第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評流程

附件3 松江區(qū)工貿(mào)行業(yè)二、三級達(dá)標(biāo)企業(yè)期滿復(fù)評程序

一、辦理部門

松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、上海市安全生產(chǎn)協(xié)會。

二、辦理事項

（一）已達(dá)標(biāo)3年期滿可直接換證；

（二）已達(dá)標(biāo)3年期滿不可直接換證，需按照新創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建程序重新申報。

三、辦理范圍

2013年底前工貿(mào)行業(yè)已達(dá)標(biāo)的二級、三級企業(yè)。

四、辦理依據(jù)

（一）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

（二）《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）；

（三）《國家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四?2013?8號）

（四）國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法的通知（安監(jiān)總管四?2011?84號）；

（五）國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審工作管理辦法的通知（安監(jiān)總管四?2011?87號）；

（六）國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則的通知（安監(jiān)總管四?2011?128號）；

（七）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）；

（八）關(guān)于在本市工貿(mào)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見（滬安監(jiān)管監(jiān)一?2011?168號）；

（九）關(guān)于印發(fā)上海市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理工作實施辦法（暫行）的通知（滬安監(jiān)管執(zhí)法?2011?199號）。

五、辦理條件

（一）同時滿足以下條件的企業(yè)，期滿后一般可直接換發(fā)證書： 1.按照規(guī)定每年提交自評報告并在企業(yè)內(nèi)部公示； 2.建立并運行安全生產(chǎn)隱患排查治理體系； 3.未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故；

4.安全監(jiān)管部門在周期性安全生產(chǎn)檢查工作中，未發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理存在突出問題或者重大隱患；

5.未改建、擴(kuò)建或者遷移生產(chǎn)經(jīng)營、儲存場所，未擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍。

（二）以下條件的企業(yè)需按照新創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建程序重新申報。

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評申請表

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評申請表

熱加工事業(yè)部 機(jī)械專業(yè)組

二○○八年四月二十日 單位名稱：熱加工事業(yè)部

聯(lián)系人：張成春、楊新弟、羅立成 自評得分：機(jī)械專業(yè)組

我單位機(jī)械專業(yè)組根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》對所屬設(shè)備進(jìn)行了自評?，F(xiàn)申請復(fù)評，自評報告附后頁。

單位主要負(fù)責(zé)人：戎子臣

熱加工事業(yè)部 二○○八年四月二十日

自評概述（機(jī)械專業(yè)組）

1、金屬切削機(jī)床：在帳設(shè)備15臺，全部合格（帳外和報廢留用設(shè)備7臺，全部合格）。

2、起重機(jī)械：在帳設(shè)備22臺，全部合格（帳外和報廢留用設(shè)備12臺，4臺不合格）。

3、砂輪機(jī)：在帳設(shè)備3臺，全部合格（報廢留用設(shè)備6臺，1臺不合格）

4、超聲波探傷設(shè)備1臺（帳外）合格。

5、磁粉探傷設(shè)備2臺（帳外）合格。

6、沖剪壓設(shè)備1臺（帳外）合格。

7、風(fēng)動工具137臺，全部合格。

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審流程

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（三級）現(xiàn)場評審流程

一、評審組構(gòu)成

區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評審組共分15組，每個評審組由4~5名評審人員組成，分別為評審組長、專家、評審員和錄入員，具體人員分工安排詳見附件。

評審組分為現(xiàn)場組和基礎(chǔ)組，原則上現(xiàn)場組由評審專家和評審員組成，基礎(chǔ)組由評審組長和錄入員組成。

二、職責(zé)分工

1．區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建工作小組辦公室職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦公室協(xié)助評審組織單位及時做好2013年三級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)評審統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，及時共同解決評審過程中出現(xiàn)的問題，確保評審工作順利進(jìn)行；

2．評審組職責(zé)

評審組長：全面負(fù)責(zé)本組評審的工作，負(fù)責(zé)對評審現(xiàn)場疑難問題的決策；

專

家：負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)場評審工作，同時做好記錄；

評審員：對照標(biāo)準(zhǔn)開展評審工作，做好現(xiàn)場拍照、記錄工作； 錄入員：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料評審、會議記錄、評審最終紙質(zhì)記錄、系統(tǒng)錄入及相關(guān)準(zhǔn)備工作；

3．行業(yè)/屬地職責(zé)：

及時聯(lián)系企業(yè)，督促企業(yè)做好評審準(zhǔn)備工作，并與各評審小

1)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

2)工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、消防驗收意見書或開業(yè)前消防安全檢查復(fù)印件、安全生產(chǎn)（職業(yè)衛(wèi)生）管理組織機(jī)構(gòu)圖、安全生產(chǎn)管理人員名錄及其任命書 3)安全生產(chǎn)管理人員參加安全監(jiān)管部門或上級單位培訓(xùn)、考核證書復(fù)印件

4)安全目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)（含職業(yè)衛(wèi)生）責(zé)任制文本及修訂情況、逐級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書

5)安全生產(chǎn)（含職業(yè)衛(wèi)生）各類管理規(guī)章制度文本及修訂情況

6)安全生產(chǎn)操作規(guī)程文本及修訂情況 7)近半年的安全記錄檔案，包括：

安全培訓(xùn)教育（主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、新員工崗前“三級”、轉(zhuǎn)離崗人員、接觸“四新”人員、特種作業(yè)人員、在崗人員等）記錄檔案、安全生產(chǎn)例會記錄檔案、勞動防護(hù)用品產(chǎn)品合格證及勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬、安全生產(chǎn)事故處理和分析記錄檔案、隱患自查自報整改記錄檔案、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄等標(biāo)準(zhǔn)要求建立的臺賬、危險作業(yè)審批記錄等

8)各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案文本及修訂情況，包括：

7． 提前聯(lián)系好專家、組員、車輛等；

8． 提前測試好系統(tǒng)，用評審X組用戶名登錄測試等； 9． 其它。

（二）現(xiàn)場評審工作：

1． 與企業(yè)相關(guān)人員開簡短會議：評審組長說明現(xiàn)場評審要求、企業(yè)介紹標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建基本情況等。

2． 評審組在企業(yè)相關(guān)人員的陪同下，依據(jù)對應(yīng)的《房山區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分組現(xiàn)場評審。其中：

1)現(xiàn)場組采用現(xiàn)場考核與查證、人員詢問等方式，逐一打分；發(fā)現(xiàn)不合格處，評審員需拍照留證據(jù)，并下達(dá)執(zhí)法文書。評審專家對照標(biāo)準(zhǔn)做好紙質(zhì)版記錄； 2)基礎(chǔ)組采用資料核對、人員詢問等方式，逐一打分。錄入員對照標(biāo)準(zhǔn)做好紙質(zhì)版記錄。

3． 資料組、現(xiàn)場組檢查完后，分別召開碰頭會，完成各小組評審意見；兩小組將意見匯總后，對得分點、扣分點、不符合項等進(jìn)行匯總，給出現(xiàn)場評審結(jié)論，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。評審專家對評審結(jié)論簽字。4． 評審組長現(xiàn)場通報評審情況，評審組全部成員及企業(yè)負(fù)責(zé)人需全部參加；

5． 通報完成后，錄入員當(dāng)場將評審結(jié)果錄入系統(tǒng)，用戶名為評審X組，錄入內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施表，若企業(yè)

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題建設(shè)流程簡介

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題建設(shè)流程簡介

(2014-04-06 16:49:35)

轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

企航顧問

實施步驟

文化

安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立和實施分為八個步驟：第一步、策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)

第三步、現(xiàn)狀梳理 第二步、教育培訓(xùn)

第五步、實施運行及整改 第六步、企業(yè)自評 第七步、評審申請 第八步、外部評審 第四步、管理文件制修訂

第一步、策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)

策劃準(zhǔn)備階段首先要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，所有相關(guān)的職能部門的主要負(fù)責(zé)人作為成員，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織保障；成立執(zhí)行小組，由各部門負(fù)責(zé)人、工作人員共同組成，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的具體問題。

制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)來制定推進(jìn)方案，分解落實達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。關(guān)注點及注意事項

建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)最高管理者的大力支持及管理層的配合，因此需要召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會議進(jìn)行策劃準(zhǔn)備及制定相關(guān)目標(biāo)。

序號 工作步驟

負(fù)責(zé)人

具體關(guān)注工作內(nèi)容

作出開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的決定 領(lǐng)導(dǎo)決策 通常為最高管理者

任命安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表

注意事項 形成制度文件 形成制度文件

成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組織機(jī)

構(gòu)分工，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組的職形成制度文件 責(zé)。

成立安全生產(chǎn)標(biāo)2 準(zhǔn)化工作小組（形成制度文管理者代表

配備資源，包括人力、物力、財力等 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評員培訓(xùn)

必要時聘請外部培訓(xùn)老師 件）確定安全生產(chǎn)標(biāo)3 準(zhǔn)化方針，目標(biāo)等 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主管負(fù)責(zé)人

形成實施方案 編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案（見范例1）充分了解、熟悉企業(yè)所在地區(qū)、行業(yè)安全監(jiān)

管部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體要求 結(jié)合企業(yè)實際情況制定可達(dá)到的目標(biāo) 必要時對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整

在必要的范圍發(fā)布

編制職能分配表

安全標(biāo)準(zhǔn)化要素安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分配及發(fā)布 主管負(fù)責(zé)人

將各要素的責(zé)任分配落實到各職能部門 識別資源需求，配置必要的資源

備注：企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前應(yīng)結(jié)合所在地區(qū)、所在行業(yè)，充分了解、熟悉相關(guān)安全監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體要求。

第二步、教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要全員參與。教育培訓(xùn)首先要解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)其對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視該項工作，加大推動力度，監(jiān)督檢查執(zhí)行進(jìn)度；其次要解決執(zhí)行部門、人員操作的問題，培訓(xùn)評定標(biāo)準(zhǔn)的具體條款要求是什么，本部門、本崗位、相關(guān)人員應(yīng)該做哪些工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)日常安全管理工作相結(jié)合。

同時，要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源廣泛宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件和知識，加強(qiáng)全員參與度，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識和關(guān)鍵問題。

關(guān)注點及注意事項

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，進(jìn)行全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實際情況，對公司全員進(jìn)行培訓(xùn)。

序號 1 培訓(xùn)對象 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組成員 各部門管理人員、技術(shù)人2 員、班組長以上人員及專集中進(jìn)行相關(guān)方案的系統(tǒng)性的培訓(xùn)，理解分配要素的主要內(nèi)容、用途和職（兼職）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實施，明確安全標(biāo)準(zhǔn)化賦予本部門（負(fù)責(zé)人）的職責(zé)?；ぷ魅藛T

應(yīng)進(jìn)行相關(guān)方案的系統(tǒng)性培訓(xùn)，理解安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義，明確安全標(biāo)準(zhǔn)3 基層員工

化賦予員工的職責(zé)，基本掌握本崗位（作業(yè)）危險，有害因素辨識和安全檢查表（其他檢查方案均可）的應(yīng)用。5 各部門管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化在安全活動月或每周安全活動日期間進(jìn)行組員的安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳與培工作人員及班組長

訓(xùn)。

進(jìn)行培訓(xùn)效果評價，舉行全員培訓(xùn)考試并形成效果評價報告。

關(guān)注點及注意事項

需進(jìn)行本企業(yè)所在地相關(guān)安全監(jiān)管部門下發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及考評方案的系統(tǒng)性培訓(xùn)，掌握達(dá)標(biāo)考核方法和要求；或者企業(yè)高層及管理層采取自學(xué)的方式學(xué)習(xí)相關(guān)方案。

第三步、現(xiàn)狀梳理

對照相應(yīng)專業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)（或評分細(xì)則），對企業(yè)各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷；對于發(fā)現(xiàn)的問題，定責(zé)任部門、定措施、定時間、定資金，及時進(jìn)行整改并驗證整改效果?，F(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對性依據(jù)。

企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時調(diào)整達(dá)標(biāo)目標(biāo)，注重建設(shè)過程，真實有效可靠，不可盲目一味追求達(dá)標(biāo)等級。關(guān)注點及注意事項

企業(yè)應(yīng)該對照相應(yīng)行業(yè)《評定標(biāo)準(zhǔn)》（或相應(yīng)評分細(xì)則），對自身安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行修正，在現(xiàn)狀梳理過程中發(fā)現(xiàn)“不符合”項。通過梳理過程，對企業(yè)各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷，現(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對性依據(jù)。

（1）整理歸納日常安全生產(chǎn)管理工作，包括安全生產(chǎn)管理的制度文件、記錄表單、統(tǒng)計表單及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)控制措施等。充分對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底；

（2）與相應(yīng)行業(yè)《評定標(biāo)準(zhǔn)》（或評分細(xì)則）進(jìn)行對照，評估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難度及工作量；

（3）結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，缺少的及時補(bǔ)充，已有但不滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求的及時進(jìn)行修訂，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并驗證結(jié)果；（4）形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修正方案，持續(xù)改進(jìn)。

第四步、管理文件制修訂

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對安全管理制度、操作規(guī)程等要求，核心在其內(nèi)容的符合性和有效性，而不是對其名稱和格式的要求。企業(yè)要對照評定標(biāo)準(zhǔn)，對主要安全管理文件進(jìn)行梳理，結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問題，準(zhǔn)確判斷管理文件亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出有關(guān)文件的制修訂計劃；以各部門為主，自行對相關(guān)文件進(jìn)行制修訂，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組對管理文件進(jìn)行把關(guān)。

關(guān)注點及注意事項

企業(yè)應(yīng)該按照本企業(yè)適用的行業(yè)《評定標(biāo)準(zhǔn)》（或評分細(xì)則）對應(yīng)的13個一級要素和42個二級要素進(jìn)行分析，整理要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)自身行業(yè)及地區(qū)所屬的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對照，完善公司的管理文件。（1）編制完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

（2）程序性文件編制，依靠文件控制各部門標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

● 制定標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編寫計劃并在小組內(nèi)分工

● 就文件的格式，內(nèi)容和支持性文件以及記錄（表）格式化，審批，發(fā)布等程序文件應(yīng)予以明確規(guī)定（見范例2）（3）執(zhí)行性文件編制

● 確定所有涉及標(biāo)準(zhǔn)化的文件清單，建立企業(yè)制度與《評定標(biāo)準(zhǔn)》（或評分細(xì)則）要求的至少50余項規(guī)章制度的對照表

● 設(shè)計出管理制度，操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書和記錄（表）的形式（4）各部門配備文件管理員（或兼職），在評審時可出具。范例1：《XX企業(yè)具體的安全目標(biāo)》 備注：以工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通則舉例

要素一：安全生產(chǎn)目標(biāo) 1.1 目標(biāo)

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

主要要求：以企業(yè)的紅頭文件形式下發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)，（有的還同時有實施計劃、考核辦法等內(nèi)容）。

范例2：《XX企業(yè)具體的安全目標(biāo)》

1、全年因工輕傷及其以上人身傷害事故為零、每20萬工作小時工傷事故損失頻率≤

2、可記錄的事故比2010年減少10%；重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零；發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零；一般環(huán)境污染事故為零。

2、“三項崗位人員” 持證率100％；特種設(shè)備定期檢驗率100%；事故隱患及時整改率100％；崗位塵毒合格率90％；環(huán)保設(shè)施有效運行率、同步運行率達(dá)到90％以上。

第五步、實施運行及整改

根據(jù)制修訂后的安全管理文件，企業(yè)要在日常工作中進(jìn)行實際運行。根據(jù)運行情況，對照評定標(biāo)準(zhǔn)的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改及完善。關(guān)注點及注意事項

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施措施就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，使人、機(jī)、物、環(huán)形成良好循環(huán)。首先可進(jìn)行試運行或者制度文件試行：

（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案文件，使各部門人員明確自身職責(zé)，該怎么做，如何做；（2）試運行前的準(zhǔn)備工作：

● 檢查各部門協(xié)調(diào)的資源配置

● 加強(qiáng)宣傳

● 增加現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)識（標(biāo)準(zhǔn)化方面）

● 制定完整的運行計劃；

（3）下達(dá)實施運行計劃，宣布進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試運行；

（4）對試運行符合性進(jìn)行檢查，提出糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)并對效果進(jìn)行評估。進(jìn)行正常實施及運行保持

（1）下達(dá)計劃，正式實施運行（2）內(nèi)部對實施效果進(jìn)行交流溝通

在正式運行階段，需要企業(yè)不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，采取有效措施為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開路，同時應(yīng)該從基礎(chǔ)工作抓起，加強(qiáng)硬件和軟件建設(shè)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情。

在具體的實施過程當(dāng)中要有完整的運行，更改，宣傳等等記錄表單。

第六步、企業(yè)自評 企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行一段時間后，依據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組組織相關(guān)人員，開展自主評定工作。

企業(yè)對自主評定中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，整改完畢后，著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請材料。

（1）

成立自評機(jī)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)成立專門的自評機(jī)構(gòu)，應(yīng)按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時使用的本行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評審。

企業(yè)自評也可以邀請專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持。（2）制定自評計劃，發(fā)現(xiàn)問題并整改

結(jié)合企業(yè)實際情況制定自評計劃，根據(jù)計劃開展自評工作。針對自評過程中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改計劃及整改措施，并進(jìn)行記錄。

整改完成后，繼續(xù)按照評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新自評，循序漸進(jìn)，不斷完善。（3）形成自評報告

自評完成應(yīng)形成自評報告，整改計劃表及扣分匯總表。

企業(yè)在自評材料中，應(yīng)盡可能將每項考評內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述，應(yīng)能通過申請材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況；（4）確定擬申請的等級，申請外部評審

根據(jù)自評結(jié)果確定擬申請的等級，按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級安監(jiān)部門辦理外部評審?fù)扑]手續(xù)后，正式向相應(yīng)評審組織單位遞交評審申請。

企業(yè)要通過《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成申請評審工作。

第七步、評審申請

企業(yè)要通過《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成評審申請工作。具體辦法，請與相關(guān)安全監(jiān)管部門或評審組織單位聯(lián)系，在國家安全監(jiān)管總局政府網(wǎng)站（004km.cn）上完成。企業(yè)在自評材料中，應(yīng)當(dāng)將每項考評內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述，要通過申請材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況；根據(jù)自評結(jié)果確定擬申請的等級，按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級安監(jiān)部門辦理外部評審?fù)扑]手續(xù)后，正式向相應(yīng)的評審組織單位（承擔(dān)評審組織職能的有關(guān)部門）遞交評審申請。

（1）申請條件 申請一級企業(yè)條件

應(yīng)為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。申請評審之日前一年內(nèi)，大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)90%以上無死亡生產(chǎn)安全事故；上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)無死亡生產(chǎn)安全事故。申請二級企業(yè)條件

申請評審之日前一年內(nèi)，大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)80%以上無死亡生產(chǎn)安全事故；企業(yè)死亡人員未超過1人。申請三級企業(yè)條件

申請評審之日前一年內(nèi)生產(chǎn)安全事故累計死亡人員未超過2人。備注

行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)中的企業(yè)安全績效要求高于《考評辦法》中申請條件要求的，按照行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；低于《考評辦法》中申請條件的，按照本條款執(zhí)行。（2）申請機(jī)構(gòu) 申請一級企業(yè)

申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的，經(jīng)所在地省級安全監(jiān)管部門同意后，向一級企業(yè)評審組織單位提出申請； 申請二級企業(yè)

申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的，經(jīng)所在地市級安全監(jiān)管部門同意后，向所在地省級安全監(jiān)管部門或二級企業(yè)評審組織單位提出申請； 申請三級企業(yè)

申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)的，經(jīng)所在地縣級安全監(jiān)管部門同意后，向所在地市級安全監(jiān)管部門或三級企業(yè)評審組織單位提出申請。備注

符合申請要求的，通知相關(guān)評審單位組織評審；不符合申請要求的，書面通知申請企業(yè)，并說明理由。由評審組織單位受理申請的，評審組織單位對申請進(jìn)行初步審查，報請審核公告的安全監(jiān)管部門核準(zhǔn)同意后，方可通知相關(guān)評審單位組織評審。（3）申請準(zhǔn)備材料

企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果，經(jīng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（以下簡稱安全監(jiān)管部門）同意后，提出書面評審申請。

申請安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的相關(guān)材料清單包括：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請表

2、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)

3、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單

5、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄

6、工廠平面布置圖

7、重大危險源資料

8、自評報告

9、自評扣分項目匯總表

10、評審需要的其他材料

申請二級或三級企業(yè)所需的材料清單可參照以上文件，但詳細(xì)要求需參照地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核公告。

第八步、外部評審

接受外部評審單位的正式評審，在外部評審過程中，積極主動配合，由參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行部門的有關(guān)人員參加外部評審工作。企業(yè)應(yīng)對評審報告中列舉的全部問題，形成整改計劃，及時進(jìn)行整改，并配合評審單位上報有關(guān)評審材料。外部評審時，可邀請屬地安全監(jiān)管部門派員參加，便于安全監(jiān)管部門監(jiān)督評審工作，掌握評審情況，督促企業(yè)整改評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。（1）考評分級管理

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)分為一級企業(yè)、二級企業(yè)和三級企業(yè)。

一級企業(yè)由國家安全監(jiān)管總局審核公告； 二級企業(yè)由企業(yè)所在地?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全監(jiān)管部門審核公告；

三級企業(yè)由所在地設(shè)區(qū)的市（州、盟）安全監(jiān)管部門審核公告。（2）外部評審程序

外部評審工作是評審工作的重要組成部分，評審單位可采取召開首次會議、現(xiàn)場評審、內(nèi)部會議及溝通、末次會議等程序進(jìn)行?，F(xiàn)場評審前，按照申請企業(yè)所涉及評定標(biāo)準(zhǔn)中的管理、技術(shù)、工藝等要求，配足相應(yīng)的評審人員，組成評審組。1）首次會議

在企業(yè)開展現(xiàn)場評審前，需召開首次會議。首次會議應(yīng)包括介紹現(xiàn)場評審的目的、依據(jù)、評審組成員、聽取企業(yè)基本情況及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情的況、確定現(xiàn)場評審的方法與具體安排等內(nèi)容。首次會議要求評審組全體成員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，并進(jìn)行簽到。同時企業(yè)可以邀請所在地安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人參加首次會議。具體工作要求：

● 宣布現(xiàn)場評審首次會議開始 ● 介紹現(xiàn)場評審的目的、依據(jù) ● 介紹安監(jiān)部門到會領(lǐng)導(dǎo)或代表 ● 介紹評審組組成人員及分組情況 ● 條件確認(rèn)、保密承諾

● 企業(yè)介紹參會領(lǐng)導(dǎo)及配合人員

● 聽取企業(yè)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的匯報 ● 確定現(xiàn)場評審的方法 ● 確定工作具體安排 注意事項：

★ 評審單位主持會議

★ 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及評審組長必須到場 ★ 評審單位做好會議記錄

2）現(xiàn)場評審 具體工作要求：

● 評審組至少由5名（一般不超過7名）評審人員組成，其中至少包括2名由評審組織單位備案的評審專家；

● 指定1名評審員擔(dān)任評審組長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場評審工作；

● 按照企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝情況及評審人員專業(yè)情況，進(jìn)行評審分組，至少分為資料組和現(xiàn)場組，現(xiàn)場組應(yīng)配有至少2名評審專家。在分組確定后，要求評審人員和陪同人員在評審分組表上進(jìn)行簽字。

● 現(xiàn)場評審采用資料核對、人員詢問、現(xiàn)場考核和查證的方法進(jìn)行。現(xiàn)場評審時各評審小組應(yīng)由企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行陪同。● 現(xiàn)場評審前，應(yīng)由申請單位相關(guān)人員對評審組人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的相關(guān)安全培訓(xùn)或安全告知，并提供相應(yīng)的安全防護(hù)用品。

3）內(nèi)部會議及溝通 具體工作要求：

● 現(xiàn)場分組評審結(jié)束后，評審組需要獨立召開內(nèi)部會議； ● 各小組分別召開碰頭會，完成小組評審意見；

● 各小組將意見匯總后，對照適用的評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，對得分點、扣分點、不符合項等進(jìn)行匯總，給出現(xiàn)場評審結(jié)論和等級推薦意見；

● 在評審組內(nèi)部會議形成了現(xiàn)場評審結(jié)論后、末次會議前，根據(jù)需要，評審組可就現(xiàn)場評審結(jié)論與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通； 注意事項：

★ 企業(yè)須為評審組提供獨立的會議場所?！?企業(yè)回避

★ 若在現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)存在較大原則性問題而導(dǎo)致無法通過現(xiàn)場評審時，由評審組組長與接受評審企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后，達(dá)成一致意見。4）末次會議 具體工作要求：

● 宣布現(xiàn)場評審首次會議開始

● 各評審小組組長宣布小組評審意見 ● 評審組組長宣讀現(xiàn)場評審結(jié)論

● 評審組組長宣讀后續(xù)工作安排（整改）● 確定整改日期和整改驗證方式 ● 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

● 到場安監(jiān)部門代表講話 ● 會議結(jié)束 注意事項：

★ 評審單位主持會議

★ 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及評審組長必須到場 ★ 參加首次會議的人員應(yīng)全部參加（3）評審材料編寫

外部評審全部結(jié)束后，由評審單位主要負(fù)責(zé)人審核后，評審單位應(yīng)向評審組織單位提交評審報告、評審工作總結(jié)、評審結(jié)論原件、評審得分表、評審人員信息及企業(yè)整改計劃等評審相關(guān)材料。

● 評審報告

評審報告應(yīng)按照有關(guān)要求，如實進(jìn)行編寫，包含評審報告表（《考評辦法》中附件2）和評審報告。評審報告應(yīng)對評審企業(yè)概況、評審內(nèi)容等進(jìn)行描述：評審企業(yè)概況應(yīng)包含企業(yè)基本情況、年經(jīng)營收入、主體工藝流程、從業(yè)人員數(shù)量等內(nèi)容；評審內(nèi)容應(yīng)表述企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容、成效，將每個一級要素進(jìn)行有針對性的概括描述?！?評審工作總結(jié)

評審工作總結(jié)包括評審情況概況、資料評審綜述、現(xiàn)場評審綜述、其他需說明的問題等內(nèi)容。

評審結(jié)論

評審結(jié)論應(yīng)能體現(xiàn)企業(yè)是否通過申請等級的外部評審，企業(yè)不符合評定標(biāo)準(zhǔn)要求的扣分項及建議項?！?評審得分表

評審得分表為企業(yè)實得分?jǐn)?shù)和扣除分?jǐn)?shù)的匯總表，根據(jù)各評定標(biāo)準(zhǔn)制定。

● 評審人員信息

評審人員信息為實際參加外部評審人員基本信息及分工情況，評審人員應(yīng)為由相應(yīng)評審組織單位進(jìn)行備案的有關(guān)人員，并按照其專業(yè)情況從事評審工作。

企業(yè)整改計劃 企業(yè)整改計劃為企業(yè)針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評審末次會議中提出的扣分項及建議項的整改計劃。

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會議流程

首次會議

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好：

現(xiàn)在對 是否達(dá)到小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場評審。首先向各位介紹參與本次評審的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人 及公司相關(guān)人員。接下來介紹我們評審組成員。共有三人組成，一位評審專家。再就是多次參與評審工作的評審員：。本人擔(dān)任這次評審組組長并主持會議。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會人員通報一下今天評審工作計劃安排，分六個部分。

第一部分 評審組內(nèi)部準(zhǔn)備會議，也就是召開首次會議之前我們評審組成員針對本次評審工作進(jìn)行的詳細(xì)分工以及對于評審準(zhǔn)備工作的安排。

第二部分 評審工作的首次會議。也就是我們現(xiàn)在進(jìn)行的會議。這次會議過程中向在座的各位介紹與會人員，宣布會議議程、宣讀評審標(biāo)準(zhǔn)、評審分工、評審依據(jù)、評審范圍、評審方法等各項內(nèi)容以及宣讀評審組公正性和保密性的承諾。

第三部分 評審組分小組開始進(jìn)行現(xiàn)場評審工作。評審工作過程比較長（大約持續(xù)到下午三點左右）。

第四部分 評審匯總，各評審小組完成評審，匯總評審意見，對考核項目得分項、扣分項進(jìn)行統(tǒng)計，形成現(xiàn)場評審結(jié)果。（大約下午三點半左右）

第五部分 評審組向企業(yè)負(fù)責(zé)人通報評審過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項并進(jìn)行溝通，初步列出整改計劃。（大約下午四點左右）

第六部分 召開評審工作末次會議，宣讀評審結(jié)果。

以上是今天的基本安排，具體時間根據(jù)考評情況可提前完成或者是順延。

下面按照本次評審工作計劃安排及評審工作要求宣讀此次評審工作的評審標(biāo)準(zhǔn)、評審目的、評審依據(jù)、評審范圍。

1、評審標(biāo)準(zhǔn)： 機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)達(dá)標(biāo)不分等級，達(dá)標(biāo)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)應(yīng)滿足的條件是：小型企業(yè)評審得分≥75分，并且申請評審之日前一年內(nèi)發(fā)生未發(fā)生過死亡事故；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證；危險性作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置安全通道；危險化學(xué)品庫、油庫、油罐等重要設(shè)施應(yīng)設(shè)置可靠的安全設(shè)施設(shè)備。

2、評審目的：

①推進(jìn)企業(yè)建立完整的安全管理體系、提升企業(yè)管理水平。

②促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)、推廣安全管理技術(shù)和方法。

③規(guī)范企業(yè)的安全管理，減少事故的發(fā)生。保障員工的安全。

3、評審依據(jù)：

①《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》 工信部聯(lián)企業(yè)?2011?300號

②《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的通知》 安監(jiān)總管四?2014?17號

③《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法（試行）的通知》 安監(jiān)總辦?2014?49號

④《河北省機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》 ⑤《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》

4、評審范圍：覆蓋 的總體布置，各科室、車間、配電室、倉庫等涉及的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容。

5、承諾保證：評審組全體成員恪守以下承諾：

①評審中堅持客觀、公正、公開的原則，忠于職守，準(zhǔn)確記錄。

②嚴(yán)格按照規(guī)定程序和內(nèi)容開展評審工作。

③嚴(yán)格遵守保密制度，除法律另有要求外，未經(jīng)被評審方書面同意，對在評審工作中接觸到的信息，絕不以任何方式泄漏給第三方，以維護(hù)被評審企業(yè)的合法權(quán)益。

下面請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運行情況，以及企業(yè)對現(xiàn)場評審工作的承諾：

剛才，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹了企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運行情況，并宣讀了評審過程承諾保證，接下來我們歡迎安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 講話，對本次評審工作提出具體要求。

非常感謝安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 對企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況的肯定和提出的寶貴意見，以及對我們評審工作的要求，我們一定會按照評審要求及領(lǐng)導(dǎo)的指示，公平、公正的完成此次評審工作，下面我介紹一下評審分工、評審方法和相關(guān)安排：

1、評審分工：根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)的13個要素，評審組共分為兩個評審小組。

（1）基礎(chǔ)管理評審組

（2）現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施評審組

以上兩個小組組需要企業(yè)相關(guān)部門、人員負(fù)責(zé)人密切配合。評審方法：

2、評審方法：

采取資料核對、人員詢問、現(xiàn)場考核、查證等方法。

為保證評審工作的安全、順利的進(jìn)行，由企業(yè)的安全管理人員宣讀入廠安全告知：

首次會議結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場評審。