第一篇：省委組織部調(diào)研安排2月2日

省委組織部領(lǐng)導(dǎo)來陜縣調(diào)研工作方案

一、調(diào)研時(shí)間：2月2日下午

二、路線安排：

靈寶（2:30）——縣領(lǐng)導(dǎo)在路口迎接（2:50）——張汴鄉(xiāng)曲村（3:20）——張汴鄉(xiāng)北營村（4:00）——原店鎮(zhèn)郭家村（5:00）——金泉賓館召開座談會（5:40；人員：牛蘭英，市直單位負(fù)責(zé)人4名，縣直單位負(fù)責(zé)人程明波、李建通，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記張坤士、李建龍、蘇萬軍）。

座談會后，在金泉賓館就餐。

三、具體要求

1、縣直工委督促迎檢村縣直科級干部及早與各自聯(lián)系戶溝通；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好督促迎檢村鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部（第一書記）與各自聯(lián)系戶溝通，確定迎檢戶及路線（看4戶，備6戶）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記、聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人在點(diǎn)上等候；

2、提前做好迎檢戶工作，確保對答語氣順暢，條理清楚；

3、做好迎檢村及農(nóng)戶的環(huán)境衛(wèi)生及穩(wěn)維工作；

4、每名參會人員準(zhǔn)備10分鐘以內(nèi)發(fā)言材料。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要匯報(bào)如何組織開展活動（由組織部把關(guān)）；縣直聯(lián)系單位主要談如何聯(lián)系農(nóng)戶，特別是如何圍繞“大宣傳、大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”開展工作（由縣直工委把關(guān)）。

陜縣縣委組織部

2012年2月1日

第二篇：省委組織部人才調(diào)研

向省委組織部調(diào)研組的匯報(bào)

（2010年7月12日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在兗礦集團(tuán)深入貫徹落實(shí)全國人才工作會議精神，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推動企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)候，省委組織部各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨兗礦集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對兗礦集團(tuán)的關(guān)心、重視和支持，我代表兗礦集團(tuán)表示熱烈歡迎和衷心感謝！

前不久召開的全國人才工作會議，是在世界政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化，我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)在新的起點(diǎn)上向前邁進(jìn)，人才工作面臨新形勢新任務(wù)的大背景下召開的一次重要會議。會議頒布實(shí)施的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和胡錦濤總書記、溫家寶總理所作的重要講話，深刻闡述了新形勢下加強(qiáng)人才工作的重大意義，提出了人才工作的一系列新思想、新理念、新要求，進(jìn)一步明確了做好人才工作的總體思路、重點(diǎn)任務(wù)和政策措施，是指導(dǎo)我們做好人才工作的行動綱領(lǐng)，對于加快實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

近年來，兗礦集團(tuán)在省委省政府和省委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、國際化企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)，把人才工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，在安全生-1-

產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、煤炭資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際化建設(shè)等方面創(chuàng)出新水平。

我們的做法是：

一、倡樹“四種理念”營造人才工作氛圍。人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的重大問題，也是事關(guān)企業(yè)興衰成敗的重要因素。硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力。自然資源終歸是有限的，唯有人力資源才是永不枯竭的戰(zhàn)略資源，人才優(yōu)勢是最需培育、最具潛力、最可依靠的優(yōu)勢。誰掌握了人才競爭這個(gè)關(guān)鍵，誰就能永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。為此，我們大力倡導(dǎo)四種理念：“人力資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”的理念，“以人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、以人才轉(zhuǎn)型升級推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、以國際化人才推動國際化建設(shè)”的理念，“人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才、才盡其用”的理念，“人人都是人才、人人都能成才”的理念，真正把人才戰(zhàn)略作為企業(yè)的第一戰(zhàn)略，做到謀劃發(fā)展首先考慮人才保證、制定計(jì)劃首先考慮人才需求，研究政策首先考慮人才導(dǎo)向、部署工作首先考慮人才措施。2005年以來，兗礦集團(tuán)先后5次召開人才工作會議，制定實(shí)施人才工作規(guī)章制度26項(xiàng)，提高了人才工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

二、加快經(jīng)營管理人才、高級技術(shù)人才、高技能人才三支人才隊(duì)伍建設(shè)。一是著眼增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展能力，加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，努力造就一支具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。先后組織20批305人到清華、復(fù)旦等高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。在兗礦本部與南開大學(xué)聯(lián)合舉辦EMBA班。適應(yīng)企業(yè)國際化建設(shè)的要求，加大國際化人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，在2004年成功收購澳思達(dá)煤礦之后，又于2009年把握危中之機(jī)成功收購菲利克斯公司。除委派少數(shù)管理人員外，大力推動人力資源屬地化，不僅并實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)交接、穩(wěn)健運(yùn)營，并且推進(jìn)了兗礦人才國際化的進(jìn)程。二是著眼提升技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和應(yīng)用能力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體制和機(jī)制，發(fā)揮煤液化及煤化工國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家級技術(shù)中心、水煤漿氣化國家工程中心、博士后科研工作站等科研機(jī)構(gòu)的平臺優(yōu)勢，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，完善研發(fā)項(xiàng)目和資金合同管理制、首席科學(xué)家負(fù)責(zé)制和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才積極性和創(chuàng)造性，在煤炭、煤化工等領(lǐng)域培養(yǎng)了一批權(quán)威技術(shù)專家和高素質(zhì)的創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才隊(duì)伍。目前，集團(tuán)公司擁有“泰山學(xué)者”崗位2個(gè)、享受國務(wù)院特殊津貼和有突出貢獻(xiàn)的中青年專家29人，高中級專業(yè)技術(shù)人員6585人，占管理人員總數(shù)的42.79%。三是著眼提高崗位操作技能，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工活動，通過技術(shù)比武、崗位練兵、勞動競賽、小改小革等多種形式，鼓勵(lì)職工立足崗位學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)技能，培育一支業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬的高技能人才隊(duì)伍。集團(tuán)公司年培訓(xùn)技能人才1.7萬人次，現(xiàn)有山東省“首席技師”5人；高中級技術(shù)工人8874人，占工人總數(shù)的12.40%。被國家勞動和社會保障部命名為全國高技能人才培養(yǎng)示范基地，并獲得全國技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

三、完善人才評價(jià)、選拔、激勵(lì)、調(diào)配四個(gè)方面的工作機(jī)制。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極探索符合市場經(jīng)濟(jì)要求、有利于推動科學(xué)發(fā)展的人才工作新機(jī)制。一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立健全以業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，綜合考慮品德、知識、能力等要素的人才評價(jià)體系。制定《四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《管理人員業(yè)績考核評價(jià)辦法》、《專業(yè)技術(shù)人員管理考核辦法》等，對領(lǐng)導(dǎo)班子半年一考核、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行一季一考核，年終總兌現(xiàn)。二是堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔任用機(jī)制。2005年以來，對58個(gè)副處級以上管理崗位實(shí)行公開競聘，一般管理人員全面實(shí)行競爭上崗。三是堅(jiān)持貢獻(xiàn)與報(bào)酬掛鉤的原則，建立健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)造、鼓勵(lì)奉獻(xiàn)的分配與激勵(lì)機(jī)制。制定《經(jīng)營管理者薪酬管理辦法》，將經(jīng)營管理者收入與安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作完成情況等掛鉤，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。每兩年舉辦一次優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選活動，對評選出的優(yōu)秀技術(shù)技能人才給予每月500—3000的技術(shù)津貼。同時(shí)，對市場營銷、技術(shù)研發(fā)等關(guān)鍵崗位制定特殊考核激勵(lì)政策。四是堅(jiān)持企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配與發(fā)揮市場機(jī)制對人才資源配置的基礎(chǔ)性作用相結(jié)合，建立健全有利于走向生產(chǎn)一線、新建項(xiàng)目、省外項(xiàng)目的人才調(diào)配機(jī)制。適應(yīng)集團(tuán)公司建設(shè)貴州、新疆、陜西榆林、內(nèi)蒙古鄂爾多斯和澳大利亞“五個(gè)資源開發(fā)基地”和魯南、鄒城、兗州“三個(gè)化工園區(qū)”的戰(zhàn)略部署，制定《關(guān)于資源開發(fā)項(xiàng)目人力資源對口支援的意見》，鼓勵(lì)各類人才到資源開發(fā)單位、新建單位、艱

苦崗位鍛煉成長。2005年以來先后向貴州、陜西、新疆、內(nèi)蒙和澳大利亞等外部開發(fā)單位輸送優(yōu)秀管理人員和專業(yè)技術(shù)技能人才351人，勞務(wù)輸出677人，定向培養(yǎng)3456人，保證了集團(tuán)公司快速發(fā)展對人才的需求。

四、抓好人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)。一是多措并舉，加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度。把人才工作的重點(diǎn)放到現(xiàn)有人才的培養(yǎng)上，以“泰山學(xué)者”、煤炭行業(yè)“653”和“金藍(lán)領(lǐng)”工程為載體，加強(qiáng)與高等院校、研究機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)對各領(lǐng)域、各層次專業(yè)人才的培養(yǎng)。實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員“素質(zhì)提升工程”，采取“引進(jìn)來”、“走出去”、聯(lián)合辦學(xué)、網(wǎng)上學(xué)校等多種形式，年培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員3000多人次。目前公司擁有大學(xué)以上學(xué)歷人員10994人，其中博士112人、碩士627人。二是多渠道抓好人才引進(jìn)。建立健全人才、智力、項(xiàng)目相結(jié)合的引進(jìn)機(jī)制，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，打破常規(guī)，創(chuàng)新方式，重點(diǎn)引進(jìn)一批煤化工、電解鋁、金融、市場營銷等專業(yè)急需人才。對一些高層次人才“不求所有、但求所用”，通過咨詢、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等方式，借腦引智。2005年以來，共招聘煤炭、化工、冶金等專業(yè)高校畢業(yè)生4760人。通過到科研院所招聘、開展項(xiàng)目合作等方式，引進(jìn)煤化工專家14人、煤電鋁專家25人。三是切實(shí)留住和用好人才。堅(jiān)持尊重人才、關(guān)心人才、愛護(hù)人才，提高各類人才的工作、生活待遇和社會地位。對招聘來兗礦工作的家在外地的緊缺專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生給予1至3萬元安家費(fèi)，對引進(jìn)的電解鋁、輕合金等高層次技術(shù)專家免費(fèi)提供住房。拓寬專業(yè)技術(shù)人員成長通道，推行管理崗和技術(shù)崗分設(shè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷畢

業(yè)生，見習(xí)期滿經(jīng)考核合格直接安排到專業(yè)技術(shù)崗位。積極創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，確保各類人才能夠引得來、留得住、用得好。

雖然兗礦集團(tuán)在創(chuàng)新人才工作機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些工作，取得一定成績，但與省委組織部的要求和先進(jìn)企業(yè)相比，還存在一些問題和不足，特別是隨著兗礦集團(tuán)的快速發(fā)展，省外、海外煤炭資源綜合開發(fā)的快速推進(jìn)，人才數(shù)量不足、人才結(jié)構(gòu)不夠合理的問題日益顯現(xiàn)，人才工作機(jī)制需要進(jìn)一步完善。我們將深入貫徹落實(shí)全國人才工作會議精神，在省委省政府和省委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思路、機(jī)制和辦法，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快建設(shè)主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、國際化的企業(yè)集團(tuán)，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省新跨越作貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：

1．認(rèn)真研究制定企業(yè)人才工作規(guī)劃。與當(dāng)前正在研究制定的《兗礦集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃及“十三五”遠(yuǎn)景規(guī)劃》相銜接，瞄準(zhǔn)2015年建成億噸級煤炭企業(yè)集團(tuán)和國內(nèi)一流的煤化工產(chǎn)業(yè)基地、鋁型材基地、機(jī)電城套裝備制造基地的目標(biāo)，研究編制《兗礦集團(tuán)人才工作規(guī)劃》。切實(shí)把人才工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，為企業(yè)跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。

2．堅(jiān)持改革創(chuàng)新，完善人才工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的人才工作指導(dǎo)方針，用戰(zhàn)略的思維、寬廣的視野和

完善的政策推動人才工作。結(jié)合企業(yè)管控體系建設(shè)，把黨管干部原則與落實(shí)經(jīng)營管理者用人權(quán)結(jié)合起來，完善人才管理體制。從培養(yǎng)開發(fā)、評價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵(lì)保障等方面，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放的人才工作機(jī)制。大力營造尊重人才、見賢思齊的輿論環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新、容許失誤的工作環(huán)境，待遇適當(dāng)、無后顧之憂的生活環(huán)境，公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，不拘一格選拔人才，立足實(shí)踐鍛煉培養(yǎng)人才，統(tǒng)籌開發(fā)國內(nèi)國際兩種人才資源。

3．突出工作重點(diǎn)，抓好三支人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“個(gè)十百千”人才建設(shè)工程，利用3-5年，建好2-4個(gè)泰山學(xué)者崗位，在不同領(lǐng)域引進(jìn)和培養(yǎng)10名急需和緊缺創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，培養(yǎng)200名國際化經(jīng)營管理人才和掌握核心技術(shù)、創(chuàng)新型的專家型拔尖人才，公司級優(yōu)秀技術(shù)技能人才突破1000名，建立集團(tuán)公司千名高層次人才信息庫，努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。

4．完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，提高選人用人公信度。認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作《責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，完善配套工作制度和措施，規(guī)范用人行為，接受用人監(jiān)督。堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，總結(jié)近年來開展領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗的做法，加大競爭性選拔干部力度，提高選人用人公信度。

第三篇：省委組織部調(diào)研工作匯報(bào)(定)

總寨鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作匯報(bào)

（2012年7 月8日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表鎮(zhèn)黨委對省委組織部調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面，就我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

總寨鎮(zhèn)轄9個(gè)村、1個(gè)街道辦事處，57個(gè)村民小組，共有5500多戶近2萬人，耕地面積6萬畝，總面積約155平方公里。鎮(zhèn)黨委下設(shè)1個(gè)黨總支，18個(gè)黨支部，共有黨員875名，其中農(nóng)民黨員767名。2011年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到5.48億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到7933元。

2012年，我鎮(zhèn)黨建工作堅(jiān)持以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省市區(qū)基層組織建設(shè)會議精神，緊緊圍繞“五鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)，以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為主線，持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和實(shí)施黨員先鋒結(jié)對幫扶行動，全面推行黨員承諾制，大力實(shí)施先鋒工程；全面推行“四議兩公開”和“文建明”工作法，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高黨建工作水平，不斷增強(qiáng)基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、統(tǒng)籌謀劃，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、樹形象、爭一流”的黨建工作思路，全面落實(shí)基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)。一是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。聚集人力、財(cái)力、物力，集中建設(shè)了三奇堡村黨總支、西店村黨支部、戈壁綠豐合作社黨支部等硬件完善、軟件規(guī)范、特色鮮明、成效顯著的基層黨建示范點(diǎn)，在全區(qū)

黨建觀摩考評中位居前列，工作成效得到了區(qū)委的肯定。單閘村黨支部、敬老院黨支部被評為市級創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織，羅奎、謝志玉等同志被評為市級先進(jìn)個(gè)人，黨建工作的影響力不斷擴(kuò)大，黨員和黨組織的先鋒引領(lǐng)作用進(jìn)一步凸顯。二是深入開展基層組織建設(shè)年活動?？茖W(xué)界定全鎮(zhèn)黨組織等次，分類定級先進(jìn)黨組織13個(gè)，一般黨組織4個(gè)，后進(jìn)黨組織1個(gè)。按照鞏固先進(jìn)、提升一般、轉(zhuǎn)化后進(jìn)的要求，為每個(gè)黨組織量身定制升級晉檔方案，建立工作臺賬，明確提升的目標(biāo)、責(zé)任和措施，加大黨組織帶頭人教育培訓(xùn)，健全完善工作運(yùn)行機(jī)制，全面開展了對標(biāo)趕超、晉位升級活動，狠抓整頓轉(zhuǎn)化措施，后進(jìn)村整治效果明顯。三是大力實(shí)施“先鋒帶富”工程。立足全鎮(zhèn)跨越發(fā)展大局，以助推國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，科學(xué)設(shè)計(jì)載體，組織開展“三強(qiáng)三爭促發(fā)展”活動，探索園區(qū)帶動式等黨組織發(fā)揮作用模式，建立和規(guī)范行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)黨支部7個(gè)、黨小組22個(gè)，建成先鋒村6個(gè)、先鋒基地3個(gè)，培育先鋒黨員示范棚7個(gè)、先鋒黨員示范崗9個(gè)、先鋒黨員示范崗3個(gè)、黨員先鋒崗150個(gè)。四是深入開展黨員亮身份活動。推行一卡式管理，鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一制作黨員管理卡，各黨組織與黨員簽訂黨員星級目標(biāo)管理責(zé)任書，按照黨員履行義務(wù)、發(fā)揮作用、創(chuàng)先爭優(yōu)、移風(fēng)易俗、踐行承諾五個(gè)方面，設(shè)履職星、先鋒星、創(chuàng)優(yōu)星、新風(fēng)星、踐諾星五星，實(shí)行星級和百分雙考核。采取“五步承諾法”，堅(jiān)持“實(shí)、細(xì)、小”的原則，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員共做出承諾1765項(xiàng)，黨組織和黨員承諾率分別達(dá)100%和93%，爭創(chuàng)五星黨員260名。五是積極開展先鋒結(jié)對幫扶活動。積極發(fā)揮黨組織和黨員在“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動中的組織引領(lǐng)和先鋒模范作用，采取“1+1”、“ 1+N”的方式，推動全鎮(zhèn)9個(gè)農(nóng)村黨組織與14個(gè)城市黨組織結(jié)對共建謀發(fā)展，98名農(nóng)民黨員與城市黨員牽手連心同進(jìn)步，328名有幫帶能力的農(nóng)民黨員與農(nóng)民群眾攜手共進(jìn)促增收，動員

4家組織強(qiáng)、效益好的駐鎮(zhèn)企業(yè)與幫扶力量相對薄弱的村黨組織結(jié)對共建同提高，幫助制定發(fā)展計(jì)劃160余條，幫扶資金物資10余萬元，幫助群眾解決難題35件。六是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)分層管理責(zé)任制，形成一級抓一級、正職抓副職、副職抓部門、層層抓落實(shí)的管理機(jī)制。強(qiáng)化干部廉潔自律教育，進(jìn)一步完善了廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，扎實(shí)開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村（家庭）活動，新建廉政文化示范點(diǎn)1個(gè)。進(jìn)一步深化黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，創(chuàng)建黨務(wù)公開示范點(diǎn)1個(gè)，公開面均達(dá)到100%。深入開展效能風(fēng)暴行動，大力倡導(dǎo)“快節(jié)奏、高效率、盯住干、馬上辦”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，黨員干部中沒有出現(xiàn)一例違紀(jì)違法問題，鎮(zhèn)黨委被市委評為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體。七是認(rèn)真開展建黨91周年慶?；顒?。隆重召開了創(chuàng)先爭優(yōu)暨慶祝建黨91周年總結(jié)表彰大會，表彰了三奇堡村黨總支等5個(gè)先進(jìn)基層黨組織、盛學(xué)信等5名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、曹軍國等21名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、陳學(xué)剛等4名優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員（聯(lián)絡(luò)員）。組織開展了省十二次黨代會精神宣講、走出總寨看發(fā)展觀摩考察、走訪慰問貧困黨員、黨史政策法規(guī)知識競賽、災(zāi)后重建主題黨日活動等12項(xiàng)系列活動。在營造喜慶熱烈氛圍的同時(shí)，激發(fā)了廣大黨員干部開拓進(jìn)取、建功立業(yè)的熱情，推動了全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)

二、靠實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年活動

一是強(qiáng)化活動的組織保障。年初根據(jù)區(qū)委“基層組織建設(shè)年”活動部署，鎮(zhèn)黨委及時(shí)召開動員大會，對基層組織建設(shè)年活動進(jìn)行安排部署，鎮(zhèn)上成立了基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了活動實(shí)施方案，編制了活動流程圖和推進(jìn)表，細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)。抽調(diào)2名干部組成辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的活動開展。同時(shí)，抽調(diào)15名大學(xué)生村官和年青干部擔(dān)任各（黨）支部活動開展聯(lián)絡(luò)員，指導(dǎo)協(xié)助各支部的活

動開展工作，并采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作燈箱廣告牌、辦學(xué)習(xí)園地等形式，廣泛宣傳開展基層組織建設(shè)年活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求，營造了濃厚的氛圍。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)上建立了科級領(lǐng)導(dǎo)包抓聯(lián)系點(diǎn)制度，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)每人分別包掛1-2個(gè)黨支部聯(lián)系指導(dǎo)基層組織建設(shè)年活動工作開展。按照“一項(xiàng)重點(diǎn)工作、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、一個(gè)實(shí)施方案、一個(gè)目標(biāo)要求、一套獎(jiǎng)懲措施”的要求，明確了領(lǐng)導(dǎo)、部門和各黨(總)支部的基層組織建設(shè)年工作任務(wù)，堅(jiān)持把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署、同落實(shí)，健全完善了定期觀摩和評比、問責(zé)、經(jīng)費(fèi)保障等多項(xiàng)制度，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實(shí)的活動開展機(jī)制。

二是強(qiáng)化分類定級對標(biāo)趕超。我們把摸清黨組織底數(shù)、掌握黨員狀況作為扎實(shí)推進(jìn)“分類定級，升級晉檔”工作的前提和保證，采取召開會議、走訪、問卷、座談、測評等方式，對全鎮(zhèn)黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研，重點(diǎn)掌握班子結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、活動開展、黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、作用發(fā)揮、群眾評議等方面的具體內(nèi)容，切實(shí)摸清黨組織基本情況，找出存在問題，剖析深層次原因，掌握了詳情。在此基礎(chǔ)上，我們分領(lǐng)域從黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機(jī)制、工作業(yè)績、群眾反映等七個(gè)方面細(xì)化分類標(biāo)準(zhǔn)，采取黨組織自評、黨員群眾測評、綜合分析議評、上級組織審評、公示結(jié)果定評的“五評”程序，先后對18個(gè)黨組織進(jìn)行了科學(xué)分類定級，全鎮(zhèn)共確定先進(jìn)黨組織13個(gè)，占73%，一般黨組織4個(gè)，占22%，后進(jìn)黨組織1個(gè)，占5%。同時(shí)，按照后進(jìn)黨組織實(shí)現(xiàn)整頓轉(zhuǎn)化趕先進(jìn)，一般黨組織找準(zhǔn)自身優(yōu)勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)比學(xué)趕超創(chuàng)先進(jìn)，先進(jìn)黨組織創(chuàng)新特色求新突破的要求，為每個(gè)黨組織量身定制升級晉檔方案，建立工作臺賬，明確提升轉(zhuǎn)化的目標(biāo)、責(zé)任和措施，制定詳盡推進(jìn)計(jì)劃，全力推進(jìn)對標(biāo)趕超，升級晉檔工作。

三是強(qiáng)化后進(jìn)黨組織整改措施。針對確定的后進(jìn)黨組織店閘村黨支部，我們把重點(diǎn)集中在整改轉(zhuǎn)化上，通過查找問題，深入分析原因，制定了詳細(xì)具體的整改措施，上下聯(lián)動，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化。一是強(qiáng)化班子建設(shè)，針對店閘村班子戰(zhàn)斗力不高、執(zhí)行力不強(qiáng)，黨組織書記求穩(wěn)怕亂、打不開工作局面的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委通過進(jìn)一步的調(diào)查研究，對店閘村班子進(jìn)行了調(diào)整，撤換了店閘村黨支部書記。任命工作能力強(qiáng)、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、敢于開拓創(chuàng)新的原單閘村黨支部書記、現(xiàn)任鎮(zhèn)林業(yè)站站長柴建英同志擔(dān)任店閘村黨支部書記，原店閘村黨支部書記降為副書記，選優(yōu)配強(qiáng)了黨組織帶頭人，切實(shí)強(qiáng)化了班子建設(shè)，形成了推動工作的強(qiáng)大動力。二是理清發(fā)展思路。針對店閘村發(fā)展思路不清、支柱產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題，村黨支部結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動，通過調(diào)查研究、召開座談會等形式，確定了“創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展高效制種”發(fā)展思路。村黨支部積極與多家制種公司銜接聯(lián)系，引進(jìn)了經(jīng)營規(guī)范、實(shí)力雄厚的制種公司2家，全村制種面積達(dá)到2500多畝，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收；在無村級積累的情況，采取發(fā)動群眾捐款、向上爭取等多種形式，先后籌集3萬元，完成了店閘村主干道的路面維修工作，啟動了二、四、八組沙石路面鋪墊工程，基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。拓寬店閘村黨員干部的視野，增強(qiáng)他們致富帶富本領(lǐng)，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民素質(zhì)教育工程、黨校培訓(xùn)班等平臺，強(qiáng)化技術(shù)技能，豐富理論知識，不斷提高黨員干部創(chuàng)業(yè)致富的能力和綜合素質(zhì)。目前，舉辦培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)黨員干部600人次。同時(shí)，加大了后備干部和中青黨員的培養(yǎng)力度，培養(yǎng)致富帶富能力強(qiáng)、熱衷村級事務(wù)管理的后備干部5名，吸納3名外出返鄉(xiāng)務(wù)工青年、35歲以下高中以上文化程度的農(nóng)民為預(yù)備黨員，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的后勁，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四是健全完善制度。對黨員“三會一課”、黨員目標(biāo)管理、黨員活動、民主評議等項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂完善，重點(diǎn)落實(shí)了黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開、村民代表議事、“四議兩公開”等制度，強(qiáng)化了按規(guī)定辦事、按制度管人，增加了工作的透明度，切實(shí)提高了村級事務(wù)規(guī)范化管理水平。五是用好黨組織活動陣地。積極籌措資金，嚴(yán)格按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，提升了店閘村黨組織活動陣地軟硬件標(biāo)準(zhǔn)。更換上墻牌五塊、購置投影、幕布等電教器材一套、訂閱黨建學(xué)習(xí)讀物12份，整治了活動陣地四周的衛(wèi)生死角，門前栽植常青樹10棵。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合“先鋒結(jié)對幫扶” 活動，積極與結(jié)對的城市黨組織區(qū)文化館黨支部聯(lián)系對接，爭取了18臺電腦，架設(shè)了網(wǎng)線，建成了農(nóng)民信息服務(wù)中心，增加了農(nóng)家書屋藏書量近千冊，一并由專人管理，全天14小時(shí)免費(fèi)開放，供黨員群眾開闊眼界、提升素質(zhì)、查閱致富信息和學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識。

三、存在的不足

我鎮(zhèn)今年以來的黨建整體工作取得了良好成績，特別對基層組織建設(shè)年活動高度重視，扎實(shí)推進(jìn)，形成了顯著的工作成效，但是，隨著活動的深入，也反映出一些不足：

一是我鎮(zhèn)個(gè)別黨組織重視程度不夠，黨組織書記投入精力不足，制約了活動的開展效果。

二是與中心工作貼的不夠緊密，載體缺乏亮點(diǎn)，工作成效還不夠明顯。

三是黨員隊(duì)伍帶頭作用不明顯的問題仍然存在。

四是部分村由于村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，黨組織活動經(jīng)費(fèi)不足，村組干部整體來看工資待遇較低，影響了干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，制約了工作的開展。

四、下一步工作打算

我鎮(zhèn)將根據(jù)中央和省市區(qū)的要求，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化措施辦法，力爭抓好全鎮(zhèn)各級黨組織整改提高和基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是抓書記，強(qiáng)班子，拓寬選育渠道。進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨（總）支部書記。對群眾滿意度低的基層黨組織及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化村干部的學(xué)習(xí)，努力提高駕馭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。加大后備干部的培養(yǎng)力度，把“雙強(qiáng)”型人才作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年農(nóng)民入黨，壯大黨員隊(duì)伍，下大力氣解決好后備人才缺乏的問題。

二是抓發(fā)展，明思路，解決發(fā)展困難。引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，理清發(fā)展思路，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和各種所有制經(jīng)濟(jì)，努力提高農(nóng)民收入。指導(dǎo)后進(jìn)村店閘村找準(zhǔn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快、農(nóng)民增收緩慢的問題，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，制定切實(shí)可行的整改措施，解決好群眾所反映的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

三是抓管理，強(qiáng)制度，規(guī)范工作程序。不斷健全管理制度，重點(diǎn)在建立健全黨支部和黨員大會制度、民主議事和決策制度、民主生活會制度、民主評議黨員干部制度、村務(wù)公開和民主管理等制度上下功夫，使村級組織的各項(xiàng)工作進(jìn)一步走上規(guī)范化、制度化的管理軌道。

四是抓典型，強(qiáng)引領(lǐng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步深入開展“先鋒帶富”活動、“先鋒結(jié)對幫扶”活動和“黨員亮身份”活動，同時(shí)，利用黨員干部培訓(xùn)實(shí)踐基地、黨員綜合活動室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源，有針對性地對黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)，切實(shí)提高黨員的“雙帶”本領(lǐng)，真正發(fā)揮出黨員的先鋒骨干和示范帶動作用。

第四篇：經(jīng)省委組織部

經(jīng)省委組織部、省人事廳批準(zhǔn)，山東省滕州監(jiān)獄面向社會公開招考人民警

察（公務(wù)員）7名。根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和山東省委組織部、省人事廳、省司法廳關(guān)于錄用公務(wù)員的要求，現(xiàn)將2006年山東省滕州監(jiān)

獄招考人民警察(公務(wù)員)的有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、招考對象和條件

（一）招考對象

報(bào)考山東省滕州監(jiān)獄的必須具備大學(xué)本科畢業(yè)以上文化程度，具有山東常

住戶口(2006年全日制普通高等院校應(yīng)屆本科以上畢業(yè)生戶口不限)。

（二）報(bào)考條件

除省委組織部、省人事廳規(guī)定的條件外，報(bào)考山東省滕州監(jiān)獄人民警察（公

務(wù)員）還應(yīng)符合下列條件:

1、身體健康，體形端正，非特體，面部無明顯特征、缺陷，無殘疾，無口

吃，無重聽，無色覺異常，無紋身，無重度扁平足；

2、裸眼視力4.8（舊標(biāo)準(zhǔn)0.6）以上，或者裸眼視力均在4.6（舊標(biāo)準(zhǔn)0.4）

以上且矯正視力5.0（舊標(biāo)準(zhǔn)1.0）以上；

3、男性身高不低于1.70米、體重不低于50公斤,女性身高不低于1.60

米，體重不低于45公斤；

4、年齡在18周歲至30周歲之間(1976年3月1日至1988年3月31日期

間出生)；

5、具備招考職位所需的學(xué)歷、專業(yè)、性別要求和其他資格條件。

凡有下列情形之一的不得報(bào)考：

1、受過刑事處罰、勞動教養(yǎng)或少年管教的；

2、受過黨(團(tuán))紀(jì)、政紀(jì)、校（院）紀(jì)處分的；

3、有犯罪嫌疑尚未查清的；

4、曾被辭退或者開除公職的；

5、道德敗壞，有流氓、偷竊等不良行為的；

6、直系血親和對本人有重大影響的旁系血親中有被判處死刑或者正在服

刑，或在境內(nèi)外從事顛覆我國政權(quán)活動的；

7、其他不適宜擔(dān)任人民警察的。

已具備公務(wù)員身份的人員（不含選調(diào)生）不能報(bào)考；與滕州監(jiān)獄在職公務(wù)

員有應(yīng)回避關(guān)系的不能報(bào)考。定向、委培應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)考須征得委培單位同意。

中小學(xué)教師報(bào)考須經(jīng)縣以上教育行政主管部門同意。

二、報(bào)名與資格審查

（一）報(bào)名

報(bào)考山東省滕州監(jiān)獄采取統(tǒng)一時(shí)間、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上確認(rèn)、現(xiàn)場認(rèn)定的方

式進(jìn)行。

報(bào)名時(shí)間：2006年4月19日－23日。

查詢時(shí)間：2006年4月20日－25日。

報(bào)名網(wǎng)址：（棗莊人事考試信息網(wǎng)）。

身體初檢、現(xiàn)場認(rèn)定時(shí)間：2006年4月24日－26日。

身體初檢、現(xiàn)場認(rèn)定地點(diǎn)：棗莊市魯南人才市場(棗莊市市中區(qū)光明東路19號）

1、網(wǎng)上報(bào)名具體辦法：

（1）報(bào)考人員登陸棗莊人事考試信息網(wǎng)，如實(shí)填寫、提交相關(guān)個(gè)人報(bào)考信息資料，并上傳本人一寸免冠正面照片。每人限報(bào)一個(gè)部門或職位，報(bào)考人員在資格初審確認(rèn)前多次登陸填交報(bào)考信息的，后一次填報(bào)自動替換前一次填報(bào)信息。報(bào)名資格一經(jīng)滕州監(jiān)獄初審確認(rèn)，不能更改。

（2）滕州監(jiān)獄在報(bào)名期間正常工作時(shí)間內(nèi)，在網(wǎng)上查看本單位的報(bào)名情況，根據(jù)報(bào)考人員提交的信息資料，對前一天的報(bào)考人員進(jìn)行資格初審，并在網(wǎng)上公布初審確認(rèn)結(jié)果；如果在2個(gè)工作日內(nèi)（不含報(bào)名當(dāng)天），未對報(bào)考人員信息進(jìn)行處理，則視為確認(rèn)。網(wǎng)上報(bào)名期間，滕州監(jiān)獄指定專人負(fù)責(zé)初審工作，節(jié)假日不休息。

（3）報(bào)考人員在網(wǎng)上提交報(bào)考信息后，可在第二天至查詢時(shí)間截止之日前登陸網(wǎng)站，查詢報(bào)名資格初審結(jié)果。通過資格初審的報(bào)考人員，登陸棗莊人事考試信息網(wǎng)，下載打印《棗莊市機(jī)關(guān)錄用公務(wù)員報(bào)名登記表》和《報(bào)考公務(wù)員誠信承諾書》，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求到指定地點(diǎn)辦理身體初檢、現(xiàn)場認(rèn)定手續(xù)。

2．身體初檢、現(xiàn)場認(rèn)定的具體程序：

（1）參加身體初檢、現(xiàn)場認(rèn)定的人員必須通過滕州監(jiān)獄網(wǎng)上初審確認(rèn)。

（2）提供本人報(bào)名序號。

（3）提供本人的身份證、《棗莊市機(jī)關(guān)錄用公務(wù)員報(bào)名登記表》、親筆簽名的《報(bào)考公務(wù)員誠信承諾書》。

（4）身體初檢合格后，方可進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)定。身體初檢、現(xiàn)場認(rèn)定由棗莊市組織人事部門會同滕州監(jiān)獄組織實(shí)施。

（5）經(jīng)身體初檢合格、現(xiàn)場認(rèn)定無誤的，繳納報(bào)名考務(wù)費(fèi)每人每科40元(按省委組織部、省人事廳規(guī)定的免收報(bào)名費(fèi)考務(wù)費(fèi)的除外，下同)。

（6）下載準(zhǔn)考證。報(bào)考人員現(xiàn)場認(rèn)定后，于5月8日－5月13日登錄棗莊人事考試信息網(wǎng)（）打印準(zhǔn)考證。

（7）報(bào)考人員身體初檢、現(xiàn)場認(rèn)定手續(xù), 不得由他人代辦。報(bào)名資格一經(jīng)認(rèn)定，不能更改。逾期不到現(xiàn)場辦理認(rèn)定手續(xù)的，視作放棄。

（二）資格審查

對報(bào)考人員的資格審查貫穿整個(gè)考錄工作全過程。滕州監(jiān)獄對進(jìn)入面試的人員進(jìn)行資格復(fù)審，時(shí)間為：6月2日－6月3日。地點(diǎn)：山東省滕州監(jiān)獄(滕州市姜屯鎮(zhèn)：滕州市汽車總站乘5路車到滕州監(jiān)獄機(jī)關(guān)院下車)。

進(jìn)入面試的人員，在面試人員名單確定以后，需向報(bào)考單位提交本人1寸近期同底版免冠照片2張和相關(guān)證明材料。在職人員須提交單位同意報(bào)考介紹信

(內(nèi)容應(yīng)包括考生姓名、參加工作或從業(yè)時(shí)間、本人現(xiàn)身份、同意報(bào)考公務(wù)員)、國家承認(rèn)的學(xué)歷證明、身份證、戶口簿等材料。單位介紹信應(yīng)由具有人事管理權(quán)限的部門出具；報(bào)考人員系中小學(xué)教師的，還須經(jīng)縣級以上教育行政部門同意；屬于人事代理形式管理的人員，由現(xiàn)工作單位和人事代理部門共同出具。

報(bào)考人員系應(yīng)屆畢業(yè)生的，應(yīng)提交身份證、學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)主管機(jī)構(gòu)同意報(bào)考的證明材料和學(xué)校教務(wù)部門出具的學(xué)歷證明。

報(bào)考職位有其他要求的，均須提交相應(yīng)的證明材料。

取得面試資格的報(bào)考人員在面試前2天仍未向招考單位提交有關(guān)材料的，則視為棄權(quán)。經(jīng)審查不具備報(bào)考條件的(包括非應(yīng)屆畢業(yè)生面試資格審查時(shí)不能提供國家承認(rèn)的學(xué)歷證書的)，報(bào)市人事局批準(zhǔn)后，取消其面試資格。因棄權(quán)或取消資格造成的空缺，按筆試成績依次遞補(bǔ)。

按照中央和國家有關(guān)規(guī)定，由我省選派參加大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃及到農(nóng)村、社區(qū)服務(wù)的畢業(yè)生，服務(wù)期滿2年、考核合格報(bào)考公務(wù)員的，筆試成績加4分。符合加分條件的報(bào)考人員現(xiàn)場認(rèn)定時(shí)，除出具當(dāng)年畢業(yè)生就業(yè)主管機(jī)構(gòu)簽發(fā)到西部或農(nóng)村、社區(qū)工作的報(bào)到證外，參加大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃的畢業(yè)生要出具團(tuán)省委考核認(rèn)定的證明材料，選派到農(nóng)村、社區(qū)服務(wù)的畢業(yè)生要出具縣以上黨委政府組織人事部門考核認(rèn)定的證明材料。符合加分條件的報(bào)考人員，由滕州監(jiān)獄在進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)定時(shí)初審，將有關(guān)材料匯總后報(bào)省委組織部、省人事廳確認(rèn)，在網(wǎng)上進(jìn)行公示無異議后實(shí)施加分。

三、考試內(nèi)容和方法

考試內(nèi)容為筆試和面試。

（一）筆試

筆試科目為申論、行政職業(yè)能力測驗(yàn)。全省統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)，省和市分別閱卷。

筆試時(shí)間為5月14日。

上午8：00－11：00申論

下午2：30－4：OO行政職業(yè)能力測驗(yàn)

考點(diǎn)、考場見準(zhǔn)考證。筆試結(jié)束后，按申論占60％、行政職業(yè)能力測驗(yàn)占40％的比例，采用百分制計(jì)算報(bào)考人員的筆試成績。在省委組織部、省人事廳確定的省直機(jī)關(guān)筆試合格分?jǐn)?shù)線內(nèi)，根據(jù)報(bào)考人員筆試成績，由高分到低分依次確定進(jìn)入面試的人員。面試人數(shù)按以下比例確定：相同職位錄用人數(shù)在10人以下的，按1:3的比例；10人(含)以上的，按1:2的比例(其中錄用計(jì)劃為10-13人的，進(jìn)入面試人員統(tǒng)一確定為28人)。普通管理職位招考的，按部門確定進(jìn)入面試人員；筆試成績合格人數(shù)達(dá)不到計(jì)劃錄用比例的部門和職位，按實(shí)有合格人數(shù)確定進(jìn)入面試人員。筆試成績張榜公布。

（二）面試

面試時(shí)間為6月6日－7日。

上午8：00－12：00

下午2：00－ 6：00

面試采取結(jié)構(gòu)化面試方法，主要測評應(yīng)試人員擔(dān)任監(jiān)獄機(jī)關(guān)人民警察所必備的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、反應(yīng)應(yīng)變能力、言語表達(dá)能力和舉止儀表等方面的基本素質(zhì)和能力。面試采用百分制計(jì)分，面試試題分為通用和體現(xiàn)部門職業(yè)特點(diǎn)兩部分，前者所占比例為70％左右，由省人事廳統(tǒng)一命制；后者所占比例為30%左右，由省人事廳、司法廳統(tǒng)一命制。每個(gè)報(bào)考人員的面試時(shí)間，一般不超過30分鐘。

面試由棗莊市組織人事部門會同滕州監(jiān)獄組織。面試具體地點(diǎn)、時(shí)間、注意事項(xiàng)等，由招考單位通知考生，向考生發(fā)面試通知書。面試時(shí)，考生須持筆試準(zhǔn)考證、身份證、面試通知書等證件，交面試考務(wù)費(fèi)70元。

面試結(jié)束后，按筆試、面試成績各占50％的比例，采用百分制計(jì)算報(bào)考人員考試總成績。筆試成績、面試成績、考試總成績均計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。面試人員考試總成績由市組織人事部門張榜公布。

四、考核政審與體檢

報(bào)考山東省滕州監(jiān)獄人員的體檢、政審工作在棗莊市組織人事部門的指導(dǎo)下，由滕州監(jiān)獄組織實(shí)施。

根據(jù)考試總成績，確定進(jìn)入考核范圍的人員，按計(jì)劃錄用人數(shù)由高分到低分依次等額對報(bào)考人員進(jìn)行考核、體檢，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績和應(yīng)回避等全面情況。如1個(gè)錄用計(jì)劃中出現(xiàn)2名應(yīng)考人員的考試總成績相同，則按筆試成績由高分到低分確定考核人選。對考核合格人員，按照人事部、衛(wèi)生部印發(fā)的《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和招考條件中規(guī)定的人民警察身體要求，到市級以上綜合醫(yī)院或組織人事部門指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。如考核、體檢均合格，則不再對其他進(jìn)入考核范圍的人員進(jìn)行考核、體檢。對考核體檢不合格人員造成的空缺，須經(jīng)省委組織部、省人事廳批準(zhǔn)，從其他進(jìn)入考核范圍的人員中依次遞補(bǔ)。

五、錄用與管理

經(jīng)考核政審和體檢合格，擬錄用為監(jiān)獄機(jī)關(guān)人民警察（公務(wù)員）的人員，由滕州監(jiān)獄提出錄用意見，填寫《公務(wù)員(監(jiān)獄勞教人民警察)錄用審批表》，上報(bào)省監(jiān)獄管理局，經(jīng)省司法廳審核后，報(bào)省人事廳審批。對擬錄用的監(jiān)獄機(jī)關(guān)人民警察（公務(wù)員)，實(shí)行社會公示制度，公示期為7天。經(jīng)批準(zhǔn)錄用的人員，由審批機(jī)關(guān)頒發(fā)《錄用通知書》，憑《錄用通知書》辦理調(diào)動、派遣手續(xù)。

新錄用人員，試用期為一年。試用期間，發(fā)給試用期工資。試用期滿考核合格的，可正式任職，并根據(jù)確定的職務(wù)和級別確定其工資，并憑《公務(wù)員(監(jiān)獄勞教人民警察)錄用審批表》及其他相關(guān)材料評授警銜，享受監(jiān)獄勞教人民警察的待遇；試用期滿考核不合格的，取消錄用資格。

新錄用的監(jiān)獄人民警察，按規(guī)定進(jìn)行為期不少于3個(gè)月的上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由省司法廳統(tǒng)一組織。培訓(xùn)期滿考試成績不合格者，自費(fèi)參加下一期培訓(xùn)，期滿考試仍不合格者，取消錄用資格。

本簡章未盡事宜，按照省委組織部、省人事廳魯人發(fā)[2006]8號和省人事廳、省

司法廳魯人辦發(fā)〔2006〕66號文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附：2006年滕州監(jiān)獄招考人民警察（公務(wù)員）錄用計(jì)劃及招考職位

中共棗莊市委組織部棗 莊 市 人 事局山東省滕州監(jiān)獄二00六年四月十四日

第五篇：省委組織部經(jīng)驗(yàn)交流材料

創(chuàng)新舉措 強(qiáng)化監(jiān)督

不斷提高選人用人公信度

近年來，省地稅局積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，創(chuàng)新舉措，不斷加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，努力提高選人用人公信度，大力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，切實(shí)為發(fā)揮稅收職能、服務(wù)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。我們的主要做法是：

一、著眼預(yù)防抓教育，切實(shí)增強(qiáng)選人用人紀(jì)律意識

以學(xué)習(xí)強(qiáng)化預(yù)防。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、人事干部精通、廣大干部知曉，開展大學(xué)習(xí)、大宣傳。去年省局黨組先后2次召開中心組學(xué)習(xí)會，集中學(xué)習(xí)中央及省委關(guān)于2010-2020年深化干部人事制度改革、從嚴(yán)管理干部等方面的法規(guī)文件。全系統(tǒng)各級地稅黨組中心組召開專題學(xué)習(xí)會近200余次。四項(xiàng)監(jiān)督制度出臺后，省局組織舉辦了各市地稅局分管干部人事工作的負(fù)責(zé)同志，市、縣地稅局干部人事部門主要負(fù)責(zé)人以及市局業(yè)務(wù)骨干共130余人參加的專題培訓(xùn)班。全系統(tǒng)深入開展干部選拔任用政策法規(guī)集中教育宣傳活動，共寄送學(xué)習(xí)函300余份、開展專題講座20余次、自我測試1000余人次、印發(fā)資料2000余份。

以警示強(qiáng)化預(yù)防。堅(jiān)持以案施教、以案警示、以案明紀(jì)，注重用選人用人的反面典型及時(shí)提醒、警示和約束領(lǐng)導(dǎo)干部。去年以來，省局將《關(guān)于嚴(yán)厲整治干部選拔任用工作中

行賄受賄行為的通知》、《關(guān)于12起違規(guī)違紀(jì)用人典型案件的通報(bào)》和《關(guān)于對徐社新、張松堅(jiān)案件中涉及在干部選拔任用工作中行賄受賄人員處理情況的通報(bào)》作為警示教材，印發(fā)系統(tǒng)副處級以上干部。組織各市地稅局對2009年以來的選人用人違法違紀(jì)案件進(jìn)行通報(bào)，通過開展警示教育，防范選人用人上不正之風(fēng)問題的發(fā)生。

以提醒強(qiáng)化預(yù)防。每次干部考察、考核民主推薦測評前，要求負(fù)責(zé)動員的人員必須在會上強(qiáng)調(diào)推薦紀(jì)律，使與會人員知曉紀(jì)律要求及拉票行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的后果，嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律，自覺抵制拉票行為。通過組織提醒，讓符合推薦條件的干部不敢去拉，參加推薦的干部不愿被拉。同時(shí)，實(shí)行干部考察預(yù)告制，將考察任務(wù)、考察組的人員組成以及聯(lián)系方式在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公告，受理有關(guān)對考察對象的來信來電及對考察工作的建議意見，接受社會各方面的監(jiān)督。

二、深化改革抓源頭，不斷完善選人用人機(jī)制

抓干部任用規(guī)范化。出臺《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作施行辦法》，細(xì)化“民主推薦、組織考察、醞釀討論、依法任用”操作程序，堅(jiān)持“六個(gè)嚴(yán)格”，即嚴(yán)格征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見、嚴(yán)格干部考察工作、嚴(yán)格審查干部的基本情況特別是干部的“三齡兩歷”、嚴(yán)格干部任職有關(guān)手續(xù)、嚴(yán)格舉報(bào)問題的調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)格防止干部帶病提拔，真正做到出以公心，維護(hù)公正，主持公道，提高公信。

抓干部轉(zhuǎn)任制度化。制定《安徽省地方稅務(wù)系統(tǒng)人員輪

崗交流暫行辦法》，對市、縣地稅局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以及直屬、派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、稅收管理員、稽查人員以及人事、監(jiān)察、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人輪崗交流作出規(guī)定。全系統(tǒng)大力開展干部在上下級之間、部門之間、機(jī)關(guān)與基層之間交流輪崗，每年交流輪崗面均保持在20%以上。去年上半年，省局結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)改革，加大領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流工作力度，對21名處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整交流?！笆晃濉币詠恚_展干部輪崗交流167次，交流輪崗6258人。

抓競爭性選拔常態(tài)化。出臺《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施辦法》，對系統(tǒng)競爭上崗工作程序和紀(jì)律要求作出統(tǒng)一規(guī)定，各市地稅局科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位出現(xiàn)空缺，原則上都通過競爭上崗方式產(chǎn)生?！笆晃濉逼陂g，全系統(tǒng)17名處級、240名科級干部通過競爭上崗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。特別是去年，省局黨組“自我革命”，打破選人用人權(quán)力過于集中、缺乏透明度的做法，探索多種形式的競爭性選拔干部方式，全年選拔任用35名處級干部，均實(shí)行差額推薦、差額考察、差額醞釀和差額票決這“四個(gè)差額”，優(yōu)中選優(yōu)。

三、創(chuàng)新舉措抓重點(diǎn)，持續(xù)提升選人用人水平

規(guī)范“一把手”用人權(quán)。在全系統(tǒng)推行黨組書記末位發(fā)言制度，討論決定干部任免時(shí)由與會人員逐個(gè)發(fā)表明確意見，黨組書記最后發(fā)言，將“一把手”的選人用人權(quán)最大限度地釋放，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，把干部選拔任曬在“陽光”下。與此同時(shí)，先后出臺了加強(qiáng)黨組自身建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等意見，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部用人、用財(cái)?shù)葲Q策行為的規(guī)范，真正把干部管住管好，使領(lǐng)導(dǎo)干部少出問題、不出問題，有效防范用人上的不正之風(fēng)。

實(shí)行干部選任工作全程記實(shí)。全程寫實(shí)，提拔任用干部一人一表，如實(shí)記錄干部基本情況、選拔任用工作程序和重要情況，涵蓋動議到任職的每個(gè)環(huán)節(jié)、程序和步驟。突出重點(diǎn)，建立干部選拔任用文書檔案，把干部選拔任用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和用人上不正之風(fēng)的易發(fā)點(diǎn)，作為重要情況予以記錄。明確責(zé)任，根據(jù)干部選拔任用工作的責(zé)任分工，分別指定專人填寫、專人審核，將記實(shí)責(zé)任落實(shí)到人，確保干部選拔任用工作有“帳”可查。2010年全年共整理干部記實(shí)材料900余份，創(chuàng)建35名新提拔處級干部檔案，為有效監(jiān)督干部選拔任用工作提供依據(jù)。

推行干部工作日志制度。全系統(tǒng)實(shí)行工作日志制度，干部個(gè)人進(jìn)行工作記實(shí)，記實(shí)內(nèi)容主要包括工作內(nèi)容、工作結(jié)果、取得成效等，重點(diǎn)記錄個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作、特色工作、亮點(diǎn)工作、創(chuàng)新性工作、階段性重點(diǎn)工作等。各級人事、征管部門采取定期或不定期查閱、了解干部工作實(shí)績等多種方式，了解記實(shí)情況，確保記實(shí)內(nèi)容客觀、真實(shí)，工作記實(shí)評價(jià)結(jié)果作為干部任用的重要依據(jù)。

四、健全機(jī)制抓長效，深入整治選人用人上不正之風(fēng) 拓寬監(jiān)督渠道。通過省地稅局網(wǎng)站和舉報(bào)電話，公開受

理干部選拔任用問題舉報(bào)，對反映問題情節(jié)比較具體、線索比較清楚，要求在15日之內(nèi)辦結(jié)。堅(jiān)持“四個(gè)注重”，即注重在日常信訪舉報(bào)中、在干部考察中、在考核中、在人事干部中收集信息。同時(shí)，完善聯(lián)席會議制度，適時(shí)召開由組織、人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的干部監(jiān)督聯(lián)席會議，通報(bào)有關(guān)監(jiān)督情況，加強(qiáng)對干部的監(jiān)督。

健全制度建設(shè)。去年以來，省局黨組廣泛征求基層地稅部門和干部意見，結(jié)合實(shí)際，先后制定了干部提任前征求紀(jì)檢監(jiān)察部門（機(jī)關(guān)）意見、干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法、省局管理干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)辦法、干部考察考核十二不準(zhǔn)紀(jì)律規(guī)定、嚴(yán)禁干部拉票行為若干規(guī)定等7項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善了干部選任和監(jiān)督機(jī)制，使干部選任工作更加規(guī)范、透明，得到了干部職工的普遍認(rèn)可。

強(qiáng)化考核檢查。每年派出檢查考核組，結(jié)合市局領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部考核、稅收執(zhí)法綜合督查、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，對全省17市地稅局干部選拔任用工作進(jìn)行集中檢查。特別是去年以來，先后在全系統(tǒng)組織開展反映選人用人問題專項(xiàng)治理活動，對系統(tǒng)近年來受理存查的信訪舉報(bào)件進(jìn)行全面梳理，提出具體處理意見。并結(jié)合考核開展全面實(shí)施“一報(bào)告兩評議”，對17個(gè)市地稅局黨組選人用人情況實(shí)行民主評議。