第一篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)(精)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) 尊敬的省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo): 首現(xiàn), 我代表公司全體員工對(duì)上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研、指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作表示衷心 感謝,通過這次調(diào)研、指導(dǎo),必將推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善,必將提高我公司的安 全管理水平。下面,將我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況匯報(bào)如下:
一、公司情況簡(jiǎn)介
永安康健藥業(yè)(武漢有限公司成立于 2007年,系潛江永安藥業(yè)股份有限公司(SZ002365的 全資子公司, 注冊(cè)資本 1.1億元。公司坐落于中國光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園, 緊鄰滬蓉高速及武漢外環(huán)線、武漢火車站, 規(guī)劃用地面積 107.93畝, 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)行政樓、研發(fā)大樓、三期 10萬級(jí)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間。生產(chǎn)車間配備以多功能沸騰制粒機(jī)、濕法混合制粒機(jī)、沸騰干燥機(jī)等多項(xiàng)獲得國家技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)的模塊化 制藥柔性生產(chǎn)線設(shè)備。目前研發(fā)大樓、一期生產(chǎn)車間已經(jīng)建成并在組織生產(chǎn)。生產(chǎn)車間配備以多功能 沸騰制粒機(jī)、濕法混合制粒機(jī)、沸騰干燥機(jī)等多項(xiàng)獲得國家技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)的模塊化制藥柔性生產(chǎn)線設(shè)備。目前研發(fā)大樓、一期生產(chǎn)車間已經(jīng)建成并在組織生產(chǎn)。公司下設(shè)八個(gè)部門:生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)檢 部、辦公室、行政部、財(cái)務(wù)部、人力資源部和采購部。
二、積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
我公司成立以來,堅(jiān)持認(rèn)真貫徹、落實(shí)國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神,以“安 全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨,在安全管理方面始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針, 不斷發(fā)展壯大,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
多年來,我公司積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式,結(jié)合自身實(shí)際,全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè), 不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對(duì)公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真分析, 建立健全了預(yù)防機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等, 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合 國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,積極進(jìn)行整改,使安 全管理水平不斷改進(jìn)、提高。
我公司還非常重視對(duì)全體職工的安全教育,堅(jiān)持理論教育和現(xiàn)場(chǎng)安全教育相結(jié)合,有效提高了全 體職工的安全意識(shí)和安全技能,使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,在公司全體干 部職工的共同努力下, 從成立至今, 未發(fā)生一起火災(zāi)、爆炸、泄露、傷亡事故, 也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到區(qū)安監(jiān)局要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知后,我公司在湖北寰安康華安 全科技發(fā)展有限責(zé)任公司的協(xié)助下, 積極組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審辦法。為盡快完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作, 公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組, 結(jié)合自身實(shí)際積極開展 標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,全面完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度。自評(píng)工作結(jié)
束后, 將新制定的相關(guān)制度等對(duì)全部員工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過公司自評(píng)小組及專家按照 《食品生產(chǎn) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)打分,經(jīng)折算成 100分制標(biāo)準(zhǔn)得 88分,達(dá)到了企業(yè)安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定等級(jí)二級(jí)。2014年 8月 30日我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審報(bào) 告。經(jīng)高新區(qū)安監(jiān)局及湖北寰安康華安全科技發(fā)展有限責(zé)任公司等專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,得分 86.8分,然 后報(bào)湖北省安監(jiān)局評(píng)審,在 2015年 1月 21日公告我公司為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。
三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度和要求
一 為把公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度要求落實(shí)到實(shí)處, 首現(xiàn)是積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制定的各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等, 確保每一個(gè)職工明 確知道、認(rèn)真掌握各項(xiàng)制度;二 是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神, 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安 全方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)企業(yè)
安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真明確每 一個(gè)企業(yè)安委會(huì)成員和各個(gè)部門的職責(zé),把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;三是從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、考核等環(huán)節(jié)著手,全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。公司設(shè)立了 安全管理機(jī)構(gòu)并且每季度召開一次安全例會(huì), 和每月開一次安全管理領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議。公司配備了一名專 職的安全管理人員, 我公司的主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得了安全資格證書。特種工作 人員也均有安監(jiān)部門特種作業(yè)資格證書以及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的特種設(shè)備操作證書。形成了安全生產(chǎn) 管理網(wǎng)絡(luò);四 是認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制, 對(duì)安全生產(chǎn)檢查及落實(shí)重大事故隱患整改做了明確要求。明 確了在應(yīng)急預(yù)案中的實(shí)施責(zé)任,建立了各部門安全負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;五是嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,生產(chǎn)過程嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。生產(chǎn)過程中遵循從業(yè)人 員的安全教育和培訓(xùn)制度, 新工人上崗前必須進(jìn)行崗前三級(jí)教育。公司的所有員工, 都必須參加每年 一次的安全教育培訓(xùn)并考試,技能培訓(xùn)和安全教育均在平時(shí)滲入了工作中;六 是明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門及具體主管安全教育人員等具有實(shí)施指導(dǎo)檢查和監(jiān)督從業(yè)人員的 職責(zé);七是根據(jù)安全檢查和隱患整改制度要求,對(duì)安全檢查任務(wù)、要求、檢查方式、周期、檢查的內(nèi) 容做了充分的規(guī)定, 明確要求檢查的內(nèi)容保存完好, 對(duì)隱患整改期限和復(fù)查也制定了嚴(yán)格的制度, 這 些內(nèi)容均記錄詳細(xì)在案;八是對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理,明確管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)部門的職責(zé),日常檢查維護(hù)管理 方案,定期檢查管理方案,并且建立檔案臺(tái)賬;九是采用安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的懲獎(jiǎng)辦法,明確了考核制度并對(duì)得到獎(jiǎng)勵(lì)或者受到處罰的 的人員均做了記錄;十是配備了多種安全作業(yè)證,高處安全作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證、動(dòng)火安全作業(yè)證、臨時(shí)用 電作業(yè)證,均進(jìn)行了臺(tái)賬管理,并由安全工程師負(fù)責(zé)審批;
十一是生產(chǎn)、研發(fā)需要的危險(xiǎn)化學(xué)品原材料從具備資質(zhì)的單位購買,產(chǎn)品儲(chǔ)存在專用的化學(xué)品 庫里, 安全條件符合標(biāo)準(zhǔn), 化學(xué)品出入庫都要進(jìn)行審核登記, 并在現(xiàn)場(chǎng)張貼安全技術(shù)說明書和安全標(biāo) 志;十二是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,規(guī)定了報(bào)警形式及 程序。每年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,并做好了記錄,按照實(shí)際需要配備了防毒面具、防護(hù)手套、防護(hù)靴等 應(yīng)急工具、急救箱和各類消防器材,公司在全年實(shí)際銷售收入中提取 1%的金額進(jìn)行安全投入,制定 了年度安全投入使用計(jì)劃,專款專用。在每個(gè)生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室都配備了通風(fēng)裝置,還設(shè)置了防雷裝 置,公司組織每年進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢。
四、本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成功通過評(píng)審的意義:
1、安全生產(chǎn)工作本身就是企業(yè)的重要工作之一,我公司自成立以來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均十分重視安全 生產(chǎn)工作, 本次通過評(píng)審, 也是我公司安全生產(chǎn)管理工作的一大跨越, 有利于我公司進(jìn)一步做好安全 生產(chǎn)工作;
2、企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),是國家政策和相關(guān)法律法規(guī)的要求,我公司的成功達(dá)標(biāo), 既是對(duì)市、區(qū)安監(jiān)部門的配合,也代表了市、區(qū)安監(jiān)部門對(duì)我司安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)可。同時(shí),做 為首批通過的企業(yè),有利于提升企業(yè)形象;
3、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑,更要將安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)深入貫徹落實(shí)到每個(gè)職工的思想中、行動(dòng)中, 使每個(gè)職工都成為標(biāo)準(zhǔn)化的職工, 創(chuàng)造一個(gè)真正 適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!劉益安
2015年 2月 4日
第二篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
近3年沒有因施工安全受到市、區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎(jiǎng)懲的情況(包括通報(bào)批評(píng)、行政處罰、通報(bào)表揚(yáng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等)。
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與噴槍手層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100——200元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)
二、我公司近3年承建的項(xiàng)目安全死亡責(zé)任事故情況。我公司致力于完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我司的空壓機(jī)、噴槍、軟梯、安全器工具等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是安全帶,安全帽等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我司特殊施工環(huán)境,變電站停電情況,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患20多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間;二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
重慶維安電氣產(chǎn)業(yè)有限公司 二〇一七年四月壹日
第三篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)
建筑工程有限公司
安 全 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作 匯 報(bào)
時(shí)間:
2017.12.28 匯報(bào)人:
李友叨
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
匯 報(bào)
尊敬的市委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo);大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在萬忙之中安排時(shí)間來我司(建筑工程有限公司)檢查、指導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作!現(xiàn)將我司二零一七安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
我司依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》--JGJ/T77、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)【2016】52號(hào)文,以及區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)相關(guān)管理文件要求,我司于二零一六年底成立了公司級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”自評(píng)價(jià)小組。公司法人任組長(zhǎng),下設(shè)安全管理制度評(píng)價(jià)、安全技術(shù)管理評(píng)價(jià)、設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)價(jià)、企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)價(jià)、施工項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)等5個(gè)評(píng)價(jià)小組;組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員合計(jì)13人,我司圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求展開以下工作:
1、確定了一七年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃、調(diào)整了公司安全管理機(jī)構(gòu)及專職安全管理人員、修訂了公司安全生產(chǎn)管理制度、更新了公司安全操作規(guī)程,落實(shí)全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書等工作;
2、我司在建工程,在組建項(xiàng)目部的同時(shí)成立了項(xiàng)目部級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組,分別以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人等任副組長(zhǎng)及組員,每個(gè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組人員都在13人以上;
3、我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組,一七年年底對(duì)我司全年
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展了自評(píng)、自查、自糾工作,安全生產(chǎn)管理自評(píng)82分、安全技術(shù)管理自評(píng)84分、設(shè)備與設(shè)施自評(píng)81分、企業(yè)市場(chǎng)行為自評(píng)95分、施工現(xiàn)場(chǎng)管理自評(píng)80分,并形成了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告;
4、目前我司在建工程項(xiàng)目 個(gè)(含停工項(xiàng)目等),正常施工工程項(xiàng)目有葛洲壩融創(chuàng)三期二標(biāo)、三期三標(biāo)等5個(gè)工程項(xiàng)目,全年在建工程項(xiàng)目部組織了33次自評(píng)工作,項(xiàng)目自評(píng)最高分87分,最低分71分。各項(xiàng)目部通過每月自評(píng)工作總結(jié),查漏補(bǔ)缺,形成了良好的自評(píng)環(huán)境,為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作夯實(shí)了一定基礎(chǔ)。
5、回顧17 年我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從項(xiàng)目部月評(píng)、公司的年評(píng)工作中發(fā)現(xiàn)還存在許多不足,如:安全目標(biāo)管理需要具體量化,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂需要更加及時(shí),安全投入需要更加規(guī)范化等;
6、今天深深感謝市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司,對(duì)我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見,公司以及項(xiàng)目部?jī)杉?jí)自評(píng)小組將按“三定原則”落實(shí)整改,謝謝大家!
建筑工程有限公司
李友叨
第四篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)
篇一:安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[2011]115號(hào),青安監(jiān)[2012]32號(hào)文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項(xiàng)工作以來,無論在安全建設(shè)、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、我們的工作思路和總體目標(biāo)
(一)工作思路
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制:按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn),后推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
(二)總體目標(biāo)
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1.崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。22.工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位 工藝特點(diǎn),確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3.專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn),確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4.企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),加強(qiáng)安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報(bào)告、調(diào)查和處理;安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
3(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容
1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下:
(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評(píng)審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、??顚S谩踩M(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。
(5)安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門,分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
(6)安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
(11)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理,重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。
(12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告 5篇二:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)
今年以來,根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署,我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重,作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子,創(chuàng)新體制機(jī)制,規(guī)范有序推進(jìn),創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前,全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo),年底到2013年底非煤礦山三級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。
一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,2012年取得階段性成果
(一)開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求,2012年主要抓了十項(xiàng)工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù),增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢,我們組織專門力量,對(duì)全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,摸清了企業(yè)底數(shù),認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題,為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。
二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,我們對(duì)國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè),使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。
三是制定工作方案,確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場(chǎng)鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施,將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門,根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施,創(chuàng)新思路,有序推進(jìn)工作開展。
四是培育典型企業(yè),樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路,在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,樹立樣板。通過典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí),帶動(dòng)其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作,全面推進(jìn)工作開展。
六是強(qiáng)化檢查督促,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度,以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源,調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量,推行全員一線執(zhí)法;落實(shí)歸零工作法,健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度,加大執(zhí)法檢查力度,督促企業(yè)變要我整改為我要整改,確保不安全不生產(chǎn);落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施,依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。
七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
(二)取得的階段性成果。一年來,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大膽創(chuàng)新工作思路,改革辦法措施,推進(jìn)工作開展,收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn),逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn),督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時(shí),多數(shù)企業(yè)不以為然,應(yīng)付了事;現(xiàn)在只要到企業(yè),不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視,被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動(dòng)配合檢查、誠意邀請(qǐng)檢查,隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高,值得信任,樂于接收并積極主動(dòng)請(qǐng)求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中,有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查,人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則,以執(zhí)法要依法,檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo),依法行政能力大幅提高,今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制基本建立起來了。經(jīng)過探索實(shí)踐,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來;安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰,全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚,突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道,縣級(jí)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制基本建立,為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)存在的主要問題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績(jī),但對(duì)于大量的中小企業(yè),仍有很多還沒有解決的問題。一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重,凡會(huì)必講安全生產(chǎn),講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn),看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看,還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性,觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題;還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問題;也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤(rùn)較少,不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。二是企業(yè)安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式,存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬,缺乏實(shí)際操作性;有的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測(cè)和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求;有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工,全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心;有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng),應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí),員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng),難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。
(四)工作中的主要體會(huì)。回顧總結(jié)一年來的創(chuàng)建工作,主要的體會(huì)有四點(diǎn):
一是,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要,我們積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門和成員,鎮(zhèn)長(zhǎng)親自任主任,強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。
二是,健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明,我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制,所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法,有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施,推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。
三是,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因,外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建,自覺主動(dòng)地加大安全投入,提高技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù),杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣,才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)。
四是,嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來,始終保持高壓態(tài)勢(shì)。在事故隱患排查和專項(xiàng)整治中,切實(shí)做到不放過每一家企業(yè)、每一個(gè)車間、每一臺(tái)設(shè)備,不放過每一處危險(xiǎn)源,不放過每一條隱患,確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對(duì)到期不整改或者整改不到位的,依法嚴(yán)格處罰,督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患;對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓,對(duì)逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。
二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作,為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范,2013年是關(guān)鍵年,必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施。初步工作打算是:
(一)工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,到2013年底,高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
(二)總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法,創(chuàng)新思路,健全機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,督促企業(yè)改善安全管理,規(guī)范生產(chǎn)行為,加大安全投入,全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),提升創(chuàng)建水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
(三)主要措施。根據(jù)2012年工作開展情況,2013年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持,定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開展培訓(xùn);以一線員工為重點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū),增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通,完善專家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績(jī)效評(píng)定能力,培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員,指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力,督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任,改善安全管理,加大安全投入,規(guī)范生產(chǎn)行為,深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),建立自查自糾自報(bào)制度,并持續(xù)改進(jìn),逐步建立安全篇三:安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào) 貴州黔能天和磷業(yè)有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
今天,市局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組在此召開專題考評(píng)會(huì)議,對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作完成情況進(jìn)行評(píng)審,充分體現(xiàn)了對(duì)我們公司安全發(fā)展的關(guān)心和重視。在此,我代表公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,我就公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào): 公司自1989年建廠以來一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,的安全生產(chǎn)方針,始終把安全工作視為企業(yè)的生命工程、效益工程、形象工程和基礎(chǔ)工程,并高度重視,狠抓落實(shí)。公司上下形成了“我要安全、人人安全”的理念,不論在公司發(fā)展的哪個(gè)階段,一直都對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈。2010年是公司深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一年,公司從上至下決心把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有序地開展起來,推動(dòng)公司安全管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,并從方方面面加強(qiáng)了管理。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來我們主要做了以下幾方面的工作:
一、高度重視,成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;
其實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作我廠在08年就已著手進(jìn)行開展,08年公司組織由安全環(huán)保科科長(zhǎng)帶隊(duì)的學(xué)習(xí)組,到當(dāng)時(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)的四川川投集團(tuán)公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)(該公司屬黃磷同行),經(jīng)過該次學(xué)習(xí)借鑒,為我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),該組成員最后全部成為了后來公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主力隊(duì)伍。
在接觸安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后,我們形成了這樣一個(gè)共識(shí):抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,安全生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的能力,生存發(fā)展就是一句空話。要做到強(qiáng)化自覺抓安全、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化,首先必須從思想上重視安全。所以我們從提升隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。首先,突出安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位,成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了建設(shè)目標(biāo)—2010年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)(由于考評(píng)要素變動(dòng)導(dǎo)致延期至今進(jìn)行評(píng)審)。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、分工負(fù)責(zé)、全員參與的原則,規(guī)定上到公司總經(jīng)理,下到各班組組長(zhǎng)及個(gè)人對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各部門的責(zé)任,成立綜合檢查組和考核主管部門,各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從公司負(fù)責(zé)人到基層,層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。其次,健全安全標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí),規(guī)范人的行為,促進(jìn)物的規(guī)范管理,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此,我們十分重視安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立,把它作為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對(duì)待。
2010年4月3日公司組織涉及公司各專業(yè)的技術(shù)管理人員,對(duì)公司所有安全管理制度進(jìn)行梳理評(píng)審,該項(xiàng)工作歷時(shí)3個(gè)月,共計(jì)評(píng)審?fù)瓿晒镜陌踩僮饕?guī)程69個(gè),管理制度91個(gè),部門職責(zé)18個(gè),崗位安全職責(zé)27個(gè),事故應(yīng)急預(yù)案15個(gè),出臺(tái)安全標(biāo)準(zhǔn)化見證臺(tái)賬40個(gè),完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估182項(xiàng),匯編完成標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)9本,其中包含《管理體系文件》、《管理要素文件》、《安全管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《部門及崗位安全職責(zé)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理體系及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》、《工藝安全》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《作業(yè)見證表格》。在制度建設(shè)過程中我們深深體會(huì)到公司已有安全管理體系距安全標(biāo)準(zhǔn)化要求還有很長(zhǎng)距離,也為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的后期建設(shè)起到了積極的指導(dǎo)作用。
二、精細(xì)管理,全員培訓(xùn),加強(qiáng)檢查,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全動(dòng)態(tài)管理為目的,堅(jiān)持以人為本,推行精細(xì)化管理,通過標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。一是明確責(zé)任,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),形成了從上到下逐級(jí)落實(shí),從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考評(píng)細(xì)致;操作層,責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練。從物料采購到成品堆放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作,通過人的規(guī)范操作,物的穩(wěn)定運(yùn)行,完好的環(huán)境實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理,注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理,突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮,以“想、看、干、管”為核心,規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確,行為更規(guī)范。
二是注重全員安全管理培訓(xùn),利用公司每的安全教育培訓(xùn),將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要素貫徹到每位職工的行為之中,突出專業(yè)培訓(xùn),突出崗位達(dá)標(biāo),組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn),通過安全教育培訓(xùn)讓各崗位職工明白了各自崗位上的安全風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高了職工對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的辨識(shí)及對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合,加大檢查力度。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)我們明確了公司的安全檢查類別,其安全檢查分為廠級(jí)安全檢查,車間級(jí)安全檢查,班組級(jí)安全檢查,而在廠級(jí)安全檢查中又細(xì)分為常規(guī)安全檢查,季節(jié)性檢查,專業(yè)性檢查,節(jié)假日安全檢查等。
廠級(jí)安全檢查公司成立了由各專業(yè)人員組成的檢查組,在檢查中,要求檢查人員按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)事求是,認(rèn)真填寫檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程條款進(jìn)行,重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作,主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比,以此促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患,通過現(xiàn)場(chǎng)告知、設(shè)置警示、限期整改等多種形式的防范措施,對(duì)限期內(nèi)不完成整改的部門及人員進(jìn)行責(zé)任追究及考核。
安全檢查工作的落實(shí),隱患在限期內(nèi)的消缺,使其安全管理工作達(dá)到了從制度建立到具體工作的落實(shí)上形成了有機(jī)統(tǒng)一,真正實(shí)現(xiàn)了安全管理的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、加大安全資金投入,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步達(dá)標(biāo) 要達(dá)到本質(zhì)安全,其安全基礎(chǔ)設(shè)施建不健全關(guān)系重大,我們高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)完善設(shè)備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的完善,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施,保證設(shè)施的適用性。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)設(shè)施,在設(shè)施的選購上,做到符合標(biāo)準(zhǔn),適用可行;在設(shè)施的使用上,嚴(yán)格按照
第五篇:2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)
鄭州嶸昌集團(tuán)宏鑫煤業(yè)有限公司
2018年6月16日 鄭州嶸昌集團(tuán)宏鑫煤業(yè)有限公司
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)
一、礦井基本情況
鄭州嶸昌集團(tuán)宏鑫煤業(yè)有限公司位于登封市告成鎮(zhèn)葦園溝村境內(nèi),距登封市18公里。井田面積0.7594km,主要開采二1煤層,平均煤厚4.2米,煤層傾角8-12°,保有地質(zhì)儲(chǔ)量165.79萬噸,可采儲(chǔ)量61.94萬噸。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸/年,服務(wù)年限3年。礦井為低瓦斯礦井,相對(duì)瓦斯涌出量為5.81m/t,絕對(duì)瓦斯涌出量為1.21m/min,煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性,煤層屬Ⅲ類不易自燃煤層;水文地質(zhì)類型劃分為中等類型,目前我礦開采標(biāo)高均高于在相鄰礦井開采標(biāo)高,不受老空水威脅;礦井實(shí)際正常涌水量15m/h,最大涌水量30m/h。礦井開拓方式采用三立井單水平上下山開拓,三立井為主井、副井、風(fēng)井,其中主井井深142m,井筒直徑3.8m,混凝土澆筑,井筒裝備有2.0t雙箕斗,內(nèi)設(shè)梯子間,兼做礦井安全出口;副井井深138m,井筒直徑3.0m,混凝土澆筑,井筒裝備有1.0t單罐籠;風(fēng)井井深128m,井筒直徑4.2m,混凝土澆筑,井筒內(nèi)設(shè)梯子間,兼做礦井安全出口。礦井以+185m水平為界,共布置兩個(gè)采區(qū),分別為11采區(qū)(有一個(gè)11040備采工作面)和21采區(qū); 21采區(qū)為生產(chǎn)采區(qū),有一個(gè)21091采煤工作面和一個(gè)21071掘進(jìn)工作面。21091工作面采用走向長(zhǎng)壁后退式采煤法,ZH1600/16/24Z型整體頂梁懸移支架支護(hù),21071掘進(jìn)工作面采用11 工字鋼支護(hù),#
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2礦井“六大系統(tǒng)”運(yùn)行正常,2018年4月3日批復(fù)礦井生產(chǎn)至今。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況
(一)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法(試行)》和(煤安監(jiān)行管〔2017〕5號(hào))和煤安監(jiān)司函辦【2018】35號(hào)文件指示精神為依據(jù),組織礦井安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法。對(duì)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證;對(duì)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的項(xiàng)目,嚴(yán)格按“五定” 原則整改落實(shí)到位。
(二)在原有設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步改造工程,已投入使用,總投資約176萬元,具體工程如下:
1、礦井水處理站:新建斜管沉淀池處理礦井下排水,處理能力60m/h;
2、洗浴中心和生活污水處理設(shè)施:新建“格柵調(diào)節(jié)池+沉淀池”,處理能力100m/d;
3、儲(chǔ)煤場(chǎng)和矸石場(chǎng)依托原有基礎(chǔ)礦上新增擋墻和頂棚1200多平方米;
4、鍋爐房的燃煤鍋爐(DZL-0.7-P型2臺(tái))已更換為環(huán)保型KFRS-65S/A1S空氣能熱泵熱水機(jī)5組;
5、地面建筑造白面積3000多平方米及職工培訓(xùn)室和更衣室工程改造面積600多平方米。
3 6、10立方米東風(fēng)灑水車一臺(tái),專供路面灑水;煤場(chǎng)安裝搖臂噴頭4組及軟管灑水降塵。
7、井下管子刷漆3000多米、巷道造白面積2500多平方米、巷道維修300多米,機(jī)電線路、監(jiān)控線路改造等工程。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)施情況
2017年礦井由于受興峪煤礦“1.4”事故影響,無批復(fù)生產(chǎn);為了礦井年終安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,于2017年12月5日批復(fù)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化隱患整改,經(jīng)過半個(gè)多月整改后,驗(yàn)收批復(fù)為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
2018年3月通過上級(jí)主管部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,4月3日登煤字【2018】5號(hào)文批復(fù)生產(chǎn)至今,由于礦井長(zhǎng)期停工停產(chǎn),開工以來嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,井下以整改為主、平面組織人員做各種資料及礦容礦貌和職工培訓(xùn)室改造、環(huán)評(píng)設(shè)施改造等項(xiàng)目,通過廣大干群共同努力工作,在4月和5月末對(duì)礦井進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)自評(píng)、驗(yàn)證考核,礦井各項(xiàng)評(píng)分剛剛達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。
鄭州嶸昌集團(tuán)宏鑫煤業(yè)有限公司 2018年6月16日(-)礦節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)就工作開展情況 《關(guān)于切實(shí)做好2018年春節(jié)及全國“兩
會(huì)”期間全市煤礦安全生產(chǎn)工作通知》(鄭煤重組辦(2018)2號(hào))(二)取近幾超煤礦事故教訓(xùn)情況
共又:《天于轉(zhuǎn)發(fā)近期兩煤礦事故報(bào)的通知0》(鄭 煤電(2018322號(hào))。《關(guān)子深尿煤某與別突出事故教說開 米煤中安全風(fēng)階評(píng)估和患查的通知》(蝶安鹽一(2018 3)《州市入民對(duì)府辦公廳關(guān)于開展煤與直斯突出礦并防 要檢查的通知》(政辦明電(2018)195號(hào))三)煤礦“一通三防”暨瓦斯防治專項(xiàng)整治活動(dòng)開展情 相關(guān)文件;《關(guān)于開展全市煤礦廣 通三防”瓦斯防2治
專項(xiàng)整活動(dòng)的通知》(鄭煤(2018126號(hào))、河南省煤炭工 業(yè)管理辦公半關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家煤礦安局辦公室關(guān)于深入貫 實(shí)(煤瓦斯等級(jí)薈定辦法》》的通知(豫煤安(20183155(四)煤礦雨季“三防”及防治水工作部署落實(shí)情況 文件;《關(guān)于切實(shí)做好全市煤礦2018年雨季“三防 工偉的通知》(鄭煤(2018)72號(hào)),《河南省煤關(guān)工業(yè)管理 辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦水苦防治工作的通知》(珠煤行 2018080號(hào))(五)全市煤礦職業(yè)健康執(zhí)法年活動(dòng)開展情況
文件:《關(guān)于印發(fā)《全市煤礦職業(yè)健康執(zhí)法年活動(dòng)方案>的通(知煤2018)40號(hào)
(六)2018年煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況
相關(guān)文件:《關(guān)于印發(fā)《鄭州市2018年煤礦“安全生產(chǎn)月 活動(dòng)方案>的通知》(鄭煤(2018)80號(hào)(七)其他重點(diǎn)工作落實(shí)情況
相關(guān)文件:《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范煤礦入井人員管理的通知》(鄭 三煤E2018)73號(hào))《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)期停工停產(chǎn)礦并安全管 理工作的通知》(鄭煤2018)74號(hào))?!蛾P(guān)于印發(fā)<全市煤礦打 擊治槍藤造法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)方案>的通知》(鄭煤[2018)82 號(hào)人《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)銷成降級(jí)煤礦安全監(jiān)管 工作的通知》(鄭煤電(2018)34號(hào)
四、有關(guān)要求
一)各縣(市,區(qū))煤族管理部門和煤炭企業(yè)要高度重 視本次巡查工作,對(duì)照巡查重點(diǎn)語項(xiàng)自查形成書面匯報(bào)材料 提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料備查)各縣(市、區(qū))煤炭管理部門和煤茨企業(yè)對(duì)督查中 發(fā)現(xiàn)的問題,要明確責(zé)任,期整改,并將整改結(jié)果報(bào)鄭市 煤炭局,巡查情況將在全市通報(bào))各縣(市,區(qū))棵炭管理部門要及時(shí)通知轄區(qū)地方
煤關(guān)主體企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)入按時(shí)參加,鄭新谷可外△新密市煤炭 體會(huì)業(yè)數(shù)核。由新密市煤炭管理部負(fù)責(zé) 王曉 中話:6717680 7