第一篇：駕駛員培訓(xùn)公司迎檢工作匯報(bào)

駕駛員培訓(xùn)公司迎檢工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好!

今天，我們非常榮幸地迎來了市工會界政協(xié)委員對我公司貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》（以下簡稱“三法”）的檢查，這既是對我公司貫徹“三法”工作的重視，更是對我們工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表長沙湘麓駕駛員培訓(xùn)有限公司對調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!對各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予湘麓駕校的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝!

借此機(jī)會，我先把我公司的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡要介紹。長沙湘麓駕駛員培訓(xùn)有限公司是經(jīng)湖南省公安廳交警總隊(duì)、省、市交通廳、局駕培辦兩家主管部門核準(zhǔn)的長沙市一所服務(wù)式駕駛培訓(xùn)學(xué)校，湖南省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)理事單位。并經(jīng)交警總隊(duì)批準(zhǔn)設(shè)立了長沙市交警支隊(duì)科目

一、科目二湘麓分考場。我公司自XX年12月成立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門以及社會各界的關(guān)心、幫助與支持下，不到兩年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了跨越式快速發(fā)展。建校第一年招生人數(shù)即達(dá)6700多人，XX年產(chǎn)值達(dá)180萬，上繳稅費(fèi)60457元；XX年新增教練車150臺，上繳稅費(fèi)2487636元，營業(yè)稅及附加稅共計(jì)達(dá)9萬元。躋身同行前列。XX年2月底收購銘達(dá)駕校，至今已建有8所分校（黃金分校、黃興分校、永安分校、井灣子分校、雷鋒分校、橋譯分校、王家灣分校、湘江世紀(jì)城校區(qū)），教練車380臺。從目前報(bào)名情況看，今年招生量預(yù)計(jì)將達(dá)1.5萬人以上。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，預(yù)計(jì)今年上繳稅費(fèi)將超過160萬元?？梢宰院赖卣f，我公司已發(fā)展成為湖南省規(guī)模最大、訓(xùn)練設(shè)施最完備的駕駛培訓(xùn)基地。我們也因此贏得了行業(yè)主管部門和社會各界的一致好評，XX年度榮獲市駕培行業(yè)“先進(jìn)單位”、“誠信經(jīng)營示范單位”、湖南省勞動(dòng)競賽“工人先鋒號”等多個(gè)榮譽(yù)稱號。我公司取得這樣的佳績，是上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門關(guān)懷的結(jié)果，是駕校全體教練員和各部門職工共同努力的結(jié)果。

下面，我就我公司貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)：

貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的主要做法及存在的問題

一、主要做法：

（一）、認(rèn)真做好新勞動(dòng)合同法的學(xué)習(xí)宣傳工作公司首先對人力資源管理人員進(jìn)行了用工政策的培訓(xùn)，并專門組織各部門負(fù)責(zé)人召開會議，宣講新勞動(dòng)合同法相關(guān)內(nèi)容。公司還要求各部門將新勞動(dòng)法核心內(nèi)容在各部門會議上組織學(xué)習(xí)宣傳。XX年在岳麓區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司設(shè)立了專門的宣傳欄，宣傳勞動(dòng)保護(hù)知識、安全生產(chǎn)知識以及保護(hù)員工合法權(quán)益相關(guān)的知識，提高員工的自我保護(hù)意識。為使員工不盲目從業(yè)，確保員工合法利益，學(xué)校專門聘請仁丹律師對我公司職工進(jìn)行《勞動(dòng)合同法》相關(guān)知識講座，極大地促進(jìn)了我公司職工對勞動(dòng)合同法知識的領(lǐng)悟和吸收。

（二）、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，完善相關(guān)配套制度新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為更好地促進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，公司專門召開辦公會議。按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律及文件精神，討論、完善了公司的《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《幫扶資金管理暫行辦法》等與《勞動(dòng)合同法》相關(guān)的配套制度，修改完善了勞動(dòng)協(xié)議書內(nèi)容，力求在制度上保證相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的貫徹實(shí)施。

（三）、落實(shí)相關(guān)政策,將職工利益真正落到實(shí)處新《勞動(dòng)法》規(guī)定，必須更好地保護(hù)勞動(dòng)合同中處于弱勢一方的勞動(dòng)者的合法權(quán)益，這預(yù)示著勞動(dòng)用工管理和人力資源管理法律化時(shí)代的到來。勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對本公司的影響較大，因行業(yè)的特殊性，人員流動(dòng)性很大，使得社保的繳納、帶薪休假制度的落實(shí)、無固定期限合同的簽訂等工作在落實(shí)上非常繁瑣，大大增加了公司人力資源部門的用人難度和管理成本的支出。但為了使員工的合法權(quán)益有法律保障，公司積極按照《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》等規(guī)定，對符合條件的每一位員工包括外聘人員均簽訂了合同。公司現(xiàn)有員工54人，簽訂勞動(dòng)合同54份，簽訂率百分之百。使員工在履行義務(wù)的同時(shí)，也充分享受自己應(yīng)有的權(quán)利。為了確保員工的利益真正得到落實(shí)，公司采取了以下幾條措施：

1、對試用期及正式員工的最低工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)確定為1200元/月。對于來公司實(shí)習(xí)人員給予免費(fèi)提供食宿，保障了實(shí)習(xí)人員的基本生活。

2、為了保障員工休息、休假的權(quán)利。公司對每一位員工都給予每月4天假的帶薪公休，且在法定節(jié)假日安排員工休假。公司不提倡員工加班，同時(shí)明確規(guī)定，員工每月的加班時(shí)間不得超過48個(gè)小時(shí)，確因有特殊情況需要加班的，采取員工自愿的形式，并且根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，足額發(fā)放加班費(fèi)。

3、公司結(jié)合自身的實(shí)際情況，為員工提供了力所能及的福利。公司為所有正式員工購買“五險(xiǎn)”，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)；為季節(jié)工購買人身意外傷害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，確保他們的人身權(quán)利，減少了工作上的后顧之憂。

4、真正做到人性化的管理，每年夏季，為全體職工發(fā)放防暑降溫慰問品，傳統(tǒng)節(jié)日均給每位員工發(fā)放禮品，使他們能夠真正感受到公司關(guān)懷。

5、關(guān)心全體員工的身心健康。為此，公司每月由公會組織一些有益職工身心健康的文體活動(dòng)，來活躍員工的業(yè)余生活，增進(jìn)員工之間的感情，煅練職員的體質(zhì)。同時(shí)，每年定期組織員工進(jìn)行免費(fèi)體檢。

6、組織優(yōu)秀員工或員工代表外出旅游。本周二公司已組織全體員工到瀏陽大圍山漂流，讓員工在工作之余，放松身心，享受生活。

7、幫助家庭困難的職工渡過難關(guān)。對于那些家庭遇有突發(fā)性的災(zāi)難或困難的職工，如大病、重病、子女上學(xué)困難等情況，公司都要伸出援助之手給予幫扶，職工們也會在工會組織下捐款、捐物，幫助困難職工渡過難關(guān)。

8、開展多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的素質(zhì)。定期組織大型的培訓(xùn)講座，購買相關(guān)法律書籍，發(fā)給每個(gè)員工。還根據(jù)不同的崗位對員工進(jìn)行有針對性的免費(fèi)培

訓(xùn)，逐步提高員工的素質(zhì)。

9、工作滿一年的員工，在本校報(bào)考駕駛員證的，享受減免1680元報(bào)考費(fèi)的優(yōu)惠待遇。

（四）、認(rèn)真做好《勞動(dòng)合同法》監(jiān)督工作,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。公司黨支部和工會負(fù)責(zé)對我公司的各項(xiàng)勞動(dòng)保障執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督，認(rèn)真核查人力資源部的勞動(dòng)聘用程序規(guī)范化工作，做好勞動(dòng)合同建檔立制工作，對員工勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審查。在審查中，對有違反《勞動(dòng)法》有關(guān)條款的，堅(jiān)決予以糾正。對于職工提出的勞動(dòng)爭議，認(rèn)真予以解決。積極穩(wěn)妥地做好勞動(dòng)爭議仲裁，化解矛盾，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

二、存在的問題、員工保險(xiǎn)意識弱，不愿意參加保險(xiǎn)。大部分員工由于文化素質(zhì)的制約，對于每月從其工資中扣取相應(yīng)的自繳部分保險(xiǎn)費(fèi)，員工反應(yīng)強(qiáng)烈，甚至直接找公司要求想方設(shè)法不參加社保。一些年輕員工剛堅(jiān)持企業(yè)把用人單位繳納的部分費(fèi)用直接納入到其工資中，作為應(yīng)聘的條件。建議相關(guān)部門一方面應(yīng)該加大社保法律政策的宣傳力度，一方面切實(shí)簡化醫(yī)療、失業(yè)、生育等保險(xiǎn)金的領(lǐng)取手續(xù)。

2、工傷保險(xiǎn)當(dāng)月投保不能當(dāng)月享受，使用人單位的工傷風(fēng)險(xiǎn)處于不確定性?，F(xiàn)工傷保險(xiǎn)為員工進(jìn)廠工作之日即繳納工傷保險(xiǎn)金，但社保部門則收到保險(xiǎn)費(fèi)用一個(gè)月后才能定該員工參加了工傷保險(xiǎn)。而在這一個(gè)月內(nèi)，企業(yè)已經(jīng)為其購買了工傷險(xiǎn)，但實(shí)際出現(xiàn)事故時(shí)社保部門卻不能為其辦理，明顯有違公平原則。建議社保部門簡化辦事流程，真正社保與商業(yè)保險(xiǎn)一樣，自合同簽字（保險(xiǎn)金繳納）時(shí)生效。

3、員工違約成本代價(jià)太低?，F(xiàn)行的勞動(dòng)法律規(guī)定勞動(dòng)者辭職的條件是告知義務(wù)，即勞動(dòng)者只要提前三十日通知用人單位，無論用人單位同意與否，其離職均不需承擔(dān)任何違約金。過低的勞動(dòng)者違約成本一定程度上助長了當(dāng)前員工頻繁跳槽的風(fēng)氣，建議立法機(jī)關(guān)對于員工企業(yè)之間尋找一個(gè)違約成本的平衡點(diǎn)。

貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的主要做法及存在的問題

一、主要做法公司自成立以來，我們在安全方面主要抓了以下幾個(gè)方面：

（一）、健全制度公司建立健全了的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制訂并實(shí)施了駕校安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。建立了完備的值班制度，做到24小時(shí)有人巡邏管理車輛安全和財(cái)產(chǎn)安全。

（二）、制定措施

為確保教練員及學(xué)員的生命安全，學(xué)校專門召開教練員會議，定期對教學(xué)車輛的車況做詳細(xì)登記，對車況保護(hù)好或差的實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)事故隱患整改，檢查車子設(shè)施設(shè)備，保護(hù)安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。并要求所有教練車必須按照學(xué)校的要求購買保險(xiǎn)，教練員在訓(xùn)練過程中必須持證上崗，按照指定的路線訓(xùn)練。

（三）、強(qiáng)化教育組織對新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行安全教育；本校于XX年5月25日在岳麓大酒店組織全體職工大會，對所有員工進(jìn)行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；在安全教育方面組織開展各項(xiàng)安全訓(xùn)練活動(dòng)，總結(jié)交流安全教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，定期組織安全技術(shù)考核，讓安全意識深入人心。

（四）、明確責(zé)任對教學(xué)過程中出現(xiàn)的交通事故要堅(jiān)持“不逃避”原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，落實(shí)防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故時(shí)，要果斷正確處理，并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。至今為止，我公司重大安全事故發(fā)生率為零。

（五）、嚴(yán)明紀(jì)律嚴(yán)格貫徹執(zhí)行培訓(xùn)操作紀(jì)律和操作規(guī)程，定期或不定期派出監(jiān)察組對各考場、各分校進(jìn)行安全檢查，杜絕交通事故和人身傷亡事故，真正落實(shí)并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全教學(xué)。

二、存在的問題通過全體員工的共同努力，我公司在安全教學(xué)方面有較大進(jìn)步，但隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們也清醒的認(rèn)識到在安全管理方面還存在一些亟待解決的困難和問題。、我公司的安全監(jiān)管機(jī)制還有待于進(jìn)一步健全和完善。

2、因我公司車輛磨損大，消耗成本高，針對某些車輛的整改工作存在困難，小問題沒能及時(shí)解決，有可能導(dǎo)致累積成大的安全隱患。

3、我公司自成立以來尚未滿2年，但規(guī)模不斷擴(kuò)大，部分新進(jìn)教練員安全意識還需進(jìn)步一步加強(qiáng)。對此，我們的宣傳工作還需要加大力度，望工會領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)與幫助。

貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》的主要做法及存在的問題

一、主要做法

（一）、健全制度我公司已建立健全職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故急救方案，并購買有職業(yè)病防治法書籍，要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保護(hù)自身健康及相關(guān)權(quán)益。我們還計(jì)劃設(shè)置專門的職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病的防治工作。

（二）、強(qiáng)化措施安排員工進(jìn)行體檢，定期進(jìn)行職業(yè)安全健康教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)自我防護(hù)意識。對高溫作業(yè)人員，采取有效的防暑降溫措施，對后勤的高空作業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)，凡患有心臟病、高血壓，聽力或視力不正常的人員，不安排上崗。

加強(qiáng)教育我公司對新進(jìn)員工都要求認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)病防護(hù)法相關(guān)知識，增強(qiáng)職業(yè)病防范意識，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

二、存在的主要問題

（一）員工職業(yè)病防治法意識淡薄，今后工作中要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動(dòng)，依托專業(yè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，要加大對職業(yè)病防治法的宣傳教育力度，提高員工的職業(yè)病防護(hù)意識，建立完善的企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)制度，改善防護(hù)措施。

各位領(lǐng)導(dǎo)，因我公司剛成立不久，在貫徹執(zhí)行“三法”方面還有很多不完善之處，針對存在的問題我們將盡快尋求解決的辦法。特別是各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中指出的問題，我們一定會及時(shí)整改，并將整改情況上報(bào)有關(guān)主管部門。

在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中，為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理秩序，不斷增強(qiáng)駕培行業(yè)監(jiān)管手段的科學(xué)性和有效性，切實(shí)維護(hù)廣大學(xué)員的合法權(quán)益，確保駕培行業(yè)又好又快發(fā)展，對此，還請各級領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)上給予支持，在政策上給予傾斜。我公司的目標(biāo)是把“湘麓”做得更大、更強(qiáng)，不僅要成為省駕培行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，還要成為全省第一所最先實(shí)行計(jì)時(shí)Ic卡教練車培訓(xùn)的“拓荒牛”，還要成為全國機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)教學(xué)質(zhì)量好、服務(wù)水平優(yōu)、現(xiàn)代化程度高的一流駕校，為湖南駕培行業(yè)樹立一個(gè)名至實(shí)歸的“湘麓”品牌。

總之，在過去的工作中，我公司在貫徹執(zhí)行“三法”方面做了大量工作。但是，法律的全面落實(shí)仍然任重而道遠(yuǎn)。我們堅(jiān)信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和主管部門的悉心指導(dǎo)下，在公司黨支部及工會的大力支持和監(jiān)督下，我公司的勞動(dòng)法法律法規(guī)的貫徹工作將不斷改進(jìn),做得更好。

第二篇：迎檢安全培訓(xùn)工作匯報(bào)材料

貴州黔西能源開發(fā)有限公司

安全培訓(xùn)工作情況匯報(bào)

貴州黔西能源開發(fā)有限公司是由兗礦貴州能化有限公司、貴州中水能源發(fā)展有限公司、青龍實(shí)業(yè)有限公司、貴州黔西縣黔發(fā)煤電投資開發(fā)有限公司多元投資組建的有限責(zé)任公司。公司規(guī)劃建設(shè)兩對120萬噸/年礦井，青龍煤礦是貴州黔西能源開發(fā)有限公司建設(shè)的第一對礦井，也是兗礦集團(tuán)在貴州開發(fā)建設(shè)的第一座大型現(xiàn)代化礦井。

青龍礦井井田面積26.5Km，地質(zhì)儲量1.9億噸，可采儲量10377萬噸，可采煤層主要有16煤、17煤、18煤三層。礦井地質(zhì)構(gòu)造較為復(fù)雜，斷層發(fā)育，屬于煤與瓦斯突出礦井。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬噸/年，服務(wù)年限48年。礦井采用斜井開拓，主井、副井、風(fēng)井三條井筒布置在同一工業(yè)廣場內(nèi)，采用單水平上下山開拓方式，共分四個(gè)采區(qū)，采用綜合機(jī)械化采煤工藝。

公司屬新組建單位，人員來自四面八方，員工整體素質(zhì)差，個(gè)體素質(zhì)參差不齊，為提高員工從業(yè)素質(zhì)、安全素質(zhì)和技能操作水平，為公司安全生產(chǎn)、礦井建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展提供人才支持，保障礦井安全生產(chǎn)，公司在有限及不成熟的培訓(xùn)條件下，積極組織開展各類培訓(xùn)工作?，F(xiàn)將安全培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識、以人為本、依法培訓(xùn)

公司根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)的有關(guān)指示精神，從落實(shí)和維護(hù)員工安全生產(chǎn)合2法權(quán)益和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，從落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，切實(shí)重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，保障員工接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利，使其掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急自救能力，防止事故，減少職業(yè)危害。

公司以全面提高員工安全素質(zhì)為目標(biāo)，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范培訓(xùn)管理，大力開展全員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，高度重視特殊工種作業(yè)人員、區(qū)隊(duì)長、安全生產(chǎn)管理人員、礦長安全資格培訓(xùn)工作，積極委托有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格取得相應(yīng)資格證，持證上崗。

二、明確培訓(xùn)目標(biāo)、制定培訓(xùn)任務(wù)

（一）培訓(xùn)目標(biāo)

1、管理人員行為規(guī)范、安全意識、服務(wù)意識、執(zhí)行能力、管理素質(zhì)、信息化、辦公自動(dòng)化等任職資格能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)和提高。

2、基層區(qū)隊(duì)長、技術(shù)人員、管理人員的生產(chǎn)管理、安全管理、區(qū)隊(duì)制度建設(shè)、現(xiàn)場工作能力和技術(shù)水平得到大幅度提升。通過強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，培養(yǎng)出一批在瓦斯治理、頂板管理、防治煤與瓦斯突出、地質(zhì)管理方面的技術(shù)骨干和復(fù)合型工程技術(shù)人員。

3、通過持續(xù)的全員培訓(xùn)，員工的專業(yè)理論水平、崗位技能水平、解決關(guān)鍵技術(shù)問題的能力顯著提高，“四新”得到有效的推廣和運(yùn)用，培養(yǎng)和選拔出一批復(fù)合型技能操作人才和行業(yè)職 業(yè)技能優(yōu)秀人才。

4、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、關(guān)鍵崗位人員全部培訓(xùn)合格持證上崗，培訓(xùn)率和持證率達(dá)100％。

（二）培訓(xùn)任務(wù)

1、中高層管理人員培訓(xùn)。組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位任職資格培訓(xùn)，選派相關(guān)人員到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行考察、參觀學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)；組織開展中層經(jīng)營管理干部工商管理培訓(xùn)，以任職資格能力培訓(xùn)為主要內(nèi)容，提高崗位管理的綜合能力；組織開展基層區(qū)隊(duì)長培訓(xùn)，以怎樣當(dāng)好區(qū)隊(duì)長、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理、安全管理、技術(shù)管理為主要培訓(xùn)內(nèi)容。

2、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。組織開展“四新”知識培訓(xùn)，積極加強(qiáng)與有關(guān)高校、科研院所、設(shè)備制造廠家的項(xiàng)目合作，做好專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)革新攻關(guān)能力培訓(xùn)及技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；組織開展工程技術(shù)類高層次人才培訓(xùn)，加強(qiáng)工程技術(shù)人員技術(shù)與管理復(fù)合能力的培訓(xùn)；積極采取一次性獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)等形式，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員參加國家各種專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)和取證考試。

3、員工技能培訓(xùn)。按照國家頒布的“技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)知應(yīng)會的要求，加強(qiáng)中、初級操作人員的技能操作培訓(xùn)，加強(qiáng)實(shí)際操作訓(xùn)練，提高實(shí)際操作技能；加強(qiáng)班組長企業(yè)管理知識培訓(xùn)，提高基層班組的執(zhí)行能力和管理水平，增強(qiáng)安全意識，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主”觀念，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，組織開展瓦斯治 理、頂板管理、防治煤與瓦斯突出等各類自然災(zāi)害搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高處理突發(fā)和復(fù)雜事故的應(yīng)急能力；對新招聘員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會和從業(yè)資格培訓(xùn)，取得相應(yīng)工種的從業(yè)資格證書方可上崗，確保從業(yè)人員培訓(xùn)率100%，持證率100%；加強(qiáng)特種作業(yè)人員取證和復(fù)審的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)率和持證率達(dá)到100%。

三、明確培訓(xùn)職責(zé)、落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任

公司制定了《全員培訓(xùn)工作實(shí)施意見》，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的全員培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)日常工作。公司勞資室、安監(jiān)室、企管室、政工部、機(jī)電室、技術(shù)室、通防室、地測室、保衛(wèi)室為全員培訓(xùn)考核管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)工作的監(jiān)督、管理、考核及組織實(shí)施。

四、堅(jiān)持全員培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)和崗位技能

（一）入職安全培訓(xùn)

公司嚴(yán)格按照國家關(guān)于煤礦井下新職工上崗前安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)的有關(guān)規(guī)定，對新入職人員組織職前安全培訓(xùn)，并對新員工組織師徒結(jié)對，簽訂《師徒合同》，落實(shí)師徒責(zé)任，提高新員工的安全素質(zhì)。1、2004年，分3期對新入職人員133人進(jìn)行了入職安全培訓(xùn)； 2、2005年，分12期對新入職人員435人進(jìn)行了入職安全培訓(xùn)； 3、2006年，分4期對新入職人員211人進(jìn)行了入職安全 培訓(xùn)。4、2007年，對新入職人員64人進(jìn)行了入職安全培訓(xùn)。

（二）技能提升培訓(xùn)

針對公司新員工多，技能素質(zhì)普遍不高，不適應(yīng)礦井安全發(fā)展需要的實(shí)際情況，主要采取以下三種培訓(xùn)方式來強(qiáng)化員工的技能素質(zhì)：一是將新招聘員工送到兗礦集團(tuán)各個(gè)煤礦進(jìn)行崗位實(shí)踐培訓(xùn)；二是從兗礦集團(tuán)本部將各技術(shù)工種的拔尖人才以勞務(wù)輸出的形式引進(jìn)到本公司，與新工人簽訂師徒合同，明確師徒責(zé)任，在實(shí)際工作中手把手地培訓(xùn)新工人，實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱、共同提高的目的；三是根據(jù)各專業(yè)工種技能知識的缺失，有針對性地開展專業(yè)技能培訓(xùn)。1、2005年3月，48名員工參加了公司舉辦的機(jī)電專業(yè)知識培訓(xùn)； 2、2005年8月，68名員工參加了公司舉辦的掘進(jìn)專業(yè)知識培訓(xùn)； 3、2006年2月，21名員工參加了公司舉辦的區(qū)隊(duì)管理人員培訓(xùn)； 4、2006年3月份，240名員工參加了公司舉辦的“一通三防”知識培訓(xùn)； 5、2006年4月，183名員工參加了兗礦貴州能化有限公司組織的《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》培訓(xùn)；81名員工參加了重慶煤科院專家講授的防治煤與瓦斯突出知識培訓(xùn)；38名員工參加了為期5天的電工知識培訓(xùn)； 6、2006年5月，24名員工參加了公司舉辦的《頂板管理》 培訓(xùn)； 7、2006年9月，625名員工參加了公司舉辦的防突知識培訓(xùn)考試； 8、2007年3月，99名管理人員參加了公司舉辦的安全管理制度培訓(xùn)考試； 9、2007年4月，137名員工參加了公司舉辦的輔助運(yùn)輸專業(yè)知識培訓(xùn)考試。

（三）特種作業(yè)人員培訓(xùn)

公司嚴(yán)格按照《礦山安全法》、《礦山特種作業(yè)人員安全操作資格考核規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)、高度重視特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作，積極組織特種作業(yè)人員到有資質(zhì)的培訓(xùn)中心進(jìn)行資格培訓(xùn)。共有778人次持有特種作業(yè)操作證，持證率100％。1、2003年9月，40名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)； 2、2004年12月，139名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)； 3、2005年4月，148名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)； 4、2005年9月，146名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)； 5、2005年12月，142名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)； 6、2006年7月，268名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)，217名員工參加了復(fù)訓(xùn)； 7、2007年3月，23名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)。

（四）礦長資格證、安全資格培訓(xùn)

1、公司班子成員分別于2004年、2005年參加了礦長資格證、安全資格證培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格，全部持有礦長資格證和安全資格證。公司經(jīng)理層全部持有礦長資格證及安全資格證，持證率100％。2、2005年9月，公司15名安全管理人員參加了安全資格證取證培訓(xùn)；2006年12月，公司8名安全管理人員參加了安全資格證取證培訓(xùn)，持證率100％。

（四）區(qū)隊(duì)日常安全培訓(xùn)

為強(qiáng)化區(qū)隊(duì)培訓(xùn)，公司安監(jiān)室、勞資室根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，每月制定區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)計(jì)劃，下發(fā)到各區(qū)隊(duì)，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人，要求各區(qū)隊(duì)充分利用學(xué)習(xí)日、班前班后會等機(jī)會，扎實(shí)開展工區(qū)全員安全培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)的單位、培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容、授課人、培訓(xùn)要求等內(nèi)容。公司采取組織相關(guān)部門不定期進(jìn)行檢查，月底進(jìn)行抽考等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。對組織不力，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)不到100%、抽考及格率達(dá)不到95%的單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)令整改并給予通報(bào)和罰款。

五、豐富培訓(xùn)載體，營造培訓(xùn)氛圍

（一）公司以崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)為載體，持續(xù)開展技能競賽活動(dòng)。

2005年，公司制定了員工崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)方案，分宣傳發(fā)動(dòng)階段、理論學(xué)習(xí)崗位練兵階段、技術(shù)比武選拔階段、強(qiáng)化訓(xùn)練階段、技術(shù)大比武階段，分步實(shí)施員工技術(shù)比武活動(dòng)。在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化員工理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，對在技術(shù)大比武活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的技術(shù)尖子，進(jìn)行了大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了員工立足崗位學(xué)練技術(shù)的積極性，員工的崗位技能得到有效提高。

2006年，在崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)基礎(chǔ)上，根據(jù)活動(dòng)成果 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司員工隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀，深入開展“掘進(jìn)創(chuàng)水平”勞動(dòng)競賽及“樣板化掘進(jìn)工作面”評比活動(dòng)，增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，切實(shí)提高了培訓(xùn)效果，提升了員工的技能水平。

2007年，按照兗礦貴州能化公司《關(guān)于組織開展第二屆職工崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)的意見》文件要求，公司進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，制定了技術(shù)比武活動(dòng)方案，積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。公司共26個(gè)工種參加比賽，當(dāng)前正處于全員理論學(xué)習(xí)、崗位練兵階段,各專業(yè)組正在組織開展全員培訓(xùn)工作。

（二）強(qiáng)化精細(xì)化管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，深入開展技術(shù)革新活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際情況，在管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人和青年團(tuán)員中開展技術(shù)革新和群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大員工從本職崗位做起，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提高員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，在全公司形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，為公司安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）組織開展考試考核、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。公司定期組織全員培訓(xùn)管理責(zé)任部門對各單位的全員培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取抽查、抽考、現(xiàn)場提問等形式，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，促使培訓(xùn)工作的有效開展。對在培訓(xùn)工作中組織有力、效果明顯的做法進(jìn)行推廣交流，相互對照，取長補(bǔ)短，切實(shí)提高全員培訓(xùn)效果，達(dá)到全面提高的目的。

（四）持續(xù)倡導(dǎo)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。強(qiáng)化導(dǎo)師帶徒考核，實(shí)行師徒連責(zé)，評選“優(yōu)秀師徒對子”，大力表彰，倡導(dǎo)濃厚氛圍，促進(jìn)師徒結(jié)對效果，實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱，整體提高的效果。

六、加強(qiáng)培訓(xùn)管理，倡導(dǎo)安全文化

（一）建立健全員工教育培訓(xùn)體系。公司不斷建立健全員工培訓(xùn)體系，切實(shí)提高全員培訓(xùn)工作的針對性、可操作性和有效性，為全員培訓(xùn)工作提供制度保障。

（二）建立全員培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任與獎(jiǎng)懲機(jī)制。為落實(shí)員工培訓(xùn)責(zé)任，確保員工培訓(xùn)效果，公司建立全員培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任與獎(jiǎng)懲機(jī)制。各單位的主要負(fù)責(zé)人是全員培訓(xùn)工作的主要責(zé)任人，勞資室、安監(jiān)室、企管室、政工部、機(jī)電室、技術(shù)室、通防室、地測室、保衛(wèi)室是全員培訓(xùn)工作的組織實(shí)施、監(jiān)管、考核責(zé)任部門。公司根據(jù)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的參加范圍、專業(yè)特點(diǎn)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)目標(biāo)的不同，分別界定責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，落實(shí)員工培訓(xùn)責(zé)任，以機(jī)制約束員工參與培訓(xùn)，以機(jī)制實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)效果。

（三）建立全員培訓(xùn)評價(jià)機(jī)制。公司全員培訓(xùn)責(zé)任管理部門通過理論考試、技能考核、績效評價(jià)、崗位競賽等形式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)和監(jiān)控，不斷修正培訓(xùn)方法，以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

（四）建立完善員工培訓(xùn)檔案。公司組織的各層次、各專業(yè)、各期培訓(xùn)均建立了培訓(xùn)檔案，對員工培訓(xùn)工作的各項(xiàng)資料：如培訓(xùn)計(jì)劃、授課內(nèi)容、培訓(xùn)簽到、考試試卷、管理規(guī)定等原始資料和記錄妥善保存，存檔備查，建立了培訓(xùn)臺帳及員工培訓(xùn)檔案。

（五）積極倡導(dǎo)安全文化。公司利用親情安全簽名、黑板報(bào)、櫥窗、安全活動(dòng)日、安全演講、安全知識搶答賽等形式，積極倡導(dǎo)“安全是礦井最大的效益、培訓(xùn)是員工最大的福利”的安全文化，大力開展員工全員培訓(xùn)，提升員工的安全素質(zhì)和崗位技能，保障礦井安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在員工安全培訓(xùn)方面做了一定的工作，但由于公司新近組建，各類培訓(xùn)設(shè)施及軟硬件環(huán)境不夠完善，煤礦三級安全培訓(xùn)中心正在籌建，師資力量不足，工作上離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，懇請領(lǐng)導(dǎo)在檢查指導(dǎo)中予以指正。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)的有關(guān)指示精神，充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的重要意義，把安全培訓(xùn)作為公司的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作和戰(zhàn)略任務(wù)，采取有力措施，切實(shí)提高安全培訓(xùn)工作實(shí)效，全面提高員工安全素質(zhì)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安。

附：

1、2003～2007年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)臺帳 2、2007年礦長資格證、安全資格復(fù)訓(xùn)計(jì)劃 3、2007年安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃 4、2007年員工培訓(xùn)工作實(shí)施意見

貴州黔西能源開發(fā)有限公司 二○○七年五月二十八日

第三篇：迎檢工作匯報(bào)

黃黃高速界子墩超限檢測站工程項(xiàng)目部迎檢工作匯報(bào)

黃黃高速公路界子墩超限檢測站位于黃黃高速公路界子墩主線收費(fèi)站東側(cè)，主線樁號K679+800.主要工程內(nèi)容：

1、黃黃高速公路主線加寬，加寬主線區(qū)間K679+098~K680+198；

2、新建進(jìn)出口匝道A（AK0+000~AK0+295.135）和匝道B（BK0+000~BK0+279.082）；

3、改建天橋1座、涵洞2處；

4、場區(qū)建設(shè)。本工程2013年11月1日正式開工，計(jì)劃2014年4月30日交付驗(yàn)收。開工以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：

開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

（一）抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建黃黃高速界子墩超限檢測站工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。

3、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

在施工過程中，我們嚴(yán)格按照工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開展流水施工作業(yè)。

目前工程進(jìn)展情況：

1、場坪完成挖土方量為75000m3、填土方量為6729m3；

2、場坪內(nèi)桿線遷移全部完成；

3、圍墻砌筑部分完成； 4、2#蓋梁、墩柱澆完；

5、MK111+823、MK111+653兩處圓管涵施工完成；

6、還建道路基層完成；

7、A匝道土路床完成。下階段施工安排 1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑； 2、2014年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩(wěn)；

3、梁板春節(jié)前開始預(yù)制； 4、2014年3月10日完成Q#橋臺及4#橋臺； 5、2014年3月20日完成吊裝梁板； 6、2014年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩(wěn)； 6、2014年4月15日完成場坪A、B匝道面層混凝土施工； 7、2014年4月20日完成全部排水及護(hù)坡工程； 8、2014年4月20日完成全部天橋施工； 9、2014年4月25日完成全部路面標(biāo)志標(biāo)線、交安施工； 10、2104年4月25日完成全部綠化施工； 11、2014年4月30退場。

現(xiàn)場施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場。

三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強(qiáng)對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下4項(xiàng)工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《保通設(shè)計(jì)方案》《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

3、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制。

在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

4、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

第四篇：迎檢工作匯報(bào)

礦山鎮(zhèn)中學(xué)

迎省督導(dǎo)評估工作匯報(bào)

四年一次的迎省督導(dǎo)評估工作，說起來雖然只有三大塊任務(wù)——校園壞境、各功能教室和檔案。同時(shí)教育局和教育辦又提前給出了相當(dāng)長的準(zhǔn)備時(shí)間，應(yīng)該說能夠從容應(yīng)對，但只有經(jīng)歷了本次一線狀態(tài)，才能夠充分體會迎省督導(dǎo)評估的標(biāo)準(zhǔn)之高、任務(wù)之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會匯報(bào)如下：

一、提前謀劃，集各方力量，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

校園環(huán)境的大老難，主要有三點(diǎn)：一是前院。13年未動(dòng)，綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節(jié)，各種樹木花草一塊瘋長。二是后操場。周圍雜草叢生，至暑假開學(xué)，已有一人多高，再加上周圍的坑坑洼洼，建筑瓦礫和垃圾，真可以說不知從何處下手。三是新建的綜合實(shí)驗(yàn)樓。將近三千平米的建筑垃圾和場地的平整，廢棄廁所前場地平整。

針對這幾塊老大難，可以說領(lǐng)導(dǎo)班子煞費(fèi)苦心，光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍，其中還有小學(xué)30名教師幫忙半天。后操場動(dòng)用師生3次，建筑工地工人及鏟車，誤工20個(gè)。綜合實(shí)驗(yàn)樓前及廢棄廁所前場地平整，動(dòng)用50鏟車粗平5小時(shí)，小鏟車用工7天，工人用工100多個(gè)，大卡車?yán)褪?0車。中間多次

與建筑承包商協(xié)調(diào)趕工期。

除此之外，教學(xué)樓、辦公樓、老實(shí)驗(yàn)樓及水房刮涂料，前院及后操場墊石粉，全由教辦孫校長跟鎮(zhèn)政府協(xié)商聯(lián)系，材料和人工共花費(fèi)5萬元。

教學(xué)樓三個(gè)樓梯前茶色玻璃，清理正中的舊教育方針和擦洗里外玻璃，聘用武安家政服務(wù)公司，用8人搭腳手架，共花費(fèi)1000元。

辦公樓及舊實(shí)驗(yàn)樓70個(gè)后窗玻璃擦洗，考慮到學(xué)生的安全問題，全由教師親自動(dòng)手，其中教辦也調(diào)派了10多名小學(xué)教師幫忙半天。

大門外標(biāo)語及安全漫畫由史志斌老師和常民周校長在百忙之中抽出一天半時(shí)間高質(zhì)量完成。

二、上下協(xié)調(diào)趕工期，加班加點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于綜合實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)度，暑假之中，市教育局劉督學(xué)曾到我校視察時(shí)說，迎檢時(shí)此樓不能竣工，各室還可利用舊實(shí)驗(yàn)樓。但為了提高迎檢標(biāo)準(zhǔn)，我校結(jié)合教辦及市教育局，無數(shù)次想方設(shè)法與建筑商協(xié)調(diào)溝通，就在迎檢前三個(gè)周，才定下來必須啟用新綜合實(shí)驗(yàn)樓。迎檢前兩周開始搬遷各室-----理化生實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、儀器室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、衛(wèi)生室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標(biāo)簽、上分類帳、明細(xì)賬及文化氛圍布置等，衛(wèi)生的打掃共計(jì)4556平方米，擦玻璃共計(jì)200多個(gè)窗戶。如果說校園環(huán)境改善是攻堅(jiān)戰(zhàn)，那么綜合實(shí)驗(yàn)樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室，我校教師連續(xù)19天吃住在校，晚上加班至少11點(diǎn)。就在迎檢前1天晚上11點(diǎn)（11月10日），孫校長又找來武安牌

匾制作人王志剛，定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實(shí)驗(yàn)樓外的16個(gè)大字。

三、資金困難巧克服，高標(biāo)迎檢最重要

從暑假開學(xué)至今，教學(xué)開支一次帳也沒有報(bào)過，迎檢資金，僅用工勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)金支出就6000元，全由領(lǐng)導(dǎo)班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面，為了降低價(jià)格，節(jié)約資金，校長本人動(dòng)用了2個(gè)透支卡，巧妙解決資金問題。雖然經(jīng)濟(jì)一時(shí)緊張，但校園環(huán)境及文化建設(shè)的投入，絲毫不容質(zhì)疑，高標(biāo)準(zhǔn)迎接省檢，是我們礦山鎮(zhèn)中所有師生的最大目標(biāo)。

在教辦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w教師連續(xù)數(shù)日不懈努力，今天的礦山鎮(zhèn)中確實(shí)發(fā)生了很大變化，無論從環(huán)境治理方面還是文化建設(shè)方面無不處處體現(xiàn)礦山鎮(zhèn)中新面貌，新氣象。迎檢工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是我們鎮(zhèn)中師生的標(biāo)準(zhǔn)卻實(shí)實(shí)在在樹起來了，它必將帶動(dòng)我們學(xué)校今后的全面大發(fā)展。我們堅(jiān)信，在市教育局和鎮(zhèn)教辦強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我校的前景會更加的燦爛、輝煌。

礦山鎮(zhèn)中學(xué) 2011年11月17日

第五篇：迎檢工作匯報(bào)

根據(jù)小學(xué)教研室的工作安排，在其檢查學(xué)校工作時(shí)，針對要檢查的情況，學(xué)校做的簡要介紹：胡各莊鎮(zhèn)中心小學(xué)迎檢工作匯報(bào)按照初級教研室檢查工作的安排，我校針對要檢查的內(nèi)容作簡短匯報(bào)如下：1.開放式素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)班實(shí)施情況：根據(jù)上級要求我校在上學(xué)期末已著手準(zhǔn)備“開放式素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)班”的開課，首先我們擬定了“給家長的一封信”，將實(shí)驗(yàn)班的一些特點(diǎn)及開辦要求等信息詳細(xì)地進(jìn)行了介紹，因?yàn)槭罴倥R近，當(dāng)時(shí)報(bào)名的學(xué)生只有15人，新學(xué)期開學(xué)后，我們組織了一年級家長的見面會，在會上，學(xué)校向家長們詳盡介紹了實(shí)驗(yàn)班的特點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)班開辦的優(yōu)點(diǎn)、師資配備、課程設(shè)置等情況，并且耐心解答家長們提出的各種疑問，會后家長們踴躍報(bào)名，報(bào)名人數(shù)達(dá)四、五十人之多，按照開班人數(shù)的限制我們最終選定29人組成現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)班，迎檢工作匯報(bào)。根據(jù)實(shí)驗(yàn)班的班級設(shè)置要求，我們刨掉了教室前面的講臺，將學(xué)生的桌凳統(tǒng)一，分成五個(gè)學(xué)習(xí)小組，配備了移動(dòng)黑板，在班內(nèi)精心布置墻壁文化，總之學(xué)校以實(shí)驗(yàn)班為中心，為實(shí)驗(yàn)班的開設(shè)積極創(chuàng)造條件、提供方便，現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)還在改進(jìn)完善中。2.學(xué)生作業(yè)情況：每學(xué)期我們都會抽查各年級學(xué)生的作業(yè)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。本學(xué)期也不例外，開學(xué)到現(xiàn)在我們對每個(gè)年級、每個(gè)班的各科作業(yè)普查了一次，在檢查中發(fā)現(xiàn)：①學(xué)生大多書寫清楚規(guī)范，個(gè)別學(xué)生書寫不工整，且作業(yè)有使用修正液、改正帶的痕跡；②作業(yè)批改及時(shí)，且教師給予簡單評價(jià)，但評價(jià)方法稍顯單一，如“好、優(yōu)、甲”等。在這方面一年級教師做的不錯(cuò)，在作業(yè)中對書寫工整，完成好的作業(yè)給予紅花、五星、笑臉等獎(jiǎng)勵(lì)評價(jià)，激勵(lì)了學(xué)生，促使他們好好完成作業(yè)；③學(xué)生作業(yè)量適中，教師批閱到位，能做到全批全改，尤其是作文，批閱仔細(xì)，評語有針對性，建議性，工作匯報(bào)《迎檢工作匯報(bào)》。學(xué)生作業(yè)保存良好，整齊、干凈。個(gè)別學(xué)生作文中錯(cuò)字較多；④有些學(xué)生作業(yè)中用筆很雜，且個(gè)別學(xué)生作業(yè)本使用不規(guī)范，如在教師批改日期上或緊后面書寫下一次作業(yè)，顯得有些亂。針對檢查中出現(xiàn)的上述問題，提出以下改進(jìn)意見：①上好寫字課，對學(xué)生的平時(shí)書寫要求嚴(yán)格，加強(qiáng)規(guī)范性；②禁止學(xué)生使用修正液、改正帶等修改工具，強(qiáng)化學(xué)生書寫的準(zhǔn)確性；③教師的評價(jià)方式要多元化、人文化，起到激勵(lì)作用；④學(xué)生用筆要求統(tǒng)一：低年級用鉛筆書寫，中高年級用圓珠筆書寫。作圖可用鉛筆完成。3.課題研究情況：我校高年級組關(guān)于“小組合作有效性的研究”課題正在有條不紊地進(jìn)行中，在今年4月我們已經(jīng)完成了開題報(bào)告，現(xiàn)在課題研究進(jìn)行到第二階段：研究的實(shí)施階段(1)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，開展語文教學(xué)中小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)能力狀況調(diào)查、分析，寫成書面報(bào)告。(2)研究建立語文教學(xué)中小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)課內(nèi)課外方式。(3)在語文教學(xué)中開展師生合作、生生合作、學(xué)生與家長合作途徑研究；積極開展在語文教學(xué)中提高小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)實(shí)效研究，撰寫論文?，F(xiàn)在我們的研究成員針對課題研究方案中擬定的研究內(nèi)容，全面實(shí)施研究工作，并做好資料的收集和整理工作。以上是我校對這次檢查工作所作的簡單匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際檢查中多提寶貴意見，幫助改進(jìn)提高我校的工作。