第一篇：消防安全管理制度、安全生產責任制

消防安全管理制度

目的

1.1.維護消防設施的正常運行;

1.2.防范火災事故的發(fā)生。

責任

1.1.安全組、養(yǎng)修部負責執(zhí)行本制度;

1.2.各部門及全體員工履行本制度。

適用范圍：本制度適用于 廠

內容：

1加強消防安全宣傳，提高員工的消防安全意識;

2.公司成立義務消防隊，由保衛(wèi)人員及各部門抽調人員組成;

3.各部門要單獨成立義務消防分隊，分隊隊長原則上由部門主管擔任;

4.義務消防隊(包括部門分隊)由滅火組、警戒組、疏散組、破拆組及醫(yī)療救護等組成，每組成員視情況而定;

5.義務消防隊要定期培訓，熟悉各自業(yè)務、熟悉各類消防器材的使用;

6.公司每年至少舉行二次消防演習，以檢驗消防隊員及員工的應急應變能力，以便火警發(fā)生時，能將損失降至最低程度;

7.消防器材非緊急情況下不準動用;

8.消防器材及設施嚴禁任何人挪動，挪用和破壞;

9.嚴禁堵塞消防通道和緊急疏散通道;

10.不準占用消防設施及器材周圍1米范圍內的地方;

11.不準在消防設施、器材上放置、搭靠物品;

12.消防設施及器材要經常檢查、更換、補充、以保證有足夠數量的消防器材，保證消防器材、設施的使用效果;

13.易燃、易爆危險物品要專人負責、定點存放，依照危險物品的管理原則，加強管理。

生產區(qū)安全管理規(guī)定

為加強對生產的安全管理，保障生產的順利進行，故制訂以下安全管理規(guī)定： 加強明火管理，生產區(qū)內禁止吸煙;危險作業(yè)如動火、登高、進入密閉場地等須事先申請危險作業(yè)許可證;不準使用天那水等揮發(fā)性較強的易燃液體擦試機器設備、工件、衣服;不按規(guī)定穿戴防護用品或者防護用品穿戴不規(guī)范，不準進行相關作業(yè)，不配戴適當的防護用品，不準接觸有毒有腐蝕的物品;未有安全裝置或安全裝置不齊備及安全裝置失效的設備，不準使用;停機修理后的設備，未經徹底檢查，不準使用;維修、檢查設施時，必須執(zhí)行鎖機/掛牌制度;不是自已分管或使用的設備，未經主管批準，不準使用;檢修設備時，沒有安全措施或安全措施不落實，不準開始檢修;不準將水倒在電氣設備和線路上，以免破壞絕緣，造成事故;不戴安全帽及安全帶，不準登高作業(yè);不準在消防通道上堆放機件、產品及器材;不準在電機的開關、消防器具放置場所及進出口等放置貨物;不準在機器設備上放置工具和物件，不準在車間堆放油布、廢油料及易燃、易爆、易腐蝕之物品;不準在焊接作業(yè)場所逗留;非電工不準亂動電氣設備，不準直接將電線插入插座接駁電源，車間不準使用萬能插座;在用機器設備的動轉部位和危險部位，不準觸摸、擦試;機器設備發(fā)生故障或異常時，不準不停機進行故障處理;

在工作過程中，若遇自身力量不能完成之作業(yè)，一定要借助工具來進行，不準強力而為，野蠻作業(yè);在使用搬動工具時，應小心操作，不準運行過快，遇轉彎及進出口時，應鳴號示警。

安全生產責任制

總經理安全職責

總經理是公司安全生產第一責任人，對企業(yè)的安全生產全面負責，具體要做到：

1.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令和上級指示，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。

2.負責建立、健全和落實各級安全生產責任制。督促檢查各部門經理抓好安全生產工作，及時消除安全生產事故隱患。

3.健全安全管理機構，充實專兼職安全技術管理人員。定期聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。

4.組織制定并批準企業(yè)安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故應急救援預案和重大的安全技術措施，解決安措費用。

5.按事故處理“四不放過”原則，組織對重大事故的調查處理。

6.加強對各項安全活動的領導，決定安全方面的重要獎懲。

7.保證本單位安全生產投入的有效實施。

8.及時、如實報告生產安全事故。

生產廠長安全職責

生產廠長是公司安全生產的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則，對主管業(yè)務范圍內的生產安全負責，并抓好以下工作：

1.堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

2.組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。

3.組織分管業(yè)務范圍內的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負責審批各級動火。

4.組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人。

5.負責分管部門的安全教育與考核工作。

6.組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調查處理，并及時向上級主管部門報告。

7.定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。

車間主任安全職責

車間主任對本單位安全生產全面負責，其職責是：

1.保證國家和企業(yè)安全生產法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間、本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。

2.組織制訂實施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

3.組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育：開展崗位技術練兵;定期組織安全技考核;組織并參加班組安全活動日活動，及時處理工人提出的意見。

4.每日組織一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器材等處于完好，教育職工加強維護，正確使用。

5.組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。

6.對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現場，查清原因，分清責任，采取防范措施對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。

7.負責組織并落實好動火時的安全措施。

8.建立和健全本車間安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

9.嚴格執(zhí)行上級有關勞動保護用品等發(fā)放標準和進人生產崗位必須穿戴好勞動保護用品的規(guī)定

公司安全督導員職責

公司安全督導員在生產廠長領導下，負責生產車間的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受上級安全監(jiān)察部門的指導，有權直接向上級安全技術監(jiān)察部門匯報工作，并對班組安全員進行業(yè)務指導。

2.負責或參與制訂、修訂公司有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3.負責編制公司安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落實。

4.協(xié)助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作，負責新人廠人員的一級安全教育，督促檢查車間、班組(崗位)的二、三級安全教育。

5.負責安排并檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。

6.參加公司新建。改建、擴建工作的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術要求，落實裝置檢修停工、開工的安全措施。

7.負責公司安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理;掌握車間工作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。

8.每天要深人現場檢查，及時發(fā)現隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

9.參加公司各類事故的調查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。

10.健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。

生產副廠長安全職責

1、協(xié)助廠長領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安技部門開展工作。

2.組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

3.協(xié)助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會，并同時部署安全生產的有關事項。

4.主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。

5.組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

6.發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

7.具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作

機械管理員責任制

1，對機電、起重設備，鍋爐，變壓器及自制機制設施的安全運行負責。按照安全技術規(guī)范經常進行檢查，并督查各種設備的維修，保養(yǎng)的進行。

2，對設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好，安全可靠。

3，對新購進的施工機械，設備必須嚴格檢查和把關，新購進的要有合格證和完整的技術資料，使用前按制定的安全操作規(guī)程，向有關人員交底，并進行鑒定和驗收。

4，參加施工組織設計施工方案的的會議，提出意見，同時督促落實，保證實施。

5，參加因工傷亡及重大事故的調查，從事故設備方面認真分析事故原因，提出處理的意見，制定防范措施。

工人安全職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任。

2.精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

3.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現場，做好詳細記錄。

4.按時認真進行巡回檢查，發(fā)現異常情況及時處理和報告。

5.正確操作、精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產。

6.上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

7.積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預知訓練。

8.有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

臨時工安全管理制度

1主題內容及適用范圍

本制度規(guī)定了對臨時工安全管理的基本要求。

本制度適用于公司所屬各單位。

2內容

2.1因生產需要使用臨時工時，用人單位應提前申請報公司綜合部，經批準后方可雇用。

2.2雇用的臨時工必須持有有效身份證及本地臨時居住證。

2.3臨時工上崗前必須進行勞動紀律、保密及安全生產知識教育。

2.4必須與雇用的臨時工簽定勞動合同或協(xié)議并注明安全責任。

2.5臨時工必須遵守公司內各項管理規(guī)定，不得隨意串崗。

2.6臨時用人單位負責臨時工的日常管理，其它有關管理部門有權對臨時工的違章行為進行處罰。處理結果通知公司綜合部及有關部門，罰款可直接從雇用臨時工單位扣除。

2.7臨時工不得進入公司安全重點部位、要害部門，如遇特殊情況，須經審查批準，并按要求做好安全保密工作。

2.8違反公司管理規(guī)定的臨時工，經教育不改者應解除雇傭關系。

廚房消防安全制度

廚房是重點防火安全部門，人員集中流量大，為了加強管理，確保安全，制定本消防安全制度。

一、定期對廚房工作人員進行防火安全教育，做到熟悉所配滅火器性能和使用方法，會報火警，會撲救初起火災，會逃生自救；所有廚房員工上崗前必須進行《燃氣使用操作規(guī)程》，《餐廳（廚房）消防安全制度》培訓合格，嚴格按照餐廳安全管理制度要求進行崗位操作。

二、餐廳（廚房）要配備有合格上崗證的電、水、煤氣的維修工，經常對餐廳（廚房）的水、電、煤氣管道、閥門及爐具進行檢查，非專業(yè)人員不準擅自接、改拆電線、煤氣管道和電源、氣源。

三、消防器材配備足夠，完好有效，放在固定的位置；不得以任何借口封堵安全出口，占用消防疏散通道，保證安全出口、疏散通道暢通，安全警示標志醒目。

四、進入廚房人員嚴禁攜帶有毒、易燃、易爆物品，禁止在廚房內進行非食品生產及危害食品安全的操作。

五、不準在餐廳（廚房）內亂扔煙頭、火柴棒，工作人員不準在庫房、操作間區(qū)域吸煙。

六、每次開爐前，必須按《燃氣操作規(guī)程》，先檢查廚房所有燃氣閥門，確認全部關閉無誤后，與交班記錄核對，查看廚房（包括明檔）區(qū)域無異常情況后；再按操作規(guī)范使用。

七、廚房工作人員下班時，要認真檢查廚房區(qū)域安全情況，關閉門窗；切斷不用電源；拔出廚房機械、電器插頭（雪柜除外）；全部煤氣閥門，并做下班安檢記錄。

八、廚房員工要嚴格按照安全操作規(guī)程使用明火，每班上、下班時都要對全部煤氣管道、管道閥門、爐具開關、凈化排風系統(tǒng)電源箱檢查一次并做安檢記錄，發(fā)現故障及時匯報。

九、廚房工程施工需要使用明火、用電時，必須經過嚴格的申報審批程序，有專人負責安全的監(jiān)控下使用。

十、每天專人進行安全巡查，每周組織人員進行安全檢查，每月25日前組織管理人員進行安全大檢查。

第二篇：安全生產責任制管理制度

**公共交通集團有限責任公司

安全生產責任制管理制度

編制人：

審核人：

批準人：

發(fā)布日期：二零一七年一月一日

生效日期：二零一七年一月一日

1.目的為了加強公司安全生產管理工作，實現安全生產目標，遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于公司各職能部門和車隊的責任制落實。

3.引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產法》

3,2《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》

4.管理職責

4.1公司安全科負責參與組織安全生產責任制的制定、培訓、評審、考核、修訂等實施工作。

4.2公司各部門和車隊要積極貫徹落實安全生產責任制。

5.內容與要求

5.1指導思想

安全生產事關社會的和諧穩(wěn)定，家庭的幸福。要本著對社會對家庭認真負責的態(tài)度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格依據有關安全生產的法律法規(guī)、標準規(guī)范，制定公司的安全生產責任制。

5.2工作程序

5.2.1公司主要負責人親自組織、參與，并指定安全科為制定《安全生產責任制》的牽頭部門，組織和協(xié)調各部門、車隊等相關部門的主要負責人，依據最新版本的國家和地方政府有關安全生產的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其行業(yè)標準，結合公司生產

經營現狀，起草制定公司各部門各個單位安全生產責任制草案。草案經安全科組織有關部門和有關人員，反復論證和征求企業(yè)分管安全生產負責人意見后定稿，提交公司經理辦公會議討論通過后，以企業(yè)文件的形式發(fā)布、歸檔。

5.2.2以各級《安全生產責任制》為藍本，逐級、逐層次、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產責任書，即董事長與總經理；總經理與各部門、車隊負責人；各部門、車隊負責人與本部門從業(yè)人員。

5.3內容要求

明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、職能部門負責人、車隊負責人、技術管理及從業(yè)人員的安全責任內容，嚴格“一崗雙責”；設計各層級員工的考核獎懲等事項，考核結果作為從業(yè)人員職務晉升、收入分配的重要依據。

5.4教育培訓

要逐級、逐層次、逐崗位進行安全生產責任制的培訓工作，培訓要明確職責與權限，培訓率、合格率要達到100%。

責任制教育培訓填寫培訓相關記錄。

5.5溝通、評審、修訂、考核

在安全生產責任制實施過程中，公司指定安全科定期與各部門、車隊及從業(yè)人員溝通，對安全生產責任制的貫徹落實和實施效果進行實事求是的溝通、評審、修訂、考核。責任制更改填寫文件更改記錄。

溝通、評審、修訂、考核均應記錄詳實，妥善保存。修訂后的內容要以企業(yè)文件的形式發(fā)布、歸檔。

6.附錄

6.1

安全生產責任制

6.2

安全生產責任制責任書

第三篇：安全生產責任制管理制度

安全生產責任制管理制度

一、目的

建立健全、全面落實安全生產責任制，確保企業(yè)和職工的安全與健康，保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

二、使用范圍

本制度適用于全體員工。

三、術語和定義

安全生產責任制：是根據我國的安全生產方針和安全生產法律法規(guī)建立的各級領導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責和應當改進的安全生產職責做出明確規(guī)定的制度。

四、職責

1.董事長負責組織制定、簽發(fā)本公司各級責任制。2.部門領導和管理人員要明確對公司安全生產的領導責任，并用實際行動表明對安全生產的承諾。

3.總經理負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。

五、內容與要求 1.安全生產責任制的制定

（1）安委辦負責制定安全生產責任制，并由專門的人員進行管理；

（2）公司領導層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產責任制。

（3）建立的安全生產責任制需要達到如下要求： 實用并滿足國家安全生產法律法規(guī)和其他要求，適時進行修訂；要與市場各種管理制度協(xié)調一致；要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可行，便于考核。

（4）董事長、總經理和部門負責人必須參加下列活動：

① 制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源； ② 在日常會議中與員工討論安全生產問題； ③ 至少每個月進行一次安全生產巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動；

④參加安全生產委員會會議；

⑤至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)； ⑥參與風險評價和參與標準化系統(tǒng)評價； ⑦參與安全生產檢查，認可安全生產表現； ⑧參與安全生產培訓；

⑨參與安全生產事故、事件調查； 2.安全生產責任制的溝通

公司要對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任制充分理解，特別是部門負責人和管理人員。

3.安全生產責任制的評審 定期評審與更新，保持適宜性：

（1）與國家安全生產法律法規(guī)和方針政策的符合性；（2）與市場管理體制的協(xié)調性；（3）所有責任制的可操作性。4.安全生產責任制的培訓

公司主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。

5.安全生產責任制的考核

考核組由總經理和各部門負責人組成，考核的內容是安全生產責任制的落實情況，考核期為一年。

第四篇：安全生產責任制管理制度

安全生產責任制管理制度

一、目的 構建公司安全生產組織保障體系，加強安全生產責任制的管理，保障安全生產責任制在安全生產管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍 本制度規(guī)定了公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產責任制管理。

三、術語和定義

3.1 安全生產責任制 安全生產責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產所負責的工作和應承擔的責任的一種制度以下簡稱“責任制”。

3.2 到位標準 在本制度中，指在安全生產過程中履行安全生產責任制的行為和活動的具體要求。

3.3 引用文件： 《中華人民共和國安全生產法》

四、職責

4.1 企業(yè)安全生產第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.2 企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.3 管理部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。

4.4 安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及安全生產責任制的考核工作。

4.5 各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

4.6 各班長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

五、管理要求

5.1 責任制的制訂與發(fā)布

5.1.1 企業(yè)安全生產第一責任人應根據企業(yè)安全生產需要，作出責任制制訂的決定。

5.1.2 管理部負責人接受責任制制訂任務后，應在 2 個工作日內組織編制-1-

完成責任制制訂計劃。

5.1.3 安全生產小組負責人應組織開展以下具體工作：

5.1.3.1 在 5 個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。

5.1.3.2 在 20 個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門（車間）領導責任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3 收集匯總安委會成員討論決議，5 個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門（車間）領導責任制的修改工作。

5.1.4 各部門（車間）負責人應根據責任制制訂方案，組織開展以下工作：

5.1.4.1 在 20 個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2 依據內部審查結果及員工建議，5 個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。

5.1.5 各崗位人員的安全生產責任制應包括：

5.1.5.1 安全生產職責；

5.1.5.2 到位標準；

5.1.5.3 權限與義務。

5.1.6 各崗位人員的安全生產到位標準應包括：

5.1.6.1 貫徹、落實政策法規(guī)的行動；

5.1.6.2 組織，參加的安全生產活動；

5.1.6.3 執(zhí)行安全生產的巡視，檢查；

5.1.6.4 參與風險評估研究；

5.1.6.5 參與體系的內審；

5.1.6.6 對評估發(fā)現問題的處置；

5.1.6.7 對糾正行為的實施進行回顧；

5.1.6.8 參加應急演練與救援；

5.1.6.9 參與安全事故調查；

5.1.6.10 對安全生產風險管理體系進行回顧；

5.1.6.11 日常事務包括與相關方溝通安全生產問題。

5.1.7 安全生產小組負責人應組織收集匯總各部門（車間）崗位人員的責任

制后，應在 20 個工作日內完成組織評審及修改，并傳送公司管理部。

5.1.8 管理部負責人應在 10 個工作日內組織完成責任制的復審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產第一責任人。

5.1.9 企業(yè)安全生產第一責任人，應在 20 個工作日內組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。

5.1.10 審定后的責任制，應交由管理部負責人，管理部負責人，應組織在 5 個工作日內以文件形式進行發(fā)布。

5.2 責任制的溝通

5.2.1 責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。

5.2.2 企業(yè)安全生產第一責任人應在 5 個工作日內，對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

5.2.3 企業(yè)分管副職應在 5 個工作日內對分管部門（車間）的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

5.2.4 各部門（車間）負責人應在 5 個工作日內對本部門分管副職、專責、班（站）長進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層副職、專責、班長，確保其理解并接受。

5.2.5 班長應在 5 個工作日內對本班組人員進行責任制溝通。特別關注新上崗、轉崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責任制。

5.2.6 各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產職責，有疑問時逐級向上反饋，上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。

5.3 責任制的培訓

5.3.1 安全生產責任制培訓應納入部門級安全教育。

5.3.2 安全生產責任制培訓至少每年進行一次，由部門自行組織。

5.3.3 安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。

5.4 責任制的執(zhí)行與評估

5.4.1 各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

5.4.2 企業(yè)安全生產第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知管理部。

5.4.3 企業(yè)分管副職每年應對分管部門（車間）負責人的責任制履職情況進

行評估，并將履職評估情況通知管理部。

5.4.4 部門（車間）負責人每年應對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送管理部。

5.4.5 班長每年應對班組員工的責任制履職情況進行評估，并將評估情況報送部門負責人。

5.4.6 各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進行反饋。

5.5 責任制的修訂

5.5.1 管理部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧，對發(fā)現的問題或不足，按安全生產責任制管理流程進行糾正或更新。

5.5.2 當部門或崗位職責發(fā)生變化時，管理部負責人應在 1 個月內，向企業(yè)安全生產第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產責任制管理流程組織修訂和更新。

5.6 責任制的考核

5.6.1 安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產責任制進行考核，考核參照公司《安全生產責任制》、《安全生產考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2 各級崗位責任制的溝通應做好記錄，記錄至少保存 3 年。

*****有限公司

2013年*月

第五篇：安全生產責任制管理制度

諸城市鑫寶鑄造機械有限公司安全生產責任制管理制度 為了確保安全生產責任制滿足安全生產法律法規(guī)與其他要求，提高企業(yè)各級管理者參與安全生產活動和各類人員履行安全生產責任制的效果，規(guī)范各自應負其安全生產責任，建立安全生產保障責任體系，制定本制度。

一、建立安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與純凈測量的管理制度，明確針對安全生產責任制的制定、溝通、培訓與評審的責任部門，人員及其職責。

二、建立企業(yè)所有崗位的安全生產責任制，明確規(guī)定主要責任人、分管負責人、安全生產管理人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產責任。責任制內容應明確、具體、可操作、可測量。

三、企業(yè)主要負責人對本企業(yè)的安全生產工作全面負責，企業(yè)主要負責人和各級管理層人員應明確對企業(yè)安全生產的領導責任，并以實際行動表明對安全生產的承諾。

四、責任制溝通

企業(yè)應對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解，特別是企業(yè)主要負責人和管理人員。

五、各級管理層均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓，并取得安全生產任職資格證書。

六、建立落實責任制的配套制度

1、簽訂責任狀。

2、遵循責、權、利相統(tǒng)一原則，建立激勵機制，授予權，對表現好的給予獎勵，晉職加薪，評優(yōu)等；建立約束機制，對失職或不盡職者實行降職撤職，降薪、罰款；全員風險抵押。

七、企業(yè)應定期對各級安全生產責任制的執(zhí)行情況進行考核。

八、安全生產責任制應定期評審，并根據需要予以更新。