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      2008年業(yè)務(wù)工作匯報

      時間:2019-05-15 13:38:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2008年業(yè)務(wù)工作匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2008年業(yè)務(wù)工作匯報》。

      第一篇:2008年業(yè)務(wù)工作匯報

      2008年伴隨著冰雪災(zāi)情,地震災(zāi)害、百年奧運(yùn)、太空行走、金融危機(jī)和氧化鋁市場的不斷惡化,在悲與喜的變幻中拉下了帷幕,2008年業(yè)務(wù)工作匯報。年初罕見的暴風(fēng)雪擋住了多少人回家的腳步,是全國人民的努力戰(zhàn)勝了災(zāi)情;當(dāng)奧運(yùn)圣火點(diǎn)燃百年夢想的時候,巨大的災(zāi)難讓我們潸然淚下,我感到周圍所有的人都在努力,因?yàn)槲覀兪侵袊?;奧運(yùn)會每一次賽場的歡呼,都是中國強(qiáng)大的見證;航天英雄的太空行走,讓我從心底為我的祖國感到自豪;九月份,氧化鋁市場的進(jìn)一步疲軟如洪水猛獸般襲來,氧化鋁沒人要怎么辦?銷售部迅速采取措施,以強(qiáng)大的優(yōu)勢增簽了十多萬噸的氧化鋁現(xiàn)貨合同,我又一次感到一個企業(yè)的興旺與一個好的、正確的領(lǐng)導(dǎo)班子以及強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍有著密不可分的聯(lián)系。這一年氧化鋁市場的惡化,使得銷售、回款壓力增大,但不管怎樣艱難我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,保證了產(chǎn)銷率、貨款回收率100%的完成。在這個特殊的一年里我自己做的怎么樣呢?

      一、任務(wù)指標(biāo)完成情況及服務(wù)2008年,我的工作分為三部分來給大家匯報。第一部分是報表;第二部分是結(jié)算、第三部分是為客戶提供服務(wù)情況。

      (一)、報表部分:

      1、動態(tài)日報的報出,動態(tài)日報是一份比較復(fù)雜的報表,設(shè)計內(nèi)容廣,從生產(chǎn)、銷售、庫存、裝車以及倉存和重車等等。這些數(shù)據(jù)都必須準(zhǔn)確掌握,每次為了及時給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),每天幾乎都要提前聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行核實(shí),準(zhǔn)確無誤后方才報出。

      2、月初各種報表的報出,面對錯綜復(fù)雜的“合同執(zhí)行明細(xì)表”怎么辦?內(nèi)容從全年合同、累計合同、本月合同量到各合同的執(zhí)行量以及執(zhí)行率和價格;從運(yùn)輸方式到累計執(zhí)行量和當(dāng)月平均價格以及累計平均價格等等。每月本份報表必須在規(guī)定的時間內(nèi)報出,為了給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確而又詳細(xì)的執(zhí)行情況我加班加點(diǎn),仔細(xì)核對,每月都會提前報出該報表。

      3、每天銷售回款報表和每月長期合同執(zhí)行明細(xì)表、欠款明細(xì)表、合同執(zhí)行情況調(diào)查表、銷售月報表的報出。

      4、在ERp系統(tǒng)中開俱外向交貨單,大家都知道ERp系統(tǒng)的工作要想順利的開展,離不開各有關(guān)單位以及有關(guān)人員的全力配合,系統(tǒng)中牽扯的單位較多,有一個環(huán)節(jié)脫軌,其它環(huán)節(jié)將無法進(jìn)行,為此我經(jīng)常聯(lián)系各有關(guān)單位的相關(guān)人員,及時完善系統(tǒng)內(nèi)的工作。

      5、在系統(tǒng)內(nèi)做計劃,每個月系統(tǒng)內(nèi)的計劃必須是月初第一天完成,這就要求每個月的一日我必須趕時間搶速度,以最快的速度完成全月的計劃定單的報出。

      6、給生產(chǎn)運(yùn)行部報銷售日報以及銷售中出現(xiàn)的問題,每天及時收集外發(fā)中存在的問題等信息,快速報出,給發(fā)運(yùn)提供了準(zhǔn)確的信息。

      7、11月7日,財務(wù)增加了一份銷售情況調(diào)查表,每個客戶的合同號、每月計劃量、價格、實(shí)際銷量、價格等等內(nèi)容,一一從頭整理,要求時間是11月10日之前必須完成,當(dāng)時腦袋一片空白,覺得時間太短這么多數(shù)據(jù)恐怕出不來,但我還是要求自己必須提前完成,事實(shí)證明我做到了,工作匯報《2008年業(yè)務(wù)工作匯報》。

      8、認(rèn)真完成外發(fā)產(chǎn)品的結(jié)算月報工作,克服節(jié)假日的影響,及時對當(dāng)月及累計結(jié)算數(shù)字進(jìn)行計算、輸入、核對直至準(zhǔn)確無誤。

      9、做好發(fā)票的登記工作,發(fā)票登記實(shí)際是比較煩瑣的事情,開票數(shù)量,開票金額以及鐵路大票的金額等等,都要仔細(xì)的登記。

      (二)、結(jié)算部分

      1、本年共完成結(jié)算、復(fù)核氧化鋁噸*******噸、氫氧化鋁*****噸、水鋁石****噸。任務(wù)完成率百分之百,正確率百分之百。

      2、認(rèn)真完成其它產(chǎn)品的結(jié)算工作,其它產(chǎn)品有:熟料、汽油、柴油、鋁酸鈉溶液等等。這些產(chǎn)品價格復(fù)雜,一不小心就會給客戶或者我公司帶來損失,這些產(chǎn)品還都集中在月底最后一天結(jié)算,怎么辦?我認(rèn)真核對財務(wù)部提供的價格證明等材料,加班加點(diǎn)、耐心、細(xì)致的把這些產(chǎn)品結(jié)算。

      (三)、為客戶提供服務(wù)

      1、為了提高我們的工作效率,為了使客戶對我們的服務(wù)滿意,我及時掌握系統(tǒng)中的氧化鋁以及其它產(chǎn)品的過帳等等情況,積極催促物配和其它相關(guān)人員,為結(jié)算工作做準(zhǔn)備。

      2、5月14日發(fā)青海分公司氧化鋁罐車10車、蘭州分公司15車因車輛不合格均被清澗站退回,運(yùn)輸部沒有及時的通知各相關(guān)單位,在本月26日的外發(fā)中出現(xiàn)了相同的車號,計控室以及物配中心無法對于當(dāng)天的外發(fā)及時的報出報表,我迅速聯(lián)系相關(guān)單位,認(rèn)真核對、仔細(xì)查找,迅速的找出原因,避免了外發(fā)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性。

      3、5月份,包頭鋁業(yè)有限公司公司更名為包頭鋁業(yè)公司,最后一筆發(fā)票因此不能抵扣,我積極聯(lián)系財務(wù)有關(guān)人員,多次往返財務(wù),跟財務(wù)人員共同查找有利于客戶快速更換發(fā)票的規(guī)定,及時為客戶更換了發(fā)票,以實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)了“用戶第一”的諾言。

      4、質(zhì)檢單經(jīng)常有不及時現(xiàn)象,而且都比較混亂,對于每次生產(chǎn)運(yùn)行部送來的質(zhì)檢單我都認(rèn)真整理分撿,整理完后,汽車提貨用戶,我就親自給提貨人員,火車質(zhì)檢單及時傳遞給郵寄人員,以免耽誤用戶對我們產(chǎn)品質(zhì)量的了解。

      5、認(rèn)真核對每月發(fā)車情況及結(jié)算數(shù)量,多次發(fā)現(xiàn)計控室送來的“計量單”的收貨單位出現(xiàn)錯誤,物配中心氫氧化鋁的干基核算有失誤,及時進(jìn)行更正,確保給用戶提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      6、為了客戶及時的掌握本單位的提貨情況,只要客戶有發(fā)貨,我都做到及時的傳遞計量單。

      7、做好發(fā)票的登記、郵寄工作。1月至6月共登記、郵寄發(fā)票七百余份,不管是否星期天都做到快速的郵寄發(fā)票,保證客戶及時收到發(fā)票。

      二、為控虧增盈、挖潛增效做貢獻(xiàn)11月,隨著氧化鋁市場的一再下滑,我們的企業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的地步,我們面對的不是危機(jī),是災(zāi)難。在這種情況下分公司全面實(shí)施彈性組織生產(chǎn),制訂“挖潛增效、控虧增盈”目標(biāo),面對殘酷的現(xiàn)實(shí),作為一名與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的員工,我認(rèn)為我們都應(yīng)該發(fā)揮模范帶頭作用。吃苦在前、享受在后。盡最大努力把自己的本職工作做好,從點(diǎn)滴做起,強(qiáng)化節(jié)約意識,節(jié)約“一張紙、一滴水、一度電”,堅(jiān)持文件的正反面打印,杜絕長流水、長明燈等現(xiàn)象。始終堅(jiān)信我們的企業(yè)會走出困境,迎來光明!

      三、存在的問題缺乏溝通、應(yīng)變能力。今后在這方面有待于提高。

      四、2009年的工作計劃2009年氧化鋁市場可能還會持續(xù)震蕩甚至進(jìn)一步惡化,作為一名結(jié)算員和統(tǒng)計員,我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握業(yè)務(wù)的操作程序。

      2、為客戶提供服務(wù)做到:精、細(xì)、快。

      3、及時結(jié)算,保證結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

      4、保證報表的及時性和準(zhǔn)確性。

      5、及時并且漂亮的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切臨時性任務(wù)。最后,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來的幫助和鼓勵,我相信在大家的共同努力下,一切都會過去。冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?二00九年元月四日

      第二篇:業(yè)務(wù)工作匯報

      業(yè)務(wù)工作情況匯報

      今年以來,聯(lián)社在市辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社和市辦工作會議精神,以“講黨性修養(yǎng)、樹優(yōu)良作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”活動為契機(jī),強(qiáng)化經(jīng)營管理,大力組織資金,適時投放貸款,努力盤活不良貸款,積極拓展銀行卡和中間業(yè)務(wù),支農(nóng)服務(wù)功能不斷增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高,為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

      一、主要指標(biāo)預(yù)計完成情況

      至2009年9月底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額211961萬元,較年初上升53191萬元,占年計劃的100.71%;各項(xiàng)貸款余額156855萬元,較年初凈增32049萬元,占年控制計劃的94.26%;存貸比74%,新增存貸比138.2%;不良貸款余額18909萬元,較年初下降1783萬元,占年計劃的98.52%;不良貸款占比12.05,較年初下降4.53%,占年計劃的89.53%。盈余2070萬元。

      二、存在問題

      (一)各項(xiàng)存款增長緩慢

      存款增長緩慢的主要原因有以下幾個方面:一是我縣經(jīng)濟(jì)活躍,商貿(mào)流通比較發(fā)達(dá),資金周轉(zhuǎn)較快,加之各類金融機(jī)構(gòu)齊全,行業(yè)競爭激烈。二是由于目前秋收在即,企業(yè)和農(nóng)民正在貯備化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資,資金需求較大,是目前存款下降的1--

      主要因素。加之商貿(mào)流通企業(yè)和個體商戶正處于產(chǎn)品換季時期,需要大量購進(jìn)換季產(chǎn)品,存款支取頻繁。三是目前全縣因受自然災(zāi)害的影響,玉米成災(zāi)面積96萬畝,絕收面積10萬畝,占玉米播種面積的90%,秋季收入預(yù)計將減少3-4成。四是由于農(nóng)民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,建房、購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械等等都對今年的組織資金工作帶來了一定的難度。

      (二)不良貸款下降幅度較小

      今年以來,聯(lián)社在盤活不良貸款方面采取了積極的方法和措施,加強(qiáng)了對清收不良貸款工作的領(lǐng)導(dǎo),加大了清收不良貸款的工作力度,也取得了一些成效,但由于受破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款占比高、鄉(xiāng)村兩級貸款清收難度大、訴訟案件執(zhí)行難、社會信用環(huán)境差等因素的影響,不良貸款下降幅度較小,在全市處于末位。

      (三)利息收入增長幅度明顯下降

      今年以來,我縣利息收入增長幅度明顯下降,由于受金融危機(jī)的影響,部分企業(yè)受到?jīng)_擊,生產(chǎn)停頓,清息困難。同時,受生豬價格波動的影響,養(yǎng)殖農(nóng)戶損失較重,部分農(nóng)戶清息困難。加之信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高等,都給我們的工作帶來了不利的影響。

      三、下一步工作措施

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,凝聚人心

      針對目前存在的情況,新一屆聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的研究,采取有針對性的措施,逐一解決。下一步,我們將在加大協(xié)--

      調(diào),保持整體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一全體員工的思想和認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變工作方法,創(chuàng)新服務(wù)方式和業(yè)務(wù)品種,求真務(wù)實(shí),依法合規(guī)經(jīng)營,迅速扭轉(zhuǎn)工作被動局面,把各項(xiàng)工作納入健康、有序的軌道。

      (二)加壓增責(zé),層層分解任務(wù)指標(biāo)

      針對省聯(lián)社調(diào)整的幾項(xiàng)指標(biāo),雖然完成難度較大,但是我們不等、不靠,在做好向上級管理部門反饋的同時,采取積極措施,召開專門會議,加壓增責(zé),層層分解任務(wù)指標(biāo),做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,盡最大努力去完成追加的任務(wù)指標(biāo)。

      (三)進(jìn)一步加大組織資金工作力度

      一是加壓增責(zé),層層分解存款任務(wù)指標(biāo),盡最大努力去完成追加的任務(wù)指標(biāo)。二是加大宣傳工作力度,提高社會知名度。通過多種形勢的宣傳,展示信合風(fēng)采,提高社會知名度,重塑信合形象,促進(jìn)存款的快速增長。三是通過開展勞動競賽活動,牢固樹立員工的危機(jī)意識,競爭意識和發(fā)展意識,激發(fā)全轄廣大員工組織存款的工作熱情,從而推動組織資金工作的穩(wěn)健發(fā)展。三是提高服務(wù)質(zhì)量,塑造良好形象。

      (四)加大不良貸款清收盤活力度,確保“雙降”計劃完成目前,農(nóng)村信用社正處在改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期,做好清收不良貸款工作,對于達(dá)到組建農(nóng)村商業(yè)銀行的各項(xiàng)指標(biāo)和完成全--

      年各項(xiàng)目標(biāo)尤為重要。我們將克服一切困難,打好清收盤活不良貸款的攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是實(shí)行清收盤活“一把手”負(fù)責(zé)制,將清收任務(wù)和工資收入掛鉤;二是把清收盤活的主要精力放在清收、消化隱性不良貸款和冒名貸款上;三是不斷創(chuàng)新清收盤活不良貸款的方法和手段。在繼續(xù)堅(jiān)持責(zé)任清收、依法清收、黨政協(xié)助清收等諸多行之有效方法的基礎(chǔ)上,積極探索不良貸款 “集中訴訟、集中執(zhí)行”、“風(fēng)險代理清收”、“內(nèi)部招標(biāo)清收”、“債權(quán)轉(zhuǎn)讓”、“優(yōu)良資產(chǎn)置換”等新的處置方法和手段。

      (五)強(qiáng)化支農(nóng)服務(wù),努力增收節(jié)支

      在保持存款穩(wěn)定增長,資金實(shí)力不斷增強(qiáng)的同時,圍繞縣委、縣政府工作重心和總體目標(biāo),大力投放小額信用貸款,突出加大對高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)等規(guī)?;厣r(nóng)產(chǎn)品基地的支持,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難和信用社放款難的問題。制定切實(shí)可行的獎懲措施,最大限度的調(diào)動信貸人員收息的積極性,做到貸款利息應(yīng)收盡收,確保顆粒歸倉。同時,加強(qiáng)財務(wù)管理,努力降低成本,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。積極開辦中間業(yè)務(wù),培育新的效益增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)收入多元化。--

      第三篇:小學(xué)業(yè)務(wù)工作匯報

      小學(xué)業(yè)務(wù)工作匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

      上午好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會。轉(zhuǎn)眼間上一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,新學(xué)期馬上就開始了。高莊小學(xué)歷年來,在中心校各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,高莊小學(xué)全體師生的辛勤努力下,在各方面取得了不少成績。下面我將我校在教育教學(xué)方面的成績與得失向領(lǐng)導(dǎo),各位老師作如下匯報,說的不好,請領(lǐng)導(dǎo),老師批評指正。

      教學(xué)是學(xué)校的頭等大事,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)期初我們在中心校的方針指導(dǎo)下,制定切合我校的教育教學(xué)計劃,規(guī)章制度,落實(shí)到學(xué)科,年級、任課教師,使學(xué)校教育教學(xué)工作有針對性,實(shí)效性。并制定相應(yīng)的積分制度,定時定期進(jìn)行周點(diǎn)評,月總結(jié),并即時在周前會上公布。這樣不僅做的好的老師工作上更有勁,工作得到了認(rèn)可,沒有趕上的老師也能積極的跟上。

      只有備好課,才能上好課。我校教師普片年齡偏大,有五六位老教師馬上面臨退休,但他們?nèi)詧?jiān)持備好課,上好課。比如我校的張忠良老師,高級英老師,李蘭昌老師等,他們的備課,作業(yè)多次在中心校的簡報上有名。他們一直是我們學(xué)校青年教師學(xué)習(xí)的榜樣。在他們的帶領(lǐng)下,使我們學(xué)校的業(yè)務(wù)整體水平得到了很大的提升。

      課堂教學(xué)是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學(xué)工作的核心。學(xué)期初我們就制定相應(yīng)的聽評課制度,組織全體教師舉行每人一節(jié)課活動。學(xué)區(qū)小學(xué)班級少,教師少,課上的什么樣,大家都很熟悉,講的怎么樣不重 1

      要,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)的過程。通過這個活動既交流了教育教學(xué)方法,也讓年輕教師又學(xué)到了很多教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),加深了各位老師之間的這種工作上的感情。

      學(xué)生作業(yè)。寫好是學(xué)好的首要條件。在上學(xué)期我們組織了各學(xué)科作業(yè)展評活動。在各位任課教師的細(xì)心指導(dǎo)下,選出優(yōu)秀的作業(yè),制作成板報,每個班級進(jìn)行展評一周,參觀后每個學(xué)生寫出心得體會,使學(xué)生改正自己的不足之處,端正認(rèn)真書寫的態(tài)度。通過活動既充實(shí)了學(xué)生的課間活動,也讓學(xué)生有所收獲。我校非常重視家庭作業(yè)的布置與檢查,做到每課有作業(yè),每次有檢查。成立了以校長為組長,值日教師為組員,少先隊(duì)值日檢查的常規(guī)作業(yè)檢查活動。具體就是在校門口少先隊(duì)檢查時抽查部分學(xué)生的作業(yè)。經(jīng)過一段時間的檢查,讓那些不學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)習(xí)慣差的學(xué)生養(yǎng)成了認(rèn)真學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,得到家長的一致好評。

      關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好學(xué)生的興趣小組活動,組織各種競賽活動,如朗誦比賽、英語課本劇表演、書法比賽、數(shù)學(xué)口算比賽、太極操表演賽等。通過這些活動,讓每一個學(xué)生有一個展示的平臺,展示自己才能的空間。每一次活動后,看到學(xué)生領(lǐng)獎時開心的微笑的時候,也是老師最高興的時候。

      總之,取得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),各位老師的幫助。不足之處是我們在今后工作中努力的方向。相信在今后的工作中,在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,高莊小學(xué)全體教師的共同努力下,我們將取得更大的進(jìn)步。2

      第四篇:學(xué)校業(yè)務(wù)副校長工作匯報

      學(xué)校業(yè)務(wù)副校長工作匯報

      學(xué)校業(yè)務(wù)副校長工作匯報

      我叫,男,土家族,中共黨員,中學(xué)高級教師。本履行工作職責(zé)的情況簡單報告如下。

      一、上級明確的分工和主要職責(zé):

      任中心學(xué)校業(yè)務(wù)副校長,分管業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)教育教學(xué)管理、校本教研指導(dǎo)、體育藝術(shù)組織、成職幼教管理、圖書儀電建設(shè)、信息技術(shù)應(yīng)用、安全衛(wèi)生教育、團(tuán)隊(duì)組織活動、通訊報道宣傳等等多個方面的工作,對應(yīng)教育局的處室有:教育股、教研室、儀電站、辦公室、督導(dǎo)室、信息中心、社管辦、體衛(wèi)藝辦、法制股等。兼任八年級的研究性學(xué)習(xí)課程教學(xué)。

      二、本個人思想品德狀況:

      本人一直堅(jiān)持以黨性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱愛祖國,熱愛人民,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。忠誠教育事業(yè),勤懇敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。堅(jiān)持全面貫徹教育方針,自覺遵守教育法律法規(guī),依法履行教師職責(zé)權(quán)利,無違背黨和國家教育方針的言行。加強(qiáng)了自身品德修養(yǎng),堅(jiān)守高尚情操,知榮明恥,嚴(yán)于律己,以身作責(zé)。關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重同事。廉潔奉公,作風(fēng)正派,不利用職務(wù)之便謀私利。堅(jiān)守崗位,忠于職守,堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行政治學(xué)習(xí),一年中,寫下了5000字以上的政治與心得體會筆記;熱衷理論學(xué)習(xí)與研究,喜歡探索實(shí)踐,主動參加了“中小學(xué)教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與培訓(xùn)”和“2010年中部十省中小學(xué)安全教育與安全管理國家級遠(yuǎn)程教育專題培訓(xùn)”,全年寫下了近十萬字的文章與筆記,同時還編錄了長達(dá)62頁的校本培訓(xùn)文集和編錄、編寫了100余頁的培訓(xùn)講稿。

      三、本所采取的主要工作措施

      與效果:

      1、遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育:秉持素質(zhì)教育理念,堅(jiān)持全面落實(shí)國家的課時計劃,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。堅(jiān)持全面開課設(shè)節(jié),嚴(yán)格作息時間,確保學(xué)生全面發(fā)展;長期堅(jiān)持“教育教學(xué)常規(guī)月查月報制度”,有效促進(jìn)了全鄉(xiāng)教育教學(xué)常規(guī)的規(guī)范有序。認(rèn)真組織開展各種活動,注重了學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)與身心健康發(fā)展。如各種專題讀書活動、大課間活動、興趣小組及社團(tuán)活動、綜合實(shí)踐活動等等;堅(jiān)持視導(dǎo)、檢查監(jiān)督制度,確保教師教育教學(xué)過程高效、規(guī)范;堅(jiān)持教育教學(xué)質(zhì)量綜合評價制度,確保整體教育質(zhì)量等。

      2、全面開展校本教研,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展:建立、完善校本教研制度,規(guī)范校本教研工作。本中心學(xué)校就校本教研工作專門制訂下發(fā)了《校本培訓(xùn)制度》、《校本教研制度》、《校本教研管理制度》、《聽課、評課制度》等六項(xiàng)制度,并修訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》

      等三個制度,通過制度執(zhí)行,確保校本教研工作;強(qiáng)化校本培訓(xùn),幫助教師澄清教育理念。如編輯專題文集、進(jìn)行專題講座與輔導(dǎo)、邀請專家參與教研活動等措施,較好地澄清了老師的思想,提高了老師們的思想認(rèn)識;抓校本教研骨干培訓(xùn),評選推薦學(xué)校校本教研骨干,以發(fā)揮骨干在校本教研中的核心作用;持久開展校本教研活動。如廣泛開展了小專題研究活動,促進(jìn)了老師研究能力的提高;堅(jiān)持每期組織青年教師教學(xué)比武活動,敦促了青年教師的快速成長;經(jīng)常組織教研活動,以教研骨干為中堅(jiān),帶動老師深入研究自己的課堂教學(xué)等等。通過校本教研成果匯展活動,展示老師們自己的成果,強(qiáng)化老師積極參與校本教研的主體意識。積極開展課題研究實(shí)踐,在實(shí)踐中讓老師們的研究能力不斷得到提高。如我們堅(jiān)持了近四年的“全息德育課題”實(shí)踐,就造就了一批如……等十多位校本教研骨干;子課題“家?;拥掠龑?shí)踐研究”、“學(xué)生思想品

      德評價改革研究”成果初具;一年中,老師論文獲省級二等獎以上的有十余篇;教師參加縣級以上教學(xué)比武,獲市級一等獎一人次,縣級二等獎以上六人次等等。

      3、關(guān)注全體學(xué)生發(fā)展,精心組織各種活動:明確各種活動的主體、組織形式與責(zé)任處室,強(qiáng)調(diào)學(xué)校各部門的共同參與和指導(dǎo),追求活動組織的實(shí)效性、教育性和全面性。以活動促校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。如“敬老愛老”實(shí)踐活動、“讀書活動”、“詩畫進(jìn)校園”活動、科技創(chuàng)新實(shí)踐活動,從方案制訂到過程組織,再到成果展示,都圍繞校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)來組織開展。活動以學(xué)生全員、全面參與為宗旨,追求學(xué)生每個個體的過程享受與愉悅體驗(yàn)。如學(xué)生運(yùn)動會,以班為單位全員選拔組隊(duì)參賽;縣新廣播操比賽,不是先選材,再組隊(duì)訓(xùn)練,而是先以班為單位比賽,然后選代表參加縣比賽的人選??茖W(xué)確定專題活動,體現(xiàn)專題活動的常規(guī)性。如要求學(xué)期初,都必須認(rèn)真

      研究確定好每月的專題活動內(nèi)容,并在每月末需對上月專題活動進(jìn)行小結(jié),同時對下月專題進(jìn)行規(guī)劃等。參加上級活動強(qiáng)調(diào)參與意識,強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練落實(shí),強(qiáng)調(diào)學(xué)生的能力培訓(xùn)與精神塑造。如參加縣運(yùn)會,要求教練必須在平時的訓(xùn)練中特別關(guān)注學(xué)生的思想品德、必須特別注意拼搏精神的培養(yǎng)、必須特別注意學(xué)生的心理素質(zhì)訓(xùn)練等。由于這些措施的落實(shí),縣運(yùn)會上我們不僅取得了優(yōu)秀成績,而且每次都被評為“精神文明”先進(jìn)單位。一年中,參加上級各種活動獲獎情況如下:“三獨(dú)”比賽三等獎以上三人;讀書征文獲獎十一人;小數(shù)奧賽三等獎兩人;田徑運(yùn)動會小學(xué)組團(tuán)體第三名;中小學(xué)生乒乓球運(yùn)動會中學(xué)女隊(duì)團(tuán)體第二名,小學(xué)男隊(duì)團(tuán)體第五名;“安全伴我行”少年兒童繪畫征文比賽先進(jìn)單位;衛(wèi)生工作先進(jìn)單位等等。

      4、努力探索、自主創(chuàng)新,扎實(shí)落實(shí)各種創(chuàng)建工作:從規(guī)范入手,踏踏實(shí)實(shí)地做好合格學(xué)校的創(chuàng)建工作與申報工

      作。堅(jiān)持探索、創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)地搞好省“普圖”迎檢工作。本,蘇市合格學(xué)校的創(chuàng)建工作,在軟件方面,我們強(qiáng)調(diào)了規(guī)范管理、強(qiáng)調(diào)了文化氛圍的營造,在專家驗(yàn)收過程中得到了充分肯定;楊柳合格學(xué)校申報工作做到了早準(zhǔn)備,從本起,教育教學(xué)常規(guī)管理就嚴(yán)格執(zhí)行了合格學(xué)校的評估標(biāo)準(zhǔn)?!捌請D”工作我們除了嚴(yán)格按照上級要求落實(shí)相關(guān)措施外,還積極探索、力求創(chuàng)新,特別是讀書活動的組織與開展,想了很多辦法,有本鄉(xiāng)的特色,得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。那一世范文網(wǎng)

      四、廉政建設(shè)及責(zé)任制方面:

      堅(jiān)持廉潔奉公,不以公謀私,作風(fēng)正派,在廣大教師中形象良好。認(rèn)真履行職責(zé),做到了政令暢通,扎實(shí)地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),無失職行為。分管工作一年中沒有出現(xiàn)任何責(zé)任事故。

      五、存在的問題及今后努力的方向:

      分管的線多面廣,上級布置的工作難以全部高質(zhì)量地完成,甚至有時候在某些方面還處于一種“疲于應(yīng)付”的狀態(tài)。面廣線多,深入基層的時間極其有限,對基層的具體指導(dǎo)、檢查督促難以落實(shí)。“藝多不精”,想集中精力抓好某一方面的工作并做出一些成績的愿望難以實(shí)現(xiàn)。

      今后努力的方向:擠點(diǎn)時間,深入基層,搞一點(diǎn)具體的研究與實(shí)踐探索;嚴(yán)格按照國家教育方針、依據(jù)教育規(guī)律,突出抓好教育教學(xué)管理,力爭全鄉(xiāng)教育質(zhì)量得到提升;重點(diǎn)搞好校本教研工作,著力培養(yǎng)一批新的校本教研骨干,以引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展來帶動學(xué)校質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      第五篇:學(xué)校業(yè)務(wù)工作匯報

      學(xué)校業(yè)務(wù)工作匯報

      本學(xué)期開學(xué)以來,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級各項(xiàng)工作要求和我校學(xué)年指導(dǎo)思想,加強(qiáng)教學(xué)管理,積極推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)下的課改工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將我校上階段教學(xué)管理工作及下階段工作打算匯報如下:

      一、學(xué)?;厩闆r

      目前我校共有18個教學(xué)班870余人。其中普高類17個教學(xué)班840余人,職業(yè)類1個教學(xué)班20余人,普高班部分學(xué)生準(zhǔn)備分流。高

      三、高二學(xué)生經(jīng)過一年的管理與培訓(xùn),行為得到規(guī)范,學(xué)習(xí)勁頭大,紀(jì)律性強(qiáng),但低差生較多。今年新招的一年級新生基礎(chǔ)差,紀(jì)律和行為有待加強(qiáng)與規(guī)范。從教師的情況看,進(jìn)入淮高本部以來,絕大部分教師熱情高、干勁大,但由于前一階段受到合并的傳言影響,有部分教師思想出現(xiàn)了浮動。同時由于原三高骨干教師偏少,普遍存在著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏,教學(xué)教研合力難以形成的現(xiàn)象。今期我們本著向規(guī)范要質(zhì)量,向管理要效益的工作思路,力爭把我校辦成一所社會認(rèn)可、群眾滿意,有一定社會效益的綜合高中。同時也力爭在這兩年的時間里,培養(yǎng)一批骨干教師和一批合格的學(xué)生。

      二、本期我校教學(xué)管理思路和上段的主要工作

      (一)教學(xué)管理思路:

      在學(xué)年工作指導(dǎo)思想統(tǒng)帥下,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“育人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,規(guī)范辦學(xué)行為;落實(shí)學(xué)校工作計劃,以教學(xué)為中心,以提高管理水平為重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、務(wù)真求實(shí)的作風(fēng),切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,向管理要質(zhì)量,積極維護(hù)教學(xué)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和教學(xué)管理的權(quán)威性;突出抓好“四項(xiàng)常規(guī)”,強(qiáng)化過程管理;緊扣高考目標(biāo),建立多種人才培養(yǎng)模式,不斷提升學(xué)校形象;完善檔案室、閱覽室、信息服務(wù)中心功能,增強(qiáng)服務(wù)意識。

      (二)上階段主要工作回顧

      根據(jù)學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,上段我們主要做如下工作:

      1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量

      在暑期開學(xué)前,我們用一個周的時間進(jìn)行了教師培訓(xùn),學(xué)習(xí)了教師職業(yè)道德規(guī)范,觀摩了一些名師課堂,對教師的教學(xué)技術(shù)和教學(xué)行為藝術(shù)進(jìn)行了規(guī)范和要求,培訓(xùn)的最后三天我們根據(jù)教師上期的工作態(tài)度、出勤狀況、團(tuán)結(jié)合作的意識及教學(xué)成績進(jìn)行教師選聘。開學(xué)之后圍繞高三的大考,一、二年級的新課改工作,我們又用了三個星期對教師進(jìn)行分年級、分學(xué)科的培訓(xùn),這些做法得到了教師的認(rèn)可,提高了教師的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      2、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平

      學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是學(xué)校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,因此本期我校特別重視對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與作風(fēng)建設(shè),并把作風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重要目標(biāo)。

      目前班子成員有15人,為提高管理水平,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),學(xué)校定期召開專題會,結(jié)合行政辦公會強(qiáng)化責(zé)任,要求領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,勤字為先。我們制定了各種例會的召開時間,各項(xiàng)活動的檢查時間,制定了校級領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層領(lǐng)導(dǎo)值班的制度;實(shí)施了各項(xiàng)常規(guī)管理的總結(jié)檢查及通報制度。為強(qiáng)化民主管理,我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學(xué)生不同層次的座談會,虛心聽取教學(xué)管理的意見和建議,力爭共創(chuàng)規(guī)范和諧的教學(xué)環(huán)境。本期我們無論是校級領(lǐng)導(dǎo)還是中層領(lǐng)導(dǎo),都要求代課,負(fù)責(zé)一個年級或一個學(xué)科,定期調(diào)研和通報相關(guān)工作,領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干和率先垂范,起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室,下設(shè)三個年級組和9個教研組,實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式,要求各方面負(fù)責(zé)人各盡其職,分工合作。同時,我們還加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)值日、聽課、教案、作業(yè)等業(yè)務(wù)工作的檢查,由校長隨機(jī)檢查,了解情況,及時通報,不留情面,充分調(diào)動了師生員工的積極性。

      3、強(qiáng)化常規(guī)管理工作,狠抓教學(xué)常規(guī),夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)

      (1)制定并落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)計劃。學(xué)期初,我們在全體教工大會上通過了本學(xué)期教學(xué)工作計劃,向教師明確學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo),學(xué)期的任務(wù)與要求,完成任務(wù)的責(zé)任分工與目標(biāo)措施。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校設(shè)計出學(xué)期教學(xué)工作一覽表,發(fā)至各辦公室和教研組,以利于督導(dǎo)學(xué)期工作有序進(jìn)行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學(xué)科進(jìn)度上墻,年級組制定周工作歷,對年級工作計劃進(jìn)行落實(shí)。從學(xué)校到年級,從年級到教研組,從教研組到教師層層有計劃,周周有工作安排,人人任務(wù)清、目標(biāo)明,確保了教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。

      (2)加強(qiáng)常規(guī)檢查。常規(guī)檢查有四種形式:一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導(dǎo)、坐班、夜晚加班等出勤情況;二是每月底檢查各學(xué)科聽課筆記、單元過關(guān)和作業(yè);三是領(lǐng)導(dǎo)班子采取 “推門聽課”方式,了解教師教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)情況;四是采取抽查的形式,對特定時間教師的出勤或某一單項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,檢查的結(jié)果都及時進(jìn)行匯總和通報,以書面的形式上報校級領(lǐng)導(dǎo),下達(dá)到各處室、年級,并提出整改意見。

      (3)加強(qiáng)教學(xué)調(diào)研。從上學(xué)年開始,我們實(shí)施了對年級進(jìn)行階段性的課堂調(diào)研。為了推進(jìn)教學(xué)的有序進(jìn)行,落實(shí)教學(xué)常規(guī)。今期,我們擴(kuò)大了調(diào)研范圍,從課堂調(diào)研轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)調(diào)研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進(jìn)行調(diào)研,接著又用兩周時的對高一進(jìn)行調(diào)研。關(guān)于教學(xué)調(diào)研,我們是先是定方案,然后安排日程。每個年級學(xué)科各拿出一節(jié)課,結(jié)合我?!叭瘟健苯虒W(xué)法,按照“說—評—講—說—評+前后反思”的教研模式,進(jìn)行課堂調(diào)研。同時對年級、各學(xué)科組、教師工作進(jìn)行全方位的調(diào)研,并進(jìn)行通報,召開教師會議,對表現(xiàn)優(yōu)秀的年級、教研組、個人進(jìn)行表揚(yáng),對存在的問題提出整改意見。

      (4)加大對年級“四項(xiàng)常規(guī)”的管理力度。我校學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄。為了盡快的提高學(xué)生成績,我們把抓高三的相關(guān)做法前移到高

      一、高二?!八捻?xiàng)常規(guī)”即課堂調(diào)研、培優(yōu)補(bǔ)弱、考練和團(tuán)體戰(zhàn)。對這四項(xiàng)常規(guī),我們制定相關(guān)方案,提出明確要求,采取周六集中檢查和平時抽查的方式,并把檢查結(jié)果進(jìn)行通報,對存在的問題進(jìn)行及時整改。

      4、強(qiáng)化校本教研,積極推進(jìn)課改工作

      為了適應(yīng)新課程改革,提高我校教師的教學(xué)水平。本期將課改工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,具體做法如下:

      (1)健全教研機(jī)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)一管理。今期我們著力加強(qiáng)了教研組、備課組等學(xué)科建設(shè),堅(jiān)持每周一次教研活動,一次集體備課活動,由教務(wù)處和分管領(lǐng)導(dǎo)直接檢查,同時每月檢查一次教研活動記錄情況。

      (2)注重校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)以學(xué)科組為單位,以轉(zhuǎn)變觀念、落實(shí)課改、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為重點(diǎn),上階段我們一是認(rèn)真組織了觀摩課和新課改經(jīng)驗(yàn)交流等活動;二是加強(qiáng)與分校間的教學(xué)交流,利用分校優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源提高教師業(yè)務(wù)水平;三是籌建了閱覽室,給教師提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,擴(kuò)大教師的視野,獲取新的教育觀念。

      (3)積極開展教學(xué)反思活動。我們要求每位教師課后要有教學(xué)反思的記錄,一個月學(xué)科組組織一次教學(xué)反思活動。這兩項(xiàng)工作,我們定期檢查,及時通報。

      (4)繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)改革從去年十月份開始,我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式,在起始年級部分學(xué)科推行實(shí)施。今年暑期前后,我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議,對高效課堂的實(shí)施進(jìn)行了總結(jié)與反思。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學(xué)法。9月下旬以來我們先后對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進(jìn)行了培訓(xùn)。十月上旬和中旬對學(xué)生分組與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。同時開展了“三段六步”教學(xué)法的督查與指導(dǎo),通過年級課堂調(diào)研和校級公開課的方式,全面展開課改工作,目前這種課堂模式已被大多數(shù)教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來,讓學(xué)生動起來,讓我們的課堂活起來,力爭讓我們的教師迅速成長,學(xué)生成績得到提高。

      5、拓展人才成長渠道,培養(yǎng)合格人才

      鑒于我校學(xué)生的基礎(chǔ)薄弱,從普通高考選拔人才,給學(xué)生提供出路比較困難。今期開學(xué),我們把學(xué)校培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)定為培養(yǎng)合格的人,為此我們提出多種渠道,開展多項(xiàng)活動,培養(yǎng)合格的人才。我們要求各年級、各處室每月為學(xué)生舉辦一次活動,豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,開設(shè)閱覽室,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面,培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)。同時我們又開了體育班、美術(shù)班、影視藝術(shù)班,為學(xué)生成長提供平臺,目前這些工作正在有序進(jìn)行。

      6、高度關(guān)注畢業(yè)班工作

      備戰(zhàn)高考是學(xué)校工作的重中之重,也是樹立學(xué)校形象的窗口。關(guān)于畢業(yè)班工作,我們的主要做法是:

      (1)組織成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定年級工作計劃,分解高考目標(biāo),保證教學(xué)和管理有序而規(guī)范的開展。

      (2)積極開展好畢業(yè)班相關(guān)問題的研討活動,狠抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)揮集體智慧,本期我們集中研討了2009年實(shí)施新課程改革各省的高考試題,召開了高三年級工作計劃,各學(xué)科備考計劃,明確了高考方向,各位高三教師的高考思路清晰,執(zhí)行得力。

      (3)加強(qiáng)了高三教學(xué)的管理力度,強(qiáng)調(diào)制度的落實(shí)和各項(xiàng)活動開展措施的上墻,對高三“四項(xiàng)常規(guī)”工作,年級每周檢查,并向業(yè)務(wù)校長匯報,增強(qiáng)了高三工作的針對性。

      (4)加強(qiáng)年級主任、副主任周一例行工作匯報制度,強(qiáng)化責(zé)任。

      (5)加強(qiáng)對單元過關(guān)和階段性滾動訓(xùn)練的檢查,搞好學(xué)科、班級團(tuán)體戰(zhàn)。要求每兩周一次單元過關(guān),一個月一次階段性訓(xùn)練,教師、班主任對學(xué)生成績進(jìn)行統(tǒng)計和分析,并上好評講課,尤其是關(guān)注邊緣生成績的變化,及時召開學(xué)科、班級團(tuán)體戰(zhàn)會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,及時提出整改意見。

      (6)積極開展培優(yōu)補(bǔ)弱工作。對優(yōu)秀生主要是進(jìn)行信心目標(biāo)教育、做題規(guī)范和細(xì)節(jié)教育。對邊緣生從樹立信心和培養(yǎng)興趣開始。與學(xué)生共同探討,落實(shí)提高成績的方法與措施;制定切實(shí)可行的計劃,研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經(jīng)做的是定期召開邊緣生交流會,定時間、定地點(diǎn)對邊緣生進(jìn)行面批面改和心理輔導(dǎo),包班領(lǐng)導(dǎo)一個月一次入班對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法、考法和心理指導(dǎo)。

      7、起始年級工作

      (1)開學(xué)前在二、三年級教師選聘的基礎(chǔ)上,對全體未上崗的教師進(jìn)行了逐一試講、打分,并結(jié)合上期工作表現(xiàn)和教學(xué)成績,選聘了高一教師,并利用專門時間對班主任、課任教師進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),提高了教師的業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化了教師隊(duì)伍。

      (2)建立了年級組配合處室負(fù)責(zé)的管理模式。

      一、二年級每周制定書面的周工作安排;并定期匯報檢查單元過關(guān)、培優(yōu)補(bǔ)弱座談會和兩個團(tuán)體戰(zhàn)的落實(shí)情況。

      (3)狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,從抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和作息習(xí)慣入手,要求每位學(xué)生制定一日計劃,合理安排時間。

      (4)強(qiáng)化課余時間的管理。學(xué)校在三飯后及夜晚就寢時間,成立組織,由校級領(lǐng)導(dǎo)帶班,中層領(lǐng)導(dǎo)值班,處室、年級參與,對學(xué)生的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、安全等各方面進(jìn)行管理,并把結(jié)果及時通報,作為政教處評價班級管理工作的重要依據(jù)。通過此項(xiàng)管理,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生的行為,避免了一些違紀(jì)事件的發(fā)生。

      (5)以班級文化建設(shè)為突破口,以主題班會和墻報為陣地,要求各班制定班歌、誓詞、班訓(xùn),成立學(xué)科興趣小組等,開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導(dǎo),積極營造校園文化氛圍。

      (6)積極實(shí)施“三段六步”教學(xué)法。以校級公開課和課堂調(diào)研為形式,定期舉辦教師論壇,加強(qiáng)新課改實(shí)驗(yàn),力爭在較短的時內(nèi),培養(yǎng)一批骨干教師。

      (7)強(qiáng)化工作的責(zé)任與落實(shí)。要求一、二年級主任、班主任每周研究一次年級工作,每周向業(yè)務(wù)校長匯報年級工作。教務(wù)處定期對一、二年級進(jìn)行教學(xué)調(diào)研并通報;隨時抽查一、二年級的“四項(xiàng)常規(guī)”的執(zhí)行情況;定期召開教師和學(xué)生座談會;定期發(fā)放教研通訊和學(xué)法指導(dǎo)材料。

      三、存在問題及反思

      1、各種規(guī)章制度還不夠完善,學(xué)校管理水平有待提高。

      2、教師結(jié)構(gòu)不合理,骨干教師少,教研教改的難度大,形成不了學(xué)科優(yōu)勢,形成不了高質(zhì)量的學(xué)科團(tuán)隊(duì)。

      3、教學(xué)模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛,個別教師缺乏創(chuàng)新精神,新課改的推進(jìn)阻力依然不小。

      4、生源數(shù)量太少,生源質(zhì)量較差,低差面過大,學(xué)生的自我教育、自我約束能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育落實(shí)不夠到位,既無法快速提高成績,又給課堂教學(xué)改革增加了難度。

      5、教務(wù)工作協(xié)調(diào)性和標(biāo)準(zhǔn)不高,思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。

      6、各項(xiàng)活動的開展還不夠規(guī)范,還有許多教學(xué)的管理思路與措施沒有通過活動去實(shí)施。

      7、個別教師工作熱情不夠,沒有全身心投入工作。

      四、下階段工作打算

      1、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)協(xié)調(diào)性和凝聚力。

      2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),營造氛圍,明確導(dǎo)向,樹立典型。通過骨干教師、優(yōu)秀教師、教改之星等評選活動,優(yōu)質(zhì)課、示范課、觀摩課等評比活動,以及專題講座、教師論壇等形式的活動,逐步營造健康自信、積極向上的教學(xué)氛圍,提高全校教師的整體業(yè)務(wù)水平。

      3、加強(qiáng)常規(guī)管理的力度,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)過程。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)檢查,在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關(guān)的管理、培優(yōu)補(bǔ)弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理,努力把常規(guī)工作推向一個新臺階。

      4、深入開展課堂改革,認(rèn)真落實(shí)“三段六步”教學(xué)法。下階段我們要繼續(xù)強(qiáng)化對教師和學(xué)生的培訓(xùn),加強(qiáng)階段性工作的研究,重點(diǎn)是強(qiáng)化小組建設(shè),教師導(dǎo)學(xué)案的編制,課堂教學(xué)流程的規(guī)范,學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作探究的指導(dǎo)。同時注意拓展教科研的廣度,挖掘深度;內(nèi)煉素質(zhì),外塑形象;采取走出去、請進(jìn)來的方式;加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)和積極開展“三課”活動。

      5、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,努力營造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成是自我管理的習(xí)慣,合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣,敢于爭先的習(xí)慣,空檔時間管理的習(xí)慣。我們要以班級文化建設(shè)活動為載體,通過各類校園之星評比活動,樹立典型,積極引導(dǎo),加強(qiáng)養(yǎng)成教育。

      6、加強(qiáng)畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)。尤其是突出抓好對高考信息的把握,教學(xué)進(jìn)度的把握;抓好高三“四項(xiàng)常規(guī)”工作;抓好大考的階段性總結(jié)與分析工作;抓好高三課堂調(diào)研和對教學(xué)常規(guī)的檢查,進(jìn)一步明確思路與方向,增強(qiáng)教師的自信心與責(zé)任感,力爭2011年高考有一個滿意的結(jié)果。

      7、進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)調(diào)研工作。把階段性對年級教學(xué)調(diào)研常態(tài)化,通過對年級的教學(xué)調(diào)研,督促各項(xiàng)工作完成,使教學(xué)工作有序進(jìn)行。

      8、積極做好對師生的考核與評價。學(xué)校定期進(jìn)行“評教評學(xué)”活動,并以此作為教師選聘的重要依據(jù),制定相關(guān)的評價方案,客觀公開地評價教師的教學(xué)水平、合作態(tài)度和工作責(zé)任心,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

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