

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人自檢的同 時(shí)，對(duì)每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，對(duì)不合格工序指示承包人對(duì) 缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。4．中間交工報(bào)告

當(dāng)單位工程，分部工程或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn) 行一次系統(tǒng)的檢查，匯總自檢的資料以及測(cè)量、試驗(yàn)方面的資料提出交工 報(bào)告，自檢資料不全的交工報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。

5.中間交工證書

專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)已完成的單項(xiàng)或分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，檢查合格后，提請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書，未經(jīng)交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下個(gè)項(xiàng)目的施工。

6.中間計(jì)量

填發(fā)了中間交工證書的工程，方可進(jìn)行計(jì)量，并由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間計(jì)量表，完工項(xiàng)目的竣工資料不全，可暫時(shí)不計(jì)量支付。

7.計(jì)量支付

凡計(jì)量均應(yīng)滿足下列計(jì)量條件方可計(jì)量：

1.必須是合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目或是工程變更項(xiàng)目； 2.質(zhì)量已達(dá)合同技術(shù)規(guī)范要求的項(xiàng)目； 3.具有項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)的分項(xiàng)工程開工報(bào)告；

4.承包人的自檢和項(xiàng)目監(jiān)理部抽檢的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)頻率達(dá)到合同要求；

5.項(xiàng)目監(jiān)理部已簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書的工程項(xiàng)目。

第三篇：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)調(diào)研報(bào)告

如何深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)

不斷提高基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力

近日，胡錦濤總書記會(huì)見全國(guó)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表時(shí)強(qiáng)調(diào)：深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)當(dāng)先進(jìn)氛圍。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是中央部署的在基層黨組織和黨員中開展的一項(xiàng)活動(dòng)。開展這個(gè)活動(dòng)的目的是為了調(diào)動(dòng)基層黨組織和黨員的工作積極性，學(xué)習(xí)積極性。

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，關(guān)鍵是要防止出現(xiàn) “創(chuàng)而不新，先而不進(jìn)，爭(zhēng)而不追，優(yōu)而不實(shí)”，防止搞花架子、圖形式，簡(jiǎn)而言之是要防止走過場(chǎng)。同時(shí)，我們要通過具體的活動(dòng)載體和形式，展現(xiàn)和檢驗(yàn)廣大基層黨組織和黨員的風(fēng)采。使基層黨組織成為戰(zhàn)斗堡壘，使廣大黨員成為先鋒模范。所以我認(rèn)為，提高基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力中呈現(xiàn)的問題，是基層黨組織建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期必須研究解決的問題。

一、要杜絕“假、空”方案，不斷深化干部機(jī)制改革，著力營(yíng)造良好用人環(huán)境。

抓好活動(dòng)的開展必須從實(shí)施方案抓起，防止?fàn)巹?chuàng)方案“假、大、空”。就像李源潮同志指出的那樣，要緊密結(jié)合本地區(qū)本部門本單位中心工作來謀劃和推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；貼近基層單位實(shí)際，確定具體爭(zhēng)創(chuàng)主題；堅(jiān)持分類指導(dǎo)，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體。同時(shí)，各基層黨組織要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、1

群眾公認(rèn)原則，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向選拔干部，提高選人用人公信度。要完善公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、差額選舉辦法。要健全基層領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期、回避、交流制度。要擴(kuò)大干部工作民主，增強(qiáng)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性。要加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部特別是女干部、少數(shù)民族的培養(yǎng)選拔力度，鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)。要格外關(guān)注長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難地方努力工作的干部，注意從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部充實(shí)到各黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作。要加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。

二、要落實(shí)工作責(zé)任，要積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，自覺接受群眾有效監(jiān)督。

開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，牽涉面廣，參與人數(shù)多。一是要精心謀劃、合理安排。要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，指定專人負(fù)責(zé)，各牽頭責(zé)任單位要分工合作，協(xié)調(diào)配合，形成強(qiáng)大的工作合力，確保爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。二是要明確工作責(zé)任。細(xì)節(jié)決定成敗，過程影響結(jié)果。能不能把活動(dòng)的各項(xiàng)部署落到實(shí)處，取決于每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)載體，因此，要把工作責(zé)任落實(shí)到具體的單位和具體的黨員身上，量化、細(xì)化工作任務(wù)，定時(shí)間、定目標(biāo)。擴(kuò)大黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和增進(jìn)黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)

和諧的重要保證?；鶎狱h組織要尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利，推進(jìn)黨務(wù)公開，以黨務(wù)公開帶動(dòng)政務(wù)、村務(wù)、校務(wù)和廠務(wù)等公開。要完善基層黨的代表大會(huì)制度，實(shí)行黨代表任期工作機(jī)制。要健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、述職述廉、黨內(nèi)情況通報(bào)、重大決策征求意見等制度。要嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，必須堅(jiān)持反對(duì)和防止個(gè)人或少數(shù)人專斷，明確工作職責(zé)，防止發(fā)生推委扯皮等問題。要充分保證廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)保證政令暢通，樹好各級(jí)基層黨組織和廣大黨員干部在人民群眾心目中的形象

三、要嚴(yán)格督促措施，要加強(qiáng)黨員干部教育管理，不斷提高為民服務(wù)水平。

一是上級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)組織的督促檢查。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，達(dá)不到規(guī)定要求的，該“補(bǔ)課”必須“補(bǔ)課”，該“返工”的要“返工”。二是要發(fā)揮群眾的監(jiān)督評(píng)價(jià)作用。開展活動(dòng)的有關(guān)情況要及時(shí)向群眾公布，動(dòng)員群眾積極參與活動(dòng)，多提意見，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，并通過開展群眾滿意度測(cè)評(píng)來檢驗(yàn)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的成效，對(duì)滿意度較低的要通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，要在新農(nóng)村建設(shè)過程中，要培養(yǎng)造就一支“有本事、靠得住”的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍。因此，必須從“三處著眼”完善“三項(xiàng)機(jī)制”，即著眼提升黨員素質(zhì)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、著眼強(qiáng)化黨員管理完善監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制、著眼密切黨群

關(guān)系完善黨員聯(lián)系群眾機(jī)制。一是嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、培養(yǎng)一個(gè)、成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。二是嚴(yán)格監(jiān)督評(píng)議，評(píng)議結(jié)果將作為黨員干部考核的重要依據(jù)。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，對(duì)優(yōu)秀黨員給予相應(yīng)的政治待遇和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格黨員經(jīng)教育不改的按程序予以處理。四是充分發(fā)揮黨員示范作用，用“典型引路法、評(píng)比激勵(lì)法、設(shè)崗定職法、活動(dòng)引導(dǎo)法”等方法，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是健全流動(dòng)黨員管理機(jī)制，要發(fā)揮流動(dòng)黨員服務(wù)中心或社區(qū)流動(dòng)黨員服務(wù)站的作用，有針對(duì)性地做好教育服務(wù)工作。六是完善服務(wù)群眾機(jī)制。當(dāng)前，上學(xué)難、看病難等問題仍然是比較突出的問題，維護(hù)群眾利益的任務(wù)相當(dāng)繁重。因此，要進(jìn)一步健全完善調(diào)查研究、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)等制度，要深入開展各種主題實(shí)際活動(dòng)，把群眾最盼最急的問題作為最大的要?jiǎng)?wù)來抓，及時(shí)化解矛盾，幫助群眾解決實(shí)際困難

四、要建立長(zhǎng)效機(jī)制。

建立長(zhǎng)效機(jī)制是爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的一個(gè)重要任務(wù)，但要謹(jǐn)防形式主義，不能為建立而建立，努力在必需、對(duì)路、可行、務(wù)實(shí)上下功夫，同時(shí)，又要突出幾個(gè)重點(diǎn)：一是要立足于加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，服務(wù)人民群眾，并帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織廣泛開展創(chuàng)建先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)，在全社會(huì)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。二是要立足于推進(jìn)黨內(nèi)民主。要本著規(guī)范、實(shí)用、可行的原則，著重在加強(qiáng)班子制度，完善運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制、保障機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等方面下功夫。尤其要在有利于進(jìn)一步保障黨員充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利上下功夫。三是要立足于探索推動(dòng)黨建工作上新水平上，全面提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員的綜合素質(zhì)和為人民服務(wù)的水平。

五、要立足推動(dòng)工作。

要通過創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，真正使黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到各級(jí)基層黨組織和全體黨員身上。要加強(qiáng)輿論宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，把黨員的熱情、智慧和力量凝聚到改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)上來，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)各項(xiàng)工作開展的強(qiáng)大動(dòng)力。尤其要把落腳點(diǎn)放在進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上，把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)變成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的再深化，再促進(jìn)、再推動(dòng)，變成“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的生動(dòng)寫照。

因此。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思維，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，用改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)XX經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第四篇：醫(yī)療爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)調(diào)研報(bào)告

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

在開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，我單位從行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，以“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題，以“規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為，提高醫(yī)療技術(shù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為目標(biāo)，開展了“注重道德修養(yǎng)，爭(zhēng)做行業(yè)模范，注重業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)做行家里手；注重服務(wù)奉獻(xiàn)，爭(zhēng)做崗位模范”的“三注重三爭(zhēng)做”活動(dòng)，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)班子及隊(duì)伍建設(shè)，通過抓干部的理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，干部職工的理論水平和思想認(rèn)識(shí)明顯提高，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，開展“以學(xué)促優(yōu)，以優(yōu)推創(chuàng)”活動(dòng)，在醫(yī)療衛(wèi)生單位大力營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，使業(yè)務(wù)水平明顯提升;狠抓項(xiàng)目建設(shè)及重點(diǎn)工作，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)技能。

我單位堅(jiān)持利用周四、周五組織各類學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)講課，臨床常見疾病的診斷與治療、組織醫(yī)、護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)練兵，練兵主要有心肺復(fù)蘇操作、吸氧、靜脈注射、換藥、導(dǎo)尿等，限定操作時(shí)間內(nèi)完成，評(píng)選出前三名，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，并建立學(xué)習(xí)考勤制度。黨員干部公開承諾，作到認(rèn)真履行好黨員職責(zé)，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好本職工作，醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持做到“五勤”即眼勤、嘴勤、腿勤、筆勤、手勤，不怕麻煩，不講條件，全心全意為患者作好服務(wù)。

二、公開承諾，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

單位黨支部立了“行風(fēng)整頓”領(lǐng)導(dǎo)小組，并向社會(huì)承諾：

1、不開大處方、人情方、不吃請(qǐng)、不收禮、不以醫(yī)謀私，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與病人的聯(lián)系和溝通，建立誠(chéng)信和諧的新型醫(yī)患關(guān)系。

2、為病人保守醫(yī)療秘密和隱私，保障患者的知情權(quán)，執(zhí)行各項(xiàng)檢查、藥品價(jià)格、服務(wù)等公開透明。

3、對(duì)待病人不分民族、地位、經(jīng)濟(jì)狀況，均能一事同仁，嚴(yán)格執(zhí)行“首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”和“三級(jí)”醫(yī)師負(fù)責(zé)制，杜絕冷、硬、生、頂、拖、推現(xiàn)象，做到熱情服務(wù)、禮貌接診、細(xì)心問診，合理施治、合理檢查、合理用藥，為患者提供安全、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。對(duì)就診的急、危、重癥患者實(shí)行“先搶救后辦理手續(xù)”。

三、醫(yī)務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。

單位對(duì)常規(guī)疫苗、藥品、基本用藥及零加價(jià)藥品300多個(gè)藥品品種，采取明碼標(biāo)價(jià)、公示上墻、接受群眾監(jiān)督。

四、改善環(huán)境，優(yōu)化就診條件。

單位通過自查，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生管理制度，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，為患者就診提供了方便；狠抓了院內(nèi)衛(wèi)生，每個(gè)星期三進(jìn)行大掃除，每月進(jìn)行一到兩次衛(wèi)生檢查，給患者提供了舒適的就診環(huán)境和住院環(huán)境。

五、積極開展“四免一救助和雙諾整推”工作。

全面啟動(dòng)“四免一救助和雙諾整推”工作，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，我所在張易鎮(zhèn)石口村開展免費(fèi)檢查，免費(fèi)發(fā)放藥品活動(dòng)，免費(fèi)人次200余人，免費(fèi)送藥3000余元。

六、存在的問題

幾個(gè)月來，單位在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，取得了一定的工作成績(jī)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在著許多不足，主要存在這樣幾個(gè)問題：

1、三級(jí)保健網(wǎng)絡(luò)不健全.雖然,縣級(jí)婦幼保健人員到位,工作落實(shí),但村級(jí)網(wǎng)底薄弱,一般均由村醫(yī)兼保健員,大部分村醫(yī)為男同志,很少行使保健員職責(zé)；鄉(xiāng)級(jí)服務(wù)能力不高。產(chǎn)科基本技能和技術(shù)水平不能滿足廣大人民群眾的需求。

2、群眾落后的思想仍然存在.新生兒疾病篩查和增補(bǔ)葉酸工作難度大,許多產(chǎn)婦及家屬不理解、不支持、不配合,導(dǎo)致出生缺陷發(fā)生率仍然很高。

七、今后的努力方向

今后工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅(jiān)持以保健為中心,以保障生殖健康為目標(biāo),保健與臨床相結(jié)合,面向基層,面向群體的婦幼衛(wèi)生工作方針,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水準(zhǔn),穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù)；強(qiáng)化制度落實(shí),確保醫(yī)療安全,努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)。

按照這一指導(dǎo)思想,今后我們工作的目標(biāo)是：

1、進(jìn)一步推進(jìn)“四免一救助和雙諾整推”工作，把服務(wù)送到偏遠(yuǎn)的山區(qū)最需要的人身邊。

2、加強(qiáng)流動(dòng)人口中孕產(chǎn)婦的保健管理。建立以我所為核心的孕產(chǎn)婦管理中心,明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)孕產(chǎn)婦及兒童,及時(shí)摸清流動(dòng)育齡婦女孕情,篩查高危,為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。

3、進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面,充分利用各種群眾喜聞樂見的形式,普及預(yù)防出生缺陷的科普知識(shí),加大預(yù)防與控制出生缺陷工作力度,力爭(zhēng)新生兒疾病篩查率達(dá)40%以上,孕婦規(guī)范增補(bǔ)葉酸率達(dá)15%以上。

4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新星級(jí)服務(wù)模式,努力構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

借著“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的良好氛圍,我們將繼續(xù)以《母嬰保健法》為準(zhǔn)繩,依法加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生管理,不斷深化改革,開拓創(chuàng)新,內(nèi)抓管理,外樹形象,扎實(shí)工作,提高婦幼衛(wèi)生工作水平,以更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)為全縣婦女兒童服務(wù),為我縣的婦幼保健事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理方案

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理方案

一、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件，本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)。若業(yè)主有工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或施工單位在合同中有創(chuàng)優(yōu)承諾，監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，與工程整體質(zhì)量目標(biāo)保持統(tǒng)一，通過嚴(yán)格管理為工程創(chuàng)優(yōu)提供相應(yīng)的保證措施。

二、工程質(zhì)量監(jiān)理控制原則

1、以“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則

在工程施工過程中，我們將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。

2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則

各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念。

3、以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則

“預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、過程控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

4、堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說話的原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。

5、貫徹“科學(xué)、公正“的質(zhì)量控制原則

施工中，我們?cè)谔幚碣|(zhì)量問題過程中，均尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、公正，不持偏見；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施

1、要求施工單位優(yōu)先采用新技術(shù)

為保證工程創(chuàng)優(yōu)，必須在施工中對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，要求施工單位優(yōu)先采用建設(shè)部03年提出的十項(xiàng)新技術(shù)。

2、科學(xué)攻關(guān)

要求施工單位成立“QC”質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，確保工程無質(zhì)量通病。

3、嚴(yán)把材料關(guān)

保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范之要求及政府部門對(duì)建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場(chǎng)全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。

4、加強(qiáng)對(duì)方案的審核

對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（或方案）進(jìn)行嚴(yán)格審核，要求施工單位加強(qiáng)技術(shù)交底工作。

5、要求施工單位健全管理制度

主要有質(zhì)量管理制度，建立完善質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)質(zhì)量問題要追查原因，找出對(duì)策。

6、建立標(biāo)準(zhǔn)

建立各種具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。

7、嚴(yán)格檢查

推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求“多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收”。

五、關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程監(jiān)理平行檢測(cè)要點(diǎn)

1、鋼筋工程

按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行材料的取樣送驗(yàn)，施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。鋼筋綁扎完成后，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求，對(duì)鋼筋的規(guī)格、種類、形狀、數(shù)量、搭接及彎勾等情況進(jìn)行目測(cè)檢查，搭接的長(zhǎng)度、位置用尺、線等工具量測(cè)。鋼筋的焊接接頭隨機(jī)進(jìn)行抽測(cè)，確保焊接的質(zhì)量。砼施工完成后，用鋼筋探測(cè)儀對(duì)砼澆筑后的鋼筋保護(hù)層進(jìn)行抽查，以便及時(shí)調(diào)整施工工藝。

2、模板工程

采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)。保證清理干凈，隔離劑無漏刷。對(duì)照?qǐng)D紙用尺量和觀察認(rèn)真檢查預(yù)留洞口和預(yù)埋件的位置、標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

3、混凝土工程

對(duì)商品混凝土廠家所提供的原材料、外加劑檢驗(yàn)報(bào)告，配合比，開盤鑒定等資料全數(shù)仔細(xì)核對(duì)。施工中隨機(jī)抽查混凝土的坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護(hù)、制作和試壓結(jié)果?；炷翗?gòu)件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。

4、屋面工程

檢查防水材料的各項(xiàng)指標(biāo)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，隨機(jī)抽取試樣送檢。全部合格后方可用于工程。檢查各個(gè)基層的情況，要求堅(jiān)硬、平整、干燥。采用坡度尺檢查水流方向和坡度。采用盛水24小時(shí)檢查屋面的施工質(zhì)量，對(duì)突出屋面的及交接部位全數(shù)檢查。

5、裝飾工程

各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試，特別檢查材抖的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。裝飾面層的施工質(zhì)量以目測(cè)和工具檢測(cè)為主。

計(jì)量器具的管理和配備不定期進(jìn)行器具的校正，并派專人管理隨機(jī)抽查，配備專門的檢測(cè)工具。定期送檢測(cè)單位復(fù)核，確保計(jì)量正確。

六、成品質(zhì)量保護(hù)措施

工程在施工過程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量。浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，必須要求施工單位項(xiàng)目部認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作：

1、首先要教育全體職工樹立質(zhì)量觀念 對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)，自覺愛擴(kuò)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工

即從合理的施工程序，客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序，這些都有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。先做樓地面，后做天棚、墻面抹灰，可以保護(hù)下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好的樓地面上施工，需對(duì)樓地面加以保護(hù)。樓梯間踏步樓面，在樓層其余裝飾完成后，再自上而下的進(jìn)行，完工一層便封閉一層，除了維護(hù)人員外，其它人員不得進(jìn)入已完工的樓層。門窗扇的安裝安排在抹灰后進(jìn)行，每完成一個(gè)單間，安裝一間。先做粉刷而后安裝燈具，可避免安裝燈具后受污染。

3、對(duì)成品直接進(jìn)行保護(hù)

按過去施工經(jīng)驗(yàn)，比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。主要措施有：各樓層進(jìn)料口或門口在推車易碰部位，在小車軸高度的門洞口釘上防護(hù)木條或槽型蓋鐵；進(jìn)出口臺(tái)階全部墊磚或方木，搭腳手板過人；包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。鋁合金門窗應(yīng)用塑料布包扎；新裝管道污染后不好清理，應(yīng)包紙保護(hù)。蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵塞；散水成活后，為保濕并防止磕碰，可蓋一層上或砂子；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)母采w措施。封就是局部封閉。樓梯面施工完成后，應(yīng)將樓梯口暫時(shí)封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)裝飾、門窗完成后均應(yīng)立即鎖門；屋面防水做完后，應(yīng)封閉上屋面的樓梯門或出入口；室內(nèi)裝飾完成后，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，有專人開關(guān)外窗等。

4、加強(qiáng)成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作

在工程項(xiàng)目施工中，必須充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡(jiǎn)單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會(huì)成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護(hù)，除合理安排施工順序，采取有效的對(duì)策、措施外，還必須加強(qiáng)對(duì)成品保擴(kuò)工作的監(jiān)督檢查。此項(xiàng)工作將由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。在工程交付業(yè)主使用前，項(xiàng)目部指派專人對(duì)工程進(jìn)行看護(hù)，避免人為的破壞。

七、協(xié)助施工單位資料整理收集

1、嚴(yán)把資料關(guān)，做好資料記錄。資料管理嚴(yán)格按照“貫標(biāo)”要求抓緊抓好資料的收集，整理，歸納，保證不缺項(xiàng)，內(nèi)容真實(shí)，手續(xù)齊全，業(yè)主直接分包的施工資料一并歸檔，并定期復(fù)查，整理。包括以下資料：

⑴、能反映工程施工全過程的彩照和圖轉(zhuǎn)片（配文字說明）； ⑵、工程施工錄像帶（配解說詞、包括工程簡(jiǎn)介、工程各主要土建部分和設(shè)備安裝部分的質(zhì)量水平介紹、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的“新技術(shù)新成果”）；

⑶、質(zhì)評(píng)、質(zhì)保、技術(shù)管理資料（按照規(guī)定是原件的必須提供原件）； ⑷、音像資料包括：基礎(chǔ)的施工過程（模板工程、鋼筋工程、混凝土工程）、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設(shè)備工程等。

2、協(xié)助施工單位做好各級(jí)評(píng)優(yōu)證書的收集、齊全、完整，及社會(huì)各方面評(píng)價(jià)的有關(guān)資料和照片，并包括業(yè)主提供的資料：工程有關(guān)立項(xiàng)審批的全部資料（工程立項(xiàng)報(bào)批、有關(guān)主管部門的審批文件、報(bào)建批復(fù)文件等，提供的資料應(yīng)是原件。）。其他業(yè)主分包的各單位應(yīng)提供的完整的工程資料（包括圖片及音像資料），以及申報(bào)創(chuàng)杯所需提供的其他資料。