第一篇：公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作匯報2018

培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作匯報

培訓(xùn)部

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到培訓(xùn)部已經(jīng)有9個月時間了，在這不長的時間里，通過中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持，我與培訓(xùn)部一起奮力開拓，一步一個新臺階，使我在各個方面都取得了一定的進步。今天，公司安排我作為部門的“愛崗敬業(yè)示范者”介紹一下經(jīng)驗做法。說句實話，介紹經(jīng)驗做法我真是不敢當(dāng)，因為從我的工作業(yè)績看，與其他同事相比還存在著較大的差距。在這里，我僅就我在培訓(xùn)部這段時間內(nèi)的思想和工作與大家做一下交流，做一個匯報。

一、更新認識，增強工作責(zé)任感。

在到培訓(xùn)部工作之初，我對培訓(xùn)工作的認識存在著較大的誤區(qū)，有很大的畏難情緒，認為企業(yè)不會心甘情愿的掏錢培訓(xùn)，也不知道如何去找客戶，在與企業(yè)廣泛的交流過程中，我的認識慢慢產(chǎn)生了變化，認識到了培訓(xùn)對于企業(yè)發(fā)展的重要性以及企業(yè)對培訓(xùn)業(yè)務(wù)的需求不斷增大，同時，也看到了通過一次次培訓(xùn)對企業(yè)管理層、對員工產(chǎn)生的強烈影響以及企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的變化，這些改變堅定了我做好培訓(xùn)工作的信心和決心。我自認為在業(yè)務(wù)上我不是最精通的，但是我周到、細致、熱情的服務(wù)得到了客戶的認可，從而建立起了良好合作關(guān)系?，F(xiàn)在競爭都很激烈，在同樣質(zhì)量，同樣價格，同樣服務(wù)等的情況下，要競爭過對手只要你比對手更用心的對待客戶，和客戶結(jié)成朋友關(guān)系。因此，我的感覺是，做業(yè)務(wù)要對工作充滿責(zé)任感。只有對客戶充滿責(zé)任，你才會讓客戶滿 意。

二、提升水平，促進工作專業(yè)性

從我到培訓(xùn)部工作以來，培訓(xùn)部的業(yè)務(wù)主要是圍繞拓展訓(xùn)練與企業(yè)中高層管理培訓(xùn)這兩個方面的內(nèi)容進行。因此，在初到培訓(xùn)部的時間里，我著重對這兩個方面開展了學(xué)習(xí)。一是抓住部門提供的各種機會開展學(xué)習(xí)。在開始的一個月里，光北京公開課我就在胡洋部長的帶領(lǐng)下參加觀摩了3趟，可以說那一個月的周六日基本都是在北京課堂上度過的；在學(xué)習(xí)拓展課程的過程中，臟活累活全是我的，跑上跑下也全是我的，教練吃早點時，我卻要餓著肚子去9米高空掛裝備，學(xué)員玩篝火時，我還要打著手電收拾拓展場地的每一個鎖扣。二是抓住任何時間開展自學(xué)。每次開始拓展前，我都要拿著講義看了一遍又一遍，將過程復(fù)習(xí)了一回又一回，生怕操作工程中出現(xiàn)差錯；每天結(jié)束后，我也要逐步回味細節(jié)，總結(jié)得失。經(jīng)過以上兩種方式的學(xué)習(xí)，我的各項專業(yè)技術(shù)進步很快，專業(yè)知識也實現(xiàn)了基本的掌握。我要再以后的工作和生活中，繼續(xù)沿用兩種方式，爭取將業(yè)務(wù)做得更精更專。

三、開拓業(yè)務(wù)，促進業(yè)務(wù)成單率

我認為，企業(yè)培訓(xùn)市場經(jīng)過了多年的發(fā)展，已經(jīng)有了很大的變化，企業(yè)對培訓(xùn)內(nèi)容的需求已經(jīng)由單點、單向、單次培訓(xùn)，向規(guī)模化、系統(tǒng)化、深入化的方向轉(zhuǎn)變，部分企業(yè)已經(jīng)不滿足于單體培訓(xùn)，而是要求為其提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)建議。為此，在培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展過程中，以市場需求為導(dǎo)向，以客戶問題為基礎(chǔ)，嘗試為企業(yè)提供系統(tǒng)的年度培訓(xùn)規(guī)劃建 議。因此，我們將在下一步工作中，能夠為更多的企業(yè)提供培訓(xùn)規(guī)劃服務(wù)，使其成為培育業(yè)務(wù)的下一個增長點。

四、團隊合作，協(xié)助同事增亮點

由于培訓(xùn)業(yè)務(wù)面對的群體大、范圍廣、事務(wù)雜，因此，加強團隊的合作，對于培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作的開展起著至關(guān)重要的作用。本著實現(xiàn)“共創(chuàng)、共贏”的原則，在日常工作和業(yè)務(wù)拓展過程中，我強調(diào)要加強同事之間的團隊合作意識、服務(wù)意識，不管是誰的業(yè)務(wù)也要當(dāng)做自己的業(yè)務(wù)來做，在業(yè)務(wù)開拓和帶隊外出培訓(xùn)過程中，做到互相補臺、互助合作，力求圓滿的完成每一次培訓(xùn)任務(wù)，這樣不僅贏得客戶的信任，同時也鍛煉了隊伍，強化了團隊意識，為下一步工作的開展凝聚了力量。

以上只是我在培訓(xùn)部工作期間的點滴個人體會，今天在這里與大家一起交流分享，也希望在下一步的工作中，繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持與幫助，謝謝大家。

第二篇：業(yè)務(wù)工作匯報

業(yè)務(wù)工作情況匯報

今年以來，聯(lián)社在市辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省聯(lián)社和市辦工作會議精神，以“講黨性修養(yǎng)、樹優(yōu)良作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”活動為契機，強化經(jīng)營管理，大力組織資金，適時投放貸款，努力盤活不良貸款，積極拓展銀行卡和中間業(yè)務(wù)，支農(nóng)服務(wù)功能不斷增強，各項業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營管理水平進一步提高，為支持地方經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。

一、主要指標預(yù)計完成情況

至2009年9月底，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額211961萬元，較年初上升53191萬元，占年計劃的100.71%；各項貸款余額156855萬元，較年初凈增32049萬元，占年控制計劃的94.26%；存貸比74%，新增存貸比138.2%；不良貸款余額18909萬元，較年初下降1783萬元，占年計劃的98.52%；不良貸款占比12.05，較年初下降4.53%，占年計劃的89.53%。盈余2070萬元。

二、存在問題

(一)各項存款增長緩慢

存款增長緩慢的主要原因有以下幾個方面：一是我縣經(jīng)濟活躍，商貿(mào)流通比較發(fā)達，資金周轉(zhuǎn)較快，加之各類金融機構(gòu)齊全，行業(yè)競爭激烈。二是由于目前秋收在即，企業(yè)和農(nóng)民正在貯備化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資，資金需求較大，是目前存款下降的1--

主要因素。加之商貿(mào)流通企業(yè)和個體商戶正處于產(chǎn)品換季時期，需要大量購進換季產(chǎn)品，存款支取頻繁。三是目前全縣因受自然災(zāi)害的影響，玉米成災(zāi)面積96萬畝，絕收面積10萬畝，占玉米播種面積的90%，秋季收入預(yù)計將減少3-4成。四是由于農(nóng)民消費觀念的轉(zhuǎn)變，建房、購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械等等都對今年的組織資金工作帶來了一定的難度。

（二）不良貸款下降幅度較小

今年以來，聯(lián)社在盤活不良貸款方面采取了積極的方法和措施，加強了對清收不良貸款工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大了清收不良貸款的工作力度，也取得了一些成效，但由于受破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款占比高、鄉(xiāng)村兩級貸款清收難度大、訴訟案件執(zhí)行難、社會信用環(huán)境差等因素的影響，不良貸款下降幅度較小，在全市處于末位。

（三）利息收入增長幅度明顯下降

今年以來，我縣利息收入增長幅度明顯下降，由于受金融危機的影響，部分企業(yè)受到?jīng)_擊，生產(chǎn)停頓，清息困難。同時，受生豬價格波動的影響，養(yǎng)殖農(nóng)戶損失較重，部分農(nóng)戶清息困難。加之信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高等，都給我們的工作帶來了不利的影響。

三、下一步工作措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認識，凝聚人心

針對目前存在的情況，新一屆聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進行了認真的研究，采取有針對性的措施，逐一解決。下一步，我們將在加大協(xié)--

調(diào)，保持整體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一全體員工的思想和認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變工作方法，創(chuàng)新服務(wù)方式和業(yè)務(wù)品種，求真務(wù)實，依法合規(guī)經(jīng)營，迅速扭轉(zhuǎn)工作被動局面，把各項工作納入健康、有序的軌道。

（二）加壓增責(zé)，層層分解任務(wù)指標

針對省聯(lián)社調(diào)整的幾項指標，雖然完成難度較大，但是我們不等、不靠，在做好向上級管理部門反饋的同時，采取積極措施，召開專門會議，加壓增責(zé)，層層分解任務(wù)指標，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標”，盡最大努力去完成追加的任務(wù)指標。

（三）進一步加大組織資金工作力度

一是加壓增責(zé)，層層分解存款任務(wù)指標，盡最大努力去完成追加的任務(wù)指標。二是加大宣傳工作力度，提高社會知名度。通過多種形勢的宣傳，展示信合風(fēng)采，提高社會知名度，重塑信合形象，促進存款的快速增長。三是通過開展勞動競賽活動，牢固樹立員工的危機意識，競爭意識和發(fā)展意識，激發(fā)全轄廣大員工組織存款的工作熱情，從而推動組織資金工作的穩(wěn)健發(fā)展。三是提高服務(wù)質(zhì)量，塑造良好形象。

（四）加大不良貸款清收盤活力度，確?！半p降”計劃完成目前，農(nóng)村信用社正處在改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，做好清收不良貸款工作，對于達到組建農(nóng)村商業(yè)銀行的各項指標和完成全--

年各項目標尤為重要。我們將克服一切困難，打好清收盤活不良貸款的攻堅戰(zhàn)。一是實行清收盤活“一把手”負責(zé)制，將清收任務(wù)和工資收入掛鉤；二是把清收盤活的主要精力放在清收、消化隱性不良貸款和冒名貸款上；三是不斷創(chuàng)新清收盤活不良貸款的方法和手段。在繼續(xù)堅持責(zé)任清收、依法清收、黨政協(xié)助清收等諸多行之有效方法的基礎(chǔ)上，積極探索不良貸款 “集中訴訟、集中執(zhí)行”、“風(fēng)險代理清收”、“內(nèi)部招標清收”、“債權(quán)轉(zhuǎn)讓”、“優(yōu)良資產(chǎn)置換”等新的處置方法和手段。

（五）強化支農(nóng)服務(wù)，努力增收節(jié)支

在保持存款穩(wěn)定增長，資金實力不斷增強的同時，圍繞縣委、縣政府工作重心和總體目標，大力投放小額信用貸款，突出加大對高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)等規(guī)?；厣r(nóng)產(chǎn)品基地的支持，切實解決農(nóng)民貸款難和信用社放款難的問題。制定切實可行的獎懲措施，最大限度的調(diào)動信貸人員收息的積極性，做到貸款利息應(yīng)收盡收，確保顆粒歸倉。同時，加強財務(wù)管理，努力降低成本，嚴格控制費用開支。積極開辦中間業(yè)務(wù)，培育新的效益增長點，實現(xiàn)收入多元化。--

第三篇：2018年上半年公司信息化業(yè)務(wù)工作匯報

升華公司2018年上半年信息化工作總結(jié)

根據(jù)集團公司信息化工作質(zhì)量標準化要求，升華公司2018年上半年信息化工作圓滿結(jié)束，這半年來的主要信息化工作重點是信息化網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)、信息化培訓(xùn)、公司人力資源部電教室規(guī)模擴大建設(shè)、公司各區(qū)域中心視頻監(jiān)控改造，學(xué)習(xí)集團公司《2018年信息化工作要點》文件。

我公司信息化業(yè)務(wù)工作分為九方面的內(nèi)容：一是網(wǎng)站管理和維護（公司機關(guān)門戶網(wǎng)站、各基層單位門戶網(wǎng)站）；二是網(wǎng)絡(luò)和機房管理（包括公司辦公樓、八中心辦公樓、水電暖指揮中心辦公樓、原林業(yè)處辦公樓）；三是機關(guān)所屬電話、閉路、計算機、打印機等信息設(shè)備設(shè)施的維護；四是視頻會議的管理；五是對信息化應(yīng)用系統(tǒng)（包括調(diào)度監(jiān)控、會議室多媒體設(shè)備、大屏播放設(shè)備、考核管理系統(tǒng)、調(diào)度管理系統(tǒng)、一站式平臺、安全生產(chǎn)平臺、企聯(lián)網(wǎng)平臺、合同審計平臺、四礦小區(qū)E卡通收費系統(tǒng)）的管理；六是信息化業(yè)務(wù)的培訓(xùn)；七是信息化工程建設(shè)（包括前期調(diào)研、方案上報、工程監(jiān)督）；八是承擔(dān)著各區(qū)域中心視頻安防系統(tǒng)和熱力中心熱網(wǎng)自控系統(tǒng)的維護和管理；九是基層單位隊組三級調(diào)度電腦、網(wǎng)絡(luò)及隊部VPN虛擬內(nèi)網(wǎng)管理。今年上半年信息化方面的重點工作總結(jié)如下。

一、配合上級部門做好網(wǎng)絡(luò)安全保護工作

按照集團公司信息中心要求，為了進一步加強我公司網(wǎng)絡(luò)安全工作，深入貫徹實施國家信息安全等級保護制度，于今年4月

份積極開展網(wǎng)絡(luò)安全自查工作，全面排查了我公司網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險隱患，將我公司所有內(nèi)外網(wǎng)信息系統(tǒng)、網(wǎng)站、工業(yè)控制系統(tǒng)進行了網(wǎng)絡(luò)安全全面排查，6月份將我公司的《熱網(wǎng)自控系統(tǒng)》網(wǎng)絡(luò)安全等級情況上報集團公司信息中心并進行了備案。

二、積極推動ERP系統(tǒng)的全面覆蓋

繼續(xù)大力配合我公司勞人部推進ERP人力資源組織人事和薪酬考勤系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合，規(guī)范，模塊導(dǎo)入后期工作，配合集團公司信息中心ERP系統(tǒng)建設(shè)。時刻關(guān)注一站式綜合信息管理平臺更新的內(nèi)容，加大對系統(tǒng)平臺的深入應(yīng)用，爭取在各級層面實現(xiàn)無紙化辦公。

三、開展并積極參與各項信息化培訓(xùn)活動

2018年上半年公司組織的信息化培訓(xùn)工作圓滿完成。我公司安排信息化管理人員積極參加2018年集團公司信息中心組織的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn)活動，參加培訓(xùn)人員認真學(xué)習(xí)，提高了我公司的網(wǎng)絡(luò)安全工作管理水平。

四、擴大公司人力資源部電教室規(guī)模

5月份將我公司50余臺舊電腦進行了軟硬件資源整合，整合后的電腦滿足職工基本辦公和上機考試需求。將這部分電腦配置給人力資源部職工學(xué)校電教室，使電教室由原先的23臺電腦擴充到現(xiàn)在的48臺電腦，而且所有電腦組建成了局域網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一管理。由于我公司職工人數(shù)多，每年再培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)人數(shù)多，以前的考試周期長，現(xiàn)在可以同時實現(xiàn)48名職工上機考試，提高了

職工學(xué)校的工作效率，方便了職工的上機考試。

五、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造

6月份我部門組織黨群部、陽煤聯(lián)通對我公司各區(qū)域中心職能辦公樓，標化樓，食堂，澡堂，存車棚等地方的視頻監(jiān)控進行了摸底調(diào)研，下一步對此地域視頻監(jiān)控進行升級改造工作。

六、信息化制度繼續(xù)完善

重新核定了《網(wǎng)絡(luò)安全管理制度及考核辦法》，制定了《信息化檔案管理辦法》，設(shè)置了兼職檔案管理員，確保了在突發(fā)事件中有規(guī)可依、有法可循。

今后，我們有信心在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在信息中心各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，按照集團公司《2018年信息化工作要點》文件精神，根據(jù)公司實際情況，落實信息化工作思路，做好信息化工作安排部署，不斷完善信息化各項工作，再接再勵，全面完成信息化各項目標任務(wù)，為早日實現(xiàn)科學(xué)的信息化管理而努力奮斗。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)對我們工作提出批評和指導(dǎo)意見，幫助升華公司信息化工作再上新臺階。

升華公司生產(chǎn)技術(shù)部 二Ｏ一八年七月

第四篇：學(xué)校業(yè)務(wù)工作匯報

學(xué)校業(yè)務(wù)工作匯報

本學(xué)期開學(xué)以來，我校認真貫徹落實了上級各項工作要求和我校學(xué)年指導(dǎo)思想，加強教學(xué)管理，積極推進新課程標準下的課改工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)將我校上階段教學(xué)管理工作及下階段工作打算匯報如下：

一、學(xué)校基本情況

目前我校共有18個教學(xué)班870余人。其中普高類17個教學(xué)班840余人，職業(yè)類1個教學(xué)班20余人，普高班部分學(xué)生準備分流。高

三、高二學(xué)生經(jīng)過一年的管理與培訓(xùn)，行為得到規(guī)范，學(xué)習(xí)勁頭大，紀律性強，但低差生較多。今年新招的一年級新生基礎(chǔ)差，紀律和行為有待加強與規(guī)范。從教師的情況看，進入淮高本部以來，絕大部分教師熱情高、干勁大，但由于前一階段受到合并的傳言影響，有部分教師思想出現(xiàn)了浮動。同時由于原三高骨干教師偏少，普遍存在著教學(xué)經(jīng)驗缺乏，教學(xué)教研合力難以形成的現(xiàn)象。今期我們本著向規(guī)范要質(zhì)量，向管理要效益的工作思路，力爭把我校辦成一所社會認可、群眾滿意，有一定社會效益的綜合高中。同時也力爭在這兩年的時間里，培養(yǎng)一批骨干教師和一批合格的學(xué)生。

二、本期我校教學(xué)管理思路和上段的主要工作

（一）教學(xué)管理思路：

在學(xué)年工作指導(dǎo)思想統(tǒng)帥下，全面貫徹黨的教育方針，堅持“育人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，積極推進素質(zhì)教育，規(guī)范辦學(xué)行為；落實學(xué)校工作計劃，以教學(xué)為中心，以提高管理水平為重點，發(fā)揚埋頭苦干、務(wù)真求實的作風(fēng)，切實抓好作風(fēng)建設(shè)；繼續(xù)推進課堂教學(xué)改革，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，向管理要質(zhì)量，積極維護教學(xué)紀律的嚴肅性和教學(xué)管理的權(quán)威性；突出抓好“四項常規(guī)”，強化過程管理；緊扣高考目標，建立多種人才培養(yǎng)模式，不斷提升學(xué)校形象；完善檔案室、閱覽室、信息服務(wù)中心功能，增強服務(wù)意識。

（二）上階段主要工作回顧

根據(jù)學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想，上段我們主要做如下工作：

1、加強師資隊伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量

在暑期開學(xué)前，我們用一個周的時間進行了教師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了教師職業(yè)道德規(guī)范，觀摩了一些名師課堂，對教師的教學(xué)技術(shù)和教學(xué)行為藝術(shù)進行了規(guī)范和要求，培訓(xùn)的最后三天我們根據(jù)教師上期的工作態(tài)度、出勤狀況、團結(jié)合作的意識及教學(xué)成績進行教師選聘。開學(xué)之后圍繞高三的大考，一、二年級的新課改工作，我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學(xué)科的培訓(xùn)，這些做法得到了教師的認可，提高了教師的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、強化作風(fēng)建設(shè)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平

學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團隊是學(xué)校管理工作的核心，也是全校師生員工的楷模，因此本期我校特別重視對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與作風(fēng)建設(shè)，并把作風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重要目標。

目前班子成員有15人，為提高管理水平，加強作風(fēng)建設(shè)，學(xué)校定期召開專題會，結(jié)合行政辦公會強化責(zé)任，要求領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，勤字為先。我們制定了各種例會的召開時間，各項活動的檢查時間，制定了校級領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層領(lǐng)導(dǎo)值班的制度；實施了各項常規(guī)管理的總結(jié)檢查及通報制度。為強化民主管理，我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學(xué)生不同層次的座談會，虛心聽取教學(xué)管理的意見和建議，力爭共創(chuàng)規(guī)范和諧的教學(xué)環(huán)境。本期我們無論是校級領(lǐng)導(dǎo)還是中層領(lǐng)導(dǎo)，都要求代課，負責(zé)一個年級或一個學(xué)科，定期調(diào)研和通報相關(guān)工作，領(lǐng)導(dǎo)真抓實干和率先垂范，起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室，下設(shè)三個年級組和9個教研組，實行條塊結(jié)合的管理模式，要求各方面負責(zé)人各盡其職，分工合作。同時，我們還加強對領(lǐng)導(dǎo)值日、聽課、教案、作業(yè)等業(yè)務(wù)工作的檢查，由校長隨機檢查，了解情況，及時通報，不留情面，充分調(diào)動了師生員工的積極性。

3、強化常規(guī)管理工作，狠抓教學(xué)常規(guī)，夯實教學(xué)基礎(chǔ)

（1）制定并落實各項教學(xué)計劃。學(xué)期初，我們在全體教工大會上通過了本學(xué)期教學(xué)工作計劃，向教師明確學(xué)期教學(xué)工作目標，學(xué)期的任務(wù)與要求，完成任務(wù)的責(zé)任分工與目標措施。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校設(shè)計出學(xué)期教學(xué)工作一覽表，發(fā)至各辦公室和教研組，以利于督導(dǎo)學(xué)期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學(xué)科進度上墻，年級組制定周工作歷，對年級工作計劃進行落實。從學(xué)校到年級，從年級到教研組，從教研組到教師層層有計劃，周周有工作安排，人人任務(wù)清、目標明，確保了教學(xué)工作有條不紊的進行。

（2）加強常規(guī)檢查。常規(guī)檢查有四種形式：一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導(dǎo)、坐班、夜晚加班等出勤情況；二是每月底檢查各學(xué)科聽課筆記、單元過關(guān)和作業(yè)；三是領(lǐng)導(dǎo)班子采取 “推門聽課”方式，了解教師教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)情況；四是采取抽查的形式，對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查，檢查的結(jié)果都及時進行匯總和通報，以書面的形式上報校級領(lǐng)導(dǎo)，下達到各處室、年級，并提出整改意見。

（3）加強教學(xué)調(diào)研。從上學(xué)年開始，我們實施了對年級進行階段性的課堂調(diào)研。為了推進教學(xué)的有序進行，落實教學(xué)常規(guī)。今期，我們擴大了調(diào)研范圍，從課堂調(diào)研轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)調(diào)研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調(diào)研，接著又用兩周時的對高一進行調(diào)研。關(guān)于教學(xué)調(diào)研，我們是先是定方案，然后安排日程。每個年級學(xué)科各拿出一節(jié)課，結(jié)合我?！叭瘟健苯虒W(xué)法，按照“說—評—講—說—評+前后反思”的教研模式，進行課堂調(diào)研。同時對年級、各學(xué)科組、教師工作進行全方位的調(diào)研，并進行通報，召開教師會議，對表現(xiàn)優(yōu)秀的年級、教研組、個人進行表揚，對存在的問題提出整改意見。

（4）加大對年級“四項常規(guī)”的管理力度。我校學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄。為了盡快的提高學(xué)生成績，我們把抓高三的相關(guān)做法前移到高

一、高二。“四項常規(guī)”即課堂調(diào)研、培優(yōu)補弱、考練和團體戰(zhàn)。對這四項常規(guī)，我們制定相關(guān)方案，提出明確要求，采取周六集中檢查和平時抽查的方式，并把檢查結(jié)果進行通報，對存在的問題進行及時整改。

4、強化校本教研，積極推進課改工作

為了適應(yīng)新課程改革，提高我校教師的教學(xué)水平。本期將課改工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，具體做法如下：

（1）健全教研機構(gòu)，加強統(tǒng)一管理。今期我們著力加強了教研組、備課組等學(xué)科建設(shè)，堅持每周一次教研活動，一次集體備課活動，由教務(wù)處和分管領(lǐng)導(dǎo)直接檢查，同時每月檢查一次教研活動記錄情況。

（2）注重校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)以學(xué)科組為單位，以轉(zhuǎn)變觀念、落實課改、全面推進素質(zhì)教育為重點，上階段我們一是認真組織了觀摩課和新課改經(jīng)驗交流等活動；二是加強與分校間的教學(xué)交流，利用分校優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源提高教師業(yè)務(wù)水平；三是籌建了閱覽室，給教師提供學(xué)習(xí)交流的機會，擴大教師的視野，獲取新的教育觀念。

（3）積極開展教學(xué)反思活動。我們要求每位教師課后要有教學(xué)反思的記錄，一個月學(xué)科組組織一次教學(xué)反思活動。這兩項工作，我們定期檢查，及時通報。

（4）繼續(xù)加強課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)改革從去年十月份開始，我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式，在起始年級部分學(xué)科推行實施。今年暑期前后，我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議，對高效課堂的實施進行了總結(jié)與反思。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學(xué)法。9月下旬以來我們先后對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓(xùn)。十月上旬和中旬對學(xué)生分組與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)等方面進行了培訓(xùn)。同時開展了“三段六步”教學(xué)法的督查與指導(dǎo)，通過年級課堂調(diào)研和校級公開課的方式，全面展開課改工作，目前這種課堂模式已被大多數(shù)教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來，讓學(xué)生動起來，讓我們的課堂活起來，力爭讓我們的教師迅速成長，學(xué)生成績得到提高。

5、拓展人才成長渠道，培養(yǎng)合格人才

鑒于我校學(xué)生的基礎(chǔ)薄弱，從普通高考選拔人才，給學(xué)生提供出路比較困難。今期開學(xué)，我們把學(xué)校培養(yǎng)人才的標準定為培養(yǎng)合格的人，為此我們提出多種渠道，開展多項活動，培養(yǎng)合格的人才。我們要求各年級、各處室每月為學(xué)生舉辦一次活動，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，開設(shè)閱覽室，擴大學(xué)生的閱讀面，培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)。同時我們又開了體育班、美術(shù)班、影視藝術(shù)班，為學(xué)生成長提供平臺，目前這些工作正在有序進行。

6、高度關(guān)注畢業(yè)班工作

備戰(zhàn)高考是學(xué)校工作的重中之重，也是樹立學(xué)校形象的窗口。關(guān)于畢業(yè)班工作，我們的主要做法是：

（1）組織成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定年級工作計劃，分解高考目標，保證教學(xué)和管理有序而規(guī)范的開展。

（2）積極開展好畢業(yè)班相關(guān)問題的研討活動，狠抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮集體智慧，本期我們集中研討了2009年實施新課程改革各省的高考試題，召開了高三年級工作計劃，各學(xué)科備考計劃，明確了高考方向，各位高三教師的高考思路清晰，執(zhí)行得力。

（3）加強了高三教學(xué)的管理力度，強調(diào)制度的落實和各項活動開展措施的上墻，對高三“四項常規(guī)”工作，年級每周檢查，并向業(yè)務(wù)校長匯報，增強了高三工作的針對性。

（4）加強年級主任、副主任周一例行工作匯報制度，強化責(zé)任。

（5）加強對單元過關(guān)和階段性滾動訓(xùn)練的檢查，搞好學(xué)科、班級團體戰(zhàn)。要求每兩周一次單元過關(guān)，一個月一次階段性訓(xùn)練，教師、班主任對學(xué)生成績進行統(tǒng)計和分析，并上好評講課，尤其是關(guān)注邊緣生成績的變化，及時召開學(xué)科、班級團體戰(zhàn)會議，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，及時提出整改意見。

（6）積極開展培優(yōu)補弱工作。對優(yōu)秀生主要是進行信心目標教育、做題規(guī)范和細節(jié)教育。對邊緣生從樹立信心和培養(yǎng)興趣開始。與學(xué)生共同探討，落實提高成績的方法與措施；制定切實可行的計劃，研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經(jīng)做的是定期召開邊緣生交流會，定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導(dǎo)，包班領(lǐng)導(dǎo)一個月一次入班對學(xué)生進行學(xué)法、考法和心理指導(dǎo)。

7、起始年級工作

（1）開學(xué)前在二、三年級教師選聘的基礎(chǔ)上，對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分，并結(jié)合上期工作表現(xiàn)和教學(xué)成績，選聘了高一教師，并利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓(xùn)，提高了教師的業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化了教師隊伍。

（2）建立了年級組配合處室負責(zé)的管理模式。

一、二年級每周制定書面的周工作安排；并定期匯報檢查單元過關(guān)、培優(yōu)補弱座談會和兩個團體戰(zhàn)的落實情況。

（3）狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，從抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和作息習(xí)慣入手，要求每位學(xué)生制定一日計劃，合理安排時間。

（4）強化課余時間的管理。學(xué)校在三飯后及夜晚就寢時間，成立組織，由校級領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層領(lǐng)導(dǎo)值班，處室、年級參與，對學(xué)生的紀律、學(xué)習(xí)、安全等各方面進行管理，并把結(jié)果及時通報，作為政教處評價班級管理工作的重要依據(jù)。通過此項管理，進一步規(guī)范了學(xué)生的行為，避免了一些違紀事件的發(fā)生。

（5）以班級文化建設(shè)為突破口，以主題班會和墻報為陣地，要求各班制定班歌、誓詞、班訓(xùn)，成立學(xué)科興趣小組等，開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導(dǎo)，積極營造校園文化氛圍。

（6）積極實施“三段六步”教學(xué)法。以校級公開課和課堂調(diào)研為形式，定期舉辦教師論壇，加強新課改實驗，力爭在較短的時內(nèi)，培養(yǎng)一批骨干教師。

（7）強化工作的責(zé)任與落實。要求一、二年級主任、班主任每周研究一次年級工作，每周向業(yè)務(wù)校長匯報年級工作。教務(wù)處定期對一、二年級進行教學(xué)調(diào)研并通報；隨時抽查一、二年級的“四項常規(guī)”的執(zhí)行情況；定期召開教師和學(xué)生座談會；定期發(fā)放教研通訊和學(xué)法指導(dǎo)材料。

三、存在問題及反思

1、各種規(guī)章制度還不夠完善，學(xué)校管理水平有待提高。

2、教師結(jié)構(gòu)不合理，骨干教師少，教研教改的難度大，形成不了學(xué)科優(yōu)勢，形成不了高質(zhì)量的學(xué)科團隊。

3、教學(xué)模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛，個別教師缺乏創(chuàng)新精神，新課改的推進阻力依然不小。

4、生源數(shù)量太少，生源質(zhì)量較差，低差面過大，學(xué)生的自我教育、自我約束能力不強，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育落實不夠到位，既無法快速提高成績，又給課堂教學(xué)改革增加了難度。

5、教務(wù)工作協(xié)調(diào)性和標準不高，思想認識和業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。

6、各項活動的開展還不夠規(guī)范，還有許多教學(xué)的管理思路與措施沒有通過活動去實施。

7、個別教師工作熱情不夠，沒有全身心投入工作。

四、下階段工作打算

1、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè)，增強協(xié)調(diào)性和凝聚力。

2、加強師資隊伍建設(shè)，營造氛圍，明確導(dǎo)向，樹立典型。通過骨干教師、優(yōu)秀教師、教改之星等評選活動，優(yōu)質(zhì)課、示范課、觀摩課等評比活動，以及專題講座、教師論壇等形式的活動，逐步營造健康自信、積極向上的教學(xué)氛圍，提高全校教師的整體業(yè)務(wù)水平。

3、加強常規(guī)管理的力度，進一步規(guī)范教學(xué)過程。進一步加強教學(xué)檢查，在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關(guān)的管理、培優(yōu)補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理，努力把常規(guī)工作推向一個新臺階。

4、深入開展課堂改革，認真落實“三段六步”教學(xué)法。下階段我們要繼續(xù)強化對教師和學(xué)生的培訓(xùn)，加強階段性工作的研究，重點是強化小組建設(shè)，教師導(dǎo)學(xué)案的編制，課堂教學(xué)流程的規(guī)范，學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作探究的指導(dǎo)。同時注意拓展教科研的廣度，挖掘深度；內(nèi)煉素質(zhì)，外塑形象；采取走出去、請進來的方式；加強教學(xué)理論學(xué)習(xí)和積極開展“三課”活動。

5、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，努力營造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成是自我管理的習(xí)慣，合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣，敢于爭先的習(xí)慣，空檔時間管理的習(xí)慣。我們要以班級文化建設(shè)活動為載體，通過各類校園之星評比活動，樹立典型，積極引導(dǎo)，加強養(yǎng)成教育。

6、加強畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)。尤其是突出抓好對高考信息的把握，教學(xué)進度的把握；抓好高三“四項常規(guī)”工作；抓好大考的階段性總結(jié)與分析工作；抓好高三課堂調(diào)研和對教學(xué)常規(guī)的檢查，進一步明確思路與方向，增強教師的自信心與責(zé)任感，力爭2011年高考有一個滿意的結(jié)果。

7、進一步落實教學(xué)調(diào)研工作。把階段性對年級教學(xué)調(diào)研常態(tài)化，通過對年級的教學(xué)調(diào)研，督促各項工作完成，使教學(xué)工作有序進行。

8、積極做好對師生的考核與評價。學(xué)校定期進行“評教評學(xué)”活動，并以此作為教師選聘的重要依據(jù)，制定相關(guān)的評價方案，客觀公開地評價教師的教學(xué)水平、合作態(tài)度和工作責(zé)任心，保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

第五篇：小學(xué)業(yè)務(wù)工作匯報

小學(xué)業(yè)務(wù)工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

上午好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個向大家學(xué)習(xí)的機會。轉(zhuǎn)眼間上一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，新學(xué)期馬上就開始了。高莊小學(xué)歷年來，在中心校各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，高莊小學(xué)全體師生的辛勤努力下，在各方面取得了不少成績。下面我將我校在教育教學(xué)方面的成績與得失向領(lǐng)導(dǎo)，各位老師作如下匯報，說的不好，請領(lǐng)導(dǎo)，老師批評指正。

教學(xué)是學(xué)校的頭等大事，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)期初我們在中心校的方針指導(dǎo)下，制定切合我校的教育教學(xué)計劃，規(guī)章制度，落實到學(xué)科，年級、任課教師，使學(xué)校教育教學(xué)工作有針對性，實效性。并制定相應(yīng)的積分制度，定時定期進行周點評，月總結(jié)，并即時在周前會上公布。這樣不僅做的好的老師工作上更有勁，工作得到了認可，沒有趕上的老師也能積極的跟上。

只有備好課，才能上好課。我校教師普片年齡偏大，有五六位老教師馬上面臨退休，但他們?nèi)詧猿謧浜谜n，上好課。比如我校的張忠良老師，高級英老師，李蘭昌老師等，他們的備課，作業(yè)多次在中心校的簡報上有名。他們一直是我們學(xué)校青年教師學(xué)習(xí)的榜樣。在他們的帶領(lǐng)下，使我們學(xué)校的業(yè)務(wù)整體水平得到了很大的提升。

課堂教學(xué)是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，是教學(xué)工作的核心。學(xué)期初我們就制定相應(yīng)的聽評課制度，組織全體教師舉行每人一節(jié)課活動。學(xué)區(qū)小學(xué)班級少，教師少，課上的什么樣，大家都很熟悉，講的怎么樣不重 1

要，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)的過程。通過這個活動既交流了教育教學(xué)方法，也讓年輕教師又學(xué)到了很多教育教學(xué)的經(jīng)驗，加深了各位老師之間的這種工作上的感情。

學(xué)生作業(yè)。寫好是學(xué)好的首要條件。在上學(xué)期我們組織了各學(xué)科作業(yè)展評活動。在各位任課教師的細心指導(dǎo)下，選出優(yōu)秀的作業(yè)，制作成板報，每個班級進行展評一周，參觀后每個學(xué)生寫出心得體會，使學(xué)生改正自己的不足之處，端正認真書寫的態(tài)度。通過活動既充實了學(xué)生的課間活動，也讓學(xué)生有所收獲。我校非常重視家庭作業(yè)的布置與檢查，做到每課有作業(yè)，每次有檢查。成立了以校長為組長，值日教師為組員，少先隊值日檢查的常規(guī)作業(yè)檢查活動。具體就是在校門口少先隊檢查時抽查部分學(xué)生的作業(yè)。經(jīng)過一段時間的檢查，讓那些不學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)習(xí)慣差的學(xué)生養(yǎng)成了認真學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，得到家長的一致好評。

關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好學(xué)生的興趣小組活動，組織各種競賽活動，如朗誦比賽、英語課本劇表演、書法比賽、數(shù)學(xué)口算比賽、太極操表演賽等。通過這些活動，讓每一個學(xué)生有一個展示的平臺，展示自己才能的空間。每一次活動后，看到學(xué)生領(lǐng)獎時開心的微笑的時候，也是老師最高興的時候。

總之，取得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，各位老師的幫助。不足之處是我們在今后工作中努力的方向。相信在今后的工作中，在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，高莊小學(xué)全體教師的共同努力下，我們將取得更大的進步。2