第一篇：2012年二季度安全環(huán)保例會匯報材料

烏弄龍水電站場內(nèi)公路工程

2012年第2季度安全環(huán)保例會暨安委會第2次會議匯報材料

合同編號：WNL2009/S2

云南金杉工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 烏弄龍電站場內(nèi)公路工程建設(shè)監(jiān)理部

2012年4月17日 一、一季度安全生產(chǎn)、環(huán)保水保目標(biāo)完成情況

1、一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

本季度我監(jiān)理部共投入監(jiān)理人員16人，其中安全監(jiān)理人員2人；監(jiān)理的施工單位4家，共200人；全季度我監(jiān)理部所監(jiān)理項目未發(fā)生人身傷亡和其它任何安全事故，安全管理體系有效運行，各項安全指標(biāo)處于受控狀態(tài)。

2、一季度環(huán)保水保目標(biāo)完成情況

本季度我監(jiān)理部所監(jiān)理項目未發(fā)生環(huán)保水保一般及以上環(huán)境污染事件，環(huán)境保護(hù)管理體系有效運行，各項環(huán)境保護(hù)指標(biāo)處于受控狀態(tài)。通過嚴(yán)格的施工過程管理使各施工環(huán)節(jié)多保護(hù)而少破壞，嚴(yán)格控制棄渣，使環(huán)境保護(hù)、水土保持工作達(dá)到國家及地方政府水保、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。二、一季度安全、環(huán)保體系運轉(zhuǎn)情況

1、監(jiān)理部安全環(huán)保管理體系的建立情況

成立了以總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全工作第一責(zé)任人的安全管理小組，下設(shè)1名安全環(huán)保副總監(jiān)理工程師；并配置專職安全環(huán)保監(jiān)理人員1名，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保水保監(jiān)理工作，并落實安全生產(chǎn)、文明施工管理崗位責(zé)任制；制定施工安全管理制度（安全技術(shù)措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴(yán)重安全隱患報告制度、執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度等），審查施工安全措施，對施工過程進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)和管理；積極落實環(huán)保水保管理制度，督促各施工單位做好環(huán)保水保宣傳教育工作。安全環(huán)保管理體系有效正常運行。

2、本季度監(jiān)理部安全、環(huán)保投入情況

本季度投入安全環(huán)保副總監(jiān)理工程師1名，對5項工程所有的安全工作進(jìn)行全面管理，下配置專職安全環(huán)保監(jiān)理工程師1名，負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保副總監(jiān)理工程師的所有指令、落實籌建處下發(fā)的各種安全通知以及指示。

3、本季度成立了以總監(jiān)理工程師為組長的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)備迎接2012年防洪度汛工作的嚴(yán)峻考驗，編制了2012年防洪度汛工作計劃，明確了防汛值班計劃人員及值班制度。三、一季度安全生產(chǎn)及環(huán)保水保開展情況:(一)一季度安全生產(chǎn)開展情況： 1、1月份主要進(jìn)行反違章跟蹤檢查，督促各個施工單位繼續(xù)加大反違章工作力度。

2、督促中水路橋項目部和攀枝花路橋項目部上安全整改報告，并分析2011年度4個季度為什么會連續(xù)出現(xiàn)B級的原因。3、2月份監(jiān)理部進(jìn)行安全專項檢查1次，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)攀枝花路橋項目部的右橋臺通電線路存在隨地敷設(shè)問題，已現(xiàn)場要求安全管理人員進(jìn)行整改。4、2月份監(jiān)理部根據(jù)籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)的《安全〔2012〕2號》文件 “2011年度安全大檢查情況通報”中的整改要求，我監(jiān)理部對內(nèi)部存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，并形成整改報告報籌建處。5、2月18日我監(jiān)理對跨江大橋左岸橋臺的高邊坡施工作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)邊坡上方堆有大量的塊石，對下方的施工人員造成安全隱患。對此我監(jiān)理部下發(fā)了監(jiān)理指令，要求攀枝花路橋項目部對上邊坡的塊石清除，消除安全隱患后方可繼續(xù)施工。

6、由于大石頭溝內(nèi)德欽岸邊坡上堆有大量的松渣、塊石，且邊坡

極其不穩(wěn)定，根據(jù)2012年的防洪度汛工作安排，要求在5月底完成箱涵的施工，經(jīng)我監(jiān)理部現(xiàn)場踏勘發(fā)現(xiàn)在雨季天時松散堆積體容易垮塌，對箱涵施工及人員設(shè)備造成重大安全隱患。為此，我監(jiān)理部于2012年3月3日組織籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部、籌建處電站工程部、西北院設(shè)代處、浩立公司里底項目部現(xiàn)場討論研究，經(jīng)現(xiàn)場研究決定：①、現(xiàn)場要求必須把邊坡松渣清除后，才能搭設(shè)邊坡防護(hù)支架，所產(chǎn)生的費用按計日工申報。②要求浩立公司在施工箱涵基礎(chǔ)開挖前期，設(shè)置防護(hù)欄桿，并在欄桿外側(cè)增加竹跳板，綁扎牢固消除施工現(xiàn)場安全隱患后，方可繼續(xù)開展箱涵的施工。

7、由于Z1道路上纜機(jī)隧道洞口下邊坡施工時，可能對老維德路通行車輛及行人造成安全威脅。我監(jiān)理部于2012年3月13日組織籌建處工程部、西北院設(shè)代處、中水八局烏弄龍項目部現(xiàn)場討論研究，經(jīng)現(xiàn)場討論研究決定：①不同意在Z1路上纜機(jī)隧道洞口下邊坡增加鋼筋石籠防護(hù)；②在開挖上纜機(jī)隧道時嚴(yán)禁邊坡下渣，并將開挖渣料清運至指定的渣場。③開展Z1上纜機(jī)隧道洞口施工時，在維德二級公路岔大石頭渣場和烏弄龍村路口處分別設(shè)置一塊公示牌，請非施工車輛繞行。④爆破作業(yè)時嚴(yán)格按照籌建處相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、由于中水八局在進(jìn)行棄渣場擋墻護(hù)腳修復(fù)施工，該工作位于江邊，有很大的安全隱患。為此，我監(jiān)理部于2012年3月16日發(fā)出監(jiān)理指令要求中水八局：①進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員，必須穿上救生衣，并佩戴好安全帽。②由于地處江邊，要求在臨江邊便道上設(shè)置警戒線。③下班時應(yīng)將所有的機(jī)械設(shè)備撤離至安全地帶，嚴(yán)禁就地停放在作業(yè)面上。

9、本季度監(jiān)理部共組織專項安全檢查（炸藥庫、油庫專項安全檢查）2次，組織安全綜合大檢查9次，施工現(xiàn)場安全總體形勢處于受控狀態(tài)，施工單位安全管理人員到位情況基本滿足現(xiàn)場安全管理要求，但

需加強(qiáng)安全專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。

10、本季度監(jiān)理部共召開安全會議4次，組織安全綜合檢查9次、專項檢查4次，排查安全隱患12條，消除隱患4條，隱患整改率為33.3%?，F(xiàn)場糾正個人習(xí)慣性違章6人次，開出安全違規(guī)違章處罰通知0份。

(二)一季度安全重點項目管理情況：

1、安全管理重點項目

根據(jù)烏弄龍水電工程場內(nèi)公路的施工安排，本季度施工現(xiàn)場工作開展情況及安全重點項目有：拉姆溝大橋橋梁施工、上壩隧道施工、Z2道路的開挖作業(yè)、消防安全工作。

2、針對我監(jiān)理部所監(jiān)理的標(biāo)段內(nèi)場地集中、施工單位多、地形復(fù)雜等特殊條件，我監(jiān)理部堅持“四不放過”原則，對重點部位、重點項目進(jìn)行重點管理與監(jiān)督。并督促施工單位嚴(yán)格實行班前3分鐘的安全教育，要求施工單位做好自身防護(hù)工作。

3、針對右岸干線公路工程Y3上壩隧道作業(yè)面要求：

①加強(qiáng)炸材的管理，定期對炸材臺賬進(jìn)行核對，杜絕炸材的任何形式流失；

②加強(qiáng)洞內(nèi)電纜的檢查，注意洞內(nèi)用電安全，同時改善洞內(nèi)照明情況；

③加強(qiáng)出渣車輛的制動系統(tǒng)檢查，要求車輛定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修； ④要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行班前五分鐘安全教育。

⑤加大危險源、危險點的識別工作，并掛牌，提高施工人員的防范意識。

4、針對左岸干線公路工程Z2道路施工作業(yè)面要求：

①加強(qiáng)炸材的管理，定期對炸材臺賬進(jìn)行核對，杜絕炸材的任何形

式流失；

②加強(qiáng)出渣車輛的制動系統(tǒng)檢查，要求車輛定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修； ③要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行班前五分鐘安全教育。

④加大危險源、危險點的識別工作，并掛牌，提高施工人員的防范意識。

（三）環(huán)保水保工作開展情況

1、本季度監(jiān)理部聯(lián)合華東院監(jiān)理環(huán)保水保檢查1次，配合華能瀾滄江水電有限公司綜合環(huán)保水保檢查1次，聯(lián)合烏弄龍、里底水電工程籌建處檢查1次，監(jiān)理組織專項檢查1次，發(fā)出環(huán)保整改通知單1份。召開環(huán)保水保工作會議2次。

2、本季度監(jiān)理部組織環(huán)保水保綜合檢查3次，專項環(huán)保水保檢查2次，對檢查出的問題要求：①要求中水八局烏弄龍項目部承建的烏弄龍村渣場的排洪明渠，在5月底前進(jìn)行梳理完成；②要求浩立公司里底項目部在5月底前完成大石頭棄渣場的臨江邊的擋渣墻修復(fù)工作。四、一季度安全生產(chǎn)及環(huán)保水保存在的主要問題

（一）安全生產(chǎn)

1、拉姆溝左右岸橋臺處和大石頭箱涵施工現(xiàn)場用電管理不到位，用電線路不規(guī)范，隨地敷設(shè)，文明施工形象很差，部分作業(yè)面材料堆放零亂不規(guī)整。

2、各家施工單位均存在對籌建處及監(jiān)理部的整改要求落實較慢，存在走過程現(xiàn)象。

3、施工現(xiàn)場的各類違章、隱患明細(xì)臺賬記錄不完善。

4、施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章（不正確佩戴安全帽、交通安全等）時有發(fā)生。

5、安全標(biāo)識標(biāo)牌沒有按照籌建處要求落實到位，安全內(nèi)業(yè)臺帳的建立和安全內(nèi)業(yè)資料的歸檔不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求、安全管理人員的責(zé)任心有待加強(qiáng)，民工隊伍的安全培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作有待加強(qiáng)。

6、針對我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料存在的問題，監(jiān)理部已配置專人對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理歸檔處理，并對上報的各類報告文件加強(qiáng)審核力度，杜絕再出現(xiàn)類似的問題。

（二）環(huán)保水保

1、各施工單位臨時生活營地生活垃圾未及時進(jìn)行收集處理，未設(shè)置生活垃圾桶，施工材料堆放零亂。

2、各個施工單位環(huán)水保內(nèi)業(yè)資料都不全面，無環(huán)保教育記錄。環(huán)保內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、攀枝花路橋預(yù)制場至左岸橋臺文明施工形象差，施工工作面材料堆放零亂。

4、中水路橋Y3上壩隧道文明施工形象差，施工現(xiàn)場材料堆放零亂。五、二季度安全環(huán)保工作安排及重點

（一）安全生產(chǎn)

針對Y3上壩隧道開挖支護(hù)、拉姆溝跨江大橋照明系統(tǒng)安裝及橋臺引道施工、Z1路上纜機(jī)隧道開挖、大石頭箱涵澆筑及棄渣場臨江擋渣墻施工等，結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況，下季度的安全生產(chǎn)重點工作安排如下：

1、加強(qiáng)對新進(jìn)場項目部人員和新進(jìn)場的民工進(jìn)行安全技術(shù)教育工作，落實好每季度的安全學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員的安全防范意識，增強(qiáng)全體施工人員的自我保護(hù)意識，嚴(yán)格實行班前5分鐘的安全教育，在施工過程中努力做到三不傷害（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；

2、對高邊坡（土石方開挖、邊坡支護(hù)）進(jìn)行認(rèn)真檢查，對邊坡存在的浮石及時督查責(zé)任單位進(jìn)行清理，及時消除安全隱患。

3、加強(qiáng)對炸藥庫、項目部倉庫等危險源、點的安全投入和安全檢查，全程關(guān)注外協(xié)隊伍火工材料臨時存放點、臨時工棚等設(shè)施的安全檢查工作。

4、由于雨季來臨，加強(qiáng)對項目部防洪度汛、雨季施工用電安全等方面的監(jiān)管工作。

5、每月堅持組織全標(biāo)段的安全大檢查，并對檢查過程中存在的問題要求責(zé)任單位限期整改，監(jiān)理部進(jìn)行定期復(fù)查，確?；I建處的每一個安全指令都落實到施工現(xiàn)場，做到日常安全工作的歸口管理。

6、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作，對安全文明施工形象差的作業(yè)面要求其限期整改，對安全文明形象好的要求其繼續(xù)保持。

7、在日常檢查作業(yè)面的過程中，加強(qiáng)對安全習(xí)慣性違章現(xiàn)象的檢查力度。

8、對施工作業(yè)面進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，對檢查出的問題進(jìn)行追蹤整改落實，確保不放過現(xiàn)場安全每一個細(xì)節(jié)隱患。

（二）環(huán)保水保

1、認(rèn)真落實籌建處相關(guān)環(huán)保水保指令，督促施工單位繼續(xù)建立健全環(huán)水保管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)水保工作的宣傳、教育、培訓(xùn)工作力度。

2、要求施工單位對工區(qū)定期進(jìn)行灑水降塵，保持工區(qū)的干凈整潔。

3、按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善環(huán)水保內(nèi)業(yè)資料。

4、施工垃圾和生活垃圾應(yīng)分類存放，并及時清運。

5、攀枝花路橋項目部的監(jiān)理重點工作：

①對施工產(chǎn)生的廢棄物，如混凝土塊等應(yīng)當(dāng)及時清運，并按要求處理。

②完成所有收尾工程后，拆除臨建設(shè)施，及時清除澆筑垃圾及生活

垃圾，做到工完場清。

③退場前將污染環(huán)境和水源的廢棄物按要求統(tǒng)一處理。

六、需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題 無

第二篇：安全環(huán)保月例會匯報材料5月.

云南省 瀾滄江

糯扎渡水電站機(jī)電設(shè)備安裝工程

（合同編號：NZD/C6-B）

安全環(huán)保月例會匯報材料

（2011年4月29日～2011年5月25日）

中國水利水電第八工程局有限公司糯扎渡機(jī)電安裝項目部

二O一一年五月二十五日 安全環(huán)保月例會匯報材料

（五月）

一、本月安全生產(chǎn)工作概述

本月安全形勢整體良好，在安全制度落實、施工現(xiàn)場文明施工管理方面均能滿足要求，未發(fā)生一起人員、設(shè)備安全事故，現(xiàn)場安全管理處于受控狀態(tài)。

二、監(jiān)理部下發(fā)安全隱患問題整改落實情況

1、監(jiān)理部4月份安全月例會紀(jì)要指出我部內(nèi)頁資料及臺賬不完善，我部根據(jù)業(yè)主文件要求，現(xiàn)逐一進(jìn)行比對、完善并加強(qiáng)了內(nèi)頁歸檔管理；

2、廠房基坑內(nèi)4#、5#機(jī)坑之間臨時通道驗收合格標(biāo)識牌尺寸不規(guī)范，按業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施圖冊，我部于5月10日更換了符合規(guī)范要求的通道驗收牌（900×600）。3、5月18日監(jiān)理部組織文明施工專項安全檢查中，發(fā)現(xiàn)地下廠房安裝間上游墻側(cè)排水溝內(nèi)雜物較多，我部于19日安排人員進(jìn)行清理疏通，至22日已完成。

三、本月安全生產(chǎn)、環(huán)保水保工作開展情況

1、根據(jù)業(yè)主下發(fā)“糯籌安字【2011】11號、華能瀾電安【2011】22號文件通知”相關(guān)要求，項目部成立了“施工安全性評價”工作小組，組織機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊切實開展施工安全性自查、自糾及評價活動，安全部綜合檢查情況和評價結(jié)果編制了《2011年上半年安全自評報告》，于25日上報監(jiān)理部和業(yè)主備案。

2、專、兼職安全員加強(qiáng)了大件轉(zhuǎn)運、掛裝及重要施工項目監(jiān)控力度，本月共順利完成3#機(jī)、4#機(jī)蝸殼轉(zhuǎn)運共15節(jié)，3#機(jī)蝸殼已掛 裝7節(jié)；4#機(jī)蝸殼湊合節(jié)掛裝3節(jié)，進(jìn)水口處蝸殼掛裝3節(jié)；5月18日，1#機(jī)蝸殼悶頭割除后安全吊出機(jī)坑至廠房副安裝間擺放。

3、持續(xù)做好我部各施工區(qū)域現(xiàn)場隱患排查及習(xí)慣性違章現(xiàn)象的治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并跟蹤落實，本月針對整改不力的安全隱患項目開出處罰通知一張，金額一千元，并督促作業(yè)隊繼續(xù)整改直至滿足要求。

4、加強(qiáng)了營地及廠房施工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，廠房安裝間除每日固定安排人員清掃外，本月組織人員對安裝間環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了5次綜合治理；5月3日對92營地排水溝及設(shè)備倉庫場地環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行疏通清理一次；5月8日對項目部辦公營地下水道疏通清理一次；安裝間3#工位我部2#機(jī)座環(huán)組焊消缺完成后，于17日拆除了防護(hù)圍屏，18至22日對該區(qū)域的施工材料、工裝及閑置的施工設(shè)備進(jìn)行了清理和退庫；20日對5#機(jī)蝸殼直管段管口處堆放的施工廢棄材料回收裝箱并處理。

5、根據(jù)上報業(yè)主、監(jiān)理部審批的防洪度汛措施，及時購置防洪度汛物資，月初已全部準(zhǔn)備就緒并通過監(jiān)理部檢查，項目部防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組值班制度運行情況正常。

6、堅持項目部會議制度，本月我部定期召開安全、環(huán)保周例會3次，會議形成紀(jì)要，對于會議中反映的問題均有閉合。

四、內(nèi)部常規(guī)檢查、專項檢查及隱患整改情況

本月我部除配合業(yè)主、監(jiān)理部各項安全檢查以及項目內(nèi)部常規(guī)檢查外，組織車輛周檢4次，用電設(shè)施專項檢查1次，起重設(shè)備專項檢查1次，安全、環(huán)保綜合檢查1次；督促作業(yè)隊實施整改9項。

1、5月1日項目部安全、環(huán)保綜合檢查中發(fā)現(xiàn)92營地設(shè)備倉庫外場擺放的電焊機(jī)、配電柜等電氣設(shè)備防雨措施不規(guī)范，5月3日督促作業(yè)隊搭建了防雨棚；

2、5月1日項目部安全、環(huán)保綜合檢查中發(fā)現(xiàn)廠房機(jī)坑3#機(jī)、4#機(jī)蝸殼直管段地面孔洞未完善防護(hù)措施，督促施工班組使用鐵絲、警示帶在孔洞周圍隔離出警示區(qū)；

3、本月施工用電設(shè)施檢查中發(fā)現(xiàn)項目部辦公營地變壓器接線端子有松動的情況，即時進(jìn)行了緊固。

4、5月3日發(fā)現(xiàn)6#機(jī)機(jī)坑里襯焊接作業(yè)面兩臺焊機(jī)使用鋼筋代替接地線，對作業(yè)人員提出警告一次，現(xiàn)場即時整改。

5、5月18日發(fā)現(xiàn)3#機(jī)座環(huán)施工平臺吊裝就位后，平臺上部分防護(hù)欄桿已損壞缺失，19日安排作業(yè)隊進(jìn)行了修復(fù)。

五、下月安全工作重點

1、認(rèn)真落實“班前五分鐘講話制度”，逐項落實班前五分鐘講話記錄本上面的安全檢查項目，堅決制止各種習(xí)慣性違章。

2.3#機(jī)蝸殼轉(zhuǎn)運、吊裝及5#機(jī)蝸殼悶頭等吊裝，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控。

3、加強(qiáng)廠房3#機(jī)至5#機(jī)坑施工面場地布置規(guī)劃，專、兼職安全員對高空臨邊作業(yè)、施工排架搭設(shè)等重要施工加大巡查、管控力度，持續(xù)做好安全用電等隱患排查。

4、加強(qiáng)對項目部車輛的安全管理，安排車輛參加業(yè)主組織的車輛檢查，禁止車輛帶病上路及違章駕駛。

5、近期雨水天氣明顯增多，保持高度警惕，嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛值 班、巡查制度，保障項目安全度汛。

6、繼續(xù)加大對隱患整改的跟蹤落實力度，對于不落實或者不按要求落實的施工單位給予一定的處罰。

水電八局糯扎渡機(jī)電安裝項目部

2011年5月25日

第三篇：2011年二季度例會材料

2011年二季度例會匯報材料

財務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好。

紅色邊疆農(nóng)場信用社一直就以業(yè)務(wù)量大，存款額度高，服務(wù)客戶眾多被財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)重視。截止2011年6月末我社存款總額10271萬元，較年初增加884萬元。貸款總額6643萬元，較年初增加3681萬元。

2011年二季度我社在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞省市縣三級聯(lián)社的各項方針政策，以規(guī)范操作，穩(wěn)健經(jīng)營，快速發(fā)展的理念為指引，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的平穩(wěn)健康快速發(fā)展。尤其在財務(wù)核算質(zhì)量方面有了較大提高。4月份是我社工作量最大的一個月份，農(nóng)場收地費，農(nóng)場職工取貸款，同時發(fā)放農(nóng)場大型機(jī)車貸款，農(nóng)場職工樓房貸款等多項業(yè)務(wù)聚集。最多一天業(yè)務(wù)達(dá)到685筆，一日內(nèi)現(xiàn)金流量最大達(dá)到320萬，如此大而繁重的業(yè)務(wù)量持續(xù)近一個月，但我社員工做到了核算無事故，現(xiàn)金無差款，服務(wù)無投訴。這樣的核算質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)與我社注重員工業(yè)務(wù)素質(zhì)鍛煉是分不開的。

下面對我社在2011年二季度會計督導(dǎo)及稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況做一下匯報。

會計督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問題及整改情況：

1、2011年一季度未按規(guī)定對員工進(jìn)行定期考核并且無考核-1-

記錄。

整改結(jié)果：已做完考核并登記。整改完畢。

2、會計要素不全1筆。

2011年6月13日，楊桂清辦理新增密碼1筆，會計傳票中支取方式變動申請書未加蓋業(yè)務(wù)清訖章。

整改結(jié)果：印章已補(bǔ)蓋，整改完畢。

1、賬戶未按規(guī)定進(jìn)行年檢21戶。

如：紅色邊疆信用社有21個賬戶，存款余額458萬元，賬戶未按規(guī)定進(jìn)行年檢。其中：戶名：黑龍江省紅色邊疆農(nóng)場基建項目，賬號720***0818，存款余額45萬元；

整改結(jié)果：已安排各賬戶進(jìn)行年檢，整改完畢。

稽核檢查中發(fā)現(xiàn)問題及整改情況：

會計核算方面

1、銀企對賬不合規(guī)

（1）第二季度共有對公賬戶21戶，銀企對賬單未折角驗印。整改情況：已全部折角驗印，整改完畢。

（2）6月份銀企對賬有18戶無信用社對賬人員簽字。

整改情況：已補(bǔ)齊對賬人員名章，整改完畢。

（3）6月份銀企對賬有兩戶無對賬單位經(jīng)辦人簽字。

整改情況：已找到對賬單位經(jīng)辦人并簽字確認(rèn)，整改完畢。

2、貸款付出憑證無審查人簽章

2011年4月16日 貸戶：沈純魁 賬號720***2739

金額：8萬元整，貸款付出憑證無審查人簽章。

整改情況：已補(bǔ)齊簽章，整改完畢。

3、貸款付出憑證無貸戶指紋印模。

2011年6月17日 貸戶：曹鳳昌 賬號 720***6655 金額：62，000.00元貸款付出憑證無貸戶指紋印模。

整改情況：已找到貸款人并印上指紋。

4、貸款付出憑證無貸戶名章

2011年4月16日 貸戶：吳葉光 賬號 720***5630 金額：16萬元整無借款人名章。

儲蓄業(yè)務(wù)方面

1、第二季度一日三核庫未打印碰庫清單。

整改情況：從2011年8月1日起開始打印碰庫單，以前未打印已成事實，無法整改。

2、未按規(guī)定辦理沖銷交易

（1）2011年4月16日借款人郭忠海賬號720***5783 金額：149,000.00元辦理沖銷業(yè)務(wù)，沖銷原始憑證無沖銷原因，沖銷復(fù)式記賬憑證無客戶確認(rèn)簽字。

整改情況：已補(bǔ)齊沖銷原因，并找到原客戶簽字確認(rèn)。整改完畢。

（2）2011年6月17日儲戶宋粉云賬號：720***1965 金額：3萬元整，在銷戶時銷戶信息手寫，未進(jìn)行沖銷重新辦理業(yè)務(wù)。

整改情況：已成事實，無法整改，今后予以杜絕。

3、大額代理支取現(xiàn)金未在系統(tǒng)中輸入代理人身份信息5筆，金額79萬元。

如：2011年6月17日儲戶白文山賬號：***7482 金額：17萬元 大額代理支取現(xiàn)金未在系統(tǒng)中輸入代理人富敏身份信息。

整改情況：已成事實，無法整改，今后予以杜絕。

4、大額轉(zhuǎn)存現(xiàn)金未填寫客戶信息

2011年6月17日 儲戶白云 賬號:***2431 金額：175萬元整，大額轉(zhuǎn)存現(xiàn)金未填寫客戶信息

整改情況：已填寫完整客戶信息，整改完畢。

以上問題的發(fā)現(xiàn)有一小部分是我社在制度上沒做要求造成的，如對賬單未折角驗印，無碰庫單等?，F(xiàn)在已按要求在接下來的工作中加以落實。一大部分是作為委派會計的我在工作中沒能完全落實聯(lián)社的各項制度，沒能細(xì)致檢查傳票及有關(guān)業(yè)務(wù)落實情況造成的。我在今后的工作中會更加嚴(yán)格要求自己和我社內(nèi)勤職工，杜絕已發(fā)現(xiàn)問題再次發(fā)生并控制一切不合規(guī)問題的發(fā)生。

接下來匯報一下需要聯(lián)社解決的問題。

1、替新轉(zhuǎn)正大學(xué)生提一個事情：向新大學(xué)生收的500元行服款說是轉(zhuǎn)正后能退還。

2、需要配置打印機(jī)一臺。

3、做行服。

4、做小心臺階，隨手關(guān)門，小心地滑等提示牌。

建議：

1、取消大額支取、提前支取登記簿。

大額和提前產(chǎn)生的原因都是原手工系統(tǒng)無法控制的情況下產(chǎn)生的，現(xiàn)在系統(tǒng)自動要求輸入客戶身份證號碼，不對不過，在系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行了要求的情況下，大額支取和提前支取登記簿確實可以取消了。何況確實有儲戶提過意見，說這兩個登記簿透露其隱私，讓其他人知道了其存款情況后有人找其借錢。

2、業(yè)務(wù)比賽的算盤賽項已不符合業(yè)務(wù)需要。

下一步計劃：

1、繼續(xù)嚴(yán)格內(nèi)控制度，提高自身與員工素質(zhì)，為即將到來的旺季工作做好充分準(zhǔn)備。

2、我社馬上要上自動取款機(jī)業(yè)務(wù)，計劃在安裝工作結(jié)束前為員工做好培訓(xùn)，使之能順利開始使用。

3、配合完成2009傳票入庫保管工作

紅色邊疆徐曉明

2011年8月

第四篇：安全例會匯報材料(樣板)

安全生產(chǎn)工作會議匯報材料

大廣高速公路（粵境段）S01合同段

目 錄

1、工程概況..........................................2

2、自進(jìn)場以來的安全生產(chǎn)工作開展情況....................3、春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作布置情況.....................4、現(xiàn)場圖片..........................................共

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安全生產(chǎn)工作匯報材料

大廣高速公路（粵境段）S01合同段

在“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)理論指導(dǎo)下，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組明確了各級安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任，做到各司其職、各盡其責(zé)，從項目經(jīng)理到專職安全員，從工區(qū)負(fù)責(zé)人到各工班長，全部明確其安全生產(chǎn)責(zé)任，項目經(jīng)理還同安全長、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

為了更好的控制安全生產(chǎn)事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，為了有效規(guī)范、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目安全生產(chǎn)各職能部門的工作行為，為了更好的保證安全管理工作正常、有效、長期的運轉(zhuǎn)，項目部安全生產(chǎn)小組制定了管理、責(zé)任、例會、檢查、培訓(xùn)教育、資金保障、風(fēng)險評估等36項安全管理制度，并匯編成冊，組織學(xué)習(xí)，切實執(zhí)行。2、4控制項目風(fēng)險，規(guī)避生產(chǎn)危險

為了更好的化解和控制施工風(fēng)險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還組織了項目工程的安全風(fēng)險評估、危險源辨識，對危險性較大的工程組織編寫了安全專項方案，并逐級上報審批，對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，27日還將組織專家對專項方案進(jìn)行論證、審查，建立了重大危險源管理臺賬和制度，以便在今后的施工中采取合理可行的安全對策、措施，根據(jù)危險源辨識和風(fēng)險評估結(jié)果，制定了安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用計劃和安全培訓(xùn)計劃等。2、5安全多管齊下，管理豐富多彩

目前項目部專職安全員4名，兼職安全員6名，他們深入一線，跟班作業(yè)，及時的發(fā)現(xiàn)和排除隱患，落實“三班”制度；

項目部建立了日巡、周檢、月查制度，安質(zhì)部每周對工地安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報，安全生產(chǎn)小組定期組織安全檢查、召開安全例會等；

項目部對所有的進(jìn)場人員進(jìn)行了三級安全教育，培訓(xùn)結(jié)束后對參

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安全生產(chǎn)工作匯報材料

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與人員進(jìn)行考核，做好記錄，對于考核不合格者進(jìn)行二次培訓(xùn)，建立教育登記卡和勞務(wù)人員動態(tài)管理臺賬，并編寫下發(fā)了項目安全漫畫手冊、各工種的安全操作規(guī)程手冊、各種機(jī)械的安全操作規(guī)程手冊，工序作業(yè)中的安全要點手冊，也在編寫過程中；

每一個分項工程開工前，均由項目安全長組織安全技術(shù)交底，通過影像詳細(xì)、形象的講述安全知識，告知施工過程中的作業(yè)危險特點，安全注意事項及自救、避險措施；

制定各分項應(yīng)急預(yù)案，建立了完善的應(yīng)急救援體系，貯備了部分應(yīng)急物資，制定了演練計劃，并于12月20日組織了消防應(yīng)急演練；

建立了特殊作人員、特殊設(shè)備臺賬，對電工、電焊工、起重工等特殊作業(yè)人員進(jìn)行登記，教育培訓(xùn)，目前，已經(jīng)進(jìn)場的特殊設(shè)備空壓機(jī)儲氣罐的安全閥、壓力表已標(biāo)定，并在在河源市特檢所辦理了壓力容器報檢工作；

為了保證施工現(xiàn)場駐地安全，活動板房均采用可以阻燃的玻璃棉復(fù)合板建成，安全用電、消防設(shè)施已完善；

現(xiàn)場的大型機(jī)械已經(jīng)建立了臺賬，確定了定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度，并對操作人員進(jìn)行了安全操作規(guī)程培訓(xùn)；

現(xiàn)場各工作面，均配備了專職電工，經(jīng)培訓(xùn)上崗，負(fù)責(zé)安全用電管理，臨時用電的專項方案正在編寫上報過程中，隧道洞口、拌合站的供電系統(tǒng)已通過連平供電所的安全驗收，已開始供電；

炸藥庫的安評和驗收工作已經(jīng)完成，爆破員、安全員、庫管員也已通過了河源市公安局的培訓(xùn)考核；

施工現(xiàn)場的標(biāo)示標(biāo)牌，警示標(biāo)志正在逐步完善過程中。

3、春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作布置情況 3、1穩(wěn)定職工情緒，保證施工安全

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安全生產(chǎn)工作匯報材料

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臨近春節(jié)前，施工人員的波動情緒，很容易造成安全事故發(fā)生，項目部提前準(zhǔn)備，做到了“三明兩?！保疵鞔_年前的施工節(jié)點，明確放假時間，明確放假、留守人員，保證工資發(fā)放，保證火車票預(yù)訂。三個明確，兩個保證，讓全體參建人員吃到了“定心丸”，極大程度的穩(wěn)定了職工情緒，有力的提高了工人工作積極性，保證了現(xiàn)場施工安全。3、2突出檢查重點，強(qiáng)化問題整改

項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將于1月25日，對施工現(xiàn)場、職工駐地進(jìn)行安全大檢查，切實加強(qiáng)隧道施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的盯控檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按要求分類梳理，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改情況進(jìn)行復(fù)查，認(rèn)真落實銷號管理制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的項目，立即采取停工整改措施，生產(chǎn)副經(jīng)理包保24小時盯控，跟蹤整改落實，整改完畢上報項目安全生產(chǎn)小組批準(zhǔn)后方可復(fù)工。對規(guī)章制度不落實、安全隱患突出的工班，將加大處罰力度，確保安全隱患徹底消除。3、3主管領(lǐng)導(dǎo)在崗，安全應(yīng)急值守

項目部組織成立了春節(jié)安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部常務(wù)副經(jīng)理莊佳寧為組長，安全長、總工為副組長，負(fù)責(zé)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，做好春節(jié)期間的安全應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格落實各崗位的安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班規(guī)定和24小時值班制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，及時掌握情況，保證信息暢通，嚴(yán)禁擅離職守。保證現(xiàn)場值班力量，嚴(yán)防因處置不當(dāng)，不及時造成事故，對突發(fā)事件和異常情況立即組織力量妥善處理，并按規(guī)定及時、如實上報，保證項目安全穩(wěn)定。

目前，項目部安全生產(chǎn)情況可控，但我們也清醒的認(rèn)識到，我項

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安全生產(chǎn)工作匯報材料

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目安全生產(chǎn)工作與建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，許多工作還需要進(jìn)一步的完善落實，安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈，我們將繼續(xù)堅持 “以人為本，安全第一”的安全管理理念，讓項目安全管理更上一層，確保施工安全。

中鐵十四局集團(tuán)有限公司

大廣高速公路（粵境段）S01項目經(jīng)理部

二○一三年一月二十四日

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安全生產(chǎn)工作匯報材料

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安 全 交 底 會

項目安全生產(chǎn)工作會議

隧道施工安全技術(shù)交底會

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組織消防預(yù)案演練

加強(qiáng)駐地消防知識宣傳

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加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)宣傳工作

逐步完善現(xiàn)場施工的標(biāo)準(zhǔn)化

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安全生產(chǎn)工作匯報材料

大廣高速公路（粵境段）S01合同段

加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電管理

安全員跟班作業(yè)，安全長定期檢查

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第五篇：安全例會匯報材料

鑫龍煤礦5月份安全例紀(jì)要

一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

原煤任務(wù)計劃8000車，截止5月29日實際完成7200車，進(jìn)尺計劃200m，實際完成195m

二、安全生產(chǎn)情況1、5月份鑫龍煤礦經(jīng)北疆局、新疆公司、富城礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)檢查隱患74條，已整改71條，整改率96%。2、5月份鑫龍煤礦發(fā)生兩起輕傷事故。

3、目前鑫龍礦已嚴(yán)格按照礦井設(shè)計要求布置采掘工作面，實現(xiàn)一采兩掘。

4、采煤工作面已安全地由880西采面搬家至860東采面，并已正常回采；正準(zhǔn)備實驗新采煤法。

5、老面支架已拉至分解硐室內(nèi)，預(yù)計6月初能分解完畢，分解過程中，鑫龍井將安排專人現(xiàn)場指揮作業(yè)，確保安全回撤完。

6、針對860東采面瓦斯含量高的問題鑫龍井已安排專職瓦檢員及安全員進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮制”，并嚴(yán)格控制火工品領(lǐng)取、使用及退庫問題。

7、針對800掘進(jìn)工作面局部瓦斯涌出量大，已要求掘進(jìn)隊嚴(yán)禁放炮作業(yè)，并停止火工品供應(yīng)，使用風(fēng)鎬前掘，安排瓦檢員及班長邊施工邊灑水，直至工作面探眼內(nèi)瓦斯?jié)舛冉档?%以下。

8、通風(fēng)設(shè)施已安排專人隨時檢查隨時處理，確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

9、立井井筒新鋪設(shè)直徑100mm排水管路，現(xiàn)已鋪設(shè)42根，共252m，預(yù)計6月初能施工完畢。

三、6月份安全情況分析1、6月份860采面安全生產(chǎn)問題將作為安全首要問題，加強(qiáng)工作面放煤、超前預(yù)裂爆破、及采空區(qū)瓦斯管理。

2、800掘進(jìn)工作面前掘施工瓦斯治理問題將作為重點工程，在瓦斯沒有下降和風(fēng)量沒有加大的情況下，繼續(xù)采用風(fēng)鎬施工，并加強(qiáng)工作面灑水工作。

3、840西采面試用繩鋸采煤法，初次使用，安全生產(chǎn)工作將作為6月份安全工作重點。

四、需公司解決安全問題1、860東采面瓦斯?jié)舛却螅夭善陂g開幫、施工上山放炮時容易瓦斯和一氧化碳超限，不易解決，870以上煤體放煤期間，放煤口放空時，易造成瓦斯超限。

2、700水平運輸巷準(zhǔn)備施工前需解決700回風(fēng)串860采面的問題，需發(fā)生工程才能解決。

3、800水平運輸巷瓦斯?jié)舛却?，風(fēng)量小，需更換大風(fēng)機(jī)，目前鑫龍礦沒有18.5kw以上風(fēng)機(jī)。