第一篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)流程
附件3 松江區(qū)工貿(mào)行業(yè)二、三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)期滿復(fù)評(píng)程序
一、辦理部門
松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、上海市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)。
二、辦理事項(xiàng)
(一)已達(dá)標(biāo)3年期滿可直接換證;
(二)已達(dá)標(biāo)3年期滿不可直接換證,需按照新創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建程序重新申報(bào)。
三、辦理范圍
2013年底前工貿(mào)行業(yè)已達(dá)標(biāo)的二級(jí)、三級(jí)企業(yè)。
四、辦理依據(jù)
(一)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;
(二)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)?2010?23號(hào));
(三)《國(guó)家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四?2013?8號(hào))
(四)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的通知(安監(jiān)總管四?2011?84號(hào));
(五)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審工作管理辦法的通知(安監(jiān)總管四?2011?87號(hào));
(六)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則的通知(安監(jiān)總管四?2011?128號(hào));
(七)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010);
(八)關(guān)于在本市工貿(mào)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)(滬安監(jiān)管監(jiān)一?2011?168號(hào));
(九)關(guān)于印發(fā)上海市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作實(shí)施辦法(暫行)的通知(滬安監(jiān)管執(zhí)法?2011?199號(hào))。
五、辦理?xiàng)l件
(一)同時(shí)滿足以下條件的企業(yè),期滿后一般可直接換發(fā)證書(shū): 1.按照規(guī)定每年提交自評(píng)報(bào)告并在企業(yè)內(nèi)部公示; 2.建立并運(yùn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理體系; 3.未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故;
4.安全監(jiān)管部門在周期性安全生產(chǎn)檢查工作中,未發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理存在突出問(wèn)題或者重大隱患;
5.未改建、擴(kuò)建或者遷移生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存場(chǎng)所,未擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可范圍。
(二)以下條件的企業(yè)需按照新創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建程序重新申報(bào)。
第二篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)申請(qǐng)表
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)申請(qǐng)表
熱加工事業(yè)部 機(jī)械專業(yè)組
二○○八年四月二十日 單位名稱:熱加工事業(yè)部
聯(lián)系人:張成春、楊新弟、羅立成 自評(píng)得分:機(jī)械專業(yè)組
我單位機(jī)械專業(yè)組根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行了自評(píng)?,F(xiàn)申請(qǐng)復(fù)評(píng),自評(píng)報(bào)告附后頁(yè)。
單位主要負(fù)責(zé)人:戎子臣
熱加工事業(yè)部 二○○八年四月二十日
自評(píng)概述(機(jī)械專業(yè)組)
1、金屬切削機(jī)床:在帳設(shè)備15臺(tái),全部合格(帳外和報(bào)廢留用設(shè)備7臺(tái),全部合格)。
2、起重機(jī)械:在帳設(shè)備22臺(tái),全部合格(帳外和報(bào)廢留用設(shè)備12臺(tái),4臺(tái)不合格)。
3、砂輪機(jī):在帳設(shè)備3臺(tái),全部合格(報(bào)廢留用設(shè)備6臺(tái),1臺(tái)不合格)
4、超聲波探傷設(shè)備1臺(tái)(帳外)合格。
5、磁粉探傷設(shè)備2臺(tái)(帳外)合格。
6、沖剪壓設(shè)備1臺(tái)(帳外)合格。
7、風(fēng)動(dòng)工具137臺(tái),全部合格。
第三篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審流程
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(三級(jí))現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審流程
一、評(píng)審組構(gòu)成
區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審組共分15組,每個(gè)評(píng)審組由4~5名評(píng)審人員組成,分別為評(píng)審組長(zhǎng)、專家、評(píng)審員和錄入員,具體人員分工安排詳見(jiàn)附件。
評(píng)審組分為現(xiàn)場(chǎng)組和基礎(chǔ)組,原則上現(xiàn)場(chǎng)組由評(píng)審專家和評(píng)審員組成,基礎(chǔ)組由評(píng)審組長(zhǎng)和錄入員組成。
二、職責(zé)分工
1.區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建工作小組辦公室職責(zé)
標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦公室協(xié)助評(píng)審組織單位及時(shí)做好2013年三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)評(píng)審統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,及時(shí)共同解決評(píng)審過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保評(píng)審工作順利進(jìn)行;
2.評(píng)審組職責(zé)
評(píng)審組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)本組評(píng)審的工作,負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題的決策;
專
家:負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作,同時(shí)做好記錄;
評(píng)審員:對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展評(píng)審工作,做好現(xiàn)場(chǎng)拍照、記錄工作; 錄入員:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料評(píng)審、會(huì)議記錄、評(píng)審最終紙質(zhì)記錄、系統(tǒng)錄入及相關(guān)準(zhǔn)備工作;
3.行業(yè)/屬地職責(zé):
及時(shí)聯(lián)系企業(yè),督促企業(yè)做好評(píng)審準(zhǔn)備工作,并與各評(píng)審小
1)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告
2)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)或開(kāi)業(yè)前消防安全檢查復(fù)印件、安全生產(chǎn)(職業(yè)衛(wèi)生)管理組織機(jī)構(gòu)圖、安全生產(chǎn)管理人員名錄及其任命書(shū) 3)安全生產(chǎn)管理人員參加安全監(jiān)管部門或上級(jí)單位培訓(xùn)、考核證書(shū)復(fù)印件
4)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)(含職業(yè)衛(wèi)生)責(zé)任制文本及修訂情況、逐級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
5)安全生產(chǎn)(含職業(yè)衛(wèi)生)各類管理規(guī)章制度文本及修訂情況
6)安全生產(chǎn)操作規(guī)程文本及修訂情況 7)近半年的安全記錄檔案,包括:
安全培訓(xùn)教育(主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、新員工崗前“三級(jí)”、轉(zhuǎn)離崗人員、接觸“四新”人員、特種作業(yè)人員、在崗人員等)記錄檔案、安全生產(chǎn)例會(huì)記錄檔案、勞動(dòng)防護(hù)用品產(chǎn)品合格證及勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬、安全生產(chǎn)事故處理和分析記錄檔案、隱患自查自報(bào)整改記錄檔案、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄等標(biāo)準(zhǔn)要求建立的臺(tái)賬、危險(xiǎn)作業(yè)審批記錄等
8)各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案文本及修訂情況,包括:
7. 提前聯(lián)系好專家、組員、車輛等;
8. 提前測(cè)試好系統(tǒng),用評(píng)審X組用戶名登錄測(cè)試等; 9. 其它。
(二)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作:
1. 與企業(yè)相關(guān)人員開(kāi)簡(jiǎn)短會(huì)議:評(píng)審組長(zhǎng)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審要求、企業(yè)介紹標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建基本情況等。
2. 評(píng)審組在企業(yè)相關(guān)人員的陪同下,依據(jù)對(duì)應(yīng)的《房山區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。其中:
1)現(xiàn)場(chǎng)組采用現(xiàn)場(chǎng)考核與查證、人員詢問(wèn)等方式,逐一打分;發(fā)現(xiàn)不合格處,評(píng)審員需拍照留證據(jù),并下達(dá)執(zhí)法文書(shū)。評(píng)審專家對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)做好紙質(zhì)版記錄; 2)基礎(chǔ)組采用資料核對(duì)、人員詢問(wèn)等方式,逐一打分。錄入員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)做好紙質(zhì)版記錄。
3. 資料組、現(xiàn)場(chǎng)組檢查完后,分別召開(kāi)碰頭會(huì),完成各小組評(píng)審意見(jiàn);兩小組將意見(jiàn)匯總后,對(duì)得分點(diǎn)、扣分點(diǎn)、不符合項(xiàng)等進(jìn)行匯總,給出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。評(píng)審專家對(duì)評(píng)審結(jié)論簽字。4. 評(píng)審組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)評(píng)審情況,評(píng)審組全部成員及企業(yè)負(fù)責(zé)人需全部參加;
5. 通報(bào)完成后,錄入員當(dāng)場(chǎng)將評(píng)審結(jié)果錄入系統(tǒng),用戶名為評(píng)審X組,錄入內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施表,若企業(yè)
第四篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題建設(shè)流程簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題建設(shè)流程簡(jiǎn)介
(2014-04-06 16:49:35)
轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽: 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
企航顧問(wèn)
實(shí)施步驟
文化
安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立和實(shí)施分為八個(gè)步驟:第一步、策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)
第三步、現(xiàn)狀梳理 第二步、教育培訓(xùn)
第五步、實(shí)施運(yùn)行及整改 第六步、企業(yè)自評(píng) 第七步、評(píng)審申請(qǐng) 第八步、外部評(píng)審 第四步、管理文件制修訂
第一步、策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)
策劃準(zhǔn)備階段首先要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),所有相關(guān)的職能部門的主要負(fù)責(zé)人作為成員,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織保障;成立執(zhí)行小組,由各部門負(fù)責(zé)人、工作人員共同組成,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中的具體問(wèn)題。
制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),并根據(jù)目標(biāo)來(lái)制定推進(jìn)方案,分解落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任,確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中任務(wù)分工明確,順利完成各階段工作目標(biāo)。關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)
建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)最高管理者的大力支持及管理層的配合,因此需要召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會(huì)議進(jìn)行策劃準(zhǔn)備及制定相關(guān)目標(biāo)。
序號(hào) 工作步驟
負(fù)責(zé)人
具體關(guān)注工作內(nèi)容
作出開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的決定 領(lǐng)導(dǎo)決策 通常為最高管理者
任命安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表
注意事項(xiàng) 形成制度文件 形成制度文件
成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織機(jī)
構(gòu)分工,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組的職形成制度文件 責(zé)。
成立安全生產(chǎn)標(biāo)2 準(zhǔn)化工作小組(形成制度文管理者代表
配備資源,包括人力、物力、財(cái)力等 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員培訓(xùn)
必要時(shí)聘請(qǐng)外部培訓(xùn)老師 件)確定安全生產(chǎn)標(biāo)3 準(zhǔn)化方針,目標(biāo)等 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主管負(fù)責(zé)人
形成實(shí)施方案 編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(見(jiàn)范例1)充分了解、熟悉企業(yè)所在地區(qū)、行業(yè)安全監(jiān)
管部門對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體要求 結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定可達(dá)到的目標(biāo) 必要時(shí)對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整
在必要的范圍發(fā)布
編制職能分配表
安全標(biāo)準(zhǔn)化要素安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分配及發(fā)布 主管負(fù)責(zé)人
將各要素的責(zé)任分配落實(shí)到各職能部門 識(shí)別資源需求,配置必要的資源
備注:企業(yè)在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前應(yīng)結(jié)合所在地區(qū)、所在行業(yè),充分了解、熟悉相關(guān)安全監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體要求。
第二步、教育培訓(xùn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要全員參與。教育培訓(xùn)首先要解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)其對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解,從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視該項(xiàng)工作,加大推動(dòng)力度,監(jiān)督檢查執(zhí)行進(jìn)度;其次要解決執(zhí)行部門、人員操作的問(wèn)題,培訓(xùn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的具體條款要求是什么,本部門、本崗位、相關(guān)人員應(yīng)該做哪些工作,如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)日常安全管理工作相結(jié)合。
同時(shí),要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度,充分利用企業(yè)內(nèi)部資源廣泛宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件和知識(shí),加強(qiáng)全員參與度,解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)和關(guān)鍵問(wèn)題。
關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,進(jìn)行全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)公司全員進(jìn)行培訓(xùn)。
序號(hào) 1 培訓(xùn)對(duì)象 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組成員 各部門管理人員、技術(shù)人2 員、班組長(zhǎng)以上人員及專集中進(jìn)行相關(guān)方案的系統(tǒng)性的培訓(xùn),理解分配要素的主要內(nèi)容、用途和職(兼職)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,明確安全標(biāo)準(zhǔn)化賦予本部門(負(fù)責(zé)人)的職責(zé)?;ぷ魅藛T
應(yīng)進(jìn)行相關(guān)方案的系統(tǒng)性培訓(xùn),理解安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義,明確安全標(biāo)準(zhǔn)3 基層員工
化賦予員工的職責(zé),基本掌握本崗位(作業(yè))危險(xiǎn),有害因素辨識(shí)和安全檢查表(其他檢查方案均可)的應(yīng)用。5 各部門管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化在安全活動(dòng)月或每周安全活動(dòng)日期間進(jìn)行組員的安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳與培工作人員及班組長(zhǎng)
訓(xùn)。
進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),舉行全員培訓(xùn)考試并形成效果評(píng)價(jià)報(bào)告。
關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)
需進(jìn)行本企業(yè)所在地相關(guān)安全監(jiān)管部門下發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及考評(píng)方案的系統(tǒng)性培訓(xùn),掌握達(dá)標(biāo)考核方法和要求;或者企業(yè)高層及管理層采取自學(xué)的方式學(xué)習(xí)相關(guān)方案。
第三步、現(xiàn)狀梳理
對(duì)照相應(yīng)專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(或評(píng)分細(xì)則),對(duì)企業(yè)各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底,摸清各單位存在的問(wèn)題和缺陷;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,定責(zé)任部門、定措施、定時(shí)間、定資金,及時(shí)進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果?,F(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對(duì)性依據(jù)。
企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點(diǎn)及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時(shí)調(diào)整達(dá)標(biāo)目標(biāo),注重建設(shè)過(guò)程,真實(shí)有效可靠,不可盲目一味追求達(dá)標(biāo)等級(jí)。關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)
企業(yè)應(yīng)該對(duì)照相應(yīng)行業(yè)《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(或相應(yīng)評(píng)分細(xì)則),對(duì)自身安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行修正,在現(xiàn)狀梳理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)“不符合”項(xiàng)。通過(guò)梳理過(guò)程,對(duì)企業(yè)各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底,摸清各單位存在的問(wèn)題和缺陷,現(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對(duì)性依據(jù)。
(1)整理歸納日常安全生產(chǎn)管理工作,包括安全生產(chǎn)管理的制度文件、記錄表單、統(tǒng)計(jì)表單及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)控制措施等。充分對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底;
(2)與相應(yīng)行業(yè)《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(或評(píng)分細(xì)則)進(jìn)行對(duì)照,評(píng)估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難度及工作量;
(3)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,缺少的及時(shí)補(bǔ)充,已有但不滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求的及時(shí)進(jìn)行修訂,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改并驗(yàn)證結(jié)果;(4)形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修正方案,持續(xù)改進(jìn)。
第四步、管理文件制修訂
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)安全管理制度、操作規(guī)程等要求,核心在其內(nèi)容的符合性和有效性,而不是對(duì)其名稱和格式的要求。企業(yè)要對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主要安全管理文件進(jìn)行梳理,結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,準(zhǔn)確判斷管理文件亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié),提出有關(guān)文件的制修訂計(jì)劃;以各部門為主,自行對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行制修訂,由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組對(duì)管理文件進(jìn)行把關(guān)。
關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)
企業(yè)應(yīng)該按照本企業(yè)適用的行業(yè)《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(或評(píng)分細(xì)則)對(duì)應(yīng)的13個(gè)一級(jí)要素和42個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析,整理要素大綱,確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)自身行業(yè)及地區(qū)所屬的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,逐條對(duì)照,完善公司的管理文件。(1)編制完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
(2)程序性文件編制,依靠文件控制各部門標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
● 制定標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編寫(xiě)計(jì)劃并在小組內(nèi)分工
● 就文件的格式,內(nèi)容和支持性文件以及記錄(表)格式化,審批,發(fā)布等程序文件應(yīng)予以明確規(guī)定(見(jiàn)范例2)(3)執(zhí)行性文件編制
● 確定所有涉及標(biāo)準(zhǔn)化的文件清單,建立企業(yè)制度與《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(或評(píng)分細(xì)則)要求的至少50余項(xiàng)規(guī)章制度的對(duì)照表
● 設(shè)計(jì)出管理制度,操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記錄(表)的形式(4)各部門配備文件管理員(或兼職),在評(píng)審時(shí)可出具。范例1:《XX企業(yè)具體的安全目標(biāo)》 備注:以工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通則舉例
要素一:安全生產(chǎn)目標(biāo) 1.1 目標(biāo)
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定,制定文件化的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
主要要求:以企業(yè)的紅頭文件形式下發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo),(有的還同時(shí)有實(shí)施計(jì)劃、考核辦法等內(nèi)容)。
范例2:《XX企業(yè)具體的安全目標(biāo)》
1、全年因工輕傷及其以上人身傷害事故為零、每20萬(wàn)工作小時(shí)工傷事故損失頻率≤
2、可記錄的事故比2010年減少10%;重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零;發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零;一般環(huán)境污染事故為零。
2、“三項(xiàng)崗位人員” 持證率100%;特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%;事故隱患及時(shí)整改率100%;崗位塵毒合格率90%;環(huán)保設(shè)施有效運(yùn)行率、同步運(yùn)行率達(dá)到90%以上。
第五步、實(shí)施運(yùn)行及整改
根據(jù)制修訂后的安全管理文件,企業(yè)要在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。根據(jù)運(yùn)行情況,對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的條款,按照有關(guān)程序,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改及完善。關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施措施就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,使人、機(jī)、物、環(huán)形成良好循環(huán)。首先可進(jìn)行試運(yùn)行或者制度文件試行:
(1)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案文件,使各部門人員明確自身職責(zé),該怎么做,如何做;(2)試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作:
● 檢查各部門協(xié)調(diào)的資源配置
● 加強(qiáng)宣傳
● 增加現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)識(shí)(標(biāo)準(zhǔn)化方面)
● 制定完整的運(yùn)行計(jì)劃;
(3)下達(dá)實(shí)施運(yùn)行計(jì)劃,宣布進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行;
(4)對(duì)試運(yùn)行符合性進(jìn)行檢查,提出糾正措施和預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn)并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估。進(jìn)行正常實(shí)施及運(yùn)行保持
(1)下達(dá)計(jì)劃,正式實(shí)施運(yùn)行(2)內(nèi)部對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行交流溝通
在正式運(yùn)行階段,需要企業(yè)不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,采取有效措施為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)路,同時(shí)應(yīng)該從基礎(chǔ)工作抓起,加強(qiáng)硬件和軟件建設(shè),建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情。
在具體的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中要有完整的運(yùn)行,更改,宣傳等等記錄表單。
第六步、企業(yè)自評(píng) 企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后,依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組組織相關(guān)人員,開(kāi)展自主評(píng)定工作。
企業(yè)對(duì)自主評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,整改完畢后,著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)材料。
(1)
成立自評(píng)機(jī)構(gòu)
企業(yè)應(yīng)成立專門的自評(píng)機(jī)構(gòu),應(yīng)按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)使用的本行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)審。
企業(yè)自評(píng)也可以邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持。(2)制定自評(píng)計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定自評(píng)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展自評(píng)工作。針對(duì)自評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改計(jì)劃及整改措施,并進(jìn)行記錄。
整改完成后,繼續(xù)按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新自評(píng),循序漸進(jìn),不斷完善。(3)形成自評(píng)報(bào)告
自評(píng)完成應(yīng)形成自評(píng)報(bào)告,整改計(jì)劃表及扣分匯總表。
企業(yè)在自評(píng)材料中,應(yīng)盡可能將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述,應(yīng)能通過(guò)申請(qǐng)材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況;(4)確定擬申請(qǐng)的等級(jí),申請(qǐng)外部評(píng)審
根據(jù)自評(píng)結(jié)果確定擬申請(qǐng)的等級(jí),按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級(jí)安監(jiān)部門辦理外部評(píng)審?fù)扑]手續(xù)后,正式向相應(yīng)評(píng)審組織單位遞交評(píng)審申請(qǐng)。
企業(yè)要通過(guò)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成申請(qǐng)?jiān)u審工作。
第七步、評(píng)審申請(qǐng)
企業(yè)要通過(guò)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成評(píng)審申請(qǐng)工作。具體辦法,請(qǐng)與相關(guān)安全監(jiān)管部門或評(píng)審組織單位聯(lián)系,在國(guó)家安全監(jiān)管總局政府網(wǎng)站(004km.cn)上完成。企業(yè)在自評(píng)材料中,應(yīng)當(dāng)將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述,要通過(guò)申請(qǐng)材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況;根據(jù)自評(píng)結(jié)果確定擬申請(qǐng)的等級(jí),按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級(jí)安監(jiān)部門辦理外部評(píng)審?fù)扑]手續(xù)后,正式向相應(yīng)的評(píng)審組織單位(承擔(dān)評(píng)審組織職能的有關(guān)部門)遞交評(píng)審申請(qǐng)。
(1)申請(qǐng)條件 申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)條件
應(yīng)為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi),大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,集團(tuán)所屬成員企業(yè)90%以上無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故;上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故。申請(qǐng)二級(jí)企業(yè)條件
申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi),大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,集團(tuán)所屬成員企業(yè)80%以上無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故;企業(yè)死亡人員未超過(guò)1人。申請(qǐng)三級(jí)企業(yè)條件
申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)生產(chǎn)安全事故累計(jì)死亡人員未超過(guò)2人。備注
行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的企業(yè)安全績(jī)效要求高于《考評(píng)辦法》中申請(qǐng)條件要求的,按照行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;低于《考評(píng)辦法》中申請(qǐng)條件的,按照本條款執(zhí)行。(2)申請(qǐng)機(jī)構(gòu) 申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)
申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的,經(jīng)所在地省級(jí)安全監(jiān)管部門同意后,向一級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng); 申請(qǐng)二級(jí)企業(yè)
申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的,經(jīng)所在地市級(jí)安全監(jiān)管部門同意后,向所在地省級(jí)安全監(jiān)管部門或二級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng); 申請(qǐng)三級(jí)企業(yè)
申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的,經(jīng)所在地縣級(jí)安全監(jiān)管部門同意后,向所在地市級(jí)安全監(jiān)管部門或三級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)。備注
符合申請(qǐng)要求的,通知相關(guān)評(píng)審單位組織評(píng)審;不符合申請(qǐng)要求的,書(shū)面通知申請(qǐng)企業(yè),并說(shuō)明理由。由評(píng)審組織單位受理申請(qǐng)的,評(píng)審組織單位對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審查,報(bào)請(qǐng)審核公告的安全監(jiān)管部門核準(zhǔn)同意后,方可通知相關(guān)評(píng)審單位組織評(píng)審。(3)申請(qǐng)準(zhǔn)備材料
企業(yè)根據(jù)自評(píng)結(jié)果,經(jīng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(以下簡(jiǎn)稱安全監(jiān)管部門)同意后,提出書(shū)面評(píng)審申請(qǐng)。
申請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的相關(guān)材料清單包括:
1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)表
2、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)
3、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單
5、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄
6、工廠平面布置圖
7、重大危險(xiǎn)源資料
8、自評(píng)報(bào)告
9、自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表
10、評(píng)審需要的其他材料
申請(qǐng)二級(jí)或三級(jí)企業(yè)所需的材料清單可參照以上文件,但詳細(xì)要求需參照地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核公告。
第八步、外部評(píng)審
接受外部評(píng)審單位的正式評(píng)審,在外部評(píng)審過(guò)程中,積極主動(dòng)配合,由參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行部門的有關(guān)人員參加外部評(píng)審工作。企業(yè)應(yīng)對(duì)評(píng)審報(bào)告中列舉的全部問(wèn)題,形成整改計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行整改,并配合評(píng)審單位上報(bào)有關(guān)評(píng)審材料。外部評(píng)審時(shí),可邀請(qǐng)屬地安全監(jiān)管部門派員參加,便于安全監(jiān)管部門監(jiān)督評(píng)審工作,掌握評(píng)審情況,督促企業(yè)整改評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。(1)考評(píng)分級(jí)管理
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)分為一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)和三級(jí)企業(yè)。
一級(jí)企業(yè)由國(guó)家安全監(jiān)管總局審核公告; 二級(jí)企業(yè)由企業(yè)所在地?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全監(jiān)管部門審核公告;
三級(jí)企業(yè)由所在地設(shè)區(qū)的市(州、盟)安全監(jiān)管部門審核公告。(2)外部評(píng)審程序
外部評(píng)審工作是評(píng)審工作的重要組成部分,評(píng)審單位可采取召開(kāi)首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、內(nèi)部會(huì)議及溝通、末次會(huì)議等程序進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前,按照申請(qǐng)企業(yè)所涉及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的管理、技術(shù)、工藝等要求,配足相應(yīng)的評(píng)審人員,組成評(píng)審組。1)首次會(huì)議
在企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前,需召開(kāi)首次會(huì)議。首次會(huì)議應(yīng)包括介紹現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的目的、依據(jù)、評(píng)審組成員、聽(tīng)取企業(yè)基本情況及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情的況、確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的方法與具體安排等內(nèi)容。首次會(huì)議要求評(píng)審組全體成員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加,并進(jìn)行簽到。同時(shí)企業(yè)可以邀請(qǐng)所在地安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人參加首次會(huì)議。具體工作要求:
● 宣布現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議開(kāi)始 ● 介紹現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的目的、依據(jù) ● 介紹安監(jiān)部門到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或代表 ● 介紹評(píng)審組組成人員及分組情況 ● 條件確認(rèn)、保密承諾
● 企業(yè)介紹參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及配合人員
● 聽(tīng)取企業(yè)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的匯報(bào) ● 確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的方法 ● 確定工作具體安排 注意事項(xiàng):
★ 評(píng)審單位主持會(huì)議
★ 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)審組長(zhǎng)必須到場(chǎng) ★ 評(píng)審單位做好會(huì)議記錄
2)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 具體工作要求:
● 評(píng)審組至少由5名(一般不超過(guò)7名)評(píng)審人員組成,其中至少包括2名由評(píng)審組織單位備案的評(píng)審專家;
● 指定1名評(píng)審員擔(dān)任評(píng)審組長(zhǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作;
● 按照企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝情況及評(píng)審人員專業(yè)情況,進(jìn)行評(píng)審分組,至少分為資料組和現(xiàn)場(chǎng)組,現(xiàn)場(chǎng)組應(yīng)配有至少2名評(píng)審專家。在分組確定后,要求評(píng)審人員和陪同人員在評(píng)審分組表上進(jìn)行簽字。
● 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審采用資料核對(duì)、人員詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考核和查證的方法進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)各評(píng)審小組應(yīng)由企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行陪同?!?現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前,應(yīng)由申請(qǐng)單位相關(guān)人員對(duì)評(píng)審組人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的相關(guān)安全培訓(xùn)或安全告知,并提供相應(yīng)的安全防護(hù)用品。
3)內(nèi)部會(huì)議及溝通 具體工作要求:
● 現(xiàn)場(chǎng)分組評(píng)審結(jié)束后,評(píng)審組需要獨(dú)立召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議; ● 各小組分別召開(kāi)碰頭會(huì),完成小組評(píng)審意見(jiàn);
● 各小組將意見(jiàn)匯總后,對(duì)照適用的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,對(duì)得分點(diǎn)、扣分點(diǎn)、不符合項(xiàng)等進(jìn)行匯總,給出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論和等級(jí)推薦意見(jiàn);
● 在評(píng)審組內(nèi)部會(huì)議形成了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論后、末次會(huì)議前,根據(jù)需要,評(píng)審組可就現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通; 注意事項(xiàng):
★ 企業(yè)須為評(píng)審組提供獨(dú)立的會(huì)議場(chǎng)所。★ 企業(yè)回避
★ 若在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)存在較大原則性問(wèn)題而導(dǎo)致無(wú)法通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí),由評(píng)審組組長(zhǎng)與接受評(píng)審企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后,達(dá)成一致意見(jiàn)。4)末次會(huì)議 具體工作要求:
● 宣布現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議開(kāi)始
● 各評(píng)審小組組長(zhǎng)宣布小組評(píng)審意見(jiàn) ● 評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論
● 評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀后續(xù)工作安排(整改)● 確定整改日期和整改驗(yàn)證方式 ● 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
● 到場(chǎng)安監(jiān)部門代表講話 ● 會(huì)議結(jié)束 注意事項(xiàng):
★ 評(píng)審單位主持會(huì)議
★ 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)審組長(zhǎng)必須到場(chǎng) ★ 參加首次會(huì)議的人員應(yīng)全部參加(3)評(píng)審材料編寫(xiě)
外部評(píng)審全部結(jié)束后,由評(píng)審單位主要負(fù)責(zé)人審核后,評(píng)審單位應(yīng)向評(píng)審組織單位提交評(píng)審報(bào)告、評(píng)審工作總結(jié)、評(píng)審結(jié)論原件、評(píng)審得分表、評(píng)審人員信息及企業(yè)整改計(jì)劃等評(píng)審相關(guān)材料。
● 評(píng)審報(bào)告
評(píng)審報(bào)告應(yīng)按照有關(guān)要求,如實(shí)進(jìn)行編寫(xiě),包含評(píng)審報(bào)告表(《考評(píng)辦法》中附件2)和評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告應(yīng)對(duì)評(píng)審企業(yè)概況、評(píng)審內(nèi)容等進(jìn)行描述:評(píng)審企業(yè)概況應(yīng)包含企業(yè)基本情況、年經(jīng)營(yíng)收入、主體工藝流程、從業(yè)人員數(shù)量等內(nèi)容;評(píng)審內(nèi)容應(yīng)表述企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容、成效,將每個(gè)一級(jí)要素進(jìn)行有針對(duì)性的概括描述。● 評(píng)審工作總結(jié)
評(píng)審工作總結(jié)包括評(píng)審情況概況、資料評(píng)審綜述、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審綜述、其他需說(shuō)明的問(wèn)題等內(nèi)容。
評(píng)審結(jié)論
評(píng)審結(jié)論應(yīng)能體現(xiàn)企業(yè)是否通過(guò)申請(qǐng)等級(jí)的外部評(píng)審,企業(yè)不符合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的扣分項(xiàng)及建議項(xiàng)?!?評(píng)審得分表
評(píng)審得分表為企業(yè)實(shí)得分?jǐn)?shù)和扣除分?jǐn)?shù)的匯總表,根據(jù)各評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)制定。
● 評(píng)審人員信息
評(píng)審人員信息為實(shí)際參加外部評(píng)審人員基本信息及分工情況,評(píng)審人員應(yīng)為由相應(yīng)評(píng)審組織單位進(jìn)行備案的有關(guān)人員,并按照其專業(yè)情況從事評(píng)審工作。
企業(yè)整改計(jì)劃 企業(yè)整改計(jì)劃為企業(yè)針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)審末次會(huì)議中提出的扣分項(xiàng)及建議項(xiàng)的整改計(jì)劃。
第五篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會(huì)議流程
首次會(huì)議
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好:
現(xiàn)在對(duì) 是否達(dá)到小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。首先向各位介紹參與本次評(píng)審的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人 及公司相關(guān)人員。接下來(lái)介紹我們?cè)u(píng)審組成員。共有三人組成,一位評(píng)審專家。再就是多次參與評(píng)審工作的評(píng)審員:。本人擔(dān)任這次評(píng)審組組長(zhǎng)并主持會(huì)議。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)人員通報(bào)一下今天評(píng)審工作計(jì)劃安排,分六個(gè)部分。
第一部分 評(píng)審組內(nèi)部準(zhǔn)備會(huì)議,也就是召開(kāi)首次會(huì)議之前我們?cè)u(píng)審組成員針對(duì)本次評(píng)審工作進(jìn)行的詳細(xì)分工以及對(duì)于評(píng)審準(zhǔn)備工作的安排。
第二部分 評(píng)審工作的首次會(huì)議。也就是我們現(xiàn)在進(jìn)行的會(huì)議。這次會(huì)議過(guò)程中向在座的各位介紹與會(huì)人員,宣布會(huì)議議程、宣讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審分工、評(píng)審依據(jù)、評(píng)審范圍、評(píng)審方法等各項(xiàng)內(nèi)容以及宣讀評(píng)審組公正性和保密性的承諾。
第三部分 評(píng)審組分小組開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。評(píng)審工作過(guò)程比較長(zhǎng)(大約持續(xù)到下午三點(diǎn)左右)。
第四部分 評(píng)審匯總,各評(píng)審小組完成評(píng)審,匯總評(píng)審意見(jiàn),對(duì)考核項(xiàng)目得分項(xiàng)、扣分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)果。(大約下午三點(diǎn)半左右)
第五部分 評(píng)審組向企業(yè)負(fù)責(zé)人通報(bào)評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)并進(jìn)行溝通,初步列出整改計(jì)劃。(大約下午四點(diǎn)左右)
第六部分 召開(kāi)評(píng)審工作末次會(huì)議,宣讀評(píng)審結(jié)果。
以上是今天的基本安排,具體時(shí)間根據(jù)考評(píng)情況可提前完成或者是順延。
下面按照本次評(píng)審工作計(jì)劃安排及評(píng)審工作要求宣讀此次評(píng)審工作的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審目的、評(píng)審依據(jù)、評(píng)審范圍。
1、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn): 機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)達(dá)標(biāo)不分等級(jí),達(dá)標(biāo)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)應(yīng)滿足的條件是:小型企業(yè)評(píng)審得分≥75分,并且申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)發(fā)生未發(fā)生過(guò)死亡事故;主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),并取得培訓(xùn)合格證;危險(xiǎn)性作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全通道;危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、油庫(kù)、油罐等重要設(shè)施應(yīng)設(shè)置可靠的安全設(shè)施設(shè)備。
2、評(píng)審目的:
①推進(jìn)企業(yè)建立完整的安全管理體系、提升企業(yè)管理水平。
②促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)、推廣安全管理技術(shù)和方法。
③規(guī)范企業(yè)的安全管理,減少事故的發(fā)生。保障員工的安全。
3、評(píng)審依據(jù):
①《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》 工信部聯(lián)企業(yè)?2011?300號(hào)
②《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》 安監(jiān)總管四?2014?17號(hào)
③《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法(試行)的通知》 安監(jiān)總辦?2014?49號(hào)
④《河北省機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》 ⑤《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
4、評(píng)審范圍:覆蓋 的總體布置,各科室、車間、配電室、倉(cāng)庫(kù)等涉及的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容。
5、承諾保證:評(píng)審組全體成員恪守以下承諾:
①評(píng)審中堅(jiān)持客觀、公正、公開(kāi)的原則,忠于職守,準(zhǔn)確記錄。
②嚴(yán)格按照規(guī)定程序和內(nèi)容開(kāi)展評(píng)審工作。
③嚴(yán)格遵守保密制度,除法律另有要求外,未經(jīng)被評(píng)審方書(shū)面同意,對(duì)在評(píng)審工作中接觸到的信息,絕不以任何方式泄漏給第三方,以維護(hù)被評(píng)審企業(yè)的合法權(quán)益。
下面請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行情況,以及企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的承諾:
剛才,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹了企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行情況,并宣讀了評(píng)審過(guò)程承諾保證,接下來(lái)我們歡迎安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 講話,對(duì)本次評(píng)審工作提出具體要求。
非常感謝安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況的肯定和提出的寶貴意見(jiàn),以及對(duì)我們?cè)u(píng)審工作的要求,我們一定會(huì)按照評(píng)審要求及領(lǐng)導(dǎo)的指示,公平、公正的完成此次評(píng)審工作,下面我介紹一下評(píng)審分工、評(píng)審方法和相關(guān)安排:
1、評(píng)審分工:根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的13個(gè)要素,評(píng)審組共分為兩個(gè)評(píng)審小組。
(1)基礎(chǔ)管理評(píng)審組
(2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施評(píng)審組
以上兩個(gè)小組組需要企業(yè)相關(guān)部門、人員負(fù)責(zé)人密切配合。評(píng)審方法:
2、評(píng)審方法:
采取資料核對(duì)、人員詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考核、查證等方法。
為保證評(píng)審工作的安全、順利的進(jìn)行,由企業(yè)的安全管理人員宣讀入廠安全告知:
首次會(huì)議結(jié)束,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。