第一篇:交房物業(yè)總說(shuō)明
一、交房總說(shuō)明
(一)交房的流程分為物業(yè)接管和業(yè)主收房二部分。物業(yè)接管可先期規(guī)避一些業(yè)主 驗(yàn)房問(wèn)題。
(二)制造輕松愉悅的交房氛圍,促進(jìn)客戶順利的收房。
(三)合理編制交房流程,確保交房工作井然有序。
(四)規(guī)范操作,樹(shù)立公司形象,為后期銷(xiāo)售及開(kāi)發(fā)商形象奠定基礎(chǔ)。
(五)分工明確,責(zé)任清楚,便于現(xiàn)場(chǎng)操作。
二、交接驗(yàn)收規(guī)程 1)目的
規(guī)范物業(yè)管理處的物業(yè)驗(yàn)收程序、確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制、明確在物業(yè)接管驗(yàn)收中交接雙方責(zé)任,保證物業(yè)入伙工作順利進(jìn)行。2)適用范圍
適用于銷(xiāo)售部配合房開(kāi)公司及物業(yè)公司接管小區(qū)的驗(yàn)收。
三、職責(zé)
1、物業(yè)公司接到開(kāi)發(fā)商的物業(yè)接管通知后,物業(yè)公司負(fù)責(zé)指定、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān) 業(yè)的工程技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組,銷(xiāo)售部及房開(kāi)公司派專(zhuān)人加入驗(yàn)收小組,共同驗(yàn)收。
2、驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工圖和各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施出廠合格證書(shū) 及相關(guān)的試驗(yàn)報(bào)告、運(yùn)行記錄等技術(shù)檢驗(yàn)資料的驗(yàn)收。
3、驗(yàn)收小組按移交設(shè)備清單的要求對(duì)清單上的設(shè)備,按規(guī)格型號(hào)、容量,按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)設(shè)備的安裝數(shù)量、安裝位置及竣工圖驗(yàn)收。
4、驗(yàn)收小組對(duì)物業(yè)按運(yùn)行系統(tǒng)驗(yàn)收,主要驗(yàn)收供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電話、電視通信系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)。
四、工作程序
1、驗(yàn)收的準(zhǔn)備。
驗(yàn)收小組根據(jù)開(kāi)發(fā)商提供的竣工圖紙,按設(shè)計(jì)及施工要求編制驗(yàn)收計(jì)劃,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、驗(yàn)收的實(shí)施。
(1)驗(yàn)收小組依據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),按專(zhuān)業(yè)分工進(jìn)行驗(yàn)收。
2)在驗(yàn)收過(guò)程中,檢查出未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、設(shè)施及與設(shè)計(jì)要求不符的設(shè)備、設(shè)施,提出書(shū)面整改報(bào)告返回至開(kāi)發(fā)商并由開(kāi)發(fā)商督促施工單位進(jìn)行整改。
(3)對(duì)在預(yù)驗(yàn)收中未達(dá)到要求的設(shè)備、設(shè)施,整改合格后進(jìn)行正式驗(yàn)收。
3、物業(yè)驗(yàn)收后處理
(1)驗(yàn)收小組專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)分工寫(xiě)出單項(xiàng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
(2)驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)人根據(jù)全部單項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,寫(xiě)出物業(yè)的綜合性驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的評(píng)定及意見(jiàn)書(shū)呈交公司負(fù)責(zé)人。
(3)驗(yàn)收小組代表物業(yè)公司向開(kāi)發(fā)商進(jìn)行正式移交。
(4)辦理正式移交手續(xù)后移交全部相關(guān)檔案資料、房門(mén)鑰匙,進(jìn)行存檔備案。
五、物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(附相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))
六、物業(yè)驗(yàn)收檢查程序
1、各項(xiàng)記錄完整、手續(xù)齊全。
2、出現(xiàn)不合格項(xiàng)目,整改后再進(jìn)行二次驗(yàn)收。物業(yè)交接驗(yàn)收資料清單
(實(shí)際交接資料內(nèi)容根據(jù)目前情況而定)
一、小區(qū)紅線圖
二、建設(shè)工程規(guī)劃許可證
三、建設(shè)用地許可證
四、征用地申請(qǐng)批復(fù)文件
五、消防審查批準(zhǔn)文件
六、建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證
七、供(用)電合同
八、供水合同
九、消防驗(yàn)收合格證書(shū)
十、人防驗(yàn)收合格證書(shū)
十一、電梯驗(yàn)收合格證 十二、十二、燃?xì)夤こ舔?yàn)收合格證
十三、水電工程驗(yàn)收合格證
十四、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格證書(shū)
十五、建設(shè)工程竣工檔案?jìng)浒缸C書(shū)
十六、消防系統(tǒng)移交證明、消防設(shè)施驗(yàn)收移交表
十七、電梯交接協(xié)議書(shū)、資料移交清單
十八、圍墻紅外報(bào)警系統(tǒng)驗(yàn)收記錄表
十九、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)驗(yàn)收記錄表
二十、可視對(duì)講系統(tǒng)驗(yàn)收記錄表 二
十一、給排水設(shè)備移交資料 二
十二、高低壓配電移交資料 二
十三、房屋移交驗(yàn)收表
二十四、景觀綠化工程驗(yàn)收移交表 二
十五、竣工圖紙移交清單 二
十六、小區(qū)門(mén)面租賃合同 二
十七、總平面圖
三
十、竣工圖------包括總平面、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的 全套圖紙;
三
十一、地質(zhì)勘察報(bào)告; 三
十二、地下管網(wǎng)圖 三
十三、圖紙會(huì)審記錄;
三
十四、鋼材水泥等主要材料的質(zhì)量保證書(shū); 三
十五、新材料、構(gòu)配件的鑒定合格證書(shū); 三
十六、水、電、暖、通、衛(wèi)生器具、電梯等設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書(shū); 三
十七、砂漿、混凝土試塊試壓報(bào)告; 三
十八、供水、供暖、管道煤氣的試壓報(bào)告。三
十九、共用設(shè)備臺(tái)帳(清單)
房屋主體接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
(質(zhì)量與使用功能的接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))
一、主體結(jié)構(gòu)
1、地基基礎(chǔ)的沉降不得超過(guò)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范的允許變形值;不得引起上部結(jié)構(gòu)的開(kāi)裂或相鄰房屋的損壞。
2、鋼筋混凝土構(gòu)件產(chǎn)生變形、裂縫,不得超過(guò)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定值。
3、木結(jié)構(gòu)應(yīng)結(jié)點(diǎn)牢固,支撐系統(tǒng)可靠、無(wú)蟻害、其構(gòu)件的選材必須符合結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
4、磚石結(jié)構(gòu)必須有足夠的強(qiáng)度和剛度,不允許有明顯裂縫。
5、凡應(yīng)抗震設(shè)防的房屋,必須符合建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
二、外墻不得滲水
三、屋面
1、各類(lèi)屋面必須符合屋面工程及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,排水暢通,無(wú)積水,不滲漏。
2、平屋面應(yīng)有隔熱保溫措施,3層以上房屋在公用部位設(shè)置屋面檢修孔。
3、陽(yáng)臺(tái)和3層以上房屋的屋面應(yīng)有組織排水,出水口、檐溝、落水管應(yīng)安裝牢固,接口平密,不滲漏。
四、樓地面
1、面層與樓層必須粘結(jié)牢固,不空鼓。整體面層平整,不允許有裂縫、脫皮和起砂等缺陷;塊料面層應(yīng)表面平整,接縫均勻順直、無(wú)缺棱掉角。
2、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、洗漱間地面與相鄰地面的相對(duì)標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不應(yīng)有積水,不允許倒泛水和滲漏。
3、木質(zhì)地面應(yīng)平整牢固,接縫密合。
五、裝修
1、鋼木門(mén)窗應(yīng)安裝平正牢固,無(wú)翹曲變形,開(kāi)關(guān)靈活,零配件裝配齊全,位置準(zhǔn)確,鋼門(mén)窗縫隙嚴(yán)密,木門(mén)窗縫適度。
2、進(jìn)戶門(mén)不得使用膠合板制作,門(mén)鎖應(yīng)安裝牢固,底層外窗、樓層公共走道窗、進(jìn)戶門(mén)上的亮子均應(yīng)設(shè)鐵柵欄。
3、木裝修工程應(yīng)表面光潔,線條順直,對(duì)縫嚴(yán)密,不露釘帽,與基層必須釘牢。門(mén)窗玻璃應(yīng)安裝平整,油灰飽滿,粘貼牢固。
4、抹灰應(yīng)表面平整,不應(yīng)有空鼓、裂縫、起泡等缺陷。
5、飾面磚應(yīng)表面潔凈,粘貼牢固,陰陽(yáng)角與線角順直,無(wú)缺棱掉角。
6、油漆、刷漿應(yīng)色澤一致,表面不應(yīng)有脫皮、漏刷現(xiàn)象。
六、電氣
電氣線路安裝應(yīng)平整、牢固、順直,過(guò)墻應(yīng)有導(dǎo)管。導(dǎo)線連接必須緊密,鋁導(dǎo)線連接不得采用絞接或邦接。采用管子配線時(shí),連接點(diǎn)必須緊密、可靠,使管路在結(jié)構(gòu)上和電氣上均連成整體并有可靠的接地。每回路導(dǎo)線間和對(duì)地絕緣電阻值不得小于1兆歐姆/千伏。
1、應(yīng)按套安裝電表或預(yù)留表位,并有電器接地裝置。
2、照明器具等低壓電器安裝支架必須牢固,部件齊全,接觸良好,位置正確。
3、各種避雷裝置的所有連接點(diǎn)必須牢固可靠,接地電阻值必須符合電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
4、電梯應(yīng)能準(zhǔn)確地啟動(dòng)運(yùn)行、選層、平層、停層,牽引機(jī)的噪聲和震動(dòng)聲不得超過(guò)電器裝置安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定值。制動(dòng)器、限速器及其他安全設(shè)備應(yīng)動(dòng)作靈敏可靠。安裝的隱蔽工程、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、性能檢測(cè)記錄及完整的圖紙資料均應(yīng)符合要求。
5、對(duì)電視信號(hào)有屏蔽影響的住宅,電視信號(hào)場(chǎng)強(qiáng)微弱或被高層建筑遮擋及反射波復(fù)雜地區(qū)的住宅,應(yīng)設(shè)置電視共用天線。
6、除上述要求外,同時(shí)應(yīng)符合地區(qū)性“低壓電氣裝置規(guī)程”的有關(guān)要求。
七、水、衛(wèi)、消防
1、管道應(yīng)安裝牢固,控制部件啟閉靈活,無(wú)滴漏。水壓試驗(yàn)及保溫、防腐措施必須符合采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。應(yīng)按套安裝水表或預(yù)留表位。
2、高位水箱進(jìn)水管與水箱檢驗(yàn)口的設(shè)置應(yīng)便于檢修。
3、衛(wèi)生間、廚房?jī)?nèi)的排污管應(yīng)分設(shè),出戶管長(zhǎng)不宜超過(guò)8m,并不應(yīng)使用陶瓷管、塑料管。地漏、排污管接口、檢查口不得滲漏,管道排水必須流暢。
4、衛(wèi)生器具質(zhì)量良好,接口不得滲漏,安裝應(yīng)平正、牢固、部件齊全,制動(dòng)靈活。
5、水泵安裝應(yīng)平穩(wěn),運(yùn)行時(shí)無(wú)較大震動(dòng)。
6、消防設(shè)施必須符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范、高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范要求,并且有消防部門(mén)檢驗(yàn)合格簽證。
八、附屬工程及其他
室外排水系統(tǒng)的標(biāo)高、窨井(檢查井)設(shè)置,管道坡度、管徑均必須符合室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。管道應(yīng)順直且排水通暢,井蓋應(yīng)擱置穩(wěn)妥并設(shè)置井圈。
1、化糞池應(yīng)按排污量合理設(shè)置,池內(nèi)無(wú)垃圾雜物,進(jìn)出水口高差不得小于5cm。立管與糞池間的連接管道應(yīng)有足夠的坡度,并不應(yīng)超過(guò)2個(gè)彎。
2、明溝、散水、落水管內(nèi)部不得有斷裂、積水現(xiàn)象。
3、房屋入口處必須作室外道路,并與主干道相通。路面不應(yīng)有積水、空鼓和斷裂現(xiàn)象。
4、房屋應(yīng)按單元設(shè)置信報(bào)箱,其規(guī)格、位置需符合有關(guān)規(guī)定。
5、掛物鉤、曬衣架應(yīng)安裝牢固。煙道、通風(fēng)道應(yīng)暢通,無(wú)阻塞物。
6、單位工程必須做到工完料凈,場(chǎng)地清,臨時(shí)設(shè)置及過(guò)渡用房拆除清理完畢。室外地面平整,室內(nèi)外高差符合設(shè)計(jì)要求。
7、群體建筑應(yīng)檢驗(yàn)相應(yīng)的市政、公建配套工程和服務(wù)設(shè)施,達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量和使用功能要求。
房屋室內(nèi)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng) 目
驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn) 水、電、氣
通暢,計(jì)量器具完好、齊全,開(kāi)關(guān)正常,具備正常使用條件,電路回路標(biāo)志清 楚、試電正常 門(mén)、窗
開(kāi)關(guān)靈活,無(wú)破損,無(wú)污跡,橫平豎直,拼縫完整,玻璃、紗完好,型材無(wú)破損、配件齊全,防水膠到位,固定件無(wú)外露,縫隙填充飽滿、門(mén)窗位置準(zhǔn)確,門(mén)窗框外無(wú)嵌填密封膠槽口,窗框周邊使用水泥沙漿填縫,明螺絲未加處理,外墻面推拉槽口無(wú)積水,接縫垂直,角度方正,推拉通暢。
弱電系統(tǒng) 可視對(duì)講、安防系統(tǒng)、有線使用正常,電話、寬帶電視放線到位 地 面 色澤一致,接縫平整、順直、嚴(yán)密,無(wú)裂縫,無(wú)空鼓,表面平整 天 棚
平整,無(wú)裂縫、無(wú)破損,無(wú)水泥、膩?zhàn)踊野?,顏色一致,無(wú)污跡,無(wú)漏痕 墻 面平整,無(wú)裂縫、無(wú)破損,無(wú)水泥、膩?zhàn)踊野?,顏色一致,無(wú)污跡,陰陽(yáng)角平直,無(wú)釘、眼
衛(wèi) 生 地面無(wú)明顯垃圾,門(mén)窗無(wú)涂料、無(wú)污漬、墻面無(wú)污染印跡 釉面磚
無(wú)色差,平整,接縫順直,墻面無(wú)凹凸不平現(xiàn)象,無(wú)破裂,無(wú)變色,無(wú)污染。廚衛(wèi)防水、給排水
灌水48小時(shí)以上,無(wú)滲漏,地面、管線排水坡度正常,配件、固定件齊全、完好,給水預(yù)留接口用鐵堵頭封閉,排水通暢、防水層增加保護(hù)層 油漆涂料
油漆無(wú)流掛,漆膜不縮邊,無(wú)裂紋,不咬底,漆膜表面不起霧,漆膜無(wú)起泡、陷空、起皺,表面無(wú)紋絲,色澤深淺一致。涂料無(wú)流墜,看不見(jiàn)刷紋,無(wú)滲色、浮色、泛白、咬底,無(wú)皺紋、針孔、橘皮、起泡,無(wú)掉粉,有光澤,無(wú)開(kāi)裂,脫落,回粘等。開(kāi)關(guān)、插座 插座離地面不低于200mm、照明燈開(kāi)關(guān)距地面高度宜為1.5M,開(kāi)關(guān)不得裝在門(mén) 后、衛(wèi)生間插座宜選用防濺式,并列安排的開(kāi)關(guān)、插座上下偏差不大于1mm.總開(kāi)關(guān)為漏電斷路器,漏電動(dòng)作電流為30mA,具有過(guò)負(fù)載、過(guò)電壓保護(hù)功能。地漏:地漏部位低于整體地坪,下水應(yīng)暢通。龍頭安裝:平整、水平、牢固、不滲水、開(kāi)啟靈活。
第二篇:物業(yè)交房報(bào)道
開(kāi)元物業(yè)開(kāi)封分公司喜迎蝶御花園項(xiàng)目交付
本報(bào)訊(鏡花先生)
4月30日,開(kāi)元物業(yè)開(kāi)封公司蝶御花園服務(wù)處喜迎一期交房!截至當(dāng)晚19時(shí),已圓滿交付280套。據(jù)了解,本次交付活動(dòng)從25日開(kāi)始,共持續(xù)6天,完成了一期3、2、9、5、6號(hào)樓房順利完成交付。
據(jù)了解,蝶御花園項(xiàng)目為開(kāi)封分公司13年首個(gè)交付的全委項(xiàng)目。由于開(kāi)放商策略調(diào)整,交房時(shí)間提前至4月25進(jìn)行,留給物業(yè)公司的時(shí)間只有不到短短的一周時(shí)間,這給物業(yè)的籌備工作增加了不少難度。為了實(shí)現(xiàn)圓滿交付,物業(yè)工作人員除了例行加班加點(diǎn)的籌備交付資料、現(xiàn)場(chǎng)的布置等,為了保證各種交房信息、優(yōu)惠信息能夠及時(shí)傳遞給業(yè)主,工作人員在短短的兩天內(nèi),致電千余起,不少員工嗓子都說(shuō)不出話了!開(kāi)發(fā)商也制訂了系列交房?jī)?yōu)惠活動(dòng),不僅在物業(yè)費(fèi)上給了較大的折扣,而且還為業(yè)主們準(zhǔn)備了很多大獎(jiǎng)。
在交付期間,小區(qū)內(nèi)物業(yè)處的安保人員不停地忙碌車(chē)輛引導(dǎo)工作,保證道路的暢通和秩序的穩(wěn)定,保潔人員在小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真的清掃,客服人員熱情地進(jìn)行接待和咨詢(xún)服務(wù),讓每一位業(yè)主感到回家的溫馨和潔凈。業(yè)主們拿到鑰匙后就會(huì)由物業(yè)公司的工作人員帶領(lǐng)業(yè)主去驗(yàn)房,驗(yàn)房師傅們仔細(xì)地記錄下業(yè)主們提出的每一項(xiàng)整修意見(jiàn),并及時(shí)的向開(kāi)發(fā)商反饋信息。
目前蝶御花園小區(qū)內(nèi)的相關(guān)生活配套正在不斷完善,而且已經(jīng)呈現(xiàn)的社區(qū)實(shí)景令身臨其境的業(yè)主感到滿意,加上工作人員細(xì)致、貼心的服務(wù),這些都讓蝶御花園的每一位業(yè)主對(duì)未來(lái)的美好生活充滿了期 待。
第三篇:物業(yè)交房注意事項(xiàng)
物業(yè)交房注意事項(xiàng)
為了使房屋主體結(jié)構(gòu)各種附件不受到人為破壞,保證房屋結(jié)構(gòu)安全性、耐久性和穩(wěn)定性,本公司特別提示如下注意事項(xiàng):
1、業(yè)主或客戶入住時(shí),應(yīng)檢查房屋各項(xiàng)建筑及物件的使用性能,如有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出并在交接單上簽字注明;
2、業(yè)主或客戶遵守相關(guān)規(guī)章制度,正確處理用水、用電、排水、排污、通風(fēng)、采光、維修、環(huán)境等方面的相鄰關(guān)系;
3、業(yè)主或客戶在裝修裝飾房屋時(shí),嚴(yán)禁擅自改變房屋的柱、梁、板等主體結(jié)構(gòu);不得在墻、板上打洞;嚴(yán)禁破壞防水、隔熱層、上下水管、煤氣管道、主電路等建筑物(配)件及管線,不得破壞消防設(shè)施;
4、業(yè)主或客戶在裝飾裝修前,應(yīng)帶上裝修施工單和施工企業(yè)資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、裝修方案的圖紙,到園區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦理裝飾裝修申報(bào)手續(xù),待批準(zhǔn)后遵守物管各項(xiàng)規(guī)定方可進(jìn)場(chǎng)施工,裝飾裝修僅限于室內(nèi);
5、不能改變 市規(guī)劃局批準(zhǔn)的外立面(含門(mén)、窗、外立面裝飾構(gòu)架等)
6、電氣部份如有改動(dòng)(如墻設(shè)插座、燈具改變燈位等)均應(yīng)須繪制施工圖,并說(shuō)明負(fù)荷分布情況,經(jīng)物業(yè)管理處審批同意后方可施工;
7、安裝空調(diào)的業(yè)主或客戶需在指定位置安裝,冷凝水管必須與樓宇的冷凝水排放管相連,以免冷凝水污染外墻;
8、煤氣管道、冷熱水管道、計(jì)量表箱不得隨意移動(dòng)、改拆和破壞;
9、文明施工,嚴(yán)禁損壞和污染外墻、造成管道堵塞、屋塞、屋面滲漏;在搬運(yùn)材料 時(shí)不得弄臟(或損壞)過(guò)道(樓梯間)的墻面、樓梯、踏步和扶手;
10、使用電梯時(shí)應(yīng)遵從物業(yè)服務(wù)中心的統(tǒng)一管理;
11、因?yàn)槭褂貌划?dāng),或擅自改變結(jié)構(gòu)、設(shè)備位置和不當(dāng)裝修造成的質(zhì)量問(wèn)題,開(kāi)發(fā)商不承擔(dān)維修責(zé)任。因業(yè)主或客戶使用不當(dāng),或擅自改變結(jié)構(gòu),造成房屋質(zhì)量受損或其它業(yè)主(客戶)損失,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)損失;
第四篇:物業(yè)交房工作計(jì)劃
篇一:一期交房時(shí)物業(yè)公司工作安排
呈:公司領(lǐng)導(dǎo) 由:宏博物業(yè)
主要內(nèi)容:關(guān)于交房前的準(zhǔn)備工作
為了更好地做好交房工作,物業(yè)公司服務(wù)中心將在人員到位的
一期交樓計(jì)劃時(shí)間表
一、入伙(交房)時(shí)間、場(chǎng)地安排: 1、2010年9月25日后開(kāi)始客服員的招聘工作,10月初客服員到位。
2、招聘崗位:客服員、工程人員、秩序維護(hù)人員
3、招聘人數(shù):客服人員 6人、工程人員 4人、秩序維護(hù)人員 16人(待定)
4、人員培訓(xùn):
8月初
《業(yè)主手冊(cè)》、《裝修手冊(cè)》、《交樓通知書(shū)》、《入伙流程
簽訂單》、《業(yè)戶聯(lián)絡(luò)資料登記表》、《區(qū)域防火責(zé)任協(xié)議書(shū)》、《裝修承諾書(shū)》、《收樓承諾書(shū)》、《房屋驗(yàn)收表》、《鑰匙托管承諾書(shū)》、《裝修項(xiàng)目申請(qǐng)表》、《消防責(zé)任承諾書(shū)》、《裝修許可證》、《動(dòng)火審批表》、《裝修工人出入證申請(qǐng)表》《驗(yàn)收遺漏工程記錄表》、《、入伙程序指南》《、裝修手續(xù)流程圖》附后 《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、《房屋使用說(shuō)明書(shū)》(開(kāi)發(fā)商提前向房地局購(gòu)買(mǎi)并填寫(xiě)內(nèi)容)
四、入伙資料的印刷
12月1日~12月10日 交樓辦公物資(安防、保潔、綠化等)
七、入伙時(shí)間通知 12月1日起 發(fā)《交樓通知書(shū)》給業(yè)主 通知方式由公司確定
八、入伙現(xiàn)場(chǎng)布置 12月20日~12月24日 現(xiàn)場(chǎng)布置、主控臺(tái),《入伙程序指南》、《入
伙收費(fèi)一欄表》、《辦理裝修手續(xù)流程圖》、《裝修收費(fèi)一覽表》見(jiàn)附表
附件:
一、接待咨詢(xún)組(3人)1.主要工作:
1)根據(jù)業(yè)主名錄核對(duì)業(yè)主身份及購(gòu)樓收據(jù); 2)填寫(xiě)《入伙預(yù)約記錄表》并發(fā)放排號(hào)卡; 3)核收《收樓通知書(shū)》,發(fā)放《入伙流程簽認(rèn)單》,驗(yàn)明身份證; 4)協(xié)助配合身份證資料復(fù)印; 2.工作分工: 1)業(yè)主身份核對(duì),咨詢(xún): 2)發(fā)放排號(hào)卡: 3)引導(dǎo)進(jìn)入下一流程: 3.主要物料:
1)業(yè)主到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),工作人員上前迎接,指引到接待處; 2)根據(jù)業(yè)主名錄核對(duì)業(yè)主身份證及購(gòu)樓收據(jù); 3)填寫(xiě)《入伙預(yù)約記錄表》; 4)給業(yè)主發(fā)放排號(hào)卡; 5.實(shí)施中可能遇到的其他情況: 1)代理業(yè)主辦理入伙手續(xù)的,另需收取業(yè)主的委托公證書(shū)原件,代理人身份證復(fù)印件;
2)資料不全者,可現(xiàn)場(chǎng)復(fù)印,填寫(xiě);
負(fù)責(zé)人職責(zé):協(xié)調(diào)組內(nèi)工作人員工作;在入伙流程簽認(rèn)單上簽字(蓋章)地產(chǎn)公司收費(fèi)人員: 工作人員:財(cái)務(wù)2人 □ 核對(duì)原始收據(jù); □ 辦理面積補(bǔ)差開(kāi)具收據(jù); □ 收取有線電視初裝費(fèi); □ 收取煤氣管道初裝費(fèi); 物業(yè)公司收費(fèi)人員: 工作人員:財(cái)務(wù)2人
□ 先制定好戶型面積表,收取一年物業(yè)管理費(fèi)(按單元建筑面積);
□ 收取車(chē)庫(kù)、雜物間等管理費(fèi)(是否有); □ 代收預(yù)存水電費(fèi); □ 收取裝修有關(guān)費(fèi)用; 3主要物料: 篇二:交房工作計(jì)劃1 a3一期交房工作計(jì)劃
為了確保一期業(yè)主的順利入住,同時(shí)也為一期明年大面積交房積
一、成立交房工作領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組:
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng): 潘俊
副組長(zhǎng):鄧玉英 楊潤(rùn)平
(二)執(zhí)行小組: 組長(zhǎng): 鄧玉英 副組長(zhǎng): 組員:
二、交房前準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排:
三、交房時(shí)間安排:
初驗(yàn)時(shí)間不足、提前量不足
四、交房程序 1.對(duì)外程序
楓林綠洲業(yè)主收樓流程
2.對(duì)內(nèi)程序
針對(duì)交房的實(shí)際情況,在交房大廳設(shè)銷(xiāo)售區(qū)、接待咨詢(xún)區(qū)、物業(yè)手續(xù)辦理區(qū)、繳納相關(guān)費(fèi)用區(qū)、客戶投訴服務(wù)區(qū)
繳納相關(guān)費(fèi)用區(qū)——楓林綠洲會(huì)所一層。
客戶投訴服務(wù)區(qū)——楓林綠洲會(huì)所二層。
各功能區(qū)在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作
銷(xiāo)售區(qū) 全力行銷(xiāo)售人員 責(zé)任人:
接待收樓咨詢(xún)區(qū)
經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部
全力行負(fù)責(zé)
銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)客服
開(kāi)發(fā)商手續(xù)辦理區(qū) 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部
簽定前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議 責(zé)任人: 物業(yè)手續(xù)辦理區(qū)——高新物業(yè)公司 發(fā)放業(yè)主公約和業(yè)戶手冊(cè)責(zé)任人: 陪同驗(yàn)房人員組織 責(zé)任人:
繳納相關(guān)費(fèi)用區(qū)——財(cái)務(wù)部——一憑繳費(fèi)通知單收款——發(fā)入住通知單
經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部 責(zé)任人:張怡
客戶投訴服務(wù)區(qū) 項(xiàng)目管理部 責(zé)任人:施曉峰
高新物業(yè) 責(zé)任人:
交房?jī)?nèi)部流程示意圖
篇三:交房籌備工作計(jì)劃及安排
都市江南小區(qū)
交付籌備工作計(jì)劃及安排
浙江華太物業(yè)服務(wù)有限公司
謹(jǐn)呈
交樓籌備工作計(jì)劃及安排
2 3 4 篇四:交房入住工作計(jì)劃
交房入住工作計(jì)劃
交付項(xiàng)目: 交房起止時(shí)間: 交房地點(diǎn):
交房區(qū)域:物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)分:物業(yè)咨詢(xún)、投訴接待處;物業(yè)財(cái)務(wù)收款處;物業(yè)客戶服務(wù)處;物業(yè)工程驗(yàn)房處。
一、交房暨業(yè)主入住程序:
1、交房全程――
2、服務(wù)程序――
二、人力資源準(zhǔn)備:
4、物業(yè)人員架構(gòu)――人員明細(xì)在交房前一周確定
三、承接查驗(yàn)流程:
1、物業(yè)承接驗(yàn)收,主要是指管理服務(wù)單位對(duì)項(xiàng)目的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行承接查驗(yàn)。這是承接物業(yè)前必不可少的環(huán)節(jié),其工作質(zhì)量一方面有利于幫助開(kāi)發(fā)商進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),另一方面有利于后期的物業(yè)管理服務(wù)開(kāi)展。
2、承接驗(yàn)收內(nèi)容:
1)查驗(yàn)物業(yè)資料(竣工總平面圖,單體結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備竣工圖、配套設(shè)施、地下網(wǎng)管工程
2)查驗(yàn)物業(yè)共用部位(接管驗(yàn)收時(shí),對(duì)臟、亂的物業(yè)要求施工方,做一次開(kāi)荒清理); 3)查驗(yàn)物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備; 4)查驗(yàn)園林綠化工程; 5)查驗(yàn)其他公共配套設(shè)施;
6)對(duì)每一戶的各類(lèi)鑰匙進(jìn)行一次試開(kāi),確保萬(wàn)無(wú)一失,對(duì)每一把鑰匙都得用標(biāo)簽紙作好記錄,以便于以后鑰匙的使用、分發(fā)、查詢(xún)。
3、承接驗(yàn)收結(jié)果處理:
四、物業(yè)管理服務(wù)準(zhǔn)備工作:
2、到當(dāng)?shù)匚飪r(jià)局審核物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、公布垃圾清運(yùn)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸方式。
4、制定統(tǒng)一的答客戶問(wèn),統(tǒng)一說(shuō)詞。
五、交房現(xiàn)場(chǎng)布置:
五、交房工作進(jìn)程控制:
六、交房應(yīng)急方案:
交房時(shí),出現(xiàn)緊急事件,應(yīng)第一時(shí)間通知小組負(fù)責(zé)人及突發(fā)事件處理小組(人員流程、待定待辦),小組負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到場(chǎng),了解事件發(fā)生的具體情況,并迅速做出判斷。出現(xiàn)重大事件,如房屋質(zhì)量問(wèn)題、業(yè)主聚眾鬧事,應(yīng)遵循把事件控制在最小范圍內(nèi),控制雙方情緒,使當(dāng)事雙方離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
七、交房物品準(zhǔn)備:
八、交房資料準(zhǔn)備:
交房工作(物業(yè)公司)領(lǐng)導(dǎo)小組分工
交房工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 下設(shè)專(zhuān)業(yè)組: 職責(zé)分工:
[危機(jī)事件處理] 處理原則
事件分級(jí) : 一般問(wèn)題:
對(duì)房屋質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn),對(duì)綠化、景觀提出異議,要求解釋說(shuō)明的; 對(duì)設(shè)備設(shè)施質(zhì)量提出異議,要求解釋說(shuō)明的; 對(duì)物業(yè)服務(wù)和收費(fèi)提出異議的; 對(duì)銷(xiāo)售承諾與實(shí)際不符,提出異議的.篇五:萬(wàn)科物業(yè)交房入伙前的準(zhǔn)備工作 交房入伙前的準(zhǔn)備工作
業(yè)主入伙是物業(yè)管理公司與服務(wù)對(duì)象的首次接觸,也是物業(yè)管理公 司直接為業(yè)主服務(wù)的開(kāi)始。做好入伙管理關(guān)系到物業(yè)管理公司對(duì)園區(qū)實(shí) 施管理與服務(wù)能否有良好的幵端,也關(guān)系到業(yè)主與物業(yè)管理公司法律帄 等經(jīng)濟(jì)關(guān)系的持續(xù)與發(fā)展。入伙管理大體分為三個(gè)階段,即業(yè)主入伙前 的準(zhǔn)備階段、入伙辦理階段、驗(yàn)房裝修入住階段。
一、先期介入
2、合理化建議熟悉小區(qū)具體情況以后,從業(yè)主和物業(yè)管理公司的
角度向開(kāi)發(fā)商提出合理化建議,以改進(jìn)和完善物業(yè)。如某小區(qū)原設(shè)計(jì)只 對(duì)汽車(chē)出入大門(mén)設(shè)置讀卡系統(tǒng),物業(yè)管理公司向開(kāi)發(fā)商提出“在人行入 口也設(shè)置讀卡系統(tǒng)”的建議,所有進(jìn)入園區(qū)的人必須先通過(guò)讀卡識(shí)別后 方可進(jìn)入園區(qū),表面看業(yè)主麻煩了,開(kāi)發(fā)商多投入了,可是實(shí)際上業(yè)主 對(duì)園區(qū)的安全感增強(qiáng)了,開(kāi)發(fā)商房屋銷(xiāo)售進(jìn)度加快了,物業(yè)管理收費(fèi)也 有了一定的保障(業(yè)主所持磁卡有效期與其所交物業(yè)費(fèi)期限一致)。
3、接管資料在實(shí)際接管物業(yè)前,物業(yè)管理公司應(yīng)先從開(kāi)發(fā)商那里 接管物業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)資料。主要包括:a.產(chǎn)權(quán)資料:包括物業(yè)項(xiàng)冃 批準(zhǔn)文件;用地批準(zhǔn)文件;建筑執(zhí)照;拆遷安置資料等。b.技術(shù)資 料:包括物業(yè)項(xiàng)目竣工圖一總帄面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程、地下管網(wǎng)及隱蔽管線等全套圖紙;項(xiàng)目工程開(kāi)、竣工報(bào)告;工程預(yù)決算 等。
在接管物業(yè)的過(guò)程屮,物業(yè)管理公司側(cè)重的是共用部位和共用設(shè)施i 設(shè)
備及配套項(xiàng)目(設(shè)施)的驗(yàn)收接管(每套房間的驗(yàn)收側(cè)重在向業(yè)主交 接房屋階段)。驗(yàn)收接管時(shí)應(yīng)注意以下兒個(gè)方面:a.堅(jiān)持合格一項(xiàng)接 管一項(xiàng)的做法。現(xiàn)在物業(yè)管理招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,不能因某一項(xiàng)不合格 而拒接整體物業(yè)項(xiàng)目,這很容易使開(kāi)發(fā)商與物業(yè)管理公司反目成仇。而 在現(xiàn)實(shí)中,很少有物業(yè)所有分項(xiàng)目同時(shí)移交的情況。即使道路、綠化、環(huán);r、供水、供電等配套工程全部完成且全部驗(yàn)收合格,也還會(huì)在設(shè)備 設(shè)施方面調(diào)試--段時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)證。如:供暖和制冷需兩個(gè)供暖/制冷期 后才能正式接管。b.驗(yàn)收接管中若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(含設(shè)計(jì)缺陷)應(yīng)明確記 錄在案,約定期限并督促開(kāi)發(fā)商(或開(kāi)發(fā)商委托的建筑公司)對(duì)存在的 問(wèn)題進(jìn)行處理,直到合格并再次驗(yàn)收接管。c.確定所接物業(yè)的保修事 宜。通常保修采用的辦法有兩種,一是根據(jù)建設(shè)部及有關(guān)部門(mén)關(guān)于建筑 丁程保修的相關(guān)規(guī)定,由開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)保修;二是由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)保 修,開(kāi)發(fā)商? ?次性撥付保修費(fèi)用。無(wú)論采取哪種辦法都要在物業(yè)交接記 錄上明確記述。
二、管理及服務(wù)人員的準(zhǔn)備
根據(jù)所接物業(yè)的規(guī)模(面積及戶數(shù))、構(gòu)成(多層、高層、別墅等)、檔次(高、屮、低)、要求(開(kāi)發(fā)商對(duì)購(gòu)房人的承諾和物業(yè)管理行業(yè)規(guī) 定)籌建管理處。干,必須持有《物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū)》方得上崗。
各類(lèi)服務(wù)人員要在業(yè)主入住前配齊到位。所有服務(wù)人員上崗前必須經(jīng) 過(guò)培訓(xùn)和實(shí)際操作考核,培訓(xùn)考試和實(shí)際操作考核合格者方可允許上 崗。
三、管理服務(wù)設(shè)施及工具的準(zhǔn)備
為了使業(yè)主入住即獲得熱情服務(wù)和良好的生活(工作)環(huán)境,物業(yè)管 理公司應(yīng)在業(yè)主入住前做好各種管理服務(wù)設(shè)施、設(shè)備和丁具及標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)
1、園區(qū)各種設(shè)施設(shè)備模擬運(yùn)行園區(qū)各種設(shè)施設(shè)備主要有:電梯、水泵、路燈、讀卡識(shí)別系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)、大門(mén)及樓內(nèi)外共 用部位照明系統(tǒng)、排(通)風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。
2、各種維護(hù)工具及設(shè)備維護(hù)工具及設(shè)備主要有:下水疏通機(jī)系列: 小區(qū)用電用水維護(hù)所需工具;綠化用剪草機(jī)、樹(shù)墻機(jī)(鋸)、噴霧(藥)器等;水(電)焊系列;其他房屋維修用工具及設(shè)備等。
3、消防、安全設(shè)施及用具消防、安全設(shè)施及工具主要有:滅火器、滅火彈、砂箱、消防專(zhuān)用勾槍、鍬、斧、消防水帶、門(mén)衛(wèi)崗?fù)?、?duì)講機(jī)、警棍(橡皮)、強(qiáng)力手電筒等。此項(xiàng)準(zhǔn)備以安全第一為原則,一旦發(fā)生 火災(zāi)或其它突發(fā)事件要保證這些設(shè)施工具能好用、管用。4園區(qū)各種標(biāo)識(shí)這項(xiàng)準(zhǔn)備需要投入大量的人力和財(cái)力,具體分為:a.服務(wù)性標(biāo)識(shí):主要有企業(yè)標(biāo)志或卲祥物、人員胸牌、桌牌、管理人員服 裝、服務(wù)人員服裝、保安服裝、管理處職能部門(mén)的門(mén)牌標(biāo)志等等;b.物 體標(biāo)識(shí):指物體上面帶物體名稱(chēng)或單位名稱(chēng)的物品,如垃圾箱(桶)、保潔車(chē)、消防井(栓)、樓棟號(hào)牌、設(shè)備銘牌等;c.警示標(biāo)識(shí):帶有 警告或限制內(nèi)容的標(biāo)識(shí)。如請(qǐng)勿靠近、正在作業(yè)、請(qǐng)勿合閘、油漆未干、此處危險(xiǎn)、禁止泊車(chē)、禁止煙火等;d.提示標(biāo)識(shí):主要有愛(ài)護(hù)花草類(lèi)(如:小草也有生命請(qǐng)足下留情的標(biāo)牌);注意衛(wèi)生類(lèi)(如:園區(qū)整潔.人人有責(zé)的宣傳板等)、車(chē)輛管理類(lèi)(如:請(qǐng)按位停車(chē)、請(qǐng)慢速行駛等 提示牌);消防安全類(lèi)(如:防火.防盜圖示或宣傳板等)。
四、入伙文件資料的準(zhǔn)備
物業(yè)管理公司在業(yè)主入伙前要做好各種文件資料的準(zhǔn)備,通常情況下
需準(zhǔn)備如下文件和資料:
第五篇:物業(yè)交房流程
物業(yè)交房流程
1.目的
合理的安排入伙工作,確保入伙工作順利有序地進(jìn)行。2.適用范圍
是用于集團(tuán)住宅項(xiàng)目的入伙組織工作。3.術(shù)語(yǔ)和定義
入伙:指按照買(mǎi)賣(mài)合同的約定,將物業(yè)移交業(yè)主,在一定時(shí)間范圍內(nèi)集中辦理入伙的過(guò)程。
4.職責(zé)
地產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)籌安排入伙前的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)布置和組織安排。物業(yè)公司(小區(qū)管理處)負(fù)責(zé)入住手續(xù)的辦理。
地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程組負(fù)責(zé)入伙驗(yàn)房及入伙后工程返修事務(wù)的處理。集團(tuán)企管部跟進(jìn)各部門(mén)對(duì)客戶入伙時(shí)反饋信息的處理情況。5.前期工作
入伙前30天,由銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部牽頭成立入伙前期準(zhǔn)備工作小組,制定《入伙工作計(jì)劃安排表》,明確相關(guān)部門(mén)的工作內(nèi)容及完成時(shí)間。
5.1銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部確定具備入伙名單,并安排入伙時(shí)間,發(fā)放《入伙通知書(shū)》。5.2銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部在入伙開(kāi)始前10天,組織安排模擬驗(yàn)房工作。5.3銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部在入伙開(kāi)始前20天組織編寫(xiě)《住宅使用說(shuō)明書(shū)》、《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和印制及入伙現(xiàn)場(chǎng)的包裝、標(biāo)識(shí)的制作。
5.4銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部在入伙開(kāi)始前一天或當(dāng)天,在媒體發(fā)布交房(入伙)信息。5.5物業(yè)管理處在入伙開(kāi)始前10天,準(zhǔn)備下列文件資料: 5.5.1物業(yè)公司《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證》、《收費(fèi)許可證》; 5.5.2《前期物業(yè)服務(wù)合同》、《業(yè)戶手冊(cè)》; 5.5.3《入住登記表》、《鑰匙領(lǐng)用登記表》、裝修管理規(guī)定、公共安全、消防安全責(zé)任書(shū);
5.5.4確定驗(yàn)房人員、熟悉驗(yàn)房程序;
5.55安排入伙期間的安保秩序、確定應(yīng)急預(yù)案、安排衛(wèi)生保潔。5.6地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程組確定入戶驗(yàn)房人員、配置相關(guān)工具、掌握驗(yàn)收流程、印制《驗(yàn)房表格》、房屋維修統(tǒng)一說(shuō)辭。
6.入伙程序
6.1地產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部
6.1.1入口處布置、路牌引導(dǎo)、辦理入伙須知“溫馨提示”; 6.1.2發(fā)出《入伙通知》、附隨告知入伙提交資料 6.1.3入伙提交資料:《購(gòu)房合同》原件或復(fù)印件、《業(yè)主臨時(shí)規(guī)約》、業(yè)主及家庭成員的身份證原件及復(fù)印件各一份,單位購(gòu)房的尚須帶齊營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件各一份; 委托他人辦理的,須帶業(yè)主委托書(shū)。
6.1.4入伙繳納費(fèi)用:煤氣開(kāi)戶費(fèi)、暖氣開(kāi)口費(fèi)、有線電視初裝費(fèi)、裝修保證金、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi);
6.1.5負(fù)責(zé)將客戶帶至下一服務(wù)處,辦理登記、繳費(fèi)。6.2物業(yè)公司小區(qū)管理處
6.2.1憑《入伙通知》審查業(yè)主資料,辦理《入住登記表》; 6.2.2繳納相關(guān)費(fèi)用;
6.2.3簽署《業(yè)主臨時(shí)規(guī)約》、《消防安全責(zé)任書(shū)》、《裝修協(xié)議》,發(fā)放《業(yè)戶手冊(cè)》、兩書(shū):《住宅使用說(shuō)明書(shū)》、《住宅質(zhì)量保證書(shū)》;
6.2.4登記領(lǐng)取鑰匙、領(lǐng)取《驗(yàn)房表格》;
6.2.5由物業(yè)服務(wù)人員引領(lǐng)到驗(yàn)房接待服務(wù)處。
6.2.6應(yīng)急處理:物業(yè)公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序、公共安全制定應(yīng)急預(yù)案,對(duì)于個(gè)別需要查看交房資料(五證一書(shū))者,由應(yīng)急處理組負(fù)責(zé)。
6.3地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程組
6.3.1憑《驗(yàn)房表格》和房門(mén)鑰匙,帶業(yè)主到樓棟驗(yàn)房;
6.3.2按照項(xiàng)目公司統(tǒng)一說(shuō)辭,向業(yè)主介紹房屋使用說(shuō)明和質(zhì)量保修,耐心聽(tīng)取和解釋業(yè)主驗(yàn)房中提出的疑問(wèn);
6.3.3業(yè)主提出的房屋瑕疵,如實(shí)登記在《驗(yàn)房表格》內(nèi),并答復(fù)維修時(shí)間。7.集團(tuán)企管部在項(xiàng)目交房結(jié)束后,聽(tīng)取地產(chǎn)項(xiàng)目公司、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部、物業(yè)公司三方回報(bào),并針對(duì)交房做出評(píng)價(jià)。