第一篇:12月份鐵路運輸完成及需求情況匯報
關于鐵路運輸完成及需求情況的匯報
我公司鐵路運輸任務完成情況:
我公司12月份共進到重3198車,日均103.1車,合計191880噸。全年到重28563車,日均78.25車,合計1713780噸。
12月份產品發(fā)運共計1085車(其中中板1047車,不銹鋼25車,板坯13車)。合計59675噸。全年發(fā)運共計12545車(其中中板車,不銹鋼車,板坯車)。合計698975噸。
我公司經(jīng)營現(xiàn)狀及庫存情況:
一、目前我公司庫存在4.2萬噸,其中鄭州局1.4萬噸,西安局7000噸,北京局10000噸,成都局4500噸,上海局5000噸,至本月底用于鐵路發(fā)運的還有近5萬噸產量。
二、由于鋼鐵業(yè)的重復建設造成了極大的產能過剩,隨之而來的是各個鋼鐵企業(yè)之間的殘酷競爭,包括價格競爭和地域市場競爭。在如此惡劣的市場競爭環(huán)境下,我公司還保留和鞏固著以上幾個主要流向的市場份額。
自09年的11月以來,針對路局經(jīng)營策略的變化,我公司在運輸策略上也相應做出了調整,加大了汽車運輸?shù)牧Χ龋瑥?9年的11月至今,已向鄭州局和西安局汽運了約3.5萬噸,是歷年的5倍左右。
由于鄭州局和西安局較我公司距離最近,在價格和運輸時間上我公司占有較大優(yōu)勢,并且我公司40個經(jīng)銷商中有17個分布在這兩個局。
為了更好的鞏固銷售市場,為我公司今后的生存著想,最終,還是希望路局各位領導能夠在月計劃和日計劃上給予一些支持。請求太原鐵路局支持如下:
一、請求路局在批復日計劃時能優(yōu)先支持我公司發(fā)往鄭州局和西安局的車皮計劃。
二、請求路局批復鄭州局和西安局的補充計劃。
太鋼集團臨汾鋼鐵有限公司 二〇一〇年一月九日
第二篇:影響鐵路運輸需求的主要因素
影響鐵路運輸需求的因素
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟的繁榮、開放的擴大,鐵路運輸起著越來越重要的作用。運輸需求是出售運輸服務的前提條件,是研究運輸市場變化的核心內容之一。它具有派生性、多樣性、時空特定性和可替代性。從客運和貨運兩方面對鐵路運輸需求的影響因素進行探討:
一、影響鐵路旅客需求的的主要因素影響鐵路運輸需求的因素很多,在鐵路旅客運輸點:
1、社會經(jīng)濟發(fā)展水平。旅客運輸需求,既有生產性派生需求,也有消費性派生需求。因此,旅客運輸需求與社會、經(jīng)濟發(fā)展以及市場繁榮密切相關。當社會穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮時,這種需求會明顯上升;反之,則會下降。
2、居民生活水平和消費水平。居民生活水平的高低影響其消費水平,而消費水平又將直接影響旅行需求。
3、人口數(shù)量因素人口是構成市場的要素之一,旅客運輸?shù)膶ο笫侨耍?,人口?shù)量是影響旅客運輸需求量的重要因素。
4、客運價格因素旅客運價是旅客運輸產品的銷售價格,旅客運價的高度直接影響客運需求的多少。
5、客運服務質量因素服務質量是影響運輸需求的最重要的因素之一,而旅客運輸質量中最重要的一項指標就是安全。運輸?shù)臅r間效用和舒適程度成了人們選取不同運輸方式的主要參考指標。
二、影響鐵路貨物運輸需求的因素
1、經(jīng)濟發(fā)展速度和水平貨物運輸需求的大小決定國民經(jīng)濟的發(fā)展速度和水平。當經(jīng)濟發(fā)展較快時,社會上會產生更多的運輸需求,而當經(jīng)濟發(fā)展放慢或停滯時,運輸需求也隨之減少。
2、貨運價格因素。貨物運價對其運輸需求會產生很大影響,在經(jīng)濟發(fā)展的不同時期,這種影響表現(xiàn)的程度不盡一致。
3、貨運服務質量因素與旅客運輸不同的是,貨運服務質量更多地體現(xiàn)在便捷、迅速、準確上。
4、產業(yè)結構和產品結構因素國民經(jīng)濟產業(yè)結構和產品結構的變化和調整將對運輸需求產生明顯影響。例如,重工業(yè)產生的貨物周轉量通常要大于輕工業(yè),而輕工業(yè)又大于服務業(yè)。不同產品的廠外運輸需求不同,因而,產品結構也會影響運輸需求。
第三篇:2013年1--5月份重點工作完成情況
2013年1-5月份人力資源部重點工作完成情況
一、人才引進和結構優(yōu)化工作
1、按照招聘計劃,通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘等渠道,以招聘大學生(含有工作經(jīng)驗)39人;其中研究生1人,本科生13人。
2、組織采購員、價格管理員競聘上崗,報名26人,通過理論考試選拔,有11人參加面試,確定2人補充到采購員崗位。
3、對各單位崗位富裕人員進行摸底,已調整機加一部4名員工充實到生產一線。
二、加強人力資源管理,調動優(yōu)秀骨干員工的工作積極性,促進和提
高工作效率
1、制定《裝配人員分級管理辦法》和考核細則,把產品裝配、安調和三包服務的質量和裝配人員的收入掛起鉤來,引導和促進員工提高工作質量和自身技能。
2、配合技術中心辦試行技術人員分級管理和新的績效考核辦
法;
3、下發(fā)《公司中層干部考勤休假管理辦法》,干部考勤由人力
資源部直接管理。同時會同總經(jīng)理事務部加強工作時間人員出入管理。
三、搭建人才平臺,爭取人才政策,激勵優(yōu)秀人才
1、申報博士后研究工作站,為公司引進高層次人才筑巢。目前此項工作已通過省、市審核,報國家人社部待審批。
2、申請渭南高新區(qū)2012人才發(fā)展基金資助86.44萬元(已
到賬),公司有6明高層次人才享受高新區(qū)高層次人才特殊津貼。
第四篇:財政局20111-9月份工作完成情況分析
財政局預算完成情況 及下步工作打算
一、1-9月份工作完成情況
全區(qū)全口徑財政收入全年為22,434萬元,1-9份完成13,671萬元,完成預算的60.94%,同比增長為45.53%;全口徑稅收收入全年為21,289萬元,1-9月份完成11,897萬元,完成預算的55.87%,同比增長為36.32%;一般預算收入全年為11,598萬元,完成7363萬元,完成預算的63.48%;同比增長50.97%,為四區(qū)排位第二。
二、全年預計完成情況
全區(qū)全口徑財政收入全年為22,434萬元,預計年底完成22,434萬元,同比增長為25.8%,全口徑稅收收入全年為21,289萬元,預計年底完成21,289萬元,同比增長28.3%,為一般預算收入全年為11,598萬元,預計年底完成11,602萬元,同比增長22%。
三、完成原因分析
1、緊緊抓住煤炭生產旺季,繼續(xù)加大對煤井的監(jiān)控力度,確保煤炭產量及來源于煤炭開采業(yè)的稅收有一定幅度增長,2、對納稅大戶加大扶持力度,幫助他們解決生產經(jīng)營過程中遇到的問題,實行主動、無償?shù)娜谭?,保證企業(yè)能夠正常生產,從而穩(wěn)固原有稅源。
3、將轄區(qū)內的流動施工隊及物流稅收等全部納入我區(qū)征稅,從而增加了財政收入,確保完成全年預算任務。
四、下步工作打算
現(xiàn)在距年末還有二個月的時間,由于今年道路基礎設施建設投入資金大,預算收入任務艱巨,我們將做好以下幾方面工作,確保完成全年預算任務。第一,積極向上級部門反映我區(qū)服務建龍的實際情況,爭得市有關領導的理解和支持,爭取將部分稅收劃歸我區(qū)征收。第二,聯(lián)合公安、稅務等部門清理陳欠稅款。第三,要繼續(xù)抓好資金爭取工作,我們要利用這二個月的時間,緊緊盯住已上報項目,爭取更多的專項資金落戶我區(qū)。
第五篇:施工項目月份匯報材料
四月份匯報材料
國道206線2A合同段由山東省公路工程總公司煙臺公司承建,起點為K9+727,終點K19+000,全長為9.273Km。主要工程量有路基填方98萬立方米,大橋1座,中橋5座,小橋及通道13個,小型結構物21個,工程總值7600萬元?,F(xiàn)將四月份工程完成情況匯報如下:
一、形象進度
基礎、系梁、承臺已基本完成;墩柱計劃完成152根,實際完成124根;臺身計劃完成36個,實際完成25個;蓋梁計劃完成14個,實際完成5個。
1、比計劃超前的構造物有:
K15+037大橋系梁全部完成;立柱完成50根(共54根),完成蓋梁2個;K11+114中橋墩柱全部完成(共18根),蓋梁完成1個,4號橋臺全部完成;K14+239.5通道完成一半臺身,K17+328中橋完成墩柱24根,完成蓋梁1個。K9+989、K11+712兩箱涵全部完成。
2、沒有按計劃完成的有:
(1)、K11+430通道計劃墩柱澆筑3個,實際只將承臺、墩柱鋼筋綁
扎完;
(2)、K11+948中橋墩柱實際完成9根,占計劃的50%;承臺、系梁
已完成。
(3)、K11+607.5通道計劃墩柱、蓋梁全部完成,實際人員剛到齊,未干;
(4)、K16+445計劃完成臺身、臺帽,實際只完成承臺,兩邊臺身立
好鋼筋,未澆筑;
(5)、K15+552.5通道計劃臺身、臺帽干完,實際兩邊臺身立好鋼
筋未澆筑;
(6)、K14+656.6、K15+379.7圓管涵計劃全部完成,實際只完成基
礎。
3、其它構造物基本與計劃平行。
二、工程滯后原因
1、一方面,本月處于農忙季節(jié),近日來的降雨,民工回家種花
生,很難召集人,影響施工進度。
2、工程技術人員及民工數(shù)量相對不足,造成形象進度不理想。
3、支架、模板數(shù)量較少,不能多個構造物平行作業(yè)‘
4、資金投入不足,鋼筋等原材料供應不夠及時。
5、設計變更在一定程度上影響了工程進度。
6、薄壁橋臺部分已完成鋼筋綁扎,正在支模板,但還沒有進行
澆筑,在形象進度上反應為未完成。
三、下步打算:
我項目部將嚴格按照3月24日的細化進度加強調度,確保5月底前全部完成小橋結構物。
1、與每個施工單位簽定嚴格的工期合同,進行重獎重罰,對不能
按期完成計劃的隊伍,進行重罰,每拖后1天,罰1000元。
2、增加模板、鋼管投入,增加資金;新購買薄壁臺、模板兩套,平均每個通道一副模板。
3、對于一個工程隊負責兩個或兩個以上結構物的,項目部將根據(jù)
其自身能力進行調整,確保每個結構物都有施工隊伍,不能因施工這個結構物而影響其他結構物的施工。
4、對于確實因自身能力不夠,雖經(jīng)項目部多次調度,仍難以趕
上進度要求的,項目部對其進行了清除出場,調施工能力強的施工隊伍進行增援。
5、項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的生產領導小組,每天對工
地進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、公司加大資金支持力度,在4月29日兩次對各施工隊伍進
行了工程款項預付,確保不因資金問題影響工程進度。
國道206線高速公路2A項目經(jīng)理部
二00二年五月一日
國道206線高速公路二A合同段
四月份
匯
報
材
料
國道206線高速公路二A項目經(jīng)理部
二00二年五月一日