第一篇：安全環(huán)保例會會議紀(jì)要[范文]

華潤水泥金江粉磨站

2014年4月安全環(huán)保例會會議紀(jì)要

會議時間：2014年4月9日 19:00-20：10 會議地點： 主 持： 參會人員：

內(nèi) 容：重要文件學(xué)習(xí)、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況、安全管理存在問題與下月計劃。

會議記錄： 紀(jì)要整理： 會議形成以下紀(jì)要：

一、國務(wù)院、國家安監(jiān)總局、華潤集團及水泥控股重要文件學(xué)習(xí)

會議組織學(xué)習(xí)了以下文件：

1、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于認真吸取四川瀘州“12.26”較大天然氣爆燃事故教訓(xùn)的通知>的通知》

2、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于深入貫徹落實馬凱副總理和王勇國務(wù)委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上重要講話的通知》（安監(jiān)總辦[2014]12號）

3、《關(guān)于積極穩(wěn)妥應(yīng)對國家環(huán)保部專項檢查的通知》

4、《關(guān)于進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》

5、《國務(wù)院關(guān)于山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報》

6、《環(huán)保技術(shù)季度簡報2014年第一期》

二、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理***通報3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項復(fù)查情況及4月份檢查情況。1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項，均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復(fù)查，整改項均已完成。2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項，各部門對整改項責(zé)任部門、責(zé)任人和整改期限進行了確認。

三、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理***匯報3月份安全環(huán)保工作情況。1、3月份完成的主要工作； 2、3月份安全經(jīng)費使用情況；

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在問題及工作計劃；

4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計劃。5、3月份現(xiàn)場違章巡查情況。

四、***副總經(jīng)理要求：

1、對于安標(biāo)現(xiàn)場整改已做好的安全防護設(shè)施，檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時恢復(fù)的，直接處罰部門責(zé)任人。

2、污水處理站配電室實行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進入操作。

3、用于隱患整改的費用屬安全生產(chǎn)費用，各部門要在領(lǐng)料、報銷或申請付款時需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分；安全環(huán)保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時，要核查單據(jù)，發(fā)現(xiàn)未注明為安全費用的，考核責(zé)任人。4、4月底前安環(huán)辦組織對一線班組進行現(xiàn)場安標(biāo)整改標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試。

5、安環(huán)辦負責(zé)組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵。

6、通過開會、培訓(xùn)等方式對勞務(wù)工、裝車工、相關(guān)方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求，將5月份作為適應(yīng)期，6月份開始對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格考核；對于外來司機的安全監(jiān)管問題，需聯(lián)合銷售公司共同制定有效的措施。

五、***總經(jīng)理強調(diào)：

1、正確理解安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求和目的，安全防護設(shè)施的整改在達到安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的同時，也要切合生產(chǎn)實際，便于日常巡檢和檢修，避免防護過當(dāng)而影響生產(chǎn)活動正常運行。

2、今年熟料汽車運輸進廠已成常態(tài)，由于地磅至主干道段急轉(zhuǎn)和岔口處減速帶設(shè)置過多，車輛灑料情況比較嚴(yán)重。要求安環(huán)辦查詢國家關(guān)于道路減速帶設(shè)置有無明確標(biāo)準(zhǔn)，重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置，對于運料車輛經(jīng)過路段，可采取劃減速線、設(shè)置非常醒目的安全標(biāo)志等方式代替，警示來往司機。

第二篇：安全例會會議紀(jì)要

綜合辦公室安全生產(chǎn)例會

會議紀(jì)要

會議時間：2013年12月23日下午14:00會議地點：綜合辦公樓三樓會議室主 持 人：

參會人員：會議內(nèi)容：

十二月下旬辦公室安全生產(chǎn)例會?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如

下：

1、注意車輛安全，嚴(yán)格執(zhí)行派車單，不得私自外出，在指定

地點停車，防止交通事故發(fā)生。

2、繼續(xù)做好冬季鍋爐取暖工作，定期檢查取暖設(shè)備及管

道，為職工營造溫暖舒適的工作環(huán)境。

3、及時清空水車內(nèi)積存水，避免影響食用水質(zhì)量,防止

出現(xiàn)水車結(jié)冰，影響拉水工作。泄水完成，鎖好水房門，確

保用水安全。

二0一三年十二月二十三日

第三篇：八月份安全例會會議紀(jì)要

八月份安全例會會議紀(jì)要

2013年8月13日上午，分公司組織召開了八月份安全工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、班組負責(zé)人及各駐港協(xié)作單位負責(zé)人參加了會議，會議對七月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對八份安全工作重點進行了部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、七月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)：

七月份公司整體安全形勢不錯，未發(fā)生責(zé)任事故和重大機損事故。就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，安全管理要常抓不懈，安全、生產(chǎn)部門要加強管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各部門要切實轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢。

存在的問題:一是人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但發(fā)生了一起下班途中的道路交通安全事故，說明職工的交通安全意識還較薄弱；二是安全辦對安全工作的協(xié)調(diào)力度還不夠，出現(xiàn)的一些事故的隱患和苗頭都是因各部門、班組及駐港協(xié)作單位之間缺乏溝通造成和引起的；三是各部門、班組的安全基礎(chǔ)臺賬記錄不夠及時和規(guī)范。

二、八月份安全工作重點：

(一)結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進情況，對各部門、班組的安全基礎(chǔ)臺賬進行規(guī)范，并逐步將安全標(biāo)準(zhǔn)化與實際工作結(jié)合起來。

(二)建立安全工作協(xié)調(diào)制度。由安全辦牽頭組織各部門、班組及駐港協(xié)作單位對日常工作中容易出現(xiàn)安全隱患的環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)，并形成制度。八月份主要組織對以下兩個方面進行協(xié)調(diào)，一是組織協(xié)調(diào)好放煤

斗工人和工程車司機之間的配合情況，對不同貨種裝車的噸位進行統(tǒng)一，避免出現(xiàn)超載和工程車司機將頭伸出車外觀察車廂內(nèi)貨物多少的情況。二是加強清倉期間吊車司機、指揮手、裝載機司機和清倉工人之間的協(xié)調(diào)工作，堅決杜絕清倉工人隨身攜帶鐵鍬下倉的行為。

(三)針對近期出現(xiàn)的兩起職工上下班途中發(fā)生的道路交通安全事故，由安全辦組織進行專題安全教育，并且加大對職工上下班途中騎摩托車不戴頭盔的糾察力度。

(四)加大對安全防護用品穿戴情況的檢查，特別是臨水作業(yè)不穿救生衣和夜班貨場工作人員不穿夜光背心的檢查力度。

(五)繼續(xù)做好大型機械的防風(fēng)工作。

(六)安全辦要組織開展好防臺風(fēng)預(yù)案、防汛防洪預(yù)案的演練。

杭經(jīng)理要求各部門、班組和駐港協(xié)作單位，必須認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，繼續(xù)抓好“三防一降”工作，使分公司全體員工擰成一股繩，把各項工作持久地開展下去。

楊灣港務(wù)公司2013年8月13日

第四篇：安全環(huán)保會議紀(jì)要

安全環(huán)保會議紀(jì)要

核 準(zhǔn)　制 作　肖**

會議主持蔡**

會議記錄肖**

會議時間2月15日

會議地點會議室

參會人員蔡**..................請假人員姜..缺席人員無

會議內(nèi)容

一、安全專員肖**發(fā)言：

新年新氣象，新年新面貌，為了提高公司的安全管理工作，本人對2014年安全管理工作提出6點希望：

1、根據(jù)公司提出制度管人、流程管事管理制度。希望2014年各項安全管理工作規(guī)范管理、職責(zé)明確、分工細化、思想重視、培訓(xùn)跟上、制度完善、重在落實、加強溝通、互相理解、便于管理。不要紙上談兵，說一套，做一套；只喊口號，沒有落實；只聽到打雷，沒看見下雨；不要像踢足球似的踢來踢去、推來推去，最后不了了之。其實應(yīng)該是誰的責(zé)任就是誰負責(zé)，是誰管的事情就歸誰管理，是誰做的事情就歸誰完成。

2、根據(jù)公司提出的獎罰分明、做事條理管理制度，從工資之中拿出30%作為績效考核，績效考核其中有安全管理部分內(nèi)容。為了提高各車間主任對安全管理工作的積極性，努力把本車間安全工作做得很好，各車間當(dāng)月沒有發(fā)現(xiàn)員工違反安全管理規(guī)章制度；沒有發(fā)生安全事故；針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題都進了及時改善。希望上級領(lǐng)導(dǎo)是否考慮2014年每個月給予廠長、副廠長、各車間主任、安全專員、環(huán)保專員等人適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

3、3月份安環(huán)部制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。希望自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；同時2014年每個月組織各部門負責(zé)人進行一次安全大檢查，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要及時改善。希望上級領(lǐng)導(dǎo)是否考慮每個季度評選1-2個安全管理工作季度先進部門；并給予先進部門適當(dāng)?shù)莫剟?，年底評選1-2個安全管理工作先進部門，并給予先進部門適當(dāng)?shù)莫剟?/p>

4根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防法》相關(guān)規(guī)定：按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“管生產(chǎn)、管安全”；“誰主管、誰負責(zé)” 的安全生產(chǎn)責(zé)任制，希望2014年各車間主任在管生產(chǎn)的同時，也要管安全；針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要及時改善，把安全隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)；把安全工作放在首位引起高度重視。使公司安全管理工作走上一個新的臺階，邁出一個新的步伐，確保安全生產(chǎn)。

5、2014年各部門安全管理希望實現(xiàn)目標(biāo)：

①、無死亡事故；

②、無重傷事故；

③、無火災(zāi)事故；

④、無交通事故；

⑤、新工人三級安全教育率100%；

⑥、事故隱患整改率100%。

⑦、全員安全教育98%以上；

⑧、事故隱患整改率95%以上；

⑨、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故，實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)；

6、強調(diào)安全管理四句話：

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費；

安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹；

安全生產(chǎn)是生命之本，違章操作是事故之源；

安全管理、全員參與、人人有責(zé)、人人遵守。

二、蔡**廠長發(fā)言：

1、安環(huán)部安全專員和環(huán)保專員工作職責(zé)進行分工，既分工又合作，各負其職：

A:環(huán)保專員主要職責(zé)：

主要負責(zé)工廠環(huán)境保護、污染，節(jié)能，排放、環(huán)評、危險廢棄物、固廢、廢水、廢氣、廢渣、噪聲、粉塵、車間現(xiàn)場“5S”、各種物料（含鎳水、退錫水）擺放、工廠區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生等監(jiān)督管理；以及每天跟進污水處理站、循環(huán)水池污水達標(biāo)情況，并統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)及時向蔡廠長匯報；另外對環(huán)保相關(guān)數(shù)據(jù)提報和環(huán)保資料建立檔案管理。

B：安全專員主要職責(zé)：

①、完善并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

②、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，積極與各部門負責(zé)人進行溝通。

③、進行安全生產(chǎn)宣傳教育，制定培訓(xùn)資料，對各班組人員進行培訓(xùn)。

④、開展安全生產(chǎn)檢查，對各班組進行日常巡查，跟進整改進度情況，防止安全事故的發(fā)生。

⑤、致力公司的安全文化建設(shè)，提高員工安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。

⑥、做好事故預(yù)防和事故處理，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。

⑦、每月對工廠消防器材進行檢查并填寫點檢表。

⑧、對新進員工進行三級安全教育培訓(xùn)（公司級）。

⑨、每年制定2次消防演習(xí)計劃并組織全廠人員進行消防演習(xí)。

⑩、建立安全生產(chǎn)的檔案管理工作。

2、每年組織1-2次化學(xué)品相關(guān)知識培訓(xùn)，具體培訓(xùn)計劃由蔡**廠長負責(zé)。（注明：首先由蔡**廠長組織各部門負責(zé)人進行化學(xué)品知識培訓(xùn)，然后再由各部門負責(zé)人對本部門人員進行化學(xué)品知識進行培訓(xùn)。）

3、各車間每天必須要進行開早會，利用開早會的時間對員工進行生產(chǎn)和安全教育培訓(xùn)，同時要求員工在生產(chǎn)操作時必須要佩戴個人防護用品。

4、前段時間因下雪天氣比較寒冷，個別車間電火灶壞了員工利用精炭火爐生火取暖，從17日（星期一）起各車間員工不準(zhǔn)再利用精炭火爐生火取暖，一律采用電火灶取暖。如果電火灶壞了匯報蔡廠長派人進行維修。（注明：購買的電火灶現(xiàn)在還在保修期之內(nèi)）

5、18日（星期二）安環(huán)部組織各部門負責(zé)人進行2月份月度安全大檢查。上午9：30分鐘各部門負責(zé)人到生產(chǎn)會議室集中，爾后組織各部門負責(zé)人對工廠進行安全大檢查。針對檢查出來的安全隱患問題希望各部門負責(zé)人安排人員進行及時整改處理。

6、每個星期六下午3點鐘在會議室召開安全環(huán)保周例會（除國家法定節(jié)假日例外），請各部門負責(zé)人準(zhǔn)時參加，不得有誤，此規(guī)定不再另行通知。若因某種原因不召開安全環(huán)保周例會屆時臨時通知大家。

三、各車間主任發(fā)言提出一些希望，具體內(nèi)容如下：

1、加強對本部門員工進行安全教育培訓(xùn)，各部門負責(zé)人每天利用開早會的時間對員工進行安全教育培訓(xùn)。同時要求員工在生產(chǎn)操作時必須要佩戴個人防護用品，避免發(fā)生意外事故。

2、二車間主任陳立漢每月準(zhǔn)備組織二車間全體人員進行一次安全教育培訓(xùn)，希望其他車間也是一樣。

3、各部門要對新進員工進行三級安全教育培訓(xùn)（車間級、班組級）。

3、各部門負責(zé)人平時對員工的安全管理要進行多講、多教育、多培訓(xùn)。

4、各車間負責(zé)人要加強現(xiàn)場“5S”管理。

5、各車間負責(zé)人要加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格管控，確保安全生產(chǎn)，平平安安。

6、濕法車間不準(zhǔn)員工在車間抽煙，要求員工在吸煙區(qū)抽煙，避免發(fā)生火災(zāi)事故。

7、安全專員對火法車間和濕法車間員工的安全教育進行分開培訓(xùn)。

8、各車間負責(zé)人對本車間每個崗位進行編制安全生產(chǎn)操作流程，并進行實施。

9、定期對各車間進行安全管理和“5S”管理評比。評選先進部門并給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

10、各車間負責(zé)人要求上晚班人員不準(zhǔn)在車間睡覺，避免發(fā)生意外事故。

11、針對倉庫現(xiàn)在的實際情況，要求生產(chǎn)部門負責(zé)人采取措施對倉庫現(xiàn)有的大批物料進行處理，留出倉庫的空間位置便于儲存物品。

第五篇：安全例會會議紀(jì)要4月30日

臨時公交月度安全工作例會會議紀(jì)要

會議時間：2013年4月30日9:30—11:00 會議地點：3樓會議室 主持人： 參加人員： 會議內(nèi)容：

一、通報臨時公交月度運營安全概況：

1、司機日常安全培訓(xùn)及教育情況；

2、車輛安全設(shè)備配備及檢查情況；

3、車況日常檢查情況；

4、運營安全日常檢查情況。

二、確定管理人員安全例會制度。針對臨時公交運營現(xiàn)狀，以后每月召開一次管理人員安全例會，重點分析本月安全檢查問題及乘客投訴反映的安全相關(guān)問題，制定具體整改措施，責(zé)任到人，消滅安全隱患。

三、對臨時公交下月安全工作做出布置：

1、對線路隱患整改的認識還不夠，以后要加線路隱患知識的宣傳和普及；

2、管理人員的安全意識要加強，起到帶頭作用；

3、對突發(fā)事件處理要科學(xué)，應(yīng)急預(yù)案啟動要及時，工具設(shè)施的配備要齊全，現(xiàn)場管理要有秩序，分工要有合理性。

五、會議上雙方對臨時工交安全工作做出要求：

1、對制度、流程要進行優(yōu)化，并積極培訓(xùn)司機的安全知識，進行固化、梳理制度和流程；

2、加強安全管理培訓(xùn)，雙方共同組織；

3、立即著手對車輛進行一次聯(lián)合安全檢查，對能立即整改的安全隱患立即進行整改；