第一篇：2016年中國(guó)電子競(jìng)技及游戲直播行業(yè)研究分析報(bào)告

2016年中國(guó)電子競(jìng)技及游戲直播行業(yè)研究報(bào)告

一、中國(guó)電競(jìng)行業(yè)現(xiàn)狀

中國(guó)電競(jìng)用戶高速增長(zhǎng)預(yù)計(jì)2016年電競(jìng)整體用戶規(guī)模達(dá)到1.7億。艾瑞分析認(rèn)為，未來(lái)電競(jìng)用戶整體規(guī)模增長(zhǎng)的主要推動(dòng)因素如下：除MOBA外其他類型的電競(jìng)游戲用戶人數(shù)增長(zhǎng)；大量移動(dòng)電競(jìng)游戲帶來(lái)的移動(dòng)電競(jìng)用戶。

● 電競(jìng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

● 內(nèi)容制作為核心環(huán)節(jié)

二、中國(guó)電競(jìng)賽事現(xiàn)狀

● 電競(jìng)賽事助力游戲推廣

電競(jìng)賽事給游戲帶來(lái)巨大的關(guān)注度。以英雄聯(lián)盟為例，賽事期間該關(guān)鍵字的百度指數(shù)飛升。艾瑞咨詢認(rèn)為，電競(jìng)賽事是游戲推廣、延長(zhǎng)游戲生命、增加玩家游戲內(nèi)消費(fèi)的重要手段。

● 移動(dòng)電競(jìng)賽事開(kāi)始爆發(fā)

經(jīng)過(guò)數(shù)年積累，移動(dòng)電競(jìng)游戲數(shù)量迎來(lái)大幅增長(zhǎng)，游戲公司順勢(shì)搭建賽事體系。其中，英雄互娛與騰訊在移動(dòng)電競(jìng)賽事上布局完整，覆蓋多個(gè)層級(jí)的賽事。

騰訊：運(yùn)用自身強(qiáng)大的資源搭建出多個(gè)賽事，包含多個(gè)層級(jí)，初期僅面向騰訊旗下游戲，后期在MMEC賽事中開(kāi)始納入英雄互娛的產(chǎn)品。

英雄互娛：建立完善的賽事晉升體系，開(kāi)放頂級(jí)賽事平臺(tái)，打造頂級(jí)第三方綜合性賽事。

● 頭部賽事聚集明顯，各方紛紛加入賽事

隨著電競(jìng)行業(yè)受熱捧，第三方賽事無(wú)論在獎(jiǎng)金數(shù)額或是規(guī)模都在不斷上升。與去年相比，更多資本參與到賽事籌辦過(guò)程。

其中，HPL賽事向其他廠商開(kāi)放，轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌劫愂隆?/p>

三、中國(guó)電競(jìng)內(nèi)容平臺(tái)分析

● 電競(jìng)內(nèi)容發(fā)展迅速，打造泛娛樂(lè)電競(jìng)內(nèi)容

隨著泛娛樂(lè)時(shí)代的來(lái)臨，原本以打造電競(jìng)賽事為主的電競(jìng)內(nèi)容制作平臺(tái)也在不斷拓展新的電競(jìng)內(nèi)容：攜手電競(jìng)明星共同打造以電競(jìng)為主題的娛樂(lè)節(jié)目。隨著更多電競(jìng)泛娛樂(lè)節(jié)目的出現(xiàn)與政策的放松，預(yù)計(jì)未來(lái)將在電視熒屏上看到電競(jìng)相關(guān)節(jié)目。

● 盈利模式多樣，版權(quán)&贊助成為未來(lái)盈利方向

目前電競(jìng)內(nèi)容制作平臺(tái)的主要盈利模式以出售內(nèi)容版權(quán)為主。艾瑞咨詢認(rèn)為：通過(guò)用戶端訂閱付費(fèi)實(shí)現(xiàn)盈利在短時(shí)間內(nèi)不可行，而出售內(nèi)容版權(quán)以及廣告贊助則是平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利的主要方向。

四、中國(guó)游戲直播平臺(tái)分析

● 行業(yè)爆發(fā)迅猛集中，市場(chǎng)格局漸趨穩(wěn)定

電競(jìng)游戲行業(yè)的高速發(fā)展提供了大量?jī)?yōu)質(zhì)直播內(nèi)容，直接驅(qū)動(dòng)了電競(jìng)游戲直播市場(chǎng)的高速發(fā)展。而隨著資本相繼涌入，電競(jìng)游戲直播平臺(tái)在2014年迎來(lái)了爆發(fā)期。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。另一方面，行業(yè)也出現(xiàn)了細(xì)分：移動(dòng)電競(jìng)直播平臺(tái)開(kāi)始出現(xiàn)在市場(chǎng)上。

● 直播用戶規(guī)模保持持續(xù)增長(zhǎng)

● 泛娛樂(lè)化成為未來(lái)發(fā)展方向

巨大的受眾基礎(chǔ)以及平臺(tái)自身內(nèi)容建設(shè)，使電競(jìng)游戲外越來(lái)越多的娛樂(lè)內(nèi)容登陸直播平臺(tái)。一切皆可娛樂(lè)，泛娛樂(lè)化成為直播平臺(tái)的一種選擇。

● 移動(dòng)游戲直播平臺(tái)開(kāi)始登場(chǎng)

手游市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張催生了用戶對(duì)移動(dòng)游戲直播的強(qiáng)烈需求，然而傳統(tǒng)游戲直播平臺(tái)的移動(dòng)游戲直播體驗(yàn)欠佳，平臺(tái)資源投入較少。艾瑞咨詢認(rèn)為，用戶沒(méi)有被滿足的移動(dòng)游戲直播需求催生出大量專注于移動(dòng)游戲的直播平臺(tái)，它們將在在觀看觀看體驗(yàn)以及內(nèi)容安排上提供用戶更好的選擇。

五、中國(guó)電競(jìng)用戶分析

● 男性用戶是絕對(duì)主力

● 學(xué)歷及職業(yè)分布

● 觀看游戲直播的原因

游戲直播吸引用戶的兩大主要屬性是：實(shí)力和逗趣。實(shí)力主播除了本身的人氣外還能吸引到大量想要提升游戲技巧的觀眾；而逗趣主播則能夠放松觀眾的心情，這也是電競(jìng)用戶關(guān)注直播平臺(tái)的另一個(gè)主要原因。

六、中國(guó)電競(jìng)及游戲直播企業(yè)案例展示

● 騰訊：產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋的游戲企業(yè)

騰訊游戲作為世界領(lǐng)先的游戲公司，覆蓋電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈的的各個(gè)環(huán)節(jié)：游戲內(nèi)容授權(quán)、賽事組織運(yùn)營(yíng)、電競(jìng)內(nèi)容制作以及內(nèi)容傳播渠道，布局廣度和深度出于行業(yè)領(lǐng)先位置。艾瑞咨詢認(rèn)為，隨著騰訊增強(qiáng)對(duì)旗下電競(jìng)游戲內(nèi)容傳播渠道的掌控，未來(lái)其電競(jìng)游戲內(nèi)容傳播質(zhì)量將會(huì)得到進(jìn)一步提升。

● 英雄互娛：互聯(lián)網(wǎng)體育公司

英雄互娛成立于2015年，是一家立足移動(dòng)電競(jìng)的互聯(lián)網(wǎng)體育公司。除了在移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)品線上有廣泛布局外，英雄互娛聯(lián)合三方成立VSPN賽事運(yùn)營(yíng)商，不僅負(fù)責(zé)HPL、TGA賽事的運(yùn)營(yíng)和招商活動(dòng)，還將接手管理移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟。英雄互娛在移動(dòng)電競(jìng)游戲、賽事、內(nèi)容制作、傳播渠道等方面均實(shí)現(xiàn)深度布局，這一布局態(tài)勢(shì)在行業(yè)中僅次于騰訊這一老牌電競(jìng)企業(yè)。艾瑞咨詢認(rèn)為，英雄互娛通過(guò)廣泛合作、資本運(yùn)作等方式廣泛布局，為未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

● 虎牙直播：覆蓋多元化熱門直播內(nèi)容

虎牙直播起源于YY游戲直播，于2014年末進(jìn)行了品牌升級(jí)，是歡聚時(shí)代互動(dòng)娛樂(lè)的重要事業(yè)部門。在內(nèi)部布局上，除核心業(yè)務(wù)游戲直播外，虎牙直播還引入美食、秀場(chǎng)、演唱會(huì)、體育等諸多熱門直播類型，為用戶提供豐富有趣的新潮元素。而在外部，虎牙聯(lián)合廠商與媒體提升用戶使用體驗(yàn)。艾瑞咨詢認(rèn)為，擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的虎牙直播在內(nèi)容上也在不斷更新，加入游戲以外的泛娛樂(lè)內(nèi)容也符合直播行業(yè)的潮流。

● 虎牙直播：運(yùn)營(yíng)特色

七、中國(guó)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

趨勢(shì)一：電競(jìng)娛樂(lè)化

在電競(jìng)普及大眾的背景下，娛樂(lè)明星對(duì)電競(jìng)游戲的接觸度較高，因此明星跨界電競(jìng)行業(yè)日漸成為潮流。另一方面，電競(jìng)選手與主播需要開(kāi)發(fā)商業(yè)價(jià)值、提升社會(huì)認(rèn)可度，經(jīng)紀(jì)公司對(duì)其進(jìn)行偶像化包裝也是必然現(xiàn)象。艾瑞咨詢認(rèn)為，受資本運(yùn)作，市場(chǎng)環(huán)境和明星個(gè)人發(fā)展等各方面因素影響，娛樂(lè)和電競(jìng)的跨界融合必將是大勢(shì)所趨。

趨勢(shì)二：行業(yè)制度化作為一項(xiàng)新興競(jìng)技體育項(xiàng)目，電競(jìng)行業(yè)自發(fā)展伊始相關(guān)管理制度始終未得到完善和規(guī)范。未來(lái)在國(guó)家相關(guān)部門主導(dǎo)以及行業(yè)自律聯(lián)盟監(jiān)督下，電競(jìng)行業(yè)參考體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作管理，將會(huì)逐漸形成健康規(guī)范發(fā)展機(jī)制。

趨勢(shì)三：電競(jìng)VR化

VR概念備受矚目，其在電競(jìng)游戲上具有美好的應(yīng)用前景。目前業(yè)內(nèi)已有VR電競(jìng)賽事的嘗試，而傳統(tǒng)電競(jìng)游戲通過(guò)VR直播搭上了VR概念。預(yù)計(jì)未來(lái)隨著VR用戶規(guī)模的迅速擴(kuò)張，大量射擊類、動(dòng)作類VR電競(jìng)游戲?qū)?huì)出現(xiàn)在市場(chǎng)上。

第二篇：電子競(jìng)技行業(yè)KSFs分析

電子競(jìng)技行業(yè)KSFs分析

20世紀(jì)以來(lái)隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電腦已經(jīng)成為現(xiàn)代生活中最重要的組成部分，伴隨著電腦和信息技術(shù)的普及，電子游戲受到了人們的追捧和喜愛(ài)。電子競(jìng)技是以信息技術(shù)和體育競(jìng)技為基礎(chǔ)，人們將體育運(yùn)動(dòng)由游戲場(chǎng)地轉(zhuǎn)變到電腦平臺(tái)上，體育競(jìng)技和體育運(yùn)動(dòng)由現(xiàn)實(shí)世界向著虛擬世界發(fā)展。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)提高思維、反應(yīng)、手眼協(xié)調(diào)能力和意志力，參與者或電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員從中獲得團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感。在中國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的論壇上，中國(guó)奧委會(huì)副主席何慧嫻女士說(shuō)：電子競(jìng)技是從網(wǎng)絡(luò)游戲中脫穎而出的陽(yáng)光游戲，它是按體育精神、體育規(guī)則在網(wǎng)絡(luò)的虛擬世界里進(jìn)行的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，通過(guò)比賽來(lái)推崇體育精神、實(shí)現(xiàn)自我超越，是有利于開(kāi)發(fā)人體手腦協(xié)調(diào)并用的健康智力運(yùn)動(dòng)。2003年國(guó)家體育總局將電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)設(shè)立為我國(guó)第99個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。這說(shuō)明在國(guó)家和各級(jí)地方政府的政策支持下，我國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)正在進(jìn)行一個(gè)高速發(fā)展的正式階段。

韓國(guó)是世界上電子競(jìng)技發(fā)展最好的國(guó)家之一，尤其是在進(jìn)入新世紀(jì)后，電子競(jìng)技更是得到了迅猛發(fā)展。在電競(jìng)賽事方面，由韓國(guó)舉辦的世界電子競(jìng)技大賽WCG（World

Cyber

Games）產(chǎn)生了極大的影響，其獎(jiǎng)金豐厚，參賽的國(guó)家和地區(qū)多達(dá)近百個(gè)，WCG還被人們贊譽(yù)為電子競(jìng)技賽事中的“奧運(yùn)會(huì)”。在經(jīng)濟(jì)方面，電子競(jìng)技給韓國(guó)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，這些利潤(rùn)已超越汽車產(chǎn)業(yè)，它在自身迅速發(fā)展的同時(shí)還帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、IT設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展?，F(xiàn)在全球電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了從1998年開(kāi)始的第二輪產(chǎn)業(yè)浪潮，世界電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的中心由韓國(guó)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)。2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)電子競(jìng)技表演賽中，中國(guó)隊(duì)在LOL和AOV項(xiàng)目中奪得冠軍拿到金牌，18年和19年的LOL全球總決賽中LPL賽區(qū)擊敗LCK賽區(qū)奪得兩連冠，2020年即將進(jìn)入杭州亞運(yùn)會(huì)，意味著中國(guó)電子競(jìng)技進(jìn)入良性發(fā)展階段。

電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈的中心是電子競(jìng)技職業(yè)賽事，圍繞著賽事整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈包括：賽事上游的游戲研發(fā)、發(fā)行廠商；賽事中游的賽事主辦方、承辦方，電子競(jìng)技俱樂(lè)部；賽事下游的媒體和直播平臺(tái)；最后是作為消費(fèi)者的電子競(jìng)技觀眾以及廣告商、贊助商。相對(duì)應(yīng)的，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式是生產(chǎn)賽事內(nèi)容吸引流量（觀眾），再通過(guò)門票、周邊商品（線下）和版權(quán)費(fèi)用、廣告、贊助（線上）等形式變現(xiàn)。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈的中心是電子競(jìng)技職業(yè)賽事，圍繞著賽事整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈包括：賽事上游的游戲研發(fā)、發(fā)行廠商；賽事中游的賽事主辦方、承辦方，電子競(jìng)技俱樂(lè)部；賽事下游的媒體和直播平臺(tái)；最后是作為消費(fèi)者的電子競(jìng)技觀眾以及廣告商、贊助商。相對(duì)應(yīng)的，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式是生產(chǎn)賽事內(nèi)容吸引流量（觀眾），再通過(guò)門票、周邊商品（線下）和版權(quán)費(fèi)用、廣告、贊助（線上）等形式變現(xiàn)。

1、需求分析

顧客包括電子競(jìng)技觀眾和廣告商、贊助商。電子競(jìng)技賽事觀眾喜好不一，各有追求，而作為粉絲則當(dāng)然希望自己支持的戰(zhàn)隊(duì)在賽事中排名前列成績(jī)優(yōu)秀；廣告商和贊助商則追求自己的產(chǎn)品和公司得到曝光量從而吸引消費(fèi)者。

2、競(jìng)爭(zhēng)分析

游戲廠商的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)在于游戲玩家的數(shù)量，玩家數(shù)量決定了游戲廠商得到的收益。賽事主辦方和承辦方的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)則是賽事的質(zhì)量和規(guī)模。電子競(jìng)技俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)必然是賽事排名和取得的成績(jī)。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈下游的直播平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)則是在平臺(tái)簽約的主播和賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)等。

3、成功的關(guān)鍵因素

（1）

游戲廠商

游戲廠商成功的關(guān)鍵因素永遠(yuǎn)是游戲玩家的數(shù)量，游戲玩家選擇一款游戲，主要是游戲玩法和題材的選擇。游戲廠商需要不斷開(kāi)發(fā)新穎的玩法和創(chuàng)新的題材，做好游戲的維護(hù)，既要保留老玩家也要吸引新玩家。作為電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈的上游，游戲是基礎(chǔ)，現(xiàn)在開(kāi)辦了職業(yè)聯(lián)賽的游戲主要有英雄聯(lián)盟、絕地求生、守望先鋒、DOTA2、穿越火線、王者榮耀等。

（2）

賽事主辦方

賽事主辦方成功的關(guān)鍵因素是選擇舉辦的游戲賽事，熱門游戲的比賽參與的電子競(jìng)技俱樂(lè)部多，觀眾、贊助商、廣告商就會(huì)多。同一個(gè)游戲的賽事的舉辦不應(yīng)該在同一時(shí)間?，F(xiàn)在的熱門賽事主要有LPL、LCK、OWL、PAI還有各種職業(yè)聯(lián)賽的全球總決賽。

（3）

電子競(jìng)技俱樂(lè)部

電子競(jìng)技俱樂(lè)部的成功關(guān)鍵因素一直是獲得比賽冠軍，獲得冠軍的隊(duì)伍聲望會(huì)上漲，粉絲數(shù)量也會(huì)隨之上漲，隨之而來(lái)的則有贊助商、廣告商。電子競(jìng)技俱樂(lè)部是電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈中獲利最大的一個(gè)點(diǎn)?，F(xiàn)今比較成功的俱樂(lè)部是拿下英雄聯(lián)盟S9世界總決賽冠軍的FPX電子競(jìng)技俱樂(lè)部、拿下英雄聯(lián)盟S9世界總決賽冠軍的IG電子競(jìng)技俱樂(lè)部、和其他也有不菲成就的RNG電子競(jìng)技俱樂(lè)部、LGD電子競(jìng)技俱樂(lè)部、WE電子競(jìng)技俱樂(lè)部、OMG電子競(jìng)技俱樂(lè)部、EDG電子競(jìng)技俱樂(lè)部等。

（4）

直播平臺(tái)

直播平臺(tái)的成功關(guān)鍵因素是簽約在不同平臺(tái)的主播和各種賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)。電子競(jìng)技賽事中獲得冠軍的戰(zhàn)隊(duì)會(huì)成為明星戰(zhàn)隊(duì)，明星戰(zhàn)隊(duì)中會(huì)有明星選手，戰(zhàn)隊(duì)和選手在某一平臺(tái)簽約是直播平臺(tái)成功的關(guān)鍵。此外，還有一些賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，電子競(jìng)技比賽除了現(xiàn)場(chǎng)觀賽之外，更多的是線上的直播觀賽，擁有比賽轉(zhuǎn)播權(quán)的直播平臺(tái)無(wú)疑是最大贏家。在2018年電子競(jìng)技初登亞運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)時(shí)，國(guó)內(nèi)各大直播平臺(tái)均無(wú)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，實(shí)在時(shí)令眾多觀眾扼腕嘆息?，F(xiàn)在較為成功的直播平臺(tái)主要有斗魚、虎牙、嗶哩嗶哩等。其中，嗶哩嗶哩直播斥巨資花費(fèi)8億元拿下了英雄聯(lián)盟全球總決賽S10至S12賽事的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。

第三篇：中國(guó)直播衛(wèi)星行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

2012-2016年中國(guó)直播衛(wèi)星行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

直播衛(wèi)星系統(tǒng)近年來(lái)在國(guó)際上發(fā)展迅速，其優(yōu)良的性價(jià)比、清晰的圖像、豐富的內(nèi)容和便捷的收視等優(yōu)勢(shì)使其在世界許多國(guó)家獲得了廣泛的應(yīng)用。直播衛(wèi)星系統(tǒng)近年來(lái)在國(guó)際上發(fā)展迅速，其優(yōu)良的性價(jià)比、清晰的圖像、豐富的內(nèi)容和便捷的收視等優(yōu)勢(shì)使其在世界許多國(guó)家獲得了廣泛的應(yīng)用。

美國(guó)、歐洲以及亞洲的日本、韓國(guó)開(kāi)發(fā)衛(wèi)星直播業(yè)務(wù)起步早，不僅僅積累了商業(yè)運(yùn)行模式的成功經(jīng)驗(yàn)，為本國(guó)提供了豐富的電視節(jié)目，更重要的是開(kāi)發(fā)利用了大量的直播衛(wèi)星軌位頻率資源。由于同步衛(wèi)星軌位頻率資源是有限的空間資源，因此，美歐日等國(guó)在開(kāi)發(fā)利用直播衛(wèi)星軌位資源中已占據(jù)了制高點(diǎn)。

中國(guó)報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)直播衛(wèi)星行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國(guó)直播衛(wèi)星行業(yè)的概念，接著分析了中國(guó)直播衛(wèi)星行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對(duì)中國(guó)直播衛(wèi)星行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國(guó)直播衛(wèi)星行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)直播衛(wèi)星行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。第一章 2011年中國(guó)直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 第二節(jié) 2011年中國(guó)直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、產(chǎn)業(yè)政策分析

二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)影響分析

三、產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)分析

第三節(jié) 2011年中國(guó)直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 第二章 2011年世界直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析 第一節(jié) 直播衛(wèi)星在全球的發(fā)展現(xiàn)狀

一、直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、全球直播衛(wèi)星發(fā)展特點(diǎn)

三、全球直播衛(wèi)星系統(tǒng)及其新發(fā)展

四、歐美直播已形成產(chǎn)業(yè)鏈

第二節(jié) 美國(guó)直播衛(wèi)星市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

一、Direc TV公司

二、Dish Network公司

第三節(jié) 直播衛(wèi)星在歐洲市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

一、歐洲的直播衛(wèi)星

二、歐洲衛(wèi)星高清電視

三、英國(guó)BskyB公司

第四節(jié) 直播衛(wèi)星在亞太市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

一、日本SKY Perfect公司

二、韓國(guó)SkyLife

三、馬來(lái)西亞

四、印度

五、中國(guó)香港

第三章 2011年中國(guó)直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析 第一節(jié) 2011年中國(guó)直播衛(wèi)星發(fā)展簡(jiǎn)況

一、我國(guó)直播市場(chǎng)非常廣闊

一、直播衛(wèi)星將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

第二節(jié) 2011年中國(guó)直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分析

一、直播衛(wèi)星進(jìn)

37、萬(wàn)個(gè)村 農(nóng)戶可接收95套節(jié)目

一、直播衛(wèi)星“村村通”惠及地震災(zāi)區(qū)農(nóng)民

三、首批“村村通”直播衛(wèi)星接收設(shè)備安裝調(diào)試完成

四、直播衛(wèi)星加密將會(huì)加速數(shù)字電視進(jìn)程

五、直播衛(wèi)星接收設(shè)備售后服務(wù)體系

第四章 2011年中國(guó)航天與衛(wèi)星通信廣播產(chǎn)業(yè)分析 第一節(jié) 2011年中國(guó)航天事業(yè)發(fā)民綜述

一、中國(guó)航天事業(yè)發(fā)展歷程

二、用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)航天事業(yè)又好又快發(fā)展

三、中國(guó)航天事業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)

四、世界航天事業(yè)對(duì)中國(guó)啟示 第二節(jié) 2011年中國(guó)衛(wèi)星通信企業(yè)透析

一、中國(guó)空間段衛(wèi)星通信公司

1、中國(guó)航天科技集團(tuán)公司

2、中國(guó)直播衛(wèi)星公司

3、亞洲衛(wèi)星公司（AsiaSat）

4、亞太衛(wèi)星控股有限公司

二、中國(guó)空間段衛(wèi)星

1、中衛(wèi)一號(hào)

2、鑫諾一號(hào)

3、亞洲二號(hào)

4、亞洲3S

五、亞洲四號(hào)

6、亞太I(xiàn)IR號(hào)

7、亞太V號(hào)

第三節(jié) 2011年中國(guó)衛(wèi)星廣播電視簡(jiǎn)況

一、衛(wèi)星電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況

1、中國(guó)衛(wèi)星電視產(chǎn)業(yè)歷程演進(jìn)

2、談我國(guó)衛(wèi)星電視產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)

3、我國(guó)衛(wèi)星電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)實(shí)證分析及優(yōu)化對(duì)策

4、衛(wèi)星數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)：期待政策突破

二、在軌的廣播電視衛(wèi)星概況

1、中星6B

2、中星九號(hào)

3、鑫諾三號(hào)

三、全國(guó)衛(wèi)星廣播電視轉(zhuǎn)星調(diào)整 第五章 直播衛(wèi)星技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié) 頻率規(guī)劃

一、無(wú)線頻率的劃分

二、衛(wèi)星廣播電視的頻率及局限

三、數(shù)字電視直播衛(wèi)星的頻率

第二節(jié) 內(nèi)容安全 第三節(jié) 編碼標(biāo)準(zhǔn)

一、信源

二、信道

第四節(jié) 直播衛(wèi)星技術(shù)參數(shù)

第六章 2011年中國(guó)直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探討

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和特征研究

一、空間段和地面段的運(yùn)營(yíng)關(guān)系

二、直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)自身運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

第二節(jié) 直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)思路

一、直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)總體運(yùn)營(yíng)思路

二、中國(guó)直播衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)中面臨的問(wèn)題 第三節(jié) 直播衛(wèi)星空間段運(yùn)營(yíng)模式

一、空間段運(yùn)營(yíng)商

二、空間段運(yùn)營(yíng)模式

第四節(jié) 直播衛(wèi)星地面段公益運(yùn)營(yíng)模式

一、總局無(wú)線局

二、地面段公益運(yùn)營(yíng)模式

第五節(jié) 直播衛(wèi)星地面段商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

一、中數(shù)傳媒

二、地面段商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

1、地面段運(yùn)營(yíng)商可行的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

2、地面段運(yùn)營(yíng)商成本收益分析

3、地面段運(yùn)營(yíng)面臨的主要運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

第七章 2011年中國(guó)直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈透析——芯片廠商 第一節(jié) 中天聯(lián)科

一、企業(yè)概況

二、中天聯(lián)科致力于推動(dòng)數(shù)字衛(wèi)星直播產(chǎn)業(yè)

三、中天聯(lián)科電視接收芯片獲 “中國(guó)芯”潛質(zhì)獎(jiǎng)

四、中天聯(lián)科發(fā)展戰(zhàn)略分析 第二節(jié) 杭州國(guó)芯

一、企業(yè)概況

二、杭州國(guó)芯再摘桂冠,獲重大技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)

三、杭州國(guó)芯信源解碼產(chǎn)品獲EDN優(yōu)秀產(chǎn)品

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、杭州國(guó)芯發(fā)展戰(zhàn)略分析 第三節(jié) 湖南國(guó)科

一、企業(yè)概況

二、直播星第二輪招標(biāo)湖南國(guó)科成為大贏家

三、聯(lián)廣視訊將攜手湖南國(guó)科開(kāi)展直播衛(wèi)星業(yè)務(wù)

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、湖南國(guó)科發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八章 2011年中國(guó)直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈透析——終端接收設(shè)備 第一節(jié) 四川長(zhǎng)虹（600839）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第二節(jié) 海信電器（600060）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第三節(jié) 數(shù)源科技（000909）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第四節(jié) 廣電信息（600637）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第五節(jié) 上海廣電（600602）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第六節(jié) 同洲電子（002052）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第九章 2011年中國(guó)重點(diǎn)工程對(duì)直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)探討 第一節(jié) 全國(guó)文化信息資源共享工程

一、全國(guó)文化信息資源共享工程

二、直播衛(wèi)星在全國(guó)文化信息共享工程中發(fā)揮的作用

第二節(jié) 廣播電視“村村通”工程

一、“村村通”廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀

二、“村村通“廣播電視的意義

三、直播衛(wèi)星“村村通” 1、20戶以上直播衛(wèi)星“村村通” 2、20戶以下直播衛(wèi)星“村村通”

第十章 2011年中國(guó)直播衛(wèi)星市場(chǎng)需求分析 第一節(jié) 地下市場(chǎng)研究

一、地下市場(chǎng)現(xiàn)有規(guī)模

二、地下市場(chǎng)消費(fèi)特征

三、直播衛(wèi)星市場(chǎng)的快速發(fā)展 第二節(jié) 衛(wèi)星節(jié)目市場(chǎng)需求研究

一、農(nóng)村用戶對(duì)衛(wèi)星節(jié)目的需求

二、城市用戶對(duì)衛(wèi)星節(jié)目的需求

三、農(nóng)村用戶與城市用戶的需求比較研究

第三節(jié) 直播衛(wèi)星與高清市場(chǎng)

一、高清市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

二、直播衛(wèi)星對(duì)高清市場(chǎng)的促進(jìn)

第十一章 2012-2016年中國(guó)直播衛(wèi)星市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 直播衛(wèi)星市場(chǎng)發(fā)展影響因素

一、政策

二、“村村通”工程進(jìn)度

三、衛(wèi)星節(jié)目

四、渠道部屬和用戶需求

第二節(jié) 直播衛(wèi)星與其他傳輸通道的博弈關(guān)系

一、直播衛(wèi)星與有線數(shù)字電視

二、直播衛(wèi)星與地面數(shù)字電視

第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)直播衛(wèi)星市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

一、發(fā)展前景

二、農(nóng)村市場(chǎng)

三、城市市場(chǎng)

第四節(jié) 2012-2016年中國(guó)直播衛(wèi)星市場(chǎng)投資研究

一、直播衛(wèi)星市場(chǎng)投資特性

二、直播衛(wèi)星機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

三、專家投資建議 圖表目錄：（部分）

圖表：2006-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 圖表：2006-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）圖表：2006-2011年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備 圖表：2006-2011年財(cái)政收入

圖表：2006-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 圖表：2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 圖表：1994-2009年DIREC TV用戶數(shù)量發(fā)展圖

圖表：1999-2009年DISH NETWORK用戶數(shù)量發(fā)展圖

圖表：2001-2009年BSKYB用戶數(shù)量發(fā)展

圖表：SKY PERFECT衛(wèi)星電視系統(tǒng)圖

圖表：2000-2009年SKY PERFECT DTH用戶數(shù)量發(fā)展

圖表：2002-2009年韓國(guó)SKYLIFE DTH用戶數(shù)量發(fā)展

圖表：2000-2009年馬來(lái)西亞DTH用戶數(shù)量發(fā)展

圖表：中國(guó)空間段衛(wèi)星通信公司發(fā)展歷程圖 圖表：中衛(wèi)-1號(hào)C頻段覆蓋圖

圖表：中衛(wèi)-1號(hào)KU頻段覆蓋圖

圖表：鑫諾一號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)器C頻段覆蓋圖

圖表：鑫諾一號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)器KU頻段覆蓋圖

圖表：亞洲二號(hào)衛(wèi)星C波段及KU波段轉(zhuǎn)發(fā)器覆蓋示意圖 圖表：亞洲3S號(hào)衛(wèi)星C波段及KU波段轉(zhuǎn)發(fā)器覆蓋示意圖 圖表：亞洲四號(hào)衛(wèi)星C波段及KU波段轉(zhuǎn)發(fā)器覆蓋示意圖 圖表：亞太I(xiàn)IR衛(wèi)星C波段及KU波段轉(zhuǎn)發(fā)器覆蓋示意圖 圖表：亞太V號(hào)衛(wèi)星C波段及KU波段轉(zhuǎn)發(fā)器覆蓋示意圖

圖表：“中星6B”衛(wèi)星覆蓋圖

圖表：中星九號(hào)EIRP覆蓋圖 圖表：鑫諾三號(hào)衛(wèi)星覆蓋圖

圖表：AVS在音視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn)上的位置 圖表：AVS DRM核心PROFILE 圖表：直播衛(wèi)星地面段公益運(yùn)營(yíng)模式

圖表：直播衛(wèi)星地面段商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

圖表：農(nóng)村用戶對(duì)衛(wèi)星節(jié)目?jī)?nèi)容的需求特征

圖表：城市用戶感興趣衛(wèi)星節(jié)目的原因

圖表：城市用戶對(duì)衛(wèi)星節(jié)目?jī)?nèi)容的需求特征 圖表：美國(guó)主要直播衛(wèi)星電視系統(tǒng)

圖表：SES ASTRA直播衛(wèi)星電視系統(tǒng)

圖表：EUTELSAT直播衛(wèi)星電視系統(tǒng)

圖表：SKY PERFECT衛(wèi)星電視系統(tǒng)

圖表：129號(hào)令指導(dǎo)下中國(guó)發(fā)布的有關(guān)配套政策

圖表：“中衛(wèi)-1號(hào)”衛(wèi)星技術(shù)參數(shù) 圖表：鑫諾一號(hào)衛(wèi)星的主要技術(shù)指標(biāo)

圖表：亞洲二號(hào)衛(wèi)星技術(shù)參數(shù)

圖表：亞洲3S號(hào)衛(wèi)星技術(shù)參數(shù) 圖表：亞洲四號(hào)衛(wèi)星技術(shù)參數(shù) 圖表：亞太I(xiàn)IR衛(wèi)星技術(shù)參數(shù) 圖表：亞太V號(hào)衛(wèi)星的技術(shù)參數(shù)

圖表：“中星6B”衛(wèi)星技術(shù)參數(shù)

圖表：中星6B衛(wèi)星（東經(jīng)11

5五、度）節(jié)目接收技術(shù)參數(shù) 圖表：“中星九號(hào)”衛(wèi)星技術(shù)參數(shù)

圖表：中星九號(hào)（東經(jīng)9

2二、度）節(jié)目接收技術(shù)參數(shù) 圖表：鑫諾三號(hào)衛(wèi)星性能參數(shù)

圖表：鑫諾3號(hào)衛(wèi)星（東經(jīng)125度）節(jié)目接收技術(shù)參數(shù) 圖表：無(wú)線電頻譜和波段的名稱

圖表：常用字母代碼和業(yè)務(wù)頻段對(duì)應(yīng)表 圖表：中國(guó)的直播衛(wèi)星總體技術(shù)簡(jiǎn)介

圖表：AVS標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成圖表：AVS標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展

圖表：直播衛(wèi)星的主要技術(shù)參數(shù)

圖表：空間段運(yùn)營(yíng)商成本收益

圖表：對(duì)農(nóng)村人群收費(fèi)的商業(yè)可行性 圖表：地面段運(yùn)營(yíng)商成本收益

圖表：“村村通”發(fā)展規(guī)劃情況

圖表：四川長(zhǎng)虹主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：四川長(zhǎng)虹經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：四川長(zhǎng)虹盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：四川長(zhǎng)虹負(fù)債情況圖 圖表：四川長(zhǎng)虹負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：四川長(zhǎng)虹運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：四川長(zhǎng)虹成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：海信電器主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：海信電器經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：海信電器盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：海信電器負(fù)債情況圖 圖表：海信電器負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：海信電器運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：海信電器成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：數(shù)源科技主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：數(shù)源科技經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：數(shù)源科技盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：數(shù)源科技負(fù)債情況圖 圖表：數(shù)源科技負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：數(shù)源科技運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：數(shù)源科技成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣電信息主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣電信息經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：廣電信息盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣電信息負(fù)債情況圖 圖表：廣電信息負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣電信息運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣電信息成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海廣電主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海廣電經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：上海廣電盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海廣電負(fù)債情況圖 圖表：上海廣電負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海廣電運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海廣電成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：同洲電子主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：同洲電子經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：同洲電子盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：同洲電子負(fù)債情況圖 圖表：同洲電子負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：同洲電子運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：同洲電子成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：略…… 更多圖表見(jiàn)報(bào)告正文

中國(guó)報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)直播衛(wèi)星行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共十一章。內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具

【出品單位】 中國(guó)報(bào)告網(wǎng)

第四篇：電子競(jìng)技行業(yè)報(bào)告2016資料

云南大學(xué)旅游文化學(xué)院

行業(yè)分析報(bào)告

題目： 電子競(jìng)技行業(yè)分析

系 別： 經(jīng)濟(jì)管理系 專業(yè)班級(jí)： 工商管理1（A）班 學(xué) 科： 證券投資學(xué)

組 員： 虎哲 李盈 何松潤(rùn) 黃宇 王聚鵬

完成時(shí)間： 2016年6月20日 評(píng)定成績(jī)：

行業(yè)分析框架 宏觀基礎(chǔ)：宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境（行業(yè)外圍環(huán)境分析）……4 1.行業(yè)在我們國(guó)家的地位……………………………….4 2.我們國(guó)家對(duì)行業(yè)的政策……………………………….4 3.行業(yè)對(duì)外資進(jìn)入的政策及外資進(jìn)入狀況…………….5 4.行業(yè)全球化的程度以及商場(chǎng)狀況…………………….5 行業(yè)分析………………………………………………………7 1.行業(yè)業(yè)績(jī)考察…………………………………………7 2.行業(yè)結(jié)構(gòu)及價(jià)值鏈……………………………………7 3.行業(yè)特征及競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)…………………………………7 4.其他因素………………………………………………7 資本進(jìn)入戰(zhàn)略分析…………………………………………..11

1.資本進(jìn)入動(dòng)機(jī)………………………………………...11 2.資本進(jìn)入方式及進(jìn)入程度…………………………...11 行業(yè)內(nèi)上市公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景分析………….13 1.行業(yè)內(nèi)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決定因素…………………..13 2.行業(yè)內(nèi)上市公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力比較…………………..14 3.主要企業(yè)發(fā)展………………………………………..15 總結(jié)………………………………………………………….16

行業(yè)介紹：電子競(jìng)技行業(yè)

電子競(jìng)技（Electronic Sports）就是電子游戲比賽達(dá)到“競(jìng)技”層面的活動(dòng)。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)就是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。通過(guò)運(yùn)動(dòng)，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。電子競(jìng)技也是一種職業(yè)，和棋藝等非電子游戲比賽類似，2003年11月18日,國(guó)家體育總局正式批準(zhǔn),將電子競(jìng)技列為第99個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)。2011年,國(guó)家體育總局將電子競(jìng)技改批為第78個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)。

行業(yè)構(gòu)成：

1.電競(jìng)游戲賽事 電子競(jìng)技首先離不開(kāi)平臺(tái)，也就是電視游戲與電腦游戲，所有電競(jìng)賽事都是基于游戲展開(kāi)的。國(guó)際上作為電競(jìng)賽事的游戲多為直接對(duì)抗的FPS游戲、類dota游戲、格斗游戲，廣為人知的電競(jìng)游戲包括魔獸爭(zhēng)霸、dota、DOTA2、lol、CS、雷神之錘、星際爭(zhēng)霸、帝國(guó)時(shí)代等局域網(wǎng)/網(wǎng)戰(zhàn)游戲。

2.選手 即“電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員”，是指那些出類拔萃，經(jīng)過(guò)層層選拔，有資格參加電子競(jìng)技比賽的職業(yè)玩家們。與傳統(tǒng)體育的運(yùn)動(dòng)員一樣，職業(yè)選手要對(duì)一款游戲（一個(gè)項(xiàng)目）經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不斷的練習(xí)。選手一般分為職業(yè)選手和業(yè)余選手，區(qū)別在于業(yè)余選手只會(huì)以業(yè)余的身份參加比賽，而不以游戲?yàn)槁殬I(yè)。職業(yè)選手一般都會(huì)隸屬于某家俱樂(lè)部/戰(zhàn)隊(duì)，形成雇傭關(guān)系。

3.俱樂(lè)部 也叫戰(zhàn)隊(duì)。和體育聯(lián)賽（如NBA）里的俱樂(lè)部一樣，是由運(yùn)動(dòng)員相聚而成的互益組織。職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)一般都會(huì)擁有獨(dú)特的標(biāo)識(shí)（如隊(duì)標(biāo)、隊(duì)服）以及進(jìn)行統(tǒng)一的作息安排。隨著行業(yè)的規(guī)范及游戲水平的不斷提高，職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)出現(xiàn)了越來(lái)越多的新角色，如領(lǐng)隊(duì)、教練、分析師等，他們一般負(fù)責(zé)戰(zhàn)隊(duì)的幕后工作，如選手指導(dǎo)以及比賽分析等。

4.贊助商 俱樂(lè)部的運(yùn)作離不開(kāi)贊助商，贊助商主要提供經(jīng)費(fèi)、實(shí)物或相關(guān)服務(wù)等支持，而俱樂(lè)部或賽事組織者為贊助商進(jìn)行商業(yè)宣傳，形成互利關(guān)系。曾經(jīng)國(guó)內(nèi)賽事和戰(zhàn)隊(duì)對(duì)贊助商的基本沒(méi)有要求和選擇，但隨著中國(guó)電競(jìng)的發(fā)展，中國(guó)國(guó)內(nèi)賽事和戰(zhàn)隊(duì)對(duì)贊助商的選擇也越來(lái)越慎重和專業(yè)。例如，為了顯示器刷新率能達(dá)到國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)，2013年中國(guó)大型的競(jìng)技比賽CFPL、TGA、亞洲頂級(jí)游戲盛會(huì)TGC最終選擇了明基作為唯一官方指定顯示器贊助商。

第一部分 宏觀基礎(chǔ)

行業(yè)在我們國(guó)家的地位：去年，電子競(jìng)技市場(chǎng)收入達(dá)到了300億，曾經(jīng)被譽(yù)為“網(wǎng)絡(luò)毒品”的網(wǎng)絡(luò)游戲正在形成一個(gè)擁有高收入的新職業(yè)。在過(guò)去的幾年里，隨著中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)在DOTA2、LOL等電競(jìng)游戲國(guó)際大賽上也取得了不菲的成績(jī)以及國(guó)家相關(guān)政策的調(diào)整，電子競(jìng)技在我國(guó)正變得炙手可熱。業(yè)內(nèi)人士表示，中國(guó)是全球最大的電競(jìng)市場(chǎng)，2015年的電競(jìng)觀眾8200萬(wàn)人，還有4800萬(wàn)電競(jìng)愛(ài)好者，如此龐大的觀眾數(shù)量，在未來(lái)很可能轉(zhuǎn)化為玩家數(shù)量。和歐美地區(qū)不同的是，雖然移動(dòng)設(shè)備之前被作為電競(jìng)觀賽的便攜式平臺(tái)，但亞洲地區(qū)的手游市場(chǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)有不少專注于手游平臺(tái)的電競(jìng)游戲出現(xiàn)，而且增長(zhǎng)速度讓人意想不到。在2015年12月，中國(guó)體育總局宣布首次中國(guó)手游電競(jìng)賽事（CMEG）將在2016年3月和7月舉行，競(jìng)賽將在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)，涉及10個(gè)不同的游戲種類，初期采取線上比賽，總決賽將會(huì)在線下競(jìng)技場(chǎng)通過(guò)直播的形式展開(kāi)。

我們國(guó)家對(duì)電競(jìng)行業(yè)的政策：電子競(jìng)技在2003年被國(guó)家體育總局正式列為第99個(gè)體育競(jìng)賽項(xiàng)目，發(fā)展到今天，電競(jìng)已成為極具市場(chǎng)潛力的體育項(xiàng)目之一。10年來(lái)，國(guó)家體育總局與各地方體育局以及各有關(guān)部門共同努力，創(chuàng)辦了一些國(guó)內(nèi)（如：由華奧電競(jìng)承辦的全國(guó)電子競(jìng)技大賽，簡(jiǎn)稱：NEST；由NEOTV承辦的全國(guó)電子競(jìng)技公開(kāi)賽，簡(jiǎn)稱：NESO）和國(guó)際賽事（義烏國(guó)際電子競(jìng)技邀請(qǐng)賽，簡(jiǎn)稱：IET）等，為我國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。今后我們將從電競(jìng)項(xiàng)目特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合我國(guó)電競(jìng)發(fā)展實(shí)際，采取項(xiàng)目發(fā)布制度，引導(dǎo)規(guī)范賽事。同時(shí)，將依托主辦或主導(dǎo)的賽事，積極探索對(duì)電競(jìng)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和職業(yè)俱樂(lè)部進(jìn)行注冊(cè)管理及積分、等級(jí)評(píng)定的方式和途徑，并逐步開(kāi)展電競(jìng)裁判員的培訓(xùn)和等級(jí)評(píng)定等工作。就賽事體系來(lái)說(shuō)，當(dāng)前主要是培育競(jìng)賽環(huán)境，打造不同類型賽事，推動(dòng)職業(yè)和草根、全國(guó)和地方、國(guó)內(nèi)和國(guó)際賽事共同發(fā)展。通過(guò)積極創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)、國(guó)際電子競(jìng)技賽事，同時(shí)推廣中華民族電子競(jìng)技賽事品牌，提高我國(guó)在世界電子競(jìng)技行業(yè)的地位和影響力；組織運(yùn)動(dòng)員參加各類國(guó)內(nèi)比賽，提高運(yùn)動(dòng)員技戰(zhàn)術(shù)水平；組織舉辦更多國(guó)際賽事，以加強(qiáng)與國(guó)外運(yùn)動(dòng)員的交流，增加國(guó)際大賽參賽經(jīng)驗(yàn)，提高我國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的綜合水平。

行業(yè)對(duì)外資進(jìn)入的政策（鼓勵(lì)/限制）及外資進(jìn)入狀況：電子競(jìng)技行業(yè)對(duì)外資進(jìn)入的是持鼓勵(lì)姿態(tài)的，導(dǎo)致資本蜂擁布局電競(jìng)產(chǎn)業(yè)。

行業(yè)全球化的程度以及全球市場(chǎng)的狀況：

第二部分 行業(yè)分析

第三部分 資本進(jìn)入戰(zhàn)略分析

資本進(jìn)入動(dòng)機(jī)：國(guó)內(nèi)目前電競(jìng)直播受眾上限 5000 萬(wàn)，有向其他游戲領(lǐng)域拓展的可能；開(kāi)發(fā)商賽事和媒體賽事將成賽事主導(dǎo)；開(kāi)發(fā)商賽事有明確的擴(kuò)大游戲用戶群，促進(jìn)玩家付費(fèi)的運(yùn)營(yíng)目的，也是受關(guān)注度最高的賽事。媒體則擁有自己長(zhǎng)期建立的影響力，擁有穩(wěn)定的播出渠道，離商業(yè)贊助和消費(fèi)者都近。硬件廠商賽事看廠商心情；第三方組織賽事無(wú)法盈利。游戲直播平臺(tái)盈利模式未清；游戲直播需要更清晰的視頻輸出，寬帶成本數(shù)倍于秀場(chǎng)直播。目前市場(chǎng)環(huán)境下，主播收入被過(guò)分抬高。相較于直播成本和內(nèi)容成本雙高，游戲直播受眾的付費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成，最大的收入來(lái)源虛擬物品遠(yuǎn)低于秀場(chǎng) ARPU。視頻解說(shuō) + 淘寶模式是可見(jiàn)的營(yíng)收來(lái)源。電子競(jìng)技游戲因其收入模式的不同，ARPU 相較于一般游戲低很多，根據(jù) Superdata 2013年 的調(diào)研顯示，LOL ARPU 僅 1.32 美元，Dota2 ARPU 為 1.54 美元。消耗時(shí)間多，金錢花費(fèi)少，極具互動(dòng)性的特點(diǎn)使得 MOBA 游戲一時(shí)風(fēng)靡。而憑借龐大的用戶基數(shù)，MOBA 類游戲依然獲得可觀的收入。同樣來(lái)自 Superdata 的數(shù)據(jù)顯示，2014年1-9月，Dota2 全球收入 1.36 億美元(有很大一部分歸功于 Ti4 期間的收入，在賽事部分提及)，LOL 全球收入 9.46 億美元。即使如歐美這種單機(jī)游戲發(fā)達(dá)的地區(qū)，直播的重頭集中在少數(shù)網(wǎng)絡(luò)游戲。國(guó)內(nèi)游戲以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橹鳎螒蝾愋推蛴趭蕵?lè)型，競(jìng)技性少，國(guó)內(nèi)直播平臺(tái)在直播內(nèi)容的未來(lái)發(fā)展上，至少在可見(jiàn)的數(shù)年內(nèi)，以《LOL》為首的少數(shù)電競(jìng)游戲仍將是重點(diǎn)。因此，直播受眾的上限規(guī)模也不會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。值得注意的是，個(gè)別游戲流行存在隨機(jī)性，國(guó)內(nèi)已有團(tuán)隊(duì)制作的《我的世界》視頻內(nèi)容在優(yōu)酷平臺(tái)播出，每部視頻擁有穩(wěn)定的數(shù)十萬(wàn)點(diǎn)播量，僅在優(yōu)酷平臺(tái)月分成收入可達(dá) 20 萬(wàn)以上。國(guó)內(nèi)游戲直播受眾根據(jù) Steam，Riot 的數(shù)據(jù)，LOL月活躍 6700 萬(wàn)，國(guó)服占比 47%，Dota2月 活躍 1000 萬(wàn)，國(guó)服占比 7%。下表為 2015年9月 網(wǎng)吧游戲排行榜，如表中所示，在國(guó)內(nèi) MOBA 類游戲中，《夢(mèng)三國(guó)》的玩家甚至要高于 Dota2，而從目前各直播網(wǎng)站提供的內(nèi)容來(lái)看，《夢(mèng)三國(guó)》的占比幾可以忽略不計(jì)(主要在小平臺(tái)如 KK 直播進(jìn)行直播)，并不是每一款游戲都有直播價(jià)值，即使同是 MOBA。因此這里，單以電競(jìng)類游戲計(jì)算，我們大可剔除其他游戲的干擾，以《LOL》3000 萬(wàn)國(guó)服玩家為基礎(chǔ)，考慮 40%非活躍的流失玩家，估算國(guó)內(nèi)電競(jìng)直播用戶受眾閾值上限約在 5000 萬(wàn)左右。這是比較粗暴的算法，比如沒(méi)有考慮到其他潛在直播價(jià)值的游戲類型。《穿越火線》是除《LOL》之外，國(guó)內(nèi)用戶量最大的電競(jìng)游戲，然而賽事不出名，游戲也已經(jīng)走過(guò) 8 個(gè)年頭，直播價(jià)值有限，但國(guó)外 Twitch平臺(tái)《CS：GO》直播的量還是不小，射擊類游戲的潛在直播價(jià)值是不容忽視的。

資本進(jìn)入方式及進(jìn)入程度：中國(guó)獨(dú)特的電競(jìng)造血：YOUKU+ 淘寶模式2008年 的金融危機(jī)，中國(guó)電子競(jìng)技失去了贊助商，同時(shí)推廣渠道非常狹窄，基本沒(méi)有變現(xiàn)模式的電子競(jìng)技又一次跌入黑暗，很多電競(jìng)組織被打散，從業(yè)人員被迫改行，也讓電競(jìng)?cè)苏J(rèn)識(shí)到這個(gè)行業(yè)必須有自己的造血能力才能繼續(xù)發(fā)展。2010年，金融危機(jī)過(guò)去，優(yōu)酷上市并開(kāi)始推廣游戲頻道，特別是電子競(jìng)技，很多 Dota 退役選手和解說(shuō)開(kāi)始在優(yōu)酷上開(kāi)設(shè)自己的頻道。也是同年網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)運(yùn)模式出現(xiàn)，電競(jìng)媒體平臺(tái)也有了自己的收入來(lái)源，不過(guò)這與這里要講的淘寶模式無(wú)關(guān)，略過(guò)不提。從視頻廣告到淘寶變現(xiàn)從媒體的報(bào)道中得到的一些數(shù)據(jù)，“09 伍聲” 是淘寶模式早期的踐行者和受益者，2013年09 的 DOTA 視頻平均點(diǎn)擊量已經(jīng)超過(guò)了 100 萬(wàn)，在 DOTA 界無(wú)人能出其右，最著名的作品累積點(diǎn)擊量達(dá)到了 226 萬(wàn)次。擁有龐大的流量也為游戲解說(shuō)的視頻變現(xiàn)帶來(lái)了變現(xiàn)的可能，通過(guò)在視頻中插入廣告為游戲主播帶來(lái)了穩(wěn)定可控的收入。2011年 有做游戲服裝品牌的商家聯(lián)系一知名解說(shuō)幫做推廣，這個(gè)解說(shuō)個(gè)人也開(kāi)了淘寶店，第一個(gè)月就做到 30 萬(wàn)的月銷售額，之后每個(gè)月都在翻，于是很多電競(jìng)明星和解說(shuō)紛紛開(kāi)起了淘寶店，產(chǎn)品種類越來(lái)越多，從最開(kāi)始的與電競(jìng)相關(guān)的鼠標(biāo)鍵盤這種外設(shè)，發(fā)展到服裝，外設(shè)，零食，箱包、生活用品、旅游產(chǎn)品甚至成人用品等。據(jù) 09 伍聲自己稱，2012年 其淘寶店銷售額已經(jīng)在 1400 萬(wàn)左右。2015年9月，筆者通過(guò)知乎聯(lián)系到了目前牛鋪網(wǎng)的創(chuàng)始人員之一，了解到目前一線主播淘寶店月流水峰值可以到 500 萬(wàn)以上，一般是在 200 萬(wàn)到 300 萬(wàn)。在估測(cè)主播的淘寶店收入時(shí)，觀眾數(shù)量無(wú)法作為判斷的直接指標(biāo)，有些主播固定 3 萬(wàn)的觀眾，收入跟 20 萬(wàn)觀眾的主播差不多，因?yàn)橛脩舻霓D(zhuǎn)化率不一樣，主播是否擅長(zhǎng)做廣告，是否會(huì)迎合觀眾，是否有高用戶忠誠(chéng)度，這些都是影響因素。一個(gè)反面例子是主播 “王者小弟”，每天都有 40 萬(wàn)左右的觀眾在看，但是幾乎都是在罵他，所以觀眾數(shù)量無(wú)法做到直接換算。市場(chǎng)規(guī)模估算——約 10 億根據(jù)艾瑞的資料顯示，目前活躍游戲主播 26000 多名，峰值觀眾超過(guò) 3 萬(wàn)的主播僅占 1%計(jì) 260 名，即使將這一部分主播按照平均每年1000 萬(wàn)的流水換算，整體規(guī)模 26 億?？紤]到目前第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只能扒取網(wǎng)站的顯示數(shù)據(jù)，3 萬(wàn)的峰值觀眾水分嚴(yán)重，峰值觀眾達(dá)到 3 萬(wàn)的主播鳳毛菱角，整體淘寶規(guī)模更不可能達(dá)到 26 億。有媒體消息稱，2014年Dota 解說(shuō)淘寶銷售總額達(dá) 2 億，還是有一定參考性的，再參照 LOL 玩家是 Dota 玩家的 5-6 倍，電競(jìng)解說(shuō)淘寶銷售整體規(guī)模預(yù)計(jì)在 10 億左右。由于主播們賣的商品中銷量最高的產(chǎn)品為價(jià)格最便宜的 “肉松餅”，淘寶店模式也被戲稱為 “肉松餅?zāi)Ｊ健?。從主播淘寶店的價(jià)格直觀來(lái)看會(huì)比一般淘寶店有更高的產(chǎn)品溢價(jià)。對(duì)主播來(lái)說(shuō)直播平臺(tái)相較優(yōu)酷等錄播平臺(tái)變現(xiàn)方式更清晰，直播平臺(tái)的內(nèi)容提供也會(huì)更加豐富，沒(méi)有廣告，更好的互動(dòng)性這些良好的用戶體驗(yàn)也能籠絡(luò)更多觀眾。從美國(guó)的 Youtube 和 Twitch平臺(tái)共存的狀況看，游戲直播雖然在一定程度上可能會(huì)搶占原來(lái)優(yōu)酷這些錄播平臺(tái)的用戶，但整個(gè)視頻內(nèi)容受眾(包括直播和錄播)肯定會(huì)持續(xù)擴(kuò)大，原有的淘寶模式的市場(chǎng)規(guī)模也無(wú)疑有更大的想象空間。視頻平臺(tái)廣告收入根據(jù)優(yōu)酷視頻創(chuàng)收平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015.9.13-2015.10.13TOP 收入會(huì)員 “暴走漫畫” 收入 56.5 萬(wàn)元，收入分成最高的視頻為 “暴走大事件第四季 12 期”，播放量 542.1 萬(wàn)，分成達(dá) 9.6 萬(wàn)。按照優(yōu)酷平臺(tái) 30%的分成比例，該視頻為優(yōu)酷創(chuàng)收 32 萬(wàn)，按 CPM 計(jì)算為 60 元。大事件每期平均時(shí)長(zhǎng)為 20 分鐘，可播出貼片廣告 3-5 條。而一般解說(shuō)視頻 20-40 分鐘，理論上可插入更多條貼片廣告。除插播視頻貼片廣告外，制作者還會(huì)在視頻內(nèi)容中植入硬廣創(chuàng)收，視頻廣告是游戲解說(shuō)初期穩(wěn)定而豐厚的收入來(lái)源。除優(yōu)酷視頻站，其他視頻平臺(tái)也成為視頻制作者的創(chuàng)收平臺(tái)。

第四部分 行業(yè)內(nèi)上市公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和

發(fā)展前景分析

行業(yè)內(nèi)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決定因素：電競(jìng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模未來(lái)增長(zhǎng)

第五部分 總結(jié)

2016年中國(guó)整體電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)226.3億元，收入主要來(lái)自電競(jìng)游戲，賽事收入僅1.3億元，俱樂(lè)部等衍生收入達(dá)8.7億元。國(guó)內(nèi)整體電競(jìng)用戶規(guī)模，包括電競(jìng)賽事用戶以及重度的電競(jìng)游戲及其直播用戶，在2018年有望超過(guò)1億。受轉(zhuǎn)播版權(quán)、廣告贊助、用戶付費(fèi)、賽事彩票等因素影響，未來(lái)整體市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)500億。與全球其他地區(qū)相同，中國(guó)地區(qū)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)生了突飛猛進(jìn)的變化。從產(chǎn)業(yè)鏈、影響力到用戶群體，均有了較高增長(zhǎng)。

第五篇：中國(guó)美容行業(yè)分析報(bào)告

中國(guó)美容行業(yè)分析報(bào)告

(一)產(chǎn)業(yè)基本概況

1、全國(guó)美容業(yè)從業(yè)人員總數(shù)約1120萬(wàn)人，是“第三產(chǎn)業(yè)”中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)之一。

2、全國(guó)城鎮(zhèn)美容機(jī)構(gòu)總數(shù)約153﹒2萬(wàn)家。3全國(guó)城鎮(zhèn)美容業(yè)總營(yíng)業(yè)收入1680﹒4億元。

4全國(guó)每萬(wàn)名城鎮(zhèn)居民平均擁有美容店32家，每家美容店平均就業(yè)人員5﹒1人。

5全國(guó)城鎮(zhèn)平均每個(gè)美容就業(yè)者年工資水平1﹒16萬(wàn)元，略高于全國(guó)各類就業(yè)人員平均工資水平。

6、美容業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重為5﹒21%。

7、城鎮(zhèn)人口月平均美容花費(fèi)21﹒33元/月。

8、市場(chǎng)需求大、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、實(shí)驗(yàn)性比較強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平比較低，是當(dāng)前中國(guó)美容業(yè)的4大特點(diǎn)。

9、中國(guó)美容產(chǎn)業(yè)是完全競(jìng)爭(zhēng)的成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)，是頗具發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)延伸廣闊、內(nèi)涵豐富、供求彈性度強(qiáng)盛的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的產(chǎn)業(yè)宏觀前景，在創(chuàng)造社會(huì)精神文明、解決全國(guó)就業(yè)、增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、安定社會(huì)秩序、交納稅收等方面發(fā)揮了重要作用并作出了突出貢獻(xiàn)。

（二）美容產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

一、行業(yè)發(fā)展基本特征

行業(yè)發(fā)展基本特征可以歸納為：五化五性 五化：

1、產(chǎn)業(yè)化

全國(guó)美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展平均時(shí)間為20余年，從單一的店面服務(wù)，已發(fā)展成為以美容、美發(fā)、醫(yī)療美容、美體、美甲、紋制、形象設(shè)計(jì)、色彩店面服務(wù)，以及專業(yè)職業(yè)教育、相關(guān)專業(yè)儀器、用品、用具、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主體的綜合性產(chǎn)業(yè)，并在每個(gè)領(lǐng)域中誕生了龍頭品牌和龍頭企業(yè)

2、集團(tuán)化

早期的美容業(yè)以美容小作坊為主體，今天的美容業(yè)以形成了不少集團(tuán)化的代表性企業(yè)。大型的美容機(jī)構(gòu)擁有上千家以上的加盟連鎖店如天津柔婷集團(tuán)、法國(guó)詩(shī)婷國(guó)際美容連鎖集團(tuán)、上海“自然美”等，他們擁有自己的生產(chǎn)工廠、培訓(xùn)基地、研發(fā)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)，又如“蒙妮坦”教育機(jī)構(gòu)擁有數(shù)十家海內(nèi)外連鎖規(guī)模的學(xué)校。

3、成熟化

早期的美容業(yè)無(wú)論店面裝修、設(shè)備、技術(shù)、用品，都顯得簡(jiǎn)易、粗糙、不規(guī)范，目前全國(guó)美容業(yè)整體成熟化得到明顯體現(xiàn)，店面的檔次、用具用品儀器的品質(zhì)、從業(yè)者的素質(zhì)都發(fā)生了根本的改變而趨優(yōu)化。

4、市場(chǎng)化

美容美發(fā)業(yè)是延伸和括展空間非常大的一個(gè)人體產(chǎn)業(yè)。它的每一個(gè)部分都會(huì)延伸到美化、塑型、健康、養(yǎng)生四個(gè)層面。每一層面在人體每一個(gè)結(jié)構(gòu)部位都是以n次方的概念在縱、橫向擴(kuò)展，它的生存空間、生長(zhǎng)空間非常廣闊，市場(chǎng)化很強(qiáng)?；诖耍珖?guó)美容業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了適合市場(chǎng)需求的優(yōu)秀的特色品牌和特色服務(wù)機(jī)構(gòu)。

5、國(guó)際化

中國(guó)的美容業(yè)，早期更多是借用了國(guó)際的名和殼，國(guó)際大師、國(guó)際名牌泛濫。但在加入WTO后的今天，國(guó)際化得到了切實(shí)的體現(xiàn)——行業(yè)呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)外雙向互動(dòng)、滲透日益寬泛和頻繁的現(xiàn)象。五性：

1、良好的自律性

全國(guó)美容美發(fā)業(yè)是完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)化行業(yè)。其發(fā)展歷程中，明顯經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：第一個(gè)階段，單一賺錢階段。存在著較為明顯的劣質(zhì)服務(wù)，蒙騙客人宰客等不良經(jīng)營(yíng)趨向。典型事例如：用碳素墨水給顧客紋眉、用發(fā)霉的護(hù)膚品摻水后為顧客做皮膚護(hù)理。第二個(gè)階段，轉(zhuǎn)化階段。一些優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)者脫穎而出，單店良性發(fā)展為綜合經(jīng)營(yíng)并占據(jù)了一定的市場(chǎng)地位。第三個(gè)階段，發(fā)展階段。一批優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者再次脫穎而出，又一批素質(zhì)良好的投資者進(jìn)入行業(yè)，單純賺錢和拓展愿望轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的健康發(fā)展執(zhí)業(yè)追求。

其中涌現(xiàn)的大批行業(yè)有志之士，自覺(jué)自愿地成為各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)起人和組織者，推動(dòng)發(fā)展，強(qiáng)化行業(yè)自律性，其中有如：全國(guó)工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)駱燮龍、上海美容美發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黎家信、陜西省化妝品業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)白巖彪、云南美容美發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡興國(guó)、成都市美容美發(fā)協(xié)會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)唐德高等。與此同時(shí)，經(jīng)歷了市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律洗禮，一批優(yōu)秀品牌和企業(yè)也脫穎而出。

2、觀念的更新性

經(jīng)過(guò)業(yè)界長(zhǎng)年的耕耘和自新，欣慰的是美容美發(fā)師職業(yè)得到了社會(huì)的認(rèn)可，不再是偽劣、欺騙、色情的代名詞，有了靚麗的時(shí)代色彩，成為社會(huì)關(guān)注的新興時(shí)尚行業(yè)，吸引了消費(fèi)者越來(lái)越多的信賴目光，成為人們生活中不可或缺的新型生活方式。

3、強(qiáng)大的需求性

亞洲是全球美容消費(fèi)普及率最高的區(qū)域，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)是其中最可觀的市場(chǎng)。中華民族悠久的人文傳統(tǒng)、豐厚的審美觀以及相對(duì)一致的審美共性，成為中國(guó)美容行業(yè)市場(chǎng)定位的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。有專家預(yù)測(cè)，21世紀(jì)最火的不是計(jì)算機(jī)、不是基因工程、而是美容業(yè)。未來(lái)5年 內(nèi)老百姓消費(fèi)支出將翻一番，美容業(yè)的產(chǎn)值也將翻一番。巨大的發(fā)展空間吸引許多資金流入行業(yè)來(lái)充沛行業(yè)發(fā)展的綜合實(shí)力。

4、快速的成長(zhǎng)性

全國(guó)美容行業(yè)發(fā)展20余年，無(wú)一產(chǎn)業(yè)擁有這樣的發(fā)展速度和成長(zhǎng)規(guī)模，這種發(fā)展態(tài)勢(shì)還將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的提升、生活水平的提升以及行業(yè)的完善和成熟，繼續(xù)保持下去。根據(jù)奧肯法則，GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）每增長(zhǎng)1%，美容人數(shù)則增加0﹒08%。

5、穩(wěn)步的可持續(xù)性

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步成長(zhǎng)，人民的生活日益富裕，人們的尚美追求日愈強(qiáng)烈。全國(guó)美容美發(fā)業(yè)獲得天然和穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；同時(shí)，行業(yè)在管理水平、技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面都有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)積累，已經(jīng)培育了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)。

此外，越來(lái)越多的專家學(xué)者加盟這個(gè)行業(yè)大有作為，如暨南大學(xué)的教授李校坤、中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)美學(xué)與美容學(xué)分會(huì)秘書長(zhǎng)何倫教授等。優(yōu)秀的高端人才成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要的支援力量。全國(guó)美容業(yè)正以更新的姿態(tài)，良性轉(zhuǎn)化的發(fā)展環(huán)境，蓬勃的創(chuàng)業(yè)激情，走向更加美好的發(fā)展前景。

二、美容機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況

調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)美容業(yè)運(yùn)行狀況良好，從業(yè)者在正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下收入較高，與餐飲、娛樂(lè)、保健等第三產(chǎn)業(yè)相比，處于中等較高水平；較之一、二產(chǎn)業(yè)個(gè)人收入要好。從業(yè)人員數(shù)量、美容機(jī)構(gòu)規(guī)模、服務(wù)性收入和消費(fèi)人群數(shù)量等各項(xiàng)指標(biāo)均朝好的方向發(fā)展。1.美容機(jī)構(gòu)增加。美容機(jī)構(gòu)的保有量約為172萬(wàn)家，年增長(zhǎng)率約為5.84％，其中近51％左右的機(jī)構(gòu)是近五年開(kāi)業(yè)的，化妝品企業(yè)和美容教育機(jī)構(gòu)呈下降狀態(tài)，分別為3140家左右和600余家。2.服務(wù)性收入增加。美容業(yè)分為服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)業(yè)及流通和教育培訓(xùn)等幾個(gè)方面，其中服務(wù)性收入達(dá)2200億元人民幣；化妝品生產(chǎn)企業(yè)銷售額約為850億元人民幣，為服務(wù)性收入為產(chǎn)業(yè)的主體。3.美容機(jī)構(gòu)規(guī)模增大。美容機(jī)構(gòu)總體仍以中小型為主，注冊(cè)資金20萬(wàn)元人民幣以下者占63.31％，實(shí)際投資30萬(wàn)元以下者占72.31％。但相比以前，規(guī)模有所擴(kuò)大。

4.贏利水平增加。美容機(jī)構(gòu)每店的平均營(yíng)業(yè)收入為11.63萬(wàn)元人民幣／年，其中一、二級(jí)城市的大型店收入超過(guò)60萬(wàn)元人民幣者達(dá)43.84％，較之2002年一級(jí)城市為27.33萬(wàn)元人民幣和二級(jí)城市為12.64萬(wàn)元人民幣有較大提高。盈利者為52.6％，持平者為38.5％，虧損者為8.9％。

5.從美容機(jī)構(gòu)主要業(yè)態(tài)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成分占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)（92.73％），并且國(guó)外資本機(jī)構(gòu)已成為僅次于個(gè)體和民營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)，位居 第三的企業(yè)形態(tài)（4.11％）。三．現(xiàn)階段美容院的市場(chǎng)定位

美容行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)以“服務(wù)性”為主導(dǎo)的行業(yè)。因此，美容院必須突出服務(wù)的重要性，而非淪落為單一銷售產(chǎn)品的戰(zhàn)場(chǎng)。目前，行業(yè)內(nèi)各大美容化妝品品牌相互之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致市場(chǎng)可操作性空間越來(lái)越狹窄。美容院作為終端資源，成了專業(yè)美容化妝品品牌爭(zhēng)奪的對(duì)象。美容院的經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)者在這種市場(chǎng)的夾縫中求生存，單店投資盈利的增長(zhǎng)性越來(lái)越差。

現(xiàn)階段美容院在市場(chǎng)中的定位應(yīng)著重于兩個(gè)方面的努力。

第一，美容院應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升單店的銷售力和平均銷售額。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是美容延續(xù)生存的資本，服務(wù)質(zhì)量的提升可以帶動(dòng)單店的銷售額，服務(wù)質(zhì)量的提升同時(shí)也可以提高美容師的銷售力。服務(wù)與銷售是一個(gè)相互促動(dòng)的孿生兄弟，缺一不可。但是，目前行業(yè)內(nèi)能夠同時(shí)做到這一點(diǎn)的美容院不多。相當(dāng)一部分美容院在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，并沒(méi)有促動(dòng)美容師的銷售力。為了牟取暴利，他們把化妝品的單價(jià)提得很高，脫離了實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值。在這樣的情況下，消費(fèi)者會(huì)有一種上當(dāng)受騙的感覺(jué)。另一部分美容院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，服務(wù)質(zhì)量也相當(dāng)不錯(cuò)，但不愿意強(qiáng)化銷售力，消費(fèi)者的消費(fèi)潛力無(wú)法有效地開(kāi)發(fā)，致使單店的營(yíng)業(yè)額始終無(wú)法有效地提升，這樣的美容院在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間之后，苦于無(wú)法完成贏利，因而早早地退出了市場(chǎng)。

第二，美容院應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升單店的品牌知名度。一個(gè)企業(yè)的品牌知名度是通過(guò)在市場(chǎng)的實(shí)際操作中自然滋生出來(lái)的（當(dāng)然也可以通過(guò)人為地炒作來(lái)快速提升），尤其是對(duì)美容院而言，更是如此。美容院的品牌知名度靠的是在長(zhǎng)期為顧客提供服務(wù)的過(guò)程中，由顧客口碑相傳，積累下來(lái)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。美容院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，特別應(yīng)注意企業(yè)的品牌建設(shè)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提升美容院在當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)的知名度。

四．從業(yè)人員特征分析

1.受教育人數(shù)增加。美容教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的保有量為600余家，較之兩年前的670余家，年下降5.83％，累計(jì)為行業(yè)輸送了800余萬(wàn)專業(yè)人才，并且成為專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的主渠道（占受培訓(xùn)者的53.92％）。2.從業(yè)人員收入增加。美容從業(yè)人員月平均工資約為1050元人民幣，年均為1.26萬(wàn)元人民幣，但增長(zhǎng)幅度不高，相比上約增3％。3．從從業(yè)人員職業(yè)技術(shù)分布看，在主要從業(yè)者中，職業(yè)資格的分布已成正態(tài)，但高級(jí)者較少，為美容機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)和分等定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施已奠定基礎(chǔ)。

主要從業(yè)者中，職業(yè)資格分布已成正態(tài)：

美容高級(jí)技師2.62％ 美容技師18.17％ 高級(jí)美容師28.85％ 中級(jí)美容師28.16％ 初級(jí)美容師22.2％ 五．美容市場(chǎng)消費(fèi)狀況分析

1.消費(fèi)群體: 美容主要群體集中在年輕群體和中年群體，特別是31-40歲群體，他們的美容需求最為強(qiáng)烈，所占比例為40％。2.美容主要消費(fèi)群體年齡分布：

20歲以下9.83％ 21-30歲31.43％ 31-40歲40.01％ 41-60歲12.61％ 60歲以上6.12％

3.在職業(yè)分布上，公務(wù)員群體比較突出，其次是白領(lǐng)群體，工人和農(nóng)民群體所占比例不高。

美容主要消費(fèi)群體的職業(yè)分布：

公務(wù)員占28.58％

教師占7.03％

醫(yī)務(wù)工作者占6.73％

企業(yè)管理層人員占9.89％

工人占10.2％

企業(yè)職員占9.89％

自由職業(yè)者占14.15％

農(nóng)民工占5.13％

農(nóng)民占1.75％；

4.美容主要消費(fèi)方式

顧客進(jìn)行美容消費(fèi)時(shí)，大多數(shù)還是在商業(yè)流動(dòng)區(qū)進(jìn)行消費(fèi)，另外31.32％的消費(fèi)群體為為隨機(jī)選擇進(jìn)行消費(fèi)；還有將近40％的群體會(huì)采取會(huì)員卡方式進(jìn)行消費(fèi)。其中：

使用月卡者占19.28％；

使用年卡者占23.08％；

在商業(yè)流動(dòng)區(qū)消費(fèi)者占34.05％；

在寫字樓者占15.38％； 在住宅區(qū)者占20.62％，余為其他區(qū)域。

6.美容總體消費(fèi)量

調(diào)查發(fā)現(xiàn)：主要城市群體每人每次平均的美容費(fèi)用為人民幣118.31元，其中每人每月消費(fèi)2--3次者30.66％，每月消費(fèi)一次者占40.26％。80％以上的被訪者對(duì)目前的價(jià)格持接受態(tài)度。

六、行業(yè)現(xiàn)存的主要問(wèn)題

1、全國(guó)美容業(yè)管理體系亟待完善

全國(guó)美容業(yè)管理體系尚未形成，相應(yīng)的法律法規(guī)幾近空白，工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、物價(jià)、技監(jiān)、公安、特業(yè)、消防、勞動(dòng)保障等各部門的歸口管理較為混亂。行業(yè)管理尚處于無(wú)法可依、無(wú)章可循的狀態(tài)。

2、行業(yè)協(xié)會(huì)的職能和作用尚待加強(qiáng)

各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)距承擔(dān)起“完善、規(guī)范、提升、促進(jìn)”行業(yè)發(fā)展的歷 史使命的要求還存在一定的距離，如何建立健全協(xié)會(huì)的管理體制、運(yùn)行機(jī)構(gòu)、如何配合政府相關(guān)部門盡快制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，還未成為協(xié)會(huì)的核心任務(wù)和重點(diǎn)工作。

3、全國(guó)美容市場(chǎng)秩序較為混亂

全國(guó)美容業(yè)尚無(wú)服務(wù)技術(shù)的鑒定準(zhǔn)入機(jī)構(gòu)，服務(wù)項(xiàng)目尚不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量得不到保障，資質(zhì)名稱、技術(shù)名稱較為混亂，消費(fèi)者合法利益得不到保障。

4、行業(yè)誠(chéng)信度較低

美容業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題較為突出，社會(huì)誠(chéng)信度仍處在較低水準(zhǔn)，美容業(yè)的誠(chéng)信缺少社會(huì)和行業(yè)的約束，虛假宣傳、虛假炒作現(xiàn)象較普遍，相當(dāng)大程度損傷了消費(fèi)者的利益，同時(shí)也損傷了行業(yè)信譽(yù)，一些不良從業(yè)者的非行業(yè)行為干擾了正常的市場(chǎng)發(fā)展秩序。

5、從業(yè)者素質(zhì)亟待提高

相對(duì)于行業(yè)快速發(fā)展速度，職業(yè)教育水準(zhǔn)明顯遲緩，從業(yè)者素質(zhì)明顯參差不齊，職業(yè)培訓(xùn)時(shí)間明顯不足，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)亟待提高。

（三）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 一．產(chǎn)業(yè)升級(jí)

未來(lái)幾年的中國(guó)美容業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)，正在走入由亂到治的新局 面，未來(lái)中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展道路必定會(huì)越來(lái)越清楚、順暢。由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，未來(lái)的美容業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，將會(huì)越來(lái)越注重品牌的建設(shè)。一大批缺乏戰(zhàn)略定位的小型美容公司和美容機(jī)構(gòu)，將逐漸在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則中，難以適應(yīng)未來(lái)的潮流，而自動(dòng)出局。未來(lái)的美容業(yè)發(fā)展模式，也將朝著兩極化發(fā)展。一方面是多元化的經(jīng)營(yíng)模式，某些美容院向高檔大型休閑會(huì)所發(fā)展，皮膚護(hù)理、SPA水療、健身跳操、商務(wù)會(huì)談、客戶課程......以多元化來(lái)彰顯自身優(yōu)勢(shì)，獲得橫向的發(fā)展和壯大。另一方面，未來(lái)美容業(yè)也將向著專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式深入，會(huì)有相當(dāng)部分的美容機(jī)構(gòu)，與國(guó)內(nèi)外的權(quán)威美容品牌機(jī)構(gòu)及醫(yī)學(xué)、皮膚學(xué)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度合作，在專業(yè)化、細(xì)分化的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，從某一個(gè)具體領(lǐng)域進(jìn)行縱向的深入與強(qiáng)化，如專業(yè)抗衰老美容、專業(yè)美體塑形、專業(yè)眼部護(hù)理等。在這個(gè)時(shí)候，美容師才會(huì)成為客戶心中真正尊重和高度認(rèn)同的“師”，而不是單純的美容技術(shù)操作工，中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展，亦將由此而步入品牌高速公路。

二、市場(chǎng)的專業(yè)化細(xì)分越來(lái)越明顯

消費(fèi)者對(duì)形象工程的日益關(guān)注，需要服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)予以滿足，另一方面：美發(fā)美容行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，只有將專業(yè)細(xì)分進(jìn)行到底，才可能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)存在的空白點(diǎn)，找到新的發(fā)展空間。市場(chǎng)需求和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇了美發(fā)美容產(chǎn)業(yè)的細(xì)分。市場(chǎng)的特色化細(xì)分將成為行業(yè)發(fā)展的主要路徑之一。

在化妝品零售方面有：女性產(chǎn)品、男性產(chǎn)品、嬰兒產(chǎn)品，其種 類涵蓋：美白類、保濕類、去皺類、消斑類、祛痘類、塑身類、藥妝類等產(chǎn)品；其中的藥妝產(chǎn)品將是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

在專業(yè)美容服務(wù)方面有：傳統(tǒng)美容、中醫(yī)養(yǎng)生美容、時(shí)尚美容、休閑美容、保健美容、SPA水療、香熏美體、專業(yè)美甲、專業(yè)男士護(hù)理等服務(wù)項(xiàng)目；其中的中醫(yī)養(yǎng)生將是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

三、“80后、90后”將引領(lǐng)個(gè)性服務(wù)消費(fèi)

個(gè)性美容的概念已經(jīng)在市場(chǎng)上炒得異?；馃?，但由于市場(chǎng)需求量等各種因素，一直未能成就大氣候。而未來(lái)，“80后、90后”這個(gè)絕對(duì)追求個(gè)性化的青年群體，無(wú)論在單位、家庭、還是在社會(huì)，都將逐漸扮演重要角色，將成為美發(fā)美容市場(chǎng)的消費(fèi)主體，由于他們思想活躍、個(gè)性張揚(yáng)，一定會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)真正意義上的個(gè)性化的需求和變革。同時(shí)，伴隨著日韓時(shí)尚潮流風(fēng)的盛行，一些非主流的個(gè)性美容潮流也隨著進(jìn)入，成為一個(gè)新的個(gè)性流派。因此，個(gè)性美容將成為未來(lái)市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)，個(gè)性化服務(wù)將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

四、專賣店增加美容服務(wù)，加劇服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)

2009年下半年，在個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)了化妝品專賣店增加美容服務(wù)的現(xiàn)象。顧客在前面店鋪買產(chǎn)品，可免費(fèi)或打折到后面美容室做美容，行業(yè)稱之為前店后院。浙江省，有化妝專賣店3萬(wàn)家，其中40%的專賣店增加了美容服務(wù)。專賣店的服務(wù)收入占營(yíng)業(yè)額的30%，隨著未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，將會(huì)有更多的專業(yè)店，通過(guò)增加美容服務(wù)的方式來(lái)增加企業(yè)的盈利。

五、化妝品網(wǎng)購(gòu)將成為化妝品銷售的主要渠道

五年前，對(duì)中國(guó)“網(wǎng)購(gòu)”再樂(lè)觀的預(yù)測(cè)都無(wú)法想象到現(xiàn)在的市場(chǎng)規(guī)模；同樣，現(xiàn)在再樂(lè)觀的預(yù)測(cè)可能也無(wú)法想象未來(lái)10年的中國(guó)“網(wǎng)購(gòu)”的市場(chǎng)規(guī)模。

以化妝品行業(yè)為例：化妝品零售巨頭雅芳，2005年擁有數(shù)量最多的專賣店6000家，遍布全國(guó)74%城鎮(zhèn)，全年銷售額達(dá)到17億元；2007年，淘寶網(wǎng)化妝品銷售額達(dá)26億元。在“一個(gè)網(wǎng)站”與“6000個(gè)專賣店”的對(duì)決中，“一個(gè)網(wǎng)站”勝出。

由于，網(wǎng)上購(gòu)物具有購(gòu)物便利性、選擇豐富性、決策自主性、服務(wù)個(gè)性化、價(jià)格優(yōu)勢(shì)化、全天候服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，網(wǎng)購(gòu)日漸成為社會(huì)主流消費(fèi)方式之一，其中女性網(wǎng)民為最活躍的人群，占到61.5%。而備受女性青睞的化妝品也自然成為網(wǎng)上熱賣產(chǎn)品，2009年上半年，化妝品及珠寶的購(gòu)買數(shù)量占到全部銷售數(shù)量的第二位。隨著社會(huì)消費(fèi)主體的年輕化，年輕人的主流消費(fèi)模式網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物必將成為化妝品一個(gè)主要的新興渠道，化妝品網(wǎng)購(gòu)將會(huì)成為絕對(duì)主流。

六、專業(yè)經(jīng)銷渠道面臨嚴(yán)重的沖擊

“網(wǎng)購(gòu)”這個(gè)新興的渠道正在逐步向傳統(tǒng)消費(fèi)渠道發(fā)起挑戰(zhàn)。而制造商的介入又如同在經(jīng)銷商的傷口上撒了把鹽。專業(yè)經(jīng)銷商嚴(yán)重受挫，未來(lái)的日子不好過(guò)。

近年來(lái)，化妝制造業(yè)發(fā)展迅速，一些企業(yè)有了剩余資金，同時(shí)，由于前幾年，通過(guò)邀約終端服務(wù)企業(yè)參與經(jīng)銷商大會(huì)的方式，基本掌握了美容服務(wù)加盟店的網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)營(yíng)管理，本身的銷售基礎(chǔ)基本具備。他們通過(guò)大額提高銷售業(yè)績(jī)的方式，迫使經(jīng)銷商主動(dòng)放棄或以未完成合同銷售任務(wù)為由，取消地方代理權(quán)，進(jìn)而建立自己的分公司。制造商的拿走了經(jīng)銷商苦苦經(jīng)營(yíng)數(shù)年的網(wǎng)絡(luò)，吞食了從經(jīng)銷商至終端店的利潤(rùn)，傳統(tǒng)經(jīng)銷商嚴(yán)重受挫。

七、美發(fā)美容產(chǎn)業(yè)升級(jí)利好消費(fèi)者

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)者消費(fèi)理性的增強(qiáng)和消費(fèi)知識(shí)的積累，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，無(wú)不對(duì)美發(fā)美容企業(yè)提出新的挑戰(zhàn)，企業(yè)全面升級(jí)迫在眉睫。

目前，國(guó)家為全面適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快技能型人才的培養(yǎng)，大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展，提出了職業(yè)教育堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)教結(jié)合、校企合作的路子，這一方針適應(yīng)了美發(fā)美容企業(yè)升級(jí)的需求?，F(xiàn)在，企業(yè)與教育的通路正在打開(kāi)，為企業(yè)的人才升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。

另外，由于傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道受挫，使經(jīng)銷商的日子越來(lái)越不好過(guò)，他們開(kāi)始重新審視“終端為王”的深刻含義，開(kāi)始重視企業(yè)自身建設(shè)，重視對(duì)于下游企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和管理服務(wù)，這對(duì)美發(fā)美容服務(wù)企業(yè)的升級(jí)來(lái)說(shuō)不無(wú)益處。

而上游的化妝品制造業(yè)，也在不斷為終端提供技術(shù)和管理服 務(wù)。來(lái)自自身的努力，來(lái)自教育領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、經(jīng)銷領(lǐng)域的附加服務(wù)，這些共同促進(jìn)美發(fā)美容服務(wù)也的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。八．吸引投資和帶動(dòng)就業(yè)

1.美容業(yè)是投入少、進(jìn)入門檻低、民營(yíng)資本占絕對(duì)比例的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。美容業(yè)必然將是國(guó)家下一步啟動(dòng)和激勵(lì)民間投資的重要領(lǐng)域之一。

2.美容業(yè)是典型的青春產(chǎn)業(yè)，將對(duì)社會(huì)就業(yè)具更強(qiáng)的吸納能力，是吸納新生勞動(dòng)力就業(yè)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)的最可觀的就業(yè)門路。