欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      QC部各崗位職責(zé)4(五篇模版)

      時(shí)間:2019-05-14 07:54:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《QC部各崗位職責(zé)4》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《QC部各崗位職責(zé)4》。

      第一篇:QC部各崗位職責(zé)4

      QC部各崗位職責(zé)

      一.QC經(jīng)理職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃,工作目標(biāo)。

      2、負(fù)責(zé)本部門QC人力資源的調(diào)配和職責(zé)分配。-

      3、代表本部門與相關(guān)人員進(jìn)行溝通。

      4、定期對各產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)。

      5、對QC課長 QC文員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

      6、對QC人員的考核。二 QC文員職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本部門文件資料的接受 復(fù)印 分發(fā) 歸類整理和保存。

      2、負(fù)責(zé)各產(chǎn)品驗(yàn)貨報(bào)告的收集 整理 歸類保存。

      3、協(xié)助經(jīng)理處理本部門的一些日常工作。

      三.成品抽查課職責(zé)

      1、對各工廠不同產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果直接上報(bào)QC經(jīng)理。

      2、出貨旺季負(fù)責(zé)公司樣品的包裝。

      3、樣品室樣品的管理與維護(hù)。

      4、部門新進(jìn)員工的培訓(xùn)。

      5、直接參與QC副課長及QC的考核。

      四.驗(yàn)貨跟單副理職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)所管轄工廠產(chǎn)品的質(zhì)量及交期。

      2、負(fù)責(zé)所管QC副課長的日常管理工作和工作安排,并對其工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

      3、對QC副課長上報(bào)的質(zhì)量問題必須有處理結(jié)果。

      4、對所負(fù)責(zé)區(qū)域的副課長及QC進(jìn)行考核。

      5、產(chǎn)品開發(fā)階段,對所開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)審核,并提出修改建議。

      五、QC副課長職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)的所管轄工廠產(chǎn)品的質(zhì)量及交期。

      2、負(fù)責(zé)所管QC員工的日常工作和工作安排,并對其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

      3、對QC上報(bào)問題必須有處理結(jié)果,并將生產(chǎn)過程中出的問題上報(bào)公司。

      4、定期對負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),并對工廠QC進(jìn)行培訓(xùn)。

      5、產(chǎn)品開發(fā)階段,對開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)審核,并提出修改意見。

      6、小組所有上報(bào)公司資料,副課長必須復(fù)核并簽名確認(rèn)。

      7、客訴原因調(diào)查、分析、改善及改進(jìn)結(jié)果的追蹤。

      五.QC職責(zé)

      1.對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品制定驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督工廠執(zhí)行。2.所負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤,及時(shí)反饋工廠的生產(chǎn)瓶頸。4.出貨時(shí)貨柜的檢查及資料的核對。并監(jiān)督工人裝柜。5.樣品售后服務(wù)的跟蹤并將結(jié)果上報(bào)。6.新產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì) 裝柜量的核算。

      3.成品及散件的抽查,并將抽查結(jié)果及處理方法上報(bào)課長。并提供驗(yàn)貨報(bào)告給公司。

      第二篇:質(zhì)檢部-QC崗位職責(zé)

      1.材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

      2.對產(chǎn)品的符合性作出判斷并決定是否放行。

      3.確認(rèn)檢查在用的測量設(shè)備。

      4.記錄、報(bào)告異常情況。

      5.整理、歸檔檢查記錄。

      第三篇:QC崗位職責(zé)

      IPQC崗位職責(zé)

      部門名稱:品管部 直接上級:品管部經(jīng)理

      崗位描述:負(fù)責(zé)對生產(chǎn)制程中的質(zhì)量巡檢,智能卡的首件確認(rèn)。主要職責(zé):

      1、提前發(fā)現(xiàn)異常與預(yù)防異常,迅速處理,防止不合格品流入下道工序,確保制程產(chǎn)品品質(zhì)。

      2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、評估生產(chǎn)部門的 4M1E 對產(chǎn)品產(chǎn)生的品質(zhì)影響,按時(shí)進(jìn)行巡檢工作。對特殊工藝或易發(fā)生事故點(diǎn)需加強(qiáng)力度巡查,并列為重點(diǎn)工藝處理。

      3、對質(zhì)量事故發(fā)生后的緊急處理措施執(zhí)行、不良品隔離、糾正預(yù)防措施的制定等負(fù)責(zé),并以書面形式報(bào)告與記錄。對糾正預(yù)防措施跟進(jìn) 與執(zhí)行。

      4、按標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間兩小時(shí)一次巡檢的頻率進(jìn)行檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫在《過程檢驗(yàn)記錄表》上。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

      5、負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn)的判定與記錄工作,并保留首件樣品至下個(gè)首件確認(rèn)時(shí)。

      6、負(fù)責(zé)半成品轉(zhuǎn)移的抽樣檢驗(yàn)工作,保證抽樣數(shù)量與檢驗(yàn)方法的準(zhǔn)確性真實(shí)性,并將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫在《制程檢驗(yàn)報(bào)告單》上。

      7、根據(jù)首件檢驗(yàn)、巡檢檢驗(yàn)、轉(zhuǎn)移檢驗(yàn)、異常處理等記錄,結(jié)合4M1E 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。并做周、月統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

      8、保持各部門的;良性溝通。負(fù)責(zé)監(jiān)督及維護(hù)現(xiàn)場 6S 管理。

      9、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的工作任務(wù)。

      IQC崗位職責(zé)

      部門名稱:品管部 直接上級:品管部經(jīng)理 主要職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)料檢驗(yàn)。

      2、負(fù)責(zé)原材料的生產(chǎn)試用結(jié)果跟蹤。

      3、負(fù)責(zé)搜集、整理和分析供應(yīng)商質(zhì)量管理資料和相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)信息。

      4、準(zhǔn)確的向品管部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)信息。

      5、公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制訂的建議權(quán)。

      6、原材料質(zhì)量的裁決權(quán)。

      7、出具檢驗(yàn)報(bào)告;填寫相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)證或檢驗(yàn)的記錄。

      8、完成品管部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

      OQC崗位職責(zé)

      部門名稱:品管部 直接上級:品管部經(jīng)理 主要職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨前的最終檢驗(yàn)。

      2、準(zhǔn)確的向品管部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)成品的質(zhì)量信息。

      3、公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制訂的建議權(quán)。

      4、成品質(zhì)量的裁決權(quán)。

      5、出具檢驗(yàn)報(bào)告;

      6、填寫相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)證或檢驗(yàn)的記錄。

      7、完成品管部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

      第四篇:QC崗位職責(zé)

      qc 崗位職責(zé) 1 目的

      規(guī)范qc的崗位職責(zé),保證產(chǎn)品的制造過程滿足客戶的需求確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。2 范圍

      適用于注塑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)控制工序。3 職責(zé)

      qc負(fù)責(zé)按客戶要求或相應(yīng)的工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制及對當(dāng)班的產(chǎn)品做好首檢、巡檢、出貨檢驗(yàn)和相應(yīng)的預(yù)防及異常的處理,檢驗(yàn)中如有疑問及爭執(zhí),須由qe或品質(zhì)主管協(xié)調(diào)處理。4 工作程序 4.1首件確認(rèn): 4.1.1.檢驗(yàn)時(shí)機(jī):新模第一次生產(chǎn)時(shí);模具修改后第一批產(chǎn)品;異常調(diào)機(jī)后的產(chǎn)品(即工藝參數(shù)有變更時(shí));換模后產(chǎn)品(包括當(dāng)班正常開機(jī)生產(chǎn))。4.1.2檢驗(yàn)步驟:首件由生產(chǎn)技術(shù)員或領(lǐng)班先調(diào)好機(jī)臺(tái)參數(shù)做好初步判定 ok后,填寫【首件確認(rèn)單】連同產(chǎn)(1-3整模)交由qc確認(rèn),qc依照客戶產(chǎn)品圖紙和相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)若ok則將相應(yīng)的數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)結(jié)果記錄在【注塑首件確認(rèn)單】,且選擇1 整模產(chǎn)品作為首件封樣,合格后才可量產(chǎn),在檢驗(yàn)時(shí)若1模有多穴產(chǎn)品的則每穴產(chǎn)品都必須檢查到位。

      4.2制程巡檢:

      首件確認(rèn)ok后,則每隔兩小時(shí)進(jìn)行制程巡檢一次,每次巡檢時(shí)外觀品質(zhì)至少檢查3模,重要尺寸至少檢測1 模,依據(jù)檢查項(xiàng)目對外觀、尺寸、功能(實(shí)配、密封面/焊接面、應(yīng)力測試)、包裝基數(shù)和產(chǎn)品標(biāo)示進(jìn)行認(rèn)真檢查并如實(shí)填寫《注塑巡檢記錄表》,如發(fā)現(xiàn)異常要求作業(yè)員對不合格的產(chǎn)品進(jìn)行返工,且對返工后產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。4.3 品質(zhì)的改進(jìn):qc如發(fā)現(xiàn)重大異?;虿涣紗栴}重復(fù)性發(fā)生應(yīng)及時(shí)填寫《糾正及預(yù)防措施處理單》給當(dāng)班生產(chǎn),及時(shí)讓生產(chǎn)管理人員對問題進(jìn)行糾正、分析、找出改進(jìn)的方法;當(dāng)注塑生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)(如材料、設(shè)施、人員的變化等),qc人員應(yīng)協(xié)同生產(chǎn)進(jìn)行品質(zhì)再確認(rèn),確保對影響過程能力的變化及時(shí)做出反應(yīng)。篇二:質(zhì)量部qc工作職責(zé) 1.目的:明確qc人員崗位職責(zé),使工作規(guī)范進(jìn)行 2.范圍:質(zhì)量部各qc人員 3.責(zé)任者:質(zhì)量部各qc人員 4.內(nèi)容:

      4.1 理化檢測崗位職責(zé) 4.1.1 在工作中必須嚴(yán)格依照有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、記錄、計(jì)算和判定等,嚴(yán)禁擅自改變檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和憑主觀下結(jié)論。4.1.2 在工作質(zhì)量上應(yīng)精益求精,必須及時(shí)完成各項(xiàng)檢測任務(wù),并在規(guī)定的工作日內(nèi)出具報(bào)告單,精密度符合《藥品檢驗(yàn)操作標(biāo)準(zhǔn)》要求的規(guī)定。4.1.3 必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,記錄、報(bào)告應(yīng)完整、真實(shí)、可靠,不得弄虛作假。4.1.4 工作時(shí)應(yīng)按規(guī)定著裝,注意安全操作。4.1.5 必須隨時(shí)做好并保持各檢驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生工作,玻璃儀器必須按規(guī)定清洗干凈。4.1.6 應(yīng)自覺維護(hù)、保養(yǎng)各種檢測儀器,并做好使用記錄。4.1.7 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)品、對照品等的正確使用及保存。4.1.8 負(fù)責(zé)小型玻璃儀器的校正。4.1.9 負(fù)責(zé)安全防火、防爆等工作。4.2 微生物限度檢查崗位職責(zé) 4.2.1 在工作中必須嚴(yán)格依照微生物限度檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作、記錄、計(jì)算判定,嚴(yán)禁擅自改變操作標(biāo)準(zhǔn)和和憑主觀下結(jié)論。4.2.2 在工作質(zhì)量上精益求精,必須及時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù),并在規(guī)定的工作日內(nèi)出具報(bào)告單。

      4.2.3 進(jìn)行微生物限度檢查后,應(yīng)對室內(nèi)進(jìn)行清潔消毒處理。4.2.4 應(yīng)對用于微生物限度檢查的培養(yǎng)器、吸管及培養(yǎng)基等進(jìn)行滅菌。4.2.5 進(jìn)入微生物限度檢查室前,應(yīng)按規(guī)定著裝,穿戴好已滅菌的工作衣、褲、口罩等。按工作服管理制度使用、保管工作服。4.2.6 廢的培養(yǎng)器皿及帶有活菌的物品,必須經(jīng)消毒處理后才能進(jìn)行沖洗,嚴(yán)禁污染下水道。

      4.2.7 定期對微生物檢查室、潔凈區(qū)域廠房進(jìn)行監(jiān)測,并下發(fā)報(bào)告單。4.2.8 配合做好一些協(xié)助性工作。4.3 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室試劑試藥按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和藥典方法進(jìn)行配制,做好配制記錄。4.4 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作的開展,收集各產(chǎn)品質(zhì)量信息,并做好相應(yīng)記錄。4.5 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)品、對照品保管。4.6 負(fù)責(zé)化驗(yàn)操作室現(xiàn)場管理和衛(wèi)生工作,按儀器標(biāo)準(zhǔn)操作程序使用、保養(yǎng)各儀器。篇三:qc崗位職責(zé)

      qc崗位職責(zé) qc可以是英文quality control的簡稱,中文意義是質(zhì)量控制,其在iso9000:2005的定義是“質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求”。同時(shí)也是quality center 的簡稱。“qc工具”是開展主題活動(dòng)必要的手段,主要是針對特定的工作失誤或品質(zhì)不良運(yùn)用qc工具展開分析討論,并將結(jié)果整理在大家容易看到的地方,以提醒防止發(fā)生這樣的問題,而且大家隨時(shí)可以提出新的建議并進(jìn)行討論修訂。一般適合于工作比較單一的情況,或特定的課題活動(dòng),并不是每個(gè)小課題都這樣。

      產(chǎn)品經(jīng)過檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程,消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求,獲取經(jīng)濟(jì)效益,而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。在企業(yè)領(lǐng)域,質(zhì)量控制活動(dòng)主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,它與有否合同無關(guān),是指為達(dá)到和保持質(zhì)量而進(jìn)行控制的技術(shù)措施和管理措施方面的活動(dòng)。質(zhì)量檢驗(yàn)從屬于質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的重要活動(dòng)。qc 有些推行iso9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門或崗位,負(fù)責(zé)iso9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)質(zhì)量控制的職能,擔(dān)任這類工作的人員就叫做qc人員,相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員,包括進(jìn)貨檢驗(yàn)員(iqc)、制程檢驗(yàn)員(ipqc)和最終檢驗(yàn)員(fqc)。qc的工作主要是產(chǎn)成品,原輔材料等的檢驗(yàn),qa是對整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證,包括成品,原輔料等的放行,質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等。在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“qc”,產(chǎn)品經(jīng)過檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。qc職能為生產(chǎn)加工過程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,并將相關(guān)信息提供給其它部門。qc舊七大手法指的是:檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。推行qc七大手法的情況,一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗,將成為公司升級市場的一個(gè)重要方面:幾乎所有的oem客戶,都會(huì)把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的重要方面,例如tdi、motorola等。

      編輯本段質(zhì)量控制

      介紹 qc-quality control 為達(dá)到規(guī)范或規(guī)定對數(shù)據(jù)質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和措施。質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程,消除質(zhì)量環(huán)上所 qc 有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求,獲取經(jīng)濟(jì)效益,而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。在企業(yè)領(lǐng)域,質(zhì)量控制活動(dòng)主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,它與有否合同無關(guān),是指為達(dá)到和保持質(zhì)量而進(jìn)行控制的技術(shù)措施和管理措施方面的活動(dòng)。質(zhì)量檢驗(yàn)從屬于質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的重要活動(dòng)。

      名詞

      “作業(yè)技術(shù)”是控制手段和方法的總稱,“活動(dòng)”則是人們對這些作業(yè)技術(shù)的有計(jì)劃、有組織的系統(tǒng)運(yùn)用,是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法。前者偏重于方法、工具,后者偏重于活動(dòng)過程。質(zhì)量控制的目的在于以預(yù)防為主,管因素保結(jié)果,確保達(dá)到規(guī)定要求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量控制的主要功能就是通過一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)將各種質(zhì)量變異和波動(dòng)減少到最小程度。它貫穿于質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程中。除了控制產(chǎn)品差異,質(zhì)量控制部門還參與管理決策活動(dòng)以確定質(zhì)量水平。

      質(zhì)量控制中的見證點(diǎn)和停止點(diǎn)

      在國際上,質(zhì)量控制對象根據(jù)它們的重要程度和監(jiān)督控制要求不同,可以設(shè)置“見證點(diǎn)”或“停止點(diǎn)”。“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”都是質(zhì)量控制點(diǎn),由于它們的重要性或其質(zhì)量后果影響程度有所不同,它們的運(yùn)作程序和監(jiān)督要求也不同。

      見證點(diǎn)與停止點(diǎn)

      見證點(diǎn)

      見證點(diǎn)的運(yùn)作程序和監(jiān)督要求如下:(1)施工單位應(yīng)在到達(dá)某個(gè)見證點(diǎn)之前的一定時(shí)間,書面通知監(jiān)理工程師,說明將到達(dá)該見證點(diǎn)準(zhǔn)備施工的時(shí)間,請監(jiān)理人員屆時(shí)現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)督。qc七大手法----柏拉圖

      (2)監(jiān)理工程師收到通知后,應(yīng)在“施工跟蹤檔案”上注明收到該通知的日期并簽字。(3)監(jiān)理人員應(yīng)在約定的時(shí)間到現(xiàn)場見證。監(jiān)理人員應(yīng)對見證點(diǎn)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并在見證表上作詳細(xì)記錄后簽字。(4)如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時(shí)間未能到場見證,施工單位可以認(rèn)為已獲監(jiān)理工程師認(rèn)可,有權(quán)進(jìn)行該項(xiàng)施工。(5)如果監(jiān)理人員在此之前已到現(xiàn)場檢查,并將有關(guān)意見寫在“施工跟蹤檔案”上,則施工單位應(yīng)寫明已采取的改進(jìn)措施,或具體意見。

      停止點(diǎn)

      停止點(diǎn)是重要性高于見證點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn),它通常是針對“特殊過程”或“特殊工藝”而言。凡列為停止點(diǎn)的控制對象,要求必須在規(guī)定的控制點(diǎn)到來之前通知監(jiān)理方派人對控制點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控,如果監(jiān)理方未能在約定的時(shí)間到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,施工單位應(yīng)停止進(jìn)入該控制點(diǎn)相應(yīng)的工序,并按合同規(guī)定等待監(jiān)理方,未經(jīng)認(rèn)可不能越過該點(diǎn)繼續(xù)活動(dòng)。通常用書面形式批準(zhǔn)其繼續(xù)進(jìn)行,但也可以按商定的授權(quán)制度批準(zhǔn)其繼續(xù)進(jìn)行。

      見證點(diǎn)和停止點(diǎn)通常由工程承包單位在質(zhì)量計(jì)劃中明確,但施工單位應(yīng)將施工計(jì)劃和質(zhì)量提交監(jiān)理工程師審批。如果監(jiān)理工程對見證點(diǎn)和停止的設(shè)置有不同意見,應(yīng)書面通知施工單位,要求予以修改,再報(bào)監(jiān)理工程審批后執(zhí)行。

      七大手法

      介紹

      管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,與原來的“舊”品管七大手法相比,它主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。

      起源

      新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后,1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”,是因?yàn)槿毡竟糯涫吭诔鲫囎鲬?zhàn)時(shí),經(jīng)常攜帶有七種武器,所謂七種工具就是沿用了七種武器。有用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理工具當(dāng)然不止七種。除了新舊七種工具以外,常用的工具還有實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、分布圖、推移圖等。構(gòu)成一、qc七大手法由五圖,一表一法組成:五圖:柏拉圖、散布圖、直方圖、管制圖、特性要因分析圖(魚骨圖)

      一表:查檢表(甘特圖)

      一法:層別法

      二、介紹簡易七大手法:

      1、甘特圖:

      用途

      ① 工作進(jìn)度安排

      ② 查核工作進(jìn)度

      ③ 掌握現(xiàn)況

      ④ 日常計(jì)劃管理用

      是一種最容易、最有效的一種進(jìn)度自我管理。

      2、統(tǒng)計(jì)圖(條形圖):

      用途

      ① 異常數(shù)據(jù)一目了然。

      ② 容易對照比較。

      ③ 易看出結(jié)論。

      應(yīng)用最普通報(bào)章、雜志均可看到的圖表。

      應(yīng)用到層別法。

      3、推移圖(趨勢圖):

      用途

      ① 數(shù)據(jù)對時(shí)間變化管理使用。

      ② 可以把握現(xiàn)狀、掌握問題點(diǎn)。

      ③ 效果、差異比較。

      了解數(shù)據(jù)差異最簡單的方法,應(yīng)用很廣。

      次品率、推移圖。

      4、流程圖:

      用途

      ① 工作內(nèi)容之表示。

      ② 容易掌握工作站。

      ③ 教育、說明用。

      工作說明、內(nèi)容之簡易表示方法。

      5、圓圖:

      用途

      ① 用以比較各部分構(gòu)成比例。

      ② 以時(shí)鐘旋轉(zhuǎn)方向由大到小排列,將圓分成若干個(gè)扇形。③ 直截了當(dāng)?shù)拿枥L各項(xiàng)所占比例。

      用到層別法。

      工具

      舊七種工具 qc舊七大手法指的是:檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。從某種意義上講,推行qc七大手法的情況,一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗,將成為公司升級市場的一個(gè)重要方面:幾乎所有的oem客戶,都會(huì)把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的重要方面,例如tdi、motorola等。

      新七種工具 qc新七大手法指的是:關(guān)系圖法、kj法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、pdpc法、網(wǎng)絡(luò)圖法。相對而言,新七大手法在世界上的推廣應(yīng)用遠(yuǎn)不如舊七大手法,也從未成為顧客審核的重要方面。

      手法

      介紹舊七大手法:

      1、查檢表(check list)

      用途

      ① 日常管理用

      ② 收集數(shù)據(jù)用

      ③ 改善管理用

      幫助每個(gè)人在最短時(shí)間內(nèi)完成必要之?dāng)?shù)據(jù)收集

      2、層別法:

      用途

      ① 應(yīng)用層別法、找出數(shù)據(jù)差異因素而對癥下藥。

      ② 以4m,每1m層別之。

      ⑴借用其他圖形,本身無圖形。

      ⑵由大到小排列。

      3、柏拉圖(計(jì)數(shù)值統(tǒng)計(jì)):

      借用層別圖。

      由生產(chǎn)現(xiàn)場所收集到后數(shù)據(jù),必須有效的加以分析、運(yùn)用,才能成為人價(jià)值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理,并作成圖表,充分的掌握問題點(diǎn)及重要原因,是時(shí)下不可缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員所使用于數(shù)據(jù)管理的圖為柏拉圖。

      定義: 1)根據(jù)所收集的數(shù)據(jù),按不良原因、不良狀況、不良項(xiàng)目、不良發(fā)生后位置等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)而加以整理、分類,借以尋求占最大比率的原因狀況或位置,按其大小順序后排列,再加上累積值的圖形。2)從柏拉圖可看出哪一項(xiàng)目有問題,其影響度如何,以判斷問題之所在,并針對問題點(diǎn)采取改善措施,故又稱abc圖,(分析前面2-3項(xiàng)重要項(xiàng)目之控制。)3)又因圖后排列是依大小順序,故又可稱為排列圖。4)柏拉圖制作說明: a決定數(shù)據(jù)的分類項(xiàng)目

      分類的方式有:

      a 結(jié)果的分類包括不良項(xiàng)目別、場所別、時(shí)間別、工程別。b 原因的分類包括材料別(廠商、成份等)。方式別(作業(yè)條件、程序、方法、環(huán)境等)、人(年齡、熟練度、經(jīng)驗(yàn)等)、設(shè)備別(機(jī)械、工具等)。

      分類的項(xiàng)目必須合乎問題的癥結(jié),一般的分類先從結(jié)果分類上著手,以便洞悉問題之所在,然后再進(jìn)行原因分析,分析出問題產(chǎn)生之原因,以便采取有效的對策。將此分析的結(jié)果,依其結(jié)果與原因分別繪制柏拉圖。b 決定收集數(shù)據(jù)的期間,并按分類項(xiàng)目,在期間內(nèi)收集數(shù)據(jù)。

      考慮發(fā)生問題的狀況,從中選擇恰當(dāng)?shù)钠谙蓿ㄈ缫惶臁⒁恢?、一月、一季或一年為期間)來收集數(shù)據(jù)。

      c依分類項(xiàng)目別,做數(shù)據(jù)整理,并作成統(tǒng)計(jì)表。a 各項(xiàng)目按出現(xiàn)數(shù)據(jù)大小順序排列,其他項(xiàng)排在最后一項(xiàng),并求其累積數(shù)。(其他項(xiàng)不可大于前三項(xiàng),若大于時(shí)應(yīng)再細(xì)分)。b 求各項(xiàng)目數(shù)據(jù)所占比率累計(jì)數(shù)之影響度。c 其他項(xiàng)排在最后,若太大時(shí),須檢討是否其他重要要因需提出。

      不良率(%)=各項(xiàng)不良數(shù)÷總檢查數(shù)*100 影響度(%)=各項(xiàng)不良數(shù)÷總不良數(shù)×100 d記入圖表紙并依數(shù)據(jù)大小排列畫出柱狀圖。a 于圖表用紙記入縱軸及橫軸??v軸左側(cè)填不良數(shù)、不良率,或損失金額,縱軸右側(cè)刻度表示累計(jì)影響度(比率);在最上方刻100%,左方則依收集數(shù)據(jù)大小做適當(dāng)刻度。橫軸填分類項(xiàng)目名稱,由左至右按照所占比率大小記入,其他項(xiàng)則記在最右邊。b 橫軸與縱軸應(yīng)做適度比例,橫軸不宜長于縱軸。e繪累計(jì)曲線: a 點(diǎn)上累計(jì)不良數(shù)(或累計(jì)不良率)。b 用折線連結(jié)。f 繪累計(jì)比率:

      a 縱軸右邊繪折線終點(diǎn)為100%。b 將0~100%間分成10等分,把%的分度記上(即累計(jì)影響度)。c 標(biāo)出前三項(xiàng)(或四項(xiàng))之累計(jì)影響度是否>80%或接近80%。j記入必要的事項(xiàng): a 標(biāo)題(目的)。b 數(shù)據(jù)收集期間。c 數(shù)據(jù)合計(jì)(總檢查、不良數(shù)、不良率?等)。d 工程別。e 作成者(包括記錄者,繪圖者?)。

      繪圖注意事項(xiàng):篇四:qc崗位職責(zé)

      浙江嘉頓園藝工具有限公司 qc崗位職責(zé)

      1.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決;2.監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場檢驗(yàn)工作的具體實(shí)施情況,包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等;3.及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題,不合格信息的及時(shí)傳遞;4.為糾正質(zhì)量問題,有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn);5.檢驗(yàn)工具的管理,清單的維護(hù);6.每日上班召集組員進(jìn)行交班工作和工作安排,進(jìn)行短暫的教育;7.qc或生產(chǎn)部門反映品質(zhì)不良時(shí),到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),并做出初步的指導(dǎo)工作;8.如有新材料進(jìn)來,追蹤新材料的廠家是否是合格分包商;9.每日定期抽查組員填寫的報(bào)表是否真實(shí)(每三-四小時(shí)一次);10.如有新產(chǎn)品生產(chǎn),跟蹤其品質(zhì)情況,并匯總給qe;11.學(xué)習(xí)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,并教育組員使用之;12.教育新進(jìn)員工,并使之達(dá)成上崗;13.每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行情況,并將其結(jié)果報(bào)上級;` 14.每日收集數(shù)據(jù),對組員進(jìn)行考核分析;15.提報(bào)加班要求和追蹤組員加班情況;16.協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作.監(jiān)控工藝狀態(tài),對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定,并論證設(shè)定的合理性;17.根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量;18.定期評估工藝或控制方案;19.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制;20.參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;21.分析工序能力,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn) 22.工藝流程、控制計(jì)劃、工程變更通知單的接受;23.為糾正質(zhì)量問題,有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn);24.對不合格產(chǎn)品作處理判定;25.協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見;26.協(xié)助上級分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;27.制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃,并監(jiān)控實(shí)施,使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo);28.配合技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;29.分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因,并提出改進(jìn)方案;30.如有開發(fā)新供貨商,協(xié)助相關(guān)部門對其進(jìn)行品質(zhì)方面的稽查;31.完成上級委派的其它任務(wù)篇五:qc部各崗位職責(zé)4 qc部各崗位職責(zé)

      一.qc經(jīng)理職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃,工作目標(biāo)。

      2、負(fù)責(zé)本部門qc人力資源的調(diào)配和職責(zé)分配。-

      3、代表本部門與相關(guān)人員進(jìn)行溝通。

      4、定期對各產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)。

      5、對qc課長 qc文員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

      6、對qc人員的考核。二 qc文員職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本部門文件資料的接受 復(fù)印 分發(fā) 歸類整理和保存。

      2、負(fù)責(zé)各產(chǎn)品驗(yàn)貨報(bào)告的收集 整理 歸類保存。

      3、協(xié)助經(jīng)理處理本部門的一些日常工作。

      三.成品抽查課職責(zé)

      1、對各工廠不同產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果直接上報(bào)qc經(jīng)理。

      2、出貨旺季負(fù)責(zé)公司樣品的包裝。

      3、樣品室樣品的管理與維護(hù)。

      4、部門新進(jìn)員工的培訓(xùn)。

      5、直接參與qc副課長及qc的考核。

      四.驗(yàn)貨跟單副理職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)所管轄工廠產(chǎn)品的質(zhì)量及交期。

      2、負(fù)責(zé)所管qc副課長的日常管理工作和工作安排,并對其工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

      3、對qc副課長上報(bào)的質(zhì)量問題必須有處理結(jié)果。

      4、對所負(fù)責(zé)區(qū)域的副課長及qc進(jìn)行考核。

      5、產(chǎn)品開發(fā)階段,對所開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)審核,并提出修改建議。

      五、qc副課長職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)的所管轄工廠產(chǎn)品的質(zhì)量及交期。

      2、負(fù)責(zé)所管qc員工的日常工作和工作安排,并對其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

      3、對qc上報(bào)問題必須有處理結(jié)果,并將生產(chǎn)過程中出的問題上報(bào)公司。

      4、定期對負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),并對工廠qc進(jìn)行培訓(xùn)。

      5、產(chǎn)品開發(fā)階段,對開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)審核,并提出修改意見。

      6、小組所有上報(bào)公司資料,副課長必須復(fù)核并簽名確認(rèn)。

      7、客訴原因調(diào)查、分析、改善及改進(jìn)結(jié)果的追蹤。五.qc職責(zé) 3.成品及散件的抽查,并將抽查結(jié)果及處理方法上報(bào)課長。并提供驗(yàn)貨報(bào)告給公司。

      第五篇:客艙部各崗位職責(zé)

      國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/1

      第二章 崗位職責(zé) 目的

      明確客艙服務(wù)部內(nèi)部各崗位職責(zé),確保各崗位人員全部認(rèn)真履行。2 適用范圍

      適用于國航西南分公司客艙服務(wù)部。3 職責(zé)

      3.1 人力資源部負(fù)責(zé)《崗位職責(zé)》的制(修)訂。3.2 各單位負(fù)責(zé)參與《崗位職責(zé)》的制(修)訂。3.3 《崗位職責(zé)》由客艙服務(wù)部總經(jīng)理批準(zhǔn)。4 附件

      客艙服務(wù)部各崗位職責(zé)

      客艙服務(wù)部總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司下達(dá)的各項(xiàng)指示要求,負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部的全面工作,并結(jié)合本部門實(shí)際,通過有效的組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部管理,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。

      2、負(fù)責(zé)做好本部門崗位分工,明確目標(biāo)責(zé)任,規(guī)范各崗位工作規(guī)定和規(guī)程。

      3、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營目標(biāo)等各項(xiàng)工作。

      4、組織制訂客艙服務(wù)部各項(xiàng)規(guī)章制度,并檢查督促執(zhí)行情況。

      5、組織制訂客艙服務(wù)部各項(xiàng)工作計(jì)劃,布置下屬崗位的工作,并經(jīng)常檢查、考核、指導(dǎo),保證客艙服務(wù)部各項(xiàng)工作有序的進(jìn)行。

      6、掌握空中服務(wù)質(zhì)量狀況,監(jiān)督指揮有關(guān)部門制訂改進(jìn)措施,以提高空中服務(wù)質(zhì)量。

      7、積極推進(jìn)全員參加服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)工作,加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)教育,提高職工的工作積極性和主動(dòng)性。

      8、監(jiān)督檢查各科、室、隊(duì)的工作質(zhì)量和工作紀(jì)律,掌握航班生產(chǎn)運(yùn)行情況,從整體上把握全局,不斷推進(jìn)工作。

      9、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部人事考核等人力資源工作,主持分析研究本部的人力資源狀況,促進(jìn)員工與工作崗位的匹配性,使人力資源得以充分利用。

      10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)資金運(yùn)作的合法性、合理性,嚴(yán)格控制 國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/2

      成本,使資金得以有效的運(yùn)作。

      11、及時(shí)協(xié)調(diào)客艙服務(wù)部與其他部門之間的關(guān)系,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

      12、完成上級交辦的其它事宜。

      客艙服務(wù)部黨委書記崗位工作職責(zé)

      1、貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨委的工作部署,結(jié)合實(shí)際,組織落實(shí)。

      2、按照三個(gè)代表的重要思想和民主集中制原則,抓好部黨委班子建設(shè),組織中心組等有關(guān)學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)班子成員之間的關(guān)系,增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和整體領(lǐng)導(dǎo)能力。

      3、部黨委會(huì)議,集體研究決定有關(guān)客艙服務(wù)部建設(shè)的重大問題,組織對重要工作項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,發(fā)揮對決策的指導(dǎo)、咨詢作用。

      4、督促落實(shí)各項(xiàng)黨的生活制度,指導(dǎo)發(fā)展黨員工作,組織開展多種形式的黨員教育活動(dòng),嚴(yán)格對黨員的管理,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

      5、重視工會(huì)和共青團(tuán)工作,積極支持、指導(dǎo)其履行職責(zé),圍繞中心工作開展富有特色的活動(dòng),教育和團(tuán)結(jié)群眾,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感。

      6、協(xié)助總經(jīng)理抓好客艙服務(wù)部各項(xiàng)工作,參與行政決策和重要工作的組織實(shí)施,完成總經(jīng)理分工的任務(wù),在總經(jīng)理外出時(shí)主持全面工作。

      7、負(fù)責(zé)干部的培養(yǎng)、教育和考核。選配好領(lǐng)導(dǎo)班子,對總經(jīng)理提出的干部人選發(fā)表意見。

      8、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部的空防安全和綜合治理工作。組織制定安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并檢查督促執(zhí)行情況。

      9、負(fù)責(zé)督促落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉潔規(guī)定,加強(qiáng)對干部及有關(guān)崗位人員的監(jiān)督,防范各種違法、違紀(jì)行為,營造健康發(fā)展的正氣。

      10、根據(jù)上級黨委有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,主持制定、修訂本部黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度,完善工作流程,逐步實(shí)現(xiàn)黨的工作規(guī)范化、制度化。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/3

      客艙服務(wù)部副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于民航運(yùn)輸方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和服務(wù)工作的指示和規(guī)章,維護(hù)本分公司利益及旅客利益。

      2、根據(jù)國航總體服務(wù)規(guī)劃和服務(wù)方針、目標(biāo),擬定客艙服務(wù)部服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

      3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)分管部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,以及對分管部門的行政工作的指導(dǎo)、督促、檢查。

      4、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)質(zhì)量的管理、監(jiān)控工作和建立、實(shí)施客艙服務(wù)質(zhì)量管理體系。

      5、根據(jù)行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合客艙服務(wù)部的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)制定乘務(wù)業(yè)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度,審核客艙服務(wù)程序,開發(fā)空中服務(wù)新產(chǎn)品。

      6、根據(jù)人力資源發(fā)展?fàn)顩r,及有關(guān)規(guī)定,審核客艙服務(wù)部乘務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督、指導(dǎo)、實(shí)施。

      7、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部航班生產(chǎn)計(jì)劃、派遣的管理。

      8、根據(jù)公司下達(dá)的客艙供應(yīng)成本費(fèi)用,制定完成客艙供應(yīng)的工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)機(jī)供品的配備、采購和回收,定期調(diào)查供應(yīng)品市場,分析研究旅客需求,改進(jìn)餐飲質(zhì)量。

      9、協(xié)調(diào)和處理好內(nèi)外部關(guān)系,保持與分公司內(nèi)外部業(yè)務(wù)對口部門的良好工作關(guān)系,保證負(fù)責(zé)的工作順利開展。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      工會(huì)主席崗位工作職責(zé)

      1、主持本單位職工代表大會(huì)的籌備。

      2、負(fù)責(zé)職代會(huì)閉會(huì)期間年工會(huì)委員會(huì)及各工作機(jī)構(gòu)日常工作的組織、協(xié)調(diào)、控制。

      3、主持制定本單位工會(huì)各期工作要點(diǎn)。

      4、負(fù)責(zé)本單位工會(huì)各期財(cái)務(wù)收支計(jì)劃審定。

      5、協(xié)助部黨委制定和實(shí)施企業(yè)精神文明建設(shè)規(guī)劃。

      6、協(xié)助部黨委做好安全生產(chǎn)中的思想政治工作。

      7、參與本單位生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、體改等重大問題的審議和決策。

      8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化和體育及其它精神文明建設(shè)活動(dòng)。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/4

      9、負(fù)責(zé)職工生活福利及困難職工扶優(yōu)。

      10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽的組織及合理化建議的收集處理。

      11、負(fù)責(zé)職工提案的收集處理。

      12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      副書記兼紀(jì)委書記崗位工作職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,遵守和維護(hù)黨規(guī)、黨紀(jì),做好黨風(fēng)工作。

      2、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部紀(jì)委的全面工作,協(xié)助客艙服務(wù)部黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,貫徹紀(jì)檢工作的方針、政策,做好本部門紀(jì)檢工作。

      3、協(xié)助黨委書記做好客艙服務(wù)部的思想政治工作和空防安全工作。完成總經(jīng)理和黨委書記分工的任務(wù)。

      4、在部黨委和上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理客艙服務(wù)部黨風(fēng)、黨紀(jì)檢查和教育工作。

      5、維護(hù)黨的民主集中制,保障黨員民主權(quán)利,監(jiān)督和檢查領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)的情況。

      6、負(fù)責(zé)查處客艙服務(wù)部的黨風(fēng)違紀(jì)案件,做好黨風(fēng)廉政檔案的管理工作,保證本部安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。

      7、監(jiān)督檢查下級黨組織執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況以及廉政情況。

      8、負(fù)責(zé)受理申訴案件復(fù)查;接待和處理來信來訪,按規(guī)定及時(shí)處理,并做好案件材料歸檔工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      辦公室主任崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)協(xié)助抓好行政工作和后勤保障工作。

      2、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)客艙服務(wù)部安全責(zé)任相關(guān)指標(biāo)。

      3、熟悉和掌握客艙服務(wù)部行政、后勤保障的運(yùn)行情況,適時(shí)檢查及時(shí)匯報(bào),提出意見和建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

      4、協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的聯(lián)系,協(xié)助建立、健全客艙服務(wù) 國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/5

      部統(tǒng)一、有效的組織體系和工作體系。

      5、審定完善客艙服務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

      6、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、評價(jià)下級工作。

      7、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核上報(bào)下發(fā)文稿。

      8、負(fù)責(zé)做好行政方面規(guī)章制度的落實(shí)情況。

      9、正確傳達(dá)上級指示和文件。

      10、對分管部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      辦公室副主任崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)客艙部綜合治理、安全教育及責(zé)任鑒定工作。

      2、負(fù)責(zé)內(nèi)部保衛(wèi)工作及空、地勤人員控制區(qū)證件的管理、審查工作。

      3、負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理工作。

      4、負(fù)責(zé)本單位的交通安全及公、私車輛的管理工作,合理控制公司下達(dá)的油料指標(biāo)及維修費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用。

      5、負(fù)責(zé)房管和房改工作。

      6、負(fù)責(zé)客艙部服裝及勞保用品的管理工作。

      7、負(fù)責(zé)辦公家具、電訊工具及各種低值易耗品的管理、配發(fā)維修工作。

      8、負(fù)責(zé)更衣室及空勤人員更衣柜的配發(fā)等管理工作。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      文書檔案助理崗位工作職責(zé)

      1、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)客艙服務(wù)部中心工作,深入各單位對工作生活情況進(jìn)行調(diào)查研究,收集資料,當(dāng)好參謀。

      2、草擬客艙服務(wù)部有關(guān)行政工作的文件,按規(guī)定正確管理、使用乘務(wù)部行政印章,正確出具行政介紹信。

      3、指導(dǎo)和檢查客艙服務(wù)部各單位行政管理制度的執(zhí)行情況。

      4、負(fù)責(zé)行政接待工作。

      5、做好會(huì)前議題收集,議程的安排,并做好會(huì)議記錄,撰寫會(huì)議紀(jì)要和有關(guān)文件的編寫工作。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/6

      6、負(fù)責(zé)起草客艙服務(wù)部行政工作報(bào)告,草擬乘務(wù)部工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

      7、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部文件收發(fā)、歸檔工作,并嚴(yán)格執(zhí)行保密工作及各項(xiàng)規(guī)定。

      8、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部文件的管理工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核上報(bào)下發(fā)文稿,努力提高電文質(zhì)量。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      行政助理崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司房改、房管部門的政策和文件規(guī)定的精神督促實(shí)施房改房管工作。

      2、根據(jù)客艙部規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,做好車輛派遣工作。

      3、負(fù)責(zé)本部行政用車車輛的行駛里數(shù)及司機(jī)的加班費(fèi)、誤餐費(fèi)、夜餐費(fèi)和手機(jī)費(fèi)并負(fù)責(zé)發(fā)放,并負(fù)責(zé)文具的領(lǐng)取管理工作。

      4、負(fù)責(zé)掌握所屬人員的基本社會(huì)屬性,確保共有財(cái)產(chǎn)和辦公場所私人財(cái)務(wù)的安全。

      5、負(fù)責(zé)本單位消防安全管理工作。健全消防安全制度并檢查落實(shí),維護(hù)保養(yǎng)所轄區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)備,負(fù)責(zé)對義務(wù)消防員的管理和消防知識(shí)、技能的培訓(xùn)、宣傳教育。合理配備消防器材,保證消防通道暢通和消防安全。

      6、負(fù)責(zé)空勤人員國際航班護(hù)照(特區(qū)通行證)的辦理;負(fù)責(zé)空、地勤人員隔離區(qū)的證件辦理,做好辭職、調(diào)離、停飛人員證件的回收工作。

      7、負(fù)責(zé)不定期抽查隔離區(qū)證件的使用情況,防止持證人員在非執(zhí)行任務(wù)時(shí)使用證件進(jìn)入機(jī)場控制區(qū)域或做它用。

      8、負(fù)責(zé)辦理、管理客艙服務(wù)部員工的戶口及暫住人口登記。

      9、負(fù)責(zé)本單位的交通安全管理工作;負(fù)責(zé)全員的交通安全教育,司機(jī)檔案、車輛維修、年檢、駕駛證年審、車輛保險(xiǎn)托收、車輛養(yǎng)路費(fèi)托收、油料統(tǒng)計(jì)、油卡保存核對、公里統(tǒng)計(jì)上報(bào)及相關(guān)車管手續(xù)管理。協(xié)助處理交通事故,保存安委會(huì)公章,做到單位交通違章不超標(biāo)。

      10、負(fù)責(zé)本單位所屬區(qū)域房屋、水、電及辦公家具的維修與管理,參與相關(guān)適宜的方案設(shè)計(jì),外購置質(zhì)量檢查,工程驗(yàn)收工作。

      11、負(fù)責(zé)本單位低易耗品的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)及各種倉庫的保管,編報(bào)下相關(guān)預(yù)算,控制本各種費(fèi)用開支。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/7

      12、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育政策的落實(shí),做好客艙服務(wù)部部計(jì)劃生育委員會(huì)日常工作,做好計(jì)劃生育宣傳教育工作,督促檢查計(jì)劃生育關(guān)系指標(biāo)的落實(shí),做好計(jì)劃生育的各種報(bào)表的填報(bào),對計(jì)劃生育藥具進(jìn)行管理、發(fā)放。

      13、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      司機(jī)崗位工作職責(zé)

      1、樹立牢固的工作責(zé)任心和安全意識(shí),堅(jiān)守崗位,未經(jīng)值班干部同意不得擅離崗位,不得私自開車辦與生產(chǎn)無關(guān)的事。

      2、出車前仔細(xì)檢查車況,不得帶故障出車,在運(yùn)行中,要注意觀察儀表的工作狀態(tài)是否正常。

      3、執(zhí)行任務(wù)時(shí),帶齊證件,服從交管人員管理,保證行車安全。

      4、不得駕駛與駕駛執(zhí)照上不符的車,嚴(yán)格操作程序,按規(guī)定路線行駛。

      5、嚴(yán)格遵守規(guī)定,不得將車輛交給無駕駛證的人員駕駛。

      6、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。

      7、一旦發(fā)生事故,必須如實(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

      8、愛護(hù)車輛,保持車容車貌整潔。

      9、主動(dòng)做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

      黨群工作部部長崗位工作職責(zé)

      1、全面抓好黨群部的管理、各項(xiàng)工作的落實(shí),協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,抓好人員的日常管理、教育,保證各項(xiàng)工作的順利開展。

      2、督察各黨支部落實(shí)黨內(nèi)民主生活各項(xiàng)制度,協(xié)助黨委搞好各級黨組織的建設(shè),抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

      3、會(huì)同有關(guān)部門對部屬管理干部進(jìn)行考核,探索干部考核及改革的新方式,向部黨委提出可行性建議,為領(lǐng)導(dǎo)合理任免、調(diào)配干部提供依據(jù)。

      4、落實(shí)黨的路線方針政策的宣傳教育,及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)精神,通過行之有效的教育方式,營造正確的輿論導(dǎo)向,使職工樹立正確的觀念,國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/8

      以利于隊(duì)伍穩(wěn)定。

      5、對外宣傳企業(yè)形象,加強(qiáng)宣傳員隊(duì)伍建設(shè),抓好撰稿、投稿工作,對內(nèi)以典型引路,宣傳好人好事。

      6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),抓好提煉企業(yè)精神、環(huán)境美化等工作,營造有利的文化氛圍,增強(qiáng)凝聚力。

      7、負(fù)責(zé)落實(shí)黨支部的各項(xiàng)工作,抓好黨員教育管理。

      8、做好團(tuán)的組織建設(shè)、圍繞中心開展各種活動(dòng)、推優(yōu)入黨等工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為公司建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

      9、配合工會(huì)主席落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)具體工作,發(fā)揮工會(huì)職能,維護(hù)職工權(quán)益,做好職代會(huì)、福利、文體活動(dòng)等工作。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      女工主任崗位工作職責(zé)

      1、根據(jù)公司女工委工作計(jì)劃,制訂本部的女工工作計(jì)劃。

      2、協(xié)助部工會(huì)依法維護(hù)女工合法權(quán)益、保護(hù)女工特殊利益。

      3、參與了解督促行政部門落實(shí)全總、民航局、國航有關(guān)女職工權(quán)益勞動(dòng)保護(hù)的執(zhí)行情況。、4、協(xié)助調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭議。

      5、加強(qiáng)女職工思想狀況的了解,關(guān)注她們的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)將她們的意見與建議,反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。

      6、組織動(dòng)員女職工積極參加公司、客艙服務(wù)部組織的各類競賽文化活動(dòng)。

      7、加強(qiáng)女職工組織的自身建設(shè),開展評優(yōu)活動(dòng)。

      8、采取各種形式做好女職工福利工作,建立特困女職工、單親家庭檔案;及時(shí)做好產(chǎn)婦的慰問工作。

      9、根據(jù)本部女職工人員調(diào)整變化,及時(shí)更改錄入女職工信息。

      10、根據(jù)公司女工委信息及時(shí)公布女職工特殊保護(hù)互助基金使用情況。

      11、協(xié)助負(fù)責(zé)女工委員會(huì)換屆和調(diào)整。

      12、根據(jù)部工會(huì)工作要求,組織落實(shí)機(jī)關(guān)工會(huì)工作。

      13、根據(jù)部工會(huì)要求,負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)工會(huì)的組織人員調(diào)整。

      14、了解本級會(huì)員思想狀況,及時(shí)向上級反映職工意見和建議。

      15、在不違反部工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定的前提條件下,關(guān)心職工生活,及時(shí) 國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/9

      進(jìn)行慰問。

      16、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部工會(huì)的帳務(wù)管理,協(xié)助編制財(cái)務(wù)計(jì)劃草案、各期報(bào)表。

      17、協(xié)助檢查各基層工會(huì)職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出情況。

      18、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      黨群工作部團(tuán)委書記崗位工作職責(zé)

      1、主持團(tuán)委全面工作。

      2、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部團(tuán)委的自身建設(shè)。

      3、按照黨委的工作部署,貫徹上級團(tuán)委的指示,協(xié)助黨委做好思想政治工作,確保上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

      4、負(fù)責(zé)制訂、審批和呈報(bào)團(tuán)內(nèi)工作計(jì)劃、團(tuán)內(nèi)文件、請示、報(bào)告等工作。

      5、檢查、指導(dǎo)、考核基層團(tuán)組織工作進(jìn)展情況,提出工作意見。

      6、對基層團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)班子配備及組織建設(shè)提出意見。

      7、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部團(tuán)內(nèi)紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)。

      8、負(fù)責(zé)向部黨委、上級團(tuán)委、團(tuán)代會(huì)匯報(bào)工作并接受工作咨詢。

      9、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳和團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收支記錄和審批工作。

      10、負(fù)責(zé)“青年閱覽室”的管理工作。

      11、負(fù)責(zé)團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、辦理入團(tuán)、離(退)團(tuán)手續(xù)。

      12、健全團(tuán)員、團(tuán)干部花名冊,完成團(tuán)員青年統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      13、團(tuán)內(nèi)學(xué)習(xí)、活動(dòng)用品的購置與管理。

      14、深入基層調(diào)查、匯報(bào)青年員工思想狀況,提出青年思想教育方案。

      15、圍繞安全和服務(wù)的中心環(huán)節(jié),結(jié)合客艙服務(wù)部的工作特點(diǎn),開展有益而豐富多彩的活動(dòng)。

      16、健全、扶植團(tuán)委所屬各種群眾性業(yè)余團(tuán)體、組織,大力開展青年志愿者活動(dòng)。

      17、加強(qiáng)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作,為青年創(chuàng)造發(fā)揮才智的舞臺(tái)。

      18、加強(qiáng)對團(tuán)干部、團(tuán)員的考核力度,推進(jìn)推優(yōu)入黨工作。

      19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/10

      紀(jì)檢監(jiān)察干事崗位工作職責(zé)

      1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策規(guī)定,檢查、督促貫徹落實(shí)上級紀(jì)檢工作文件指示及會(huì)議精神。

      2、根據(jù)黨委、紀(jì)委工作部署,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)的教育和糾正各種不良傾向,以避免違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、受理個(gè)人或單位對監(jiān)察對象違反國家政策、法律、法規(guī)和政紀(jì)的檢舉、控告,以及受理監(jiān)察不服紀(jì)律處分申訴的工作。

      4、調(diào)查、記錄違反黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)的事件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行處理,起草、印發(fā)上報(bào)有關(guān)報(bào)告;按時(shí)向公司紀(jì)委上交本部紀(jì)委工作報(bào)告,促進(jìn)本部黨風(fēng)廉政建設(shè)并及時(shí)通報(bào)上級。

      5、受理黨員申述、處理職工來信來訪,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查處理,并反饋有關(guān)人員,保證反映和舉報(bào)的問題得到落實(shí)和解決。

      6、負(fù)責(zé)對本部干部職工貫徹執(zhí)行國家政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)起草有關(guān)黨風(fēng)廉政工作文件。

      7、召開一些典型案件查處結(jié)果會(huì)議,配合有關(guān)部門做好黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),教育廣大職工忠于職守,秉公辦事,保持廉潔。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      組織干事崗位工作職責(zé)

      1、參與督查各黨支部落實(shí)黨內(nèi)生活各項(xiàng)制度,協(xié)助搞好部黨組織的建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

      2、參與黨委、黨群工作室組織的黨員教育工作。

      3、制訂、實(shí)施黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。

      4、根據(jù)基層黨支部上報(bào)的發(fā)展黨員名單制定本部的發(fā)展計(jì)劃;選送入黨積極分子參加入黨培訓(xùn),確保黨員發(fā)展工作的順利進(jìn)行,并保證發(fā)展質(zhì)量。

      5、對發(fā)展對象進(jìn)行政審、審核《入黨志愿書》并予以報(bào)批、歸檔,確保黨員發(fā)展工作的順利進(jìn)行,并保證發(fā)展質(zhì)量。

      6、根據(jù)上級黨組織民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)工作的指示精神進(jìn)行布置落實(shí),搜集、整理、上報(bào)先進(jìn)事跡材料;管理黨費(fèi);布置會(huì)議;充分發(fā)揮黨務(wù)部門的職能作用。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/11

      7、根據(jù)黨員的調(diào)動(dòng)和發(fā)展情況,及時(shí)調(diào)整黨員名單、填寫黨員記錄及黨員卡片。

      8、會(huì)同有關(guān)部門對管理干部通過測評、個(gè)別談話等方式進(jìn)行考核,撰寫干部考核工作報(bào)告,上報(bào)部黨委,為領(lǐng)導(dǎo)合理任免、調(diào)配干部提供依據(jù)。

      9、管理黨群工作室全體人員的考勤、報(bào)表、設(shè)備,保證本室各項(xiàng)工作的正常工作。

      10、對上級黨組織下發(fā)的文件進(jìn)行登記,呈直接領(lǐng)導(dǎo)閱示并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)傳閱、處理、歸檔,便于上級組織的指示迅速貫徹落實(shí)。

      11、根據(jù)客艙服務(wù)部黨群工作室的會(huì)議安排,進(jìn)行會(huì)議通知,準(zhǔn)備會(huì)場、文件,充分發(fā)揮黨務(wù)部門的職能作用。

      12、負(fù)責(zé)政工職稱的評聘工作。

      13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      工會(huì)干事崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)部工會(huì)的全面組織實(shí)施工作。教育全體會(huì)員,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策。清政廉潔,按照工會(huì)法和工會(huì)章程,在上級工會(huì),同級黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

      2、貫徹執(zhí)行上級工會(huì)決定,職工代表大會(huì)決議及部行政方面規(guī)定,組織職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和參加各類活動(dòng)

      3、承辦部職工代表大會(huì)的組織,協(xié)調(diào)、籌備和會(huì)務(wù)保障。

      4、負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作的組織、協(xié)調(diào)、控制。

      5、協(xié)同部的行政指導(dǎo)系統(tǒng),抓好安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù),配合部黨委抓好精神文明建設(shè),搞好綜合治理工作。

      6、參與客艙服務(wù)部行政方面協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭議工作。協(xié)商解決職工切身利益問題。

      7、協(xié)助部行政方面做好職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作,搞好職工的集體福利事業(yè)。

      8、搞好工會(huì)的組織建設(shè),健全民主制度和民主生活,建立和發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍,做好新會(huì)員的教育工作,充分發(fā)揮他們的積極性。

      9、組織職工開展勞動(dòng)競賽,提出合理化建設(shè),技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng),做好工會(huì)先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范的評選、表彰工作。

      10、組織開展好群眾性文藝、體育活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/12

      陶冶職工情操。

      11、深入基層,幫助和指導(dǎo)各分工會(huì)的工作。

      12、承辦工會(huì)會(huì)員入會(huì)、轉(zhuǎn)會(huì)、組織關(guān)系、組織統(tǒng)計(jì)工作。

      13、承辦工會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳、管理工作。

      14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      宣傳干事崗位工作職責(zé)

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,了解黨在各時(shí)期的中心工作,明確黨的宣傳工作的遠(yuǎn)期目標(biāo),近期安排。宣傳要圍繞企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),提供企業(yè)文化。遵守黨的宣傳工作紀(jì)律。

      2、經(jīng)常深入基層,了解干部、職工的思想狀況,定期提出宣傳工作意見,擬定和提出學(xué)習(xí)計(jì)劃的建議,抓好兩個(gè)文明建設(shè)。

      3、熟悉宣傳工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練使用各類宣傳工具和器具,完成有關(guān)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,發(fā)放各類宣傳學(xué)習(xí)資料。

      4、組織落實(shí)各種社會(huì)公益活動(dòng)。

      5、抓好新聞報(bào)道工作,定時(shí)督促、檢查各單位的稿件完成情況,做好客艙服務(wù)部的新聞報(bào)道和新聞稿件的統(tǒng)計(jì)工作。

      6、依據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),做好板報(bào)、標(biāo)語等宣傳工作,營造良好輿論氛圍。策劃、撰寫重大活動(dòng)和重要事件的宣傳稿件。

      7、參與企業(yè)文化建設(shè)。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙服務(wù)部人力資源部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行勞動(dòng)人事工作的政策法規(guī),并組織本部門員工學(xué)習(xí)和交流工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高政策水平和處理本職工作事務(wù)的能力。

      2、制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、參與審核本部門勞動(dòng)人事管理辦法、規(guī)章。

      3、負(fù)責(zé)擬訂客艙部用工計(jì)劃,不定期分析人力資源的利用情況,根據(jù)生產(chǎn)工作,及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。

      4、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部內(nèi)部人員調(diào)整、外部人員招聘管理。

      5、檢查、督促客艙部職工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止及執(zhí) 國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/13

      行情況,審定勞動(dòng)合同的解除、職工退休、停飛等必備材料及報(bào)批事宜。

      6、按干部權(quán)限,督促檢查并參與本部干部的考核、任免的工作。

      7、執(zhí)行上級關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、空勤人員飛行出差綜合待遇及其它勞動(dòng)福利待遇標(biāo)準(zhǔn),審核各種工資、補(bǔ)貼報(bào)表,按要求及時(shí)上報(bào)下達(dá)。

      8、審核本部職工考勤管理和各種休假手續(xù)的承辦情況,使考勤管理與崗位績效工資直接掛鉤。

      9、參與本部內(nèi)部職工工傷事故、勞動(dòng)糾紛、病殘等有關(guān)情況的調(diào)查處理工作。

      10、檢查督促參與本部學(xué)歷證、職稱評定、職業(yè)資格審查等工作。

      11、檢查指導(dǎo)所管轄范圍內(nèi)下屬的工作并做出工作評定,做好下屬的思想工作,并行使行政管理,勞動(dòng)管理的職責(zé)。

      12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙服務(wù)部人力資源部助理工作職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和公司的有關(guān)政策及各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的日常管理,以及勞動(dòng)合同續(xù)簽、變更的具體工作。

      3、負(fù)責(zé)辦理職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出的具體工作。

      4、負(fù)責(zé)辦理人員的內(nèi)部調(diào)配工作。

      5、負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)管理工作。

      6、負(fù)責(zé)承辦客艙服務(wù)部空勤人員因綜合原因停飛的相關(guān)事宜。

      7、負(fù)責(zé)承辦空、地勤人員退休的相關(guān)工作。

      8、依據(jù)有關(guān)政策,負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部職工崗位、績效、年功工資和調(diào)改以及各類相關(guān)工資福利工作。

      9、依據(jù)公司有關(guān)政策,負(fù)責(zé)新進(jìn)和外部調(diào)入員工的基礎(chǔ)工資、年功工資、績效工資、崗位系數(shù)的確定。

      10、根據(jù)人員變動(dòng)情況,承辦調(diào)進(jìn)調(diào)出以及職工崗位變動(dòng)的工資調(diào)整工作。

      11、負(fù)責(zé)辦理職工探親假、帶薪年休假的審核、登記工作。

      12、負(fù)責(zé)全員養(yǎng)老保險(xiǎn)金的計(jì)算,錄入、繳納等系列工作。

      13、負(fù)責(zé)全員養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶的建立、審核。

      14、對因公負(fù)傷人員按要求進(jìn)行工傷保險(xiǎn)的辦理工作。

      15、依據(jù)國家檔案管理?xiàng)l例和檔案法,負(fù)責(zé)收集、整理、協(xié)助查閱、鑒別、轉(zhuǎn)遞、傳收、登記職工人事檔案的管理工作。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/14

      16、負(fù)責(zé)全員免折機(jī)票的統(tǒng)計(jì)管理工作。

      17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      人力資源部小時(shí)費(fèi)管理員崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)核實(shí)當(dāng)月各航線、各機(jī)型包干及計(jì)算小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、負(fù)責(zé)空勤人員執(zhí)行減員飛行的減員補(bǔ)貼、增比航線等補(bǔ)貼的費(fèi)用。

      3、負(fù)責(zé)空勤人員執(zhí)行駐外航班的駐外補(bǔ)貼。

      4、負(fù)責(zé)錄入測算空勤人員的飛行小時(shí)費(fèi)。

      5、負(fù)責(zé)空勤人員臨時(shí)執(zhí)行任務(wù)飛行補(bǔ)貼。

      6、計(jì)算新合同空勤人員的飛行小時(shí)費(fèi)及其它飛行補(bǔ)貼。

      7、負(fù)責(zé)有關(guān)空勤人員綜合待遇補(bǔ)貼的各類統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

      8、制作本部門國內(nèi)、國際小時(shí)費(fèi)明細(xì)帳、匯總表報(bào)上級人勞部、財(cái)務(wù)部。

      9、負(fù)責(zé)航段包干費(fèi)等的查詢、解釋工作。

      乘務(wù)業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部客艙安全、服務(wù)任務(wù)、質(zhì)量內(nèi)審等乘務(wù)業(yè)務(wù)訓(xùn)練管理工作。

      2、負(fù)責(zé)傳達(dá)和貫徹上級的有關(guān)業(yè)務(wù)文件規(guī)定,并組織監(jiān)督、檢查落實(shí)情況。

      3、負(fù)責(zé)制定客艙服務(wù)部各類人員業(yè)務(wù)的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      4、制定和完善業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)管理規(guī)定,并督促落實(shí)。

      5、定期組織業(yè)務(wù)技能考核,堅(jiān)持業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)上崗制度,把好業(yè)務(wù)關(guān)。

      6、配合公司有關(guān)部門組織乘務(wù)人員執(zhí)照的年審工作,確保乘務(wù)人員持照上崗。

      7、組織乘務(wù)檢查人員經(jīng)常檢查空中服務(wù)質(zhì)量,并對服務(wù)工作中存在的問題提出改進(jìn)意見和建議。

      8、負(fù)責(zé)建立和完善空、地勤人員業(yè)務(wù)檔案。

      9、協(xié)助質(zhì)量管理部門及時(shí)、妥善處理旅客投訴中有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范的問題。

      10、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)達(dá)不到要求的空、地勤人員提出處理意見 國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/15

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      乘務(wù)業(yè)務(wù)部副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

      1、在乘務(wù)部經(jīng)理的授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)開展工作,協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,與部內(nèi)其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

      2、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

      3、負(fù)責(zé)對服務(wù)及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)工作的指導(dǎo)和管理。

      4、負(fù)責(zé)乘務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)的評審、組織對目標(biāo)的考核工作。

      5、負(fù)責(zé)管理顧客關(guān)系協(xié)調(diào)崗位的工作。

      6、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析員崗位的工作。

      7、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量內(nèi)審員崗位的工作。

      8、參與客艙設(shè)備的選型。

      9、參與管理乘務(wù)訓(xùn)練合格證辦理、年審工作。

      10、參與管理乘務(wù)等級申報(bào)、晉升、聘任工作。

      11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      乘務(wù)業(yè)務(wù)部主管崗位工作職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)開展工作,與項(xiàng)目內(nèi)部助理及客艙部內(nèi)其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

      2、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

      3、負(fù)責(zé)主管乘務(wù)訓(xùn)練合格證辦理、年審工作。

      4、負(fù)責(zé)主管乘務(wù)等級申報(bào)、晉升、聘任工作。

      5、負(fù)責(zé)主管乘務(wù)部質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和內(nèi)審工作。

      6、參與旅客滿意度的調(diào)查和評價(jià)。

      7、參與客艙設(shè)備的選型。

      8、參與乘務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)的制定和修正。

      9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/16

      乘務(wù)業(yè)務(wù)部服務(wù)及產(chǎn)品開發(fā)助理崗位工作職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)開展工作,與項(xiàng)目內(nèi)部助理及客艙部內(nèi)其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

      2、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

      3、負(fù)責(zé)新開航線、專包機(jī)運(yùn)輸、重要航班的特點(diǎn)制定航線資料、服務(wù)程序和工作流程,滿足旅客需求。

      4、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門設(shè)計(jì)和開發(fā)特色服務(wù)產(chǎn)品,為旅客提供個(gè)性化的產(chǎn)品,增強(qiáng)公司的競爭力。

      5、負(fù)責(zé)特色服務(wù)產(chǎn)品的效果驗(yàn)證,并組織推廣。

      6、負(fù)責(zé)乘務(wù)部文明班組的評比、創(chuàng)建工作,并組織班組的經(jīng)驗(yàn)交流,共同提高服務(wù)品質(zhì)。

      7、參與客艙設(shè)備的選型。

      8、參與乘務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)的制定和修正。

      9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      乘務(wù)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)助理崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)空勤人員業(yè)務(wù)檔案的管理工作,及時(shí)收集和整理空勤人員業(yè)務(wù)檔案。

      2、負(fù)責(zé)起草業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面各類文件,保管好各類文件檔案。

      3、協(xié)助科長組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)任務(wù)按時(shí)完成。

      4、協(xié)助科長檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練管理規(guī)定的落實(shí)情況,對存在的問題提出改進(jìn)措施。

      5、及時(shí)、妥善處理旅客投訴中有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范的問題。

      6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)訓(xùn)練的日常管理工作。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      乘務(wù)業(yè)務(wù)部質(zhì)量內(nèi)審助理崗位工作職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)開展工作,與項(xiàng)目內(nèi)部助理及客艙部內(nèi)其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

      2、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/17

      3、負(fù)責(zé)制定乘務(wù)部的質(zhì)量目標(biāo)、考核方法。并按期對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,制定糾正或預(yù)防措施。

      4、負(fù)責(zé)乘務(wù)部安全經(jīng)營責(zé)任書的分解和考核。

      5、負(fù)責(zé)組織制定、修訂乘務(wù)部程序文件及各部門的作業(yè)文件,并定期對文件進(jìn)行評審。

      6、按照ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)要求,開展乘務(wù)部內(nèi)部質(zhì)量審核。

      7、負(fù)責(zé)乘務(wù)部質(zhì)量體系的建設(shè)和有效運(yùn)行,提高乘務(wù)部整體的管理水平。

      8、負(fù)責(zé)本部門受控文件的管理,并定期對文件進(jìn)行評審,確保文件的有效性。

      9、參與旅客滿意度的調(diào)查和評價(jià)。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      乘務(wù)業(yè)務(wù)部客艙設(shè)備選型助理崗位工作職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)開展工作,與項(xiàng)目內(nèi)部助理及客艙部內(nèi)其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

      2、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

      3、負(fù)責(zé)制定乘務(wù)部客艙設(shè)備的采購采購計(jì)劃,建立設(shè)備檔案。

      4、負(fù)責(zé)新購設(shè)備的驗(yàn)收。

      5、參與對采購合同和合格供方的評審。

      6、參與制定新購設(shè)備使用培訓(xùn)計(jì)劃。

      7、負(fù)責(zé)制定客艙設(shè)備的維修計(jì)劃和維修后的驗(yàn)收。

      8、參與旅客滿意度的調(diào)查和評價(jià)。

      9、參與乘務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)的制定和修正。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      乘務(wù)業(yè)務(wù)部證照管理助理崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)各種證照申辦、管理工作。

      2、擬定本單位各類證照申辦、管理辦法,并組織實(shí)施。

      3、熟悉各類證照的申辦程序和手續(xù),掌握證照使用期限,及時(shí)申辦和續(xù)辦證照。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/18

      4、協(xié)助各單位每一個(gè)人管理好各類證照,發(fā)現(xiàn)損壞和丟失,及時(shí)更換、處罰并重新辦理。

      5、向職工宣傳各類證照的重要性。

      6、建立完善的證照管理檔案,定期督促各單位負(fù)責(zé)人檢查證照完好。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      乘務(wù)業(yè)務(wù)部乘務(wù)檢查員崗位工作職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)開展工作,與項(xiàng)目內(nèi)助理及其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

      2、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

      3、根據(jù)安全規(guī)定、行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,定期或不定期地對客艙安全和空中服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      4、根據(jù)市場的變化和旅客的需求,負(fù)責(zé)對安全規(guī)定、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、流程的評審、制定、修訂,促進(jìn)服務(wù)程序科學(xué)合理化,滿足旅客需求。

      5、負(fù)責(zé)糾正或預(yù)防措施的效果驗(yàn)證。

      6、參與服務(wù)及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。

      7、參與客艙設(shè)備的選型工作,并提出糾正或預(yù)防措施。

      8、參與旅客滿意度的調(diào)查分析,并提出糾正或預(yù)防措施。

      9、參與客艙服務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)的制定和修正。

      10、有權(quán)對安全和質(zhì)量中出現(xiàn)的不合格,提出處置意見。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      乘務(wù)業(yè)務(wù)部顧客關(guān)系協(xié)調(diào)員崗位工作職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)開展工作,與項(xiàng)目內(nèi)部助理及客艙部內(nèi)其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

      2、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

      3、負(fù)責(zé)旅客意見、建議、投訴的處置,提出對責(zé)任人的處理意見。

      4、負(fù)責(zé)旅客表揚(yáng)信的收集,并向上級部門申請質(zhì)量獎(jiǎng)。

      5、負(fù)責(zé)旅客遺失物品的收集、查找工作。

      6、參與旅客滿意度的調(diào)查和評價(jià)。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/19

      7、參與客艙設(shè)備的選型。

      9、參與乘務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)的制定和修正。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      乘務(wù)業(yè)務(wù)部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析員崗位工作職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)開展工作,與項(xiàng)目內(nèi)部助理及客艙部內(nèi)其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

      2、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

      3、負(fù)責(zé)收集、整理乘務(wù)日志,對乘務(wù)長反映的問題分類匯總,并及時(shí)向有關(guān)部門反饋和協(xié)調(diào)。

      4、負(fù)責(zé)旅客滿意度的調(diào)查和評價(jià)。

      5、負(fù)責(zé)乘務(wù)部QC小組活動(dòng)的開展,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀QC成果,并推薦省、國家級優(yōu)秀QC小組的評選。

      6、負(fù)責(zé)空勤人員的考核。為空勤人員優(yōu)勝劣汰、晉級、乘務(wù)長選拔、各類先進(jìn)評比、淘汰提供考核數(shù)據(jù)。

      7、參與乘務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)的制定和修正。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

      1、在部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極作好本項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

      2、熟悉業(yè)務(wù),正確掌握了解生產(chǎn)物資和設(shè)備情況,及時(shí)果斷采取相應(yīng)措施,做好機(jī)上物資及設(shè)備的訂貨、采購、保管、維護(hù)、發(fā)放和回收工作。

      3、加強(qiáng)市場調(diào)查,掌握貨物價(jià)格,協(xié)同有關(guān)部門,嚴(yán)把物資價(jià)格關(guān)。

      4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的審核工作。

      5、根據(jù)公司有關(guān)文件精神和經(jīng)營承包指標(biāo),切實(shí)把好機(jī)上供應(yīng)品配備標(biāo)準(zhǔn)制定關(guān)。

      6、熟悉國家食品有關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好餐食質(zhì)量抽查、監(jiān)督工作,做到防微杜漸。

      7、負(fù)責(zé)客艙機(jī)供品的成本控制及機(jī)供品、餐食配備質(zhì)量的保證和提高。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/20

      8、負(fù)責(zé)與相關(guān)航站配餐、服務(wù)公司的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),保證航班服務(wù)的正常運(yùn)行。

      9、負(fù)責(zé)收集機(jī)上旅客和乘務(wù)員關(guān)于機(jī)上物資設(shè)備及餐食的反饋意見,并做好改進(jìn)措施。

      10、負(fù)責(zé)落實(shí)建設(shè)、更新、改造地面大修理項(xiàng)目的實(shí)施及控制。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

      1、協(xié)助客艙供應(yīng)部經(jīng)理完成供應(yīng)部的日常工作。

      2、根據(jù)公司航班計(jì)劃,審批餐食配備計(jì)劃、餐具庫存計(jì)劃、飲料酒水配備計(jì)劃、機(jī)供品配備計(jì)劃。

      3、收集、分析各航線機(jī)上餐飲質(zhì)量反饋意見,組織制定改進(jìn)措施。

      4、收集、分析各航線機(jī)上餐飲成本數(shù)據(jù),組織調(diào)整餐飲成本。做好成本控制工作。

      5、制定改餐計(jì)劃,組織完成改餐、考察評價(jià)配餐公司等工作。

      6、組織、監(jiān)控同各配餐公司,營業(yè)部、辦事處等相關(guān)部門的日常協(xié)調(diào)。

      7、根據(jù)公司新飛機(jī)引進(jìn)計(jì)劃,參加廚房布局設(shè)計(jì)、配餐設(shè)備選型、接機(jī)以及制作裝機(jī)圖。

      8、根據(jù)專機(jī)任務(wù),監(jiān)控專機(jī)配備助理完成專機(jī)配備保障工作。

      9、檢查監(jiān)督所屬采供配備、倉庫、回收、免稅店等部門的工作完成情況。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部免稅品項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)免稅店人員的政治思想工作、行政工作,及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。

      2、做好市場調(diào)查研究,把握市場脈搏,注意經(jīng)營策略,力爭創(chuàng)造更多效益。

      3、加強(qiáng)商品進(jìn)貨、報(bào)關(guān)、入庫、出庫、上機(jī)、回收、貨幣入銀行各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/21

      4、監(jiān)督檢查勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

      5、負(fù)責(zé)每周一將單位員工下一周工作安排匯總。

      6、每月5日前將免稅銷售情況,上報(bào)客艙供應(yīng)部經(jīng)理。

      7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查免稅品庫房消防安全措施,是否符合安全規(guī)定。

      8、負(fù)責(zé)監(jiān)督免稅品質(zhì)量,防止免稅商品霉?fàn)€、變質(zhì)。

      9、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所屬人員是否在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),帳物相符。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部免稅品帳務(wù)員崗位工作職責(zé)

      1、完成當(dāng)日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和收入貨幣工作。

      2、收入現(xiàn)金及時(shí)上繳和存入銀行,不允許現(xiàn)金留宿過夜。

      3、帳物與貨物相符,帳面清晰,不準(zhǔn)私自涂改帳薄。

      4、負(fù)責(zé)每月做好免稅店的盤點(diǎn)工作。

      5、每月5日前完成各類報(bào)表的傳遞工作,并將免稅商品銷售額上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部免稅品保管員崗位工作職責(zé)

      1、安全意識(shí)強(qiáng),確保貨物安全。

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)控好消防工作。

      3、負(fù)責(zé)將庫房商品分類碼放整齊,保持衛(wèi)生。

      4、確保商品先進(jìn)后出,防止商品變質(zhì)、霉?fàn)€、損壞。

      5、做到入庫、出庫的貨物當(dāng)日登帳、當(dāng)日銷帳。

      6、做到帳物相符,帳面清晰,不準(zhǔn)私自涂改帳薄。

      7、定期對貨物進(jìn)行清點(diǎn),每月月底進(jìn)行月盤點(diǎn)。

      8、配合裝配員、帳務(wù)員完成裝配、帳務(wù)工作。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/22

      客艙供應(yīng)部免稅品裝配員崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)完成當(dāng)日航班的裝配工作。

      2、按標(biāo)準(zhǔn)裝配免稅商品車,確保帳物相符。

      3、按商品銷售表填寫的配備商品品名、數(shù)量配備上機(jī),并與乘務(wù)員當(dāng)面清點(diǎn),交接無誤后雙方簽字。

      4、航班回來后,按照機(jī)上乘務(wù)員的銷售款和退回商品的品名、數(shù)量當(dāng)面清點(diǎn),確認(rèn)無誤后雙方簽字。

      5、完成當(dāng)日統(tǒng)計(jì)進(jìn)、出航班免稅商品數(shù)量、現(xiàn)金,并填寫好數(shù)據(jù)和記錄。

      6、機(jī)上退回商品及時(shí)交帳務(wù)員及保管員,并做好交接手續(xù)。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部成本核算主管崗位工作職責(zé)

      1、根據(jù)客艙服務(wù)部工作安排,制定客艙服務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

      2、制定客艙服務(wù)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

      3、監(jiān)督本部門財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、成本核算工作正常開展和財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確、及時(shí)。

      4、指導(dǎo)相關(guān)部門的存貨管理、成本細(xì)化與財(cái)務(wù)管理,結(jié)合生產(chǎn)有效控制成本。

      5、審核快報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)務(wù)、分析說明。

      6、審核預(yù)算、結(jié)算。

      7、組織成本控制例會(huì),及時(shí)分析、控制成本,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)分析、效益分析。

      8、參與合同、協(xié)議的制定,實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。

      9、貫徹、落實(shí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作,為公司成本控制、財(cái)務(wù)分析與管理提供相關(guān)成本數(shù)據(jù)。

      10、負(fù)責(zé)本部門人員管理、考核、培訓(xùn),激發(fā)下屬工作能力。

      11、負(fù)責(zé)本單位程序開發(fā)與版本升級,優(yōu)化管理,提高部門核算水平。

      12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/23

      客艙供應(yīng)部成本核算員崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)配餐公司的成本費(fèi)用審核核算工作。

      2、參與國內(nèi)改餐工作,提出合理化意見和建議。

      3、及時(shí)掌握航班配備計(jì)劃和配備標(biāo)準(zhǔn),將配餐內(nèi)容、價(jià)格及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

      4、根據(jù)各航線配備標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料,每月初計(jì)算并報(bào)告上月成本數(shù)據(jù)。

      5、負(fù)責(zé)對成都執(zhí)管航班機(jī)上供應(yīng)品配備單的統(tǒng)計(jì)和審核工作,并將多收部分給予拒付。

      6、負(fù)責(zé)對受我公司委托的各地機(jī)上配餐公司的配餐結(jié)算單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和審核,并將多收部分給予拒付。

      7、審核航班配備成本的金額是否準(zhǔn)確,得出各配餐公司各期配餐成本,匯編配餐地點(diǎn)報(bào)表,作為審核確認(rèn)付款的依據(jù)。

      8、負(fù)責(zé)對可控經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行分類登記,掌握可控經(jīng)費(fèi)的開支使用。

      9、每月做國內(nèi)配餐成本航線分析,提供價(jià)格分析資料和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      10、配合內(nèi)部、外部審計(jì)和稽核部門完成查帳工作。

      11、根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,審核供應(yīng)品、餐車維修、洗滌等報(bào)銷憑證,逐筆核對發(fā)票與入庫單是否相符。

      12、根據(jù)存貨管理規(guī)定,對供應(yīng)部門提供的供應(yīng)品入、出庫單進(jìn)行帳務(wù)審核及對倉庫月報(bào)表審核,將出庫供應(yīng)品成本分?jǐn)偟綄?shí)際機(jī)型航線。

      13、審核核算供應(yīng)品往來帳單,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)客周轉(zhuǎn)量分?jǐn)偟綑C(jī)型航線成本登記入帳。

      14、審核供應(yīng)品部門簽訂的供應(yīng)品采購合同,并依據(jù)入庫單進(jìn)行核銷;

      15、根據(jù)倉庫管理規(guī)定,每月或季度參與供應(yīng)品倉庫的盤庫工作,以加強(qiáng)對存貨的實(shí)物管理,保證帳實(shí)相符。

      16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部物資設(shè)備管理助理崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)承辦生產(chǎn)設(shè)備資料的收集、整理、歸檔和管理工作。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/24

      2、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查生產(chǎn)設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

      3、負(fù)責(zé)承辦聯(lián)系生產(chǎn)設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的維修、維護(hù)保養(yǎng),保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)落實(shí)建設(shè)、更新、改造地面大修理項(xiàng)目的實(shí)施及控制。

      4、協(xié)助做好勞保用品的管理,協(xié)助做好下預(yù)算。

      5、負(fù)責(zé)電訊工具的維修及安裝及管理工作,控制內(nèi)話費(fèi)不超標(biāo),負(fù)責(zé)電訊工具的選購、定型、配發(fā)。

      6、負(fù)責(zé)能源、計(jì)量的管理和保障水、電的正常供應(yīng)和安全工作的實(shí)施。

      7、負(fù)責(zé)辦理物資設(shè)備采購、交接手續(xù),做好各項(xiàng)帳目的登記工作。

      8、負(fù)責(zé)檢查各類設(shè)備、設(shè)施的使用、維護(hù)情況。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部設(shè)備維修員崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)對各種設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、維修和定期維修工作,以確保設(shè)備的正常使用。

      2、對于不能維修的設(shè)備,及時(shí)與設(shè)備生產(chǎn)商聯(lián)系,以便對設(shè)備進(jìn)行維修、更換,合理降低成本,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

      3、負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查、指導(dǎo)設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      4、負(fù)責(zé)上報(bào)設(shè)備維修計(jì)劃、維修費(fèi)用開支預(yù)算。

      5、負(fù)責(zé)參與設(shè)備的購買、驗(yàn)收工作。

      6、負(fù)責(zé)做好維修資料的保管、存檔工作,及時(shí)做好維修記錄。

      7、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作,經(jīng)常檢查計(jì)量器具的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部采供配備主管崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)對采供配備予以全面的日常管理。

      2、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督采供配備助理的工作開展情況。

      3、負(fù)責(zé)機(jī)供品成本的控制,確保各項(xiàng)指標(biāo)控制在指標(biāo)之內(nèi)。

      4、參與考察和選擇機(jī)供品供應(yīng)商,建立健全機(jī)供品合格供貨商檔案。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/25

      5、負(fù)責(zé)匯總和提供選型會(huì)內(nèi)容。

      6、負(fù)責(zé)對合同和帳單實(shí)施審核。

      7、參與機(jī)供品入庫的質(zhì)量檢查。

      8、負(fù)責(zé)不間斷的更新和改進(jìn)機(jī)供品。

      9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間的工作與關(guān)系。

      10、根據(jù)公司專機(jī)任務(wù)制定供應(yīng)品、禮品、餐食、飲料的配備工作。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部采供配備管理助理崗位工作職責(zé)

      1、根據(jù)公司班期時(shí)刻表,整理并錄入航班的各類數(shù)據(jù)及信息。

      2、根據(jù)每日航班,錄入訂座人數(shù)、實(shí)際離港人數(shù),為審核配餐公司餐單提供依據(jù)。

      3、根據(jù)生產(chǎn)需要,收集、整理航班信息,制作生產(chǎn)使用的各類表格。

      4、對配餐公司的配餐單根據(jù)離港前2小時(shí)人數(shù)和實(shí)際離港人數(shù)進(jìn)行核對、簽單。

      5、根據(jù)各配餐公司實(shí)際配餐數(shù)量和各個(gè)辦事處、航站航班離港人數(shù),錄入并計(jì)算各個(gè)配餐公司的餐食利用率,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

      6、負(fù)責(zé)與航食、計(jì)算機(jī)信息中心、地服部、座控中心訂座離港系統(tǒng)、客艙成本核算室、派遣室等單位進(jìn)行生產(chǎn)情況通報(bào)、協(xié)商。

      7、準(zhǔn)確掌握餐食價(jià)格,根據(jù)每個(gè)航班配餐情況,錄入每個(gè)航班每個(gè)航段的餐食差價(jià),為機(jī)組餐食差價(jià)補(bǔ)貼計(jì)算提供數(shù)據(jù)。

      8、負(fù)責(zé)機(jī)組餐食差價(jià)補(bǔ)貼工作的數(shù)據(jù)輸入、制表、審核、簽字、報(bào)批并提供查詢服務(wù)。

      9、協(xié)助專機(jī)物品的采購、單據(jù)的整理以及報(bào)帳。

      10、負(fù)責(zé)周六、日航班訂座、離港人數(shù)的錄入。

      11、按照ISO9000質(zhì)量管理規(guī)定和合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及《客艙服務(wù)部機(jī)供品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收機(jī)供品。

      12、驗(yàn)貨時(shí)按規(guī)定填寫《抽樣檢查單》并每月匯總報(bào)財(cái)務(wù)成本科。

      13、對查出的不合格機(jī)供品按規(guī)定進(jìn)行處罰,負(fù)責(zé)填寫《機(jī)供品質(zhì)量不合格處罰通知單》,并抄報(bào)主管。

      14、根據(jù)機(jī)供品入庫質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況和使用單位及航班旅客對機(jī)供品質(zhì)量的意見,每月負(fù)責(zé)填寫《機(jī)供品質(zhì)量不合格月匯總表》報(bào)主管。

      15、負(fù)責(zé)填寫《復(fù)審記錄表》中的產(chǎn)品質(zhì)量情況。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/26

      16、根據(jù)合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)增添、修改客艙服務(wù)部機(jī)供品檢查標(biāo)準(zhǔn)并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

      17、采購?fù)赓徫锲贰⒍Y品。

      18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部倉庫主管崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)客艙供應(yīng)部機(jī)供品倉庫的管理工作。

      2、負(fù)責(zé)所屬人員的業(yè)務(wù)分工及協(xié)調(diào)工作。

      3、負(fù)責(zé)建立、健全庫房的各項(xiàng)規(guī)章制度并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

      4、負(fù)責(zé)庫房各種設(shè)備的添置、更換、維修計(jì)劃、費(fèi)用開支的審核工作。

      5、對庫房和各種報(bào)表進(jìn)行審核。

      6、把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。

      7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查庫房的消防安全工作。

      8、檢查庫房總帳、分帳與貨物相符情況。

      9、負(fù)責(zé)帶出庫房物品出門條的簽發(fā)工作。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部倉庫帳務(wù)員崗位工作職責(zé)

      1、格執(zhí)行國家法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

      2、負(fù)責(zé)機(jī)供品的明細(xì)分類核算。

      3、每天將前一天的領(lǐng)料單,回收單進(jìn)行分類清理,核算每天的領(lǐng)料單,回收單匯總金額。

      4、按品種進(jìn)行庫存物資的分類收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行檢查核對,如有出入,當(dāng)月必須查找清楚并予以改正。

      5、將采購入庫單按入庫時(shí)間進(jìn)行登記。

      6、負(fù)責(zé)入庫物資的審核。

      7、負(fù)責(zé)對庫存物資進(jìn)行實(shí)地清查,負(fù)責(zé)對公司簽發(fā)的免費(fèi)領(lǐng)用單進(jìn)行審核。

      8、每月底將供應(yīng)品配備統(tǒng)計(jì)表及回收統(tǒng)計(jì)表與計(jì)算出的領(lǐng)料單統(tǒng)計(jì)表、回收單統(tǒng)計(jì)表相核對進(jìn)行分配,最后做出相應(yīng)的帳務(wù)處理。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/27

      9、每月末計(jì)算出當(dāng)月暫估入庫貨款,并沖銷上月暫估入庫物資。

      10、參加庫存物資的清查、盤點(diǎn)。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部倉庫保管員崗位工作職責(zé)

      1、認(rèn)真作好倉庫貨物的保管、機(jī)供品的回收管理、庫區(qū)消防管理的工作。

      2、對入庫的貨物應(yīng)依次分類碼放在有標(biāo)記的貨物架上,并將數(shù)量登記在貨物登記卡上,合理利用倉容,避免不同性質(zhì)的物品混合存放。

      3、對儲(chǔ)存的貨物要經(jīng)常整理,檢查貨物的儲(chǔ)存期限和使用期限,要先入先出,后入后出。

      4、對入庫的貨物要根據(jù)申購單上的數(shù)據(jù)認(rèn)真清點(diǎn),并抽取樣品進(jìn)行檢查,將檢查的情況填寫在抽樣單上。包裝箱破損的貨物、數(shù)量不符的貨物嚴(yán)禁入庫。

      5、每月底將貨物盤存表單交核算員做盤存表。

      6、對回收的物品依類進(jìn)行整理,對能使用的物品不能作為廢品處理,整理后的物品按原貨物的包裝規(guī)格和數(shù)量重新包裝,并登記入賬。

      7、每月對回收物品進(jìn)行盤存工作,將本月所回收的數(shù)量和金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)成本核算室。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部回收主管崗位工作職責(zé)

      1、在客艙服務(wù)部和客艙供應(yīng)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)回收部門全體人員的政治思想工作、行政工作,及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。

      2、負(fù)責(zé)回收人員的工作調(diào)配工作。

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查回收、核銷、質(zhì)量檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。

      4、負(fù)責(zé)客艙本部門業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

      5、負(fù)責(zé)對配備、回收機(jī)供品工作質(zhì)量的檢查與控制。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/28

      客艙供應(yīng)部回收管理助理崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查回收物品再利用以及帳物相符情況。

      2、負(fù)責(zé)合理安排回收人員的排班,監(jiān)督檢查勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。并將回收部門全體員工考勤匯總上報(bào)人力資源部

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查回收人員工作完成情況,并根據(jù)航班動(dòng)態(tài)對本回收員進(jìn)行調(diào)配,以確保所有航班的物品全部回收。

      4、負(fù)責(zé)安排回收人員并參與對專機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)回收工作。

      5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查回收物品的整理、登記、日交接,必須做到帳物相符。

      6、負(fù)責(zé)安排回收人員清點(diǎn)洗滌物品送洗數(shù)量工作。管好回收物品,不允許任何人私拿、私送、占有、丟損,并監(jiān)督檢查工作環(huán)境整齊、干凈、物品擺放整齊。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部回收質(zhì)量檢查員崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收倉儲(chǔ)單位的保管員所開據(jù)各種貨物直卸單據(jù),對品種、數(shù)量、保質(zhì)期及外包裝是否完好,進(jìn)行認(rèn)真核對,2、負(fù)責(zé)每天按照標(biāo)準(zhǔn)檢查機(jī)上用品的質(zhì)量及數(shù)量,3、對野蠻裝卸等造成餐車損壞的行為予以及時(shí)制止,并向有關(guān)部門進(jìn)行投訴并造冊。

      4、負(fù)責(zé)檢查航班剩余的機(jī)供品回收、清點(diǎn)、分檢、包裝、整理再利用的情況。

      5、負(fù)責(zé)檢查航機(jī)員與客艙回收人員交接的情況。

      6、負(fù)責(zé)檢查核對回收數(shù)量與航食日交接單,做到帳物相符。

      7、如在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與航食有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,并及時(shí)匯報(bào)回收部門領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部回收統(tǒng)計(jì)、核銷員崗位工作職責(zé)

      1、根據(jù)當(dāng)天的航班情況,把《國航隨機(jī)物品配備結(jié)算單》輸入電腦。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/29

      2、每天收集隨機(jī)物品配備結(jié)算單和外站結(jié)算單并及時(shí)輸入電腦。

      3、將每周回收情況匯總報(bào)表送報(bào)倉庫部門。

      4、負(fù)責(zé)完成當(dāng)日輸入任務(wù),每月5日前將上月回收情況統(tǒng)計(jì)分析、匯總上報(bào)回收主管。

      5、如在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與航食有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,并及時(shí)匯報(bào)回收主管和上級領(lǐng)導(dǎo)。

      6、每月月底進(jìn)行航食庫房月盤點(diǎn),無論節(jié)假日休息,必須參加。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙供應(yīng)部回收員崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)將每個(gè)航班剩余的所有機(jī)供品全部回收。

      2、負(fù)責(zé)查看回收物品生產(chǎn)日期和過期日期。

      3、回收物品時(shí)如發(fā)現(xiàn)飲料、酒水及小食品等有不清潔的,應(yīng)擦拭或洗刷,不能再配備的物品放在有“待處理”標(biāo)識(shí)規(guī)定的地方。

      4、值早班回收員負(fù)責(zé)接收報(bào)紙,清點(diǎn)數(shù)量并簽字。

      5、負(fù)責(zé)將零散物品按包裝規(guī)格進(jìn)行分類整理。

      6、在交接班之前,整理好應(yīng)交接的回收物品,整理統(tǒng)計(jì)《客艙供應(yīng)日回收統(tǒng)計(jì)表》回收物品總數(shù),寫好值班記錄,交下一班回收員。

      7、做好與航食日交接機(jī)供品手續(xù),和移交下一班工作程序,并雙方簽字。

      8、負(fù)責(zé)保持工作環(huán)境整潔、物品擺放的整齊。

      9、做好洗滌物品的清點(diǎn)工作。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      生產(chǎn)派遣部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部航班生產(chǎn)的組織、策劃及實(shí)施,有效的管理生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制和生產(chǎn)派遣系統(tǒng)的工作。

      2、根據(jù)市場的變化和公司的要求,制定與公司航班生產(chǎn)相適應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)營模式,根據(jù)航班數(shù)量的變化,合理測算生產(chǎn)力的使用率,為管理提供科學(xué)依據(jù)。

      3、積極探索航班派遣新思路,督促各單位完成生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)。國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/30

      4、根據(jù)客艙服務(wù)部全年航班任務(wù),制定完成承包指標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃。

      5、處理客艙服務(wù)部航班生產(chǎn)發(fā)生的各類重大問題。

      6、每天向當(dāng)班派遣調(diào)度員了解前一天航班運(yùn)行情況,匯總和分析前一天乘務(wù)組、乘務(wù)員的意見和反饋信息,必要時(shí)給予回復(fù),直接影響生產(chǎn)的信息須及時(shí)上報(bào)。

      7、負(fù)責(zé)召集每日8:30的部生產(chǎn)碰頭會(huì),對生產(chǎn)和服務(wù)工作進(jìn)行綜合講評。

      8、對乘務(wù)組、乘務(wù)員出現(xiàn)的違反現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)定的問題進(jìn)行批評予以糾正和按規(guī)定扣分。

      9、負(fù)責(zé)提供下達(dá)任務(wù)所使用的各類信息。

      10、負(fù)責(zé)完善本部門的各類規(guī)章制度。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      生產(chǎn)派遣部副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)制定、修改客艙服務(wù)部駐外航班的管理規(guī)定,處理客艙服務(wù)部人員駐外期間發(fā)生的問題。

      2、協(xié)助生產(chǎn)派遣部經(jīng)理管理本部門員工,負(fù)責(zé)經(jīng)理不在期間的日常管理工作。

      3、整理客艙服務(wù)部各駐地與生產(chǎn)有關(guān)的資料。

      4、駐外航線發(fā)生較大變化,須前往辦事處進(jìn)行協(xié)調(diào)。

      5、負(fù)責(zé)本部門文件的分類歸檔,以保證文件的完整性和查閱的便利性。

      6、負(fù)責(zé)對各駐外辦事處的傳真聯(lián)絡(luò)。

      7、負(fù)責(zé)本部門考勤統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及一般事物性工作。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      生產(chǎn)派遣部航班生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位工作職責(zé)

      1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和客艙服務(wù)部人員情況,制定全年人員航班生產(chǎn)計(jì)劃。

      2、隨時(shí)了解、掌握航班生產(chǎn)動(dòng)態(tài),督促計(jì)劃員、計(jì)劃配備員做好生產(chǎn)計(jì)劃工作。督促統(tǒng)計(jì)員做好乘務(wù)員飛行小時(shí)及其它各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工 國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/31

      作。

      3、負(fù)責(zé)組織管理本部門日常工作,督促員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

      4、負(fù)責(zé)審核乘務(wù)組生產(chǎn)循環(huán)圈,機(jī)關(guān)空勤人員生產(chǎn)循環(huán)圈。核查乘務(wù)員飛行小時(shí)。

      5、負(fù)責(zé)召集每月計(jì)劃員與各分部之間的聯(lián)席會(huì)。督導(dǎo)計(jì)劃員及時(shí)下發(fā)乘務(wù)組航班生產(chǎn)計(jì)劃。

      6、負(fù)責(zé)與公司及友鄰生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作。

      7、負(fù)責(zé)與客艙服務(wù)部內(nèi)部各分部及相關(guān)科室的協(xié)調(diào)。

      8、隨時(shí)聽取對生產(chǎn)計(jì)劃的意見和建議。

      9、負(fù)責(zé)安排員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證其適應(yīng)工作崗位。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      生產(chǎn)派遣部生產(chǎn)控制主管崗位工作職責(zé)

      1、根據(jù)航班生產(chǎn)情況,結(jié)合本部門工作特點(diǎn)制定航班生產(chǎn)監(jiān)控實(shí)施方案。

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)控客艙服務(wù)部每日航班生產(chǎn)的實(shí)施及特殊情況下航班的組織、協(xié)調(diào)和指揮。

      3、隨時(shí)了解掌握每日航班動(dòng)態(tài),向上級領(lǐng)導(dǎo)提供有效的生產(chǎn)信息。

      4、負(fù)責(zé)專機(jī)任務(wù)的接受,落實(shí)各機(jī)型乘務(wù)組定員,整理傳遞專機(jī)各類信息,確保專機(jī)資料的完整。

      5、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)考勤統(tǒng)計(jì)及其它特殊情況的跟蹤確認(rèn)和處理。

      6、負(fù)責(zé)與公司及友鄰生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作。

      7、負(fù)責(zé)本部門與客艙服務(wù)部內(nèi)部各分部(隊(duì))及相關(guān)室的協(xié)調(diào),隨時(shí)聽取對生產(chǎn)控制的意見和建議。

      8、負(fù)責(zé)安排本部門的員工培訓(xùn),保證其適應(yīng)工作崗位。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      生產(chǎn)派遣部派遣系統(tǒng)管理助理崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部生產(chǎn)派遣系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)開發(fā)和現(xiàn)有航班生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)的組織工作,保證系統(tǒng)的正常性和穩(wěn)定性。

      2、負(fù)責(zé)客艙部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的通暢,信息及時(shí)、有效的發(fā)送。

      國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/32

      3、督促本部門人員做好軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)的管理工作。

      4、負(fù)責(zé)收集各部門對計(jì)算機(jī)的需求,及時(shí)在軟、硬件或信息傳遞方面給予解決。

      5、維護(hù)客艙服務(wù)部各部門日常運(yùn)行的生產(chǎn)管理系統(tǒng),確保飛行前乘務(wù)員的正常排班及飛行后飛行時(shí)間的正確統(tǒng)計(jì)。

      6、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,負(fù)責(zé)對客艙服務(wù)部各個(gè)部門生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行修改,參與生產(chǎn)派遣系統(tǒng)的開發(fā)工作,以提高工作效率,促進(jìn)生產(chǎn)。

      7、對臨時(shí)的計(jì)算機(jī)故障進(jìn)行修理與排除工作,負(fù)責(zé)各個(gè)有計(jì)算機(jī)部門的微機(jī)及打印機(jī)的維修。

      8、根據(jù)客艙服務(wù)部業(yè)務(wù)的需要,設(shè)計(jì)、規(guī)劃、安裝各部門的網(wǎng)絡(luò),建立內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營環(huán)境。

      9、負(fù)責(zé)定期收集、錄入各部門信息,設(shè)計(jì)、制作信息系統(tǒng),并在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行。

      10、負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      生產(chǎn)派遣部系統(tǒng)維護(hù)員的崗位工作職責(zé)

      1、對客艙服務(wù)部各部門計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)及生產(chǎn)程序,出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析、修復(fù)。并承擔(dān)計(jì)算機(jī)病毒的查殺。保障各部門的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

      2、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部各部門計(jì)算機(jī)的硬件及周邊設(shè)備的安裝、升級及維護(hù)。硬件故障修理,PC機(jī)的安裝、升級。打印機(jī)等周邊設(shè)備的排故,保障通信線路暢通。

      3、對各生產(chǎn)部門的系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控及日常維護(hù)。根據(jù)生產(chǎn)需要,對航班生產(chǎn)程序進(jìn)行修改完善,為生產(chǎn)提供科學(xué)的技術(shù)保障。

      4、負(fù)責(zé)客艙服務(wù)部電腦打印機(jī)墨盒的更換,并做記錄。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      生產(chǎn)派遣部航班計(jì)劃調(diào)配員崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)分部乘務(wù)員當(dāng)日航班、駐外航班的安排和計(jì)算機(jī)錄入。

      2、負(fù)責(zé)乘務(wù)員互換航班的確認(rèn)。

      國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/33

      3、負(fù)責(zé)航班變更后的乘務(wù)組或乘務(wù)員的調(diào)整。

      4、負(fù)責(zé)航班變更后的乘務(wù)員數(shù)據(jù)的修改。

      5、航班變更后負(fù)責(zé)通知乘務(wù)組或乘務(wù)員。

      6、檢查落實(shí)乘務(wù)員航班確認(rèn)情況。

      7、負(fù)責(zé)記錄乘務(wù)員的航班飛行數(shù)據(jù)。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      生產(chǎn)派遣部航班計(jì)劃員崗位工作職責(zé)

      1、根據(jù)公司班期時(shí)刻表,整理并錄入航班的各類數(shù)據(jù)及信息。

      2、根據(jù)航班變更情況,制訂全年生產(chǎn)計(jì)劃,評估空勤人員全年飛行小時(shí),為生產(chǎn)派遣經(jīng)理的決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

      3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,公平、公正、公開的做好空勤人員的航班生產(chǎn)安排。

      4、根據(jù)生產(chǎn)需要,收集、整理航班信息,制作生產(chǎn)使用的各類表格。

      5、根據(jù)航班及乘務(wù)組的實(shí)際情況,依據(jù)121部和《飛行乘務(wù)員手冊》的有關(guān)規(guī)定,制訂合理的航班循環(huán)圈。

      6、負(fù)責(zé)各種特殊人員、特殊航班的飛行計(jì)劃安排。

      7、每月召開生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)布會(huì)。下發(fā)各種類型生產(chǎn)計(jì)劃,并通報(bào)航班變更情況。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      生產(chǎn)派遣部派遣調(diào)度員崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的收集工作準(zhǔn)確掌握飛行動(dòng)態(tài),及時(shí)準(zhǔn)確地將情況通知各生產(chǎn)單位,及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令,落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。

      2、全天候監(jiān)控航班生產(chǎn)及監(jiān)控乘務(wù)員簽到系統(tǒng)。

      3、處理進(jìn)出港航班及人員發(fā)生的各類問題。

      4、負(fù)責(zé)填寫、校對、發(fā)放乘務(wù)組每日航班飛行任務(wù)書。

      5、負(fù)責(zé)打印任務(wù)書、航班派遣單、等相關(guān)航班出勤單和航班計(jì)劃書,并與電腦中的數(shù)據(jù)進(jìn)行校對。

      6、負(fù)責(zé)填寫值班記錄。

      7、負(fù)責(zé)當(dāng)天值班進(jìn)行的臨時(shí)性加班、改機(jī)型空勤人員的調(diào)整。

      國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/34

      8、負(fù)責(zé)換下持有航醫(yī)假條的空勤人員的飛行任務(wù)。

      9、不能隨意更改乘務(wù)組飛行任務(wù)書,如確實(shí)需要更改,須加蓋印章,以示有效。

      10、負(fù)責(zé)指揮特殊情況下的空勤人員的連續(xù)飛行。

      11、在特殊情況下,有權(quán)直接請示部值班領(lǐng)導(dǎo),以迅速做出決定,保證航班正常。

      12、處理空勤人員對生產(chǎn)控制的抱怨工作。

      13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙服務(wù)部生產(chǎn)派遣部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)收集、整理每日飛行任務(wù)書及航班派遣單,保證資料完整無缺。

      2、統(tǒng)計(jì)每月正班、加班、專機(jī)等航班的班次及飛行人次。

      3、負(fù)責(zé)航班減員后,乘務(wù)員小時(shí)的再分配。

      4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)空勤人員駐外天數(shù)及飛行小時(shí)。

      5、負(fù)責(zé)每個(gè)航班的航后輸入。

      6、加班、包機(jī)飛行時(shí)的確定,需與飛行總隊(duì)統(tǒng)計(jì)部門確認(rèn)。

      7、負(fù)責(zé)飛行任務(wù)書、航班派遣單的保管。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      生產(chǎn)派遣部警械證照管理員崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)空勤人員護(hù)照、港簽證、登記證、警械的管理發(fā)放及日常更換。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度,工作認(rèn)真仔細(xì),堅(jiān)持原則。

      3、確保二十四小時(shí)在崗在位,做到百分之百無差錯(cuò)。

      4、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

      5、微笑服務(wù)、禮貌用語,做好空勤人員的后勤保障工作。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/35

      資料信息及CF包管理員崗位工作職責(zé)

      1、按照業(yè)務(wù)要求,針對航線特點(diǎn),按標(biāo)準(zhǔn)對不同航線的CF包配備完整的資料。

      2、負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查CF包資料的完整情況。

      3、對缺乏的資料,負(fù)責(zé)向相關(guān)業(yè)務(wù)單位索取。

      4、負(fù)責(zé)與乘務(wù)長做好CF包的交接工作,保證CF包完整無損。

      5、妥善保管CF包,做好保密工作,避免發(fā)生資料丟失、外傳。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙服務(wù)部分部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

      1、合理確定下屬各崗位的職責(zé)分工,及時(shí)布置各崗位人員的工作任務(wù),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查下屬人員的業(yè)務(wù)工作。

      2、組織指導(dǎo)本分部業(yè)務(wù)管理手冊的貫徹執(zhí)行,深入服務(wù)作業(yè)現(xiàn)場檢查了解乘務(wù)員對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序的實(shí)際執(zhí)行情況,以及現(xiàn)場服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量水準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中存在的問題,提出改進(jìn)服務(wù)的措施,努力促進(jìn)本分部管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。

      3、協(xié)助部門經(jīng)理作好乘務(wù)員的資格認(rèn)證考評工作,客觀公正地評價(jià)其工作作風(fēng)、業(yè)績和業(yè)務(wù)工作技能。

      4、根據(jù)下達(dá)的航班計(jì)劃,配合排班室合理調(diào)配乘務(wù)組人員,保證全面完成航班生產(chǎn)任務(wù)。

      5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)控客艙服務(wù)質(zhì)量,定期分析、點(diǎn)評服務(wù)狀況,改進(jìn)提高服務(wù)質(zhì)量。

      6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理旅客對乘務(wù)工作的有效投訴以及乘務(wù)工作中出現(xiàn)的失誤和工作差錯(cuò)。

      7、貫徹落實(shí)客艙安全管理規(guī)定。

      8、檢查乘務(wù)員航班紀(jì)律的執(zhí)行情況,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。

      9、定期召集乘務(wù)長(員)會(huì)議,全面掌握客艙服務(wù)情況,分析階段性工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/36

      客艙服務(wù)部乘務(wù)分部支部書記崗位工作職責(zé)

      1、貫徹黨的路線、方針和政策,落實(shí)客艙部黨委的工作部署,主持分部黨支部的日常工作。

      2、研究制定黨支部的工作計(jì)劃和廉政措施,負(fù)責(zé)召集支委會(huì)和支部大會(huì)。

      3、加強(qiáng)思想政治工作和遵紀(jì)守法的教育,充分掌握分部內(nèi)部人員的工作、生活和思想狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

      4、組織支委會(huì)的學(xué)習(xí),按時(shí)召開支委生活會(huì)。

      5、支持并指導(dǎo)黨小組開展活動(dòng),進(jìn)行黨課的教育,參加黨小組的民主生活會(huì)。

      6、負(fù)責(zé)黨支部的日常管理工作,做好黨員的發(fā)展、黨費(fèi)的收繳、和各種材料的整理和上報(bào)。

      7、負(fù)責(zé)對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)和考察工作。

      8、認(rèn)真組織做好對外宣傳報(bào)道工作,組織員工積極參加上級組織的各種活動(dòng),完成各種臨時(shí)性的任務(wù)。

      9、支持和幫助團(tuán)支部和分部分工會(huì)開展活動(dòng)。

      10、協(xié)助分部業(yè)務(wù)、行政經(jīng)理開展工作。

      11、負(fù)責(zé)協(xié)助審核乘務(wù)員初次、再次辦理護(hù)照的政審材料。

      12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      13、客艙服務(wù)部分部副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

      1、根據(jù)下達(dá)的各類培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排乘務(wù)人員參加培訓(xùn),并對培訓(xùn)的效果進(jìn)行跟蹤。

      2、參加航班飛行時(shí),檢查客艙服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正差錯(cuò)。

      3、負(fù)責(zé)乘務(wù)員的安全教育和客艙安全管理,作好每月安全工作的分析和總結(jié)。

      4、依據(jù)運(yùn)行合格審定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)ISO9000各類的歸檔。

      5、負(fù)責(zé)對旅客投訴問題的了解和處理。

      6、定期召集各種乘務(wù)員會(huì)議或查看乘務(wù)工作日志;及時(shí)掌握反饋各類信息,解決航班中的實(shí)際問題。

      7、負(fù)責(zé)落實(shí)客艙部行政管理規(guī)章制度,并制定分部行政管理措施。

      國航股份西南分公司

      客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/37

      8、負(fù)責(zé)對上級行政會(huì)議和行政文件精神的傳達(dá)和落實(shí)。

      9、負(fù)責(zé)分部的考勤管理。人力資源的分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

      10、負(fù)責(zé)分部人員基本信息的建檔管理工作。

      11、負(fù)責(zé)對分部病事假、各類休假、住院、住宿等的審批及管理。

      12、負(fù)責(zé)行政安全教育整頓、環(huán)境衛(wèi)生管理工作。以及本分部各類款項(xiàng)、物品、設(shè)備的管理。

      13、負(fù)責(zé)本分部后勤保障工作的督促、落實(shí),以及與相關(guān)部門(單位)的協(xié)調(diào)工作。

      14、負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃生育工作,對申請懷孕休假、計(jì)生假、產(chǎn)假的審批、上報(bào),以及對此類人員的管理和相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)工作。

      15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      客艙服務(wù)部乘務(wù)分部事務(wù)助理崗位工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)分部行政事務(wù)、后勤保障工作的辦理與落實(shí)。

      2、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放分部的各類款項(xiàng)、物品及保管工作。

      3、依據(jù)ISO9000要求,負(fù)責(zé)分部辦公設(shè)備報(bào)表的填報(bào)工作,及其它報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

      4、負(fù)責(zé)分部各類文書的收發(fā)、存檔、傳閱工作。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      下載QC部各崗位職責(zé)4(五篇模版)word格式文檔
      下載QC部各崗位職責(zé)4(五篇模版).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        客艙部各崗位職責(zé)..

        國航股份西南分公司 客艙部管理手冊組織機(jī)構(gòu) 版本修改號(hào):00 文件編號(hào):CAKCZZ02-2006 章/頁碼:2/1 第二章崗位職責(zé) 1 目的 明確客艙服務(wù)部內(nèi)部各崗位職責(zé),確保各崗位人員全部認(rèn)......

        質(zhì)檢部各崗位職責(zé)

        質(zhì)檢部崗位工作職責(zé) QA是質(zhì)量保證,是預(yù)防為主 QC是“質(zhì)量控制”,在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)”。按產(chǎn)品在過程的控制特點(diǎn)、次序,產(chǎn)品質(zhì)量控制可劃分為四個(gè)階段:進(jìn)料控......

        物流部各崗位職責(zé)

        物流部各崗位職責(zé) 一、物流經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。 2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整,以及對貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)......

        生產(chǎn)部(各崗位職責(zé))

        生產(chǎn)車間崗位責(zé)任制 生產(chǎn)主管: ①.制訂和完善各崗位相關(guān)文件。 ②.月初的工作總結(jié)、績效評估、考核。 ③.就近期問題召集班組級管理員會(huì)議,商議定案。 ④.重點(diǎn)跟蹤質(zhì)量、交貨......

        園林綠化部各崗位職責(zé)(合集)

        園林綠化部崗位職責(zé) 總則 1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及集團(tuán)總部和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、 科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)......

        宴會(huì)部各崗位職責(zé)大全

        (一) 宴會(huì)部各崗位職責(zé)、素質(zhì)崗位職責(zé) 依據(jù)酒店?duì)I業(yè)及管理政策,在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)督導(dǎo)管理所屬各餐廳酒吧等營業(yè)場所及各廚房,管事等作業(yè)場所正常服務(wù)。 1、 直接對總監(jiān)負(fù)責(zé),并對......

        網(wǎng)絡(luò)部各崗位職責(zé)

        各崗位職責(zé) 網(wǎng)絡(luò)部崗位包括:網(wǎng)絡(luò)主管、網(wǎng)絡(luò)推廣專員。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下: 主管崗位職責(zé) 網(wǎng)絡(luò)部主管在上級領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持公司網(wǎng)絡(luò)部的管理工作,其主要崗位職責(zé)如下: 1、負(fù)......

        權(quán)證部各崗位職責(zé)(定稿)

        權(quán)證部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對公司房產(chǎn)項(xiàng)目的權(quán)證瑕疵鑒別。 2、負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)項(xiàng)目的檔案查取。 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)權(quán)證專員辦理公司房產(chǎn)項(xiàng)目交易手續(xù)(產(chǎn)權(quán)過戶、銀行按揭、公證等)及......