第一篇：政府行業(yè)服務(wù)器采購(gòu)指導(dǎo)與參考

政府行業(yè)服務(wù)器采購(gòu)指導(dǎo)與參考

政府是一個(gè)特殊群體，不僅是因?yàn)樗裰醒雵?guó)家機(jī)關(guān)、各部委、各直屬機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位等這一大群特殊背景的用戶，而且政府在采購(gòu)IT產(chǎn)品時(shí)強(qiáng)調(diào)流程性和品牌性，尤其是對(duì)中標(biāo)產(chǎn)品將應(yīng)用于國(guó)家機(jī)關(guān)的政務(wù)工作，對(duì)產(chǎn)品在性能、安全性、可靠性以及可擴(kuò)展性等方面的要求更加嚴(yán)格和苛刻選擇標(biāo)準(zhǔn)。

因此，政府采購(gòu)相對(duì)而言是一個(gè)難進(jìn)入的“高門檻”領(lǐng)域，它考驗(yàn)產(chǎn)品性能、品質(zhì)、價(jià)格，以及售后服務(wù)和企業(yè)的綜合實(shí)力，甚至是品牌的屬性。這就對(duì)服務(wù)器廠商提出了相當(dāng)高的要求，如何滿足政府的應(yīng)用特性，適應(yīng)政府采購(gòu)服務(wù)器特點(diǎn)，這里歸納幾點(diǎn)并推薦相關(guān)服務(wù)器。

一、采購(gòu)背景

2010年，隨著政府在4萬億元投資后，機(jī)場(chǎng)、鐵路、公路、軌道交通、衛(wèi)生、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利完工，配套上線的信息系統(tǒng)和IT設(shè)備已經(jīng)開始進(jìn)入集中采購(gòu)環(huán)節(jié)。由于政府需求和預(yù)算受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響較小，使服務(wù)器設(shè)備提供商對(duì)每年的政府采購(gòu)充滿了信心和期待。2011年，政府行業(yè)IT采購(gòu)期迎來一個(gè)高峰期，為X86服務(wù)器發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。

政府行業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)方向主要是內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、電子政務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化(OA)、外網(wǎng)建設(shè)、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和信息安全。隨著數(shù)據(jù)量的急劇增加，政府對(duì)于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)資源的需求高速增長(zhǎng)，對(duì)于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)資源的整合和管理提出了進(jìn)一步的需求。

二、政府行業(yè)應(yīng)用特征

政府行業(yè)信息化建設(shè)包含有多種應(yīng)用：網(wǎng)絡(luò)和硬件系統(tǒng)支撐平臺(tái)、系統(tǒng)平臺(tái)、應(yīng)用服務(wù)器，中間件平臺(tái)、電子政務(wù)支撐平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)、內(nèi)、外網(wǎng)門戶、安全認(rèn)證體系和管理服務(wù)體系。

政府上網(wǎng)工程服務(wù)中心為了更好地促進(jìn)我國(guó)電子政務(wù)發(fā)展，比如“政務(wù)郵箱的推出，服務(wù)于各級(jí)各地政府機(jī)關(guān)部門、事業(yè)單位、政府公務(wù)員的政府上網(wǎng)工程。通過推廣，將會(huì)很好地提高各級(jí)各地政府形象的統(tǒng)一性，促進(jìn)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、公務(wù)員網(wǎng)上應(yīng)用的加深，可以提高政府網(wǎng)上應(yīng)用和工作效率。

節(jié)能環(huán)保作為IT應(yīng)用的一大主流方向，不斷推進(jìn)相關(guān)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。政府IT采購(gòu)過程中，對(duì)產(chǎn)品和方案的節(jié)能環(huán)保需求也將進(jìn)一步凸顯出來。服務(wù)器領(lǐng)域一直倡導(dǎo)綠色節(jié)能的價(jià)值理念，通過部署綠色方案降低整體能源消耗。

三、政府行業(yè)采購(gòu)考慮因素

作為政府部門采用服務(wù)器時(shí)，由于特定用戶的應(yīng)用需求不同，決定了服務(wù)器采購(gòu)特點(diǎn)：需要有不同特色的服務(wù)器產(chǎn)品來滿足采購(gòu)用戶各種應(yīng)用要求。以下是幾種常見的政府采購(gòu)決策時(shí)，考慮的因素。1.對(duì)空間要求高 以機(jī)架產(chǎn)品為主

部分政府部門機(jī)房空間位置有限，為了節(jié)省成本，選擇占用空間越少的服務(wù)器所需的費(fèi)用也就越低。因此，1U、2U機(jī)架式服務(wù)器產(chǎn)品，以及刀片服務(wù)器，都是政府行業(yè)或部門傾向的重點(diǎn)機(jī)型。另外，隨著高密度、多節(jié)點(diǎn)服務(wù)器的推出，也逐步受到一些政府部門的關(guān)注。2.綠色節(jié)能的要求 降低采購(gòu)成本

在集體倡導(dǎo)”節(jié)能減排"和關(guān)注成本控制的行業(yè)環(huán)境下，政府部門的IT采購(gòu)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，對(duì)綠色價(jià)值和虛擬化應(yīng)用的關(guān)注不斷提升。而虛擬化作為降低IT成本的另一重要手段，近年來也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。特別是服務(wù)器新技術(shù)的應(yīng)用，極大地增加了政府行業(yè)采購(gòu)時(shí)的關(guān)注點(diǎn)，如多核心處理器、80PLUS高效能電源、綠色能量引擎、智能風(fēng)扇技術(shù)和熱空氣導(dǎo)流架構(gòu)幾大核心技術(shù)模塊，在構(gòu)建高效綠色平臺(tái)方面優(yōu)勢(shì)顯著。

3.對(duì)于虛擬化的要求 整合現(xiàn)有資源

虛擬化除了能減低能耗方面帶來好處外，最直接的優(yōu)勢(shì)還是在于對(duì)現(xiàn)有服務(wù)器的整合。特別是以英特爾4核心、8核心處理器平臺(tái)的出現(xiàn)，對(duì)虛擬化技術(shù)的推廣起到了關(guān)鍵作用。鑒于此，政府采購(gòu)對(duì)服務(wù)器的升級(jí)換代的反應(yīng)速度得到加快，政府行業(yè)從舊有系統(tǒng)向新平臺(tái)轉(zhuǎn)換過程正在廣泛進(jìn)行。

4.同等品質(zhì)中低端服務(wù)器 更傾向國(guó)產(chǎn)品牌

對(duì)于政府行業(yè)以招標(biāo)方式采購(gòu)服務(wù)器，在應(yīng)用相同、同等需求條件下，似乎國(guó)有品牌的服務(wù)器更加受到政策上的傾斜。當(dāng)前，一些國(guó)產(chǎn)品牌的服務(wù)器取得了長(zhǎng)足發(fā)展，涌現(xiàn)了聯(lián)想、曙光、浪潮、寶德等一大批有技術(shù)、有實(shí)力的國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)。這些企業(yè)為國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)打開了一個(gè)缺口，使國(guó)產(chǎn)品牌服務(wù)器終于在政府采購(gòu)中贏得一席之地。不過，不得不承認(rèn)，在中高端服務(wù)器，尤其是小型機(jī)，僅有國(guó)際知名品牌幾個(gè)廠商IBM、HP、SUN(甲骨文收購(gòu))等能夠提供。5.以招標(biāo)方式 遴選廠商

目前服務(wù)器采購(gòu)都是“招標(biāo)中心”或者“采購(gòu)中心”等中間機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的，通過這些中間機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)“把關(guān)”，評(píng)審專家的“審查”和“挑選”，可以選擇好供應(yīng)商。6.售后服務(wù)器很關(guān)鍵

從2011年，主要的國(guó)內(nèi)外廠商已經(jīng)把出廠的服務(wù)器，售后服務(wù)改為3年、7*24小時(shí)、4小時(shí)響應(yīng)，不過，即便如此，從服務(wù)器的響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)范圍、配件的庫(kù)存情況，以及3年之后的一系列維保升級(jí)的收費(fèi)都是不一樣的，這樣具有更加過硬的廠商中標(biāo)的機(jī)會(huì)就更大一些。

預(yù)計(jì)2011年，政府行業(yè)IT投入規(guī)模為462.2億元。在全部IT投入中，硬件的采購(gòu)會(huì)占到絕大部分，其中服務(wù)器的采購(gòu)更會(huì)在40%以上。因此，未來面對(duì)政府的需求，服務(wù)器廠商能奪得政府的大單至關(guān)重要。

第二篇：xx事業(yè)部采購(gòu)服務(wù)器

關(guān)于為XX事業(yè)部采購(gòu)服務(wù)器及路由器的請(qǐng)示

隨著XX事業(yè)部的設(shè)立及籌備工作的開展，XX事業(yè)部電腦也越來越多，而目前電腦的IP地址資源也比較緊張，所以建議將XX事業(yè)部所有電腦的IP另外分段使用，將來XX事業(yè)部搬至新辦公地點(diǎn)，無需再做調(diào)整，同時(shí)也可以根據(jù)需要將現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和XX事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)做到有分有合（共用目前網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接外網(wǎng)，但內(nèi)部又可以分開），要實(shí)現(xiàn)此目的，需要采購(gòu)：

1、路由器：用于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)IP網(wǎng)段地址分開

目前LED事業(yè)部人員及電腦還不是很多，但的不久的將來，XX事業(yè)部人員會(huì)越來越多，所以最好現(xiàn)在就開始為將來區(qū)分開做好技術(shù)上準(zhǔn)備

主要考慮采購(gòu)華三路由器：H3C ER6300 該型號(hào)可以帶機(jī)量為300臺(tái)左右，由于原公司使用的一臺(tái)H3C ER3200 帶機(jī)量為150臺(tái)左右，而目前磁帶及新廣聯(lián)電腦總數(shù)已經(jīng)超過120臺(tái)，所以考慮將新購(gòu)路由器更換為出囗路由器，而將原ER3200路由器用于XX事業(yè)部與現(xiàn)在內(nèi)網(wǎng)的IP網(wǎng)段分開，這樣將會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)滿足需求。

2、文件服務(wù)器：用于XX事業(yè)部人員用戶名管理及文件共享服務(wù)器

經(jīng)過比較主要考慮采購(gòu)一臺(tái)DELL R410服務(wù)器，配置為：至強(qiáng)四核CPU，三個(gè)SAS硬盤采取RAID5模式以兼顧數(shù)據(jù)的安全。以上兩款硬件預(yù)計(jì)費(fèi)用：

(1)、H3C ER6300 預(yù)計(jì)費(fèi)用在5500左右；(2)、戴爾R410服務(wù)器預(yù)計(jì)費(fèi)用12000左右。

以上方案妥否！請(qǐng)批示。

抄送：財(cái)務(wù)部、XX事業(yè)部

網(wǎng)絡(luò)中心 2010.6.30

第三篇：IBM服務(wù)器采購(gòu)合同

篇一：服務(wù)器采購(gòu)合同 服務(wù)器采購(gòu)項(xiàng)目合同 合作雙方： 甲方： 乙方：

甲方向乙方購(gòu)買本合同所約定的服務(wù)器，乙方向甲方銷售本合同所約定的設(shè)備，并且提供服務(wù)器操作系統(tǒng)的基本安裝、技術(shù)支持。

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，按照《中華人民共和國(guó)合同法》以及相 關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽訂本合同，以期共同遵守。第一條 合同標(biāo)的第二條 設(shè)備價(jià)款

1、本合同總價(jià)款為人民幣 元（大寫：人民幣，明細(xì)價(jià)格表詳見上表）。除此甲方不再向乙方支付任何價(jià)款。

2、甲、乙雙方應(yīng)按中國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，承擔(dān)因履行本合同產(chǎn)生的稅費(fèi)。第三條付款期限及方式

1、甲方按照下述方式支付合同價(jià)款：

貨物到達(dá)當(dāng)日開箱檢查無誤并收到乙方提供的增值稅發(fā)票后，當(dāng)

日付全款。

2、雙方為履行本合同所發(fā)生的銀行費(fèi)用由各方自行承擔(dān)。第四條 開箱檢驗(yàn)

1、本合同設(shè)備的開箱檢驗(yàn)由甲、乙雙方代表共同進(jìn)行。如開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備有缺貨、損傷、破損或與裝箱單不符的現(xiàn)象，則應(yīng)由甲方和乙方的代表當(dāng)場(chǎng)作出確認(rèn)。如證實(shí)上述的缺貨、損傷是由乙方（包括乙方所委托的承運(yùn)人）原因所致，乙方應(yīng)按照甲方要求補(bǔ)足、更換短缺或受損部件。

2、如果由于非乙方原因在貨到交付地點(diǎn)或買方倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)后未能在3日內(nèi)開箱，甲方將妥善保管貨物。在具備開箱檢驗(yàn)條件的情況下，如因乙方原因未于甲方通知檢驗(yàn)的3日內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)，而且雙方未就另行確定開箱檢驗(yàn)日期達(dá)成一致，則甲方有權(quán)自行開箱檢驗(yàn)。如合同設(shè)備存在任何短缺、缺陷和損壞，并且上述短缺、缺陷或損壞是因乙方原因造成的，則乙方應(yīng)在開箱后15日內(nèi)免費(fèi)替換或補(bǔ)足。第五條 安裝和驗(yàn)收

1、設(shè)備安裝

（1）合同設(shè)備的安裝由甲方負(fù)責(zé)，乙方指派相關(guān)技術(shù)人員予以協(xié)助操作系統(tǒng)的安裝。（2）安裝工作開始前，甲方應(yīng)準(zhǔn)備好安裝環(huán)境和條件。乙方在甲方協(xié)助下進(jìn)行操作系統(tǒng)的安裝，其他相關(guān)應(yīng)用軟件由甲方自行安裝。第六條 質(zhì)量保證與保修

1、乙方應(yīng)保證其交付的設(shè)備為全新的，并符合本合同所述規(guī)格、質(zhì)量和技術(shù)特性。設(shè)備保修期按ibm廠商標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為三年有限現(xiàn)場(chǎng)保修。

2、保修期內(nèi)如果設(shè)備出現(xiàn)問題，由ibm廠商提供服務(wù)，為3年（7*24）4小時(shí)上門服務(wù)。第七條 違約責(zé)任

按照合同約定，違約方應(yīng)賠償對(duì)方遭受的損失。第八條 爭(zhēng)議解決方式

本合同適用中華人民共和國(guó)法律，在合同履行過程中發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方同意提交甲方所在地仲裁委員會(huì)仲裁； 第九條 合同的生效

本合同于雙方的法定代表人或授權(quán)代表簽字并在本合同上加蓋公章或合同專用章之日起生效。甲方： 乙方： 授權(quán)代表：

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 年 月 日

法定代表人（或授權(quán)代表）： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 年 月 日篇二：ibm服務(wù)器合同樣本 購(gòu) 銷 合 同

需方：********************有限公司 簽訂日期： xxxx年 0x 月 0x 日 供方：***********有限公司 合同編號(hào)：xxxx-0x-0x 供需雙方本著平等互利，等價(jià)有償，誠(chéng)實(shí)信用的原則，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。需方向供方訂購(gòu)下列貨物，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同如下：

一、供貨清單及總金額 ：

二、運(yùn)輸方式及費(fèi)用：

1．運(yùn)輸方式： 供方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，并承擔(dān)貨物交付給需方前的一切風(fēng)險(xiǎn)。2．需方貨運(yùn)詳細(xì)地址：需方單（***********有限公司）

三、付款方式：

1、合同總金額為人民幣貳萬零伍佰元（20500）整

四、交貨方式：

1．發(fā)貨日期：貨款到帳后當(dāng)日內(nèi)或（外地）見到電匯底單后1個(gè)工作日內(nèi)。2．如由供方負(fù)責(zé)發(fā)貨，發(fā)貨日期以承運(yùn)人簽發(fā)的單據(jù)日期為準(zhǔn)。3.交貨地點(diǎn)：需方指定單位。

五、貨物驗(yàn)收

1．驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：供方保證所提供所有產(chǎn)品為ibm原廠產(chǎn)品，驗(yàn)收方式：從供貨之日起，需方在貨到當(dāng)日進(jìn)行ibm原廠外包裝無破損驗(yàn)收簽字，逾期視為需方已驗(yàn)收。若ibm原廠外包裝在驗(yàn)收前發(fā)生破損或改變（運(yùn)輸途中的輕微破損除外），需方拒絕接受、并可以退貨，由此發(fā)生的一切損失由供方承擔(dān)。

2．供方所認(rèn)定的貨物到貨即損（doa）條件：（1）非人為損壞（2）外包裝無破損（3）機(jī)器有明顯外觀損壞或機(jī)器無法正常使用。三條同時(shí)滿足doa方可成立。doa申請(qǐng)有效期：貨物從供方庫(kù)房發(fā)出之日起，五個(gè)有效工作日（發(fā)貨地市內(nèi)）或七個(gè)有效工作日（發(fā)貨地市外）。發(fā)生doa后，由供方負(fù)責(zé)向廠商辦理索賠事宜。3．供方為需方免費(fèi)安裝好擴(kuò)展配件，預(yù)裝好指定的操作系統(tǒng)（操作系統(tǒng)由需方提 供）。

六、保修條款：按照原廠商保修的標(biāo)準(zhǔn)，并供方負(fù)責(zé)對(duì)所有提供的貨物硬件免費(fèi)保 修3年。并對(duì)整個(gè)工程免費(fèi)提供技術(shù)支持及其維護(hù)3年。

七、所有權(quán)：如需方未能在合同規(guī)定的付款期限內(nèi)履行付款義務(wù)，供方有權(quán)將貨物 收回，需方須負(fù)擔(dān)因違約而給供方造成的經(jīng)濟(jì)損失，包括但不限于支付違約金、貨物收回所產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。

八、違約責(zé)任：

1． 供方責(zé)任：供方如因非不可抗力的原因而造成不能交貨的或逾期交貨，供方需 承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任，每延期一天須按照未付款部分的百分之一向需方支付違約

金。如供方提供的產(chǎn)品不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，供方須按合同款的百分之十向需方支付 違約金并在兩日內(nèi)重新提供符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

2． 需方責(zé)任：需方未能按其合同中應(yīng)履行的付款義務(wù)，每延期一天須按照未付款 部分的百分之一向供方支付違約金。

九、不可抗力：因臺(tái)風(fēng)、地震、水災(zāi)以及其它非需、供方責(zé)任造成的，不能預(yù)見、不能避免、并不能克服的客觀情況為不可抗力。遇有不可抗力的一方，應(yīng)立即 將事件情況通知對(duì)方，并在15天內(nèi)提供事件詳情以及合同不能履行，或部分不 能履行，或需要延期履行的理由的有效證明文件，按事件對(duì)履行合同的影響程 度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同、部分免除履行合同的責(zé)任或延期履行。

十、解決糾紛的方式：如履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可向原告方的人民法院提起訴訟。通過法律程序予以解決。

十一、合同擔(dān)保：如需提供擔(dān)保，另簽訂擔(dān)保合同作為本合同附件。

十二、合同變更：合同履行中，如一方需要修改，必須在三日前提出，征得對(duì)方同 意并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

十三．本合同附件為本合同不可分割的組成部分。

十四、本合同一式兩份，供方執(zhí)壹份，需方執(zhí)壹份。傳真件具有同等法律效力。未 盡事宜，依照《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定處理。

十五、合同簽訂：合同簽訂時(shí)間： 2010 年0x 月 0x 日

需 方：***********有限公司供 方： ***********有限公司（蓋章）（蓋章）代 表 人： 代 表 人：xxxx 稅務(wù)登記號(hào)：稅務(wù)登記號(hào)：

開戶銀行： 開戶銀行：

帳 號(hào)：帳號(hào)：

地 址： 地址：

電 話： 電 話:篇三：ibm服務(wù)器詢價(jià)采購(gòu)

鹽 城 市 政 府 采 購(gòu) 中 心yccg0807-xj42 ibm服務(wù)器詢價(jià)采購(gòu)

編號(hào)：yccg0807—xj42 詢 價(jià) 采 購(gòu) 函

根據(jù)《政府采購(gòu)法》有關(guān)規(guī)定及要求，為保證采購(gòu)單位對(duì)專用設(shè)備的及時(shí)采購(gòu)，鹽城市政府采購(gòu)中心決定對(duì)下列設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu)。

一、投標(biāo)人資格條件 投標(biāo)人必須具備下列全部條件，方可進(jìn)行投標(biāo)。

（含 1.投標(biāo)人必須是獲得工商部門頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，注冊(cè)資金伍拾萬元以上伍拾萬元）。

2.投標(biāo)人必須具有相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和能力，業(yè)績(jī)好，技術(shù)力量強(qiáng)，有履約能力。

3.投標(biāo)人應(yīng)遵守國(guó)家和省、市的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。

二、采購(gòu)內(nèi)容及要求:ibm服務(wù)器1臺(tái)(詳見報(bào)價(jià)單規(guī)格和配置)注: ①所報(bào)商品為原廠正宗原配產(chǎn)品。②所報(bào)配置為主要配置，其他按標(biāo)準(zhǔn)配置配備。③如無明確說明，不

得在原廠標(biāo)準(zhǔn)配置的基礎(chǔ)上減少或降低技術(shù)配置。

三、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求：投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)函至少應(yīng)提交以下投標(biāo)材料：報(bào)價(jià)單、資質(zhì)證明、質(zhì)保及服務(wù)承諾、其它有關(guān)證明材料。（以上凡提供復(fù)印件的，如需確認(rèn)時(shí)必須提供原件，以便驗(yàn)證。）報(bào)價(jià)單及其他材料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）等一式貳份，請(qǐng)于2008年7月25日上午11：00 前將投標(biāo)函裝訂密封加蓋公章后，送至我中心（外地供應(yīng)商可采用傳真報(bào)價(jià)）。我中心會(huì)同有關(guān)人員于7月25日將對(duì)各報(bào)價(jià)等情況進(jìn)行綜合比較，確定采購(gòu)中標(biāo)意向單位。

四、由于招標(biāo)內(nèi)容中對(duì)部分采購(gòu)商品要求不詳細(xì)，請(qǐng)各投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)補(bǔ)充說明其詳細(xì)規(guī)格型號(hào)，如存在多

種可選擇情況，請(qǐng)投標(biāo)人說明在全部各種情況下的報(bào)價(jià)。如不作明確說明，評(píng)審小組或采購(gòu)方可認(rèn)定其所報(bào)配置型號(hào)為可能存在情況的最高標(biāo)準(zhǔn)或按有利于使用方的原則確定規(guī)格型號(hào)。

五、投標(biāo)人應(yīng)自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的費(fèi)用。無論投標(biāo)過程中的做法和結(jié)果如何，招標(biāo)人在任何情況下均無義務(wù)和責(zé)任承擔(dān)這些費(fèi)用。

六、中標(biāo)單位在簽訂合同時(shí)，須向用戶單位提交人民幣壹仟元作為履約保證金，供貨安裝調(diào)試結(jié)束后無息退還。

七、所供物品安裝調(diào)試、驗(yàn)收合格后（憑用戶單位的驗(yàn)收合格報(bào)告和經(jīng)由用戶單位蓋章的貨物發(fā)票復(fù)印件，其中發(fā)票原件交給用戶單位），支付貨款95%，余款作為售后質(zhì)量保證金，使用六個(gè)月后無質(zhì)量問題結(jié)清余款。

八、中標(biāo)人（鑒證合同時(shí)）按中標(biāo)金額的0.8%向采購(gòu)中心繳納中標(biāo)服務(wù)費(fèi)。

九、本詢價(jià)不設(shè)分包，不可拆分細(xì)項(xiàng)。

十、本次詢價(jià)標(biāo)書費(fèi)200元，售后不退。招標(biāo)人信息

名 稱：鹽城市政府采購(gòu)中心 地 址：鹽城市鹿鳴東路6號(hào)、鹽城市行政服務(wù)中心大樓四樓 聯(lián)系人：俞洪兵 范 蓉 電 話: 05*** 83080136（fax）

招標(biāo)人帳戶信息

（1）標(biāo)書費(fèi)及服務(wù)費(fèi)帳戶信息（根據(jù)繳款人的開戶行，建議選擇同行繳款方式）： 開戶名：鹽城市財(cái)政局非稅收入專戶 開戶行：鹽城市工行儒學(xué)支行 帳 號(hào)：***2893（2）投標(biāo)保證金專戶帳戶信息： 開戶名：鹽城市政府采購(gòu)中心

投標(biāo)保證金專戶開戶行：鹽城市工行儒學(xué)支行鹽 城 市 政 府 采 購(gòu) 投標(biāo)保證金專戶帳號(hào)：***0566 鹽城市政府采購(gòu)中心 二○○八年七月二十二日

附：報(bào)價(jià)單及有關(guān)承諾、說明鹽 城 市 政 府 采 購(gòu) 中 心yccg0807-xj42 報(bào)價(jià)單及有關(guān)承諾、說明 鹽城市政府采購(gòu)中心：

我單位愿意按照本詢價(jià)函（yccg0807-xj42）的要求和下面的報(bào)價(jià)提供所需商品，并保證所供商品為原廠原配產(chǎn)品。

投標(biāo)單位（蓋章）法定代表人（簽字）二00八年 月 日

本詢價(jià)函共3頁(yè)，第3頁(yè)

第四篇：BI服務(wù)器采購(gòu)申請(qǐng)書

關(guān)于采購(gòu)BI服務(wù)器申請(qǐng)書

一、BI名詞解釋：

商業(yè)智能(簡(jiǎn)稱BI)，指通過對(duì)數(shù)據(jù)的收集、管理、分析以及轉(zhuǎn)化，使數(shù)據(jù)成為可用的信息，從而獲得必要的洞察力和理解力，更好地輔助決策和指導(dǎo)行動(dòng)。

二、主要作用：

問：在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，往往具有海量的歷史記錄。那么，在分析的過程中，如何提高分析效率呢？同時(shí)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中往往有上百?gòu)埍恚瑯I(yè)務(wù)人員如何能理解呢？多維數(shù)據(jù)庫(kù)就是最好的解決方案。

答：多維數(shù)據(jù)庫(kù)利用聚合技術(shù)，保障了高效性；同時(shí)，針對(duì)每一種獨(dú)立的業(yè)務(wù)流程的多維模型，大大簡(jiǎn)化了關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的概念，使得業(yè)務(wù)人員能夠充分理解，獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

三、主要應(yīng)用范圍：

1、銷售分析 主要分析各項(xiàng)銷售指標(biāo)，例如毛利、毛利率、交叉比、銷進(jìn)比、盈利能力、周轉(zhuǎn)率、同比、環(huán)比等等；而分析維又可從管理架構(gòu)、類別品牌、日期、時(shí)段等角度觀察，這些分析維又采用多級(jí)鉆取，從而獲得相當(dāng)透徹的分析思路；同時(shí)根據(jù)海量數(shù)據(jù)產(chǎn)生預(yù)測(cè)信息、報(bào)警信息等分析數(shù)據(jù)；還可根據(jù)各種銷售指標(biāo)產(chǎn)生新的透視表。

2、商品分析

主要數(shù)據(jù)來自銷售數(shù)據(jù)和商品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而產(chǎn)生以分析結(jié)構(gòu)為主線的分析思路。主要分析數(shù)據(jù)有商品的類別結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)、價(jià)格結(jié)構(gòu)、毛利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式結(jié)構(gòu)、產(chǎn)地結(jié)構(gòu)等，從而產(chǎn)生商品廣度、商品深度、商品淘汰率、商品引進(jìn)率、商品置換率、重點(diǎn)商品、暢銷商品、滯銷商品、季節(jié)商品等多種指標(biāo)。通過BI系統(tǒng)對(duì)這些指標(biāo)的分析來指導(dǎo)企業(yè)商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)所營(yíng)商品的競(jìng)爭(zhēng)能力和合理配置。

3、人員分析

通過BI系統(tǒng)對(duì)公司的人員指標(biāo)進(jìn)行分析，特別是對(duì)銷售人員指標(biāo)（銷售指標(biāo)為主，毛利指標(biāo)為輔）和采購(gòu)人員指標(biāo)（銷售額、毛利、供應(yīng)商更換、購(gòu)銷商品數(shù)、代銷商品數(shù)、資金占用、資金周轉(zhuǎn)等）的分—————————————————————————————————————————————————————

析，以達(dá)到考核員工業(yè)績(jī)，提高員工積極性，并為人力資源的合理利用提供科學(xué)依據(jù)。

主要分析的主題有，員工的人員構(gòu)成、銷售人員的人均銷售額、對(duì)于銷售的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)、各管理架構(gòu)的人均銷售額、毛利貢獻(xiàn)、采購(gòu)人員分管商品的進(jìn)貨多少、購(gòu)銷代銷的比例、引進(jìn)的商品銷量如何等等。

三、企業(yè)效益：

商業(yè)智能幫助企業(yè)的管理層進(jìn)行快速，準(zhǔn)確的決策，迅速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的問題，提示管理人員加以解決.以及發(fā)現(xiàn)那些對(duì)手未發(fā)現(xiàn)的潛在的知識(shí)和規(guī)律，而這些信息是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，不能快速，準(zhǔn)確地指定決策方針等于將市場(chǎng)送給對(duì)手，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的潛在信息等于浪費(fèi)自己的資源.。例如：通過對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析可發(fā)現(xiàn)各類客戶的特征和喜歡購(gòu)買商品之間的聯(lián)系，這樣就可進(jìn)行更有針對(duì)性的精確的促銷活動(dòng)或向客戶提供更具有個(gè)性的服務(wù)等，這都會(huì)為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益.四、發(fā)展趨勢(shì)：

傳統(tǒng)的報(bào)表系統(tǒng)技術(shù)上已經(jīng)相當(dāng)成熟，大家熟悉的Excel等都已經(jīng)被廣泛使用。但是，隨著數(shù)據(jù)的增多，需求的提高，傳統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。1． 數(shù)據(jù)太多，信息太少

密密麻麻的表格堆砌了大量數(shù)據(jù)，到底有多少業(yè)務(wù)人員仔細(xì)看每一個(gè)數(shù)據(jù)?到底這些數(shù)據(jù)代表了什么信息、什么趨勢(shì)?級(jí)別越高的領(lǐng)導(dǎo)，越需要簡(jiǎn)明的信息。如果我是董事長(zhǎng)，我可能只需要一句話：我們的情況是好、中還是差

2． 難以交互分析、了解各種組合定制好的報(bào)表過于死板。例如，我們可以在一張表中列出不同地區(qū)、不同產(chǎn)品的銷量，另一張表中列出不同地區(qū)、不同年齡段顧客的銷量。但是，這兩張表無法回答諸如“上饒地區(qū)中青年顧客購(gòu)買百貨類型產(chǎn)品的情況”等問題。業(yè)務(wù)問題經(jīng)常需要多個(gè)角度的交互分析。

3.難以挖掘出潛在的規(guī)則

報(bào)表系統(tǒng)列出的往往是表面上的數(shù)據(jù)信息，但是海量數(shù)據(jù)深處潛在含有哪些規(guī)則呢?什么客戶對(duì)我們價(jià)值最大，產(chǎn)品之間相互關(guān)聯(lián)的程度如何?越是深層的規(guī)則，對(duì)于決策支持的價(jià)值越大，但是，也越難挖掘出來。

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4． 難以追溯歷史，數(shù)據(jù)形成孤島

業(yè)務(wù)系統(tǒng)很多，數(shù)據(jù)存在于不同地方。太舊的數(shù)據(jù)（例如以前的數(shù)據(jù)）往往被業(yè)務(wù)系統(tǒng)備份出去，導(dǎo)致宏觀分析、長(zhǎng)期歷史分析難度很大。

因此，隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求了，企業(yè)期待著新的技術(shù)。數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的時(shí)代正在來臨。值得注意的是，數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的目的是帶給我們更多的決策支持價(jià)值，并不是取代數(shù)據(jù)報(bào)表。報(bào)表系統(tǒng)依然有其不可取代的優(yōu)勢(shì)，并且將會(huì)長(zhǎng)期與數(shù)據(jù)分析、挖掘系統(tǒng)一起并存下去。

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第五篇：政府采購(gòu)

政府采購(gòu)

一、政府采購(gòu)的范圍、特點(diǎn)和方式

(一）政府采購(gòu)范圍和管理

（1）政府采購(gòu)范圍

1）采購(gòu)主體。包括：各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織。

2）采購(gòu)資金。采購(gòu)人全部或部分使用財(cái)政性資金進(jìn)行采購(gòu)的，屬于政府采購(gòu)管理范圍。財(cái)政性資金包括：預(yù)算資金、預(yù)算外資金和政府性資金。

3）采購(gòu)內(nèi)容和限額。

? 《政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄》中的采購(gòu)內(nèi)容，無論金額大小都屬于政府采購(gòu)

范圍。

? 《政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄》以外的采購(gòu)內(nèi)容，采購(gòu)金額超過政府采購(gòu)最低限

標(biāo)準(zhǔn)的，也屬于政府采購(gòu)的范圍。

? 《政府采購(gòu)法》實(shí)施以來，國(guó)務(wù)院辦公廳的中央預(yù)算單位政府采購(gòu)的最低限

額標(biāo)準(zhǔn)為：貨物和服務(wù)單項(xiàng)或批量為50萬元，工程為60萬元。

4）地域范圍。（中國(guó)境內(nèi)）

（2）政府采購(gòu)管理

? 政府采購(gòu)工程的招投標(biāo)過程由相應(yīng)行的行政監(jiān)督部門監(jiān)督

? 預(yù)算執(zhí)行情況和政府采購(gòu)政策執(zhí)行情況由財(cái)政部門實(shí)施監(jiān)督。

（二）政府采購(gòu)的基本原則和特點(diǎn)

（1）基本原則：公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用。

（2）特點(diǎn)：

1）資金來源公共性。一是資金來源于政府財(cái)政部收入；二是政府采購(gòu)目標(biāo)具有公共性（想社會(huì)提供公共服務(wù)）。

2）強(qiáng)制性。必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)組織實(shí)施和規(guī)范管理。

3）政策性。維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。

4）經(jīng)濟(jì)型和非盈利性。追求財(cái)政資金使用效益的最大化。不以盈利為目標(biāo)，而是追求社會(huì)公共利益為最終目標(biāo)。

（三）政府采購(gòu)的方式

1）公開招標(biāo)

2）邀請(qǐng)招標(biāo)

3）競(jìng)爭(zhēng)性談判

4）詢價(jià)

5）單一來源

6）其他政府采購(gòu)方式

二、政府采購(gòu)的條件、組織和程序

（一）政府采購(gòu)實(shí)施條件

必須編入政府預(yù)算，并經(jīng)本級(jí)財(cái)政部門審核和本級(jí)人民代表大會(huì)審查方可實(shí)施。未編報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃的臨時(shí)性采購(gòu)項(xiàng)目或追加預(yù)算的采購(gòu)項(xiàng)目，由采購(gòu)人提出申請(qǐng)說明，經(jīng)財(cái)政部門按照職責(zé)權(quán)限批準(zhǔn)后，才能組織實(shí)施。

（二）實(shí)施方式和組織形式

（1）實(shí)施方式：集中采購(gòu) 和 分散采購(gòu)。

（2）組織形式：委托招標(biāo) 和 自行招標(biāo)。

（三）政府采購(gòu)的程序

（1）確定采購(gòu)需要

1）政府采購(gòu)預(yù)算

2)政府采購(gòu)計(jì)劃

3）進(jìn)口產(chǎn)品審核：（應(yīng)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)）

以下情形之一除外：

?在中國(guó)境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取的?在中國(guó)境外使用而進(jìn)行采購(gòu)的。

?其他法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的。

（2）確定采購(gòu)實(shí)施方式

1.《政府集中采購(gòu)目錄》內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行集中采購(gòu)。

2.《政府集中采購(gòu)目錄》以外，達(dá)到成功限額標(biāo)準(zhǔn)的，實(shí)行分?jǐn)?shù)采購(gòu)。

3.沒有達(dá)到采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的，不納入政府采購(gòu)管理，可采用《政府采購(gòu)法》以外的其他方式采購(gòu)。

（3）確定采購(gòu)方式

1）公開

2）邀請(qǐng)（一下情形之一，可采用邀請(qǐng)招標(biāo)）

1.具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商中采購(gòu)的；

2.采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目總值比例過大的；

3）競(jìng)爭(zhēng)性談判（情形之一，可采用）

1.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格表的或者重新招標(biāo)未能成立的；

2.技術(shù)負(fù)責(zé)或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格和具體要求的；

3.采用招標(biāo)時(shí)間不能滿足用戶緊急需求的4.不能事先酸菜總額的。

4）詢價(jià)

5）單一（情形之一，可采用）

1.只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的；

2.發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)；

3.必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目的一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)且添購(gòu)資金不超過原合同采購(gòu)金額的10%的。

6）其他采購(gòu)方式

（4）組織采購(gòu)活動(dòng)

（5）采購(gòu)合同的簽訂、履約和驗(yàn)收

（6）申請(qǐng)支付采購(gòu)資金

（7）政府采購(gòu)文件的保存

附采購(gòu)流程表。