第一篇:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報(bào)告
一、行業(yè)概況
1.行業(yè)規(guī)模
截止今年6月底,我國(guó)光纖接入用戶達(dá)到5393萬戶,8M以上的用戶占比超過30%。3G基站超過 117萬個(gè),用戶已經(jīng)達(dá)到4.7億戶。4G基站超過40萬個(gè),用戶達(dá)到了1397萬戶。3G和4G用戶占移動(dòng)用戶的比重接近40%。互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)帶寬達(dá) a到134G,新增的7個(gè)國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)骨干接入點(diǎn)將于今年下半年全部開通。
我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到 6.32億,普及率達(dá)到46.9%,其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到5.27億,網(wǎng)站總數(shù)突破350萬個(gè)。67家上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中有7家企業(yè)進(jìn)入全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排名的前 30名。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),上半年,我國(guó)信息通信業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)收入已經(jīng)突破4000億,在行業(yè)總收入中的占比接近47%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為基礎(chǔ)電信企業(yè) 收入增長(zhǎng)的第一引擎,貢獻(xiàn)力已經(jīng)達(dá)到1.29%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈更加細(xì)分,業(yè)務(wù)應(yīng)用日益豐富,商業(yè)模式不斷創(chuàng)新,帶動(dòng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)格局的加速 變革。
同時(shí)最近兩年掀起了互聯(lián)網(wǎng)金融等概念,我們也來看看互聯(lián)網(wǎng)金融的一些概況:速途研究院2015年5月4日?qǐng)?bào)告 金融行業(yè)可謂是“離錢最近的”行業(yè),進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)搞得風(fēng)生水起,傳統(tǒng)金融行業(yè)也不甘示弱,紛紛投身到互聯(lián)網(wǎng)金融建設(shè)中來。如今的互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng),銀行、保險(xiǎn)當(dāng)?shù)?,第三方支付、P2P、眾籌爭(zhēng)鳴,甚是熱鬧,然而熱鬧的背后不得不提,其中的風(fēng)險(xiǎn)依然不容忽視。就單單互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的規(guī)模就已經(jīng)超過10萬億元:
2.發(fā)展速度
2013年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迎來了重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。首先,國(guó)家出臺(tái)“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略進(jìn)一步加速中國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)升級(jí)進(jìn)程,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力大幅提升,網(wǎng)絡(luò)帶寬不斷增長(zhǎng),接入手段日益豐富便捷。其次,3G、移動(dòng)終端快速普及以及4G牌照發(fā)放,移動(dòng)應(yīng)用和服務(wù)爆發(fā)式增長(zhǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新熱潮進(jìn)一步釋放,不斷開辟著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新空間。在此推動(dòng)下,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展。
從消費(fèi)方式看,近年來網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)呈現(xiàn)出迅猛增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2013年中國(guó)全年網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)到1.8萬億元,預(yù)計(jì)2015年將超過3萬億元,占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10%以上[4] 逐步進(jìn)入成熟平穩(wěn)增長(zhǎng)期。截止2013年11月底,電子商務(wù)交易額達(dá)9.7萬億元,同比增長(zhǎng)34.6%[5]。當(dāng)前,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已形成了具備一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系,一大批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的知名企業(yè)、上市公司不斷涌現(xiàn)。2013年,58同城、去哪兒、3G門戶、汽車之家等企業(yè)的上市引發(fā)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新一波上市浪潮。2013年第3季度,騰訊市值已突破1000億美金;市值同比增長(zhǎng)最快的唯品會(huì),同比增長(zhǎng)率達(dá)到674.0%,奇虎360、攜程網(wǎng)與搜房網(wǎng)的同比增長(zhǎng)率也都在200%以上。
3.平均利潤(rùn)水平
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)利潤(rùn)率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球同類行業(yè)其它的公司。2005年一年當(dāng)中,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市公司基本上平均的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到32%,而美國(guó)一些行業(yè)領(lǐng)袖,包括谷歌、eBay、雅虎平均利潤(rùn)率只有19%,最重要的原因是中國(guó)勞動(dòng)力成本相當(dāng)便宜。捷成,平均的勞動(dòng)力成本相當(dāng)于美國(guó)同行的10%。正是因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展的前景非常廣闊,利潤(rùn)率非常高,幾乎所有世界上大的互聯(lián)網(wǎng)公司都進(jìn)入了中國(guó),無論是谷歌、Ebay、亞馬遜、雅虎,一直到最近幾個(gè)月的澳大利亞和日本的公司,都無一例外地進(jìn)入了中國(guó),在外資進(jìn)入的程度來講,可能是最徹底的行業(yè)。
但是到目前為止,幾乎沒有例外,大部分外國(guó)公司在中國(guó)都或多或少面臨水土不服的問題,其中eBay、亞馬遜、卓越都把行業(yè)領(lǐng)袖地位拱手讓給了阿里巴巴、淘寶、當(dāng)當(dāng)。雅虎中國(guó)在兩年以前也被阿里巴巴收購了。我們認(rèn)為水土服務(wù)最主要有幾個(gè)原因,一個(gè)是政府監(jiān)管的門檻相對(duì)來說比較高,另外一點(diǎn)是因?yàn)榭鐕?guó)企業(yè)在本地化內(nèi)容和本地化對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的了解上有待于提高。
而最近的2014年中BAT三大互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭利潤(rùn)率都超過了30%,可見互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資源利用率是多么的高效。
4.主要廠商
中國(guó)目前體量最大的互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)屬百度、阿里巴巴以及騰訊了,他們俗稱BAT,其他的一些互聯(lián)網(wǎng)公司諸如:360、小米、唯品會(huì)、京東商城等互聯(lián)網(wǎng)電商也是該市場(chǎng)上的主要玩家。
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.PEST分析:
P:我國(guó)由于錯(cuò)過了第一和第二次技術(shù)革命,與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距較大。所以當(dāng)?shù)谌渭夹g(shù)革命的時(shí)代到來時(shí),黨和政府高度重視積極出臺(tái)各種政策極力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。因而有利的政治局面,寬松的政治環(huán)境,還有黨和政府的高度重視,推動(dòng)著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的告訴發(fā)展。
E:改革開放以來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)每年以穩(wěn)定的速度增長(zhǎng),特別是加入WTO以后,國(guó)家積極與外界開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使我們的經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)一步提高,2014年我國(guó)更是成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,僅次于美國(guó)。這一系列因素致使我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能夠得到穩(wěn)定的健康發(fā)展。至今我國(guó)已經(jīng)是成為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)使用者。
S:21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的世紀(jì),百姓越來越多的使用網(wǎng)絡(luò),而且中國(guó)已經(jīng)開始從最初的不懂互聯(lián)網(wǎng),到現(xiàn)在涌現(xiàn)著許多的網(wǎng)絡(luò)大亨,互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展和人類知識(shí)的進(jìn)步,推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和社會(huì)進(jìn)步。如今,互聯(lián)網(wǎng)也不斷地在方便人們的生活還有改變著我們的生活方式,比如,網(wǎng)絡(luò)購物,在線視頻等。
T:在實(shí)際的運(yùn)用中,作為消費(fèi)者的我們,均感受到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來的好處:網(wǎng)上購物,電子銀行,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,等等還有目前很火的物聯(lián)網(wǎng)金融
第二篇:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報(bào)告
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報(bào)告
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)天然的規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn),往往導(dǎo)致“贏家通吃”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局;同時(shí),由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)的特點(diǎn),股權(quán)融資成為其發(fā)展過程中的主要融資渠道?;诨ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利模式、治理結(jié)構(gòu)等方面的一些特殊性,以及境外風(fēng)險(xiǎn)資本的退出要求,目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)各子行業(yè)的龍頭企業(yè)基本選擇了境外上市,這為我國(guó)信息安全問題埋下了隱患,也不利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和資本市場(chǎng)建設(shè)??紤]到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍存在盈利滯后性突出、股權(quán)架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)特殊等現(xiàn)象,較難滿足國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)現(xiàn)行的發(fā)行上市條件,相關(guān)部門應(yīng)通過一系列的政策調(diào)整和制度安排,支持中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境內(nèi)上市。一互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本情況
(一)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)起源于蘇聯(lián)和美國(guó)冷戰(zhàn)時(shí)期,多應(yīng)用于國(guó)家安全領(lǐng)域,1989年互聯(lián)網(wǎng)開始商業(yè)化應(yīng)用后得到了飛速的發(fā)展,隨著計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)寬帶的不斷改善,互聯(lián)網(wǎng)逐漸開始普及,與此同時(shí),國(guó)內(nèi)外都誕生了第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的熱潮也席卷而來。
從2000年開始,由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)膨脹過快、多數(shù)企業(yè)沒有盈利模式、以及計(jì)算機(jī)行業(yè)景氣度下滑等原因,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)了泡沫瞬間破滅的現(xiàn)象,納斯達(dá)克互聯(lián)網(wǎng)上市公司股價(jià)紛紛暴跌,許多企業(yè)倒閉,2000-2002年是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蕭條期。
但是,短暫的蕭條擋不住互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì),隨著電信基礎(chǔ)設(shè)施的改善、互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的普及、技術(shù)的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)迅速普及,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐步探索出不同的盈利模式,新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。
目前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為增速最快的行業(yè)之一,正加速向傳統(tǒng)行業(yè)滲透,對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行改造和提升,已經(jīng)成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要推手。
(二)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商(如三大電信運(yùn)營(yíng)商)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商(如中興、華為)、終端硬件制造商(如聯(lián)想、小米)、內(nèi)容提供商(Content Provider,簡(jiǎn)稱CP)、終端用戶(包括企業(yè)用戶和個(gè)人用戶)等。
本報(bào)告所指的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要是指互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容(產(chǎn)品或服務(wù))提供商。隨著科技和社會(huì)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)越來越豐富,目前按照業(yè)務(wù)來劃分,主要包括門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)、即時(shí)通訊、搜索引擎、電信增值、在線游戲、視頻媒體、在線旅行、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育、網(wǎng)絡(luò)招聘、社交網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)及軟件開發(fā)、集成電路設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、云存儲(chǔ)服務(wù)等等。
(三)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)模式
由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具備明顯的規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)以及范圍經(jīng)濟(jì),在競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定后往往存在“贏家通吃”的現(xiàn)象,因此通過免費(fèi)的內(nèi)容或服務(wù)積累流量并培養(yǎng)用戶粘性,當(dāng)流量達(dá)到一定的規(guī)?;蚴袌?chǎng)份額后再將虛擬流量貨幣化為實(shí)際收入,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)較為普遍應(yīng)用的商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的盈利模式可以分為前端收費(fèi)、后端收費(fèi)和服務(wù)傭金三大類型。其中前端收費(fèi)即直接向用戶收費(fèi),包括會(huì)員費(fèi)、出售虛擬物品、按在線時(shí)長(zhǎng)收費(fèi)等,這種收費(fèi)能力主要基于內(nèi)容需求的剛性程度、內(nèi)容的不可替代性等,多存在于在線游戲、在線秀場(chǎng)、在線文學(xué)等業(yè)態(tài)中;后端收費(fèi)主要是廣告模式,這種收費(fèi)能力基于強(qiáng)大的流量導(dǎo)入能力以及具備廣告合適的展示方式,目前主要應(yīng)用在門戶網(wǎng)站、搜索引擎、在線視頻、社交網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域;而服務(wù)傭金是幫助客戶達(dá)到某種目的,然后收取傭金或者按照一定的比例從客戶的收入中分成,主要存在于電子商務(wù)、在線旅游代理、團(tuán)購網(wǎng)站、游戲等領(lǐng)域。
(四)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)
流量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得收入的根本,互聯(lián)網(wǎng)特殊的商業(yè)模式使得其財(cái)務(wù)特點(diǎn)較傳統(tǒng)行業(yè)有較大區(qū)別。
1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“流量經(jīng)濟(jì)”模式
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有典型的“先有用戶流才有現(xiàn)金流”的特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比,就共性而言,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有突出的“流量經(jīng)濟(jì)”特點(diǎn),并在其發(fā)展的各個(gè)階段顯示出與傳統(tǒng)企業(yè)顯著不同的財(cái)務(wù)特征。
具體來說,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往在發(fā)展初期通過營(yíng)銷和免費(fèi)使用吸引流量,當(dāng)累積了一定的用戶流量,獲取了足夠的市場(chǎng)份額和用戶粘性后,再通過探索合適的盈利模式將流量貨幣化,從而獲得收入和現(xiàn)金流入,并通過拓展流量變現(xiàn)模式和鞏固平臺(tái)吸引力等方式保持其市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較傳統(tǒng)企業(yè)特殊的財(cái)務(wù)特征
1)關(guān)于核心資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心是人才,屬于典型的輕資產(chǎn)模式;用戶流量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入的基礎(chǔ),其載體往往是客戶信息數(shù)據(jù)庫以及客戶使用頻率,但是流量無法在財(cái)務(wù)報(bào)表上體現(xiàn)。
2)關(guān)于企業(yè)地位與收入利潤(rùn)水平:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在其具有顯著影響力時(shí),可能尚未獲取流量變現(xiàn)模式,其收入可以為零,利潤(rùn)為負(fù)數(shù),例如推廣階段的微信。
3)關(guān)于定價(jià)模式、盈利模式以及價(jià)格變動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)取決于流量的變現(xiàn)模式,其盈利模式與傳統(tǒng)企業(yè)有顯著區(qū)別。
4)關(guān)于采購模式與成本波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一旦形成穩(wěn)定的商業(yè)模式和市場(chǎng)地位,可以低成本擴(kuò)張,其主要成本費(fèi)用為寬帶租賃費(fèi)用、服務(wù)器折舊費(fèi)用、人員成本及營(yíng)銷費(fèi)用等。
5)關(guān)于投資者看待企業(yè)的方式與方法:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展初期尚未盈利、甚至尚未獲得收入和現(xiàn)金流的階段,市場(chǎng)(包括一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng))往往根據(jù)企業(yè)的用戶流量和預(yù)估的變現(xiàn)能力來為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式較為穩(wěn)定,也具備一定的盈利能力后,市場(chǎng)逐漸采用市銷率、PEG、市盈率等方法對(duì)其估值。
3.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)
1)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu):資產(chǎn)負(fù)債率低,流動(dòng)比率、速動(dòng)比率高;輕資產(chǎn)模式,固定資產(chǎn)占比低,基本無存貨;流動(dòng)負(fù)債為主,長(zhǎng)期借款較少。
2)收入成本費(fèi)用結(jié)構(gòu):?jiǎn)喂P交易額小,但客戶群體廣發(fā),一般不存在客戶集中;因產(chǎn)品形成的特殊性,呈現(xiàn)顯著的低成本特點(diǎn);費(fèi)用占比較高,主要為研發(fā)費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)用和員工薪酬。
3)盈利能力:毛利率普遍較高,但凈利率具有不確定性,取決于公司控制費(fèi)用的能力。
(五)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管體系
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管政策是影響互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的關(guān)鍵因素之一。由于中國(guó)特殊的國(guó)情,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、股權(quán)構(gòu)成、以及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容中涉及政治敏感、色情、暴力、賭博、青少年沉迷等有較為嚴(yán)格的管制。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各類業(yè)務(wù)采取多部門聯(lián)合監(jiān)管模式。國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理,協(xié)調(diào)電信主管部門(工信部)、公安部、國(guó)務(wù)院新聞辦公室、國(guó)家新聞出版廣電總局、文化部等相關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息內(nèi)容實(shí)施監(jiān)管;工信部負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理,公安部負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)督管理。
(六)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
伴隨互聯(lián)網(wǎng)普及率的進(jìn)一步提升以及科技的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響還將繼續(xù)深化,未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展存在以下趨勢(shì)。一是隨著移動(dòng)終端的普及和電信基礎(chǔ)設(shè)施的改善,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)將繼續(xù)保持更快的增長(zhǎng),傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通過O2O將進(jìn)一步融合;二是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將繼續(xù)滲透到更多的傳統(tǒng)行業(yè),包括金融、醫(yī)療、教育等;三是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,促使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)逐步具備產(chǎn)業(yè)化的可能性;四是新業(yè)態(tài)繼續(xù)不斷產(chǎn)生,而且由于互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)的擴(kuò)大,行業(yè)中的新業(yè)態(tài)和新企業(yè)培育用戶的時(shí)間更短、發(fā)展更快,但同時(shí)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也更大;五是行業(yè)內(nèi)并購將持續(xù)發(fā)生,馬太效應(yīng)更加明顯。二互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市情況
(一)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與融資需求
由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)輕資產(chǎn)的特點(diǎn),股權(quán)融資成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要融資途徑;而且基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展初期往往不產(chǎn)生收入與現(xiàn)金流的特點(diǎn),創(chuàng)始人通常需要引入風(fēng)險(xiǎn)資本來獲取初創(chuàng)期發(fā)展所需資金;而當(dāng)收入達(dá)到一定規(guī)模、具備相對(duì)清晰的盈利模式后,公開上市幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必然選擇,一方面可以募集資金、提升企業(yè)知名度,另一方面也是風(fēng)險(xiǎn)資本退出和實(shí)現(xiàn)員工激勵(lì)的重要方式。
(二)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市情況
目前,各細(xì)分領(lǐng)域規(guī)??壳暗幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)基本已經(jīng)上市。市值排名前十位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,6家為美國(guó)企業(yè),4家為中國(guó)企業(yè),除阿里巴巴在紐交所上市、騰訊在香港上市外,其余8家企業(yè)均在納斯達(dá)克上市。
從市值排名前30位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展情況看,平均成立6年即實(shí)現(xiàn)上市,特別是在2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前不乏成立1-2年即上市的情況;近一半企業(yè)為在尚未盈利的情況下上市,包括亞馬遜、雅虎、京東、推特等。
從市值排名靠前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市時(shí)的數(shù)據(jù)看(上市公司按上市年份排序,阿里巴巴和京東上市時(shí)收入規(guī)模過大,從圖表中剔除),由于2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前市場(chǎng)投資熱情高漲,企業(yè)成立時(shí)間較短即上市,因此上市時(shí)收入規(guī)模整體偏小,而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后上市的企業(yè),基本在成立5年之后才上市,收入規(guī)模相應(yīng)較之前一批企業(yè)有明顯提升。
與收入規(guī)模對(duì)應(yīng),2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前,企業(yè)上市時(shí)基本尚未實(shí)現(xiàn)盈利,而在2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后,大部分企業(yè)在上市時(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。
由于所從事的具體業(yè)務(wù)種類、盈利模式和所處生命周期不同,這些企業(yè)的盈利情況差異較大,例如同樣收入級(jí)別的亞馬遜、谷歌和Ebay,亞馬遜處于盈虧平衡、Ebay虧損,而谷歌則具備較強(qiáng)的盈利能力。但盡管存在盈利模式和盈利能力上的區(qū)別,這些企業(yè)均為投資者帶來了巨大的投資回報(bào)。
以亞馬遜為例,公司1997年上市以來收入復(fù)合增速達(dá)到了65%,但是其盈利能力并不穩(wěn)定,在2003年首度實(shí)現(xiàn)盈利后,公司近年來在打造應(yīng)有盡有的在線零售商店的基礎(chǔ)上,不斷圍繞電子商務(wù)向新興領(lǐng)域邁進(jìn)。目前,亞馬遜已不再是一家傳統(tǒng)意義上的電子商務(wù)公司,而是一個(gè)以數(shù)據(jù)為中心的跨國(guó)在線商業(yè)集團(tuán),涉及零售、媒體、物流、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等領(lǐng)域。但由于公司的資本開支較大,其盈利在2010年達(dá)到峰值后逐步下滑,2012年再次虧損。
盡管亞馬遜在盈利指標(biāo)上的表現(xiàn)欠佳,但是其收入高速增長(zhǎng)、強(qiáng)勁的現(xiàn)金流以及廣闊的成長(zhǎng)空間使得資本市場(chǎng)對(duì)公司發(fā)展的預(yù)期保持樂觀,而公司從上市以來也為投資者帶來了驚人的投資回報(bào),公司上市至今股價(jià)增長(zhǎng)157倍。
整體上,無論是在IPO還是在上市之后,短期盈利都不是投資者評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值的唯一指標(biāo),收入的成長(zhǎng)性、盈利模式的可持續(xù)性、綜合財(cái)務(wù)狀況(綜合收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、資本開支情況等)等指標(biāo)相結(jié)合才能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值作出相對(duì)合理的判斷。
(三)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:技術(shù)革新或被替代風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)依賴風(fēng)險(xiǎn)、用戶流失及人才流失風(fēng)險(xiǎn)、因商業(yè)模式或戰(zhàn)略選擇失誤導(dǎo)致投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)等。
例如成立于2008年11月的美國(guó)團(tuán)購網(wǎng)站GroupOn,因?yàn)榭焖侔l(fā)展的業(yè)務(wù)和不斷膨脹的營(yíng)收而得到市場(chǎng)追捧,2011年11月4日,成立僅三年的GroupOn在納斯達(dá)克上市,募集資金7億美元,市值達(dá)125億美元,曾經(jīng)被媒體稱為發(fā)展最快的公司;但因?yàn)槭冀K無法盈利,其商業(yè)模式的可持續(xù)性屢遭質(zhì)疑,市值最低跌至17億美元,目前尚未找到合適的商業(yè)模式。
又如成立于1996年的互聯(lián)網(wǎng)零售商麥考林,作為成功登陸納斯達(dá)克的中國(guó)B2C電商第一股,一度以“線上+實(shí)體+郵購”的“三位一體”模式聞名,2010年10月26日成功在納斯達(dá)克掛牌交易,發(fā)行價(jià)為11美元,首日開盤價(jià)即大漲57%;但隨著中國(guó)電商的爆發(fā)式發(fā)展,這種模式喪失了核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司上市后凈利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù),引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)公司上市前后財(cái)務(wù)造假的疑慮,股價(jià)一路下跌,目前市值僅0.46億美元,處于退市邊緣。
作為第一批中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站企業(yè)中華網(wǎng),于1999年在納斯達(dá)克上市,也是第一只中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)股票。中華網(wǎng)最早的定位是門戶網(wǎng)站,但是隨著網(wǎng)易、新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站的崛起,公司的廣告業(yè)務(wù)和流量業(yè)務(wù)發(fā)展受阻,雖然公司不斷嘗試新業(yè)務(wù),如進(jìn)軍手機(jī)、游戲、軟件等細(xì)分行業(yè),但是都沒有獲得成功,在沒有更好的主業(yè)支撐的背景下,公司又迎來了一場(chǎng)失敗的官司,最終走上申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的道路。
(四)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特殊的治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)架構(gòu)
由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和成長(zhǎng)路徑較傳統(tǒng)企業(yè)有所區(qū)別,因此也常存在一些特殊的治理結(jié)構(gòu)。
1.雙層股權(quán)架構(gòu)
創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在多輪融資后通常希望創(chuàng)始人能夠把握對(duì)企業(yè)的實(shí)際控制權(quán),也希望防止上市后企業(yè)被大型公司收購。因此,設(shè)置雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)(Dual-class share structure)是在美國(guó)上市互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍做法。典型的雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)一般有以下要點(diǎn):(1)發(fā)行 A類普通股和B類普通股,A類、B類普通股僅在投票權(quán)和可轉(zhuǎn)換方面有所不同,其他權(quán)利則是完全相同的。(2)每一股A類普通股享有每股一票投票權(quán);每一股B類普通股享有每股10票。(3)B類普通股可隨時(shí)兌換成一股A類普通股。
目前,在紐交所或納斯達(dá)克均支持?jǐn)M上市企業(yè)采取雙層股權(quán)結(jié)構(gòu),如谷歌、臉書、LinkedIn等企業(yè)都采用了雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)。
2.合伙人制度
作為同股不同權(quán)的另一種實(shí)現(xiàn)形式,合伙人制度同樣是為了通過制度安排使公司創(chuàng)始人保持對(duì)公司的控制權(quán),只不過合伙人制度是通過賦予合伙人董事提名權(quán)的特別條款來控制董事會(huì)的適當(dāng)席位,保證其擁有較大的戰(zhàn)略決策權(quán)。
比較典型的是阿里巴巴提出的“合伙人制度”,阿里巴巴集團(tuán)認(rèn)為如果不能設(shè)置該項(xiàng)制度,創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)不能對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行穩(wěn)定的控制,則對(duì)阿里巴巴集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展埋下了重大隱患,甚至?xí)<爸袊?guó)電子商務(wù)行業(yè)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息安全。
3.員工持股
由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)秉承“開放、平等、協(xié)作、分享”的理念,員工是互聯(lián)網(wǎng)公司的核心資產(chǎn),同時(shí)員工在早期創(chuàng)業(yè)階段面臨較高的創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn),因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍采用“全員持股”模式。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,一般員工持股人數(shù)都可能超過200人。
4.股權(quán)激勵(lì)
大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均擁有占比較高的技術(shù)研發(fā)人員團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì),需要采取股權(quán)激勵(lì)手段確保高級(jí)管理層和核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性。
例如谷歌在2004年上市時(shí),2292名員工中共有705名為研發(fā)人員,446名為管理人員,其余1141名為市場(chǎng)銷售人員,全員持股,且實(shí)行的大量的期權(quán)激勵(lì)。再如,去哪兒網(wǎng)從創(chuàng)業(yè)至上市階段,累計(jì)的期權(quán)池規(guī)模約占到其上市時(shí)股本的12%。
5.協(xié)議控制
由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外資準(zhǔn)入限制、A股上市門檻較高、境外上市監(jiān)管審批等原因,目前絕大多數(shù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用協(xié)議控制(即VIE模式)模式在境外上市。目前紅籌企業(yè)的VIE架構(gòu)處于“灰色地帶”,美國(guó)SEC對(duì)于中概股的VIE架構(gòu)持謹(jǐn)慎態(tài)度,而采用該架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)若要在國(guó)內(nèi)上市,目前也需要先解除該架構(gòu)。
整體上,上述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中常見的治理結(jié)構(gòu)或股權(quán)架構(gòu)與我國(guó)現(xiàn)行的法律框架還存在沖突,這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇境外上市的重要原因之一。
(五)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市的負(fù)面影響
1.優(yōu)質(zhì)上市資源流失,資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡
在過去的十多年時(shí)間里,我國(guó)本土資本市場(chǎng)尚未孕育出一家具有世界性聲譽(yù)、廣泛的商業(yè)影響力、領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新能力和商業(yè)模式的科技創(chuàng)新企業(yè),嚴(yán)重削弱了本土資本市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的支持力度,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,在一定程度上使本土資本市場(chǎng)面臨空心化和邊緣化的危險(xiǎn)。而內(nèi)地投資者也無法享受到優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶來的投資回報(bào)。
2.威脅國(guó)家信息安全和社會(huì)穩(wěn)定
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深刻影響著世界經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)的發(fā)展、促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)生活和信息傳播的變革,甚至已經(jīng)開始影響一國(guó)的政治生活和國(guó)家制度的變遷?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)涉及門戶網(wǎng)站、搜索引擎、即時(shí)通訊、增值服務(wù)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的企業(yè),對(duì)我國(guó)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家之間在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)(甚至可能涉及軍事領(lǐng)域)至關(guān)重要。有的企業(yè)掌握數(shù)億用戶和用戶行為的信息,這些都涉及到國(guó)家信息安全。大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴海外上市,受制于對(duì)方的監(jiān)管和法規(guī)要求,可能對(duì)我國(guó)信息安全產(chǎn)生不利影響。
三相關(guān)結(jié)論與建議
(一)發(fā)行上市是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在成長(zhǎng)期的重要融資方式
由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)的特點(diǎn),股權(quán)融資是其發(fā)展過程中的主要融資渠道。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨越了初創(chuàng)期、具備一定的收入規(guī)模和較為清晰的盈利模式后,公開上市幾乎是其必然選擇,上市一方面可以為企業(yè)提供后續(xù)發(fā)展的資金并提升知名度,另一方面也是早期風(fēng)險(xiǎn)資本尋求退出和實(shí)現(xiàn)對(duì)員工激勵(lì)的主要方式。
而由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)天然的規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn),子行業(yè)中往往出現(xiàn)“贏家通吃”的格局,因此優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過上市融資往往可以獲取更加穩(wěn)定的市場(chǎng)地位和更強(qiáng)的盈利能力,也為投資者帶來豐厚的回報(bào)。
(二)應(yīng)支持中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境內(nèi)上市
基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利模式、治理結(jié)構(gòu)等方面的一些特殊性,以及境外風(fēng)險(xiǎn)資本的退出要求,目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)各子行業(yè)的龍頭企業(yè)基本選擇了境外上市。
但是,由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涉及大量信息,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市上市可能對(duì)我國(guó)信息安全產(chǎn)生不利影響,并且也不利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和資本市場(chǎng)建設(shè)。
因此,相關(guān)部門應(yīng)通過一系列的政策調(diào)整和制度安排支持中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境內(nèi)上市。
(三)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的在成長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)的上市標(biāo)準(zhǔn)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常選擇在成長(zhǎng)期發(fā)行上市,這個(gè)階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常已經(jīng)具備了一定的收入規(guī)模,根據(jù)具體業(yè)務(wù)模式和發(fā)展階段的不同,未必能產(chǎn)生較為穩(wěn)定的盈利。
但是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律看,短期不盈利不代表企業(yè)不具備投資價(jià)值,盈利不應(yīng)成為其上市的主要指標(biāo)或唯一指標(biāo),而應(yīng)該借鑒境外成熟市場(chǎng)的通行做法,引入市值作為核心指標(biāo),并且根據(jù)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際情況,設(shè)置相應(yīng)的綜合指標(biāo)體系。
第三篇:“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”行業(yè)分析報(bào)告
+農(nóng)業(yè)”行業(yè)分析報(bào)告1
——成都農(nóng)商通研究中心
“互聯(lián)網(wǎng)
前言................................................................4
一、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?.............................................5
二、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”基本概況.........................................5
(一)什么是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”?...................................5
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”現(xiàn)狀分析...................................5
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”SWOT分析...................................7
1、S(優(yōu)勢(shì)).................................................7
2、W(劣勢(shì)).................................................7
3、O(機(jī)會(huì)).................................................8
4、T(威脅)................................................10
三、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”可以解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的哪些問題?..................10
(一)市場(chǎng)決策問題.............................................11
(二)產(chǎn)品流通問題.............................................12
(三)品牌培育問題.............................................12
(四)高效生產(chǎn)問題.............................................13
(五)精準(zhǔn)管理問題.............................................13
(六)質(zhì)量安全問題.............................................13
四、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”可以帶來哪些商機(jī)?..............................14
(一)跨界農(nóng)業(yè).................................................14
1、產(chǎn)品跨界.................................................14
2、營(yíng)銷跨界.................................................15
(二)定制農(nóng)業(yè).................................................15
1、認(rèn)籌定制.................................................16
2、個(gè)性定制.................................................16
(三)平臺(tái)農(nóng)業(yè).................................................17
(四)精準(zhǔn)與智能農(nóng)業(yè)...........................................18
1、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)與產(chǎn)量的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)...............................18
2、精準(zhǔn)營(yíng)銷.................................................19
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化管理.......................................19 2
(五)安全農(nóng)業(yè).................................................20
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯...........................................20
2、農(nóng)產(chǎn)品“第三方”檢測(cè).....................................21
(六)眾籌農(nóng)業(yè).................................................21
(七)數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè).................................................22
五、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的生產(chǎn)關(guān)系變革............................23
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的政府管理者........................24
1、實(shí)時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品供需平衡狀態(tài)...............................24
2、有效監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與供應(yīng)過程.............................25
3、提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)...............................27
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的農(nóng)民..............................28
1、有效管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高產(chǎn)出率、勞動(dòng)效率和資源利用率.......28
2、了解農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求...........................29
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的消費(fèi)者............................31
1、關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與供應(yīng)過程及其質(zhì)量安全.....................31
2、享受觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè).........................33
(四)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式..........34
1、政府主導(dǎo)型...............................................34
2、企業(yè)參與型...............................................36
3、涉農(nóng)企業(yè)主導(dǎo)型...........................................37
(五)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)..................37
六、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的五大發(fā)展趨勢(shì)..................................39
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化...........................................39
(二)革新物流模式.............................................40
(三)農(nóng)業(yè)眾籌將成為農(nóng)產(chǎn)品電商新業(yè)態(tài)...........................40
(四)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè).......................................41
(五)大數(shù)據(jù)加持,農(nóng)業(yè)信息更加透明化...........................41 編者言.............................................................42
前 言
目前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅猛發(fā)展,成為這個(gè)時(shí)代的絕對(duì)風(fēng)口,各行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)加速融合,“雙創(chuàng)”活動(dòng)方興未艾,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力不斷增強(qiáng)。而農(nóng)業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的老大,要想打破傳統(tǒng)的藩籬,煥發(fā)新的生命力,就需要轉(zhuǎn)型,就需要?jiǎng)?chuàng)新,需要培育新動(dòng)力,需要將互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合,為農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)到加工、再到銷售“保駕護(hù)航”。在發(fā)展過程中目前已經(jīng)出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)眾籌、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等一系列先進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式,國(guó)內(nèi)外也出現(xiàn)了像“一畝田”、“土流網(wǎng)”、“Fquare”、“Agfunder”等互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)平臺(tái)。農(nóng)業(yè)作為價(jià)值洼地,互聯(lián)網(wǎng)作為新的手段,通過兩者的相互融合,未來將會(huì)吸引更多的資本注入,將會(huì)誕生更多的先進(jìn)商業(yè)模式,因此“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)是順應(yīng)時(shí)代步伐,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、解決農(nóng)業(yè)痛點(diǎn)的重要方法。
一、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?
“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)際上是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)。是將以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)造新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新模式,著力提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”基本概況
(一)什么是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”?
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是指將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展科技化、數(shù)字化、智能化、信息化的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”現(xiàn)狀分析
從政策上看,自從國(guó)家層面將“互聯(lián)網(wǎng)+”提出來以后,關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的落地實(shí)施政策便紛至沓來。促進(jìn)我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力。
(1)2015年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,這是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,優(yōu)化生產(chǎn)要素,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重大舉措,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”邁上新的臺(tái) 階。
(2)2016年中央一號(hào)文件指出,“大力推進(jìn)‘互聯(lián)網(wǎng)+’現(xiàn)代農(nóng)業(yè),應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級(jí)。”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新趨勢(shì),也為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式提供了新路徑、新方法。
(3)2017年中央一號(hào)文件將推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展列為一個(gè)單獨(dú)條目,旨在促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對(duì)接融合,推動(dòng)線上線下互動(dòng)發(fā)展。加快建立健全適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系。支持農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)和鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)。全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng)。
從市場(chǎng)上看,互聯(lián)網(wǎng)圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈,可以找到多個(gè)介入點(diǎn),第一個(gè)環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源,第二個(gè)環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程,第三個(gè)環(huán)節(jié)是農(nóng)產(chǎn)品流通。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)每年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及食品規(guī)模為9.3萬億元,農(nóng)業(yè)資源是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的起點(diǎn)和必須投入品,僅化肥、種子、飼料三類的市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)到了2.2萬億元,而2014年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為26萬億元,其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈所占的份額將近一半,但如此巨大的市場(chǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)渠道流通的份額卻不足4%?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”應(yīng)該是大有可為的,通過互聯(lián)網(wǎng)來促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的線上交易,解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中始終存在的流通成本大,流通環(huán)節(jié)多,交易成本高等問題。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”SWOT分析
1、S(優(yōu)勢(shì))
(1)營(yíng)銷模式多樣化:“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”有利于打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,借助互聯(lián)網(wǎng)傳播滲透廣、傳播快的特性,通過新媒體、網(wǎng)絡(luò)社交等方式使農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式多樣化,營(yíng)銷成本降低,但影響力增加。
(2)企業(yè)管理信息化:通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),提高農(nóng)業(yè)資源整合效率,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),降低單位成本,提高單位產(chǎn)量,同時(shí)通過信息化管理,實(shí)現(xiàn)工廠化的流程式運(yùn)作,進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效率,更有助于先進(jìn)模式的推廣復(fù)制,解決農(nóng)業(yè)信息不對(duì)稱、農(nóng)產(chǎn)品流通時(shí)間長(zhǎng)、成本高、供銷對(duì)接難的問題。
(3)流通渠道全覆蓋:我國(guó)地域廣袤,農(nóng)產(chǎn)品分布范圍廣,通過互聯(lián)網(wǎng)可以有效的打破地域局限,使農(nóng)產(chǎn)品流通更為快捷與方便。同時(shí),目前存在很多互聯(lián)網(wǎng)大佬和線下合作,將強(qiáng)大的線上和線下體系實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。例如借助蘇寧線下的優(yōu)勢(shì),阿里巴巴未來將在二三級(jí)市場(chǎng)、甚至是四五級(jí)市場(chǎng)的渠道下沉做到位,實(shí)現(xiàn)在物流和渠道的最后一公里,將給農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道拓寬帶來更多的機(jī)會(huì),從而解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。
2、W(劣勢(shì))(1)人才、技術(shù)缺乏,硬件設(shè)施配備不完善:由于我國(guó)農(nóng)業(yè)從事者偏老齡化,普遍缺乏電子商務(wù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理技能,懂得網(wǎng)絡(luò)的年輕人不愿意回農(nóng)村置業(yè)、創(chuàng)業(yè),這也成為了農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一道瓶頸,同時(shí)缺乏農(nóng)產(chǎn)品存放庫房等硬件設(shè)施設(shè)備,使得農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展較為遲緩。
(2)信息化成本高:我國(guó)農(nóng)民收入不高,加上受知識(shí)和觀念的限制,在沒有感受到信息化帶來的真正實(shí)惠時(shí),是不會(huì)主動(dòng)支付信息費(fèi)用的。在這種情況下,若要求他們按照城市里面同樣的標(biāo)準(zhǔn)償付信息費(fèi)用(如寬帶費(fèi)),則會(huì)因成本較高而使獲得的效果具有很強(qiáng)的不確定性,使得信息化在農(nóng)村的推進(jìn)舉步維艱。
(3)風(fēng)險(xiǎn)大、追溯難,“誠(chéng)信門檻”難跨越:目前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系尚未健全,風(fēng)險(xiǎn)容易放大,“一粒老鼠屎”更容易壞了“一鍋粥”,特別是“有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色農(nóng)產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”等,出現(xiàn)了“有機(jī)”并不“有機(jī)”,“綠色”并不“綠色”,“無公害”變成“公害”的情況;又由于其在網(wǎng)絡(luò)銷售,一旦出現(xiàn)問題,惡名傳播快,使消費(fèi)者失去信心。目前農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化和組織化程度低,交易規(guī)則、安全追溯、索賠機(jī)制、糾紛解決與仲裁等秩序與管理建設(shè)不足,難以確保網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和消費(fèi)者利益,“誠(chéng)信門檻”有待跨越。
3、O(機(jī)會(huì))
(1)國(guó)家高度重視,相關(guān)政策助力:近年來,黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì) 于我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展高度重視,進(jìn)入新世紀(jì)以來已經(jīng)14次出臺(tái)關(guān)于“三農(nóng)”的中央一號(hào)文件,其中更是多次提及“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的建設(shè),包括農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)等,與“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”相關(guān)的政策也是頻頻出臺(tái),助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(2)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)潛力巨大:據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2015年我國(guó)農(nóng)業(yè)電商融資金額為837700萬元,較2014年增加了691450萬元,環(huán)比增長(zhǎng)率為472.8%;2014年中國(guó)農(nóng)業(yè)電商市場(chǎng)融資金額為146250萬元,較2013年增加了125450萬元,環(huán)比增長(zhǎng)率為603.1%。農(nóng)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值空間的巨大,加快了資本方布局農(nóng)業(yè)電商市場(chǎng)的步伐。而從交易額上看,2015年農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額達(dá)到1500多億元,農(nóng)資電商交易額在3000億元左右,全國(guó)各類涉農(nóng)電商超過3萬家,較之前均有大幅度提高。另一方面,截止2015年底,中國(guó)城鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模為4.93億人,較2014年底增加了2257萬人,增幅為4.8%;中國(guó)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模為1.95億人,較2015年底增加了1694萬人,增幅為9.5%;中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)幅度是城鎮(zhèn)網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)幅度的近2倍,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的滲透率逐漸擴(kuò)大,為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。多重?cái)?shù)據(jù)均顯示,目前我國(guó)農(nóng)業(yè)電商飛速發(fā)展,未來將有更多的資本布局農(nóng)業(yè)電商,更多的涉農(nóng)企業(yè),農(nóng)業(yè)從事者加入農(nóng)業(yè)電商,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也將逐漸養(yǎng)成,未來我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展空間巨大。
4、T(威脅)
(1)相關(guān)行業(yè)規(guī)定未出臺(tái),發(fā)展魚龍混雜:“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”作為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展蒸蒸日上,但在發(fā)展過程中沒有一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)去約束、去管理,出現(xiàn)了魚龍混雜的局面。
(2)觀念問題:不難發(fā)現(xiàn),凡是經(jīng)濟(jì)貧困的地方,那里的農(nóng)民思想觀念都相對(duì)落后,主要表現(xiàn)為:一是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、自給自足的思想揚(yáng)中;二是“多子多?!彼枷牒汀暗取⒖?、要”的習(xí)慣盛行;三是故土難離的思想根深蒂固。廣大農(nóng)村仍有近1/3的勞動(dòng)力是富余的,他們寧愿留在家里受窮,也不愿意背井離鄉(xiāng)。相反,凡是思想觀念新、頭腦靈活的農(nóng)民,增收致富的路子就越走越寬。可見,落后的思想觀念是困住農(nóng)民手腳的“繩索”,是制約農(nóng)民增收致富的主要因素,不改變農(nóng)民的思想觀念,樹立與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的觀念,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)就難以真正的深入農(nóng)民心。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”可以解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的哪些問題? “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是一個(gè)很大的概念,它包括農(nóng)產(chǎn)品原材料、加工品、農(nóng)業(yè)休閑觀光、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程等多個(gè)領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)作為傳統(tǒng)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),面臨信息不對(duì)稱、不及時(shí)、無生產(chǎn)方向、生產(chǎn)效率不高、流通環(huán)節(jié)過多、生產(chǎn)組織分散、質(zhì)量安全事故頻發(fā)等問題。互聯(lián)網(wǎng)通過與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)、供、銷的全面融合,可以提升農(nóng)業(yè)的資源配置、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開拓和綜合效益,真正解決傳統(tǒng)農(nóng) 業(yè)中的現(xiàn)實(shí)難題和痛點(diǎn)。
(一)市場(chǎng)決策問題
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)決策的主要內(nèi)容包括三個(gè)方面:一是根據(jù)市場(chǎng)需求決策經(jīng)營(yíng)品種和規(guī)模,實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn);二是根據(jù)產(chǎn)出規(guī)模決定要素投入,提升資源配置效率;三是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)確定產(chǎn)品和營(yíng)銷戰(zhàn)略,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的決策水平不高,主要是由于信息不對(duì)稱以及缺少數(shù)據(jù)分析,而通過互聯(lián)網(wǎng),通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù),通過對(duì)市場(chǎng)信息的收集與分析,預(yù)測(cè)市場(chǎng)容量和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),并以此為依據(jù)來配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的基本要素。
比較熟悉的就是“豬周期”問題。
如此以來,就使得養(yǎng)殖戶們陷入了“豬周期”的惡性循環(huán),從而 使相關(guān)養(yǎng)殖戶和企業(yè)遭受損失,而利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以對(duì)豬價(jià)格、存欄出欄量進(jìn)行監(jiān)控,從而得到一個(gè)對(duì)于市場(chǎng)走向的分析預(yù)警,降低甚至避免對(duì)養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖企業(yè)的影響。
(二)產(chǎn)品流通問題
農(nóng)產(chǎn)品信息不對(duì)稱一直是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)“痛點(diǎn)”,造成了農(nóng)產(chǎn)品流通難、物流成本高、價(jià)格區(qū)域化明顯等問題,而利用互聯(lián)網(wǎng)扁平化、透明化的特點(diǎn),可以使農(nóng)產(chǎn)品的信息共享起來、使物流運(yùn)輸方便起來,最終使農(nóng)產(chǎn)品流通順暢起來。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通模式不外乎是“生產(chǎn)者(個(gè)人/企業(yè))——經(jīng)紀(jì)人——產(chǎn)地批發(fā)商——銷地批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者”中間環(huán)節(jié)多且復(fù)雜,嚴(yán)重影響了產(chǎn)品流通過程中的透明化,而通過互聯(lián)網(wǎng)(電子商務(wù))可以省去大多中間商,使消費(fèi)者直接面對(duì)生產(chǎn)者,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)地直接到餐桌。
(三)品牌培育問題
我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品知名品牌少,品牌影響力差,種養(yǎng)殖散戶品牌意識(shí)薄弱,這是我國(guó)很多農(nóng)產(chǎn)品難以形成市場(chǎng)規(guī)模的重要原因。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,無法形成富有特色的產(chǎn)品,這也是品牌建設(shè)過程中的一個(gè)難點(diǎn)。傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境,要不就是內(nèi)容有限,要不就是區(qū)域有限,利用互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、傳播范圍廣、熱點(diǎn)多且廣的特點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段,引沸農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)“爆點(diǎn)”,使消費(fèi)者更加了解農(nóng)產(chǎn)品,增加消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴度。比如“褚橙”、“盱眙龍蝦”、“三只松鼠”等都是利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷來打開知名度,提高宣傳效應(yīng),打造良好口碑。
(四)高效生產(chǎn)問題
我國(guó)農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員大多都是上了年紀(jì)的老人,青壯年不愿意留在農(nóng)村:一是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下,比不上外出務(wù)工,二是因?yàn)檗r(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,環(huán)境臟亂差,只能以“面朝黃土背朝天”的方式來耕作,當(dāng)然無法吸引青壯年回農(nóng)村置業(yè)。而利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加上基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的支持是能夠吸引廣大青壯年回鄉(xiāng)置業(yè)的,成為新農(nóng)村人,提升參與人員的綜合素質(zhì),并同時(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
(五)精準(zhǔn)管理問題
我國(guó)農(nóng)業(yè)將由現(xiàn)在的小規(guī)模散戶生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)型向集中規(guī)?;a(chǎn)發(fā)展,而且隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活品質(zhì)的不斷提高,消費(fèi)者對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求也越來越高,精細(xì)化、精準(zhǔn)化的種、養(yǎng)殖與管理將會(huì)顯得尤為重要。借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析和智能化管理技術(shù),能夠打破農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)不高和資源分散的難題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準(zhǔn)化種、養(yǎng)殖與管理,打造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
(六)質(zhì)量安全問題
當(dāng)前食品安全問題頻發(fā),“地溝油”、“毒大米”、“瘦肉精”、“速生雞”、“注水肉”等問題層出不窮,歸根結(jié)底還是由于制度不全、監(jiān)管不嚴(yán)、產(chǎn)品追溯不力等因素造成,借助二維碼技術(shù)和先進(jìn)的射頻技術(shù),能夠?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品貼上身份證,使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程透明化,從生產(chǎn)源頭到走向市場(chǎng)全過程可控,提高消費(fèi)者的信賴程度,使農(nóng)產(chǎn)品安全問題得到解決。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”可以帶來哪些商機(jī)?
(一)跨界農(nóng)業(yè)
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)存在著從業(yè)門檻低、從業(yè)人口多兩大特點(diǎn),也正是這兩大因素導(dǎo)致傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)想要產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益是不現(xiàn)實(shí)的。所以要積極探索產(chǎn)業(yè)結(jié)合,實(shí)施跨界農(nóng)業(yè),來提高農(nóng)業(yè)附加值。比如農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合誕生觀光農(nóng)業(yè);農(nóng)業(yè)與金融結(jié)合誕生農(nóng)村金融;農(nóng)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合誕生文化農(nóng)業(yè)等等,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)搭建平臺(tái)、對(duì)接工序、簡(jiǎn)化交易,可以深入發(fā)展這些跨界農(nóng)業(yè)商業(yè)模式,從而提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的附加值。
1、產(chǎn)品跨界
產(chǎn)品跨界就是指企業(yè)進(jìn)入與自身主業(yè)差異性較大甚至完全無關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)軍全新的產(chǎn)品和市場(chǎng),如水果與工業(yè)聯(lián)合加工果汁,在草莓成熟季節(jié)到草莓園采摘農(nóng)旅結(jié)合等。
案例1:從生鮮銷售到為同行提供冷鏈物流服務(wù) 在美國(guó)西雅圖,有一家從事生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的公司,最初以產(chǎn)品銷售為主要利潤(rùn)來源,但隨著時(shí)間的推移,競(jìng)爭(zhēng)越來越大,于是該公司就開發(fā)了快速配送服務(wù)業(yè)務(wù),增加配置冷鏈物流配送車,幫助當(dāng)?shù)厣r公司提供第三方低價(jià)配送服務(wù)。利用以前的客戶資源,開發(fā)消費(fèi)者與送貨員之間的APP系統(tǒng),很快搶占了當(dāng)?shù)厣r配送的物流服務(wù)市場(chǎng)。敢于跨界、敢于轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),該公司最終取得成功。
2、營(yíng)銷跨界
營(yíng)銷跨界就是指企業(yè)借用其他領(lǐng)域的銷售技術(shù)或銷售手段,來促進(jìn)本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。營(yíng)銷跨界還有一個(gè)方法就是轉(zhuǎn)換利潤(rùn)中心。這是指企業(yè)改變?cè)瓉淼挠J?,?duì)傳統(tǒng)收費(fèi)的產(chǎn)品領(lǐng)域采取免費(fèi)的模式,通過免費(fèi)業(yè)務(wù)的做強(qiáng)做大,擴(kuò)展用戶群體,從而在關(guān)聯(lián)領(lǐng)域內(nèi)收取費(fèi)用。比如:360殺毒就是這一類型的模式。
案例:“三只松鼠”的動(dòng)漫跨界營(yíng)銷
三只松鼠可以說是一個(gè)銷售奇跡,2013年,該公司僅成立一年時(shí),營(yíng)業(yè)額就達(dá)到3億元,其中,“雙十一”當(dāng)天就銷售3562萬元。三只松鼠在營(yíng)銷上運(yùn)用了動(dòng)漫思維,將動(dòng)漫領(lǐng)域的特點(diǎn)運(yùn)用到產(chǎn)品包裝、廣告上,吸引消費(fèi)者的注意與認(rèn)同,迅速形成品牌。
(二)定制農(nóng)業(yè)
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期與產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),利潤(rùn)多歸于中間商,生產(chǎn)者與 消費(fèi)者實(shí)際是各挨五十大板,而通過定制農(nóng)業(yè),可以改變目前生產(chǎn)者對(duì)于市場(chǎng)容量一無所知的狀態(tài),利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),搭建消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間的平臺(tái),使消費(fèi)者的需求直接傳達(dá)給生產(chǎn)者,生產(chǎn)者將生產(chǎn)過程和質(zhì)量再通報(bào)給消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與消費(fèi)的信息對(duì)等,解決傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的流通問題。
1、認(rèn)籌定制
農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)籌,是在生產(chǎn)之初,先讓消費(fèi)者提出意向產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,并交納一定的認(rèn)籌金,產(chǎn)品生產(chǎn)后歸認(rèn)籌人所有。
案例:草莓的“認(rèn)種”
濟(jì)南市某村盛產(chǎn)草莓,當(dāng)?shù)鼐用駥⒋笈锊葺匕磪^(qū)域在網(wǎng)上出租,消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)草莓地進(jìn)行區(qū)域性的“認(rèn)種”。一旦某區(qū)域被選中,顧客可以通過互聯(lián)網(wǎng)、微信平臺(tái)直接下訂單,同時(shí)還可以“任性的”提出個(gè)性化要求,如口味、包裝等。
2、個(gè)性定制
個(gè)性定制就是相關(guān)企業(yè)、種植戶在滿足基本生產(chǎn)的情況下,針對(duì)每一位顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、風(fēng)格的個(gè)性需求,專門設(shè)計(jì)從而滿足顧客要求。
案例:個(gè)性定制果汁 “卡哇伊”飲品公司打造私人定制果汁飲料,為婚慶、家庭聚會(huì)、生日派對(duì)等不同場(chǎng)合提供特色果汁飲品。針對(duì)辦公室人群,推出藍(lán)莓系列果汁,因?yàn)榛ㄇ嗨睾扛撸会槍?duì)作息不規(guī)律、飲食不平衡的人群,推出楊梅系列果汁,養(yǎng)護(hù)腸胃等,公司還開發(fā)自己的APP用于顧客直接網(wǎng)上下達(dá)定制要求,滿足顧客的個(gè)性。
(三)平臺(tái)農(nóng)業(yè)
平臺(tái)農(nóng)業(yè)實(shí)際上就是資源整合的農(nóng)業(yè),通過平臺(tái)將土地、勞動(dòng)力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源等進(jìn)行整合,農(nóng)業(yè)從業(yè)者再根據(jù)自身資源供給與需求情況來實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接或資源共享。
還有一種平臺(tái)農(nóng)業(yè)就是電商平臺(tái),但目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)死亡數(shù)量達(dá)到99%,農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。
案例1:農(nóng)產(chǎn)品的地圖檢索平臺(tái)
Local Harvest是美國(guó)一家在線農(nóng)產(chǎn)品搜索平臺(tái),是一家連接中小型農(nóng)場(chǎng)、物流公司和消費(fèi)者的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)。它將當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品買賣信息匯集起來,為消費(fèi)者提供豐富的產(chǎn)品選擇,平臺(tái)在地圖上以顏色標(biāo)注商店的類型,綠色是農(nóng)場(chǎng),紅色是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或商場(chǎng),紫色為雜貨店。同時(shí)平臺(tái)還設(shè)置了地圖檢索功能,消費(fèi)者輸入地區(qū)區(qū)號(hào),就可以搜索到當(dāng)?shù)氐母骷肄r(nóng)場(chǎng)及農(nóng)產(chǎn)品商店,使物流更為便捷,同時(shí)降低物流費(fèi)用,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的透明度與送達(dá)便捷度。案例2:土地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái)
土流網(wǎng)是網(wǎng)上發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息的平臺(tái),網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象是:
一、農(nóng)民,他們大多數(shù)想出租土地,數(shù)量比較零散;
二、種植戶或者土地投資者,有一定實(shí)力進(jìn)行規(guī)?;?jīng)營(yíng)的求租土地者;
三、土地流轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),他們會(huì)發(fā)布一些土地流轉(zhuǎn)信息;
四、國(guó)家頒布土地流轉(zhuǎn)政策,改革土地政策以來,涌入的對(duì)土地流轉(zhuǎn)感興趣的人。通過平臺(tái)流轉(zhuǎn)資源,達(dá)到資源整合的目的。
(四)精準(zhǔn)與智能農(nóng)業(yè)
利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)與智能化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的智能化種養(yǎng)殖、管理等方面,解決目前我國(guó)農(nóng)業(yè)存在的管理粗放、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題。同時(shí)通過建設(shè)智能化設(shè)施設(shè)備、智能化管理系統(tǒng)、智能化農(nóng)業(yè)工廠等來讓農(nóng)民擺脫上千年“面朝黃土背朝天”的勞作方式。實(shí)現(xiàn)智能化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化生產(chǎn)管理。
1、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)與產(chǎn)量的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)
通過數(shù)據(jù)的收集、處理、分析,再根據(jù)以往的數(shù)據(jù)結(jié)合當(dāng)季數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,準(zhǔn)確的推測(cè)出未來產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、需求量、價(jià)格等信息,走出“谷賤傷農(nóng)”等現(xiàn)象的怪圈,從根本上解決農(nóng)業(yè)信息不對(duì)稱的問題。
案例:寧夏一家經(jīng)營(yíng)羊肉的農(nóng)牧公司,通過對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦难蛉庀?費(fèi)行為調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)孛恐苁秤醚蛉忸l率在1次以上的人群占73.9%,超過4次以上的人群占40.5%;消費(fèi)者在購買時(shí),關(guān)注點(diǎn)排序依次為:新鮮程度、質(zhì)量、羊肉部位、價(jià)格、品牌、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)技術(shù),將羊肉劃分為品牌肉和貿(mào)易肉,品牌肉通過企業(yè)直銷、加盟店等來供給高端渠道,貿(mào)易羊肉則銷售給傳統(tǒng)消費(fèi)者,通過對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)調(diào)查使該公司銷售業(yè)績(jī)有了明顯的提升。
2、精準(zhǔn)營(yíng)銷
精準(zhǔn)營(yíng)銷是指通過對(duì)消費(fèi)者喜好偏向的調(diào)查,再通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)律分析,圈定產(chǎn)品的潛在消費(fèi)群體,通過對(duì)這些群體進(jìn)行個(gè)性化對(duì)比,開展特色化的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)。
案例:養(yǎng)顏食品客戶圈定
“檸檬樹”是美國(guó)的一家從事美容養(yǎng)顏產(chǎn)品銷售的公司,為圈定和擴(kuò)展消費(fèi)群,公司與Facebook、Twitter、網(wǎng)絡(luò)購物商場(chǎng)等社交平臺(tái)合作再通過對(duì)社交平臺(tái)內(nèi)女性的基本信息和潛在需求進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)規(guī)律后,向這些潛在客戶發(fā)送Facebook留言,留下公司銷售網(wǎng)址,此舉使公司短時(shí)間內(nèi)大大增加了產(chǎn)品銷售數(shù)量。
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化管理
利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高度自動(dòng)化生產(chǎn),讓農(nóng)民足不出戶管理農(nóng)場(chǎng)。
案例:農(nóng)田智能灌溉
在新疆有一嚴(yán)重缺水地區(qū)的葡萄示范園,就投資了一套精準(zhǔn)自動(dòng)化灌溉系統(tǒng),125畝葡萄園被劃分成125個(gè)基本單元,田間125個(gè)太陽能探頭可360°旋轉(zhuǎn),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)土壤水分,當(dāng)某一單元缺水時(shí),探頭就通過無線網(wǎng)絡(luò)向種植人員發(fā)送警報(bào)信息,種植人員隨即打開這一單元的水閥控制開關(guān)澆水。該系統(tǒng)還有自動(dòng)控制系統(tǒng),也就是種植人員不在時(shí),也可以通過系統(tǒng)反饋實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉,大大的節(jié)約了灌溉水資源,減少了人力成本。
(五)安全農(nóng)業(yè)
要想打造安全農(nóng)業(yè)必須實(shí)施四大手段:一是環(huán)境生態(tài)化,選擇生態(tài)環(huán)境好的區(qū)域;二是過程有機(jī)化,利用有機(jī)生產(chǎn)的方式,不施用化肥、農(nóng)藥等化學(xué)農(nóng)用品;三是流通直達(dá)化,取消中間商環(huán)節(jié),直接配送至消費(fèi)者;四是結(jié)果可追溯化,通過二維碼等技術(shù)來對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯
“質(zhì)量追溯”就是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,在每一道工序做完之后,安排技術(shù)人員運(yùn)用專業(yè)的儀器對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),并將檢驗(yàn)結(jié)果和存在的問題進(jìn)行登記,包括檢驗(yàn)者姓名、檢驗(yàn)時(shí)間、地點(diǎn)等都需要進(jìn)行登記,然后將這些記錄與產(chǎn)品一起進(jìn)入市場(chǎng),從而讓產(chǎn)品的生產(chǎn)過程可 跟蹤。總體上,“質(zhì)量追溯”包含三個(gè)環(huán)節(jié):信息采集、信息標(biāo)識(shí)與傳遞、信息讀取。
案例:湖北省國(guó)營(yíng)周嘰農(nóng)場(chǎng)作為全國(guó)農(nóng)墾首家西瓜質(zhì)量可追溯系統(tǒng)創(chuàng)建單位,按照“生產(chǎn)可記錄、信息可查詢、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯要求,實(shí)現(xiàn)了從選種、育苗、移栽、收貨、銷售全過程可追溯監(jiān)管體系,通過二維碼技術(shù),將這些信息全部記錄,用戶只需要掃描二維碼便可以得知該西瓜的詳細(xì)信息。
2、農(nóng)產(chǎn)品“第三方”檢測(cè)
“第三方”檢測(cè)機(jī)構(gòu)以公正、權(quán)威的非當(dāng)事人的身份,根據(jù)相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)或合同進(jìn)行商品檢驗(yàn)活動(dòng)。第三方檢測(cè)不僅可以幫政府?dāng)[脫“信任危機(jī)”,還可以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支持,過去由于抽檢成本較高,經(jīng)常為了抽檢一小塊樣本而奔波數(shù)千里,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,取證、抽檢等過程的網(wǎng)絡(luò)化,降低了檢測(cè)成本,促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(六)眾籌農(nóng)業(yè)
農(nóng)業(yè)眾籌是指“眾籌”商業(yè)模式與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的結(jié)合。主要有三種商業(yè)模式:一是產(chǎn)品消費(fèi)模式,通常的做法是融資人以農(nóng)場(chǎng)作為發(fā)起項(xiàng)目,在“眾籌”網(wǎng)站上邀請(qǐng)用戶按需求預(yù)定農(nóng)產(chǎn)品,并預(yù)付資金。待籌資結(jié)束,農(nóng)場(chǎng)按訂單生產(chǎn),再將農(nóng)產(chǎn)品配送給用戶?!按蠹曳N”、“嘗鮮眾籌”就是這一類型。二是平臺(tái)中介模式,也就是由第 三方公司搭建一個(gè)融資人與投資人對(duì)接項(xiàng)目的平臺(tái)。為創(chuàng)業(yè)者提供資金獲取渠道。三是股權(quán)參與模式,也就是以很低的資金門檻參與項(xiàng)目股權(quán)投資。“農(nóng)業(yè)眾籌”最常見的股權(quán)對(duì)象是土地,如美國(guó)的Fquare和我國(guó)的耕地寶都是這一類型。
案例1:Agfunder是全球第一家農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái),既為投資者尋找高質(zhì)量的項(xiàng)目提供便利,也為融資人尋找投資提供機(jī)會(huì)。通過這個(gè)平臺(tái),農(nóng)民、農(nóng)業(yè)科技公司和食品加工公司都可以從投資者那兒籌集資金,而Agfunder的收益,是從眾籌資金中收取20%的利息,或在融資人返還給投資者的利潤(rùn)中分成。
案例2:耕地寶是將百姓手中的“散錢”聚合起來進(jìn)行再投資,投資者不僅可獲得私人農(nóng)場(chǎng)一年四季的無公害蔬菜,還可獲得去當(dāng)?shù)芈糜蔚拿赓M(fèi)門票和住宿等。發(fā)揮了電商對(duì)于生產(chǎn)要素的聚合效應(yīng),可以擴(kuò)大農(nóng)業(yè)投資,利用互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),把小錢聚集成大錢來投入農(nóng)業(yè),將對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生影響。
(七)數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)據(jù)將成為最重要的資源,對(duì)數(shù)據(jù)的收集、挖掘、連接、分析和運(yùn)用,可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的指導(dǎo)。數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)就是要通過大數(shù)據(jù)分析,來了解原料生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)交易、消費(fèi)反饋等信息,從而指導(dǎo)農(nóng)業(yè)從事者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一般來講,大數(shù)據(jù)中的“數(shù)據(jù)”具有海量性、實(shí)時(shí)性、多樣性和動(dòng)態(tài)變化性四個(gè)基本特點(diǎn),而這四個(gè)基本特點(diǎn)也就造就了可以利用大數(shù)據(jù)來進(jìn)行一系列的分析挖掘工作。
案例:“愛種網(wǎng)”是由國(guó)內(nèi)最大的11家種子公司和現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金(國(guó)家級(jí)種業(yè)基金)共同投資設(shè)立的農(nóng)資領(lǐng)域電子商務(wù)平臺(tái),是國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域唯一一家由眾多骨干企業(yè)共同發(fā)起的最有公信力的中立第三方信息、電商、信用和大數(shù)據(jù)平臺(tái)。平臺(tái)主要的功能在于提供種子行業(yè)的交易、信息等大數(shù)據(jù)服務(wù),但不參與具體交易。平臺(tái)與各大公司充分合作,幫助其提升效率并逐步轉(zhuǎn)型,通過吸引更多涉農(nóng)企業(yè)的關(guān)注,形成巨大的流量入口和大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
五、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的生產(chǎn)關(guān)系變革
新中國(guó)建立以來,中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)制、農(nóng)業(yè)集體經(jīng)營(yíng)制、農(nóng)戶家庭分散經(jīng)營(yíng)與集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。在中國(guó)現(xiàn)存的家庭承包經(jīng)營(yíng)制下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式仍然存在諸多弊端,而“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新的生產(chǎn)力形態(tài),改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料的結(jié)合方式,有助于解決農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式中資本監(jiān)督勞動(dòng)的問題,也有助于提高農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)模式中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),還可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新和社會(huì)分工廣化來彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程難以實(shí)現(xiàn)流程專業(yè)化和縱向分工的缺陷。
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的政府管理者
隨著科技的發(fā)展,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐加快,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從種養(yǎng)殖到上市,再到流通的過程,都出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的身影,農(nóng)民逐漸從“面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)耕作模式中解放出來,在這些先進(jìn)方法的推行過程中,政府扮演了重要的角色,政府引進(jìn)新技術(shù)并提供專業(yè)技術(shù)人員為農(nóng)戶做技術(shù)上的指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)科技生產(chǎn);同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品的流通過程也離不開政府提供的支持。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,政府的職能也從之前的管理者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型政府,那么在此情況下政府如何利用好新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)切實(shí)為農(nóng)民提供更好的服務(wù)呢?
1、實(shí)時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品供需平衡狀態(tài)
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到57.35%,較上年增加1.25個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力和農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移速度加快,“三農(nóng)”供養(yǎng)比(農(nóng)村人口供養(yǎng)比、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力供養(yǎng)比和城鄉(xiāng)居民食品消費(fèi)比)加速上升,對(duì)“三農(nóng)”產(chǎn)品的需求壓力大幅增加,“三農(nóng)”產(chǎn)品價(jià)格面臨持續(xù)上漲壓力。
比如我國(guó)糧食產(chǎn)業(yè)正處于“三高”格局即高產(chǎn)量、高庫存、高進(jìn)口,糧食總產(chǎn)量大但結(jié)構(gòu)極不平衡。2016年我國(guó)糧食總產(chǎn)量12324.8 億斤,比2015年減少104.0億斤,減少0.8%。這是13年來中國(guó)糧食產(chǎn)量首次下降,是國(guó)家面對(duì)當(dāng)前糧食格局做的主動(dòng)調(diào)整,即改變過去以追求產(chǎn)量為主的發(fā)展模式轉(zhuǎn)換成以提高質(zhì)量,以更高效益為目標(biāo)的發(fā)展方式。2017年中央一號(hào)文件更是提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。但總體來說,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品目前仍處于供給緊平衡狀態(tài)。
(1)建立開放式的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)買賣雙方的交易前“見面”,收集市場(chǎng)需求信息,改善信息的對(duì)接程度。
(2)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)銷售模式,傳統(tǒng)物流模式中農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌一般要過手5~8次,每過手一次,損耗一次,加價(jià)一次,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)背景下農(nóng)民點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地直接向消費(fèi)者銷售,只需一次包裝一次運(yùn)輸就能完成。
(3)與網(wǎng)商、物流渠道合作,很多農(nóng)產(chǎn)品特產(chǎn)由于地理環(huán)境因素被困于“一城一地”,互聯(lián)網(wǎng)的加入開拓出高端銷售路線,將隱藏在“犄角旮旯”的農(nóng)產(chǎn)品拉出來,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的最大價(jià)值。
2、有效監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與供應(yīng)過程
政府對(duì)農(nóng)民的生產(chǎn)提供技術(shù)性的支持,同時(shí)運(yùn)用科技手段實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題加以解決,保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
(1)建立“縱向分層監(jiān)管到底、橫向分塊監(jiān)管到邊、縱橫監(jiān)管無縫對(duì)接”的縣鎮(zhèn)村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管機(jī)制。逐一明確責(zé)任區(qū)域、監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管任務(wù),常態(tài)化開展監(jiān)管工作。同時(shí)建成以縣檢測(cè)中心為龍頭、鎮(zhèn)檢測(cè)站為骨干、基層檢測(cè)點(diǎn)為補(bǔ)充的三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系。
(2)建立種養(yǎng)殖質(zhì)量安全追溯基地,安裝質(zhì)量安全追溯系統(tǒng),達(dá)到“生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、責(zé)任可追溯”的目標(biāo)。貼上農(nóng)產(chǎn)品“身份證”,內(nèi)容包括二維碼、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)信息、監(jiān)管單位、查詢網(wǎng)站網(wǎng)址、查詢電話和信息查詢。消費(fèi)者根據(jù)網(wǎng)址和電話可以馬上查到產(chǎn)品的農(nóng)藥使用、施肥情況等農(nóng)產(chǎn)品重要的源頭信息。
(3)加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證力度,即無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品,鼓勵(lì)引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作組織等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體加大“三品一標(biāo)”申報(bào)認(rèn)證力度。
(4)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品牌管理,扎實(shí)抓好農(nóng)資質(zhì)量日常檢測(cè),定期開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源打假行動(dòng),積極組織放心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)。同時(shí)大力推進(jìn)綠化造林、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。(5)建立農(nóng)村“信息直通車”,發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民生活等各個(gè)方面的消息,幫助農(nóng)民改進(jìn)種養(yǎng)殖方式。同時(shí)搭建專門為農(nóng)民群眾提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)開拓等方面的信息和技術(shù)支援類農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),開通統(tǒng)一的三農(nóng)服務(wù)熱線。
(6)在農(nóng)田放置合適數(shù)量的監(jiān)控機(jī)器,再加一個(gè)連接網(wǎng)絡(luò)的上位機(jī),將所有信息收集起來,傳輸?shù)诫娔X或手機(jī)上,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖環(huán)境、土壤、水源、以及重金屬情況,一旦發(fā)現(xiàn)不妥,立即發(fā)送警報(bào)。
3、提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)
農(nóng)業(yè)行業(yè)是一個(gè)復(fù)雜產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)不可能完全由一家企業(yè)提供,因此企業(yè)不可避免的要與其產(chǎn)業(yè)鏈上游或下游的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)或合作,但是在這一過程中難免會(huì)發(fā)生食品安全問題,因此最好的辦法就是做全產(chǎn)業(yè)鏈模式。
(1)搭建完整的“云+網(wǎng)+端”互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,由點(diǎn)到面全滲透。運(yùn)用電腦和智能手機(jī)端,獲得專業(yè)化農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù),再通過對(duì)大數(shù)據(jù)的分析合理安排生產(chǎn)節(jié)奏、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),既能減少自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響,又能避免農(nóng)產(chǎn)品“濫市”。
(2)提供產(chǎn)業(yè)電商平臺(tái),將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的銷售、采購、定價(jià)、結(jié)算、融資等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)由“線下”搬到“線上”,向產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、消費(fèi)者、生產(chǎn)者提供“一站式”服務(wù)。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的農(nóng)民
利用互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)民素質(zhì)主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:
一、互聯(lián)網(wǎng)增加了農(nóng)民的科學(xué)文化知識(shí),提高了農(nóng)民文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力。
二、互聯(lián)網(wǎng)開闊了農(nóng)民眼界,解放了思想,改變了根植2000多年的傳統(tǒng)人際交往圈子和方式。
三、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)指導(dǎo)生產(chǎn),獲取供求信息,進(jìn)行電子商務(wù)交易,增收致富。
四、農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)了解政府政策,參政議政,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。
1、有效管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高產(chǎn)出率、勞動(dòng)效率和資源利用率 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)面對(duì)的一個(gè)棘手問題是中間環(huán)節(jié)太多,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)便是“去中間環(huán)節(jié)”的重要手段。山上養(yǎng)豬,微信賣肉,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在深刻改變著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和銷售方式。
(1)利用好綜合信息服務(wù)站,學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)技。首先,學(xué)會(huì)使用當(dāng)?shù)卣⒌木C合信息服務(wù)站,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、了解市場(chǎng)信息;然后,在對(duì)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)環(huán)境有了整體認(rèn)知下,經(jīng)過仔細(xì)觀察、琢磨和分析市場(chǎng)合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
(2)運(yùn)用數(shù)字遠(yuǎn)程信息系統(tǒng)。通過遠(yuǎn)程系統(tǒng),可以進(jìn)行食品監(jiān)視、環(huán)境檢測(cè)預(yù)警、環(huán)境自動(dòng)控制、農(nóng)事記錄和溯源,提高農(nóng)民的勞 動(dòng)效率和減少成本。
(3)建立土壤屬性、作物屬性和生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫,制作田塊分布圖、土壤類型分布圖、農(nóng)產(chǎn)品品種分布圖,逐步構(gòu)建農(nóng)田土壤管理信息系統(tǒng);建立土壤養(yǎng)分信息數(shù)據(jù)庫;添置配套現(xiàn)代高速準(zhǔn)確的檢測(cè)設(shè)備。
2、了解農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求
由于上網(wǎng)資費(fèi)的不斷下調(diào)、智能手機(jī)的普及、手機(jī)用戶生活習(xí)慣的變化,使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)購物呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢(shì)頭。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,消費(fèi)者由傳統(tǒng)消費(fèi)行為變化到多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)行為,所以在消費(fèi)者消費(fèi)行為的影響下,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)格局也發(fā)生著微妙的變化,從而引發(fā)涉農(nóng)企業(yè)營(yíng)銷手段的變化。
(1)催生了“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)”。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,通過創(chuàng)新科技和創(chuàng)意理念,以市場(chǎng)需求為方向,以提高產(chǎn)品附加值和各種效益為動(dòng)力,將農(nóng)學(xué)與美學(xué)、旅游學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等等理論和方法有機(jī)結(jié)合,貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過程,使各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)連接成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
創(chuàng)意農(nóng)業(yè)具有明顯的時(shí)效性:首先表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的季節(jié)性強(qiáng),又需保鮮,而且消費(fèi)者飲食口味變化快,而食材種類多,消費(fèi)者可以貨比三家。其次,創(chuàng)意農(nóng)業(yè)是高品位消費(fèi)的產(chǎn)業(yè),獲取信息的新舊程 度、行情最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展,決策的時(shí)效性很大程度上影響到?jīng)Q策的客觀效果。所以,更需要快捷的產(chǎn)品信息傳播,要時(shí)刻跟蹤消費(fèi)者的需求變化,以及時(shí)尚潮流的動(dòng)態(tài)變化。
(2)助力農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),讓農(nóng)產(chǎn)品預(yù)售成為可能。通過電子商務(wù)的手段,把合作社栽培、種植到整個(gè)管理、儲(chǔ)藏的全過程發(fā)布出來,讓消費(fèi)者看到產(chǎn)品的真實(shí)生產(chǎn)過程,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷量的增加,同時(shí)扶持農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。
隨著互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)的逐漸深入,新農(nóng)人逐漸登上了農(nóng)業(yè)舞臺(tái)。新農(nóng)人是農(nóng)民的新群體、農(nóng)業(yè)的新業(yè)態(tài)、農(nóng)村的新細(xì)胞,是指有知識(shí)有文化、采用現(xiàn)代科學(xué)方式從事種養(yǎng)業(yè)的一群人。他們有:
新的身份——農(nóng)民成了一個(gè)專業(yè)化極強(qiáng)的職業(yè);
新的視野——以一個(gè)地區(qū)或一個(gè)國(guó)家乃至整個(gè)世界的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)為圖紙,通過敏銳的眼光,在國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)碰撞過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇;
新的觀念——認(rèn)為中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)是未來最有發(fā)展前途的行業(yè)之一,并以躋身其中而自豪;
新的思維——他們眼界開闊,敢于異想天開,為人所不為,也就意味著有更大可能一步千里、成人所不成;
新的科技手段——引入科技手段進(jìn)行農(nóng)事操作,通過團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行生產(chǎn)管理,既維護(hù)了生態(tài)和諧,也提高了種養(yǎng)效率; 新的營(yíng)銷方式——新農(nóng)人將電子商務(wù)營(yíng)銷方式加入農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷中,并以生產(chǎn)和流通安全為己任。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的消費(fèi)者
消費(fèi)既是拉動(dòng)GDP的三駕馬車之一,又是狹義上生活方式的表現(xiàn)形式,國(guó)家為拉動(dòng)消費(fèi)而優(yōu)化政策,我們?yōu)榱颂岣咦约旱南M(fèi)能力而努力奮斗。那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的消費(fèi)者又出現(xiàn)了哪些變化呢?
1、關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與供應(yīng)過程及其質(zhì)量安全
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全就是指農(nóng)產(chǎn)品的可靠性、實(shí)用性和內(nèi)在價(jià)值,包括在生產(chǎn)、貯存、流通和使用過程中營(yíng)養(yǎng)流失、殘存危害及外在特征因子,既有等級(jí)、規(guī)格、品質(zhì)等特性要求,也有對(duì)人、環(huán)境的危害等級(jí)水平的要求。
如今,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的問題主要有如下幾點(diǎn)。
(1)農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)培植過程中的“工業(yè)污染”,包括植物食品原料在種植、培育過程中使用的化肥、農(nóng)藥,動(dòng)物飼養(yǎng)過程中使用的激素等都形成食品的工業(yè)污染。如農(nóng)藥化肥大量施用的蔬菜,生長(zhǎng)素催長(zhǎng)的魚蝦。
(2)農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中“添加污染”,是指加工過程中過量和違規(guī)使用添加劑,色素等造成的污染,儲(chǔ)存運(yùn)輸過程中超標(biāo)使用防腐劑、保管不善、超過保質(zhì)期引起的食品原料變質(zhì)等。如
之前上海市衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)兒童食品果凍、果脯進(jìn)行的檢測(cè)中,發(fā)現(xiàn)所含甜味劑糖精鈉、防腐劑苯甲酸、合成色素等食品添加劑全部超標(biāo)。
(3)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的管理機(jī)構(gòu)分散、職能不統(tǒng)一的問題。中國(guó)的食品監(jiān)管一直采取分段管理為主、品種管理為輔的方法,在實(shí)際的操作過程中,各職能部門之間要么會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)著監(jiān)管、重復(fù)執(zhí)法的現(xiàn)象,要么會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)著不管、相互推諉扯皮的現(xiàn)象,這就給某些食品行業(yè)違法生產(chǎn)、銷售不合格食品提供了可乘之機(jī)。
(4)社會(huì)整體誠(chéng)信資本偏低問題。農(nóng)產(chǎn)品安全具有較強(qiáng)的公共性和社會(huì)性,與社會(huì)公共利益息息相關(guān),人與人之間的誠(chéng)信資本已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于造假代價(jià),甚至是處罰代價(jià),加之缺乏正常的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督公眾渠道,沒有建立包括社會(huì)公眾、行業(yè)組織和私人部門在內(nèi)的多元主體的農(nóng)產(chǎn)品安全的多中心治理框架,在農(nóng)產(chǎn)品安全治理過程中難與政府形成協(xié)同作用和整體合力。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,給了消費(fèi)者更多獲取信息的途徑,也給一些危害嚴(yán)重的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件更快的傳播速度,消費(fèi)者越來越多的關(guān)注放在質(zhì)量問題上,督促著政府、企業(yè)、生產(chǎn)者不斷的以更高要求來規(guī)范手底下的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是多種前沿技術(shù)的融合,在信息獲取、傳輸、存儲(chǔ)、處理直至應(yīng)用的全過程中,材料、器件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)等各個(gè)方面都有其關(guān)鍵技術(shù)。將物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯中,可以對(duì)物品:一是實(shí)現(xiàn)唯一標(biāo)識(shí);二是進(jìn)行快速分級(jí)處理;三是實(shí)時(shí)監(jiān)控;四是實(shí)現(xiàn)對(duì)物品進(jìn)行自動(dòng)非接觸式處理;五是實(shí)
現(xiàn)供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)信息共享。
2、享受觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)
觀光農(nóng)業(yè)是指為能滿足人們精神和物質(zhì)享受而開辟的可吸引游客前來開展觀、品、娛、勞等活動(dòng)的農(nóng)業(yè)。觀光農(nóng)業(yè)以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以旅游為手段,以城市為市場(chǎng),以參與為特點(diǎn),以文化為內(nèi)涵。
休閑農(nóng)業(yè)是利用農(nóng)業(yè)景觀資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)減,發(fā)展觀光、休閑、旅游的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形態(tài)。也是深度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源潛力,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),改善農(nóng)業(yè)環(huán)境,增加農(nóng)民收入的新途徑。
體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)是指利用田園景觀、自然生態(tài)及環(huán)境資源,結(jié)合農(nóng)林漁牧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),經(jīng)過規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè),使城里人體驗(yàn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村生活,達(dá)到休閑、觀光、娛樂為目的的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)。早在20世紀(jì)60年代,體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)就已經(jīng)在美國(guó)出現(xiàn),并且陸續(xù)影響到了英、法、德、日等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。
當(dāng)前,在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的語境下,體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)有更現(xiàn)實(shí)的意義,一是可以滿足許多市民當(dāng)“農(nóng)民”,回歸自然,返璞歸真的愿望,還可吃上新鮮蔬果、綠色食品;二是可以迅速促進(jìn)城鄉(xiāng)互動(dòng),讓城市的人流、資金流、信息流向鄉(xiāng)村匯聚,有利于加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展;三是可促進(jìn)城鄉(xiāng)文化融合,讓農(nóng)
村成為市民教育子女的“天然課堂”,同時(shí)成為一些干部“三進(jìn)三同”、與農(nóng)民“結(jié)窮親”的好途徑。
發(fā)展體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)具有廣闊的前景,但也需要城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整相關(guān)政策,積極創(chuàng)造條件。如選擇山清水秀、土地平整、交通便利之地,作為發(fā)展體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)的場(chǎng)所;鼓勵(lì)城里人與農(nóng)民合作,農(nóng)民出租住宅和土地,共享水利、電力、通信、電視資源等,實(shí)現(xiàn)公路“村村通”,必要時(shí),應(yīng)允許市民與農(nóng)民聯(lián)建休息房、“工具房”,以滿足城里人在鄉(xiāng)下的基本生存體驗(yàn)之需,城鄉(xiāng)攜手。發(fā)展農(nóng)村文化設(shè)施,建設(shè)圖書館、娛樂室;完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施,做到小病不出村,大病進(jìn)醫(yī)院,急病能搶救。
從某個(gè)意義上說,發(fā)展體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)可實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民雙贏、多贏的局面,對(duì)于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體化產(chǎn)生意想不到的效果。
(四)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下形成了三種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,分別是政府主導(dǎo)型、企業(yè)參與型、涉農(nóng)企業(yè)主導(dǎo)型。
1、政府主導(dǎo)型
國(guó)務(wù)院及其農(nóng)業(yè)組成部門制定全國(guó)農(nóng)業(yè)信息化指導(dǎo)方針,各省、自治區(qū)、直轄市政府及所屬農(nóng)業(yè)主管部門結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施步
驟,使農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)有章可循,是農(nóng)業(yè)信息化體系標(biāo)準(zhǔn)的制定者;政府及其農(nóng)業(yè)主管部門有權(quán)對(duì)農(nóng)業(yè)信息化的立法提出方案,使農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)有法可依,是農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中的管理者;政府及相關(guān)農(nóng)業(yè)部門有權(quán)對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)過程進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)健康發(fā)展,是農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中的實(shí)施者和保護(hù)者。因此,建設(shè)政府主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)信息化體系對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村的進(jìn)步、農(nóng)民素質(zhì)的提高十分重要。
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的政府主導(dǎo)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式主要有:綜合服務(wù)平臺(tái)模式、行業(yè)服務(wù)平臺(tái)模式、單一功能服務(wù)平臺(tái)模式。
案例:綜合服務(wù)平臺(tái)模式——12316呼叫平臺(tái)
“三農(nóng)”熱線就是綜合運(yùn)用電話語音技術(shù)、文本語音合成技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),建立電話語音系統(tǒng),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供語音咨詢和專家遠(yuǎn)程解答服務(wù),使農(nóng)民通過電話接受農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
特點(diǎn):
(1)組織上實(shí)現(xiàn)了行政力量與事業(yè)、社會(huì)、企業(yè)力量的“1+N”格局。
(2)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了省級(jí)綜合平臺(tái)與多層級(jí)平臺(tái)、多部類平臺(tái)、多屬性平臺(tái)的“1+N”格局。
35(3)資源上實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)部門建設(shè)與涉農(nóng)部門共享、發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的“1+N”格局。
(4)渠道上實(shí)現(xiàn)了電腦網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)介質(zhì)(廣播、電視、紙質(zhì)媒體等)、通信類介質(zhì)(電話、短彩信、手機(jī)WAP等)的“1+N”格局。
(5)應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)了為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)與為農(nóng)村政治、文化、社會(huì)建設(shè)服務(wù)的“1+N”格局。
(6)投入上實(shí)現(xiàn)了政府投入與運(yùn)營(yíng)商投入、市場(chǎng)主體投入的“1+N”格局。
2、企業(yè)參與型
農(nóng)村信息化和其他領(lǐng)域不一樣,天生“貧血”,農(nóng)民信息化意識(shí)薄弱,資金缺乏,要想在貧瘠的土地上結(jié)出信息化的碩果談何容易?因此,農(nóng)村信息化從誕生起就依靠政府“輸血”長(zhǎng)大。
然而,這一現(xiàn)象在2006年開始改變。隨著農(nóng)村信息化的深入,政府探索農(nóng)村市場(chǎng)化的力度開始加大,模式不斷翻新,有越來越多的IT企業(yè)開始覺醒,搭車農(nóng)村信息化。
據(jù)了解,目前,企業(yè)參與市場(chǎng)化運(yùn)作的模式有兩種:一是企業(yè)直接出資,用于建立信息化培訓(xùn)中心和體驗(yàn)中心;二是以捐贈(zèng)或者以成本價(jià)出售的形式提供相關(guān)產(chǎn)品。
3、涉農(nóng)企業(yè)主導(dǎo)型
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的今天,我國(guó)已形成了涉農(nóng)企業(yè)主導(dǎo)型移動(dòng)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式,包含農(nóng)業(yè)企業(yè)主導(dǎo)型、電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)型、IT企業(yè)主導(dǎo)型。
案例:農(nóng)村版的阿里巴巴——世紀(jì)之村
世紀(jì)之村是一個(gè)農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺(tái),融合了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、信息服務(wù)站平臺(tái)、草根物流配送平臺(tái),涵蓋了便民服務(wù)、電子商務(wù)、電子政務(wù)、電子農(nóng)務(wù)四項(xiàng)職能,改用科技信息支撐的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新型收入方式,運(yùn)用自創(chuàng)的“共生分利、消費(fèi)參股”的分利模式,為農(nóng)村發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓農(nóng)民消費(fèi)也能分利。
(五)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)
農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò)信息化是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的重要力量。在黨的十八大報(bào)告中提出要大力發(fā)展新四化的背景下,農(nóng)業(yè)傳播進(jìn)入了一個(gè)新的信息至高點(diǎn),而“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式也逐成為繼金融、地產(chǎn)熱之后的又一個(gè)社會(huì)聚焦點(diǎn)。如何在農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間找到平衡,如何借助網(wǎng)絡(luò)的力量服務(wù)農(nóng)業(yè),成為互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)諸多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)突破的課題。
案列:農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺(tái)——農(nóng)商通 特點(diǎn):
37(1)企業(yè)定位
①解決大宗商品交易市場(chǎng)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì),純投機(jī)和喪失“公信力”的兩大痛點(diǎn);
②解決中國(guó)農(nóng)業(yè)信息不對(duì)稱、不及時(shí)、無生產(chǎn)方向的科學(xué)引導(dǎo)和缺少成本、利潤(rùn)鎖定渠道的兩大痛點(diǎn)。
(2)政策方面
時(shí)刻關(guān)注國(guó)家最新政策,從各主體角度深刻解讀,為農(nóng)業(yè)從業(yè)人員指出方向。
(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)方面 ①全面的行情查詢功能
“農(nóng)商通”市場(chǎng)行情可實(shí)現(xiàn)指定區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)時(shí)價(jià)格和指定品種的全國(guó)行情查詢。
②專業(yè)的分析指導(dǎo)功能
“農(nóng)商通”研究中心通過大數(shù)據(jù)分析,為廣大種、養(yǎng)殖戶提供農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì),生產(chǎn)方向指導(dǎo)等價(jià)值信息。
③快捷的產(chǎn)銷對(duì)接功能
“農(nóng)商通”用戶可自行上傳農(nóng)產(chǎn)品供需信息,亦可根據(jù)品種、區(qū)域或用戶需求進(jìn)行供需信息搜索,農(nóng)商地圖可以讓用戶快速找到最近的合作伙伴,海量信息鑄成購銷直通平臺(tái)。
④貼心的技術(shù)支持功能
“農(nóng)商通”整合了業(yè)內(nèi)權(quán)威的種、養(yǎng)殖專家、實(shí)戰(zhàn)技術(shù)老師等資源,形成與用戶互動(dòng),及時(shí)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的問題提供解決方案。
(4)經(jīng)濟(jì)效益方面
通過與地方大宗商品交易平臺(tái)合作,在分析、研究平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,共同開發(fā)線上配套交易產(chǎn)品,為農(nóng)業(yè)上下游企業(yè)及規(guī)模農(nóng)戶提供套期保值服務(wù),真正服務(wù)實(shí)體農(nóng)業(yè)。
六、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的五大發(fā)展趨勢(shì)
在這個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為主旋律的時(shí)代下,我們看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,更多的是看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn),顯然,從這個(gè)角度看,農(nóng)業(yè)的(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)化潛力無限,發(fā)展空間無限。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化
目前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已初步運(yùn)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),一些地方的農(nóng)民打開手機(jī)就能知曉水、土、光、熱等農(nóng)作物生長(zhǎng)基本情況,輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能為遠(yuǎn)處的農(nóng)作物調(diào)節(jié)溫度、澆水施肥;打開手機(jī)就能知曉養(yǎng)殖水質(zhì)的DO值(溶解氧含量)、Ph值、水溫等,輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能夠扛包投料。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的高效便捷正改變著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作模式。
未來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將會(huì)更加全面深入的運(yùn)用于農(nóng)業(yè),它的信息集成、遠(yuǎn)程控制、數(shù)據(jù)快速處理分析等技術(shù)優(yōu)勢(shì)在農(nóng)業(yè)中將得到充分發(fā)揮,3G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等最新技術(shù)也將日益廣泛的運(yùn)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
之中,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大田種植、設(shè)施園藝、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品流通及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)將會(huì)加速建設(shè),長(zhǎng)期困擾農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、安全監(jiān)控等問題也將會(huì)得到解決。
(二)革新物流模式
盡管我國(guó)正在推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),農(nóng)村物流體系也在逐步完善,并初具規(guī)模,物流主體向著多元化發(fā)展,開展了“萬村千鄉(xiāng)”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,但是由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各地區(qū)物流基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展不平衡導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)村流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后。
未來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,農(nóng)產(chǎn)品物流模式將會(huì)不斷革新,出現(xiàn)兩種主要方式:
一是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物流配送系統(tǒng)的大型農(nóng)產(chǎn)品交易集散中心,這種集散中心將集儲(chǔ)運(yùn)、批發(fā)、交易、拍賣等多種功能,依托互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)行情交易;
二是冷鏈物流發(fā)展由“市場(chǎng)快速增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模小”模式向“技術(shù)快速提升,產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大”模式轉(zhuǎn)變,整體覆蓋率逐步達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的90%。
(三)農(nóng)業(yè)眾籌將成為農(nóng)產(chǎn)品電商新業(yè)態(tài)
當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品電商只是單純的利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品售賣,而眾籌則是將銷售前置,使消費(fèi)者可以參與農(nóng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),旨在解決食品安全、信息不對(duì)稱、產(chǎn)銷對(duì)接不暢等問題。
農(nóng)業(yè)眾籌的本質(zhì),實(shí)質(zhì)是打破原有的零售流程或者說是資金不足的問題,將銷售前置,從而能夠提前判斷出銷量,提前組織生產(chǎn),以銷量驅(qū)動(dòng)生產(chǎn),打破原來“生產(chǎn)—銷售”的模式,說到底,這是一種輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)理念,可以幫助資金不足的農(nóng)戶解決問題,讓其自己的產(chǎn)品可以有資金運(yùn)轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)眾籌正在成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的農(nóng)村電商新模式。
(四)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)
目前,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)還不完善,農(nóng)民品牌意識(shí)不強(qiáng)、企業(yè)產(chǎn)品品牌缺位,因此農(nóng)產(chǎn)品比其他品類具有更大的品牌打造空間。另外新興媒體的出現(xiàn)導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體威力下降,手機(jī)、電腦成為當(dāng)代人最頻繁的聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)的手段,微信、微博成為當(dāng)代人最青睞的接觸信息的工具。因此,在未來,農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)將會(huì)依托互聯(lián)網(wǎng)以及新媒體等途徑傳播品牌,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方式將更加多樣化、精準(zhǔn)化,同時(shí)相關(guān)政府也將加強(qiáng)“三品一標(biāo)”的建設(shè),切切實(shí)實(shí)的將農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略落到實(shí)處,提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)大數(shù)據(jù)加持,農(nóng)業(yè)信息更加透明化
所謂大數(shù)據(jù)其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)今階段的一種表象,在以云計(jì)算為代表的技術(shù)創(chuàng)新大幕的襯托下,將很難收集和使用的數(shù)據(jù)利用起來,幫助人類創(chuàng)造更多有用的價(jià)值。
任何領(lǐng)域都離不開系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)分析,在大數(shù)據(jù)不斷被提及的今
天,未來農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也將會(huì)更多的依賴大數(shù)據(jù)分析,使農(nóng)業(yè)信息更加透明化,其中包括價(jià)格行情、種養(yǎng)殖規(guī)模、供需情況等,將會(huì)出現(xiàn)更多的農(nóng)業(yè)信息平臺(tái),為企業(yè)、農(nóng)戶提供更多更可靠的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù),從而解決目前農(nóng)業(yè)領(lǐng)域存在的信息不對(duì)稱以及價(jià)格機(jī)制不完善等問題。
編者言:
互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè),一個(gè)現(xiàn)代又時(shí)髦,一個(gè)古老又傳統(tǒng),本來毫不相關(guān),但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的運(yùn)用,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生顛覆性的改變,可以說這兩者正在快速融合。
越來越多的“局外人”想著進(jìn)入這一新興行業(yè),但他們中的大部分人對(duì)此行業(yè)的相關(guān)政策、法律法規(guī)、行業(yè)現(xiàn)狀、商業(yè)機(jī)會(huì)等情況都不甚了解,本文以此為契機(jī)展開分析,希望能在一定程度上為大家解惑。當(dāng)然因?yàn)檎J(rèn)識(shí)的局限性,可能會(huì)有一些不足,也希望大家能夠諒解。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,未來還會(huì)有無數(shù)可能,新的商機(jī)或許就在轉(zhuǎn)瞬間,相信在政府、企業(yè)、農(nóng)業(yè)相關(guān)從業(yè)者的共同配合下,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”能夠打好這場(chǎng)“農(nóng)業(yè)變革戰(zhàn)”。
第四篇:2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪資報(bào)告
速途研究院:2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪資報(bào)告
速途研究院4月2日?qǐng)?bào)告(分析師 鄭春暉)隨著春季用工期的到來,招聘市場(chǎng)又將進(jìn)入活躍期。700多萬的應(yīng)屆畢業(yè)生與意欲謀求更好發(fā)展跳槽的白領(lǐng),在這個(gè)招聘市場(chǎng)需大與求的時(shí)代,如何可以找到一份滿意的工作成為人民關(guān)注的熱點(diǎn)。而2013年低全國(guó)各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛曬福利與年終獎(jiǎng),也成為廣大群群求職的指南針。速途研究院分析師團(tuán)隊(duì)通過58同城、智聯(lián)招聘、獵聘網(wǎng)等發(fā)布招聘數(shù)據(jù)結(jié)合問卷調(diào)查,一起解讀互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才市場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨(dú)占鰲頭
(速途研究院制圖)
通過企業(yè)招聘需求排名可以看出,互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)成為招聘需求最大的市場(chǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)逐步打破行業(yè)壁壘,使互聯(lián)網(wǎng)涉及行行業(yè)業(yè)不再僅僅局限于線上。而傳統(tǒng)行業(yè)逐步和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合也使整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的需求度不斷增高,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的需求不斷增多與全民生活互聯(lián)網(wǎng)化有著密不可分的關(guān)系。
北上廣深一線城市需求量繼續(xù)保持首位
(速途研究院制圖)
北京、上海、廣州、深圳等一線城市是被互聯(lián)網(wǎng)影響最嚴(yán)重的城市,從消費(fèi)者到企業(yè),不管是交水電費(fèi),還是購物,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)因素進(jìn)入到生活中來。而互聯(lián)網(wǎng)的便捷性與成品的低廉,也成為企業(yè)和消費(fèi)者選擇的重要理由,所以一線城市對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)人才的需求也是最大的。
廈門擠入一線城市,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬居于第四位
(速途研究院制圖)
通過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)城市薪酬排名榜可以看出,北京以8297元的平均薪酬排在第一位;上海以7994元的平均薪酬屈于第二位;深圳以7003元的平均薪酬排在第三位;從整體排名可以看出,廈門打破一線城市壟斷前四名的神話,以超過廣州的平均薪資排在第四位。
從TOP10城市平均薪酬排行可以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要集中在北京、上海與深圳等一線發(fā)展城市,而廈門、杭州與重慶近幾年也大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了引進(jìn)人才也不惜開出較高薪酬。
(速途研究院制圖)
火熱的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面熱招職位工資排名TOP10可以看出,排名榜中有五個(gè)都被程序員給占領(lǐng)。而占據(jù)工資第一位確實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理,可以看出一款好的產(chǎn)品,不僅僅是光靠程序員就可以成功運(yùn)營(yíng)的,還需要好的產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行推廣和把用戶的意見進(jìn)行整理反饋給技術(shù)人員進(jìn)行進(jìn)步升級(jí)與改造。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均收入略低于全國(guó)城市人均月收入平均數(shù)
(速途研究院制圖)
互聯(lián)網(wǎng)的火爆發(fā)展讓所有人都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很是好奇,尤其是很多剛畢業(yè)的大學(xué)生最關(guān)心的問題。通過調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工資收入分布占比可以看出,4.5K-6K/月收的人群在行業(yè)占比最高達(dá)到27.9%;2k-3k/月收入人群占比也達(dá)到22.3%。通過統(tǒng)計(jì)可以看出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均工資為5700元/月,最低工資為2K-3K元,最高為10K-15K,差距較大,但整體收入水平和全國(guó)人均收入水平相比略低。
(速途研究院制圖)
通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),本科學(xué)歷的人群占比達(dá)到45%,成為該行業(yè)的主要從業(yè)群體。該行業(yè)整體學(xué)歷水準(zhǔn)較高,也與互聯(lián)網(wǎng)屬于高科技的行業(yè)密不可分,尤其是大量的計(jì)算機(jī)學(xué)校為該行業(yè)輸入大量的技術(shù)人才。
(速途研究院制圖)
互聯(lián)網(wǎng)的收入大體與工作經(jīng)驗(yàn)密不可分的,應(yīng)屆畢業(yè)生大部分都能拿到4000左右的薪酬待遇,而經(jīng)過6年左右的努力將成為行業(yè)的專業(yè)人士,收入也能突破萬元大關(guān)。但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是發(fā)展速度飛快的行業(yè),如果不能跟上時(shí)代的不發(fā),也將在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中被淘汰。
速途研究院分析師沈躍德認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涉及方向較為廣泛,尤其是要求從業(yè)者要不斷的進(jìn)休學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就將被行業(yè)淘汰。而且互聯(lián)網(wǎng)未來也將逐步取代傳統(tǒng)行業(yè),成為人們?nèi)粘I畹闹饕顒?dòng)中心,人們生活與互聯(lián)網(wǎng)之關(guān)系趨于緊密將成為不可替代的生活方式。(鄭春暉)本報(bào)告由速途研究院出品,某些數(shù)據(jù)采用樣本調(diào)查方式,其數(shù)據(jù)結(jié)果受到樣本影響,部分?jǐn)?shù)據(jù)不能夠完全反映真實(shí)市場(chǎng)情況。報(bào)告版權(quán)歸北京速途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司所有。速途研究院是速途網(wǎng)旗下的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu),以“促進(jìn)中國(guó)IT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)智庫、業(yè)界智囊”為建設(shè)宗旨,重點(diǎn)開展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性行業(yè)研究,以數(shù)據(jù)挖掘、產(chǎn)品及行業(yè)分析來推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第五篇:互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展分析
發(fā)布時(shí)間:2013/08/1
1隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù),特別是移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)、搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算等的發(fā)展,誕生了諸多基于互聯(lián)網(wǎng)的金融服務(wù)模式,將對(duì)傳統(tǒng)金融模式產(chǎn)生根本的影響,為金融市場(chǎng)帶來許多全新的課題。對(duì)業(yè)界而言,互聯(lián)網(wǎng)金融模式會(huì)產(chǎn)生巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),但也會(huì)促成競(jìng)爭(zhēng)格局的大變化。對(duì)政府而言,互聯(lián)網(wǎng)金融模式有利于解決中小微企業(yè)融資問題和促進(jìn)民間金融的陽光化、規(guī)范化,提高金融普惠性,但同時(shí)也帶來了一系列監(jiān)管挑戰(zhàn)。對(duì)此,中關(guān)村將互聯(lián)網(wǎng)金融作為國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè)的重要內(nèi)容,在深入研究的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)相關(guān)工作的開展。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)涵
互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)與金融相結(jié)合的新興領(lǐng)域,指借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的新興金融模式。在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、搜索引擎、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)手段,極大程度消除了市場(chǎng)信息不對(duì)稱問題,使市場(chǎng)充分有效,從而接近一般均衡定理上描述的無金融中介狀態(tài)。交易雙方在資金期限匹配、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)上的成本非常低,金融產(chǎn)品的發(fā)行、交易以及貨幣的支付可以直接在網(wǎng)上進(jìn)行,進(jìn)而大幅度降低市場(chǎng)交易的成本。
互聯(lián)網(wǎng)金融主要有三個(gè)特征,一是在支付方式方面,以移動(dòng)支付為基礎(chǔ),個(gè)人和機(jī)構(gòu)都可在中央銀行的支付中心(超級(jí)網(wǎng)銀)開設(shè)存款和證券登記賬戶;證券、現(xiàn)金等金融資產(chǎn)的支付和轉(zhuǎn)移通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行;支付清算完全電子化。二是在信息處理方面,社交網(wǎng)絡(luò)生成和傳播信息,搜索引擎對(duì)信息進(jìn)行組織、排序和檢索,云計(jì)算保障海量信息高速處理能力,最終形成時(shí)間連續(xù)、動(dòng)態(tài)變化的信息序列,解決信息不對(duì)稱問題。信息處理具有私人信息公開化、隱性信息顯性化、分散信息集中化、海量信息指標(biāo)化等特點(diǎn)。三是在資源配置方面,資金供需信息直接在網(wǎng)上發(fā)布并匹配,供需雙方可以直接聯(lián)系和交易,形成了“充分交易可能性集合”,實(shí)現(xiàn)透明、公平的交易環(huán)境,中小企業(yè)融資、民間借貸、個(gè)人投資渠道等問題更容易解決。
目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì),一是金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化,金融機(jī)構(gòu)加速布局、積極開展基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。各金融機(jī)構(gòu)紛紛意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融將對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)生變革,開始著手向互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展。二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)行金融業(yè)務(wù)布局,新型機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)、市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
二、中關(guān)村發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)
作為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)發(fā)展的中心和國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心,中關(guān)村具有發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)實(shí)需求和良好基礎(chǔ)。第三方支付行業(yè)異軍突起,呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。人民銀行已分7批向 1
250家企業(yè)發(fā)放了第三方支付牌照,其中上海54家,北京53家,分列第一、二位?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的新模式不斷涌現(xiàn),興起了一批基于互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)構(gòu)和金融服務(wù)平臺(tái)。第一類主要是為個(gè)人與個(gè)人(創(chuàng)業(yè)者)提供便捷的借貸通道,如人人貸、宜信網(wǎng)等P2P平臺(tái)。第二類是致力于為客戶提供融資產(chǎn)品搜索、借貸備案登記,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資演示等服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),如融360、好貸網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)邦、36氪等。第三類是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)天使投資、創(chuàng)業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)者撮合的眾籌融資平臺(tái),如天使匯。電子商務(wù)企業(yè)開始涉足金融領(lǐng)域,開啟小微企業(yè)金融服務(wù)新模式。以阿里巴巴、京東商城等為代表的電商系企業(yè),依托其掌握的交易數(shù)據(jù)和信用信息優(yōu)勢(shì),在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)開發(fā)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加速挖掘金融業(yè)務(wù)的商業(yè)附加值,搭建出的不同于銀行傳統(tǒng)模式的業(yè)務(wù)平臺(tái)??傮w來看,中關(guān)村具有建設(shè)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中心的五大優(yōu)勢(shì):
一是先行先試的優(yōu)勢(shì)。中關(guān)村是我國(guó)的科技創(chuàng)新中心和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的策源地。黨中央、國(guó)務(wù)院和北京市委、市政府高度重視中關(guān)村在提升自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家中的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用,將中關(guān)村作為我國(guó)體制機(jī)制創(chuàng)新和改革先行先試的試驗(yàn)田。一些促進(jìn)科技創(chuàng)新的先行先試的政策均率先在中關(guān)村開展試點(diǎn)。2009年以來,國(guó)務(wù)院相繼出臺(tái)了一系列支持中關(guān)村發(fā)展的重大舉措,提出要將中關(guān)村建設(shè)成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。
二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)有效融資需求旺盛的優(yōu)勢(shì)。目前中關(guān)村擁有高新技術(shù)企業(yè)近2萬家,每年新創(chuàng)辦企業(yè)4000家,而且創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有固定資產(chǎn)比重低、商業(yè)模式新、非線性高增長(zhǎng)等有別于傳統(tǒng)企業(yè)的特點(diǎn),這類企業(yè)有效融資需求的持續(xù)增加不斷催生新的金融服務(wù)需求,形成新的金融業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),為互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了大量的市場(chǎng)機(jī)遇。
三是科技金融服務(wù)體系完善的優(yōu)勢(shì)。多年來,中關(guān)村始終秉承金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求,在聚集金融資源、完善技術(shù)和資本對(duì)接的機(jī)制、政策先行先試等方面做了很多探索,科技金融工作機(jī)制不斷健全,科技金融發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化,國(guó)家9部委支持中關(guān)村建設(shè)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心,為發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融提供了良好的基礎(chǔ)。
四是下一代互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。從外部環(huán)境看,由于互聯(lián)網(wǎng)金融充分利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)拓展金融業(yè)的邊界和市場(chǎng),通過提高用戶體驗(yàn)來激發(fā)需求,完成之前不能完成的用戶需求。中關(guān)村具有大量在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、搜索引擎、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算等行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),并且將通過“641”創(chuàng)新引領(lǐng)工程,重點(diǎn)培育下一代互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),這些產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展,為中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展提供良好的技術(shù)支撐。
五是創(chuàng)新金融服務(wù)資源聚集的優(yōu)勢(shì)。目前在中關(guān)村形成了與互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)聯(lián)的創(chuàng)新性金融機(jī)構(gòu)和科技中介機(jī)構(gòu)集聚態(tài)勢(shì),與此同時(shí),由于中關(guān)村具有與“一行三會(huì)”等部門暢通的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,中關(guān)村國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的成立將進(jìn)一步完善部市會(huì)商機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)中關(guān)村科技金融工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與國(guó)家金融監(jiān)管部門及業(yè)務(wù)主管部門的溝通,引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范發(fā)展提供了組織保障。
三、中關(guān)村支持互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作重點(diǎn)
一是支持成立中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)。發(fā)揮協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì),聚集各方力量,一方面整合互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展資源,加強(qiáng)企業(yè)間的溝通交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏、協(xié)同創(chuàng)新、規(guī)范自律。另一方面加強(qiáng)和國(guó)家金融監(jiān)管部門和主管部門的對(duì)接交流,研究互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,推動(dòng)制訂互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
二是建設(shè)中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融信用信息平臺(tái)。通過整合權(quán)威數(shù)據(jù)資源和會(huì)員企業(yè)信用信息,進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)挖掘分析,解決互聯(lián)網(wǎng)金融模式下企業(yè)信用管理面臨的三大問題,即信用信息情況查詢,通過共享各企業(yè)信用信息降低成本,建立評(píng)分機(jī)制、實(shí)現(xiàn)信用審核標(biāo)準(zhǔn)化。平臺(tái)按照“政府指導(dǎo)、企業(yè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)、有償數(shù)據(jù)共享和使用、聯(lián)盟共同制定規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)”的原則進(jìn)行建設(shè)運(yùn)營(yíng)。
三是出臺(tái)《支持中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》?!兑庖姟穼⒄鲜袇^(qū)兩級(jí)支持政策,形成合力,從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、吸引機(jī)構(gòu)聚集、支持互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式、完善發(fā)展孵化和服務(wù)體系、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)等方面支持中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四是支持中關(guān)村企業(yè)發(fā)起設(shè)立中關(guān)村銀行。中關(guān)村銀行體現(xiàn)三個(gè)定位,即主要為科技型、創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型中小微企業(yè)提供全面、快捷、低成本金融服務(wù)的科技銀行;基于創(chuàng)新信用機(jī)制和大數(shù)據(jù)運(yùn)用的互聯(lián)網(wǎng)銀行;由眾多民營(yíng)資本發(fā)起并參與、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的民營(yíng)銀行。
五是建設(shè)中關(guān)村數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)。數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)交易平臺(tái)、數(shù)據(jù)增值和定價(jià)三大功能。交易平臺(tái)通過整合數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者資源和數(shù)據(jù)的需求方資源,使生產(chǎn)與數(shù)據(jù)使用分離,實(shí)現(xiàn)便捷交易;數(shù)據(jù)增值是在用戶授權(quán)和確保交易合法的前提下,通過數(shù)據(jù)清洗、整合、加工,提供數(shù)據(jù)衍生產(chǎn)品,完成數(shù)據(jù)的增值;定價(jià)功能是指對(duì)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)衍生產(chǎn)品定價(jià),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)價(jià)值。