第一篇：駕駛員培訓(xùn)公司迎檢工作匯報

駕駛員培訓(xùn)公司迎檢工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好!

今天，我們非常榮幸地迎來了市工會界政協(xié)委員對我公司貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》（以下簡稱“三法”）的檢查，這既是對我公司貫徹“三法”工作的重視，更是對我們工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表長沙湘麓駕駛員培訓(xùn)有限公司對調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!對各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予湘麓駕校的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝!

借此機會，我先把我公司的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要介紹。長沙湘麓駕駛員培訓(xùn)有限公司是經(jīng)湖南省公安廳交警總隊、省、市交通廳、局駕培辦兩家主管部門核準的長沙市一所服務(wù)式駕駛培訓(xùn)學(xué)校，湖南省機動車駕駛員培訓(xùn)理事單位。并經(jīng)交警總隊批準設(shè)立了長沙市交警支隊科目

一、科目二湘麓分考場。我公司自XX年12月成立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門以及社會各界的關(guān)心、幫助與支持下，不到兩年的時間，實現(xiàn)了跨越式快速發(fā)展。建校第一年招生人數(shù)即達6700多人，XX年產(chǎn)值達180萬，上繳稅費60457元；XX年新增教練車150臺，上繳稅費2487636元，營業(yè)稅及附加稅共計達9萬元。躋身同行前列。XX年2月底收購銘達駕校，至今已建有8所分校（黃金分校、黃興分校、永安分校、井灣子分校、雷鋒分校、橋譯分校、王家灣分校、湘江世紀城校區(qū)），教練車380臺。從目前報名情況看，今年招生量預(yù)計將達1.5萬人以上。隨著規(guī)模的擴大，預(yù)計今年上繳稅費將超過160萬元?？梢宰院赖卣f，我公司已發(fā)展成為湖南省規(guī)模最大、訓(xùn)練設(shè)施最完備的駕駛培訓(xùn)基地。我們也因此贏得了行業(yè)主管部門和社會各界的一致好評，XX年度榮獲市駕培行業(yè)“先進單位”、“誠信經(jīng)營示范單位”、湖南省勞動競賽“工人先鋒號”等多個榮譽稱號。我公司取得這樣的佳績，是上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門關(guān)懷的結(jié)果，是駕校全體教練員和各部門職工共同努力的結(jié)果。

下面，我就我公司貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

貫徹執(zhí)行《勞動合同法》的主要做法及存在的問題

一、主要做法：

（一）、認真做好新勞動合同法的學(xué)習(xí)宣傳工作公司首先對人力資源管理人員進行了用工政策的培訓(xùn)，并專門組織各部門負責(zé)人召開會議，宣講新勞動合同法相關(guān)內(nèi)容。公司還要求各部門將新勞動法核心內(nèi)容在各部門會議上組織學(xué)習(xí)宣傳。XX年在岳麓區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司設(shè)立了專門的宣傳欄，宣傳勞動保護知識、安全生產(chǎn)知識以及保護員工合法權(quán)益相關(guān)的知識，提高員工的自我保護意識。為使員工不盲目從業(yè)，確保員工合法利益，學(xué)校專門聘請仁丹律師對我公司職工進行《勞動合同法》相關(guān)知識講座，極大地促進了我公司職工對勞動合同法知識的領(lǐng)悟和吸收。

（二）、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，完善相關(guān)配套制度新《勞動合同法》實施以來,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為更好地促進《勞動合同法》的貫徹實施，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，公司專門召開辦公會議。按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律及文件精神，討論、完善了公司的《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《幫扶資金管理暫行辦法》等與《勞動合同法》相關(guān)的配套制度，修改完善了勞動協(xié)議書內(nèi)容，力求在制度上保證相關(guān)勞動法規(guī)的貫徹實施。

（三）、落實相關(guān)政策,將職工利益真正落到實處新《勞動法》規(guī)定，必須更好地保護勞動合同中處于弱勢一方的勞動者的合法權(quán)益，這預(yù)示著勞動用工管理和人力資源管理法律化時代的到來。勞動法及勞動合同法的實施，對本公司的影響較大，因行業(yè)的特殊性，人員流動性很大，使得社保的繳納、帶薪休假制度的落實、無固定期限合同的簽訂等工作在落實上非常繁瑣，大大增加了公司人力資源部門的用人難度和管理成本的支出。但為了使員工的合法權(quán)益有法律保障，公司積極按照《勞動法》及《勞動合同法》等規(guī)定，對符合條件的每一位員工包括外聘人員均簽訂了合同。公司現(xiàn)有員工54人，簽訂勞動合同54份，簽訂率百分之百。使員工在履行義務(wù)的同時，也充分享受自己應(yīng)有的權(quán)利。為了確保員工的利益真正得到落實，公司采取了以下幾條措施：

1、對試用期及正式員工的最低工資發(fā)放標準確定為1200元/月。對于來公司實習(xí)人員給予免費提供食宿，保障了實習(xí)人員的基本生活。

2、為了保障員工休息、休假的權(quán)利。公司對每一位員工都給予每月4天假的帶薪公休，且在法定節(jié)假日安排員工休假。公司不提倡員工加班，同時明確規(guī)定，員工每月的加班時間不得超過48個小時，確因有特殊情況需要加班的，采取員工自愿的形式，并且根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，足額發(fā)放加班費。

3、公司結(jié)合自身的實際情況，為員工提供了力所能及的福利。公司為所有正式員工購買“五險”，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、人身意外傷害保險、工傷保險；為季節(jié)工購買人身意外傷害保險和工傷保險，確保他們的人身權(quán)利，減少了工作上的后顧之憂。

4、真正做到人性化的管理，每年夏季，為全體職工發(fā)放防暑降溫慰問品，傳統(tǒng)節(jié)日均給每位員工發(fā)放禮品，使他們能夠真正感受到公司關(guān)懷。

5、關(guān)心全體員工的身心健康。為此，公司每月由公會組織一些有益職工身心健康的文體活動，來活躍員工的業(yè)余生活，增進員工之間的感情，煅練職員的體質(zhì)。同時，每年定期組織員工進行免費體檢。

6、組織優(yōu)秀員工或員工代表外出旅游。本周二公司已組織全體員工到瀏陽大圍山漂流，讓員工在工作之余，放松身心，享受生活。

7、幫助家庭困難的職工渡過難關(guān)。對于那些家庭遇有突發(fā)性的災(zāi)難或困難的職工，如大病、重病、子女上學(xué)困難等情況，公司都要伸出援助之手給予幫扶，職工們也會在工會組織下捐款、捐物，幫助困難職工渡過難關(guān)。

8、開展多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的素質(zhì)。定期組織大型的培訓(xùn)講座，購買相關(guān)法律書籍，發(fā)給每個員工。還根據(jù)不同的崗位對員工進行有針對性的免費培

訓(xùn)，逐步提高員工的素質(zhì)。

9、工作滿一年的員工，在本校報考駕駛員證的，享受減免1680元報考費的優(yōu)惠待遇。

（四）、認真做好《勞動合同法》監(jiān)督工作,切實維護勞動者的合法權(quán)益。公司黨支部和工會負責(zé)對我公司的各項勞動保障執(zhí)行情況進行跟進和監(jiān)督，認真核查人力資源部的勞動聘用程序規(guī)范化工作，做好勞動合同建檔立制工作，對員工勞動合同內(nèi)容進行認真審查。在審查中，對有違反《勞動法》有關(guān)條款的，堅決予以糾正。對于職工提出的勞動爭議，認真予以解決。積極穩(wěn)妥地做好勞動爭議仲裁，化解矛盾，切實維護勞動者的合法權(quán)益。

二、存在的問題、員工保險意識弱，不愿意參加保險。大部分員工由于文化素質(zhì)的制約，對于每月從其工資中扣取相應(yīng)的自繳部分保險費，員工反應(yīng)強烈，甚至直接找公司要求想方設(shè)法不參加社保。一些年輕員工剛堅持企業(yè)把用人單位繳納的部分費用直接納入到其工資中，作為應(yīng)聘的條件。建議相關(guān)部門一方面應(yīng)該加大社保法律政策的宣傳力度，一方面切實簡化醫(yī)療、失業(yè)、生育等保險金的領(lǐng)取手續(xù)。

2、工傷保險當(dāng)月投保不能當(dāng)月享受，使用人單位的工傷風(fēng)險處于不確定性?，F(xiàn)工傷保險為員工進廠工作之日即繳納工傷保險金，但社保部門則收到保險費用一個月后才能定該員工參加了工傷保險。而在這一個月內(nèi)，企業(yè)已經(jīng)為其購買了工傷險，但實際出現(xiàn)事故時社保部門卻不能為其辦理，明顯有違公平原則。建議社保部門簡化辦事流程，真正社保與商業(yè)保險一樣，自合同簽字（保險金繳納）時生效。

3、員工違約成本代價太低?，F(xiàn)行的勞動法律規(guī)定勞動者辭職的條件是告知義務(wù)，即勞動者只要提前三十日通知用人單位，無論用人單位同意與否，其離職均不需承擔(dān)任何違約金。過低的勞動者違約成本一定程度上助長了當(dāng)前員工頻繁跳槽的風(fēng)氣，建議立法機關(guān)對于員工企業(yè)之間尋找一個違約成本的平衡點。

貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的主要做法及存在的問題

一、主要做法公司自成立以來，我們在安全方面主要抓了以下幾個方面：

（一）、健全制度公司建立健全了的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制訂并實施了駕校安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。建立了完備的值班制度，做到24小時有人巡邏管理車輛安全和財產(chǎn)安全。

（二）、制定措施

為確保教練員及學(xué)員的生命安全，學(xué)校專門召開教練員會議，定期對教學(xué)車輛的車況做詳細登記，對車況保護好或差的實行獎懲制度，落實事故隱患整改，檢查車子設(shè)施設(shè)備，保護安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，教育員工加強維護，正確使用。并要求所有教練車必須按照學(xué)校的要求購買保險，教練員在訓(xùn)練過程中必須持證上崗，按照指定的路線訓(xùn)練。

（三）、強化教育組織對新員工（包括實習(xí)、代培人員）進行安全教育；本校于XX年5月25日在岳麓大酒店組織全體職工大會，對所有員工進行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；在安全教育方面組織開展各項安全訓(xùn)練活動，總結(jié)交流安全教學(xué)經(jīng)驗，定期組織安全技術(shù)考核，讓安全意識深入人心。

（四）、明確責(zé)任對教學(xué)過程中出現(xiàn)的交通事故要堅持“不逃避”原則，及時報告和處理，負責(zé)保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，落實防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故時，要果斷正確處理，并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴大。至今為止，我公司重大安全事故發(fā)生率為零。

（五）、嚴明紀律嚴格貫徹執(zhí)行培訓(xùn)操作紀律和操作規(guī)程，定期或不定期派出監(jiān)察組對各考場、各分校進行安全檢查，杜絕交通事故和人身傷亡事故，真正落實并實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全教學(xué)。

二、存在的問題通過全體員工的共同努力，我公司在安全教學(xué)方面有較大進步，但隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，我們也清醒的認識到在安全管理方面還存在一些亟待解決的困難和問題。、我公司的安全監(jiān)管機制還有待于進一步健全和完善。

2、因我公司車輛磨損大，消耗成本高，針對某些車輛的整改工作存在困難，小問題沒能及時解決，有可能導(dǎo)致累積成大的安全隱患。

3、我公司自成立以來尚未滿2年，但規(guī)模不斷擴大，部分新進教練員安全意識還需進步一步加強。對此，我們的宣傳工作還需要加大力度，望工會領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)與幫助。

貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》的主要做法及存在的問題

一、主要做法

（一）、健全制度我公司已建立健全職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故急救方案，并購買有職業(yè)病防治法書籍，要求員工加強學(xué)習(xí)，保護自身健康及相關(guān)權(quán)益。我們還計劃設(shè)置專門的職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，負責(zé)本單位的職業(yè)病的防治工作。

（二）、強化措施安排員工進行體檢，定期進行職業(yè)安全健康教育和培訓(xùn)，增強自我防護意識。對高溫作業(yè)人員，采取有效的防暑降溫措施，對后勤的高空作業(yè)人員嚴格把關(guān)，凡患有心臟病、高血壓，聽力或視力不正常的人員，不安排上崗。

加強教育我公司對新進員工都要求認真學(xué)習(xí)職業(yè)病防護法相關(guān)知識，增強職業(yè)病防范意識，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患應(yīng)及時匯報。

二、存在的主要問題

（一）員工職業(yè)病防治法意識淡薄，今后工作中要加強各部門之間的聯(lián)動，依托專業(yè)機構(gòu)，加強日常監(jiān)督檢查，要加大對職業(yè)病防治法的宣傳教育力度，提高員工的職業(yè)病防護意識，建立完善的企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生防護制度，改善防護措施。

各位領(lǐng)導(dǎo)，因我公司剛成立不久，在貫徹執(zhí)行“三法”方面還有很多不完善之處，針對存在的問題我們將盡快尋求解決的辦法。特別是各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中指出的問題，我們一定會及時整改，并將整改情況上報有關(guān)主管部門。

在企業(yè)發(fā)展實踐中，為進一步規(guī)范機動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理秩序，不斷增強駕培行業(yè)監(jiān)管手段的科學(xué)性和有效性，切實維護廣大學(xué)員的合法權(quán)益，確保駕培行業(yè)又好又快發(fā)展，對此，還請各級領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟上給予支持，在政策上給予傾斜。我公司的目標是把“湘麓”做得更大、更強，不僅要成為省駕培行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，還要成為全省第一所最先實行計時Ic卡教練車培訓(xùn)的“拓荒?！?，還要成為全國機動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)教學(xué)質(zhì)量好、服務(wù)水平優(yōu)、現(xiàn)代化程度高的一流駕校，為湖南駕培行業(yè)樹立一個名至實歸的“湘麓”品牌。

總之，在過去的工作中，我公司在貫徹執(zhí)行“三法”方面做了大量工作。但是，法律的全面落實仍然任重而道遠。我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和主管部門的悉心指導(dǎo)下，在公司黨支部及工會的大力支持和監(jiān)督下，我公司的勞動法法律法規(guī)的貫徹工作將不斷改進,做得更好。

第二篇：迎檢安全培訓(xùn)工作匯報材料

貴州黔西能源開發(fā)有限公司

安全培訓(xùn)工作情況匯報

貴州黔西能源開發(fā)有限公司是由兗礦貴州能化有限公司、貴州中水能源發(fā)展有限公司、青龍實業(yè)有限公司、貴州黔西縣黔發(fā)煤電投資開發(fā)有限公司多元投資組建的有限責(zé)任公司。公司規(guī)劃建設(shè)兩對120萬噸/年礦井，青龍煤礦是貴州黔西能源開發(fā)有限公司建設(shè)的第一對礦井，也是兗礦集團在貴州開發(fā)建設(shè)的第一座大型現(xiàn)代化礦井。

青龍礦井井田面積26.5Km，地質(zhì)儲量1.9億噸，可采儲量10377萬噸，可采煤層主要有16煤、17煤、18煤三層。礦井地質(zhì)構(gòu)造較為復(fù)雜，斷層發(fā)育，屬于煤與瓦斯突出礦井。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年，服務(wù)年限48年。礦井采用斜井開拓，主井、副井、風(fēng)井三條井筒布置在同一工業(yè)廣場內(nèi)，采用單水平上下山開拓方式，共分四個采區(qū)，采用綜合機械化采煤工藝。

公司屬新組建單位，人員來自四面八方，員工整體素質(zhì)差，個體素質(zhì)參差不齊，為提高員工從業(yè)素質(zhì)、安全素質(zhì)和技能操作水平，為公司安全生產(chǎn)、礦井建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展提供人才支持，保障礦井安全生產(chǎn)，公司在有限及不成熟的培訓(xùn)條件下，積極組織開展各類培訓(xùn)工作。現(xiàn)將安全培訓(xùn)工作情況匯報如下：

一、提高認識、以人為本、依法培訓(xùn)

公司根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及加強煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)的有關(guān)指示精神，從落實和維護員工安全生產(chǎn)合2法權(quán)益和實踐“三個代表”重要思想的高度，從落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，切實重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，保障員工接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利，使其掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急自救能力，防止事故，減少職業(yè)危害。

公司以全面提高員工安全素質(zhì)為目標，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的，落實培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范培訓(xùn)管理，大力開展全員培訓(xùn)工作，加強從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，高度重視特殊工種作業(yè)人員、區(qū)隊長、安全生產(chǎn)管理人員、礦長安全資格培訓(xùn)工作，積極委托有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格取得相應(yīng)資格證，持證上崗。

二、明確培訓(xùn)目標、制定培訓(xùn)任務(wù)

（一）培訓(xùn)目標

1、管理人員行為規(guī)范、安全意識、服務(wù)意識、執(zhí)行能力、管理素質(zhì)、信息化、辦公自動化等任職資格能力得到進一步增強和提高。

2、基層區(qū)隊長、技術(shù)人員、管理人員的生產(chǎn)管理、安全管理、區(qū)隊制度建設(shè)、現(xiàn)場工作能力和技術(shù)水平得到大幅度提升。通過強化理論學(xué)習(xí)和實踐，培養(yǎng)出一批在瓦斯治理、頂板管理、防治煤與瓦斯突出、地質(zhì)管理方面的技術(shù)骨干和復(fù)合型工程技術(shù)人員。

3、通過持續(xù)的全員培訓(xùn)，員工的專業(yè)理論水平、崗位技能水平、解決關(guān)鍵技術(shù)問題的能力顯著提高，“四新”得到有效的推廣和運用，培養(yǎng)和選拔出一批復(fù)合型技能操作人才和行業(yè)職 業(yè)技能優(yōu)秀人才。

4、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、關(guān)鍵崗位人員全部培訓(xùn)合格持證上崗，培訓(xùn)率和持證率達100％。

（二）培訓(xùn)任務(wù)

1、中高層管理人員培訓(xùn)。組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位任職資格培訓(xùn)，選派相關(guān)人員到先進企業(yè)進行考察、參觀學(xué)習(xí)和研討活動；組織開展中層經(jīng)營管理干部工商管理培訓(xùn)，以任職資格能力培訓(xùn)為主要內(nèi)容，提高崗位管理的綜合能力；組織開展基層區(qū)隊長培訓(xùn)，以怎樣當(dāng)好區(qū)隊長、區(qū)隊生產(chǎn)管理、安全管理、技術(shù)管理為主要培訓(xùn)內(nèi)容。

2、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。組織開展“四新”知識培訓(xùn)，積極加強與有關(guān)高校、科研院所、設(shè)備制造廠家的項目合作，做好專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)革新攻關(guān)能力培訓(xùn)及技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準培訓(xùn)；組織開展工程技術(shù)類高層次人才培訓(xùn)，加強工程技術(shù)人員技術(shù)與管理復(fù)合能力的培訓(xùn)；積極采取一次性獎勵、報銷部分學(xué)費等形式，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員參加國家各種專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)和取證考試。

3、員工技能培訓(xùn)。按照國家頒布的“技術(shù)等級標準”應(yīng)知應(yīng)會的要求，加強中、初級操作人員的技能操作培訓(xùn)，加強實際操作訓(xùn)練，提高實際操作技能；加強班組長企業(yè)管理知識培訓(xùn)，提高基層班組的執(zhí)行能力和管理水平，增強安全意識，促進公司安全生產(chǎn)。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主”觀念，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，組織開展瓦斯治 理、頂板管理、防治煤與瓦斯突出等各類自然災(zāi)害搶險應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高處理突發(fā)和復(fù)雜事故的應(yīng)急能力；對新招聘員工進行應(yīng)知應(yīng)會和從業(yè)資格培訓(xùn)，取得相應(yīng)工種的從業(yè)資格證書方可上崗，確保從業(yè)人員培訓(xùn)率100%，持證率100%；加強特種作業(yè)人員取證和復(fù)審的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)率和持證率達到100%。

三、明確培訓(xùn)職責(zé)、落實培訓(xùn)責(zé)任

公司制定了《全員培訓(xùn)工作實施意見》，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的全員培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)全員培訓(xùn)日常工作。公司勞資室、安監(jiān)室、企管室、政工部、機電室、技術(shù)室、通防室、地測室、保衛(wèi)室為全員培訓(xùn)考核管理責(zé)任部門，負責(zé)全員培訓(xùn)工作的監(jiān)督、管理、考核及組織實施。

四、堅持全員培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)和崗位技能

（一）入職安全培訓(xùn)

公司嚴格按照國家關(guān)于煤礦井下新職工上崗前安全培訓(xùn)的時間不得少于72學(xué)時的有關(guān)規(guī)定，對新入職人員組織職前安全培訓(xùn)，并對新員工組織師徒結(jié)對，簽訂《師徒合同》，落實師徒責(zé)任，提高新員工的安全素質(zhì)。1、2004年，分3期對新入職人員133人進行了入職安全培訓(xùn)； 2、2005年，分12期對新入職人員435人進行了入職安全培訓(xùn)； 3、2006年，分4期對新入職人員211人進行了入職安全 培訓(xùn)。4、2007年，對新入職人員64人進行了入職安全培訓(xùn)。

（二）技能提升培訓(xùn)

針對公司新員工多，技能素質(zhì)普遍不高，不適應(yīng)礦井安全發(fā)展需要的實際情況，主要采取以下三種培訓(xùn)方式來強化員工的技能素質(zhì)：一是將新招聘員工送到兗礦集團各個煤礦進行崗位實踐培訓(xùn)；二是從兗礦集團本部將各技術(shù)工種的拔尖人才以勞務(wù)輸出的形式引進到本公司，與新工人簽訂師徒合同，明確師徒責(zé)任，在實際工作中手把手地培訓(xùn)新工人，實現(xiàn)以強帶弱、共同提高的目的；三是根據(jù)各專業(yè)工種技能知識的缺失，有針對性地開展專業(yè)技能培訓(xùn)。1、2005年3月，48名員工參加了公司舉辦的機電專業(yè)知識培訓(xùn)； 2、2005年8月，68名員工參加了公司舉辦的掘進專業(yè)知識培訓(xùn)； 3、2006年2月，21名員工參加了公司舉辦的區(qū)隊管理人員培訓(xùn)； 4、2006年3月份，240名員工參加了公司舉辦的“一通三防”知識培訓(xùn)； 5、2006年4月，183名員工參加了兗礦貴州能化有限公司組織的《防治煤與瓦斯突出細則》培訓(xùn)；81名員工參加了重慶煤科院專家講授的防治煤與瓦斯突出知識培訓(xùn)；38名員工參加了為期5天的電工知識培訓(xùn)； 6、2006年5月，24名員工參加了公司舉辦的《頂板管理》 培訓(xùn)； 7、2006年9月，625名員工參加了公司舉辦的防突知識培訓(xùn)考試； 8、2007年3月，99名管理人員參加了公司舉辦的安全管理制度培訓(xùn)考試； 9、2007年4月，137名員工參加了公司舉辦的輔助運輸專業(yè)知識培訓(xùn)考試。

（三）特種作業(yè)人員培訓(xùn)

公司嚴格按照《礦山安全法》、《礦山特種作業(yè)人員安全操作資格考核規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)、高度重視特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作，積極組織特種作業(yè)人員到有資質(zhì)的培訓(xùn)中心進行資格培訓(xùn)。共有778人次持有特種作業(yè)操作證，持證率100％。1、2003年9月，40名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)； 2、2004年12月，139名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)； 3、2005年4月，148名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)； 4、2005年9月，146名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)； 5、2005年12月，142名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)； 6、2006年7月，268名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)，217名員工參加了復(fù)訓(xùn)； 7、2007年3月，23名員工參加了特種作業(yè)取證培訓(xùn)。

（四）礦長資格證、安全資格培訓(xùn)

1、公司班子成員分別于2004年、2005年參加了礦長資格證、安全資格證培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格，全部持有礦長資格證和安全資格證。公司經(jīng)理層全部持有礦長資格證及安全資格證，持證率100％。2、2005年9月，公司15名安全管理人員參加了安全資格證取證培訓(xùn)；2006年12月，公司8名安全管理人員參加了安全資格證取證培訓(xùn)，持證率100％。

（四）區(qū)隊日常安全培訓(xùn)

為強化區(qū)隊培訓(xùn)，公司安監(jiān)室、勞資室根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的實際情況，每月制定區(qū)隊安全培訓(xùn)計劃，下發(fā)到各區(qū)隊，落實培訓(xùn)責(zé)任人，要求各區(qū)隊充分利用學(xué)習(xí)日、班前班后會等機會，扎實開展工區(qū)全員安全培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)的單位、培訓(xùn)重點內(nèi)容、授課人、培訓(xùn)要求等內(nèi)容。公司采取組織相關(guān)部門不定期進行檢查，月底進行抽考等方式進行監(jiān)督檢查，強化培訓(xùn)效果。對組織不力，培訓(xùn)覆蓋率達不到100%、抽考及格率達不到95%的單位主要負責(zé)人責(zé)令整改并給予通報和罰款。

五、豐富培訓(xùn)載體，營造培訓(xùn)氛圍

（一）公司以崗位練兵技術(shù)比武活動為載體，持續(xù)開展技能競賽活動。

2005年，公司制定了員工崗位練兵技術(shù)比武活動方案，分宣傳發(fā)動階段、理論學(xué)習(xí)崗位練兵階段、技術(shù)比武選拔階段、強化訓(xùn)練階段、技術(shù)大比武階段，分步實施員工技術(shù)比武活動。在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強化員工理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，對在技術(shù)大比武活動中涌現(xiàn)出來的技術(shù)尖子，進行了大張旗鼓的表彰和獎勵，調(diào)動了員工立足崗位學(xué)練技術(shù)的積極性，員工的崗位技能得到有效提高。

2006年，在崗位練兵技術(shù)比武活動基礎(chǔ)上，根據(jù)活動成果 認真總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合本公司員工隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀，深入開展“掘進創(chuàng)水平”勞動競賽及“樣板化掘進工作面”評比活動，增強了員工學(xué)習(xí)的主動性和積極性，切實提高了培訓(xùn)效果，提升了員工的技能水平。

2007年，按照兗礦貴州能化公司《關(guān)于組織開展第二屆職工崗位練兵技術(shù)比武活動的意見》文件要求，公司進行了廣泛的宣傳發(fā)動，制定了技術(shù)比武活動方案，積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武活動。公司共26個工種參加比賽，當(dāng)前正處于全員理論學(xué)習(xí)、崗位練兵階段,各專業(yè)組正在組織開展全員培訓(xùn)工作。

（二）強化精細化管理，提高公司經(jīng)濟效益，深入開展技術(shù)革新活動。根據(jù)公司實際情況，在管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人和青年團員中開展技術(shù)革新和群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓勵和引導(dǎo)廣大員工從本職崗位做起，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)發(fā)展，提高員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，在全公司形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，為公司安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）組織開展考試考核、經(jīng)驗交流活動。公司定期組織全員培訓(xùn)管理責(zé)任部門對各單位的全員培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查，采取抽查、抽考、現(xiàn)場提問等形式，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促使培訓(xùn)工作的有效開展。對在培訓(xùn)工作中組織有力、效果明顯的做法進行推廣交流，相互對照，取長補短，切實提高全員培訓(xùn)效果，達到全面提高的目的。

（四）持續(xù)倡導(dǎo)導(dǎo)師帶徒活動。強化導(dǎo)師帶徒考核，實行師徒連責(zé)，評選“優(yōu)秀師徒對子”，大力表彰，倡導(dǎo)濃厚氛圍，促進師徒結(jié)對效果，實現(xiàn)以強帶弱，整體提高的效果。

六、加強培訓(xùn)管理，倡導(dǎo)安全文化

（一）建立健全員工教育培訓(xùn)體系。公司不斷建立健全員工培訓(xùn)體系，切實提高全員培訓(xùn)工作的針對性、可操作性和有效性，為全員培訓(xùn)工作提供制度保障。

（二）建立全員培訓(xùn)目標責(zé)任與獎懲機制。為落實員工培訓(xùn)責(zé)任，確保員工培訓(xùn)效果，公司建立全員培訓(xùn)目標責(zé)任與獎懲機制。各單位的主要負責(zé)人是全員培訓(xùn)工作的主要責(zé)任人，勞資室、安監(jiān)室、企管室、政工部、機電室、技術(shù)室、通防室、地測室、保衛(wèi)室是全員培訓(xùn)工作的組織實施、監(jiān)管、考核責(zé)任部門。公司根據(jù)各項培訓(xùn)工作的參加范圍、專業(yè)特點、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)目標的不同，分別界定責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容，嚴格獎懲，落實員工培訓(xùn)責(zé)任，以機制約束員工參與培訓(xùn)，以機制實現(xiàn)員工培訓(xùn)效果。

（三）建立全員培訓(xùn)評價機制。公司全員培訓(xùn)責(zé)任管理部門通過理論考試、技能考核、績效評價、崗位競賽等形式對培訓(xùn)效果進行評價和監(jiān)控，不斷修正培訓(xùn)方法，以實現(xiàn)培訓(xùn)目標。

（四）建立完善員工培訓(xùn)檔案。公司組織的各層次、各專業(yè)、各期培訓(xùn)均建立了培訓(xùn)檔案，對員工培訓(xùn)工作的各項資料：如培訓(xùn)計劃、授課內(nèi)容、培訓(xùn)簽到、考試試卷、管理規(guī)定等原始資料和記錄妥善保存，存檔備查，建立了培訓(xùn)臺帳及員工培訓(xùn)檔案。

（五）積極倡導(dǎo)安全文化。公司利用親情安全簽名、黑板報、櫥窗、安全活動日、安全演講、安全知識搶答賽等形式，積極倡導(dǎo)“安全是礦井最大的效益、培訓(xùn)是員工最大的福利”的安全文化，大力開展員工全員培訓(xùn)，提升員工的安全素質(zhì)和崗位技能，保障礦井安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在員工安全培訓(xùn)方面做了一定的工作，但由于公司新近組建，各類培訓(xùn)設(shè)施及軟硬件環(huán)境不夠完善，煤礦三級安全培訓(xùn)中心正在籌建，師資力量不足，工作上離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，懇請領(lǐng)導(dǎo)在檢查指導(dǎo)中予以指正。我們將進一步貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及加強煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)的有關(guān)指示精神，充分認識加強煤礦安全培訓(xùn)工作的重要意義，把安全培訓(xùn)作為公司的一項重要基礎(chǔ)工作和戰(zhàn)略任務(wù)，采取有力措施，切實提高安全培訓(xùn)工作實效，全面提高員工安全素質(zhì)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)礦井的長治久安。

附：

1、2003～2007年培訓(xùn)統(tǒng)計臺帳 2、2007年礦長資格證、安全資格復(fù)訓(xùn)計劃 3、2007年安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計劃 4、2007年員工培訓(xùn)工作實施意見

貴州黔西能源開發(fā)有限公司 二○○七年五月二十八日

第三篇：迎檢工作匯報

黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部迎檢工作匯報

黃黃高速公路界子墩超限檢測站位于黃黃高速公路界子墩主線收費站東側(cè)，主線樁號K679+800.主要工程內(nèi)容：

1、黃黃高速公路主線加寬，加寬主線區(qū)間K679+098~K680+198；

2、新建進出口匝道A（AK0+000~AK0+295.135）和匝道B（BK0+000~BK0+279.082）；

3、改建天橋1座、涵洞2處；

4、場區(qū)建設(shè)。本工程2013年11月1日正式開工，計劃2014年4月30日交付驗收。開工以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持幫助下，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：

開工以來，我項目部嚴格按照工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。

（一）抓好項目部建設(shè)管理工作

1、項目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。

2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。

3、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。

（二）加強施工現(xiàn)場管理

在施工過程中，我們嚴格按照工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責(zé)任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。

目前工程進展情況：

1、場坪完成挖土方量為75000m3、填土方量為6729m3；

2、場坪內(nèi)桿線遷移全部完成；

3、圍墻砌筑部分完成； 4、2#蓋梁、墩柱澆完；

5、MK111+823、MK111+653兩處圓管涵施工完成；

6、還建道路基層完成；

7、A匝道土路床完成。下階段施工安排 1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑； 2、2014年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩(wěn)；

3、梁板春節(jié)前開始預(yù)制； 4、2014年3月10日完成Q#橋臺及4#橋臺； 5、2014年3月20日完成吊裝梁板； 6、2014年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩(wěn)； 6、2014年4月15日完成場坪A、B匝道面層混凝土施工； 7、2014年4月20日完成全部排水及護坡工程； 8、2014年4月20日完成全部天橋施工； 9、2014年4月25日完成全部路面標志標線、交安施工； 10、2104年4月25日完成全部綠化施工； 11、2014年4月30退場。

現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進行復(fù)檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。

三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。

2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下4項工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。

二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《保通設(shè)計方案》《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

3、加強對工程進度的控制。

在進度管理上，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。

4、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行。

第四篇：迎檢工作匯報

礦山鎮(zhèn)中學(xué)

迎省督導(dǎo)評估工作匯報

四年一次的迎省督導(dǎo)評估工作，說起來雖然只有三大塊任務(wù)——校園壞境、各功能教室和檔案。同時教育局和教育辦又提前給出了相當(dāng)長的準備時間，應(yīng)該說能夠從容應(yīng)對，但只有經(jīng)歷了本次一線狀態(tài)，才能夠充分體會迎省督導(dǎo)評估的標準之高、任務(wù)之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會匯報如下：

一、提前謀劃，集各方力量，打好攻堅戰(zhàn)。

校園環(huán)境的大老難，主要有三點：一是前院。13年未動，綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節(jié)，各種樹木花草一塊瘋長。二是后操場。周圍雜草叢生，至暑假開學(xué)，已有一人多高，再加上周圍的坑坑洼洼，建筑瓦礫和垃圾，真可以說不知從何處下手。三是新建的綜合實驗樓。將近三千平米的建筑垃圾和場地的平整，廢棄廁所前場地平整。

針對這幾塊老大難，可以說領(lǐng)導(dǎo)班子煞費苦心，光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍，其中還有小學(xué)30名教師幫忙半天。后操場動用師生3次，建筑工地工人及鏟車，誤工20個。綜合實驗樓前及廢棄廁所前場地平整，動用50鏟車粗平5小時，小鏟車用工7天，工人用工100多個，大卡車拉渣和石粉20車。中間多次

與建筑承包商協(xié)調(diào)趕工期。

除此之外，教學(xué)樓、辦公樓、老實驗樓及水房刮涂料，前院及后操場墊石粉，全由教辦孫校長跟鎮(zhèn)政府協(xié)商聯(lián)系，材料和人工共花費5萬元。

教學(xué)樓三個樓梯前茶色玻璃，清理正中的舊教育方針和擦洗里外玻璃，聘用武安家政服務(wù)公司，用8人搭腳手架，共花費1000元。

辦公樓及舊實驗樓70個后窗玻璃擦洗，考慮到學(xué)生的安全問題，全由教師親自動手，其中教辦也調(diào)派了10多名小學(xué)教師幫忙半天。

大門外標語及安全漫畫由史志斌老師和常民周校長在百忙之中抽出一天半時間高質(zhì)量完成。

二、上下協(xié)調(diào)趕工期，加班加點高標準

關(guān)于綜合實驗樓進度，暑假之中，市教育局劉督學(xué)曾到我校視察時說，迎檢時此樓不能竣工，各室還可利用舊實驗樓。但為了提高迎檢標準，我校結(jié)合教辦及市教育局，無數(shù)次想方設(shè)法與建筑商協(xié)調(diào)溝通，就在迎檢前三個周，才定下來必須啟用新綜合實驗樓。迎檢前兩周開始搬遷各室-----理化生實驗室、準備室、儀器室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、衛(wèi)生室、微機室、圖書室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標簽、上分類帳、明細賬及文化氛圍布置等，衛(wèi)生的打掃共計4556平方米，擦玻璃共計200多個窗戶。如果說校園環(huán)境改善是攻堅戰(zhàn)，那么綜合實驗樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室，我校教師連續(xù)19天吃住在校，晚上加班至少11點。就在迎檢前1天晚上11點（11月10日），孫校長又找來武安牌

匾制作人王志剛，定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實驗樓外的16個大字。

三、資金困難巧克服，高標迎檢最重要

從暑假開學(xué)至今，教學(xué)開支一次帳也沒有報過，迎檢資金，僅用工勞務(wù)費現(xiàn)金支出就6000元，全由領(lǐng)導(dǎo)班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面，為了降低價格，節(jié)約資金，校長本人動用了2個透支卡，巧妙解決資金問題。雖然經(jīng)濟一時緊張，但校園環(huán)境及文化建設(shè)的投入，絲毫不容質(zhì)疑，高標準迎接省檢，是我們礦山鎮(zhèn)中所有師生的最大目標。

在教辦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w教師連續(xù)數(shù)日不懈努力，今天的礦山鎮(zhèn)中確實發(fā)生了很大變化，無論從環(huán)境治理方面還是文化建設(shè)方面無不處處體現(xiàn)礦山鎮(zhèn)中新面貌，新氣象。迎檢工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是我們鎮(zhèn)中師生的標準卻實實在在樹起來了，它必將帶動我們學(xué)校今后的全面大發(fā)展。我們堅信，在市教育局和鎮(zhèn)教辦強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我校的前景會更加的燦爛、輝煌。

礦山鎮(zhèn)中學(xué) 2011年11月17日

第五篇：迎檢工作匯報

根據(jù)小學(xué)教研室的工作安排，在其檢查學(xué)校工作時，針對要檢查的情況，學(xué)校做的簡要介紹：胡各莊鎮(zhèn)中心小學(xué)迎檢工作匯報按照初級教研室檢查工作的安排，我校針對要檢查的內(nèi)容作簡短匯報如下：1.開放式素質(zhì)教育實驗班實施情況：根據(jù)上級要求我校在上學(xué)期末已著手準備“開放式素質(zhì)教育實驗班”的開課，首先我們擬定了“給家長的一封信”，將實驗班的一些特點及開辦要求等信息詳細地進行了介紹，因為暑假臨近，當(dāng)時報名的學(xué)生只有15人，新學(xué)期開學(xué)后，我們組織了一年級家長的見面會，在會上，學(xué)校向家長們詳盡介紹了實驗班的特點、實驗班開辦的優(yōu)點、師資配備、課程設(shè)置等情況，并且耐心解答家長們提出的各種疑問，會后家長們踴躍報名，報名人數(shù)達四、五十人之多，按照開班人數(shù)的限制我們最終選定29人組成現(xiàn)在的實驗班，迎檢工作匯報。根據(jù)實驗班的班級設(shè)置要求，我們刨掉了教室前面的講臺，將學(xué)生的桌凳統(tǒng)一，分成五個學(xué)習(xí)小組，配備了移動黑板，在班內(nèi)精心布置墻壁文化，總之學(xué)校以實驗班為中心，為實驗班的開設(shè)積極創(chuàng)造條件、提供方便，現(xiàn)在實驗班的建設(shè)還在改進完善中。2.學(xué)生作業(yè)情況：每學(xué)期我們都會抽查各年級學(xué)生的作業(yè)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。本學(xué)期也不例外，開學(xué)到現(xiàn)在我們對每個年級、每個班的各科作業(yè)普查了一次，在檢查中發(fā)現(xiàn)：①學(xué)生大多書寫清楚規(guī)范，個別學(xué)生書寫不工整，且作業(yè)有使用修正液、改正帶的痕跡；②作業(yè)批改及時，且教師給予簡單評價，但評價方法稍顯單一，如“好、優(yōu)、甲”等。在這方面一年級教師做的不錯，在作業(yè)中對書寫工整，完成好的作業(yè)給予紅花、五星、笑臉等獎勵評價，激勵了學(xué)生，促使他們好好完成作業(yè)；③學(xué)生作業(yè)量適中，教師批閱到位，能做到全批全改，尤其是作文，批閱仔細，評語有針對性，建議性，工作匯報《迎檢工作匯報》。學(xué)生作業(yè)保存良好，整齊、干凈。個別學(xué)生作文中錯字較多；④有些學(xué)生作業(yè)中用筆很雜，且個別學(xué)生作業(yè)本使用不規(guī)范，如在教師批改日期上或緊后面書寫下一次作業(yè)，顯得有些亂。針對檢查中出現(xiàn)的上述問題，提出以下改進意見：①上好寫字課，對學(xué)生的平時書寫要求嚴格，加強規(guī)范性；②禁止學(xué)生使用修正液、改正帶等修改工具，強化學(xué)生書寫的準確性；③教師的評價方式要多元化、人文化，起到激勵作用；④學(xué)生用筆要求統(tǒng)一：低年級用鉛筆書寫，中高年級用圓珠筆書寫。作圖可用鉛筆完成。3.課題研究情況：我校高年級組關(guān)于“小組合作有效性的研究”課題正在有條不紊地進行中，在今年4月我們已經(jīng)完成了開題報告，現(xiàn)在課題研究進行到第二階段：研究的實施階段(1)設(shè)計調(diào)查問卷，開展語文教學(xué)中小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)能力狀況調(diào)查、分析，寫成書面報告。(2)研究建立語文教學(xué)中小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)課內(nèi)課外方式。(3)在語文教學(xué)中開展師生合作、生生合作、學(xué)生與家長合作途徑研究；積極開展在語文教學(xué)中提高小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)實效研究，撰寫論文?，F(xiàn)在我們的研究成員針對課題研究方案中擬定的研究內(nèi)容，全面實施研究工作，并做好資料的收集和整理工作。以上是我校對這次檢查工作所作的簡單匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)在實際檢查中多提寶貴意見，幫助改進提高我校的工作。