第一篇:第58次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議材料
第58次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議材料
1,安全文明:基坑、地下車(chē)庫(kù)后澆帶內(nèi)的積水、泥漿兩天內(nèi)清理干凈;地下車(chē)庫(kù)內(nèi)的建筑材料,建筑垃圾盡快清理; 現(xiàn)場(chǎng)建筑材料(砂子、石子)要完全覆蓋;地下車(chē)頂板表面的材料要堆放整齊;二次結(jié)構(gòu)樓層施工完成后,建筑垃圾要及時(shí)清理;外架上不得堆放材料;外架螺絲存在松動(dòng)現(xiàn)象,項(xiàng)目部要安排人員對(duì)外架螺絲進(jìn)行排查;
2、質(zhì)量方面:(主體)樓層混凝土澆筑存在質(zhì)量缺陷的部位有私自修補(bǔ)的現(xiàn)象;樓梯踏步接茬部位澆筑后存在縫隙;個(gè)別樓層樓梯澆筑后拆模過(guò)早,導(dǎo)致混凝土構(gòu)件成型質(zhì)量不佳;4#樓19層墻筋存在跳扎現(xiàn)象;(砌體)部分樓層馬牙槎設(shè)置不規(guī)范;個(gè)別過(guò)梁鋼筋設(shè)置不符合規(guī)范要求;個(gè)別墻體存在通縫現(xiàn)象;個(gè)別樓層構(gòu)造柱鋼筋搭接長(zhǎng)度不足;窗臺(tái)壓頂植筋高度不規(guī)范,澆筑時(shí)收面不平整。
3、其他方面:工程資料要跟隨工程進(jìn)度報(bào),返還簽字蓋章的資料完成后,盡快報(bào)送監(jiān)理部。
河南華科工程技術(shù)有限公司
2017年9月11日
第二篇:監(jiān)理例會(huì)范本
監(jiān)理例會(huì)
時(shí)間:2016年1月1日 地點(diǎn):施工單位項(xiàng)目部
參會(huì)單位:建設(shè)單位、施工單位、勞務(wù)單位、監(jiān)理單位 參會(huì)人員:譚家財(cái)、黃治華、譚建平、李洪春、葉乃波、周吉春、王忠文。
一、本次會(huì)議議程
1.建設(shè)單位、承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工。
2.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3.建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。4.承包單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。
5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。
7.研究確定各方參加例會(huì)的人員,例會(huì)周期、地點(diǎn)及議題。
二、會(huì)議內(nèi)容
1.建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況和管理機(jī)構(gòu)及人員分工。(1)忠縣東溪鎮(zhèn)新場(chǎng)鎮(zhèn)姜維路A地塊居民還遷統(tǒng)建房(B1棟、B2棟)工程,建設(shè)單位;忠縣東溪鎮(zhèn)人民政府,勘察單位;重慶市博創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)有限公司,設(shè)計(jì)單位;重慶市金創(chuàng)建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司,施工單位;四川大航建設(shè)工程有限公司,監(jiān)理單位;重慶凱弘工程咨詢有限公司。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)四川大航建設(shè)有限公司中標(biāo)施工,現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地平整完成,施工用水用電已經(jīng)按照施工合同約定安裝完畢,施工道路已經(jīng)形成,具備入場(chǎng)施工條件。相關(guān)前期手續(xù)正在辦理中。
(2)建設(shè)單位相關(guān)管理部門(mén):工程部、質(zhì)安部、材料部、財(cái)務(wù)部、政府辦、后勤部。工程部在政府辦、后勤部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作。忠縣東溪鎮(zhèn)新場(chǎng)鎮(zhèn)姜維路A地塊居民還遷統(tǒng)建房(B1棟-----B2棟)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;譚家財(cái),技術(shù)負(fù)責(zé)人;黃治華。甲方代表:譚建平。
2.施工單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況和管理機(jī)構(gòu)、人員分工。承包單位重慶隆盛建設(shè)工程有限公司:項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
3.監(jiān)理單位介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工:重慶凱弘工程咨詢有限公司派出4名監(jiān)理人員:鄧紅軍同志為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;張先發(fā)同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師;鄧大忠同志擔(dān)任總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師;李進(jìn) 同志擔(dān)任監(jiān)理員。對(duì)整個(gè)開(kāi)工工地進(jìn)行全盤(pán)監(jiān)督檢查。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)和資料審核等事宜。要求各自權(quán)限范圍內(nèi)履行好自己職責(zé)。4.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán): 根據(jù)忠縣東溪鎮(zhèn)新場(chǎng)鎮(zhèn)姜維路A地塊居民還遷統(tǒng)建房(B1棟----B2棟)工程建設(shè)工程監(jiān)理合同要求:本工程由重慶凱弘工程咨詢有限公司全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程監(jiān)理。按照合同要求該監(jiān)理公司為本工程施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、成本控制等監(jiān)理工程全面負(fù)責(zé)監(jiān)控。并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及相關(guān)施工規(guī)范,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行施工過(guò)程的全面監(jiān)控,并保證其監(jiān)理的項(xiàng)目達(dá)到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄧紅軍,總監(jiān)理工程師張先發(fā),總監(jiān)代表鄧大忠全面負(fù)責(zé)該工程的所有項(xiàng)目施工的全面監(jiān)管直至配合交房工作的完成。請(qǐng)各參建方管理人員積極支持配合監(jiān)理單位的工作。
5.總監(jiān)工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)及要求,介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容及相關(guān)制度: 施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前準(zhǔn)備要求:
(1)請(qǐng)貴單位持簽訂的施工合同、單位資質(zhì)、工商、稅務(wù)登記證明、安全生產(chǎn)許可證(復(fù)印件)以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員資格證書(shū)至監(jiān)理公司審查備案(現(xiàn)場(chǎng)管理人員資格證件必須驗(yàn)原件保存復(fù)印件)
(2)及時(shí)組織閱圖,對(duì)于圖紙上存在有疑議的地方及時(shí)整理成條,盡早組織召開(kāi)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。(3)施工組織設(shè)計(jì)以及方案的編制,在會(huì)議后及時(shí)的進(jìn)行編制,不要長(zhǎng)篇大論,但要切合實(shí)際,注重實(shí)用性。在開(kāi)工前報(bào)監(jiān)理公司審核。
(4)人員配備問(wèn)題:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員必須配備齊全。
(5)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求:設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)板房,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、并負(fù)責(zé)好甲方、監(jiān)理臨時(shí)辦公室。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)圖集的配備:施工圖紙要求的常規(guī)規(guī)范、圖集必須配備,以便于施工過(guò)程的查閱。
(7)請(qǐng)建設(shè)單位加快辦理相關(guān)程序手續(xù),以保證工程按正常程序組織施工。施工過(guò)程制度要求:
(1)嚴(yán)格監(jiān)理程序:嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理細(xì)則相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行施工。
(2)嚴(yán)格送檢制度:所有材料的抽樣送檢必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員監(jiān)督抽取,并填寫(xiě)抽樣送檢報(bào)告經(jīng)見(jiàn)證人簽字認(rèn)可,抽出數(shù)量按照相應(yīng)的規(guī)范要求進(jìn)行抽取,無(wú)合格檢驗(yàn)報(bào)告或無(wú)檢測(cè)所通知合格不得用于工程上。
(3)嚴(yán)格施工單位內(nèi)部三檢制度:施工單位在申請(qǐng)驗(yàn)收前,必須保證內(nèi)部的一個(gè)檢查驗(yàn)收程序的完善,自檢、互檢、交接檢制度,如果說(shuō)在申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)收檢查一而再,再而三的發(fā)現(xiàn)過(guò)多的毛病,那只能說(shuō)明一點(diǎn),施工單位沒(méi)有自檢。檢拒絕對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,造成的損失自行負(fù)責(zé)。
(4)嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序:對(duì)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的工序,嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序的施工。如由違者,所施工工序以及下到工序?qū)⒉蛔髡J(rèn)定,損失自行負(fù)責(zé)。(5)嚴(yán)格操作制度:嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行操作,對(duì)于特種作業(yè)人員必須持證上崗(電工、焊工、塔機(jī)工、信號(hào)工、架子工等專業(yè)工種人員)。
(6)嚴(yán)格制作制度:嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作,無(wú)設(shè)計(jì)變更要求不得擅自變更,對(duì)于圖紙上存在疑異的問(wèn)題必須在施工前解決,不得在施工過(guò)程中進(jìn)行臨時(shí)變更處理。(7)嚴(yán)格計(jì)量制度:嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配制鋼筋、混凝土、砂漿等,杜絕偷工減料事件,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),如經(jīng)發(fā)現(xiàn),偷工減料著一律從發(fā)現(xiàn)之時(shí)起至上次檢查時(shí)段全部進(jìn)行返工,鋪張浪費(fèi)者按照浪費(fèi)材料進(jìn)行加賠償。
(8)嚴(yán)格安全文明施工制度:所有工程必須在確保安全的原則下方可進(jìn)行施工操作,安全不落實(shí),不得進(jìn)行施工,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行安全施工,不允許機(jī)械帶病操作,不允許無(wú)證上崗,不允許違反安全原則野蠻施工,一經(jīng)檢查出,停工處理,損失自負(fù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全狀況,經(jīng)監(jiān)理、甲方提出后不進(jìn)行整改落實(shí)的,采取罰款機(jī)制,具體處罰制度要求在發(fā)送你們。
(9)嚴(yán)格通報(bào)、溝通制度:現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)采用書(shū)面形式進(jìn)行匯報(bào),無(wú)書(shū)面報(bào)告匯報(bào)造成損失自行負(fù)責(zé);出現(xiàn)任何爭(zhēng)議問(wèn)題采用溝通、協(xié)調(diào)解決,各參建單位位以及班組不允許以謾罵,侮辱,人身攻擊等惡劣形式傷害對(duì)方。
(10)嚴(yán)格進(jìn)度制度:嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期要求進(jìn)行進(jìn)度控制,不得以任何理由怠工,放慢施工進(jìn)度,非施工方原因而引起工期延誤可以進(jìn)行延期處理外,并以書(shū)面形式申請(qǐng)并進(jìn)行簽證認(rèn)可,其余不得進(jìn)行調(diào)整。施工單位每月必須做按照總進(jìn)度計(jì)劃安排做出月進(jìn)度計(jì)劃(甲方監(jiān)理需要共同審核),并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)劃,非外界原因而滯后的工程將嚴(yán)格采取處罰制度,如果在總工期內(nèi)完成,對(duì)于所處罰款全數(shù)退換(每月監(jiān)理例會(huì)前一天會(huì)同月報(bào)表一起繳監(jiān)理公司三份,由監(jiān)理公司會(huì)同甲方審核后再行確定)。(11)嚴(yán)格資料制度:所有隱蔽資料、混凝土澆筑許可證等必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況同步進(jìn)行,不允許搞備忘錄。(12)嚴(yán)格回復(fù)制度:所有建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)出的通知以及指令必須在2天內(nèi)作出相應(yīng)落實(shí)問(wèn)題的回復(fù),否則,對(duì)于后續(xù)工程不予進(jìn)行驗(yàn)收。
(13)嚴(yán)格樣板制度:所有工序必須做出樣板要求,并進(jìn)行掛牌,所有掛牌必須通過(guò)甲方、監(jiān)理共同認(rèn)可后再進(jìn)行掛牌。(14)嚴(yán)格月報(bào)制度:每個(gè)月必須要有專門(mén)的匯報(bào)資料,匯報(bào)內(nèi)容包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度闡述、月進(jìn)場(chǎng)材料匯總報(bào)表、月送檢材料匯總報(bào)表、月設(shè)備檢查檢修匯總表。
(15)嚴(yán)格處罰制度:對(duì)于所發(fā)指令及相關(guān)要求,如果不聽(tīng)從正確的管理、指揮或說(shuō)服教育的,甚而出現(xiàn)抵觸謾罵、威脅的,從嚴(yán)處罰,至少10000元起,并作出相應(yīng)的處理,或清退出場(chǎng),或停工整頓等。6.項(xiàng)目月度檢查計(jì)量流程。
項(xiàng)目月度檢查分施工單位自檢每月5~10日、監(jiān)理單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)檢15~20日、建設(shè)單位老總巡查為20~25日,以月度檢查合格內(nèi)容為計(jì)量前提,所提問(wèn)題沒(méi)得到整改落實(shí)不予計(jì)量。
7.研究確定各方參加例會(huì)的主要人員、例會(huì)周期、地點(diǎn)及議題; 監(jiān)理例會(huì)參加單位、人員:監(jiān)理單位;項(xiàng)目總監(jiān)主持監(jiān)理工作例會(huì),相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理人員參加。施工單位;項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工員參加。建設(shè)單位;工程部負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(甲方代表)等相關(guān)人員參加。會(huì)議時(shí)間;每月3日下午4;00準(zhǔn)時(shí)在施工單位項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。其余專題會(huì)議根據(jù)工作需要不定時(shí)召開(kāi)。
會(huì)議主要議程安排;
施工單位;匯報(bào)上月計(jì)劃完成情況及安排下月工作計(jì)劃(施工單位每月25日前即月進(jìn)度款申請(qǐng)前報(bào)三份至監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司會(huì)同甲方審定);匯報(bào)安全、質(zhì)量、文明施工管理情況,針對(duì)存在問(wèn)題作出具體計(jì)劃安排;提出施工中需要協(xié)助解決的重大問(wèn)題;對(duì)本次會(huì)議提出相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),下次會(huì)議匯報(bào)落實(shí)情況
監(jiān)理單位:分管項(xiàng)目監(jiān)理工程師書(shū)面匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)管情況和需要限期整改的重大安全、質(zhì)量隱患;分管項(xiàng)目監(jiān)理工程師檢查分管工程項(xiàng)目計(jì)劃完成情況和會(huì)議要求落實(shí)情況;分管項(xiàng)目監(jiān)理工程師匯報(bào)其他相關(guān)工作及協(xié)調(diào)問(wèn)題。
建設(shè)單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)管情況、施工、監(jiān)理單位的管理計(jì)劃工作執(zhí)行情況,施工、監(jiān)理單位的措施落實(shí)情況。
為保證會(huì)議效率,節(jié)省時(shí)間,對(duì)會(huì)議紀(jì)律作如下要求:監(jiān)理工作例會(huì)前相關(guān)單位沒(méi)有書(shū)面匯報(bào)資料的處罰300元/次。相關(guān)人員沒(méi)有書(shū)面匯報(bào)材料的處罰100元/次。參會(huì)人員遲到的處罰50元/次,施工單位缺席200元/次。罰款實(shí)行??顚S?,監(jiān)理公司統(tǒng)一管理,建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)管。開(kāi)會(huì)時(shí)所有手機(jī)嚴(yán)禁使用鈴聲。
8.建設(shè)單位工程管理部門(mén)對(duì)施工準(zhǔn)備情況和監(jiān)管情況提出想關(guān)要求:
(1)參建單位和所有參建管理人員要高度重視本工程的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)目管理工作。以高效的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),樹(shù)立各自企業(yè)管理形象。確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效。按期順利完成。
(2)所有參建單位的管理人員必須按照相關(guān)規(guī)定合理配置,切實(shí)履行各自管理職責(zé),圓滿完成各自管理、施工任務(wù)。
(3)施工單位需要積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,隨時(shí)接受建設(shè)、監(jiān)理以及地方行政主管部門(mén)的各項(xiàng)檢查,并及時(shí)完成相關(guān)檢查整改內(nèi)容。
(4)廉政管理要求:施工單位須遵守廉潔合同規(guī)定要求,禁止對(duì)建設(shè)、監(jiān)理單位的監(jiān)管人員實(shí)施各類賄賂,禁止請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位的監(jiān)管人員吃飯或參與非正常的娛樂(lè)活動(dòng)
(5)施工單位有以下工作需要盡快完成:商品砼合同的簽訂和近期砼供應(yīng)計(jì)劃的編制。建設(shè)主管部門(mén)的工作聯(lián)系,安全、質(zhì)量監(jiān)督站、檢測(cè)所檢查前的相關(guān)手續(xù)辦理。管理人員資質(zhì)報(bào)建委相關(guān)部門(mén)備案(與公司辦公室聯(lián)系)。前期資料以及合同備案資料的收集整理并報(bào)送監(jiān)理公司。加快設(shè)計(jì)圖紙審查進(jìn)展和前期技術(shù)資料的完善,施工資料必須與施工時(shí)間同步,禁止過(guò)后補(bǔ)簽的情況發(fā)生。加快臨時(shí)施工設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)展,嚴(yán)格按照合同約定階段時(shí)間完成預(yù)定工作計(jì)劃。
重慶凱弘工程咨詢有限公司
二零一六年一月一日
第三篇:監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)2011 2 22
監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間:2011年2月22日 地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室 參加人員:詳見(jiàn)簽到單 主持:周工 施工單位:
河南華都李經(jīng)理:
1、有五個(gè)單體的工人已經(jīng)到位,其余的在明后兩天可以到齊。
2、綜合庫(kù)的鋼屋面已經(jīng)開(kāi)始施工。
3、進(jìn)度總計(jì)劃已經(jīng)做好,月、周計(jì)劃還在制作過(guò)程中。
廣州環(huán)保胡經(jīng)理:
正在做降水工作,23日將進(jìn)行土方開(kāi)挖。24日施工用材和人員將到齊,將全面開(kāi)展工作。
安信監(jiān)理沈工:
各施工單位抓緊安排工人進(jìn)場(chǎng),以免延誤工期。河南華都要及時(shí)報(bào)驗(yàn)鋼結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)資料;發(fā)酵車(chē)間和綜合庫(kù)的回填土要逐層壓實(shí)夯牢為以后工序做準(zhǔn)備。廣州環(huán)保的抽水泵太少,要求一口降水井配備一臺(tái)抽水泵,有關(guān)水池和管理的資料要及時(shí)報(bào)與監(jiān)理部。建設(shè)單位: 土建劉工:綜合庫(kù)目前準(zhǔn)備鋼屋面安裝,鋼梁拼裝方案、鋼梁吊裝方案、高強(qiáng)螺栓檢測(cè)報(bào)告、抗滑移檢測(cè)報(bào)告等要報(bào)與監(jiān)理部;動(dòng)力2要抓緊時(shí)間完成設(shè)備基礎(chǔ)砼澆筑;科研樓的裝修裝飾要抓緊組織人員進(jìn)行施工;發(fā)酵、提煉車(chē)間的屋面保溫防水要抓緊時(shí)間進(jìn)行施工,保溫防水材料要抓緊送檢;地面工程施工要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、圖紙和圖集進(jìn)行施工,回填土要認(rèn)真夯實(shí)。廣州環(huán)保的項(xiàng)目部人員有變動(dòng),你單位要把目前各個(gè)管理人員的姓名、職位、以及聯(lián)系方式報(bào)與監(jiān)理和工程部,要報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃(月進(jìn)度,周進(jìn)度)和相關(guān)的施工方案與監(jiān)理部。抓緊組織人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
水電王工:綜合庫(kù)要做好接地測(cè)試;水電安裝人員還沒(méi)有到位。周工:
1、華都要報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃,綜合庫(kù)要在3月份完成。
2、抓緊組織人員進(jìn)場(chǎng),非青非頭抓緊主體施工。
3、原材進(jìn)場(chǎng)要送檢,提煉、發(fā)酵車(chē)間要做好主體回彈工作。
4、綜合庫(kù)、提煉和發(fā)酵車(chē)間內(nèi)外抹灰要同時(shí)進(jìn)行,頭孢、科研樓要同時(shí)安排人員施工。
5、廣州環(huán)保要求人員到位,上報(bào)管理人員名單、職位以及聯(lián)系方式。材料要復(fù)試,綜合樓組織人員砌筑墻體。王總:華都方面人員要及時(shí)到位抓緊復(fù)工,眾誠(chéng)勞務(wù)人員要抓緊進(jìn)場(chǎng)。綜合庫(kù)要抓緊時(shí)間完工;發(fā)酵車(chē)間要做好地面施工和檢測(cè)。廣州環(huán)保開(kāi)工三個(gè)月內(nèi)基本沒(méi)有做出什么成績(jī),所有項(xiàng)目要盡快開(kāi)工,一周內(nèi)人員要到齊,調(diào)動(dòng)的人員要及時(shí)補(bǔ)上,要把管理人員的聯(lián)系方式報(bào)與監(jiān)理和工程部。安信監(jiān)理要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,做好報(bào)驗(yàn)工作?;靥钔?xí)r監(jiān)理要有旁站監(jiān)督,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
第四篇:20140704監(jiān)理例會(huì)會(huì)議監(jiān)理發(fā)言稿11
監(jiān)理例會(huì)會(huì)議(監(jiān)理發(fā)言稿)編號(hào)11
上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況:
1、支護(hù)單位修坡面時(shí)進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)收(驗(yàn)收同步進(jìn)行、資料未同步)2、3、4、5、6、7、8、9、鋼立柱設(shè)計(jì)復(fù)核文件、錨桿鋼筋等級(jí)變更、部分詳圖GL2/YL(未補(bǔ)設(shè)計(jì)文件,答應(yīng)下周督促材料進(jìn)場(chǎng)檢查工作(材料進(jìn)場(chǎng)同步要求送檢工作)高出20.5標(biāo)高及基坑堆載由設(shè)計(jì)出具相關(guān)說(shuō)明(未補(bǔ)充)提交加快進(jìn)度措施方案及進(jìn)度計(jì)劃(未提交)落實(shí)2剖面土釘施工、完成旋挖樁施工(土釘已開(kāi)始、旋挖樁機(jī)已完成退場(chǎng))7、8、9、剖面出土及樁頭破除(已落實(shí))砼灌注樁檢測(cè)方案(未落實(shí))洗車(chē)槽恢復(fù)工作(基本完成)一落實(shí))
10、基坑內(nèi)移設(shè)計(jì)變更文件(未確認(rèn))
11、土方分包合同及土方開(kāi)挖方案(未落實(shí))
質(zhì)量:本周質(zhì)量可控,:
1、本周砼試塊送檢15組,鋼筋4組,配合比1組,截止今天送檢報(bào)告全部合格;
2、7坡面土方開(kāi)挖局部超挖基坑,要求土方開(kāi)挖安排專人跟蹤;
3、現(xiàn)場(chǎng)檢查修坡,部分挖土修坡坡度過(guò)大,要求修坡完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下到工序施工。安全:本周安全可控,存在一些安全隱患未整改。
1、文明施工方面要求:加強(qiáng)施工材料堆放整齊、辦公區(qū)標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)、場(chǎng)地清理工作日常維護(hù)工作;
2、基坑場(chǎng)地積水要及時(shí)排水,施工現(xiàn)場(chǎng)土方運(yùn)輸通道要及時(shí)修;
進(jìn)度完成情況:(6月27日~6月3日進(jìn)度完成情況)本周進(jìn)度部分滯后
1、砼灌注樁計(jì)劃完成6條,全部完成;沖孔樁今天完成1條,還剩一條;
2、噴錨施工計(jì)劃2、6剖面,現(xiàn)場(chǎng)完成2剖面第一層;錨桿計(jì)劃60條,現(xiàn)場(chǎng)完成88條;
3、水溝和護(hù)欄計(jì)劃完成50米,水溝已完成,護(hù)欄只完成立柱;
4、鋼管微型樁計(jì)劃完成30條,實(shí)際1條;
5、本周土方運(yùn)土進(jìn)度滯后,后續(xù)需加快出土進(jìn)度。
內(nèi)頁(yè):
1、本周監(jiān)理工程師通知單4份(關(guān)于土方分包合同及資質(zhì)、袋裝水泥、鋼管微型樁設(shè)計(jì)復(fù)核、噴射砼配合比報(bào)告),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單;
2、部分資料未同步(土方開(kāi)挖、修坡);施工單位基坑監(jiān)測(cè)記錄;水泥攪拌樁及灌注樁完成樁號(hào)圖。需要協(xié)調(diào)事項(xiàng):
1、土方分包合同和土方資質(zhì)報(bào)審、土方開(kāi)挖施工方案;關(guān)于基坑內(nèi)移設(shè)計(jì)確認(rèn)變更文件;
2、設(shè)計(jì)出具出土口及水位觀測(cè)點(diǎn)設(shè)計(jì)變更文件;3、8、9剖面及場(chǎng)地外基坑頂土方處理;
4、錨桿漿體試塊制作及錨桿抗拔實(shí)驗(yàn);
5、監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置、及現(xiàn)場(chǎng)引點(diǎn)保護(hù)措施。
第五篇:20140425監(jiān)理例會(huì)會(huì)議監(jiān)理發(fā)言稿02
監(jiān)理例會(huì)會(huì)議監(jiān)理發(fā)言稿編號(hào)02
上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況:
1、建設(shè)方組織下周一圖紙會(huì)審(地質(zhì)建設(shè):已進(jìn)行,各方簽字手續(xù)2014年4月21日下班前完成);(未完成,確認(rèn)完成時(shí)間:責(zé)任人:)
2、施工方出具設(shè)計(jì)藍(lán)圖五份,建設(shè)方三份,土方一份,監(jiān)理一份;(未完成,地質(zhì)建設(shè):4月18日下班前完成)(已完成)
3、施工方落實(shí)保安進(jìn)場(chǎng),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安裝電表需要監(jiān)理見(jiàn)證,各方簽字確認(rèn);(地質(zhì)建設(shè):未完成)(已經(jīng)建設(shè)單位簽字確認(rèn))
4、施工方提供的進(jìn)度計(jì)劃工期與合同工期不符,應(yīng)重新編制;(地質(zhì)建設(shè):已重新編制;監(jiān)理:有施工參數(shù)未注明需補(bǔ)充)(未完成施工參數(shù)的注明,確認(rèn)完成時(shí)間:責(zé)任人:)
5、設(shè)計(jì)交底;(地質(zhì)建設(shè):聯(lián)系設(shè)計(jì)單位于下星期四完成相關(guān)手續(xù))(未完成,確認(rèn)完成時(shí)間:責(zé)任人:)
6、4月17日下午開(kāi)了土方專題會(huì)議,由總包單位確定第一層中間部份土方開(kāi)挖范圍的坐標(biāo)(未完成,地質(zhì)建設(shè):4月18日18:00前完成)(已完成)
7、水泥攪拌樁樁號(hào)圖未提交(地質(zhì)建設(shè):4月18日18:00前提供。)(已完成)
8、水泥攪拌樁區(qū)域劃分圖未提交(地質(zhì)建設(shè):4月18日18:00前提供。)(已完成,確認(rèn)完成時(shí)間:責(zé)任人:)
9、砼生產(chǎn)廠家資質(zhì)應(yīng)盡快報(bào)審;(地質(zhì)建設(shè):聯(lián)系盡快辦理。)(未完成,確認(rèn)完成時(shí)間:責(zé)任人:)
10、經(jīng)對(duì)地質(zhì)建設(shè)公司提交的資質(zhì)文件進(jìn)行審查發(fā)現(xiàn)地質(zhì)建設(shè)公司無(wú)土石方工程專業(yè)承包工程資質(zhì),請(qǐng)地質(zhì)公司在土石方工程施工前報(bào)分包單位資質(zhì)報(bào)審,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員證、業(yè)績(jī)等)(地質(zhì)建設(shè):需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)才能確定。)(未完成,確認(rèn)完成時(shí)間:責(zé)任人:)
12、施工平面布置圖什么時(shí)候提供。(地質(zhì)建設(shè):下班前提供)(未完成,確認(rèn)完成時(shí)間:責(zé)任人:)
13、測(cè)量?jī)x器證書(shū)及標(biāo)定情況如何。(地質(zhì)建設(shè):正在進(jìn)行)(全站儀儀已完成)
14、場(chǎng)地平整,同現(xiàn)在設(shè)計(jì)的標(biāo)高有差異。(監(jiān)理:開(kāi)完會(huì)后進(jìn)行測(cè)量,施工單位提出書(shū)面聯(lián)系函后同建設(shè)方協(xié)商確認(rèn)如何處理。)(已完成)
15、單位坐標(biāo)點(diǎn)的移交,請(qǐng)建設(shè)方以書(shū)面形式移交給施工方。(已完成)
16、打樁記錄當(dāng)天記錄,第二天10點(diǎn)前由監(jiān)理報(bào)建設(shè)單位。(未按要求完成)
17、壓力的確定,施工方提供機(jī)械的操作規(guī)程;(未提供,確認(rèn)完成時(shí)間:責(zé)任人:)
18、水溝以外的硬化范圍及做法應(yīng)明確(施工方提供工作聯(lián)系單);(未提供,確認(rèn)完成時(shí)間:責(zé)任人:)
19、旋挖樁機(jī)械24號(hào)進(jìn)場(chǎng);(26日進(jìn)場(chǎng))
質(zhì)量:本周質(zhì)量可控,存在下列問(wèn)題:
1、材料、機(jī)器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)未報(bào)審。(整改責(zé)任人及時(shí)限:)
2、水泥攪拌樁施工資料與現(xiàn)場(chǎng)未同步。(整改責(zé)任人及時(shí)限:)
3、土方開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案;
安全:本周安全可控,存在一些安全隱患未整改。
要求質(zhì)量、安全資料與實(shí)體進(jìn)度同步。
需要協(xié)調(diào)事項(xiàng):
1、已施工的樁長(zhǎng),有部分樁長(zhǎng)不足設(shè)計(jì)要求長(zhǎng)度,怎樣保證有防水要求?(請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)確認(rèn)怎樣處理,同時(shí)要求設(shè)計(jì)、勘察單位到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)確定施工圖紙上提出的“攪不動(dòng)為止”的具體判斷標(biāo)準(zhǔn))。