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      關(guān)于推進(jìn)縣供銷合作社基層社改造的意見和建議

      時(shí)間:2019-05-14 07:44:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于推進(jìn)縣供銷合作社基層社改造的意見和建議

      關(guān)于推進(jìn)縣供銷合作社基層社改造的意見和建議

      關(guān)于推進(jìn)縣供銷合作社基層社改造的意見和建議

      **縣供銷合作社聯(lián)合社成立于上世紀(jì)五十年代解放初期,在黨委政府的關(guān)心支持下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社也同期成立,幾十年來(lái)基層供銷社在服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和促進(jìn)農(nóng)民致富、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了巨大的作用。由于基層社的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年代久遠(yuǎn),加上多年來(lái)都沒有資金進(jìn)行改造,時(shí)至今日已破爛不堪無(wú)法使用,已不能完成黨委政府交給我們服務(wù)三農(nóng)的任務(wù)。尤其是在中共中央國(guó)務(wù)院做出關(guān)于《深化供銷合作社綜合改革的決定》的大背景下,推進(jìn)基層社改造就成為我們當(dāng)前工作的重中之重。

      一、目前我縣供銷合作社基層供銷社的現(xiàn)實(shí)狀況

      (一)經(jīng)營(yíng)情況

      我縣基層中心社下轄**、**、**三個(gè)基層社,在冊(cè)人員138人(其中在崗經(jīng)營(yíng)人員49人,離退休人員89人),經(jīng)營(yíng)門店102個(gè),房屋建筑面積5600平方米。

      (二)資產(chǎn)狀況

      截止20**年底,基層社資產(chǎn)總額3200萬(wàn)。

      二、存在問(wèn)題和解決的方法

      (一)存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

      1.經(jīng)營(yíng)設(shè)施陳舊,為農(nóng)服務(wù)功能弱化。

      我縣基層供銷社的商業(yè)設(shè)施大部分建于六七十年代的磚瓦結(jié)構(gòu),雖然在多年來(lái)的改造增建,但是殘舊危房設(shè)施還是占絕大部分。

      2.改造的資金緊缺,憑自有資金根本無(wú)法完成改造基層社的任務(wù)?;鶎由绺脑焐婕暗泥l(xiāng)鎮(zhèn)和需要改造的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所較多,憑供銷社自有資金根本無(wú)法解決這一艱巨的任務(wù)。

      3.缺乏管理人才,干部職工隊(duì)伍老化。供銷社干部職工隊(duì)伍多年來(lái)只出不進(jìn),加上很多專業(yè)管理人才的嚴(yán)重流失,目前供銷社隊(duì)伍建設(shè)正是青黃不接,在職的職工都是接近50歲的年齡,隊(duì)伍老化的問(wèn)題十分嚴(yán)重。

      (二)解決基層社改造問(wèn)題的意見和建議

      1.盤活自有資產(chǎn)。

      通過(guò)處置不具有商業(yè)開發(fā)價(jià)值的閑置資產(chǎn)和盤活企業(yè)內(nèi)部資金解決一部分基層社改造資金。

      2.爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持解決一部分建設(shè)資金。

      近年來(lái)國(guó)家扶持三農(nóng)工作的工作的政策向供銷合作社傾斜,各級(jí)黨委政府支持基層社作為相關(guān)涉農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施主體的力度一再加強(qiáng),項(xiàng)目扶持資金呈逐年增加的趨勢(shì),僅20**年一年我縣供銷社就爭(zhēng)取到項(xiàng)目扶持資金118萬(wàn)元。推進(jìn)基層社改造是深化供銷合作社綜合改革的重要內(nèi)容,只要我們積極爭(zhēng)取,項(xiàng)目扶持資金將是我縣改造基層社的一大補(bǔ)充。

      3.通過(guò)聯(lián)合開發(fā)的方式爭(zhēng)取社會(huì)資金解決一部分。

      當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)能人和社會(huì)閑散資金比較多,尋求有商業(yè)開發(fā)價(jià)值項(xiàng)目的前景比較樂(lè)觀,只要我們運(yùn)作得當(dāng)、讓利經(jīng)營(yíng),通過(guò)聯(lián)合開發(fā)的經(jīng)營(yíng)方式我們將能爭(zhēng)取到社會(huì)資金共同推進(jìn)我們基層社的改造工作。

      4.加強(qiáng)供銷合作社人才隊(duì)伍建設(shè)。

      廣泛吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才,著力培養(yǎng)一批懂市場(chǎng)、會(huì)管理的優(yōu)秀企業(yè)家,造就一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。

      三、推進(jìn)基層社改造進(jìn)程中必須把握的幾個(gè)問(wèn)題

      1.積極穩(wěn)妥、逐次推進(jìn)。

      基層社改造涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和面比較廣,我們應(yīng)該采取積極穩(wěn)妥的方式,逐年逐鄉(xiāng)的加以解決,切不可操之過(guò)急、一擁而上。

      2.公開透明、規(guī)范操作。

      項(xiàng)目建設(shè)一定要遵循公開透明、規(guī)范操作的原則,項(xiàng)目的論證、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)都要通過(guò)民主、公開和透明的方式來(lái)進(jìn)行,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量過(guò)硬,資金使用規(guī)范合理。

      3.加強(qiáng)監(jiān)管確保資金安全使用。

      要充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在項(xiàng)目建設(shè)中的監(jiān)督作用,加強(qiáng)資金的監(jiān)管,確保資金安全使用。

      第二篇:2017年正陽(yáng)縣基層社分類改造工作總結(jié)

      正陽(yáng)縣供銷合作社 基層供銷社分類改造工作總結(jié)

      2017年,正陽(yáng)縣供銷社按照《河南省供銷合作總社關(guān)于印發(fā)基層供銷社分類改造實(shí)施方案的通知》(豫供文?2016?33號(hào))和《中共駐馬店市委、駐馬店市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(駐發(fā)?2016?7號(hào))精神,大力實(shí)施基層供銷社分類改造,不斷提升了為農(nóng)服務(wù)功能。

      一、基本情況

      正陽(yáng)縣供銷合作社聯(lián)合社成立于上世紀(jì)五十年代解放初期,在黨委政府的關(guān)心支持下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社也同期成立,幾十年來(lái)基層供銷社在服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和促進(jìn)農(nóng)民致富、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了巨大的作用。由于基層供銷社的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年代久遠(yuǎn),加上多年來(lái)都沒有資金進(jìn)行改造,時(shí)至今日已破爛不堪無(wú)法使用,已不能完成黨委政府交給我們服務(wù)三農(nóng)的任務(wù)。尤其是在中共中央國(guó)務(wù)院做出關(guān)于《深化供銷合作社綜合改革的決定》的大背景下,推進(jìn)基層供銷社改造就成為我們當(dāng)前工作的重中之重。

      我縣現(xiàn)有22個(gè)基層供銷社,從業(yè)人員846人,40、50人員占60%以上,離退休人員617人;經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)283個(gè),經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)均為租賃經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)。

      目前,有16個(gè)基層供銷社屬于“無(wú)場(chǎng)地、無(wú)人員、無(wú)

      網(wǎng)點(diǎn)”三無(wú)基層供銷社。

      二、工作目標(biāo)

      以深化改革為動(dòng)力,以夯實(shí)基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全面推進(jìn)基層供銷社分類改造,提升基層供銷社發(fā)展和服務(wù)水平。從2016年開始,爭(zhēng)取用5年時(shí)間,基本完成全縣基層供銷社的分類改造工作,基層的經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),縣及縣以下銷售總額占系統(tǒng)銷售總額的70%以上,利稅總額占系統(tǒng)利稅總額的70%以上;農(nóng)村綜合服務(wù)社(中心)達(dá)到400個(gè),農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到135個(gè),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,全縣60%以上的基層供銷社實(shí)現(xiàn)與農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的融合發(fā)展。

      三、工作措施

      2017年,縣供銷社把基層供銷社分類改造作為頭等大事來(lái)抓,通過(guò)內(nèi)挖潛力、外尋合作,逐步重建基層供銷社體系。根據(jù)各基社具體實(shí)際情況,發(fā)揮縣域網(wǎng)絡(luò)、政策等優(yōu)勢(shì),對(duì)真陽(yáng)供銷社、熊寨供銷社、梁廟供銷社、新阮店供銷社進(jìn)行了分類改造。

      (一)利用道路擴(kuò)寬的契機(jī)對(duì)真陽(yáng)供銷社升級(jí)改造。真陽(yáng)供銷社利用縣城南環(huán)路加寬工程的契機(jī),將拆除的舊門面房(危房)爭(zhēng)取最大限度補(bǔ)償100多萬(wàn)元,后面的土地積極與政府爭(zhēng)取予以保留,可建營(yíng)業(yè)門面9間,使社有資產(chǎn)得到了保值增值。

      (二)結(jié)合具體情況,對(duì)熊寨供銷社、梁廟供銷社、新

      阮店供銷社分別進(jìn)行改造。

      以省供銷社下屬的新鄉(xiāng)工業(yè)學(xué)校副校長(zhǎng)派駐正陽(yáng)縣熊寨鎮(zhèn)農(nóng)莊村任第一支部書記為契機(jī),以正陽(yáng)縣熊寨供銷合作社、正陽(yáng)縣王勿橋華強(qiáng)伏陳醋專業(yè)合作社、正陽(yáng)縣魯西化工農(nóng)業(yè)植保托管新型農(nóng)民專業(yè)合作社、正陽(yáng)縣富華農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、正陽(yáng)縣農(nóng)豐花生種植專業(yè)合作社、正陽(yáng)縣農(nóng)富種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等6個(gè)專業(yè)社為依托成立了正陽(yáng)縣興農(nóng)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,對(duì)正陽(yáng)縣熊寨供銷社進(jìn)行恢復(fù)重建,省供銷社撥付一定的資金注入聯(lián)合社,2017年縣供銷社也已預(yù)算部分深改資金向?qū)I(yè)聯(lián)合社注入,改造基礎(chǔ)設(shè)施。

      正陽(yáng)縣梁廟供銷社、新阮店供銷社對(duì)閑臵的土地進(jìn)行臵換,縣供銷社也投入深改資金對(duì)供銷社基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行重建,真正地把基層社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。

      四、保障措施

      把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)作為分類改造基層供銷社的保證。嚴(yán)格督查推進(jìn)。嚴(yán)格監(jiān)督管理,依法辦事、按規(guī)經(jīng)營(yíng),切實(shí)提升基層供銷社的運(yùn)營(yíng)水平,確保投資收益,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任,成立領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層供銷社分類改造的組織指導(dǎo)。各基層供銷社要按照縣社統(tǒng)一部署,科學(xué)制定基層供銷社分類改造規(guī)劃與工作方案,明確改造目標(biāo),量化

      改造任務(wù),細(xì)化改造措施,確保改造成效。

      (二)加大扶持力度。建立“人往基層走、錢向基層用”的工作機(jī)制,對(duì)“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目等財(cái)政扶持資金,優(yōu)先向符合條件的基層供銷社升級(jí)改造項(xiàng)目?jī)A斜。做實(shí)做大合作發(fā)展基金,重點(diǎn)用于基層供銷社建設(shè)。對(duì)改造工作成效突出的基層供銷社主任給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)。建立基層供銷社分類改造工作督導(dǎo)制度,加強(qiáng)基層工作調(diào)研,幫助協(xié)調(diào)解決基層供銷社分類改造工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。定期組織召開基層供銷社分類改造工作片會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流信息,推廣典型,致力提升全縣基層供銷社分類改造的整體水平。

      五、意見建議

      (一)盤活自有資產(chǎn)。通過(guò)處臵不具有商業(yè)開發(fā)價(jià)值的閑臵資產(chǎn)和盤活企業(yè)內(nèi)部資金解決一部分基層供銷社改造資金。

      (二)爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金。近年來(lái)國(guó)家扶持三農(nóng)工作的工作的政策向供銷合作社傾斜,各級(jí)黨委政府支持基層供銷社作為相關(guān)涉農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施主體的力度一再加強(qiáng),項(xiàng)目扶持資金呈逐年增加的趨勢(shì),推進(jìn)基層供銷社改造是深化供銷合作社綜合改革的重要內(nèi)容,只要我們積極爭(zhēng)取,項(xiàng)目扶持資金將是我縣改造基層供銷社的一大補(bǔ)充。

      (三)通過(guò)聯(lián)合開發(fā)的方式爭(zhēng)取社會(huì)資金解決一部分。當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)能人和社會(huì)閑散資金比較多,尋求有商業(yè)開發(fā)

      價(jià)值項(xiàng)目的前景比較樂(lè)觀,只要我們運(yùn)作得當(dāng)、讓利經(jīng)營(yíng),通過(guò)聯(lián)合開發(fā)的經(jīng)營(yíng)方式我們將能爭(zhēng)取到社會(huì)資金共同推進(jìn)我們基層供銷社的改造工作。

      (四)加強(qiáng)供銷合作社人才隊(duì)伍建設(shè)。廣泛吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才,著力培養(yǎng)一批懂市場(chǎng)、會(huì)管理的優(yōu)秀企業(yè)家,造就一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。

      正陽(yáng)縣供銷合作社聯(lián)合社 2017年12月31日

      第三篇:意見和建議

      一、肯定意見

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)較高,在廉潔自律方面能夠以身作則,嚴(yán)格要求自己,口碑較好,在職工中樹立了良好的形象。

      2、領(lǐng)導(dǎo)班子工作雷厲風(fēng)行,敢抓敢管敢干,執(zhí)行黨的政策和上級(jí)指示,不打折扣,能保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷帶領(lǐng)全館職工開拓進(jìn)取。

      3、領(lǐng)導(dǎo)班子篤行務(wù)實(shí),館各項(xiàng)工作思路清晰,內(nèi)容實(shí)際。

      4、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)。

      5、在兩學(xué)一做和黨的十九大精神貫徹學(xué)習(xí)方面,領(lǐng)導(dǎo)班子政治意識(shí)核心意識(shí)極強(qiáng),工作積極主動(dòng),采用多種方法開展政治教育活動(dòng),學(xué)習(xí)教育效果非常好。

      6、在青年工作方面,領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心青年的學(xué)習(xí)和工作情況,對(duì)團(tuán)支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)非常支持,經(jīng)常指導(dǎo)館青年工作,提出很多非常實(shí)際的建議。

      二、建議和希望

      1、在繼續(xù)開展十九大精神貫徹學(xué)習(xí)活動(dòng)中,希望能夠?qū)⒅黝}教育與天津城市建設(shè)事業(yè)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)工作聯(lián)系起來(lái),讓每個(gè)人在工作學(xué)習(xí)中都能體會(huì)到十九大精神以及十九大對(duì)我們生活的改變。比如,新時(shí)代工作的方向、供給側(cè)改革對(duì)工作的改變等。2、2017年開展的黨支部書記講黨課教育活動(dòng),書記用直白的語(yǔ)言在黨課上講政治、講形勢(shì)、講環(huán)境,讓黨員面對(duì)的學(xué)習(xí)過(guò)程變得非?;顫?,學(xué)習(xí)內(nèi)容變得簡(jiǎn)明易懂,學(xué)習(xí)效果非常好,希望能夠繼續(xù)開展。

      第四篇:意見和建議

      對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子意見和建議

      (1)領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。

      (2)領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)了集體的力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

      (3)領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),并且嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)等有關(guān)要求,不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),為全局上下作出好的表率,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為局機(jī)關(guān)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。我們今天的不斷發(fā)展,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力密不可分。

      (4)多組織基層科室交心、談心活動(dòng)。及時(shí)掌握一線職工的工作動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與一線職工的溝通交流,增強(qiáng)一線職工的工作積極性

      (二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

      主管領(lǐng)導(dǎo),思想覺悟高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),善于把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,對(duì)待下屬員工平易近人,不擺架子。

      書記思想水平高,知識(shí)面寬廣,在原則問(wèn)題和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性,作風(fēng)優(yōu)秀,成績(jī)顯著。

      同志理想信念堅(jiān)定,政治覺悟高, 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個(gè)成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,考慮問(wèn)題著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),關(guān)心干部職工。

      同志:理想信念堅(jiān)定,政治覺悟高,工作負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,工作能力強(qiáng)。同志:能夠解放思想、開拓創(chuàng)新,較好地開展了分管的各項(xiàng)工作。同志:政治覺悟高,工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng),積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進(jìn),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實(shí)事,工作作風(fēng)優(yōu)良。

      第五篇:意見及建議

      萬(wàn)達(dá)社區(qū)關(guān)于落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制意見及建議

      今年以來(lái),我市上下同心,全民參與,創(chuàng)衛(wèi)熱情高漲。隨著創(chuàng)衛(wèi)工作的深入,城市環(huán)境衛(wèi)生面貌有了很大改觀,市民群眾拍手稱快。但歡喜中也有憂慮,創(chuàng)衛(wèi)要注意哪些問(wèn)題,如何建立創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制,做到“平時(shí)創(chuàng)衛(wèi)”而不是“評(píng)時(shí)創(chuàng)衛(wèi)”?現(xiàn)提一些不成熟的建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考

      一、創(chuàng)衛(wèi)需要實(shí)干,需要常干,更需要完善的城市管理體制做后盾。在近期的創(chuàng)衛(wèi)工作中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如便民市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)難以清理、小街小巷衛(wèi)生得不到長(zhǎng)期保持、個(gè)別衛(wèi)生死角的垃圾不能被及時(shí)處理、城市“牛皮癬”無(wú)法徹底清除、車輛亂停亂放現(xiàn)象依然嚴(yán)重、城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾堆放長(zhǎng)期存在、市民亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象屢見不鮮、社區(qū)內(nèi)的商業(yè)門店落實(shí)不了門前“三包”、私搭亂建現(xiàn)象屢禁不止、社區(qū)硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)、無(wú)證養(yǎng)犬以及隨意大小便等,這些諸多問(wèn)題不僅是創(chuàng)衛(wèi)工作的“攔路虎”,也是我們?cè)诔鞘泄芾砉ぷ髦虚L(zhǎng)期面臨的“老大難”問(wèn)題。

      二、還存在一定程度的管理缺位現(xiàn)象。一是職能部門管理人員增加的速度跟不上城區(qū)面積的擴(kuò)張速度,管理力量嚴(yán)重不足,存在“小馬拉大車”現(xiàn)象。二是管理思路和手段運(yùn)用不夠科學(xué)合理,缺乏日常的、明確的、制度化的約束機(jī)制,存在管與不管,管好與管不好都一樣的現(xiàn)象,因而習(xí)慣沿用一些突擊式和運(yùn)動(dòng)式的管理手段,導(dǎo)致城區(qū)秩序和面貌呈現(xiàn)時(shí)好時(shí)差的局面。三是職能部門之間、職能部門與街道辦事處之間,存在職責(zé)分工不具體,責(zé)任主體不明確的問(wèn)題。如小街小巷改造后的保潔問(wèn)題、小區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)管理、“五小”行業(yè)管理、乞討人員救助等問(wèn)題。

      三、完善創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制的建議

      1、加大社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)力度,夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)。

      一是加快老城區(qū)公用基礎(chǔ)設(shè)施改造。出臺(tái)老城區(qū)改造政策,城區(qū)每個(gè)街道要制訂分的改造計(jì)劃,并分期分批抓好落實(shí)。

      二是改革和完善社區(qū)“創(chuàng)優(yōu)”考核辦法。區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、辦事處每季對(duì)社區(qū)進(jìn)行一次明查和二次暗訪,并把是否建立社區(qū)干部分片包干制度、是否嚴(yán)格執(zhí)行“街道每月一查,社區(qū)每周一查,巡查人員每日一查”的情況分別列入社區(qū)和街道的創(chuàng)建考核內(nèi)容,形成“四級(jí)聯(lián)查”機(jī)制。增加對(duì)社區(qū)的暗訪頻率,每季公布社區(qū)考核結(jié)果,并每季兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,同時(shí),將社區(qū)考核結(jié)果與街道、社區(qū)聯(lián)片干部、共建單位、職能部門執(zhí)法人員和物業(yè)公司利益掛鉤。三是著力解決社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。通過(guò)適當(dāng)提高衛(wèi)生費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),增加財(cái)政投入的辦法,確保社區(qū)必要的創(chuàng)衛(wèi)資金。同時(shí),要逐步理順社區(qū)與物業(yè)公司的關(guān)系,減少扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

      2、堅(jiān)持重教嚴(yán)管,切實(shí)提高市民的文明衛(wèi)生意識(shí)和參與意識(shí)。一是加強(qiáng)對(duì)市民文明衛(wèi)生方面的宣傳教育。重點(diǎn)要教育廣大機(jī)關(guān)干部身體力行,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式,在社會(huì)上樹好榜樣;在中小學(xué)生中大力開展旨在提高青少年文明衛(wèi)生素質(zhì)的教育活動(dòng);在企業(yè)員工中要重點(diǎn)加強(qiáng)文明衛(wèi)生和法律等教育活動(dòng),進(jìn)一步提高市民維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。

      二是積極引導(dǎo)和發(fā)展各種各樣的非政府組織參與創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)。如行業(yè)協(xié)會(huì)、各種志愿者組織等,要充分發(fā)揮他們優(yōu)勢(shì),分擔(dān)一部分政府管理職能,促進(jìn)政府管理向服務(wù)轉(zhuǎn)化。

      三是要加大行政處罰力度。要集中一段時(shí)間,在強(qiáng)化宣傳教育的基礎(chǔ)上,在城區(qū)全面加強(qiáng)以禁止亂扔垃圾和行人亂闖馬路為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng),并持之以恒抓下去。特別是對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和違規(guī)易發(fā)地段在管理時(shí)間上保持連續(xù)性,在城區(qū)主次干道兩側(cè)、窗口地段和公共場(chǎng)所實(shí)行嚴(yán)格的定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)“四定”管理,隨時(shí)糾正違規(guī)行為,以逐步達(dá)到促進(jìn)市民自覺維護(hù)良好城市環(huán)境的目的。

      3、完善創(chuàng)建督查制度。在完善市領(lǐng)導(dǎo)督查制度的基礎(chǔ)上,建立專門的創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng)站,設(shè)置督查專欄,將平時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在網(wǎng)站上及時(shí)告知有關(guān)責(zé)任單位,督促限期整改。根據(jù)不同單位、鎮(zhèn)(街)的實(shí)際情況,設(shè)置不同的底分,并嚴(yán)格實(shí)行督查扣分制,每季公布督查扣分情況,強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲措施。嚴(yán)格實(shí)行職能部門和鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建工作例會(huì),定期分析創(chuàng)衛(wèi)問(wèn)題,檢查落實(shí)情況,形成上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)手的創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制。

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