第一篇：海辦東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心特色工作匯報

海辦東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心特色工作匯報

2011年，我們回顧了過去的不足，總結了經(jīng)驗教訓，在此基礎上，中心領導及各環(huán)節(jié)工作人員集思廣益，多方取經(jīng)，并結合我中心特點，著重做了以下幾點工作：

一、我中心的醫(yī)療設備及醫(yī)護人員配備在同行中較為領先。在 2010年的社區(qū)60歲以上老人免費體檢活動中，我們充分發(fā)揮了這一優(yōu)勢。此次活動中，在全體工作人員細心負責的工作態(tài)度下，我們共發(fā)現(xiàn)身體異常狀況人員10名，其中早期癌癥患者8名?，F(xiàn)在這8名患者在我中心工作人員與其家屬的溝通配合下，有3名已在內(nèi)蒙古第四醫(yī)院很快安排了手術，進入了術后康復期，其余幾名患者也已在其他醫(yī)院得到了治療?；顒雍?，我中心受到表揚信3封，錦旗3面，我們的工作也受到了居民好評，同時也提高了社區(qū)衛(wèi)生工作在居民心目中的地位?，F(xiàn)在2011年的體檢工作已經(jīng)如火如荼的開展了起來，在這次體檢中我們會做到更細致，更全面，使居民得到更好的服務。

二、我中心在手足口病，甲型H1N1流感等傳染病篩查、轉(zhuǎn)診方面及時、準確。2010年我中心積極響應上級領導工作指示，安排專人專職，進行傳染病篩查，上報等工作，并發(fā)動所管轄各衛(wèi)生服務站進小區(qū)宣傳指導，做到早發(fā)現(xiàn)早診治。僅長海衛(wèi)生服務站一家就轉(zhuǎn)診流感病人 3 名，手足口病人 6 名，使病人得到及時準確的治療，現(xiàn)均已康復出院。

三、我中心在慢性病管理方面有特點。首先從慢病專管員來講，已有3年專業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉慢性病各項管理制度，尤其在特殊慢性病申請（2010年我中心成為第一批特殊慢性病定點社區(qū)衛(wèi)生服務中心之一）這一項上，熟悉醫(yī)保政策，辦理流程，可以為申請參保居民細心指導，做到申請時，提前提醒，提前做好所需資料的準備；申請中，合理安排辦理程序，不白跑，不繞路；申請后，詳細全面了解購藥政策，購藥辦法，實實在在的享受國家所給予的優(yōu)惠，為居民免去許多不必要的麻煩。而且在日常工作中，我們不單單只是做到中心工作制度中所要求的簡簡單單的隨訪，而是利用各種渠道，各種方式去讓居民了解社區(qū)衛(wèi)生工作，了解各類疾病的預防保健，尤其是慢性病人的生活保健。比如：不定時的一對一健康保健短信的發(fā)送；在已建檔慢性病居民過生日時送上一份祝福，并由中心主任譚明濤寫一封生日賀信，在信中不但有我們的祝福，最重要的是有一份根據(jù)不同季節(jié)、不同人群、不同病種的日常生活健康小建議，以此方式達到健康干預的目的。其次加強了采購人員的配備，使慢性病患者能夠用藥及時，品種齊全。做到別人沒有的我有，別人有的我的價最廉，使居民享受的真正的實惠。第三加強健康檔案，尤其是慢性病健康檔案管理人員的配備。現(xiàn)我中心有兩名醫(yī)師，三名護士專門負責居民健康檔案，尤其是慢性病人的建檔，隨訪工作。使居民只要來到中心就有檔可循，讓中心成為居民的健康之家。

四、多姿多彩的健康教育宣傳。針對一直以來居民對社區(qū)衛(wèi)生工作的不了解，不認可，以致在入戶調(diào)查中的不配合，我中心全體工作人員在各位領導的帶領下，想辦法找點子，采用各種方法宣傳，使居民越來越認可了我們的工作。在2010年里，我們共開辦各類健康講座12次，出版各類健康宣傳板報12期，結合高血壓日，艾滋病日等健康日進行健康義診活動6次。而且我們與哲理木居委會攜手，連續(xù)三年在殘疾人日為轄區(qū)殘疾居民提供免費體檢，減免醫(yī)藥費等活動。并且我中心還與辦事處、居委會共同舉辦了三屆消夏晚會，以歌舞、有獎問答等形式向居民宣傳社區(qū)衛(wèi)生工作，宣傳健康小知識，使居民越來越了解我們，越來越認可我們的工作，甚至有不少居民成了我們的義務宣傳員。

總之，隨著各級政府對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的高度重視，在各級領導部門正確領導和大力扶持，社區(qū)居民的日益信賴情況下，我中心的各項工作得到了健康，穩(wěn)步的發(fā)展。在今后的工作中，我們要不斷改進，不斷完善，真正發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生工作在居民生活中的重要作用。

海東路辦事處東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2011年9月5日

第二篇：海辦東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心特色工作匯報

海辦東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心特色工作匯報

2011年，我們回顧了過去的不足，總結了經(jīng)驗教訓，在此基礎上，中心領導及各環(huán)節(jié)工作人員集思廣益，多方取經(jīng)，并結合我中心特點，著重做了以下幾點工作：

一、我中心的醫(yī)療設備及醫(yī)護人員配備在同行中較為領先。在 2010年的社區(qū)60歲以上老人免費體檢活動中，我們充分發(fā)揮了這一優(yōu)勢。此次活動中，在全體工作人員細心負責的工作態(tài)度下，我們共發(fā)現(xiàn)身體異常狀況人員10名，其中早期癌癥患者8名?，F(xiàn)在這8名患者在我中心工作人員與其家屬的溝通配合下，有3名已在內(nèi)蒙古第四醫(yī)院很快安排了手術，進入了術后康復期，其余幾名患者也已在其他醫(yī)院得到了治療?；顒雍?，我中心受到表揚信3封，錦旗3面，我們的工作也受到了居民好評，同時也提高了社區(qū)衛(wèi)生工作在居民心目中的地位?，F(xiàn)在2011年的體檢工作已經(jīng)如火如荼的開展了起來，在這次體檢中我們會做到更細致，更全面，使居民得到更好的服務。

二、我中心在手足口病，甲型H1N1流感等傳染病篩查、轉(zhuǎn)診方面及時、準確。2010年我中心積極響應上級領導工作指示，安排專人專職，進行傳染病篩查，上報等工作，并發(fā)動所管轄各衛(wèi)生服務站進小區(qū)宣傳指導，做到早發(fā)現(xiàn)早診治。僅長海衛(wèi)生服務站一家就轉(zhuǎn)診流感病人 3 名，手足口病人 6 名，使病人得到及時準確的治療，現(xiàn)均已康復出院。

三、我中心在慢性病管理方面有特點。首先從慢病專管員來講，已有3年專業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉慢性病各項管理制度，尤其在特殊慢性

病申請（2010年我中心成為第一批特殊慢性病定點社區(qū)衛(wèi)生服務中心之一）這一項上，熟悉醫(yī)保政策，辦理流程，可以為申請參保居民細心指導，做到申請時，提前提醒，提前做好所需資料的準備；申請中，合理安排辦理程序，不白跑，不繞路；申請后，詳細全面了解購藥政策，購藥辦法，實實在在的享受國家所給予的優(yōu)惠，為居民免去許多不必要的麻煩。而且在日常工作中，我們不單單只是做到中心工作制度中所要求的簡簡單單的隨訪，而是利用各種渠道，各種方式去讓居民了解社區(qū)衛(wèi)生工作，了解各類疾病的預防保健，尤其是慢性病人的生活保健。比如：不定時的一對一健康保健短信的發(fā)送；在已建檔慢性病居民過生日時送上一份祝福，并由中心主任譚明濤寫一封生日賀信，在信中不但有我們的祝福，最重要的是有一份根據(jù)不同季節(jié)、不同人群、不同病種的日常生活健康小建議，以此方式達到健康干預的目的。其次加強了采購人員的配備，使慢性病患者能夠用藥及時，品種齊全。做到別人沒有的我有，別人有的我的價最廉，使居民享受的真正的實惠。第三加強健康檔案，尤其是慢性病健康檔案管理人員的配備?，F(xiàn)我中心有兩名醫(yī)師，三名護士專門負責居民健康檔案，尤其是慢性病人的建檔，隨訪工作。使居民只要來到中心就有檔可循，讓中心成為居民的健康之家。

四、多姿多彩的健康教育宣傳。針對一直以來居民對社區(qū)衛(wèi)生工作的不了解，不認可，以致在入戶調(diào)查中的不配合，我中心全體工作人員在各位領導的帶領下，想辦法找點子，采用各種方法宣傳，使居民越來越認可了我們的工作。在2010年里，我們共開辦各類健康講

座12次，出版各類健康宣傳板報12期，結合高血壓日，艾滋病日等健康日進行健康義診活動6次。而且我們與哲理木居委會攜手，連續(xù)三年在殘疾人日為轄區(qū)殘疾居民提供免費體檢，減免醫(yī)藥費等活動。并且我中心還與辦事處、居委會共同舉辦了三屆消夏晚會，以歌舞、有獎問答等形式向居民宣傳社區(qū)衛(wèi)生工作，宣傳健康小知識，使居民越來越了解我們，越來越認可我們的工作，甚至有不少居民成了我們的義務宣傳員。

總之，隨著各級政府對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的高度重視，在各級領導部門正確領導和大力扶持，社區(qū)居民的日益信賴情況下，我中心的各項工作得到了健康，穩(wěn)步的發(fā)展。在今后的工作中，我們要不斷改進，不斷完善，真正發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生工作在居民生活中的重要作用。

海東路辦事處東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2011年9月5日

第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作匯報

通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務中心

工作匯報

2007年7月至今，通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的關心之下，在市、區(qū)衛(wèi)生局的具體指導下，按照《通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作實施方案》，結合東城社區(qū)實際，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，中心工作已初建成效，現(xiàn)將有關工作總結匯報如下：

一、中心的基本情況

東城社區(qū)衛(wèi)生服務中心是2007年7月依托通川區(qū)中醫(yī)院部分轉(zhuǎn)型成立，是區(qū)醫(yī)保定點醫(yī)療機構。幾年來在中心全體醫(yī)護人員的共同努力下，社區(qū)衛(wèi)生服務工作逐漸得到老百姓的認同和接愛。東城衛(wèi)生服務中心轄區(qū)面積2.69平方公里，覆蓋東城7個社區(qū)，服務人口6.8萬人，其中戶籍人口

5.4萬人，流動人口1.3萬人。中心現(xiàn)有業(yè)務用房面積1200平方米，職工49人，其中專業(yè)技術人員41人，中級以上職稱23人，占衛(wèi)生專業(yè)技術人員的58%。，取得達州市全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓13人，四川省培訓3人?，F(xiàn)中心有全科醫(yī)生11人，全科護士15人，全科醫(yī)師均有豐富的基層醫(yī)療、衛(wèi)生保健工作經(jīng)驗，擔負著社區(qū)的醫(yī)療、預防、康復、計劃生育、健康教育等工作。中心設有全科醫(yī)療、兒童保健、婦女保健、計劃免疫、康復理療、中醫(yī)診室等十余個科室。中心實行社區(qū)醫(yī)生負責制，每一個社區(qū)都有一個醫(yī)療團隊定期下社區(qū)服務。

二、開展工作情況

（一）、按照社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心建設標準和基本原則，社區(qū)衛(wèi)生服務功能分為全科診療區(qū)、健康人群保健區(qū)和行政辦公區(qū)。開展全科、急診、中醫(yī)、醫(yī)技、防疫、兒保、婦保、康復和健康教育等。

（二）、公共衛(wèi)生工作

1.社區(qū)診斷：中心開展了基線調(diào)查，從基線調(diào)查統(tǒng)計分析得到轄區(qū)人口的構成，重點人群的比例、死亡原因分析、慢性病的順位等情況，有利于于中心針對性地開展工作。目前已摸底調(diào)查文江祠、文華街、張家灣、北巖寺、鳳凰、建

民路、肖公廟七個社區(qū)，現(xiàn)調(diào)查總人口數(shù)28953人，其中男

性13821人，女性15132人。

2.傳染病管理：健全了傳染病的各項制度，開展傳染病的監(jiān)測和社區(qū)傳染病的健康教育宣傳等工作，傳染病管理實

行了網(wǎng)絡直報。

3.老年保?。簩?0歲老年人進行分級評估并進行動態(tài)

管理，現(xiàn)調(diào)查60歲以上老年人4564人，建檔4564人，其

中一級老人2656人，占58%，二級老人1507人，占33%，三級老人401人，占9%。

4.慢性非傳染性疾病管理：中心按照中華醫(yī)院管理學會

社區(qū)衛(wèi)生服務分會《社區(qū)高血壓和糖尿病病例管理手冊》的要求，對高血壓、糖尿病病人進行規(guī)范化的管理。目前中心

社區(qū)患慢性病人數(shù)為2385人，占社區(qū)總人數(shù)的8.24%，前三

位慢病為高血壓、糖尿病、腦血管病，其中轄區(qū)高血壓病人

1255人，占慢病的50.63%，糖尿病病人282人，占慢病的11.38%。高血壓登記建檔率100%，規(guī)范管理率75.4%，糖尿

病登記建檔100%，規(guī)范管理率80.15%。

5.計劃免疫：中心積極加強與社區(qū)居委會聯(lián)系，加大宣

傳力度，通過各種渠道盡量將流動兒童搜索出來，讓社區(qū)的兒童都能接受計劃免疫、兒童保健等服務，使他們能夠充分

享受公共衛(wèi)生服務。目前管理兒童1210人，五苗接種率均

為100%。

6.兒童保?。褐饕獙胗變鹤錾L發(fā)育監(jiān)測，合理喂養(yǎng)

指導，常見病預防，讓小寶寶定期到這里稱一稱，量一量，長高了，長重了，一家人一起分享孩子成長的喜悅。目前0-7

歲兒童共1210人，占總人口的4.18%，建檔1210人，達100%，在0-3歲兒童中，以腹瀉、上呼吸道感染疾病為主，4-7歲

以貧血、齲齒、上呼吸道感染疾病為主，社區(qū)兒童現(xiàn)生長發(fā)

育合格率為90%，患病率10%。

7.婦女保健和計劃生育工作：

中心每年為轄區(qū)婦女包括流動婦女免費提供兩次婦科

病普查，開展避孕藥具發(fā)放，孕情環(huán)情監(jiān)測，經(jīng)常深入社區(qū)

開展計劃生育知識宣傳和指導，目前我中心總調(diào)查育齡婦女

7999人，2010年管理孕產(chǎn)婦75人，中心還設立了計劃生育

咨詢室，為她們提供計劃生育指導和個體化的服務。

8.精神病管理：現(xiàn)社區(qū)有精神病17人，建檔17人，建

檔率達100%，有效管理17人。有效管理率達100%。

9.健康教育：成立了健康教育小組，制定了健康教育計

劃，現(xiàn)有健康教育處方21種，先后在北巖寺等七個社區(qū)和

社區(qū)中心健康教育室開展健康知識講座60多次，累計參加

人數(shù)3000余人，舉辦健康教育宣傳欄40期，使社區(qū)居民對

預防保健知識有了更多的了解。

10.社區(qū)疾病譜：通過社區(qū)基線調(diào)查和對重點人群的有

效管理分析，作出了社區(qū)衛(wèi)生問題分析及社區(qū)衛(wèi)生干預，得

到了社區(qū)疾病譜資料。

（三）、基本醫(yī)療

1、全科診療

中心設立了全科診室，主要解決常見病、多發(fā)病，對病

情較重的患者，通過雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院進行治療。

2、中醫(yī)中藥服務

中醫(yī)中藥是祖國醫(yī)學的瑰寶，因其價格低廉，療效確切

深受老百姓喜愛，老百姓有一種說法叫“藥醫(yī)有緣人”。中

心中醫(yī)診室的醫(yī)生，從事中醫(yī)工作30余年，有著豐富的臨

床經(jīng)驗，在社區(qū)都有許多鐵桿病人，目前，中心中醫(yī)門診量

占到全部門診人次的30%。

3、康復服務：中心為肢殘、精神病人制定了康復訓練

計劃，定期走訪和進行康復指導。應用火罐、針灸、灸條、刮痧等中醫(yī)藥傳統(tǒng)適宜技術為社區(qū)老百姓服務。

三、目前存在的困難

1.社區(qū)有些部門對中心的工作支持不夠，給中心的工作開

展帶來一定的困難。

2.社區(qū)人員編制至今沒落實，醫(yī)務人員待遇低，不利于調(diào)

動工作積極性，不利于社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展。

通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務中心

二〇一〇年九月

第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作匯報

羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，年獲準創(chuàng)建，成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，下設有紅星，團結，新村，西關，九龍，大水塘六個社區(qū)衛(wèi)生服務站。我中心現(xiàn)在職有職工37人，其中衛(wèi)技人員33人，中級以上職稱3人，社區(qū)醫(yī)師 19 人，社區(qū)護士12人。負責城區(qū)6個居委

戶家庭，服務半徑

公里，服務總人口

人。近年來，我中心不斷加強內(nèi)涵建設，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心．現(xiàn)就羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作情況匯報如下：

一、加強宣傳，改變意識

我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，堅持預防為主、綜合服務、健康促進的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點服務對象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務需求為目的，對社區(qū)的個人和家庭提供“預防、醫(yī)療、保健、康復、健教、計劃生育技術指導”六位一體的基本衛(wèi)生服務。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動。首先，從抓中心領導職工的思想認識著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領導干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心和站實地考察，學習社區(qū)衛(wèi)生服務先進經(jīng)驗；其次，注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的認識，我們先后組織到各居委進行社區(qū)衛(wèi)生服務宣傳十余次，發(fā)放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務工作中來。

二、實施結構調(diào)整，加強硬件建設

我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，新建業(yè)務用房 2300m2，進行合理化分區(qū)，設立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務區(qū)等，同時根據(jù)實際情況建成我縣首個衛(wèi)生院示范化預防接種門診。為滿足醫(yī)療服務需求，我中心添置了化驗，b超，心電圖，x光機等醫(yī)療設備10臺件和多媒體投影儀等健康教育設備。通過建設，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務需求。

三、加強內(nèi)涵建設，提高服務水平

（一）完善制度，規(guī)范管理

我中心大力加強制度建設，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務，建立健全各項規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標準化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學化的全新管理機制。中心設有內(nèi)兒科，外科，婦產(chǎn)科，中醫(yī)科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負其責，認真貫徹執(zhí)行各項管理制度。

（二）加強隊伍建設，培養(yǎng)社區(qū)人才

我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓取得合格證２人、全科護理人員培訓３人；為社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展奠定了堅實基礎。同時，我們堅持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標，不斷加強醫(yī)護人員社區(qū)衛(wèi)生有關知識和服務規(guī)范的培訓，重點培訓職工服務意識，以提高服務質(zhì)量。

（三）認真開展社區(qū)服務，提高服務水平

1.積極推行全科、全日、全程服務，鼓勵醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務關系，在所轄的每個居委設立一名責任醫(yī)師、一名責任護士和一名責任領導．

2.按照社區(qū)衛(wèi)生服務職能主動走出醫(yī)院，融入社區(qū)，24小時出診、流動巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務，社區(qū)居民已形成“大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)”的意識。

3.努力抓好重點人群的社區(qū)保健，對轄區(qū)內(nèi)全部

名兒童建立檔案，對 名體弱兒進行重點監(jiān)測和營養(yǎng)指導的專案管理；對

名孕產(chǎn)婦進行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對社區(qū)精神病人

人，定期跟蹤服務，實行動態(tài)管理。

（四）開展健康教育和預防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”

我中心針對社區(qū)主要健康問題，以傳播、教育、干預為手段，以幫助確立健康行為為目標，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預防、無償獻血、生殖健康、禁毒控煙等。在居委共舉辦社區(qū)健康教育講座十余次，發(fā)放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢我們的健康教育熱線8251999，已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。

為搞好預防工作，我們認真學習和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理預案》。專人負責傳染病的登記、報告；定期或不定期開展應急演練，提高了應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強計劃免疫工作，對各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種．

四、存在的問題

我中心社區(qū)衛(wèi)生服務工作仍處在不斷探索中，中心建設還有待進一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問題。一是醫(yī)務人員服務觀念和服務模式還沒根本轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務“小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門服務，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費為主的觀念短時間難以轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務就是醫(yī)院出來拉業(yè)務；三是社區(qū)衛(wèi)生服務經(jīng)費投入嚴重不足，無任何日常經(jīng)費；四是中心醫(yī)務人員整體水平不高，不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展；五是新農(nóng)合工作人員編制，工作經(jīng)費不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎設施建設欠款多（目前欠款188萬元），限制了中心總體工作的發(fā)展．

五、下一步工作打算

（一）加大宣傳力度，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來。

（二）加強隊伍建設，力爭3年時間將中心在崗人員進行全科醫(yī)學知識的輪訓，進一步加強全科醫(yī)師技術骨干和學科帶頭人的培養(yǎng)。

（三）充實設施設備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務的功能。

（四）搞好特色服務，培育特色專科，建立自己的品牌，用滿意的服務贏得群眾的信任。同時通過特色服務，以彌補經(jīng)費投入的不足。

展望未來，任重而道遠，但我們堅信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領導下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務中心一定能一年上一個新臺階，一定能為社區(qū)居民服好務！

羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2008年12月9日

第五篇：東明社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作匯報

2011年東明社區(qū)服務中心工作匯報

為貫徹《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》，推進醫(yī)藥衛(wèi)生改革，有效解決群眾關心的“看病貴、看病難”的問題，逐步實現(xiàn)“ 小病到社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)”的良性就醫(yī)模式。我院承辦了東明社區(qū)服務中心。在區(qū)衛(wèi)生局及院領導的統(tǒng)一部署下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》以及區(qū)衛(wèi)生局各類文件精神，加強內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調(diào)動社區(qū)醫(yī)務人員的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將我中心基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結匯報如下：

一、中心概況

東明社區(qū)衛(wèi)生服務中心位于民主中路139號新院院址內(nèi)，其行政范圍是東明社區(qū)和勝利垌社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)總人口約32449人，以戶籍和常住人口居多。東明社區(qū)屬下有20個居民小組，勝利垌社區(qū)有15個小組。中心主樓是國家專項資金撥款建設而成，總高6層，占地面積288m2 ,總面積1827m2，安裝有兩臺電梯，樓層設計高，環(huán)境寬敞明亮。分為基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療兩個功能區(qū)。中心目前共有工作人員18人，其中醫(yī)生7人，副高醫(yī)師1人，主治2人；護士8人，主管護師1人。具有全科執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的3人，全科執(zhí)業(yè)護師證的4人。中心于2011年10月1日與玉城街道服務中心正式交接，啟動基本公共衛(wèi)生工作。

二、基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實況

中心自成立以來，院領導十分重視，院長親自抓，召開了全院動員大會。何院長、王副院長多次到中心召開社區(qū)專職會議，給我們理清思路，做好職工的思想工作，并指導如何開展各項公共衛(wèi)生工作。在院領導的統(tǒng)一部署下，專門成立了由中心主任王發(fā)龍、副院長龐壽娟為領導的居民健康檔案工作領導小組，加強制定了操作性強、切實可行的實施方案。我中心起步晚，為了在短時間內(nèi)完成大量的建檔工作，經(jīng)常與東明居委會聯(lián)系溝通，取得居委會領導的大力支持，通過居委會動員、發(fā)放居民免費體檢通知單，免費為轄區(qū)

居民進行體檢，包括一般體格檢查，免費測血糖、血常規(guī)、血型、尿常規(guī)、宮頸癌篩查、肝膽腎B超等價值100多元的免費檢查項目，吸引了大量的轄區(qū)居民來我中心進行體檢并建立健康檔案。此舉得到了轄區(qū)居民的一致好評，并在玉林新聞中播出及玉林晚報中刊登。突擊建檔后，為完成任務指標數(shù)，還發(fā)動全院職工通過上門、擺攤、義診等多種方式建立居民健康檔案，截止12月31日，總共建立紙質(zhì)檔案5398份，紙質(zhì)建檔率是16.6%，電子錄入5208份，電子建檔率是16%，檔案全部有健康體檢表。超額完成了第四季度4060份的任務指標數(shù)。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011）年版》要求，中心還開展了健康教育工作、0-6歲兒童保健工作，孕產(chǎn)婦保健工作，老年人健康管理，慢性病管理，傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理，以及基本醫(yī)療等工作。共發(fā)放各類宣傳材料80850余份，發(fā)放印刷資料15種，播放音像資料2種,更換宣傳教育欄3次。接受健康教育257人次，舉辦知識講座3次。免費為居民測血糖 2224人次，測血壓4850人次，管理高血壓病人311人，高血壓健康管理率為8.5%，規(guī)范管理率為100%，最近一次隨訪血壓控制率為68%。糖尿病病人81人，糖尿病健康管理率為18.5%，規(guī)范管理率100%，最近一次隨訪血糖控制率82.5%。登記管理轄區(qū)65歲以上老年人755名，并全部進行了一次免費健康體檢。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理65人，產(chǎn)后訪視52人。0～6歲兒童系統(tǒng)管理166人，新生兒訪視52人。

三、存在的問題和困難：

1、社區(qū)工作起步晚，開展時間僅一個季度，有些工作還摸不著門道，對有些規(guī)范和制度不夠熟悉。

2、工作人員不相對固定，特別是醫(yī)生變動很大，沒有以科室為家的歸屬感，使得責任心不夠強，工作內(nèi)容不清晰，完整性差。

3、健康檔案表內(nèi)登記不全、缺項、漏項。

4、居民對社區(qū)衛(wèi)生服務認識存有距離，上門建檔和訪視存在一定困難。

四、下步工作計劃

（一）、接下來的工作重點之一是做好籌備工作，迎接衛(wèi)生局對我中心的校驗評審，希望能一次通過考核審批，正式掛上東明衛(wèi)生服務中心的牌匾。

（二）、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來。

（三）、加強專業(yè)技術隊伍建設，多派出人員參加各種各樣的培訓班，到區(qū)內(nèi)外示范社區(qū)參觀學習，更好地指導開展工作，提高基本公共衛(wèi)生服務質(zhì)量。

（四）、配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。計劃招聘一些愿意投身到社區(qū)工作的年輕醫(yī)師。

（五）、落實各項服務規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務項目可持續(xù)健康發(fā)展。

基本公共衛(wèi)生服務項目任重而道遠，但我們堅信，在兩級衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導下，我們將以高漲的熱情，積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進，不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作，為社區(qū)居民的健康保駕護航。