第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)流程

附件3 松江區(qū)工貿(mào)行業(yè)二、三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)期滿復(fù)評(píng)程序

一、辦理部門

松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、上海市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)。

二、辦理事項(xiàng)

（一）已達(dá)標(biāo)3年期滿可直接換證；

（二）已達(dá)標(biāo)3年期滿不可直接換證，需按照新創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建程序重新申報(bào)。

三、辦理范圍

2013年底前工貿(mào)行業(yè)已達(dá)標(biāo)的二級(jí)、三級(jí)企業(yè)。

四、辦理依據(jù)

（一）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；

（二）《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)）；

（三）《國(guó)家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》（安監(jiān)總管四?2013?8號(hào)）

（四）國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的通知（安監(jiān)總管四?2011?84號(hào)）；

（五）國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審工作管理辦法的通知（安監(jiān)總管四?2011?87號(hào)）；

（六）國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則的通知（安監(jiān)總管四?2011?128號(hào)）；

（七）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）；

（八）關(guān)于在本市工貿(mào)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)（滬安監(jiān)管監(jiān)一?2011?168號(hào)）；

（九）關(guān)于印發(fā)上海市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作實(shí)施辦法（暫行）的通知（滬安監(jiān)管執(zhí)法?2011?199號(hào)）。

五、辦理?xiàng)l件

（一）同時(shí)滿足以下條件的企業(yè)，期滿后一般可直接換發(fā)證書(shū)： 1.按照規(guī)定每年提交自評(píng)報(bào)告并在企業(yè)內(nèi)部公示； 2.建立并運(yùn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理體系； 3.未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故；

4.安全監(jiān)管部門在周期性安全生產(chǎn)檢查工作中，未發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理存在突出問(wèn)題或者重大隱患；

5.未改建、擴(kuò)建或者遷移生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存場(chǎng)所，未擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可范圍。

（二）以下條件的企業(yè)需按照新創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建程序重新申報(bào)。

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)申請(qǐng)表

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)申請(qǐng)表

熱加工事業(yè)部 機(jī)械專業(yè)組

二○○八年四月二十日 單位名稱：熱加工事業(yè)部

聯(lián)系人：張成春、楊新弟、羅立成 自評(píng)得分：機(jī)械專業(yè)組

我單位機(jī)械專業(yè)組根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行了自評(píng)?，F(xiàn)申請(qǐng)復(fù)評(píng)，自評(píng)報(bào)告附后頁(yè)。

單位主要負(fù)責(zé)人：戎子臣

熱加工事業(yè)部 二○○八年四月二十日

自評(píng)概述（機(jī)械專業(yè)組）

1、金屬切削機(jī)床：在帳設(shè)備15臺(tái)，全部合格（帳外和報(bào)廢留用設(shè)備7臺(tái)，全部合格）。

2、起重機(jī)械：在帳設(shè)備22臺(tái)，全部合格（帳外和報(bào)廢留用設(shè)備12臺(tái)，4臺(tái)不合格）。

3、砂輪機(jī)：在帳設(shè)備3臺(tái)，全部合格（報(bào)廢留用設(shè)備6臺(tái)，1臺(tái)不合格）

4、超聲波探傷設(shè)備1臺(tái)（帳外）合格。

5、磁粉探傷設(shè)備2臺(tái)（帳外）合格。

6、沖剪壓設(shè)備1臺(tái)（帳外）合格。

7、風(fēng)動(dòng)工具137臺(tái)，全部合格。

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審流程

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（三級(jí)）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審流程

一、評(píng)審組構(gòu)成

區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審組共分15組，每個(gè)評(píng)審組由4~5名評(píng)審人員組成，分別為評(píng)審組長(zhǎng)、專家、評(píng)審員和錄入員，具體人員分工安排詳見(jiàn)附件。

評(píng)審組分為現(xiàn)場(chǎng)組和基礎(chǔ)組，原則上現(xiàn)場(chǎng)組由評(píng)審專家和評(píng)審員組成，基礎(chǔ)組由評(píng)審組長(zhǎng)和錄入員組成。

二、職責(zé)分工

1．區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建工作小組辦公室職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦公室協(xié)助評(píng)審組織單位及時(shí)做好2013年三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)評(píng)審統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，及時(shí)共同解決評(píng)審過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保評(píng)審工作順利進(jìn)行；

2．評(píng)審組職責(zé)

評(píng)審組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)本組評(píng)審的工作，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題的決策；

專

家：負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，同時(shí)做好記錄；

評(píng)審員：對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展評(píng)審工作，做好現(xiàn)場(chǎng)拍照、記錄工作； 錄入員：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料評(píng)審、會(huì)議記錄、評(píng)審最終紙質(zhì)記錄、系統(tǒng)錄入及相關(guān)準(zhǔn)備工作；

3．行業(yè)/屬地職責(zé)：

及時(shí)聯(lián)系企業(yè)，督促企業(yè)做好評(píng)審準(zhǔn)備工作，并與各評(píng)審小

1)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

2)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)或開(kāi)業(yè)前消防安全檢查復(fù)印件、安全生產(chǎn)（職業(yè)衛(wèi)生）管理組織機(jī)構(gòu)圖、安全生產(chǎn)管理人員名錄及其任命書(shū) 3)安全生產(chǎn)管理人員參加安全監(jiān)管部門或上級(jí)單位培訓(xùn)、考核證書(shū)復(fù)印件

4)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)（含職業(yè)衛(wèi)生）責(zé)任制文本及修訂情況、逐級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

5)安全生產(chǎn)（含職業(yè)衛(wèi)生）各類管理規(guī)章制度文本及修訂情況

6)安全生產(chǎn)操作規(guī)程文本及修訂情況 7)近半年的安全記錄檔案，包括：

安全培訓(xùn)教育（主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、新員工崗前“三級(jí)”、轉(zhuǎn)離崗人員、接觸“四新”人員、特種作業(yè)人員、在崗人員等）記錄檔案、安全生產(chǎn)例會(huì)記錄檔案、勞動(dòng)防護(hù)用品產(chǎn)品合格證及勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬、安全生產(chǎn)事故處理和分析記錄檔案、隱患自查自報(bào)整改記錄檔案、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄等標(biāo)準(zhǔn)要求建立的臺(tái)賬、危險(xiǎn)作業(yè)審批記錄等

8)各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案文本及修訂情況，包括：

7． 提前聯(lián)系好專家、組員、車輛等；

8． 提前測(cè)試好系統(tǒng)，用評(píng)審X組用戶名登錄測(cè)試等； 9． 其它。

（二）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作：

1． 與企業(yè)相關(guān)人員開(kāi)簡(jiǎn)短會(huì)議：評(píng)審組長(zhǎng)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審要求、企業(yè)介紹標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建基本情況等。

2． 評(píng)審組在企業(yè)相關(guān)人員的陪同下，依據(jù)對(duì)應(yīng)的《房山區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。其中：

1)現(xiàn)場(chǎng)組采用現(xiàn)場(chǎng)考核與查證、人員詢問(wèn)等方式，逐一打分；發(fā)現(xiàn)不合格處，評(píng)審員需拍照留證據(jù)，并下達(dá)執(zhí)法文書(shū)。評(píng)審專家對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)做好紙質(zhì)版記錄； 2)基礎(chǔ)組采用資料核對(duì)、人員詢問(wèn)等方式，逐一打分。錄入員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)做好紙質(zhì)版記錄。

3． 資料組、現(xiàn)場(chǎng)組檢查完后，分別召開(kāi)碰頭會(huì)，完成各小組評(píng)審意見(jiàn)；兩小組將意見(jiàn)匯總后，對(duì)得分點(diǎn)、扣分點(diǎn)、不符合項(xiàng)等進(jìn)行匯總，給出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。評(píng)審專家對(duì)評(píng)審結(jié)論簽字。4． 評(píng)審組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)評(píng)審情況，評(píng)審組全部成員及企業(yè)負(fù)責(zé)人需全部參加；

5． 通報(bào)完成后，錄入員當(dāng)場(chǎng)將評(píng)審結(jié)果錄入系統(tǒng)，用戶名為評(píng)審X組，錄入內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施表，若企業(yè)

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題建設(shè)流程簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題建設(shè)流程簡(jiǎn)介

(2014-04-06 16:49:35)

轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

企航顧問(wèn)

實(shí)施步驟

文化

安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立和實(shí)施分為八個(gè)步驟：第一步、策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)

第三步、現(xiàn)狀梳理 第二步、教育培訓(xùn)

第五步、實(shí)施運(yùn)行及整改 第六步、企業(yè)自評(píng) 第七步、評(píng)審申請(qǐng) 第八步、外部評(píng)審 第四步、管理文件制修訂

第一步、策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)

策劃準(zhǔn)備階段首先要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，所有相關(guān)的職能部門的主要負(fù)責(zé)人作為成員，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織保障；成立執(zhí)行小組，由各部門負(fù)責(zé)人、工作人員共同組成，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中的具體問(wèn)題。

制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)來(lái)制定推進(jìn)方案，分解落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)

建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)最高管理者的大力支持及管理層的配合，因此需要召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會(huì)議進(jìn)行策劃準(zhǔn)備及制定相關(guān)目標(biāo)。

序號(hào) 工作步驟

負(fù)責(zé)人

具體關(guān)注工作內(nèi)容

作出開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的決定 領(lǐng)導(dǎo)決策 通常為最高管理者

任命安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表

注意事項(xiàng) 形成制度文件 形成制度文件

成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組織機(jī)

構(gòu)分工，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組的職形成制度文件 責(zé)。

成立安全生產(chǎn)標(biāo)2 準(zhǔn)化工作小組（形成制度文管理者代表

配備資源，包括人力、物力、財(cái)力等 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員培訓(xùn)

必要時(shí)聘請(qǐng)外部培訓(xùn)老師 件）確定安全生產(chǎn)標(biāo)3 準(zhǔn)化方針，目標(biāo)等 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主管負(fù)責(zé)人

形成實(shí)施方案 編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（見(jiàn)范例1）充分了解、熟悉企業(yè)所在地區(qū)、行業(yè)安全監(jiān)

管部門對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體要求 結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定可達(dá)到的目標(biāo) 必要時(shí)對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整

在必要的范圍發(fā)布

編制職能分配表

安全標(biāo)準(zhǔn)化要素安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分配及發(fā)布 主管負(fù)責(zé)人

將各要素的責(zé)任分配落實(shí)到各職能部門 識(shí)別資源需求，配置必要的資源

備注：企業(yè)在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前應(yīng)結(jié)合所在地區(qū)、所在行業(yè)，充分了解、熟悉相關(guān)安全監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體要求。

第二步、教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要全員參與。教育培訓(xùn)首先要解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)其對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視該項(xiàng)工作，加大推動(dòng)力度，監(jiān)督檢查執(zhí)行進(jìn)度；其次要解決執(zhí)行部門、人員操作的問(wèn)題，培訓(xùn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的具體條款要求是什么，本部門、本崗位、相關(guān)人員應(yīng)該做哪些工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)日常安全管理工作相結(jié)合。

同時(shí)，要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源廣泛宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件和知識(shí)，加強(qiáng)全員參與度，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)和關(guān)鍵問(wèn)題。

關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，進(jìn)行全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)公司全員進(jìn)行培訓(xùn)。

序號(hào) 1 培訓(xùn)對(duì)象 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組成員 各部門管理人員、技術(shù)人2 員、班組長(zhǎng)以上人員及專集中進(jìn)行相關(guān)方案的系統(tǒng)性的培訓(xùn)，理解分配要素的主要內(nèi)容、用途和職（兼職）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，明確安全標(biāo)準(zhǔn)化賦予本部門（負(fù)責(zé)人）的職責(zé)?；ぷ魅藛T

應(yīng)進(jìn)行相關(guān)方案的系統(tǒng)性培訓(xùn)，理解安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義，明確安全標(biāo)準(zhǔn)3 基層員工

化賦予員工的職責(zé)，基本掌握本崗位（作業(yè)）危險(xiǎn)，有害因素辨識(shí)和安全檢查表（其他檢查方案均可）的應(yīng)用。5 各部門管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化在安全活動(dòng)月或每周安全活動(dòng)日期間進(jìn)行組員的安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳與培工作人員及班組長(zhǎng)

訓(xùn)。

進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，舉行全員培訓(xùn)考試并形成效果評(píng)價(jià)報(bào)告。

關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)

需進(jìn)行本企業(yè)所在地相關(guān)安全監(jiān)管部門下發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及考評(píng)方案的系統(tǒng)性培訓(xùn)，掌握達(dá)標(biāo)考核方法和要求；或者企業(yè)高層及管理層采取自學(xué)的方式學(xué)習(xí)相關(guān)方案。

第三步、現(xiàn)狀梳理

對(duì)照相應(yīng)專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（或評(píng)分細(xì)則），對(duì)企業(yè)各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問(wèn)題和缺陷；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，定責(zé)任部門、定措施、定時(shí)間、定資金，及時(shí)進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果?，F(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對(duì)性依據(jù)。

企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點(diǎn)及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時(shí)調(diào)整達(dá)標(biāo)目標(biāo)，注重建設(shè)過(guò)程，真實(shí)有效可靠，不可盲目一味追求達(dá)標(biāo)等級(jí)。關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)

企業(yè)應(yīng)該對(duì)照相應(yīng)行業(yè)《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（或相應(yīng)評(píng)分細(xì)則），對(duì)自身安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行修正，在現(xiàn)狀梳理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)“不符合”項(xiàng)。通過(guò)梳理過(guò)程，對(duì)企業(yè)各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問(wèn)題和缺陷，現(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對(duì)性依據(jù)。

（1）整理歸納日常安全生產(chǎn)管理工作，包括安全生產(chǎn)管理的制度文件、記錄表單、統(tǒng)計(jì)表單及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)控制措施等。充分對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底；

（2）與相應(yīng)行業(yè)《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（或評(píng)分細(xì)則）進(jìn)行對(duì)照，評(píng)估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難度及工作量；

（3）結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，缺少的及時(shí)補(bǔ)充，已有但不滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求的及時(shí)進(jìn)行修訂，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改并驗(yàn)證結(jié)果；（4）形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修正方案，持續(xù)改進(jìn)。

第四步、管理文件制修訂

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)安全管理制度、操作規(guī)程等要求，核心在其內(nèi)容的符合性和有效性，而不是對(duì)其名稱和格式的要求。企業(yè)要對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要安全管理文件進(jìn)行梳理，結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)確判斷管理文件亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出有關(guān)文件的制修訂計(jì)劃；以各部門為主，自行對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行制修訂，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組對(duì)管理文件進(jìn)行把關(guān)。

關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)

企業(yè)應(yīng)該按照本企業(yè)適用的行業(yè)《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（或評(píng)分細(xì)則）對(duì)應(yīng)的13個(gè)一級(jí)要素和42個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)自身行業(yè)及地區(qū)所屬的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對(duì)照，完善公司的管理文件。（1）編制完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

（2）程序性文件編制，依靠文件控制各部門標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

● 制定標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編寫(xiě)計(jì)劃并在小組內(nèi)分工

● 就文件的格式，內(nèi)容和支持性文件以及記錄（表）格式化，審批，發(fā)布等程序文件應(yīng)予以明確規(guī)定（見(jiàn)范例2）（3）執(zhí)行性文件編制

● 確定所有涉及標(biāo)準(zhǔn)化的文件清單，建立企業(yè)制度與《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（或評(píng)分細(xì)則）要求的至少50余項(xiàng)規(guī)章制度的對(duì)照表

● 設(shè)計(jì)出管理制度，操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記錄（表）的形式（4）各部門配備文件管理員（或兼職），在評(píng)審時(shí)可出具。范例1：《XX企業(yè)具體的安全目標(biāo)》 備注：以工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通則舉例

要素一：安全生產(chǎn)目標(biāo) 1.1 目標(biāo)

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

主要要求：以企業(yè)的紅頭文件形式下發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)，（有的還同時(shí)有實(shí)施計(jì)劃、考核辦法等內(nèi)容）。

范例2：《XX企業(yè)具體的安全目標(biāo)》

1、全年因工輕傷及其以上人身傷害事故為零、每20萬(wàn)工作小時(shí)工傷事故損失頻率≤

2、可記錄的事故比2010年減少10%；重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零；發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零；一般環(huán)境污染事故為零。

2、“三項(xiàng)崗位人員” 持證率100％；特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%；事故隱患及時(shí)整改率100％；崗位塵毒合格率90％；環(huán)保設(shè)施有效運(yùn)行率、同步運(yùn)行率達(dá)到90％以上。

第五步、實(shí)施運(yùn)行及整改

根據(jù)制修訂后的安全管理文件，企業(yè)要在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。根據(jù)運(yùn)行情況，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改及完善。關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施措施就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，使人、機(jī)、物、環(huán)形成良好循環(huán)。首先可進(jìn)行試運(yùn)行或者制度文件試行：

（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案文件，使各部門人員明確自身職責(zé)，該怎么做，如何做；（2）試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作：

● 檢查各部門協(xié)調(diào)的資源配置

● 加強(qiáng)宣傳

● 增加現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)識(shí)（標(biāo)準(zhǔn)化方面）

● 制定完整的運(yùn)行計(jì)劃；

（3）下達(dá)實(shí)施運(yùn)行計(jì)劃，宣布進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行；

（4）對(duì)試運(yùn)行符合性進(jìn)行檢查，提出糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估。進(jìn)行正常實(shí)施及運(yùn)行保持

（1）下達(dá)計(jì)劃，正式實(shí)施運(yùn)行（2）內(nèi)部對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行交流溝通

在正式運(yùn)行階段，需要企業(yè)不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，采取有效措施為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)路，同時(shí)應(yīng)該從基礎(chǔ)工作抓起，加強(qiáng)硬件和軟件建設(shè)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情。

在具體的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中要有完整的運(yùn)行，更改，宣傳等等記錄表單。

第六步、企業(yè)自評(píng) 企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后，依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組組織相關(guān)人員，開(kāi)展自主評(píng)定工作。

企業(yè)對(duì)自主評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完畢后，著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)材料。

（1）

成立自評(píng)機(jī)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)成立專門的自評(píng)機(jī)構(gòu)，應(yīng)按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)使用的本行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)審。

企業(yè)自評(píng)也可以邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持。（2）制定自評(píng)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定自評(píng)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展自評(píng)工作。針對(duì)自評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改計(jì)劃及整改措施，并進(jìn)行記錄。

整改完成后，繼續(xù)按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新自評(píng)，循序漸進(jìn)，不斷完善。（3）形成自評(píng)報(bào)告

自評(píng)完成應(yīng)形成自評(píng)報(bào)告，整改計(jì)劃表及扣分匯總表。

企業(yè)在自評(píng)材料中，應(yīng)盡可能將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述，應(yīng)能通過(guò)申請(qǐng)材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況；（4）確定擬申請(qǐng)的等級(jí)，申請(qǐng)外部評(píng)審

根據(jù)自評(píng)結(jié)果確定擬申請(qǐng)的等級(jí)，按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級(jí)安監(jiān)部門辦理外部評(píng)審?fù)扑]手續(xù)后，正式向相應(yīng)評(píng)審組織單位遞交評(píng)審申請(qǐng)。

企業(yè)要通過(guò)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成申請(qǐng)?jiān)u審工作。

第七步、評(píng)審申請(qǐng)

企業(yè)要通過(guò)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成評(píng)審申請(qǐng)工作。具體辦法，請(qǐng)與相關(guān)安全監(jiān)管部門或評(píng)審組織單位聯(lián)系，在國(guó)家安全監(jiān)管總局政府網(wǎng)站（004km.cn）上完成。企業(yè)在自評(píng)材料中，應(yīng)當(dāng)將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述，要通過(guò)申請(qǐng)材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況；根據(jù)自評(píng)結(jié)果確定擬申請(qǐng)的等級(jí)，按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級(jí)安監(jiān)部門辦理外部評(píng)審?fù)扑]手續(xù)后，正式向相應(yīng)的評(píng)審組織單位（承擔(dān)評(píng)審組織職能的有關(guān)部門）遞交評(píng)審申請(qǐng)。

（1）申請(qǐng)條件 申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)條件

應(yīng)為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)，大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)90%以上無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故；上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故。申請(qǐng)二級(jí)企業(yè)條件

申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)，大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)80%以上無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故；企業(yè)死亡人員未超過(guò)1人。申請(qǐng)三級(jí)企業(yè)條件

申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)生產(chǎn)安全事故累計(jì)死亡人員未超過(guò)2人。備注

行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的企業(yè)安全績(jī)效要求高于《考評(píng)辦法》中申請(qǐng)條件要求的，按照行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；低于《考評(píng)辦法》中申請(qǐng)條件的，按照本條款執(zhí)行。（2）申請(qǐng)機(jī)構(gòu) 申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)

申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的，經(jīng)所在地省級(jí)安全監(jiān)管部門同意后，向一級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)； 申請(qǐng)二級(jí)企業(yè)

申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的，經(jīng)所在地市級(jí)安全監(jiān)管部門同意后，向所在地省級(jí)安全監(jiān)管部門或二級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)； 申請(qǐng)三級(jí)企業(yè)

申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的，經(jīng)所在地縣級(jí)安全監(jiān)管部門同意后，向所在地市級(jí)安全監(jiān)管部門或三級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)。備注

符合申請(qǐng)要求的，通知相關(guān)評(píng)審單位組織評(píng)審；不符合申請(qǐng)要求的，書(shū)面通知申請(qǐng)企業(yè)，并說(shuō)明理由。由評(píng)審組織單位受理申請(qǐng)的，評(píng)審組織單位對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審查，報(bào)請(qǐng)審核公告的安全監(jiān)管部門核準(zhǔn)同意后，方可通知相關(guān)評(píng)審單位組織評(píng)審。（3）申請(qǐng)準(zhǔn)備材料

企業(yè)根據(jù)自評(píng)結(jié)果，經(jīng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（以下簡(jiǎn)稱安全監(jiān)管部門）同意后，提出書(shū)面評(píng)審申請(qǐng)。

申請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的相關(guān)材料清單包括：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)表

2、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)

3、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單

5、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄

6、工廠平面布置圖

7、重大危險(xiǎn)源資料

8、自評(píng)報(bào)告

9、自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表

10、評(píng)審需要的其他材料

申請(qǐng)二級(jí)或三級(jí)企業(yè)所需的材料清單可參照以上文件，但詳細(xì)要求需參照地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核公告。

第八步、外部評(píng)審

接受外部評(píng)審單位的正式評(píng)審，在外部評(píng)審過(guò)程中，積極主動(dòng)配合，由參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行部門的有關(guān)人員參加外部評(píng)審工作。企業(yè)應(yīng)對(duì)評(píng)審報(bào)告中列舉的全部問(wèn)題，形成整改計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行整改，并配合評(píng)審單位上報(bào)有關(guān)評(píng)審材料。外部評(píng)審時(shí)，可邀請(qǐng)屬地安全監(jiān)管部門派員參加，便于安全監(jiān)管部門監(jiān)督評(píng)審工作，掌握評(píng)審情況，督促企業(yè)整改評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。（1）考評(píng)分級(jí)管理

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)分為一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)和三級(jí)企業(yè)。

一級(jí)企業(yè)由國(guó)家安全監(jiān)管總局審核公告； 二級(jí)企業(yè)由企業(yè)所在地?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全監(jiān)管部門審核公告；

三級(jí)企業(yè)由所在地設(shè)區(qū)的市（州、盟）安全監(jiān)管部門審核公告。（2）外部評(píng)審程序

外部評(píng)審工作是評(píng)審工作的重要組成部分，評(píng)審單位可采取召開(kāi)首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、內(nèi)部會(huì)議及溝通、末次會(huì)議等程序進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前，按照申請(qǐng)企業(yè)所涉及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的管理、技術(shù)、工藝等要求，配足相應(yīng)的評(píng)審人員，組成評(píng)審組。1）首次會(huì)議

在企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前，需召開(kāi)首次會(huì)議。首次會(huì)議應(yīng)包括介紹現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的目的、依據(jù)、評(píng)審組成員、聽(tīng)取企業(yè)基本情況及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情的況、確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的方法與具體安排等內(nèi)容。首次會(huì)議要求評(píng)審組全體成員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，并進(jìn)行簽到。同時(shí)企業(yè)可以邀請(qǐng)所在地安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人參加首次會(huì)議。具體工作要求：

● 宣布現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議開(kāi)始 ● 介紹現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的目的、依據(jù) ● 介紹安監(jiān)部門到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或代表 ● 介紹評(píng)審組組成人員及分組情況 ● 條件確認(rèn)、保密承諾

● 企業(yè)介紹參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及配合人員

● 聽(tīng)取企業(yè)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的匯報(bào) ● 確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的方法 ● 確定工作具體安排 注意事項(xiàng)：

★ 評(píng)審單位主持會(huì)議

★ 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)審組長(zhǎng)必須到場(chǎng) ★ 評(píng)審單位做好會(huì)議記錄

2）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 具體工作要求：

● 評(píng)審組至少由5名（一般不超過(guò)7名）評(píng)審人員組成，其中至少包括2名由評(píng)審組織單位備案的評(píng)審專家；

● 指定1名評(píng)審員擔(dān)任評(píng)審組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作；

● 按照企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝情況及評(píng)審人員專業(yè)情況，進(jìn)行評(píng)審分組，至少分為資料組和現(xiàn)場(chǎng)組，現(xiàn)場(chǎng)組應(yīng)配有至少2名評(píng)審專家。在分組確定后，要求評(píng)審人員和陪同人員在評(píng)審分組表上進(jìn)行簽字。

● 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審采用資料核對(duì)、人員詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考核和查證的方法進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)各評(píng)審小組應(yīng)由企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行陪同?！?現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前，應(yīng)由申請(qǐng)單位相關(guān)人員對(duì)評(píng)審組人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的相關(guān)安全培訓(xùn)或安全告知，并提供相應(yīng)的安全防護(hù)用品。

3）內(nèi)部會(huì)議及溝通 具體工作要求：

● 現(xiàn)場(chǎng)分組評(píng)審結(jié)束后，評(píng)審組需要獨(dú)立召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議； ● 各小組分別召開(kāi)碰頭會(huì)，完成小組評(píng)審意見(jiàn)；

● 各小組將意見(jiàn)匯總后，對(duì)照適用的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，對(duì)得分點(diǎn)、扣分點(diǎn)、不符合項(xiàng)等進(jìn)行匯總，給出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論和等級(jí)推薦意見(jiàn)；

● 在評(píng)審組內(nèi)部會(huì)議形成了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論后、末次會(huì)議前，根據(jù)需要，評(píng)審組可就現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通； 注意事項(xiàng)：

★ 企業(yè)須為評(píng)審組提供獨(dú)立的會(huì)議場(chǎng)所。★ 企業(yè)回避

★ 若在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)存在較大原則性問(wèn)題而導(dǎo)致無(wú)法通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，由評(píng)審組組長(zhǎng)與接受評(píng)審企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后，達(dá)成一致意見(jiàn)。4）末次會(huì)議 具體工作要求：

● 宣布現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議開(kāi)始

● 各評(píng)審小組組長(zhǎng)宣布小組評(píng)審意見(jiàn) ● 評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論

● 評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀后續(xù)工作安排（整改）● 確定整改日期和整改驗(yàn)證方式 ● 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

● 到場(chǎng)安監(jiān)部門代表講話 ● 會(huì)議結(jié)束 注意事項(xiàng)：

★ 評(píng)審單位主持會(huì)議

★ 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)審組長(zhǎng)必須到場(chǎng) ★ 參加首次會(huì)議的人員應(yīng)全部參加（3）評(píng)審材料編寫(xiě)

外部評(píng)審全部結(jié)束后，由評(píng)審單位主要負(fù)責(zé)人審核后，評(píng)審單位應(yīng)向評(píng)審組織單位提交評(píng)審報(bào)告、評(píng)審工作總結(jié)、評(píng)審結(jié)論原件、評(píng)審得分表、評(píng)審人員信息及企業(yè)整改計(jì)劃等評(píng)審相關(guān)材料。

● 評(píng)審報(bào)告

評(píng)審報(bào)告應(yīng)按照有關(guān)要求，如實(shí)進(jìn)行編寫(xiě)，包含評(píng)審報(bào)告表（《考評(píng)辦法》中附件2）和評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告應(yīng)對(duì)評(píng)審企業(yè)概況、評(píng)審內(nèi)容等進(jìn)行描述：評(píng)審企業(yè)概況應(yīng)包含企業(yè)基本情況、年經(jīng)營(yíng)收入、主體工藝流程、從業(yè)人員數(shù)量等內(nèi)容；評(píng)審內(nèi)容應(yīng)表述企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容、成效，將每個(gè)一級(jí)要素進(jìn)行有針對(duì)性的概括描述。● 評(píng)審工作總結(jié)

評(píng)審工作總結(jié)包括評(píng)審情況概況、資料評(píng)審綜述、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審綜述、其他需說(shuō)明的問(wèn)題等內(nèi)容。

評(píng)審結(jié)論

評(píng)審結(jié)論應(yīng)能體現(xiàn)企業(yè)是否通過(guò)申請(qǐng)等級(jí)的外部評(píng)審，企業(yè)不符合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的扣分項(xiàng)及建議項(xiàng)?！?評(píng)審得分表

評(píng)審得分表為企業(yè)實(shí)得分?jǐn)?shù)和扣除分?jǐn)?shù)的匯總表，根據(jù)各評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)制定。

● 評(píng)審人員信息

評(píng)審人員信息為實(shí)際參加外部評(píng)審人員基本信息及分工情況，評(píng)審人員應(yīng)為由相應(yīng)評(píng)審組織單位進(jìn)行備案的有關(guān)人員，并按照其專業(yè)情況從事評(píng)審工作。

企業(yè)整改計(jì)劃 企業(yè)整改計(jì)劃為企業(yè)針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)審末次會(huì)議中提出的扣分項(xiàng)及建議項(xiàng)的整改計(jì)劃。

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會(huì)議流程

首次會(huì)議

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好：

現(xiàn)在對(duì) 是否達(dá)到小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。首先向各位介紹參與本次評(píng)審的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人 及公司相關(guān)人員。接下來(lái)介紹我們?cè)u(píng)審組成員。共有三人組成，一位評(píng)審專家。再就是多次參與評(píng)審工作的評(píng)審員：。本人擔(dān)任這次評(píng)審組組長(zhǎng)并主持會(huì)議。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)人員通報(bào)一下今天評(píng)審工作計(jì)劃安排，分六個(gè)部分。

第一部分 評(píng)審組內(nèi)部準(zhǔn)備會(huì)議，也就是召開(kāi)首次會(huì)議之前我們?cè)u(píng)審組成員針對(duì)本次評(píng)審工作進(jìn)行的詳細(xì)分工以及對(duì)于評(píng)審準(zhǔn)備工作的安排。

第二部分 評(píng)審工作的首次會(huì)議。也就是我們現(xiàn)在進(jìn)行的會(huì)議。這次會(huì)議過(guò)程中向在座的各位介紹與會(huì)人員，宣布會(huì)議議程、宣讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審分工、評(píng)審依據(jù)、評(píng)審范圍、評(píng)審方法等各項(xiàng)內(nèi)容以及宣讀評(píng)審組公正性和保密性的承諾。

第三部分 評(píng)審組分小組開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。評(píng)審工作過(guò)程比較長(zhǎng)（大約持續(xù)到下午三點(diǎn)左右）。

第四部分 評(píng)審匯總，各評(píng)審小組完成評(píng)審，匯總評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)考核項(xiàng)目得分項(xiàng)、扣分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)果。（大約下午三點(diǎn)半左右）

第五部分 評(píng)審組向企業(yè)負(fù)責(zé)人通報(bào)評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)并進(jìn)行溝通，初步列出整改計(jì)劃。（大約下午四點(diǎn)左右）

第六部分 召開(kāi)評(píng)審工作末次會(huì)議，宣讀評(píng)審結(jié)果。

以上是今天的基本安排，具體時(shí)間根據(jù)考評(píng)情況可提前完成或者是順延。

下面按照本次評(píng)審工作計(jì)劃安排及評(píng)審工作要求宣讀此次評(píng)審工作的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審目的、評(píng)審依據(jù)、評(píng)審范圍。

1、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)： 機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)達(dá)標(biāo)不分等級(jí)，達(dá)標(biāo)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)應(yīng)滿足的條件是：小型企業(yè)評(píng)審得分≥75分，并且申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)發(fā)生未發(fā)生過(guò)死亡事故；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證；危險(xiǎn)性作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全通道；危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、油庫(kù)、油罐等重要設(shè)施應(yīng)設(shè)置可靠的安全設(shè)施設(shè)備。

2、評(píng)審目的：

①推進(jìn)企業(yè)建立完整的安全管理體系、提升企業(yè)管理水平。

②促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)、推廣安全管理技術(shù)和方法。

③規(guī)范企業(yè)的安全管理，減少事故的發(fā)生。保障員工的安全。

3、評(píng)審依據(jù)：

①《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》 工信部聯(lián)企業(yè)?2011?300號(hào)

②《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》 安監(jiān)總管四?2014?17號(hào)

③《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法（試行）的通知》 安監(jiān)總辦?2014?49號(hào)

④《河北省機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》 ⑤《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

4、評(píng)審范圍：覆蓋 的總體布置，各科室、車間、配電室、倉(cāng)庫(kù)等涉及的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容。

5、承諾保證：評(píng)審組全體成員恪守以下承諾：

①評(píng)審中堅(jiān)持客觀、公正、公開(kāi)的原則，忠于職守，準(zhǔn)確記錄。

②嚴(yán)格按照規(guī)定程序和內(nèi)容開(kāi)展評(píng)審工作。

③嚴(yán)格遵守保密制度，除法律另有要求外，未經(jīng)被評(píng)審方書(shū)面同意，對(duì)在評(píng)審工作中接觸到的信息，絕不以任何方式泄漏給第三方，以維護(hù)被評(píng)審企業(yè)的合法權(quán)益。

下面請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行情況，以及企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的承諾：

剛才，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹了企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行情況，并宣讀了評(píng)審過(guò)程承諾保證，接下來(lái)我們歡迎安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 講話，對(duì)本次評(píng)審工作提出具體要求。

非常感謝安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況的肯定和提出的寶貴意見(jiàn)，以及對(duì)我們?cè)u(píng)審工作的要求，我們一定會(huì)按照評(píng)審要求及領(lǐng)導(dǎo)的指示，公平、公正的完成此次評(píng)審工作，下面我介紹一下評(píng)審分工、評(píng)審方法和相關(guān)安排：

1、評(píng)審分工：根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的13個(gè)要素，評(píng)審組共分為兩個(gè)評(píng)審小組。

（1）基礎(chǔ)管理評(píng)審組

（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施評(píng)審組

以上兩個(gè)小組組需要企業(yè)相關(guān)部門、人員負(fù)責(zé)人密切配合。評(píng)審方法：

2、評(píng)審方法：

采取資料核對(duì)、人員詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考核、查證等方法。

為保證評(píng)審工作的安全、順利的進(jìn)行，由企業(yè)的安全管理人員宣讀入廠安全告知：

首次會(huì)議結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。