第一篇：2013迎接春檢匯報材料

夯實基礎(chǔ) 規(guī)范管理

努力開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面

---新三路橋迎接“春季安全生產(chǎn)大檢查”匯報材料

今年以來，在省局的大力支持下、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以迎接“春季安全生產(chǎn)大檢查”為抓手，總結(jié)2012年安全生產(chǎn)工作情況，安排部署2013年安全生產(chǎn)工作。

2012年安全生產(chǎn)工作回顧

2012年公司在省局、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，施工生產(chǎn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持以安全生產(chǎn)無事故為目標，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，認真開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)隱患排查專項整治等活動，公司的安全生產(chǎn)形勢保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，圓滿地完成了年度安全生產(chǎn)工作目標。全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，重點抓了以下五個方面的工作：

一、整章建制，分解落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任。2012年初，公司及時制定并完善了安全生產(chǎn)目標 責(zé)任管理辦法，并與各項目部簽訂了《安全生產(chǎn)目標

責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任主體和安全生產(chǎn)責(zé)任人，做到了責(zé)權(quán)利相結(jié)合，強化了全體員工的安全責(zé)任意識，充分調(diào)動了廣大員工抓安全、保安全的積極性。

二、積極開展安全教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。職工安全意識的強弱是施工企業(yè)搞好安全工作的 基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸之一。為此2012年公司和項目部開展了多形式、多層次的安全培訓(xùn)活動，利用集中學(xué)習(xí)、安全例會、工地現(xiàn)場、日常交流等方式有計劃地對職工、工隊負責(zé)人、工隊農(nóng)民工進行安全理念、安全制度、安全防范意識、安全技能的教育培訓(xùn)，嚴格實行“三級安全教育制度”，項目部管理人員、機械設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員實行持證上崗制度，通過培訓(xùn)和觀看警示教育片，提高了職工的安全意識，為施工生產(chǎn)的順利進行和全年安全生產(chǎn)無事故打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、強化施工現(xiàn)場管理，把事故隱患消除在萌芽 狀態(tài)。

一是選拔安全生產(chǎn)資質(zhì)合格的工隊，規(guī)范項目部 和合作工隊之間的現(xiàn)場安全責(zé)任，在施工前的技術(shù)交底和安全教育的基礎(chǔ)上簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，規(guī)范施工，通過檢查、整改、落實，消除安全隱患，有效地杜絕

了施工過程中安全事故的發(fā)生；二是加大安全經(jīng)費的投入，改進施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施；三是落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，對隧道、橋梁、高填、深挖地段實施24小時監(jiān)控，規(guī)范施工，按程序作業(yè)，杜絕違章違規(guī)行為；四是開展多種形式的安全檢查，項目部自檢、公司檢查和各監(jiān)管處檢查交叉進行，時刻警鐘長鳴，發(fā)現(xiàn)隱患立即通報，限期整改，四是開展“安全隱患整改回頭看”活動，將安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“百 日安全生產(chǎn)”活動，將安全隱患排查活動引向深入。

為全面實現(xiàn)“治理隱患，防范事故”的目標，營 造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍，根據(jù)省局、分局的工作安排，公司制定下發(fā)了實施方案，并進行了三次安全生產(chǎn)大檢查，強化了安全管理，做到了有目標、有安排部署、有總結(jié)，確保了施工生產(chǎn)的正常進行。

五、重點安排汛期和冬季施工安全工作。2012年，公司承攬的工程任務(wù)具有隧道多，大橋 多，深填高挖地段多，施工地段山高坡陡，地形復(fù)雜，而汛期雨水多，冬季施工時間長，為此公司下發(fā)了汛期和冬季安全生產(chǎn)實施方案，各項目部制定了應(yīng)急預(yù)

案，成立了應(yīng)急隊伍，確保應(yīng)急物資的儲備和供應(yīng)，避免了人員和財產(chǎn)的損失，保證了安全生產(chǎn)無事故。

2012年在公司全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)機制不斷完善，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實，安全監(jiān)管和應(yīng)急機制逐步建立，公司的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成績，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。但我們應(yīng)當(dāng)清醒地認識到當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢仍然嚴峻，任務(wù)仍很艱巨，安全生產(chǎn)管理工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在一是部分員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識較為淡薄，工作責(zé)任心和責(zé)任感有待提高；二是安全管理機制需要進一步完善和改進，安全生產(chǎn)責(zé)任制有落實不到位的現(xiàn)象；三是安全隱患查處和整改的力度不夠，缺乏強有力的手段；需要公司上下團結(jié)一心，正視困難，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到施工生產(chǎn)中，不斷提高管理水平。

2013年安全生產(chǎn)工作安排

2013年是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全工作要堅持“安全第一”思想不動搖，落實安全責(zé)任不放松，強化安全管理不松懈，執(zhí)行安全措施不走樣，切實把安全工作抓實、抓細、抓出成效。本年度公司安全生產(chǎn)的目標任務(wù)是：減少一般事故，堅決遏制重大事故，杜絕特別重大事故，力爭全年安全生產(chǎn)無事

故，全面完成分局下達的各項控制指標。為此，需要重點抓好以下五個方面的工作：

一、加強安全管理制度建設(shè)，提升安全管理水平。全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、法定代表人負總責(zé)和分管負責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;建立健全安全管理機構(gòu);完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;實施安全生產(chǎn)獎懲激勵機制;嚴格“三級教育培訓(xùn)”制度；嚴格特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定；強化現(xiàn)場安全管理，配備足夠的專職安全員，嚴格持證上崗，做好風(fēng)險識別和實施，及時消除設(shè)備、操作、管理等安全隱患，確保在安全狀況下進行作業(yè)，不斷提高員工安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和安全防范能力，切實做到全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范。

二、深化隱患排查治理，完善事前防范機制。建立隱患登記、銷號和查詢管理機制、重大隱患治理和重大危險源監(jiān)控機制。對于安全隱患排查治理，推行分級管理、逐級落實、層層監(jiān)控。重大安全隱患要實行掛牌督辦，做到內(nèi)容、標準、措施、進度和責(zé)任“五落實”。同時要加大隱患排查治理監(jiān)管和查處力度，對無視法律法規(guī)、治理安全隱患不力的，要嚴肅處理。

三、確保安全投入，改善安全生產(chǎn)條件。

嚴格執(zhí)行安全費用政策，加強安全費用提取和費用使用情況的監(jiān)督檢查，配備安全巡視車輛，提高安管人員的待遇，確保安全生產(chǎn)費用的投入，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

四、加強安全文化管理，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

充分發(fā)揮新聞媒體作用，充分發(fā)掘自有資源，加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識宣傳，加大安全教育培訓(xùn)，積極豐富規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，重點加強項目部負責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，做到一線施工、管理人員安全培訓(xùn)全覆蓋。

五、強化應(yīng)急救援管理，提高事故災(zāi)害應(yīng)對水平。進一步強化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，加強對隧道、大橋、深填、高挖等施工安全的應(yīng)急預(yù)案編制，加大對各類應(yīng)急救援物資裝備的購置，進一步完善應(yīng)急機制管理體制，構(gòu)建高效靈敏的應(yīng)急救援隊伍，加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，做好突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估，健全事前、事發(fā)、事中、事后等運行協(xié)調(diào)機制，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

過去的成績已經(jīng)成為歷史，展望2013，我們深感

肩上的責(zé)任重大，安全工作事關(guān)公司的生存發(fā)展，事關(guān)職工的家庭幸福，事關(guān)社會的穩(wěn)定，全體員工一定要在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十八大精神，以更大的決心，更有力的措施，更扎實的工作，一步一個腳印，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

新三公路橋梁建設(shè)養(yǎng)護有限公司

資產(chǎn)設(shè)備部

2013年3月15日

第二篇：春檢匯報

山煤集團左權(quán)鑫順煤業(yè)有限公司 2017年“春檢”檢修情況

為了確保我礦供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“無計劃停電就是事故”的安全理念。根據(jù)山煤煤業(yè)機發(fā)【2017】17號文件 “關(guān)于開展供配電系統(tǒng)春季大檢查活動”的通知要求，繼續(xù)以鞏固安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作為主要內(nèi)容，在保證供電“安全、穩(wěn)定”運行的前提下，較好地完成了各項任務(wù)。

一、春檢組織方面

成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)組，召開了專題會議，對2017年春檢工作進行了詳細周密的部署安排，同時下發(fā)了關(guān)于做好2017年春季檢修工作的“春檢”工作停電檢修方案和“春檢”工作停電檢修安全技術(shù)措施，確定了的工作內(nèi)容及時間安排。確保春檢工作推進“兩個到位”。一是宣傳貫徹到位。二是方案制定細化到位。確保每一名員工了解活動內(nèi)容和本崗位承擔(dān)的安全責(zé)任。

二、線路方面

1、從2月5日開始至2月14日，對我礦35KV兩趟供電線路安裝避雷線路，施工期間對塔桿及線路進行了詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)左權(quán)線（鑫順I(yè)I回路）14#塔B相絕緣子破碎，現(xiàn)已更換。

2、對我礦35KV左權(quán)線供電線路（鑫順I(yè)I回路）共計7.9km的架空線路和31組線路塔基、35KV晴嵐線供電線路（鑫順I(yè)回路）共計5.3km的架空線路和22組線路塔基進行了巡視檢修，對線塔上的絕緣瓷瓶進行了清掃和線塔基礎(chǔ)的回填，確保線路正常。并在夜間對架空線路進行了一次巡線，確保線路搭接點無發(fā)亮、冒火花現(xiàn)象。3、2月21日簽訂變電站至風(fēng)井10KV線路避雷線施工合同，28日前因施工方材料不到位先挖坑埋接地，28日上午開始停電安裝加高金具及拉線，3月4日完成一回路安裝，截止3月10日，風(fēng)井10KV架空線路的兩趟避雷線全部完工。

三、檢修、保護方面

1、完成對35KV變電站35KV I、II段母線，10KV I、II段母線、1#、2#主變壓器、無功補償裝置、電容器柜共計高壓開關(guān)柜44面，35KV變電站35面低壓柜，主絞車房7面高壓柜，風(fēng)井開閉所配電室15面高壓柜，瓦斯泵站配電室18面高壓柜和4面高壓軟啟動柜，風(fēng)機房配電室12面高壓柜和所有控制回路進行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。

2、完成對15#煤中央變電所（16臺高壓開關(guān)柜、3臺干式變壓器、8臺真空饋電開關(guān)和1臺綜保），15#煤采區(qū)變電所（19臺高壓開關(guān)柜、5臺干式變壓器、23臺真空饋電開關(guān)和1臺綜保），4#煤臨時配電點（4臺高壓開關(guān)柜、4臺干式變壓器，7臺真空饋電開關(guān)）所有一、二次回路控制線進行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。

3、完成對地面生活區(qū)配電室8面高壓柜一、二次控制線進行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。4、3月10日前完成對35KV I、II回路，10KV I、II回路共44面高壓柜，風(fēng)井10KV門型桿避雷器的預(yù)防性耐壓試驗。5、3月1日由縣氣象局對我礦35KV變電站避雷針、火藥庫避雷針及瓦斯泵站避雷器進行了防雷檢測。

6、目前風(fēng)井10KV場地避雷鐵塔基礎(chǔ)已經(jīng)完成，由于天氣原因正在凝固，預(yù)計4月底完成。

7、完成對井下中央變電所、采區(qū)變電所、高壓接線盒和臨時配電點、地面35KV變電站避雷針、架空線路鐵塔、避雷線接地極等接地電阻的搖測，對不合格的接地極全部進行了整改。

四、整定方面

機電科對地面高壓柜、井上下變電所高低壓開關(guān)、變壓器重新進行了整定，并下發(fā)隊組，隊組根據(jù)整定值對照檢查了各臺開關(guān)的整定，發(fā)現(xiàn)整定值有錯誤的或開關(guān)內(nèi)外不符的在現(xiàn)場全部進行了重新整定。

五、防爆方面

嚴格按照井下防爆電器檢查標準對井下電氣設(shè)備進行了逐個檢查，發(fā)現(xiàn)不符合完好標準要求的電氣設(shè)備10臺，已令其更換或整改。經(jīng)過一個月的時間，春檢工作計劃安排項目目前已基本完成，為今年的機電系統(tǒng)做好了預(yù)防工作，保證用電安全無事故，為礦井的安全奠定了牢固的基礎(chǔ)，最后我們有決心在公司及領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，把全年機電方面的業(yè)務(wù)工作抓好、抓牢，全面完成我礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。

山煤鑫順機電科 2017年3月21日

第三篇：春檢匯報材料(安全初稿)文檔

安全質(zhì)量檢查匯報材料

山東長箭建設(shè)集團有限公司

2011年3月11日

熱烈歡迎質(zhì)監(jiān)站檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨山東長箭建設(shè)集團電工電氣產(chǎn)業(yè)園工地檢查、指導(dǎo)工作！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康，工作順利！

電工電氣產(chǎn)業(yè)園項目 安全、質(zhì)量施工情況匯報

2011年3月11日

尊敬的質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！

首先我代表產(chǎn)業(yè)園特大變壓器及特高壓電抗器項目全體干部員工向檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！向各位領(lǐng)導(dǎo)對工程建設(shè)的關(guān)懷和支持表示衷心的感謝！下面我將電工電氣產(chǎn)業(yè)園安全、質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。

一、工程概況

電工電氣產(chǎn)業(yè)園特大型變壓器及電抗器項目位于濟南東部的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。廠房建筑面積約75021平方米，包括總裝車間、試驗大廳、鐵心車間、線圈車間和絕緣件車間、倉庫?？傃b車間建筑面積25358平方米，包括器身裝配、總裝配和附房三個車間，器身裝配車間長157米，寬30米，建筑面積4710平方米；總裝配車間長337米，寬36米，建筑面積12132平方米；烘室、附房建筑面積8516平方米。試驗大廳建筑面積6216平方米，其中大廳長84米，寬42米，高36米，建筑面積3528平方米，內(nèi)部整體屏蔽結(jié)構(gòu)，發(fā)電機房、電容器房建筑面積2688平方米。鐵心車間、線圈車間和絕緣件車間占地面積26476.32平方米，建筑面積30592.36平方米，其中鋼結(jié)構(gòu)廠房23431.42平方米，門式剛架結(jié)構(gòu)，單層，高度20.65米，鋼筋砼框架廠房7140.94平方米，共4層，高度15.85米。倉庫一長357.1米，寬36米，建筑面積12855.6平方米。

二、工程目前形象進度

1、所有車間基礎(chǔ)除辦公樓一個基礎(chǔ)未施工完以外，其他全部施工完。

2、辦公樓第一層柱梁板鋼筋模板施工完一半（辦公樓共四層）。

3、電容器室輔房第一層混凝土施工完（共3層）。

4、鐵心車間輔房第二層柱梁板鋼筋模板施工完三分之一（共兩層）。

5、裝配車間輔房第一層柱梁板混凝土施工完（共三層）。

三、安全管理情況

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和保障。工地始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，截止3月10日，特大變壓器及特高壓電抗器項目已實現(xiàn)安全生產(chǎn)130天，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，建立安全管理體系，強化安全教育培訓(xùn)，注重安全檢查，確保全年安全管理保持良好態(tài)勢。重點做好以下幾個方面的工作：

（一）嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法開展各項工作 認真落實《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《建筑施工現(xiàn)場管理標準》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及魯建管安監(jiān)《關(guān)于實行建筑工程安全報監(jiān)制度的通知》，工程開工就按照要求到高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站報監(jiān)。高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對本工程非常關(guān)懷和支持，及時給本項目進行現(xiàn)場交底，按時辦理了施工許可手續(xù)，給工程的順利進展創(chuàng)造了極其有利的條件。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，及時為施工人員辦理了意外傷害保險。

（二）重視人員合法行為，確保特殊作業(yè)人員持證上崗 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定和濟南市政府、質(zhì)監(jiān)站等上級部門要求，項目安監(jiān)科認真審查項目負責(zé)人和專職安全管理人員、特種作業(yè)人員證件，嚴格進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保特殊作業(yè)人員持證上崗。對新進廠的員工，嚴格按照公司要求進行三級安全教育，經(jīng)考試合格并進行安全技術(shù)交底后上崗作業(yè)，未進行安全教育和安全技術(shù)交底的人員不得上崗作業(yè)。

（三）重視安全檢查，查處隱患，制止違章

安監(jiān)科以落實各級人員崗位職責(zé)為主線，加強考核力度，要求安全人員在現(xiàn)場管理中做到腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，扎扎實實做到監(jiān)督檢查到位、安全教育到位、隱患整改到位、安全交底到位。不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，針對存在的安全隱患，下發(fā)隱患整改通知單限期整改，對重大隱患立即給予停工，并視具體情況給予通報、處罰。認真開展管理人員每日巡檢，各施工單位每周檢查，項目管理部每月定期檢查；對風(fēng)季、雨季、暑季、秋季、冬季和節(jié)假日期間進行重點性安全檢查。

（四）重視安全培訓(xùn)，提高全員的意識和素質(zhì)

實現(xiàn)工地安全文明施工的關(guān)鍵是促進全員安全意識、能力和素質(zhì)的提升。結(jié)合春季安全大檢查活動的開展，充分利用晚上時間舉辦了安全管理、特種作業(yè)、治安消防等一系列的安全文明施工培訓(xùn)班，邀請各勞務(wù)協(xié)作單位負責(zé)人和安全管理人員進行授課。截至目前，工地共舉辦各類安全培訓(xùn)班27場次，培訓(xùn)施工人員360人次。通過舉辦各類安全管理培訓(xùn)班，督促施工人員逐步樹立“安全是一切工作的基礎(chǔ)”、“安全是最大的業(yè)績”、“對待違章象對待事故一樣處理”的理念，努力提升各級人員的安全意識，營造濃厚的安全氛圍。

（五）重視消防安全管理工作 消防安全是安全管理的重要組成部分。工地十分重視消防安全管理。開工伊始，工地組建義務(wù)消防隊，編制工地火災(zāi)爆炸應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，定期組織消防知識培訓(xùn)和技能演練，加強現(xiàn)場、生活區(qū)的用火用電管理，及時消除火災(zāi)隱患。加大消防設(shè)施的投入，達到消防自救的基本能力。根據(jù)工程進度的變化，確定了工地重點防火部位，按照消防安全管理規(guī)定的要求，配備各類滅火器50具,消防沙池4個,消防箱18個,消防水桶8只,達到了防災(zāi)自救的能力，基本滿足工程消防需要。

（六）重視安全設(shè)施費投入，提高安全文明施工水平加大安全設(shè)施投入是保證安全生產(chǎn)的前提。截止到2月底，項目安全設(shè)施投入84萬元，安全措施費用的足額及時到位推進了工地安全設(shè)施的規(guī)范化建設(shè)，為各項施工的安全順利進行奠定了基礎(chǔ)。

四、工程質(zhì)量管理情況

項目工地制定《工程質(zhì)量管理辦法》，建立項目工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，依據(jù)規(guī)程規(guī)范認真開展質(zhì)檢工作，質(zhì)量管理體系運作正常。質(zhì)量管理主要措施如下：

1.強化技術(shù)管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，努力做到凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督，責(zé)任到人、壓力到位，真正做到“圖紙沒有會檢不開工，沒有施工方案不施工，未進行技術(shù)交底不施工”。

2.狠抓質(zhì)量過程控制，嚴格事前指導(dǎo)、過程控制、事后驗收程序執(zhí)行。

3.施工中嚴格執(zhí)行四級驗收制度，按規(guī)程、規(guī)范、圖紙及時組織驗收，做到驗收資料與工程施工同步，工程記錄及時收集，原始資料詳細真實，具有可追溯性，有效控制工程質(zhì)量。

4.堅持實行“二會、一查、一考核”制度。項目工地每月10日、20日、30日組織召開質(zhì)量例會；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即召開現(xiàn)場分析會。項目工地每月組織一次質(zhì)量大檢查。項目工地一月一次對施工班組進行全面質(zhì)量考核。

5.實行“質(zhì)量問題通知單制度”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題填寫質(zhì)量問題通知單并限期整改。

6.在施工中嚴格按規(guī)范執(zhí)行，從原材料采購到成品加工，從鋼筋碰焊、綁扎到混凝土的澆筑及振搗，每一個環(huán)節(jié)都監(jiān)督到位，嚴禁無質(zhì)量保證書和原材報告的材料進入現(xiàn)場，混凝土澆灌由經(jīng)驗豐富的人員帶班并做到掛牌施工，責(zé)任到人，壓力到位，有利地保證了施工質(zhì)量。

7.制定《質(zhì)量獎懲管理辦法》，真正做到“獎優(yōu)罰劣”，提高一線質(zhì)量管理人員和施工人員的積極性。

8、加強現(xiàn)場管理，提高工藝水平，逐步消除質(zhì)量通病。在工程施工中，我們積極學(xué)習(xí)和總結(jié)兄弟單位的先進經(jīng)驗，采用了一些較成熟施工方法，在提高土建施工工藝水平、消除質(zhì)量通病方面取得了一定效果。主要表現(xiàn)在：

（一）模板工藝：模板工程是混凝土工程外觀質(zhì)量的關(guān)鍵，工地基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工中，模板采用雙面塑光膠合板，模板水平拼縫添加雙面膠條，消除了模板拼縫處混凝土漏漿等現(xiàn)象。使混凝土外觀質(zhì)量達到了預(yù)期的效果。

（二）鋼筋工藝：鋼筋制作下料嚴格按照翻樣單要求，在鋼筋制作場內(nèi)集中下料、制作，集中運輸，定點放臵。同時為保證鋼筋不受污染，下部均墊臵墊木或碎石；鋼筋綁扎完成后，為防止?jié)补嗷炷習(xí)r造成污染，混凝土面以上鋼筋纏塑料薄膜，鋼筋接頭積極采用直螺紋連接的新工藝，鋼筋綁扎過程嚴格控制。

（三）混凝土工藝：針對混凝土質(zhì)量較難控制的特點，工地對所有參與施工的人員首先進行了混凝土施工技術(shù)交底，保證施工人員按程序施工。施工時，根據(jù)配合比，認真控制混凝土坍落度，根據(jù)實際的砂、石含水率的變化及時通知攪拌站調(diào)整配合比，認真做好每班的混凝土試塊?，F(xiàn)場澆灌人員加強外觀檢查，工地質(zhì)量管理人員進行排班值班，監(jiān)理公司進行旁站，使混凝土從攪拌到澆灌的全過程處于受控狀態(tài)。

通過業(yè)主、監(jiān)理和我們的共同努力，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土做到了棱角分明、線條順直、流暢，顏色一致、表面光滑潔凈。截止到目前，土建共驗收檢驗批212批，驗收一次合格率100%?；炷寥?70組，混凝土強度評定合格。鋼筋原材料取樣61組，鋼筋焊接接頭試驗 15 組，水泥2組，砂取樣2組，砂漿配合比2組，砂漿取樣2組，磚取樣2組，擊實試驗2組，回填土取樣800點，試驗一次合格率100%。

五、下階段安全、質(zhì)量管理主要措施

1、認清形勢，落實責(zé)任，把安全、質(zhì)量工作放到企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓。我們將層層建立一把手安全、質(zhì)量責(zé)任制，做到三個重視，一是思想上重視，全員齊抓共管安全工作；二是組織上重視，堅持不懈地抓好管理體系、監(jiān)督體系的管理，健全各級安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；三是費用投入上重視，加大資金投入和人員投入，保證安全、質(zhì)量措施費用有效、合理利用。

2、嚴格把關(guān)，確保施工技術(shù)方案的科學(xué)化和合理化。嚴格執(zhí)行技術(shù)方案的編、審、批制度，認真做好安全技術(shù)措施的交底工作，重點加強審核和監(jiān)管力度，保證施工技術(shù)方案可靠、安全，具有可操作性。

3、把安全管理的關(guān)口前移，提高預(yù)測、控制能力。從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷四大方面，從物體打擊、起重傷害、觸電傷害、機械傷害、高空墜落等十六種可能傷害事故入手，結(jié)合以往事故教訓(xùn)，對每道工序和作業(yè)過程進行充分的危險因素辯識，從根本上防止事故的發(fā)生。

4、強化安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作。堅持全員安全、質(zhì)量培訓(xùn)的原則，提高各級人員的安全、質(zhì)量意識和技能。安全方面做到：查體不合格不培訓(xùn)、培訓(xùn)考試不合格不上崗、施工措施不交底不開工，建立培訓(xùn)考試檔案，使安全培訓(xùn)不流于形式；質(zhì)量方面做到：重要項目的技術(shù)措施未經(jīng)培訓(xùn)不施工，重要項目未經(jīng)開工驗證或驗證不符合條件不開工，重大危險源未制定防范措施和未交底不施工，從源頭上防范安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、深入持久抓好反違章工作，嚴格責(zé)任追究制度?！斑`章就是事故”，我們將以高度的責(zé)任感抓苗頭、抓異常、抓未遂，把各類違章事故消滅在萌芽狀態(tài)。以“三鐵”反“三違”，對違章人員實行責(zé)任追究制度，嚴懲有章不循、盲目蠻干、心存僥幸的違章人員，以“零違章”確?！傲闶鹿省?。

6、加強機械和用電管理，防止惡性事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項機械和用電管理制度，嚴格按操作規(guī)程辦事，杜絕機械超負荷和帶病使用。對外協(xié)隊伍自帶機械嚴格執(zhí)行準入制度，實行定期檢查。嚴格用電作業(yè)制度，杜絕觸電事故發(fā)生。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們付出了很多努力，但我們深知，電工電氣產(chǎn)業(yè)園的各項工作離質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，與其它先進單位相比我們還有不足之處。在以后的工作中，我們將繼續(xù)在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，虛心學(xué)習(xí)其他先進單位的先進經(jīng)驗，進一步提升工程整體安全質(zhì)量管理水平，為建設(shè)好產(chǎn)業(yè)園工程做出新的貢獻。

謝謝大家!

第四篇：2011年集團公司春檢匯報材料

開好局，起好步，扎實有效做好2011年春檢工作

——2011年春季安全大檢查活動匯報材料

為了更好地貫徹落實全國、全省及集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神和工作部署，切實抓好節(jié)后和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，為今年一季度安全生產(chǎn)開好頭，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標，根據(jù)集團公司《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（閩能安字[2011]66號文）的相關(guān)要求，自3月1日起在全司范圍內(nèi)開展春季安全大檢查活動。活動開展以來，各部門、各專業(yè)能認真貫徹落實各級安全工作會議精神，進一步完善安全管理制度，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高員工安全生產(chǎn)意識；通過查找裝置性、管理性和行為性安全違章，進一步加大設(shè)備隱患和人員習(xí)慣性違章的治理，為春檢目標的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將開展自查自糾以來的工作總結(jié)如下：

一、春檢工作采取的主要措施

1、建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。我司為了切實做好2011年的春檢工作，進一步提高安全生產(chǎn)水平，切實加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了專題研究，成立了由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各單位、部門負責(zé)人為成員的春季安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對春檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時行文下發(fā)《關(guān)于開展2011年春季安全大檢查活動的通知》，為春檢工作的開展指明方向。

2、統(tǒng)一思想，提高認識。要求各部門要高度重視，認清形勢，進一步增強做好今年工作的緊迫感和責(zé)任感，為切實實現(xiàn)“開好局、起 1

好步”目標，為實現(xiàn)全年安全目標打下良好基礎(chǔ)。

3、積極動員，周密部署。公司專門召開由各單位、部門負責(zé)人參加的春季安全大檢查工作會議，會上總經(jīng)理對公司 “兩會”期間以及春季安全大檢查工作進行了專門部署：一是要通過認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、《消防法》和《道路交通安全法》等法律法規(guī)，在認真總結(jié)往年經(jīng)驗教訓(xùn)和吸取電力行業(yè)典型事故案例教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以貫徹公司職代會精神和2011年一號文為重點，進一步完善安全生產(chǎn)機制，落實各部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平；二是要通過自查自糾，全面排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，按照定措施、定資金、定期限、定人員、定責(zé)任的“五定”原則，確保安全生產(chǎn)隱患整改措施落實到位，確保機組安全穩(wěn)定運行。

4、加強檢查，落實整改。自春檢活動開展以來，我司各部門廣泛開展“春檢”自查自糾活動。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人親自帶隊參與了現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查，采取了自下而上、廣泛全面的拉網(wǎng)式的大檢查，深入排查了生產(chǎn)現(xiàn)場中的事故隱患，按照邊檢查邊整改的原則，確?！按簷z”工作的全面完成。在確保常規(guī)工作認真完成外，根據(jù)各個時段實際，開展以下檢查：

（1）為了貫徹落實各級安全工作會議精神，3月9日組織相關(guān)人員對公司各班組安全活動情況進行了一次抽查，共查出問題10項（詳見附件），近日進行了復(fù)查，均已按要求整改完成。

（2）為了檢查春節(jié)后各部門對公司部署的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況，結(jié)合周安全文明大檢查，3月1日、8日、15日分別開展了1、2月份廠容廠貌專項檢查、消防安全專項檢查和公司春檢督查活動，共

查到各類隱患163條（詳見檢查封閉單），目前大部分已整改完，部分正在整改中。

（3）查交通安全，主要督查駕駛員對交通法規(guī)及公司車輛管理制度學(xué)習(xí)情況、出車途中是否有超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)違章行為。督查過程中發(fā)現(xiàn)對制度的學(xué)習(xí)不全面、部分車輛使用后衛(wèi)生較差等，已督促公司車隊加強學(xué)習(xí)及對車輛的維護保養(yǎng)，進一步做好交通安全管理和各項措施的落實。

（4）各生產(chǎn)部門也積極開展了各類自查自糾活動，發(fā)電部及時全面檢查現(xiàn)場設(shè)備安全隱患，以及消防安全設(shè)施的完好性，尤其加強重點部位（集控室、電子間、電纜層、儲氫站、油庫等）防火巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)部門整改；檢修部重點對全廠防雷接地、電動工器具進行測試；對防洪防汛物資以及三級站防洪設(shè)施、取水設(shè)備進行檢查；燃料部加強對工作票執(zhí)行情況、公司一號文件學(xué)習(xí)落實情況、現(xiàn)場文明衛(wèi)生等方面進行檢查，確保安全生產(chǎn)。

二、存在問題

1、習(xí)慣性違章仍時有發(fā)生，還沒有從根本上杜絕。隨著公司各項管理的完善以及查處違章力度的加強，公司的違章現(xiàn)象已有較大幅度的改善，但并沒有根本杜絕，今年以來仍然發(fā)生8起違章現(xiàn)象。

2、部分員工不能自覺學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)程等，專業(yè)技術(shù)水平較差，業(yè)務(wù)素質(zhì)不強，以致不能及時發(fā)現(xiàn)周圍存在的安全隱患，給安全生產(chǎn)帶來潛在的隱患。

3、部分外委隊伍【尤其表現(xiàn)在供熱改造隊伍和土建隊伍】的人員流動性較大，安全生產(chǎn)意識較薄弱，作業(yè)過程比較粗獷，在執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度方面還存在一定問題。

4、宣傳貫徹上級文件、會議精神不夠深入，貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”還不到位，以致對制度的執(zhí)行力不強。

三、下一階段的工作重點

一是繼續(xù)深入開展好春季安全大檢查活動，加大治理整改力度，抓住容易引發(fā)事故的重大隱患，著力進行治理整改。

二是積極開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”的各項活動，選好活動載體，積極營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

三是深入開展2011企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定工作，全面深入對生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全與作業(yè)環(huán)境以及安全生產(chǎn)管理等方面進行排查，建立健全安全生產(chǎn)的長效機制。

我司將在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實各級人員安全責(zé)任，消除設(shè)備隱患，保障機組安全穩(wěn)定運行，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

二Ｏ一一年三月十七日

第五篇：xx農(nóng)電公司春檢匯報材料

Xx農(nóng)電公司

春季及迎峰度夏安全大檢查匯報

尊敬的xx、市公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：下午好！

首先,我代表農(nóng)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!

農(nóng)電公司春季及迎峰度夏安全大檢查,在市公司堅強領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,按照《關(guān)于開展2011春季及迎峰度夏安全大檢查的通知》精神要求,認真貫徹落實省、市公司關(guān)于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以抓全方位標準化建設(shè)為重點,以抓規(guī)章制度和臺帳資料完善為基礎(chǔ),以全面自查和邊查邊改為手段,從嚴務(wù)實,周密部署,確保此次春檢取得明顯的成效,達到預(yù)期的目標?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、2011年春季及迎峰度夏安全大檢查開展情況。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動。對今年的春檢工作，我公司早謀劃，早部署，早行動。公司召開了全體部門主任、各供電所所長、服務(wù)部經(jīng)理和幾大員春檢專題會議，王小明總經(jīng)理做了全面動員，迅速啟動了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動方案。會上強調(diào)了此次春季安全檢查的重要性，并明確目標，認真開展自查自糾，消除安全隱患，為全面推進農(nóng)電安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

二是從嚴要求，求真務(wù)實。

1、從年初開始，公司組織在崗人員、生產(chǎn)一線人員、開展電力安全工作規(guī)程、有關(guān)規(guī)章制度等培訓(xùn)考試，通過考試合格后才能上崗

工作。3月7日，公司安全質(zhì)檢部組織全體農(nóng)電工作負責(zé)人、工作許可人共60人進行電力安全工作規(guī)程培訓(xùn)考試。3月14日，公司安全質(zhì)檢部組織對新進人員13人進行電力安全工作規(guī)程培訓(xùn)考試。對參加工作負責(zé)人考試不及格的5人進行補考。2月28日--4月25日，公司分期組織全體農(nóng)電生產(chǎn)人員開展安全警示教育，利用安全日活動參觀市公司安全警示教育室。在觀看安全警示教育錄像時，大家邊看邊開展討論，結(jié)合工作實際，查找各自在現(xiàn)場工作中存在的問題，使安全警示教育取得好效果。開展各供電所、服務(wù)部安全警示教育巡回圖展，通過安全警示教育，各人寫出心得體會，認真吸取事故血的教訓(xùn)，使全體農(nóng)電員工對安全工作重要性的再認識、再提高。

2、提高安全日活動質(zhì)量，充分利用每周安全日活動和周安全分析會夯實安全基礎(chǔ)、促進施工現(xiàn)場安全。公司專門制定了《安全日活動標準流程》，每月28日對各供電所、服務(wù)部的安全日活動記錄情況按照“ABC”三檔進行評比，并對評比結(jié)果給予通報。公司還在“每周五上午9時”定期召開“周安全分析會”，對本周工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理、講評，對下周計劃提前做好危險點預(yù)控,扎實有效的促進工作現(xiàn)場的安全工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視事故隱患排查整治工作。公司多次召開供電所安全員、設(shè)備員會議，要求各供電所加強線路設(shè)備巡視檢查，做好春季防鳥害、防風(fēng)箏、防季節(jié)性事故的發(fā)生。及時消除線路設(shè)備缺陷和安全隱患。

4、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員到崗到位標準。公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員進行生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，公司安全督查組，加強工作現(xiàn)場的安全

監(jiān)察力度，實行全面、全員、全方位、全過程、全時段的安全督查。認真開展生產(chǎn)現(xiàn)場“反違章”活動，重點對現(xiàn)場“兩票”“三措”落實，作業(yè)安全風(fēng)險分析預(yù)控卡執(zhí)行等情況進行督查并嚴格考核，嚴格落實農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施。截止4月30日編制下達月度安全簡報共4期，下達違章通報5起，開展現(xiàn)場安全督察129次，發(fā)現(xiàn)違章8起，查處違章人員15人次。有效地促進了農(nóng)電安全管理工作。

5、嚴把施工工器具和安全工器具的保管、周期實驗關(guān)。各供電所、服務(wù)部設(shè)立各類工器具專用臺帳，公用安全工器具統(tǒng)一保管維護，個人安全工器具統(tǒng)一存放，安全工器具開展定期或不定期檢查，做到帳物相符。公司對到試驗周期的安全工器具及時安排試驗。

6、加強春灌抗旱保供電工作。公司成立春灌抗旱保供電領(lǐng)導(dǎo)小組，各供電所保供電小組安排24小時值班，確保地方經(jīng)濟建設(shè)。加強春耕農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)村安全用電宣傳，開展農(nóng)村低壓設(shè)備安全運行管理，剩余電流動作保護裝置的分級安裝齊全，其運行、試驗符合規(guī)范。

二、2010年秋冬季安全大檢查及安全性評價存在問題整改情況1、10年秋冬季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題343條，已整改306條，未整改37條。主要問題是通道樹木、線路與建筑物安全距離不足、缺少編號牌、桿號牌、警示牌、農(nóng)網(wǎng)箱設(shè)備老化等。

2、安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)問題486條，已整改374條，未整改70條。主要問題是缺少編號牌、桿號牌、警示牌、電纜標志樁、低壓網(wǎng)

箱設(shè)備老化等。針對存在的問題，公司將結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)、配網(wǎng)技改、大修督促檢查整改，全面落實整改措施。

三、2011年春季及迎峰度夏安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改情況

1、公司布置和落實春季及迎峰度夏安全大檢查的各項工作,有針對性地開展11年春季及迎峰度夏安全大檢查工作，重點檢查線路設(shè)備隱患情況、開展安全用電宣傳、加強事故隱患排查治理，及時消除線路、設(shè)備缺陷。本次春季及迎峰度夏安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)問題498條、已整改237條、未整改261條。

2、未整改的261條中主要問題：高壓引線老化、配電箱銹蝕及門損壞；設(shè)備對地（或建筑物）距離不足；設(shè)備無桿號牌、個別開關(guān)無編號牌；線路通道內(nèi)有樹木；個別電桿裂紋、露筋、傾斜；個別變壓器滲油、低壓接戶線與外掛線路安全距離不足、線路通道內(nèi)有鳥窩等。針對存在的問題，公司將結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)、配網(wǎng)技改、大修定時間、定人員、定整改措施全面落實整改。

3、對電力線路占道和鄰近道路情況進行排查，共發(fā)現(xiàn)問題84處，其中一般情況58處，緊急26處，已整改20處，未整改64處，主要原因是市政規(guī)劃建設(shè)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)等造成原有不占道路上的電桿，現(xiàn)在占道。對未整改的電桿占道情況，正在落實整改措施。

4、對電力線路退役的舊電桿被外掛線纜占用情況進行排查，共發(fā)現(xiàn)1912根退役的舊電桿被外掛線纜占用，外掛單位為有線電視線纜，其中浦南地區(qū)1633處，因廣電與市公司簽訂合同，已報市公司調(diào)度中心。

四、存在問題

1、個別供電所、服務(wù)部對安全工作的認識不到位，在施工過程中，個別現(xiàn)場習(xí)慣性違章還沒有杜絕。

2、在事故隱患排查整治工作中，少數(shù)供電所在設(shè)備管理方面沒有達到要求，設(shè)備缺陷不能夠及時處理。

3、個別供電所安全日活動仍然不規(guī)范，活動內(nèi)容記錄不詳實，達不到市公司安全日活動要求的效果。

4、違章建房、通道樹木現(xiàn)象依然存在；部分供電所存在設(shè)備巡視、消缺不及時，對線路設(shè)備定期巡視和周期性巡視考核制度的考核力度不夠；個別地區(qū)低壓線路、接戶線整改力度還達不到要求。

五、下步工作打算

1、加強線路設(shè)備隱患專項治理，對春季及迎峰度夏安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題，按類別進行消除，加強力度，加強考核。

2、進一步完善和落實公司各級《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等安全管理規(guī)章制度，使公司安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化、標準化、制度化。

3、加強農(nóng)網(wǎng)項目、檢修、施工現(xiàn)場的安全管理，加強對施工現(xiàn)場的安全管理力度和頻度，落實保證安全工作的組織措施、技術(shù)措施、安全措施。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，工作票簽發(fā)人要對每天的工作票嚴格把關(guān)，確保每張工作標票合格。工作負責(zé)人要做好現(xiàn)場勘察工作，開好現(xiàn)場開工會、收工會。對工作班成員負責(zé)，祥細交待好工作任務(wù)，落實危險點分析預(yù)控措施，開展施工現(xiàn)場“反習(xí)慣性違章”活動。桿上作業(yè)前要對桿身、基礎(chǔ)、拉線進行檢查。電桿的埋設(shè)深度、現(xiàn)場安全圍欄的使用要符合要求。落實生產(chǎn)管理人員到崗到位要求，各供電

所長、服務(wù)部經(jīng)理、安全員要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場把好安全質(zhì)量關(guān)。公司安全督查組成員要加強生產(chǎn)現(xiàn)場的督查力度和頻度。嚴禁走過場、履形式。在檢查過程中要留有痕跡。對現(xiàn)場違章行為要及時批評指正，并進行通報、考核。

4、加強安全思想教育和安全技能培訓(xùn)工作，努力提高全員素質(zhì)。要突出現(xiàn)場技能培訓(xùn)，有效地杜絕人身和設(shè)備事故發(fā)生。

5、督促供電所加強事故隱患排查，及時消除線路、設(shè)備缺陷。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，農(nóng)電公司2011年的春檢工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，雖然取得了一些成效，但離省、市公司和各位專家的要求肯定還有較大差距。2011年我們將一如既往的做好安全生產(chǎn)工作，對省公司、市局各位領(lǐng)導(dǎo)和專家查出的問題和我們自查出的問題，進行認真扎實的整改，從根本上夯實農(nóng)電公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不辜負省公司、市局 各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的期望。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家身體健康，工作順利，萬事如意！

XX農(nóng)電公司

二0一一年五月二十四日