第一篇：數(shù)字化建設匯報材料(定稿版)

堅持以病人為中心，建設全方位數(shù)字化醫(yī)院

——射洪縣人民醫(yī)院創(chuàng)建“數(shù)字化醫(yī)院”建設情況匯報

尊敬的易秘書長、各位專家：

您們好！

首先，我謹代表全院職工對各位領導、各位專家蒞臨我院檢查指導“數(shù)字化醫(yī)院”建設表示熱烈的歡迎！對各位領導、專家多年來對我院的關心與厚愛表示衷心的感謝！自省衛(wèi)生廳提出在全省醫(yī)療機構中開展創(chuàng)建“數(shù)字化醫(yī)院”活動以來，我院高度重視，對照創(chuàng)建標準要求，持續(xù)改進，取得了階段性成效?，F(xiàn)將我院創(chuàng)建“數(shù)字化醫(yī)院”工作開展情況匯報如下，期待能得到各位專家學者的寶貴意見和悉心指導：

第一部分：醫(yī)院基本情況

我院始建于1944年，是全縣唯一的國家二級甲等綜合醫(yī)院，全縣醫(yī)、教、研、指導中心和120急救中心，也是四川省醫(yī)學科學院.省人民醫(yī)院（集團）醫(yī)院成員單位、川北醫(yī)學院教學醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院輔導醫(yī)院、成都中醫(yī)藥大學教學基地、四川大學華西醫(yī)院遠程會診、遠程教學、雙向轉診定點醫(yī)院。承擔著全縣104萬人口的醫(yī)療救治、預防和康復保健任務。醫(yī)院占地面積42畝，建筑面積8.5萬平方米，編制床位500張。在崗職工824人，高級衛(wèi)生專業(yè)技術人員92人（正高12人、副高80人）、中級衛(wèi)生專業(yè)技術人員233人。醫(yī)院資產(chǎn)總值達2億元人民幣。第二部分：創(chuàng)建工作

我院堅持科技興院戰(zhàn)略，以提高醫(yī)療質(zhì)量為中心，改進信息管理系統(tǒng)，力爭打造一個全新高效的信息化數(shù)字醫(yī)院。

我院分別在2005年和2009年成功實現(xiàn)與地方醫(yī)保、農(nóng)保系統(tǒng)無縫連接，成為射洪縣首家實現(xiàn)醫(yī)保、農(nóng)合病人實時結算的醫(yī)院。一直以來，得到各級部門的大力支持和幫助，使得我院的數(shù)字化建設初現(xiàn)規(guī)模。2008年初，我院就大膽的提出建設數(shù)字化醫(yī)院的設想，制定了“總體規(guī)劃、分步實施”的目標。2012年6月，我院向遂寧市衛(wèi)生局遞交了“2012年數(shù)字化醫(yī)院評價”的書面申報材料，旨在通過將信息化建設融入醫(yī)院整體工作，提升醫(yī)院的品牌競爭力，打造縣級公立醫(yī)院改革進程中的亮點工程。

一、院領導高度重視信息化建設工作

我院將醫(yī)院信息化建設工作就列入了醫(yī)院年度重點工作，院長擔任醫(yī)院信息化建設工作領導小組組長，常務副院長任副組長，醫(yī)務科、護理部、院辦、信息科等修改職能科室負責人為成員。并成立了醫(yī)院信息科微機中心，安排了專人負責項目建設，結合我院工作實際，制訂了《射洪縣人民醫(yī)院信息化建設實施方案》和各項信息化管理制度，明確了建設方向、工作目標和分工職責。并將數(shù)字化建設納入醫(yī)院的總體發(fā)展規(guī)劃，加大投入力度，定期研究分析，積極推進實施。2010年，參照國家、衛(wèi)生部標準以及《四川省醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范（試行）》，結合醫(yī)院實際，制訂了信息化建設五年發(fā)展規(guī)劃（2011-2015）。2011年，按照醫(yī)院等級評審標準的要求，積極實施信息化建設規(guī)劃。2012年，力爭順利創(chuàng)建為四川省數(shù)字化醫(yī)院。

這幾年，醫(yī)院在信息化建設這一塊加大投入，全院各科室積極配合，使醫(yī)院信息化建設的各項工作穩(wěn)步推進，并取得了良好效果。通過幾年的努力，醫(yī)院的信息管理正朝著管理科學、流程規(guī)范、收費準確、運行通暢和無縫集成的發(fā)展方向邁進。

二、致力內(nèi)涵建設，為數(shù)字化醫(yī)院注入強勁動力 1.建立科學架構體系，推動信息化建設有序開展 自從醫(yī)院2008年提出 “打造全新高效的數(shù)字化現(xiàn)代醫(yī)院”目標以來，我院將信息科設為一級職能科室，選拔和任用專業(yè)技術人才專業(yè)從事醫(yī)院的信息化建設與管理，現(xiàn)有的5名員工，均為計算機及相關專業(yè)畢業(yè)，其中中級職稱2人，取得全國軟考“數(shù)據(jù)庫工程師”資格1人，全國軟考“信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師”資格1人。通過長期的管理實踐和專業(yè)培訓，不但熟悉醫(yī)院現(xiàn)有各項管理流程，而且在應用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡等方面均有明確的管理方向，承擔相應的管理責任，形成良好的人才環(huán)境。

醫(yī)院建立了以信息科、各部門（科室）、職工三級管理體系，建立了嚴密的管理工作制度和業(yè)務流程，針對醫(yī)療信息統(tǒng)計發(fā)布、網(wǎng)絡及信息系統(tǒng)應急、安全管理、數(shù)據(jù)備份等數(shù)十項工作環(huán)節(jié)建立相應的執(zhí)行體系及評價機制；結合信息化建設理念、日常工作要求定期進行全員培訓和技能提升，將醫(yī)院的數(shù)字化意識、職工的數(shù)字化行為、基層科室的數(shù)字化習慣、管理部門的數(shù)字化職責均納入日?？冃w系，獎優(yōu)懲劣，形成積極向上的工作環(huán)境。2.加強硬件設施投入，積極推動信息系統(tǒng)建設再上臺階 鑒于醫(yī)院信息化建設工作需要，醫(yī)院將數(shù)字化建設的硬件投入作為醫(yī)院投入的重要內(nèi)容，充分利用新建的門診住院綜合樓，按照《四川省醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范（試行）》標準新建中心機房，確保硬件設施及系統(tǒng)安全。

為保證系統(tǒng)的安全運行，采取了內(nèi)外網(wǎng)絡物理隔離，安裝有SinforUTM防火墻，內(nèi)網(wǎng)工作站均安裝有“卡巴斯基”企業(yè)版殺毒軟件。建立了數(shù)據(jù)雙機熱備、異地災備、及夜間定時完全備份，保證了重要數(shù)據(jù)的安全。合理分配網(wǎng)絡地址，建立院內(nèi)網(wǎng)絡地址數(shù)據(jù)庫，規(guī)范管理全院IP地址，定期巡視各網(wǎng)絡設備，記錄完善。

3.持續(xù)系統(tǒng)升級，共享數(shù)字化進程的創(chuàng)新成果 我院的數(shù)字化建設工作使醫(yī)院的醫(yī)療工作模式發(fā)生了根本性改變，醫(yī)療質(zhì)量、管理水平、服務質(zhì)量有了很大提高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

一是極大地提高了服務效率。隨著門診醫(yī)生工作站和就診“一卡通”的實施，我院進行了以門診醫(yī)生工作站為核心的流程改造，實現(xiàn)了掛號（領卡，有卡不需掛號）、分診、就診、收費、發(fā)藥、檢查、檢驗、治療各環(huán)節(jié)的共享和貫通，每個環(huán)節(jié)所需時間或多或少的縮短帶來了整個就診時間的大大減少，門診病人平均看病所需時間縮短了22分鐘（30%）。由于檢查、檢驗的快速和報告的零時間送達，也使住院病人在診斷、治療、手術上更及時。另外，模板化、格式化的電子病歷，極大在縮短了醫(yī)護人員病歷書寫的時間，再加上無線查房的應用，極大地縮短了護理執(zhí)行醫(yī)囑的時間，實現(xiàn)了醫(yī)療邊查房、護理邊執(zhí)行醫(yī)囑的工作模式。醫(yī)生查完房了，第一輪護理治療也基本實施完畢，工作效率較前提高了幾倍。工作效率的提高，使醫(yī)護人員騰出了更多的時間進入病房，病人也得到了更多的關照，病人滿意度大幅度提升。

二是極大地提高了護理治療的精準度，服務質(zhì)量大幅度提升，病人安全有了更大的保證。LIS系統(tǒng)可以使醫(yī)生在醫(yī)生工作站通過病人的就診卡查詢病人的歷次就診記錄、住院病歷等信息資料，無疑給診斷帶來極大幫助，提高了診斷準確率。數(shù)字平臺下的檢驗和各種輔助檢查結果、醫(yī)囑、護理記錄等聯(lián)機采集，無須手工轉抄，使結果更準確可靠。同時，醫(yī)生書寫的電子化、格式化，使醫(yī)學術語、診斷處理表達更加標準化，也改變了傳統(tǒng)手工模式中病歷中書寫潦草的“天書”，執(zhí)行醫(yī)囑更加準確及時，極大地減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，確保了醫(yī)療安全。

三是改變了監(jiān)管模式，醫(yī)院管理上了一個新水平。信息化建設使院內(nèi)監(jiān)管處在數(shù)字化平臺下，增加了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的深度和廣度，職能科室不用再到臨床科室去就能實施臨床病歷質(zhì)量、用藥監(jiān)管、藥品咨詢與用藥安全監(jiān)測、麻醉藥品管理、三級抗生素管理、醫(yī)保藥品管理等，增加了用藥的合理性和安全性，使醫(yī)療質(zhì)量管理提到了一個新水平。

四是實現(xiàn)了節(jié)能降耗，醫(yī)院經(jīng)濟效益顯著增加。信息化建設的實施節(jié)約了耗材和物資，PACS系統(tǒng)每年可減少膠片費用約幾十萬元；二是數(shù)字化帶來的各環(huán)節(jié)手工操作和人工干預的減少、快速準確的統(tǒng)計、監(jiān)管力度和透明度的增加，最大限度地減少了跑費、漏費、滴費、冒領、人情等現(xiàn)象。通過醫(yī)院信息化建設，網(wǎng)絡已經(jīng)遍布醫(yī)院的每一個部門，已經(jīng)成為醫(yī)院工作中不可缺少的一部分。財務部門改變了以往傳統(tǒng)的手工結算方式，使病人在院內(nèi)辦理一切手續(xù)方便、快捷，提高了工作效率。收費系統(tǒng)充分體現(xiàn)了以病人為中心的服務理念，門診病人通過門診消費清單或售藥清單、住院病人通過一日清單明明白白在醫(yī)院消費，醫(yī)保病人也能通過醫(yī)保接口在護士站知道自己的醫(yī)保支付和余額。同時，醫(yī)院在門診總臺和住院部均能適時查詢醫(yī)院醫(yī)療服務的價格和藥品價格，深受病人的好評。通過醫(yī)生工作站，醫(yī)生及時掌握病人的費用信息，主動與病人溝通，保障病人及時拿藥、檢查、治療，進一步改善了醫(yī)患關系。

三、實現(xiàn)資源共享，提升醫(yī)院的社會影響力

醫(yī)院內(nèi)部系統(tǒng)之間不但實現(xiàn)了無縫聯(lián)接。還完成了HIS系統(tǒng)與社會醫(yī)療保險系統(tǒng)和新農(nóng)合的數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)了即結即補，降低了病人的等待成本。利用信息數(shù)據(jù)建立的院內(nèi)病人觸摸查詢、多處LED屏信息公示等，拓寬了醫(yī)患溝通的方式。

醫(yī)院非常注重信息延伸和品牌提升。根據(jù)臨床、教學、科研和管理的需要，醫(yī)院建立了電子期刊平臺，將優(yōu)秀的醫(yī)學期刊延伸到了醫(yī)務人員的桌面上，方便了查詢和閱讀。建立的醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)平臺，成為了科室之間的統(tǒng)一工作軟件，推進了醫(yī)院無紙化辦公。院內(nèi)網(wǎng)站（004km.cn），為全院職工搭建一個相互交流，溝通有無的資訊渠道，增強了醫(yī)院的團隊氛圍和凝聚力。

信息化建設有力地提升了我院的管理水平和社會形象，醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟效益有了較大幅度的提升，今年以來，我院門診量和住院人次均比去年同期翻番還多，有力地推進了醫(yī)院的快速發(fā)展。

第三部分、數(shù)字化醫(yī)院建設中存在的不足

當今社會已經(jīng)進入了信息時代，各個行業(yè)、各領域都在向數(shù)字化、信息化邁進，但由于醫(yī)院有著不同于其他任何單位的特殊性，有較多的復雜性，雖然通過近幾年的信息化建設，醫(yī)院各環(huán)節(jié)手工操作和人工干預減少了，監(jiān)管力度和透明度增加，管理更加精細化、規(guī)范化，有力地提升了我院的社會形象和病人滿意度，促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。但是仍然 存在諸多不足之處：

1、盡管我院在信息化建設方面做出了巨大努力，但由于我們剛剛實施不久，系統(tǒng)內(nèi)的許多功能還沒有完全得到應用，還有部分系統(tǒng)還不夠完善，在某些方面還存在缺失，需要持續(xù)完善。

2.信息部門懂醫(yī)療專業(yè)的技術人才不多，懂業(yè)務、懂管理、懂軟件的復合型人才極為匱乏，也是制約軟件開發(fā)和利用，促進醫(yī)院信息建設的一大瓶頸。

第四部分、戰(zhàn)略規(guī)劃

通過幾年的努力，我院信息化建設有了一定的規(guī)模，在完善現(xiàn)有系統(tǒng)的功能，維護全院網(wǎng)絡安全穩(wěn)定的運行的同時，醫(yī)院還將完成以下戰(zhàn)略規(guī)劃：

1、實現(xiàn)遠程醫(yī)療和遠程辦公。

2、進一步完善醫(yī)院電腦財務監(jiān)督的功能，加強財務監(jiān)督。進一步完善經(jīng)濟核算，為醫(yī)院實行全面的成本核算打好基礎。

3、加快區(qū)域衛(wèi)生合作，實現(xiàn)醫(yī)院與上級主管部門和社區(qū)的網(wǎng)絡連接，以實現(xiàn)資源共享。

各位領導、各位專家，醫(yī)院信息化建設是一個系統(tǒng)化工程，我們相信，通過此次各位領導、各位專家的指導和幫助，我們將進一步加強管理，積極開展各項工作，爭取在較短的時間內(nèi)完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，努力使我院信息化建設再上新臺階。

我們將以此次數(shù)字化醫(yī)院驗收為新起點，在各位領導，各位專家的幫助下，認真總結，多學習借鑒成功的經(jīng)驗，切實做好醫(yī)院數(shù)字化工作。

最后，祝各位領導、各位評審專家身體健康、萬事如意！謝謝！

匯報完畢！

二〇一二年十一月二十八日

第二篇：數(shù)字化建設匯報

沙子溝小學

數(shù)字化校園建設工作匯報材料

發(fā)放鎮(zhèn)沙子溝小學是一所六年制完全小學。學校創(chuàng)建于1946年，占地面積給8884平方米?，F(xiàn)有6個班，128名學生，16名教師。

目前，根據(jù)上級要求，我校把學校教育信息化作為我校提高教育教學質(zhì)量的方式，確定建立數(shù)字化校園。因此把構建數(shù)字化校園，實現(xiàn)我校的跨越式發(fā)展作為本學校工作的主要目標?，F(xiàn)將我校數(shù)字化校園創(chuàng)建工作匯報如下：

一、領導與管理

1、認識到位。

我校高度認識到數(shù)字化校園建設工作的重要性，成立了以校長為組長、各部門負責人（包括網(wǎng)絡管理員）為成員的數(shù)字化學校工作領導小組。

2、重視投入。

為推進學校信息化建設，借助區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建機遇，學校建成了學生計算機教室。目前，學校共有電腦16臺、復印一體機1套、多功能打印機、激光打印機2臺、教室投影儀6臺、電視機4臺，供師生教學、學習使用。應該說，學校數(shù)字化校園基礎設施建設、校園網(wǎng)絡應用建設、網(wǎng)絡優(yōu)質(zhì)資源建設都取得明顯成效，已初步建成數(shù)字化校園網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)了教學、科研、管理、公共服務的全面網(wǎng)絡化、數(shù)字化、虛擬化、智能化。

3、機構健全。學校有網(wǎng)絡中心，有專人負責，任務分解細化，在日常的教育教學工作中發(fā)揮了重要作用。

沙子溝小學數(shù)字化校園建設工作領導小組

組 長：張朝萬

副組長：趙勝文

王高基

成 員：李長鵬 賀斌 黃開山

4、制度完善。

學校在數(shù)字化校園建設中制訂了各項管理制度，健全完善了各項責任制度、工作細則、培訓制度、網(wǎng)站管理制度、信息發(fā)布制度、網(wǎng)絡安全運行維護制度、學校辦公管理制度等數(shù)字化學校管理使用各項制度，確保工作在制度之下的規(guī)范運作。

二、環(huán)境與條件

1、網(wǎng)絡設施完善。

2、教師配備充足。

學校安排信息技術管理人員2名，其中專設1人為學校網(wǎng)絡管理員，專設1人管理遠程接收系統(tǒng)。學校每學期都將教師信息技術培訓納入學期工作，通過培訓，學校90%以上的教師會制作和運用多媒體課件。

3、管理系統(tǒng)規(guī)范。

學校專人負責各項數(shù)據(jù)的管理和維護，各類資料翔實豐富。校長室專人負責數(shù)字化校園人事管理，教導處負責學生電子學籍的管理和維護，總務處室負責校產(chǎn)的登記和管理，另外還配有圖書管理軟件、實驗室管理軟件、教育教學管理軟件等。

當然，我校的數(shù)字化學校工作還存在有待提高和完善的地方，比如，在管理平臺的運用上還需要進一步提升水平和層次，在資源庫建設上，還需要進一步合理規(guī)劃，發(fā)揮最大效益。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照上級工作部署，力爭數(shù)字化學校創(chuàng)建和管理工作更上一層樓，構建一流的數(shù)字化校園，實現(xiàn)學?？缭绞降陌l(fā)展。

第三篇：數(shù)字化校園建設匯報

規(guī)劃建設，落實應用，逐步推進

——數(shù)字化校園建設匯報

信息化建設是學校建設重要組成部分，是一項基礎性、長期性和經(jīng)常性的重要工作，其建設水平是學校整體辦學水平、學校形象和地位的重要標志。而數(shù)字化校園建設更是提升辦學實力，加強內(nèi)涵建設的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享、共用，促進教育共同發(fā)展的有力舉措。為了加速學校信息化進程，進一步提升我校信息化水平，為此我校在2011年根據(jù)溫州市教育局《關于全面實施教育雙十大項目工程》的通知和《溫州市數(shù)字化校園建設實施方案》，制定我校校園數(shù)字化建設十二五規(guī)劃。具體明確了建設規(guī)劃的指導思想、基本原則、目標和具體措施。目前，我校正在根據(jù)規(guī)劃要求進行逐步落實數(shù)字化校園建設。

一、數(shù)字化校園建設----現(xiàn)在完成時

2011年3月我校被確定為溫州市數(shù)字化校園建設試點校，2012年我校順利通過了首批溫州市中小學示范數(shù)字化校園。依據(jù)《溫州市數(shù)字化校園建設實施方案》和我校的數(shù)字化校園建設十二五規(guī)劃，投入資金，進行軟硬件建設，強化應用與研究，當前已按規(guī)劃完成并進行持續(xù)有效的應用的有以下幾個方面。

1.完善組織機構和人員以及數(shù)字化校園建設管理規(guī)章制度。

學校成立有由校領導專門負責的數(shù)字化校園建設領導小組，設有信息中心，信息技術教學專職教師4人，并有2名兼職網(wǎng)絡管理員。

學校進一步完善了現(xiàn)代教育技術管理規(guī)章制度，例如工作責任制度及細則、技術性培訓制度、信息發(fā)布采集制度、網(wǎng)絡維護制度等數(shù)字化校園管理必需的制度等。

2.進一步更新和添置硬件設施

2012年1月獲得首批溫州市中小學示范數(shù)字化校園以來，學校相繼更新了1/3多媒體設備和教師辦公室電腦；更新與添置服務器；更新了一個電腦教室及其設備；對校園網(wǎng)網(wǎng)絡布線重新調(diào)整，添置無線路由器，實現(xiàn)無線網(wǎng)絡全覆蓋。

利用學校創(chuàng)建省標準化學校的契機，完成獨立的智能廣播系統(tǒng)建設；完成校園安全監(jiān)控安保系統(tǒng)建設，實現(xiàn)實時監(jiān)控，確保校園內(nèi)師生生命財產(chǎn)安全；初步建立了數(shù)字化實驗室，開始了教學實踐運用。

3.進一步配備和開發(fā)應用軟件

學校充分利用學生學籍管理、綜合素質(zhì)評價，排課、學生評教、網(wǎng)上報修以及學校自主開發(fā)的教師個人教育教學成果匯總、成績分析、網(wǎng)上日報表等系統(tǒng)，輔助學校進行日常的 分析、管理，已經(jīng)達到常態(tài)化，對把握教師教學動態(tài)、學生學情狀況，提高工作效率起到很好的作用，得到了廣大師生的一致認可。

學校添置了一套設備管理系統(tǒng)---學校財產(chǎn)、物件報修建立服務管理軟件系統(tǒng)。使班級、辦公室、各科室和總務后勤管理部門之間建立起一條快捷學校財產(chǎn)、物件報修通道，應用常態(tài)化，提高了學校財物后勤管理的效率。購買了一套考務管理系統(tǒng)，自編了適合本校的學生成績分析excel宏命令。

4.加強教師現(xiàn)代教育技術能力培養(yǎng)

至2012年底，學校分三期全部完成我校教師現(xiàn)代教育技術能力培訓，一線的教師全部通過了現(xiàn)代教育技術能力中級考核。同時，開展校本專項技能培訓，例如英語聽力軟件運用能力培訓等。

5.強化教師個人工作室的運用實現(xiàn)數(shù)字化備課

我校建有網(wǎng)絡校本教育教學資源共享軟件平臺，資源較豐富，分門別類齊全，涵蓋所有學科、所有年級，方便師生廣泛使用，能對外實現(xiàn)共享。學校推行電子化集體分工合作備課制度，網(wǎng)絡評課記錄制度等，把集體備課與校本教研融合起來，強化數(shù)字化平臺中教師個人工作室的運用，使資源共享，促進教師在共享共研中共同成長。

6.注重學生信息技術素養(yǎng)的培養(yǎng)

從2005年起就開展學生信息技術類社團活動，開辦網(wǎng)頁現(xiàn)場制作，信息學奧林匹克等興趣小組，每年舉辦相應的活動，豐富學生的課余生活。學生參加縣市級電腦制作、現(xiàn)場網(wǎng)頁制作、信息學奧林匹克競賽。共獲得省級獎7人，市級獎22人，縣級獎46人。在每年一屆的科技節(jié)中，信息技術方面的競賽成為科技節(jié)的一個亮點，成為學校的一大特色項目。

7.建有綜合信息門戶網(wǎng)站，信息內(nèi)容豐富、更新及時。

二、數(shù)字化校園建設---現(xiàn)在進行時

由于學校綜合樓的建設尚未完成，2012年以來數(shù)字化建設步伐有所滯后。今年，學校新綜合樓已經(jīng)通過驗收投入應用，有力促進學校數(shù)字化校園建設的投入與應用實踐研究，當前按規(guī)劃正在著手進行中的建設目標有以下幾個方面。

1.根據(jù)溫州市學校網(wǎng)絡中心機房建設標準的要求，依據(jù)學校建筑布局，對機房環(huán)境、供電系統(tǒng)、光纖連接、機柜及布線系統(tǒng)進行重新改造，使中心機房具有獨立的ups配電室，具備恒溫、防靜電、防雷功能。

2.完善電子閱覽室的建設，使內(nèi)容更豐富，應用更方便。

3.對當前使用中的學校門戶網(wǎng)站進行改版升級，使設置更合理，內(nèi)容更實用。4.完善學校的第二網(wǎng)站004km.cn建設，集合教師電子備課、學校學科資源庫、課例 研究與電子化評課、校本研修、教師電子檔案和教師個人工作室等，實現(xiàn)教師備課電子化，師師與師生資源的匯集和共享。

5.完善基于校訊通的校園一卡通系統(tǒng)，通過學校網(wǎng)絡平臺與學生及學生家長實現(xiàn)信息的發(fā)布與實時交流，使學校德育管理自動化水平能上一個新臺階。

三、數(shù)字化校園建設----將來進行時

根據(jù)學校數(shù)字化建設規(guī)劃和學校的實際發(fā)展需求，下一步將著手進行的建設目標有以下幾個方面

1.探索電子白板在課堂教學中的有效應用，嘗試推進多媒體設備更新轉向電子白板。2.繼續(xù)推進校本技能培訓，推廣微格教室的應用。

3.基于校園網(wǎng)已開辟的班級網(wǎng)頁或班級博客，進行應用推廣培訓，使之成為我校德育的一個有效的陣地。

4.學校多應用系統(tǒng)的整合，爭取使各系統(tǒng)實現(xiàn)使用常態(tài)化、網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一化。

四、數(shù)字化校園建設---困難與問題

我們在數(shù)字化校園建設過程中有欣喜，也有憂愁，目前遇到的困難與問題如下： 1.缺少專業(yè)技術人員，只有兩個正式信息技術教師，要對眾多的設備和系統(tǒng)進行維護、管理以及人員培訓，工作量大，進展緩慢。

2.缺少資金和場地，部分設備的更新和落實不易實現(xiàn)。（電子白板多媒體、微格教室等）3.缺少技術支持，網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫整合很難進行。另外由于人員變動，曾經(jīng)受過培訓的人員調(diào)離本校，導致學校微格教室錄播系統(tǒng)使用、電子白板使用等都存在困難。

五、數(shù)字化校園建設-----意見和建議

1.由溫州市教育局或者縣教育局統(tǒng)一主導進行數(shù)字化校園硬件、數(shù)據(jù)庫建設和軟件開發(fā)、機房管理與安全維護等，然后向?qū)W校提供客戶終端服務。并對學校進行各項應用的多層次的人員培訓。

2.學校參與市一級或縣一級的數(shù)字化校園軟硬件建設，在此基礎上進行個性化開發(fā)與運用。在校內(nèi)結合校本進行專項培訓。

3.市一級或縣一級的數(shù)字化校園統(tǒng)一籌劃的軟件建設，要考慮學校數(shù)字化行政管理、教學與教研管理、德育管理、家校溝通、后勤管理等需求，符合溫州本地實際具有溫州特色。

4.向?qū)W?？蛻舳颂峁┓諈^(qū)分有償與無償服務，立足公益性，盡量減少學校的負擔。

2013年4月7日

第四篇：數(shù)字化校園建設匯報材料（范文模版）

肥城市白莊礦學校

數(shù)字化校園建設工作匯報

信息化工作作為學校工作一個重要組成部分。我們把學校教育信息化工作定位為支撐新課程改革的一個工作平臺，為教師創(chuàng)造一個個性化的、高效的信息化辦公環(huán)境，以改變原有的工作、學習、教學方式，達到提高教育、教學效率的一種手段，以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化，盡快將學校建設成為一所具有時代特征的信息化學校。具體措施如下：

一、完善管理制度，促進學校信息化規(guī)范管理。

在學校硬件建設基本到位的情況下，科學管理學校信息技術設施設備，保證現(xiàn)代教育技術設施設備在學校教育教學工作中發(fā)揮應有效用，優(yōu)化學?，F(xiàn)代教育技術資源配置，提升我校教育信息化應用的整體水平。我們建立了學校教育信息化工作的各項規(guī)章制度，以制度保障學校信息化工作正常有效得以開展，以制度保障學校信息化設施設備的規(guī)范管理與合理使用。學校把現(xiàn)代化教學技術手段應用列入教學考核，并對學科教師提出進行多媒體教學的要求，平時做好使用記錄，供考核驗收用。

二、抓好信息化常規(guī)工作，保證學校信息暢通。

從去年開始，我校就以對現(xiàn)有的網(wǎng)絡進行了改造，針對老網(wǎng)絡的布局分散，管理難等不足，現(xiàn)在把網(wǎng)絡進行了集中，統(tǒng)一布局建立了學校中心機房。改造后，樓與樓之間實現(xiàn)光纖連接，保證了網(wǎng)絡的暢通。

我校將根據(jù)上級的要求，逐步利用城域網(wǎng)的數(shù)字化校園管理應用平臺將教師人事、學生、教務、圖書等各項管理系統(tǒng)相對集成，利用數(shù)字化校園平臺實現(xiàn)教育教學、教育管理、教育科研等的數(shù)字化。辦公自動化方面，實現(xiàn)了學校信息處理、工作活動安排、文件收發(fā)等管理功能，促進學校日常辦公事務的數(shù)字化、無紙化，在很大程度上提高了各部門的工作效率。校產(chǎn)管理方面，我校也運用相關管理軟件，實現(xiàn)了學校校產(chǎn)編目、入庫、領用、調(diào)撥、報損、查詢、匯總等功能。在財務管理方面, 我校也做到了正常使用相關軟件對學校帳務進行數(shù)字化處理,使財務工作更加明細化、便捷化、科學化。

三、組織培訓指導，提升教師信息化應用水平。

教師是學校信息化工程實施的關鍵，本學期通過專業(yè)培訓、校本培訓和外出學習3種方式，有計劃地實施分層培訓，為學校信息化應用提供了充分的技術保障和人才準備。專業(yè)培訓，學校派出信息技術專職教師參加學校網(wǎng)管員培訓班。外出學習，學校經(jīng)常派出老師參加各類學習，不斷向先進地區(qū)的信息技術老師進行討教。校本培訓，學校通過全校性集中學習時間大力宣傳信息技術教育的優(yōu)越性和必要性，讓老師們感受信息技術和網(wǎng)絡科技對教學所帶來的沖擊，引導教師在教育理念上不斷的更。組織全體教師現(xiàn)代教育技術設備操作的培訓，讓每位教師多能掌握正確的使用方法，保證了使用的經(jīng)?；?。組織學習多媒體制作方法，積極參加縣級評比。

四、學生信息素養(yǎng)培訓有計劃

學生興趣班要圍繞提高學生的信息素養(yǎng)來設置，每一個學生必須有一個自己的特長方向，打字、畫畫、編程、制作網(wǎng)頁等等。根據(jù)這樣的要求，信息技術老師一方面在課堂教學上注重學生的能力培養(yǎng)，另一方面在課外興趣班等注重學生興趣培養(yǎng)，積極輔導學生，我校也積極組織學生參加與信息技術有關的各項比賽，能在市縣各級比賽中獲獎。

五、建議

1、對信息化管理員進行實際操作培訓，盡快熟悉業(yè)務

2、可建立數(shù)字化校園QQ群，進行網(wǎng)上交流

3、去外地學習經(jīng)驗

白莊礦學校

2012.3.26

第五篇：小學數(shù)字化校園建設匯報材料

小學數(shù)字化校園建設匯報材料

各位領導、專家：

大家好！歡迎大家來到ⅩⅩⅩⅩ實驗小學，也期待你們給出關于數(shù)字化校園建設的寶貴意見。

下面，我將從學校整體情況、校園信息化建設、網(wǎng)絡教學開展、已獲成績和獎項四個方面向大家匯報ⅩⅩ小數(shù)字化校園建設的相關材料。

一、學校整體情況簡介

ⅩⅩⅩⅩ實驗小學始建于1909年，1993年遷往現(xiàn)址?？傉嫉?萬多平方米，建有教學辦公樓7幢，各種功能室齊全，內(nèi)部設施配備完善?，F(xiàn)有48個教學班，在校學生二千四百八十余名，教職員工二百四十余名。學校牢固樹立“經(jīng)營戰(zhàn)略”，核心精神理念是“愛”——讓愛傳承，大愛無邊。堅持走“繼承、借鑒、創(chuàng)新、超越”之路，堅持“超常發(fā)展，追求卓越”的學校精神，堅持“人格＋情感＋制度”的管理體制，緊緊圍繞“一體兩翼”發(fā)展模式，強化“習慣、禮儀、和諧、服務”的治學育人理念，凸顯“快樂、高效、特色、服務”的知識傳承理念，文化立校，特色強校，立足長遠，面向全體，全面推進素質(zhì)教育向縱深發(fā)展，全面提高育人質(zhì)量。學?，F(xiàn)為聯(lián)合國教科文組織重點課題實驗學校、國家教育部科技部“十一五”規(guī)劃重點課題實驗學校及山東省素質(zhì)教育示范學校、規(guī)范化學校、教學示范學校、學校文化建設示范學校、綠色學校、傳統(tǒng)體育項目學校等。

學校高瞻遠矚、審時度勢，以戰(zhàn)略的眼光看教育，從發(fā)展的角度做教育，不斷加大投入，努力改善辦學條件。高標準配備配套設施，加強教學手段現(xiàn)代化建設，設置了科學、科技、音樂、舞蹈、美術、書法室等專用教室，為實施素質(zhì)教育、促進學生全面發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。學校加強特色校園文化建設，注重文化的歷史積淀性、知識傳承性、時間銜接性和空間育人性，本著“培養(yǎng)人、塑造人、發(fā)展人”的宗旨，努力做到“貫古通今，薈萃精華”，高起點規(guī)劃，高標準建設，高品位發(fā)展，先后建起近百處富有教育意義的景點，讓學生“透過校園看歷史，錦繡校園天地寬”。

學校成立“教師培訓提高中心”、“名師聯(lián)合會”，實施“5112”讀書工程、“綠珍珠、紅瑪瑙、藍寶石”教師分層全員提高工程、啟動各學科“首席教師”、“校級名師”等一系列特色活動，激活教師自我成長的內(nèi)驅(qū)力，培養(yǎng)鍛煉了一支思想覺悟高、業(yè)務能力強、德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椤?/p>

落實教師教學技能與信息化素養(yǎng)強強聯(lián)合，是學校教育教學的保障。因此，學校全面提高教師隊伍的綜合素質(zhì)的同時加強設備投入，注重教育信息化建設。建設數(shù)字化校園是推進教育信息化的根本手段，而實現(xiàn)教育信息化是全面推進素質(zhì)教育服務的重要支撐。教育信息化為提高整體的教育質(zhì)量，提高全民族的創(chuàng)新能力而服務。

二、校園信息化建設

ⅩⅩⅩⅩ實驗小學在各級領導的關心支持下，大力開展教育信息化建設，在信息科技的道路上穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)擁有師生用電腦200多臺，計算機教室兩間、網(wǎng)絡控制室一間、多媒體制作室一間，多功能多媒體禮堂一個，學生機房有計算機96臺，行政及教師辦公用計算機25臺，視頻捕捉卡兩塊，模擬錄象機和數(shù)字攝像機各1臺，數(shù)碼相機3部。每口教室均配備了交互式電子白板和投影機，筆記本電腦人手一臺，均能滿足當前的教學需要，初步實現(xiàn)了教育信息化、教學現(xiàn)代化和管理科學化的目標。其中師資設備、硬件設備、教師培訓上了很大的臺階。1.師資配備

我校信息技術中心共有專職信息技術教師三人，兼職教師1人，分別侍職現(xiàn)代教育技術管理、網(wǎng)絡管理、機房管理、多媒體課件制作、學生競賽活動組織等。組內(nèi)教師團結協(xié)作、注重實踐、講究實干、技術過硬、各懷絕技，他們分別從事硬件維護、網(wǎng)絡維護、多媒體軟件教學制作、美工美化等比較高端的技術工作。

健全了學校現(xiàn)代教育技術管理制度和設備使用規(guī)則，建立了校園網(wǎng)絡化管理平臺，成立了以青年教師為主體的信息技術與學科整合活動小組，組織了全校教師現(xiàn)代教育技術運用能力培訓，開展了網(wǎng)絡平臺下的大規(guī)模聽課、評課活動；期間協(xié)同學校課題組探索信息科技與課堂整合的路子，完成了信息技術與自然學科整合的課題研究。

2.硬件配備

學校目前擁有計算機教室兩間（50臺/間），網(wǎng)絡控制室一間，多媒體制作室一間，多功能多媒體禮堂一個，學生機房有計算機96臺，行政及教師辦公用計算機25臺，視頻捕捉卡兩塊，模擬錄象機和數(shù)

字攝像機各1臺，數(shù)碼相機3部。48口教室均配備了交互式電子白板和投影機，筆記本電腦人手一臺，均能滿足當前的教學需要。

學校設網(wǎng)絡管理室一間，擁有服務器2臺，建有數(shù)字化教學教研平臺一個，擁有資源服務、文件服務、電子備課、學生管理、教務管理、學籍管理、教師成長等信息，是一個功能比較齊全，技術含量較高的大型綜合教學服務平臺。

3.教師培訓

學校在狠抓現(xiàn)代化一流硬件設施建設的同時，也著手抓緊學校的軟件建設，使這些現(xiàn)代化設備成為推進學校信息化教育和深化素質(zhì)教育有力武器。學校成立了以校長親自掛帥的信息技術與學科整合領導小組，依托現(xiàn)代教育技術組的實力，以及青年教師積極進取的渴望，定期開展多種多樣的活動，先后開設現(xiàn)代教育技術講座、教育信息化論壇、網(wǎng)絡環(huán)境下的聽課評課、信息技術與學科整合教學展示等活動，多媒體課件制作評獎。

在學校正確領導、科學管理及規(guī)范的規(guī)章制度下，教師們積極學習電腦的相關知識和操作技能，絕大多數(shù)教師都能運用電腦進行多媒體課件制作、備課、打印教學資料。多媒體教室的設立，極大鼓勵各學科教師運用多媒體進行課堂教學的積極性，多媒體教室成為教師們爭搶的寵兒，教師對信息技術掌握的能力，隨著教學媒體的不斷運用而日趨成熟。

三、網(wǎng)絡教學開展

網(wǎng)絡教育的引人入勝之處是顯而易見的，網(wǎng)上學習不受時空和地

域的限制，充分發(fā)揮互動和交流的優(yōu)越性，學習模式也可以靈活選擇，既可以實現(xiàn)個別化的學習模式，又可以實現(xiàn)協(xié)作式的學習模式，使學生的主動性、積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。其信息資源的多樣性、豐富性和檢索的快捷性、方便形式傳統(tǒng)教學環(huán)境不可比擬的。網(wǎng)絡教育不僅使自主學習成為現(xiàn)實，而且使自主學習成為時尚。

ⅩⅩⅩⅩ實驗小學學校為強化教育信息化應用體系，積極創(chuàng)造條件建好、用好學校網(wǎng)站，充分發(fā)揮學校網(wǎng)站學習、研究陣地作用，辦好“高效課堂理論探索”、“優(yōu)秀課例”、“高效課堂論壇”“教育博客”等欄目，為全體教師搭建了一個學習和交流的平臺。依托學校網(wǎng)路辦公平臺，以“校視通”為平臺，積極開展網(wǎng)絡教研，為教師間搭建互動研討的直通車，實現(xiàn) “不花錢”“不出門”就能聆聽到專家報告、觀摩到名家課堂，并在網(wǎng)上開展互動研討、交流活動。并通過專題會、聽講座、觀摩優(yōu)質(zhì)電教課、對教師進行培訓等渠道，使全體教干、教師充分認識到數(shù)字化校園建設在提高課堂教學水平、發(fā)展學生創(chuàng)新思維和動手動腦能力上的的作用。骨干教師和35歲以下的教師建立自己的博客網(wǎng)站，加大教研博客和網(wǎng)上交流的研究力度，傳遞有價值的資料與同行共享。

全體教師通過參與體驗各項教育信息化活動，充分認識到信息化教學是全面實現(xiàn)素質(zhì)教育、打造高效課堂的催化劑，不僅要樹立信息技術與課程整合的觀念，又要徹底改變教師們思想觀念中陳舊的教育技術與教學方法，摒棄以前一支粉筆、一塊黑板就能上課的傳統(tǒng)方法，把老師們心目中的黑板變成白板，粉筆變成鼠標（或電子筆），讓大

量的優(yōu)質(zhì)共享的電子教案、電子學件、電子課件、農(nóng)遠資源真正進入老師們的課堂。讓每堂課都能閃爍出數(shù)字化的信息元素，讓每個學生都能享受到現(xiàn)代教育技術給他們學習帶來的高效便捷。

四、已獲成績和獎項

待補充。。。

在已建數(shù)字化校園項目，ⅩⅩ七小從學校到各部門院系都設專門人員，負責系統(tǒng)的日常運行、維護和管理工作。學校設置專門的部門進行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)各部門的建設進度，促進各部門的數(shù)據(jù)融合，監(jiān)督相關子系統(tǒng)的運行情況，并取得良好的應用成效。

然而，數(shù)字化校園的建設不僅是一項長期而艱巨的任務，還是一項技術性、系統(tǒng)性很強的工程。同時，數(shù)字化校園建設的過程中還應考慮技術可行性、資金可行性、拓展可行性等諸多因素。

以高性能校園網(wǎng)為基礎，實現(xiàn)教務管理、教學資源管理、科研管理、后勤與服務管理的全面整合，實現(xiàn)信息化增值服務是我們ⅩⅩ七小發(fā)展的追求趨勢。