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      啟委會匯報材料(建設(shè)部)5篇

      時間:2019-05-14 07:23:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《啟委會匯報材料(建設(shè)部)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《啟委會匯報材料(建設(shè)部)》。

      第一篇:啟委會匯報材料(建設(shè)部)

      xx工程建設(shè)管理單位啟委會匯報材料

      一、工程概況

      二、工程參建單位

      (建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)試)

      三、工程建設(shè)進度情況說明

      (從開工竣工時間節(jié)點上與里程碑進度計劃比較,分析差異原因)

      四、工程施工情況說明

      (從工程建設(shè)開始至竣工各個環(huán)節(jié)具體說明)

      五、工程資料整理情況說明

      (按照工程資料歸檔相關(guān)管理制度梳理工程相關(guān)資料,說明已收集及缺失資料情況)

      六、工程建設(shè)管理過程中遇到的問題及處理措施

      xx工程設(shè)計單位啟委會匯報材料

      一、工程概況及技術(shù)特點

      二、設(shè)計的總體思路

      三、設(shè)計質(zhì)量控制措施

      1、質(zhì)量目標

      2、質(zhì)量保證措施

      四、技術(shù)供應和工代現(xiàn)場服務及圖紙交付進度

      五、建設(shè)過程中設(shè)計變更及費用情況

      六、變電站及線路施工質(zhì)量與設(shè)計規(guī)定符合性的結(jié)論性評價

      七、遺留設(shè)計問題與處理計劃

      xx工程施工單位啟委會匯報材料

      一、施工概況

      二、工程的總體情況

      1、已完成工程情況的說明

      2、未完成工程情況的說明

      三、工程自檢驗收情況總體說明

      1、工程實體說明 1)土建 2)電氣 3)線路 4)調(diào)試

      2、資料情況說明

      四、工程施工過程中遇到的問題及處理措施

      五、遺留問題及處理計劃

      六、有無影響啟動送電的問題

      七、施工自驗收的總體結(jié)論

      xx工程監(jiān)理單位啟委會匯報材料

      一、工程建設(shè)的總體情況

      二、工程監(jiān)理情況(旁站、平行檢驗、巡視情況)

      三、工程驗收的總體情況

      1、工程實體情況說明 1)土建 2)電氣 3)線路 4)調(diào)試

      2、資料情況說明(隱蔽資料的歸檔和數(shù)碼照片的歸檔等)

      四、有無影響啟動送電的問題

      五、遺留問題及處理措施、計劃

      六、監(jiān)理驗收的總體結(jié)論

      七、工程建設(shè)現(xiàn)場管理中存在的問題

      (建設(shè)管理、監(jiān)理、設(shè)計、施工、調(diào)試單位現(xiàn)場管理中存在的問題)

      xx工程生產(chǎn)單位啟委會匯報材料

      一、工程生產(chǎn)驗收的總體情況

      1、生產(chǎn)運行

      2、運維檢修

      3、工程資料、說明書和備品備件移交情況

      二、工程投運前準備情況

      1、人員配備情況

      2、制度、圖紙和運行注意事項等資料準備情況

      3、安全工器具配備與備品備件準備情況

      4、標示牌是否齊全齊備(調(diào)度命名雙重編號表示牌、線路桿塔號、相位標志等)

      三、有無影響啟動送電的問題

      四、生產(chǎn)準備的總體結(jié)論

      第二篇:啟委會匯報材料

      云南滇東電廠新建工程4×600MW機組

      #1機組總啟動前監(jiān)理工作匯報

      尊敬的啟委會領(lǐng)導、專家好!

      首先我代表山東誠信監(jiān)理公司滇東電廠項目監(jiān)理部對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      #1機組總啟動前的監(jiān)理工作情況匯報如下:

      一、工程形象進度

      云南滇東電廠一期建設(shè)工程在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,經(jīng)過近二十三個月的緊張建設(shè)(從2004年3月1日至2006年1月23日),整個電廠土建工程已完成90%,#1鍋爐安裝已基本完成,#2鍋爐安裝已完成70%,#3鍋爐安裝已完成30%,#1汽輪機和發(fā)電機安裝已基本完成。

      主要項目的節(jié)點完工時間:電廠場平工程2004年8月31日結(jié)束;進廠公路2004年9月30日通車;福溪大橋、貨場公路2004年10月1日通車; #1煙囪2004年12月18日到頂; #1爐汽包2005年3月30日吊裝就位;#1冷卻水塔2005年5月2日到頂;#1汽輪發(fā)電機定子2005年7月7日吊裝就位;#2爐汽包2005年7月9日吊裝就位; #1機主變壓器2005年7月16日就位;全廠倒送廠用電2005年8月29日完成;化水制出合格水2005年9月11日完成;#1汽機三缸扣缸2005年9月13日完成;#1鍋爐整體水壓試驗2005年9月26日完成;#1鍋爐酸洗2005年12月8日完成;#3爐汽包2005年12月14日吊裝就位;#1爐前系統(tǒng)堿洗2005年12月23日完成;#1 機組2006年1月4日鍋爐點火一次成功,1月10日蒸汽吹管完成。

      二、監(jiān)理工作開展情況

      1、責任分工

      項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制和專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責制,專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。人員配備滿足工程需要,有總監(jiān)理工程師2人、專業(yè)監(jiān)理工程師53人??偙O(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員分工清楚,職責明確,監(jiān)理工作到位。

      2、工程質(zhì)量控制

      由項目總監(jiān)主持編寫了《云南滇東電廠4×600MW新建工程監(jiān)理規(guī)劃》,作為項目監(jiān)理部開展工作的指導性文件。在監(jiān)理規(guī)劃書和公司質(zhì)量管理體系的指導下,結(jié)合滇東電廠工程建設(shè)的情況,各專業(yè)有針對性地編制了《土建工程監(jiān)理實施細則》、《鍋爐監(jiān)理實施細則》、《汽機監(jiān)理實施細則》、《電氣監(jiān)理實施細則》、《熱控監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細

      則》、《焊接監(jiān)理實施細則》、《進廠公路及福溪大橋監(jiān)理實施細則》共8個監(jiān)理細則。專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理細則的規(guī)定,結(jié)合施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施實施監(jiān)理,對工程建設(shè)質(zhì)量起到了有效的事前預控和過程控制。

      工程質(zhì)量預控

      (1)審查施工隊伍的資質(zhì)和特殊作業(yè)人員的資質(zhì)237份;(2)審查機械設(shè)備證件25份;(3)審查施工作業(yè)程序和施工作業(yè)措施825份;(4)審查原材料廠家資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證、檢驗報告2852份。

      施工過程控制

      (1)對施工工序的嚴格把關(guān),堅持上道工序驗收不合格就不能進行下道工序的施工;(2)嚴格控制土建與安裝交接驗收;(3)審查施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料和驗評記錄;(4)不定期召開質(zhì)量控制專題會議132次,通報質(zhì)量狀況、分析質(zhì)量趨勢,提出改進措施并監(jiān)督實施。

      施工質(zhì)量再控制

      (1)對檢查驗收時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷督促施工單位認真整改,經(jīng)復檢合格方可隱蔽;(2)重視對工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析,客觀評價問題原因和責任,提出監(jiān)理整改意見,確認處理方案,監(jiān)督處理過程,復查簽證;(3)督促施工單位加強成品保護工作,避免因漏掉保護或保護不當造成成品損傷和污染,影響工程整體質(zhì)量。

      工程調(diào)試監(jiān)理

      自2005年8月份以來,#1機組進入單體調(diào)試和分部試運階段,這個期間項目監(jiān)理部參加審查調(diào)試單位和施工單位編制的調(diào)試方案和調(diào)試措施90份,提出調(diào)試建議62條,參加了單體設(shè)備和各系統(tǒng)的熱控連鎖與保護邏輯的討論,對FSSS、DAS、MCS等系統(tǒng)進行了重點跟蹤,要求調(diào)試單位嚴格按照《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》、《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》和《啟動調(diào)試大綱》等規(guī)程規(guī)范進行調(diào)試,對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,與電廠生產(chǎn)準備部共同商定處理方案,并督促調(diào)試單位嚴格按處理方案進行消缺。2006年1月份,項目監(jiān)理部重點圍繞#1機組總啟動開展工作,抽出26名專業(yè)骨干監(jiān)理工程師輪流值班,對影響1.25總啟動的項目進行進度跟蹤和質(zhì)量檢查控制,隨時完成隨時驗收,積極協(xié)調(diào)和解決各參建單位提出的問題,對現(xiàn)場問題的整改和調(diào)試過程進行24小時監(jiān)控,以確保啟動調(diào)試的順利進行。近期項目監(jiān)理部組織了電廠工程部、項目管理部、電建二公司、北京雅獅、山東中實易通等單位分別對輸煤系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)、綜合水泵房、空壓機室、#1發(fā)電機勵磁間等影響#1機組總啟動的項目進行了工程量盤點和工藝質(zhì)量檢查,共盤點出未完成項目46項,項目監(jiān)理部安排了各專業(yè)監(jiān)理工程師針對未完成項目進行了逐項跟蹤落實和監(jiān)督驗

      收。同時,項目監(jiān)理部還對#2機組倒送廠用電、#2鍋爐水壓試驗等里程碑項目進行了重點監(jiān)控。

      自2004年3月1日工程開工以來,項目監(jiān)理部共組織四級驗收2793項,其中#1機組1769項,公用系統(tǒng)1024項,合格率100%,優(yōu)良率98.82%,審批施工措施及作業(yè)指導書825份,設(shè)計變更649份,現(xiàn)場變更328份,澄清文件415份,不符合項報告144項,關(guān)閉144項。組織圖紙會審67次,各類施工專題會161次,提出工程建議1362條,現(xiàn)場口頭糾正不規(guī)范的施工行為1783次,簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單711份,旁站項目319項,設(shè)備開箱385次?,F(xiàn)場原材料鋼筋、水泥、砂石、鋼筋連接件共取樣2847組,#1機組完成砼18萬方,做砼試塊3319組,均符合規(guī)范和設(shè)計要求。

      #1主廠房6KV公用段、工作段,#1集控樓八個單元室,燃油泵房及配電室、泡沫間,鍋爐補給水處理車間,材料庫,消防車庫均已順利辦理移交,資料齊全。全廠消防系統(tǒng)1月17日已通過消防部門驗收,符合規(guī)范要求。

      3、工程進度控制

      工程開工以來,項目監(jiān)理部首先依據(jù)工程里程碑計劃審查了施工單位提交的施工組織總設(shè)計和施工進度三級計劃,提出監(jiān)理意見并簽署開工報告。在施工過程中,定期對實際參加施工的人力、機械數(shù)量、物資到場情況進行核查,確認工程實際進度與三級計劃是否相符,對進度偏差情況和影響工程進度的因素進行合理分析,對拖期的施工項目,監(jiān)理部及時召開“施工進度專題會議”督促趕工,同時提出進度糾偏和進度調(diào)整的建議和要求,對施工項目負責人、技術(shù)負責人和施工人員逐日考勤,對設(shè)備廠家要求限期交貨,保證了工程的順利進展。同時,項目監(jiān)理部在周報、月報和會議紀要上以黑體字做表頭突顯出里程碑控制目標,提醒參建單位合理安排工期,采取有效措施,力保里程碑計劃的順利實現(xiàn)。

      4、工程安全控制

      項目監(jiān)理部貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全方針,把安全管理落實到每個施工環(huán)節(jié)。

      1、對重點監(jiān)控的項目設(shè)立安全管理小組并有專職安全監(jiān)理工程師負責,嚴格審批安全技術(shù)措施,建立健全安全監(jiān)理管理臺帳,做好安全預控,杜絕安全事故隱患。

      2、加強現(xiàn)場安全巡視和旁站監(jiān)理,做到全過程安全跟蹤。例如,對汽包拖運和吊裝就位、發(fā)電機定子拖運和吊裝、鍋爐鋼架吊裝、煙囪水塔電梯排架的搭設(shè)和拆除、干煤棚網(wǎng)架組裝、可移動腳手架搭設(shè)、油系統(tǒng)范圍內(nèi)作業(yè)、大機小機風機磨煤機濾油等重點項目進行了全過程的監(jiān)督控制。

      3、狠抓安全管理的基礎(chǔ)工作,重點

      是對施工人員的安全教育和安全培訓,特殊工種上崗證的審查。

      4、用“三鐵”(鐵的制度,鐵的面孔,鐵的處理)反“三違”(違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律),規(guī)范作業(yè)人員的安全行為。

      5、堅持以人為本,做好文明施工的監(jiān)理工作,實行“人性化管理三步曲”。當發(fā)現(xiàn)作業(yè)中有不符合項時,首先口頭通知,按照《安規(guī)》提出限期整改,如口頭通知未整改,再采取下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單的方式,要求繼續(xù)整改,對監(jiān)理工作聯(lián)系單下發(fā)以后還沒有按期整改的,監(jiān)理部將實行下發(fā)整改通知單兼罰款的處理決定,直到問題關(guān)閉為止。這也充分體現(xiàn)了管好工程首先管好人的科學指導思想,在施工現(xiàn)場樹立了良好的安全氛圍。堅持以人為本,實行人性化管理,充分體現(xiàn)管好工程首先管好人的科學指導思想,在施工現(xiàn)場樹立了良好的安全正氣。

      6、針對目前試運行期間人員多、工作面廣的嚴峻形勢,項目監(jiān)理部專門成立了夜間安全巡查小組,對啟動鍋爐、潤滑油站、#1機油循環(huán)、燃油區(qū)、#1主變注油、#2機倒送廠用電、#2鍋爐水壓試驗等主要項目實行安全監(jiān)控。2006年1月20日,項目監(jiān)理部組織電廠工程部、電建二公司等單位對全廠照明、事故照明和臨時電源進行了安全與質(zhì)量大檢查,共查出缺陷17項,正在監(jiān)督整改。工程開工至今,安全監(jiān)理旁站59項,組織召開安全專題會21次,現(xiàn)場口頭糾正安全問題675項,實現(xiàn)現(xiàn)場安全施工694天。(截止2006年1月23日)

      三、#1機組總啟動的評估

      滇東電廠一期工程#1機組設(shè)備、工藝系統(tǒng)和建筑工程的施工完成,共有2793項通過監(jiān)理驗收,合格率100%,優(yōu)良率98.82%,機組和公用系統(tǒng)的分部試運基本完成,機組總啟動前的項目已經(jīng)簽證完。滇東電廠一期工程#1機組已具備整套啟動條件,請啟委會領(lǐng)導審查。

      最后,預祝#1機組總啟動一次成功,祝各位領(lǐng)導身體健康,新年愉快!

      匯報完,謝謝大家!

      山東誠信監(jiān)理公司滇東項目監(jiān)理部

      2006年1月23日

      第三篇:220升壓站啟委會匯報材料

      ????????風電220KV升壓匯集站

      施工單位:????????

      工程啟動驗收匯報材料

      2015年11月25日

      一、工程概況

      工程名稱:????????220KV升壓匯集站工程 工程地址:新疆昌吉市奇臺縣北塔山牧場 建設(shè)單位:??????????公司 監(jiān)理單位:????????監(jiān)理有限責任公司

      設(shè)計單位:???????? 施工單位:???????? 開工日期:2015年05月01日

      ??????????220KV風電升壓匯集站項目距新疆維吾爾自治區(qū)昌吉市奇臺縣約260公里處,北塔山牧場內(nèi)。

      二、工程進度:

      我單位于2015年04月25日進駐施工現(xiàn)場,升壓站土建工程于2015年05月01日正式開工,電氣工程于2015年07月01日正式開工,11月01日施工完畢達到竣工驗收要求。目前,整體施工完畢,確保后續(xù)工程順利進行。

      三、施工質(zhì)量管理

      1.項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,組員7人,并完善各種管理制度,編寫了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量責任制度》、《質(zhì)量獎懲制度》、《材料管理制度》等一整套制度,確保工程質(zhì)量落實到人。

      2.嚴格執(zhí)行圖紙會審制度:項目部工程技術(shù)人員在公司技術(shù)部門的組織下,對所有圖紙進行了認真的審查。3.進行了全員質(zhì)量技術(shù)交底。在每次交底過程中公司有關(guān)人員和項目部領(lǐng)導及技術(shù)、質(zhì)安人員都到現(xiàn)場參加,工程施工隊所有參加施工的員工全部接受了交底并在交底記錄表上簽字。

      4.堅持工程例會制度:項目部每月召開一次施工例會及每月安全總結(jié),施工隊每周召開一次安全會議,主要就工程安全、質(zhì)量和進度進行組織和安排。會上,工程施工隊匯報上月施工情況和下月工作計劃,項目部根據(jù)工程的總體計劃,結(jié)合實際進行科學調(diào)整。

      5.嚴把材料質(zhì)量關(guān):在施工過程中項目部會同監(jiān)理部對所有到貨材料都進行了嚴格的檢驗,確保無質(zhì)量問題后才允許其進入現(xiàn)場使用;對于存在的質(zhì)量問題的材料,責令供貨方立即退回并更換,做到絕對不留質(zhì)量隱患。

      6.加大現(xiàn)場監(jiān)控力度:在整個施工中,項目部積極配合監(jiān)理部工作,安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)控,有效的確保了工程質(zhì)量。

      7.認真執(zhí)行“三級”檢查驗收制度

      本工程執(zhí)行三級驗收按照有關(guān)標準進行評定,分部工程合格率100%,分項工程合格率100%;總評定為:合格。

      8.工程技術(shù)資料管理:按照業(yè)主、電力工程質(zhì)量檢測中心、監(jiān)理部、檔案管理的有關(guān)要求對工程資料進行收集、建立、保管等工作。對施工管理文件、原材料質(zhì)保文件、工程施工記錄、工程竣工文件等資料進行了收集和整理;資料完整。

      四、施工質(zhì)量問題處理

      對于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,我方已按業(yè)主、監(jiān)理要求全部整改閉環(huán)。

      五、質(zhì)量控制過程評價 土建部分:

      1、三峽新能源北塔山220KV升壓匯集站土建工程分為11個單位工程,87個分部工程,168個分項工程,284個檢驗批,經(jīng)自檢驗收,該開關(guān)站建筑工程所有分部分項工程質(zhì)量評價合格。經(jīng)自檢驗收,所有分部分項工程質(zhì)量合格,工程質(zhì)量保證資料齊全,結(jié)構(gòu)安全保證資料齊全,外觀質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求,滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

      2.嚴格執(zhí)行圖紙會審制度:項目部工程技術(shù)人員在公司技術(shù)部門的組織下,對所有圖紙進行了認真的審查。

      3.進行了全員技術(shù)交底:公司及項目部分別對土建工程進行了基礎(chǔ)開挖、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、主體砌筑、墻面抹灰、涂飾、接地網(wǎng)敷設(shè)、以及基礎(chǔ)回填。

      電氣部分:

      1、安裝240MVA變壓器2臺,含主變中性點成套設(shè)備4套,220kV主變進線2回,母聯(lián) 1回,PT 2回,石錢灘變出線1回,110kV三峽I、II、鳳陽I、II、京能I、II等出線12回,35kV配電室安裝高壓開關(guān)柜26面,戶外無功補償裝置安裝#

      1、#2 SVG2套、#

      1、#2電抗器2組;#

      1、#

      2、#

      3、#4電容器4組,接地變兼站用變成套裝置2套。升壓站內(nèi)電力電纜、控制電纜敷設(shè)工程及二次接線。全站防雷接地裝置安裝,構(gòu)、支架組立及吊裝。電氣一、二次設(shè)備調(diào)整試驗。

      2、升壓站電氣工程分為17個單位工程,81個分部工程,213個分項工程,經(jīng)自檢驗收,所有分部分項工程質(zhì)量合格,工程質(zhì)量保證資料齊全,嚴格按照施工圖紙施工,滿足設(shè)計及規(guī)范要求。檢測試驗部分:氣體繼電器、油化驗接地網(wǎng)電阻測試、六氟化硫氣體全分析、35kV電氣設(shè)備、110kV電氣設(shè)備、220kV電氣設(shè)備保護調(diào)試等均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

      六、施工安全管理

      1.項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)工作始終放在一切的首位,建立健全了以項目經(jīng)理為首的安全管理體系,制定了各類人員的安全生產(chǎn)職責,完善了《安全管理體系》、《質(zhì)量管理體系》、《應急預案》等各項安全管理制度,使安全工作做到有章可循、有據(jù)可依。

      2.項目部領(lǐng)導每周堅持主持召開周安全會議,聽取安全管理部門安全監(jiān)管監(jiān)察工作匯報及施工隊每周安全總結(jié)及下周計劃;查看施工防范事故的措施,經(jīng)常深入現(xiàn)場實地檢查,現(xiàn)場辦公,對基礎(chǔ)施工親自督查監(jiān)控;關(guān)注高溫、大風、嚴寒天氣安全施工,采取一切措施確保安全;對進一步抓好安全生產(chǎn),抓好基層基礎(chǔ)工作進行指導,研究措施,提出要求。

      3.加大安全生產(chǎn)思想教育、培訓力度。狠抓安全生產(chǎn)培訓工作,堅持每周召開安全生產(chǎn)例會,參加會議人員達到規(guī)定要求,并根據(jù)班組自身工作性質(zhì),不定期在現(xiàn)場召開安全現(xiàn)場會,堅持開展站班會活動,并根據(jù)階段安全工作需要,組織安全考試、消防演練等活動,節(jié)假日中,加大了宣傳教育、檢查監(jiān)控、排查治理工作,有效防止安全生產(chǎn)隱患及事故的發(fā)生,鞏固了安全管理工作。

      4.狠抓落實、狠抓現(xiàn)場、狠抓違章。項目部堅持以制度管人,以關(guān)愛生命為出發(fā)點,強調(diào)安全工作落實的力度性,層層制定安全責任制度。施工期間,項目部加強了施工現(xiàn)場監(jiān)控、檢查、督導等工作,狠抓現(xiàn)場,以安全文明施工為標準,對不符合項進行了當即整改。對發(fā)現(xiàn)有“三違”行為必須當即制止,并進行教育,情節(jié)嚴重者按照有關(guān)規(guī)定進行罰款;對習慣性違章做到常抓不懈,充分確保安全工作扎實開展。截目前為止,工程無安全事故。

      七、檢驗檢測

      主要設(shè)備及工程材料進場后,我方立即上報監(jiān)理進行組織開箱驗收,待檢驗均合格后,我方才允許使用。

      八、自我評價

      從開工至今,項目部上下一致、團結(jié)同心,克服種種苦難,以保質(zhì)量安全、抓進度為目標,克服大風等惡劣天氣。做好各層生產(chǎn)協(xié)調(diào)關(guān)系;克服多點施工,保障質(zhì)量安全、進度跟進等阻礙;克服早起、晚下班等艱苦施工條件,以不同方式方法對待不同問題,顯現(xiàn)了遼寧人不怕苦、不怕累、任勞任怨的精神及科學對待問題的作風,為實現(xiàn)順利移交、實現(xiàn)工程整體順利驗收做出了最大努力。

      ????????有限公司

      ????????施工項目部 2015年11月25日

      第四篇:啟委會監(jiān)理匯報(興隆)

      110kV興隆輸變電工程

      啟委會監(jiān)理工作匯報

      昆明凱誠達電力工程監(jiān)理咨詢有限公司110kV興隆輸變電工程項目監(jiān)理部

      2011年02月20日

      尊敬的啟委會各位領(lǐng)導、專家:

      大家好!

      在110kV興隆輸變電工程投產(chǎn)之際,我謹代表昆明凱誠達電力監(jiān)理公司對110kV興隆輸變電工程的監(jiān)理過程向啟委會各位領(lǐng)導做如下匯報:

      一、工程概況

      1、工程簡介

      (1)變電電氣工程

      ①110kV:最終3回進線,本期2回,110kV主接線采用線路變壓器組接線,預留第三臺主變及第三回進線斷路器位置;

      ②10kV:最終出線30回出線,采用單母線三分段六斷路器接線;本期建成1回出線,每段出線5回;采用單母線分段接線;

      ③主變壓器:最終3×40MVA,設(shè)110kV/10kV二級電壓,有載調(diào)壓變壓器,本期新建2臺;

      ④無功補償:本站10kV側(cè)裝設(shè)電容器組,最終3×2×3000kVar,本期裝設(shè)2×2×3000kVar;

      ⑤消弧線圈: 10kVⅠ、Ⅱ段母線各裝設(shè)1套站用接地變壓器660kVA其中中心點接有消弧線圈500kVA,本期裝設(shè)2臺;

      ⑥本站采用微機綜合自動化系統(tǒng):網(wǎng)絡按雙網(wǎng)設(shè)計,結(jié)構(gòu)采用分層分布式,即監(jiān)控系統(tǒng)、保護測控裝置屏集中布置主控室,10kV線路、站用變及電容器保護測控裝置等分散于對應開關(guān)柜上,實現(xiàn)變電站的“四遙”功能;

      ⑦繼電保護及自動裝置配置:主變主保護配置差動保護、非電量保護、高、低后備保護及測控裝置;10kV線路保護、10kV接地變保護、10kV電容器保護采用保護測控一體化裝置;10kV分段設(shè)置備自投裝置;本站配置低周低壓減載裝置;本站配置可錄用64路摸擬量128l路開關(guān)量故障錄波器;

      ⑧直流系統(tǒng):采用220V單母線分段接線,選擇閥控式密閉鉛酸200Ah蓄電池,配置一套交流不間斷電源系統(tǒng),110kV部分采用輻射狀供電方式,10kV部分采用按母線段供電方式;

      ⑨二次防雷及抗干擾:本站設(shè)置電源系統(tǒng)雷電防護和信號系統(tǒng)雷電保護;控制電纜采用屏蔽電纜,屏蔽層兩端接地;主控室二次設(shè)備設(shè)置等電位接地網(wǎng)等抗干擾措施;

      ⑩全站時鐘同步系統(tǒng):設(shè)置接收全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)GPS標準信號;

      (2)變電土建工程

      本站總占地面積6105.4㎡,站內(nèi)主要建筑物為:主控室及生輔間一座,面積235.9㎡;10kV二層配電室一座,面積680.8㎡;門衛(wèi)室(磚混結(jié)構(gòu))一座,面積35.8㎡。110kV構(gòu)架、主控室及生輔間、10kV配電室采用框架結(jié)構(gòu),按防震要求8度設(shè)防。

      (3)對側(cè)間隔工程

      110kV樟(木箐)~興(隆)送電線路工程,線路全長:樟興I回全長8.61km,(單回架設(shè)6.491km,與樟興II回、III回同塔三回架設(shè)2.119km);樟興II、III回全長8.647km,同塔雙回架設(shè)6.528km,與樟興I回同塔三回架設(shè)2.119km。全線共計43基鐵塔。

      2、工程特點

      (1)本工程施工期間處在雨季雨天多,人與機械施工比較困難,對保證完成進度計劃不利;

      (2)本站兩臺主變到貨時間遲緩,影響安裝進度,在建設(shè)單位有效控制及協(xié)調(diào)下保證了安裝工期;

      (3)本站采用計算機監(jiān)控系統(tǒng),微機保護測控裝置,設(shè)計為無人值班的綜合自動化變電站, 網(wǎng)公司要求“零缺陷”驗收標準;

      二、工程參建單位

      建設(shè)單位:昆明供電局工程部

      監(jiān)理單位:昆明凱誠達電力工程監(jiān)理咨詢有限公司

      設(shè)計單位:云南省電機工程學會供用電技術(shù)服務部

      施工單位:云南建源電力工程有限公司

      運行單位:昆明供電局東變運分局

      三、項目監(jiān)理部組織情況

      項目監(jiān)理部為直線職能式機構(gòu),監(jiān)理公司根據(jù)本工程的施工特點,設(shè)置兩個監(jiān)理部,變電工程和對側(cè)間隔工程由商國權(quán)任總監(jiān)(兼安全監(jiān)理師);110kV架空線路工程由陳箴任總監(jiān);李繼和任土建專業(yè)監(jiān)理師;陳俊任電氣專業(yè)監(jiān)理師(兼任信息資料管理員);專業(yè)監(jiān)理師在總監(jiān)指導下工作,同時,專業(yè)監(jiān)理師還分別對本專業(yè)安全監(jiān)理工作負責,重大問題由凱誠達監(jiān)理公司層面予以支持。

      四、監(jiān)理工作簡述

      本工程開工前,凱誠達監(jiān)理公司成了兩個項目監(jiān)理部,編制出本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建工程監(jiān)理實施細則》、《電氣工程監(jiān)理實施細則》、《線路工程監(jiān)理實施細則》和《安全監(jiān)理實施細則》。

      在開工條件報審工作中,項目監(jiān)理部審批了施工單位“施工方案、三措”、施工單位資質(zhì)、應急預案、特殊工種資格報審、材料/構(gòu)配件/設(shè)備等報審,形成施工準備階段的有效監(jiān)理文件53份。在開工條件具備后,項目監(jiān)理部在開工報告上鑒署同意開工,土建工程于2010年05月22日開工,電氣工程于 2010年12月15日開工,2010年12月19日項目監(jiān)理部完成竣工預驗收,線路工程于 2010年09月20日開工,2010年12月19日項目監(jiān)理部完成竣工預驗收,現(xiàn)就監(jiān)理過程向啟委會匯報如下:

      (1)安全目標過程控制

      項目監(jiān)理部把安全控制作為監(jiān)理工作的重中之重,按照<監(jiān)理規(guī)劃與細則>的要求,開工前,按<開工前施工安全控制檢查項目記錄表》的項目,重點認真檢查施工項目部管理機構(gòu)設(shè)置、安全保證體系、安全生產(chǎn)資格、各級管理人員安全生產(chǎn)責任制度,特殊工種上崗證、作業(yè)人員開工前安全教育考核情況等,在保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件符合相關(guān)規(guī)定后,才允許開工。

      在施工過程,按監(jiān)理規(guī)劃及細則要求,進行安全控制,形成《施工過程安全監(jiān)理檢查記錄表》文件15份(含回復單),開展專項安全及習慣性違章檢查,及時整改形成閉環(huán),召開安全專項例會1次等監(jiān)理文件,由于昆明供電局工程部的高度重視,施工單位、監(jiān)理單位積極配合,確保了工程項目安全順利完成,整個工程未發(fā)生安全事故,實現(xiàn)了預定的安全目標。

      (2)工程質(zhì)量控制

      施工準備階段,2010年10月10日進行電氣施設(shè)圖會審,項目監(jiān)理部提出電氣施設(shè)圖問題9項,并負責匯總編制審圖會議紀要。項目監(jiān)理部認真審查批復施工單位的質(zhì)量控制措施、電氣一二次專項方案報審、質(zhì)量驗評范圍報審、試驗

      單位資質(zhì)等報審。認真檢查現(xiàn)場施工項目部管理機構(gòu)設(shè)置、質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系的落實情況。項目監(jiān)理部受理審批電氣工程材料、構(gòu)配件報驗表7份,受理電氣審批設(shè)備開箱報驗表6份,受理土建審批鋼筋、水泥、地材12份,把住工程質(zhì)量進場材料、設(shè)備的關(guān)口。

      按監(jiān)理規(guī)劃及細則要求,進行質(zhì)量控制,土建、電氣旁站檢查記錄26份(土建14份、電氣12份),停工待檢61份、驗槽檢查記錄11份,接地電阻隱蔽工程驗收記錄6份,電氣、土建質(zhì)量抽檢記錄3份等項監(jiān)理文件,整個施工過程施工單位基本能按施工設(shè)計及工藝標準施工。

      在施工過程階段,項目監(jiān)理部按照南網(wǎng)10017(1.2.3)的《質(zhì)量檢驗及評定標準》的規(guī)定,受理審批電氣工程9個單位工程、30個分部工程、176個分項工程的報驗, 受理審批土建工程10個單位工程、49個分部工程、245個分項工程的報驗,受理審批線路工程1個單位工程、5個分部工程的報驗,樟木青對側(cè)工程1個單位工程、3個分部工程的報驗,5個分部工程的報驗,通過驗收均已合格。

      本期工程質(zhì)量均達到設(shè)計要求, 未發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。

      (3)工程進度控制

      施工準備階段,項目監(jiān)理部認真審查批復施工單位編制的施工總進度計劃,但在具體實施中,由于外部環(huán)境和條件發(fā)生變化,例如,雨季影響工程進度、電氣主變等設(shè)備到貨遲緩影響安裝,在建設(shè)單位和項目監(jiān)理部的有效協(xié)調(diào)下,能按期完成施工與安裝,項目監(jiān)理部對工程進度計劃實行跟蹤管理,先后召開工地例會13次、專題例會4期,土建、電氣監(jiān)理工程師通知單14份(含回復單)、(土建10份、電4份)監(jiān)理工作聯(lián)系單3份。有效的協(xié)調(diào)現(xiàn)場發(fā)生的進度等問題,確保土建、電氣工程進度按期完成。

      (4)投資控制

      項目監(jiān)理部在投資控制上,第一是認真核實實際完成工程量,與分項工程驗評記錄并在一起,在簽認質(zhì)量的同時也簽證其工作量,確保工程量屬實。第二是控制工程變更,努力控制因工程變更而引發(fā)的投資現(xiàn)象。第三認真審核設(shè)計變更的合理性,簽署設(shè)計變更通知單4份,控制因設(shè)計變更而引發(fā)的投資現(xiàn)象。

      (5)信息管理

      項目監(jiān)理部設(shè)專職信息員,建立監(jiān)理有效文件8冊對本工程信息進行收發(fā)、分類、整理、立卷、歸檔,工程竣工投產(chǎn)后向建設(shè)單位移交監(jiān)理有效文件。

      本工程向建設(shè)單位上報周報24期、監(jiān)理月報6期、監(jiān)理評估報告3份(含土建、電氣、線路)、監(jiān)理工作總結(jié)1份等工程信息資料,使建設(shè)單位能及時準確掌握工程質(zhì)量、進度、安全等各方面情況。

      (6)合同管理

      項目監(jiān)理部在工程開工前了解本工程合同內(nèi)容,在施工過程嚴格執(zhí)行合同條款,履行遵守合同義務。項目監(jiān)理部完成了施工準備階段合同管理和施工過程階段合同管理,對110kV興隆輸變電工程實施的有效控制,就是合同的有效管理。

      五、工程質(zhì)量預驗收結(jié)論

      1、變電工程預驗收

      2010年12月15日,施工單位完成電氣、土建工程三級自檢,項目監(jiān)理部組織施工單位對電氣、土建工程進行預驗收,通過查閱分部、分項工程驗收簽證

      記錄、電氣一、二次設(shè)備調(diào)試報告,現(xiàn)場對斷路器、隔離開關(guān)進行手動及電動操作檢查,各保護裝置邏輯傳動試驗,后臺監(jiān)控機四遙量檢查試驗,預驗收組對電氣工程提出53項缺陷要求限期整改、對土建工程提出17項缺陷要求限期整改。2011年12月19日施工單位回復電氣、土建工程缺陷整改完畢,至此變電工程預驗收合格。已具備竣工驗收條件。

      2、線路工程預驗收

      2011年02月20日,施工單位完成線路工程三級自檢,項目監(jiān)理部組織施工單位對線路工程進行竣工預驗收,2011年02月20日驗收缺陷施工單位已整改完畢。至此線路工程預驗收合格。已具備竣工驗收條件。

      3、對側(cè)間隔工程預驗收

      2011年12月24日,施工單位完成對側(cè)間隔工程三級自檢,項目監(jiān)理部組織施工單位對對側(cè)間隔工程進行預驗收,2011年12月30日驗收缺陷施工單位已整改完畢。至此對側(cè)間隔工程預驗收合格。已具備竣工驗收條件。

      4、預驗收結(jié)論

      根據(jù)電氣、土建、線路及對側(cè)間隔工程施工過程,對各分項(隱蔽)工程的巡視、旁站檢查情況,和預驗收檢查情況得出如下結(jié)論:

      110kV興隆輸變電工程施工工藝基本符合要求,各分項、分部工程質(zhì)量符合驗評規(guī)程要求,驗評記錄完整,試驗項目齊全,試驗報告記錄完整,質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求,施工過程中未發(fā)生重大安全質(zhì)量及設(shè)備損壞事故,故此給予合格評價。對電氣部分各單位工程的評價,待24小時試運行后再下結(jié)論。

      本工程已具備帶電運行條件,特請建設(shè)單位組織竣工驗收,并請啟動驗收委員會批準投入帶電試運行。

      在此我代表昆明凱誠達監(jiān)理公司對昆明供電局領(lǐng)導及工程部、云南建源電力工程有限公司、昆明供電局東變運分局、云南省電機工程學會供用電技術(shù)服務部等參建單位給予我公司的關(guān)心支持表示衷心的感謝。

      謝謝大家!

      昆明凱誠達電力工程監(jiān)理咨詢有限公司

      110kV興隆輸變電工程項目監(jiān)理部

      2011年02月20日

      第五篇:啟委會發(fā)言

      1號機組整套啟動試運前啟委會發(fā)言

      尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導: 大家好!

      伴隨著1號機組施工項目的基本結(jié)束及吹管的順利完成,我們在此欣喜地迎來了華能濟寧電廠四期工程1號機組整套啟動前啟動儀式的召開。在此,我代表東電四公司濟寧項目經(jīng)理部,向參加本次啟委會的各位來賓、領(lǐng)導及專家,表示最熱烈的歡迎!同時也借此機會,向一直給予我們關(guān)心、支持、幫助的華能濟寧電廠四期籌建處、山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司及各參建單位致以崇高的敬意!

      華能濟寧電廠2×350MW機組工程中,我公司主要承擔2號機組及輸煤系統(tǒng)安裝工程任務。目前#2鍋爐正進行酸洗;汽機已具備油循環(huán)條件;輸煤系統(tǒng)到目前已完成汽車卸煤溝葉輪給煤機、碎煤機室及廠內(nèi)輸送系統(tǒng)(#

      2、#

      3、#

      4、#

      5、#

      10、#

      11、#12皮帶)的安裝與單體調(diào)試工作,現(xiàn)已達到程控上煤條件;但對于#2機整體工程來說后續(xù)工作依然繁重,我們將精心組織、合理安排,利用有限的時間抓緊施工,確保#2機組11月20日具備吹管條件,12月20日機組安全、優(yōu)質(zhì)、如期的移交生產(chǎn)。

      作為參建單位,在1號機組即將整套啟動之際,我僅代表東電四公司濟寧項目經(jīng)理部向建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位會付出并取得的成績表示祝賀,同時也衷心的預祝#1機組順利啟動,并優(yōu)質(zhì)、如期完成168小時試運行。

      東電四公司濟寧項目經(jīng)理部

      二零零九年十一月五日

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