第一篇：運(yùn)營(yíng)部員工管理制度

運(yùn)營(yíng)部管理制度 第一章 總則

目的：加強(qiáng)公司淘寶網(wǎng)站的管理與維護(hù)，促進(jìn)公司內(nèi)外部信息交流與溝通，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，拓展經(jīng)營(yíng)視野，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，提升公司外部形象。特制定本制度。信念：

1.積極端正的工作態(tài)度 2.足夠的耐心和熱情

3.認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮好學(xué)，積極上進(jìn)

4.不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路，提高工作效率

第二章：人事制度

? 招聘原則

1．公司招聘員工的主要原則，視其對(duì)該職位是否合適而定，并以該職位的崗位說明書為考核的標(biāo)準(zhǔn)。

2．公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用是公司招聘的另一重要原則，公司給予內(nèi)部和外部應(yīng)聘者同等的機(jī)會(huì)。

? 員工入職

1．員工須詳細(xì)填寫《應(yīng)聘人員登記表》,并提交所需照片和相關(guān)證件（身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、健康證明、原工作單位離職證明以及其它證明文件）的復(fù)印件，同時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。

2．員工試用期間，由人事部與用人部門共同負(fù)責(zé)，并考察其表現(xiàn)和工作能力。3．新員工先接受崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)，包括了解和熟悉公司企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度以及崗位知識(shí)。

4．當(dāng)員工個(gè)人資料如姓名、家庭地址、聯(lián)系電話、婚育狀況、緊急情況時(shí)的聯(lián)系人及聯(lián)系電話等有變更或補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知公司人事部，以保證與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。

5．公司保留審查您所提供個(gè)人資料真實(shí)性的權(quán)利，如您有虛報(bào)或隱瞞事實(shí)，公司有權(quán)立即無(wú)條件解除勞動(dòng)合同，并要求您賠償公司由此帶來的損失。

? 試用期與轉(zhuǎn)正

1．試用期是公司錄用人員的必要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。試用期長(zhǎng)短將依勞動(dòng)合同期限和法律的規(guī)定確定，并在勞動(dòng)合同中注明。如果員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)不符合職位要求或有過失的，公司可以按規(guī)定立即解除與該員工的勞動(dòng)關(guān)系。

2．員工的部門主管將就員工試用期的表現(xiàn)做出評(píng)估，并附相關(guān)部門主管意見，在員工試用期結(jié)束前一周將結(jié)果反饋至人事部，報(bào)總經(jīng)理簽批。? 員工離職

1．員工有提出辭職的權(quán)力，公司亦有權(quán)辭退不合格員工，均須按公司制度履行手續(xù)。

2．試用期員工離職須提前3天提出書面離職申請(qǐng)；已轉(zhuǎn)正的員工辭職的，必須提前30天向公司提出書面離職申請(qǐng)。

3．離職時(shí)須填寫《離職申請(qǐng)表》提交給直接上級(jí)，經(jīng)部門主管、人事部審核簽署意見；經(jīng)理級(jí)以上管理人員需報(bào)總經(jīng)理審批。

4．離職員工須依照行政人事部相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，與本部門、財(cái)務(wù)部、人事部等各相關(guān)部門辦理工作及物品交接，無(wú)遺留問題方可離職。

5．離職員工必須歸還公司的財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)文件、資料，并償付所有未結(jié)清的財(cái)務(wù)賬目。如與公司另有協(xié)議的（包括但不限于如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議等），員工應(yīng)按協(xié)議規(guī)定履行責(zé)任和義務(wù)。如果未能結(jié)清上述任何一個(gè)事項(xiàng)，公司將保留追究該員工民事責(zé)任的權(quán)力，同時(shí)將從其最后薪金中扣除所欠金額，或責(zé)令其在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)足所欠金額。

6．對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職的員工，公司將依據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)追究員工本人的法律責(zé)任，同時(shí)可以依法追究聘用該員工的公司的法律責(zé)任。

? 崗位調(diào)動(dòng) 1．公司在決定員工的職位變動(dòng)時(shí)將遵循以下原則：

既滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要又能有效地發(fā)揮員工能力，為員工提供滿意和有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)；

通過多崗位的變動(dòng)，發(fā)揮員工各方面的能力，培養(yǎng)員工今后承擔(dān)更大的責(zé)任；為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

2．公司與員工均有權(quán)提出崗位的調(diào)動(dòng)要求，員工提出工作崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)填寫《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)雙方部門主管、店長(zhǎng)、人事部審批后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，可到人事部辦理相關(guān)手續(xù)，并持《員工異動(dòng)通知單》到調(diào)入部門報(bào)到。

3．公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)或工作上的需要以及員工的工作能力、業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)及健康狀況、親屬關(guān)系變更員工的職位、工作內(nèi)容及薪資標(biāo)準(zhǔn)，總經(jīng)理可直接授權(quán)人事部發(fā)出《員工異動(dòng)通知單》，被調(diào)動(dòng)員工愿意服從公司安排。

第三章 崗位職責(zé)與任職要求

■ 運(yùn)營(yíng)專員（網(wǎng)店?duì)I銷）：--（在職人員：朱亞威）

1.關(guān)注消費(fèi)者購(gòu)物需求及市場(chǎng)動(dòng)向，同行動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品比價(jià)，主流產(chǎn)品，銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，收集網(wǎng)絡(luò)暢銷品信息；

2.對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣、渠道運(yùn)營(yíng)等情況跟蹤，收集市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)信息，提出針對(duì)性推廣運(yùn)營(yíng)思路、做出分析報(bào)告。

3.根據(jù)貨品的配發(fā)情況分析其市場(chǎng)銷售情況，及時(shí)反饋，及時(shí)把握市場(chǎng)需求，有力促進(jìn)銷售；

4.定期分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及銷售情況，制作每周、每月的銷售報(bào)表和分析報(bào)表，掌握在架產(chǎn)品銷售明細(xì)情況，定時(shí)排查暢銷和滯銷款；

5.確定店鋪特色的表現(xiàn)方式，鎖定主要目標(biāo)客戶群體。

任職要求：有網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；溝通能力好，執(zhí)行力強(qiáng)。有創(chuàng)意，思維敏捷；了解網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)及網(wǎng)購(gòu)群體消費(fèi)者的習(xí)慣；熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。

■ 運(yùn)營(yíng)專員（產(chǎn)品編輯）--（在職人員：朱文慧）

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作

2.產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)化，產(chǎn)品描述文字的撰寫，配圖文字的撰寫和日常修改工作

3.圖片、價(jià)格等商品信息進(jìn)行檢查、修改等日常信息的維護(hù)，并與采購(gòu)進(jìn)行商品信息對(duì)接

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品檔案建立，屬性歸總，文案的收集整理以及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)跟進(jìn)（提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行直觀，感性、富有吸引力的描述，提高貨品描述的轉(zhuǎn)化率）

5.內(nèi)容采編:收集相關(guān)產(chǎn)品資訊、文章、供求等相關(guān)信息，做好相應(yīng)修改后更新到店鋪。

流程：計(jì)劃---約稿或編輯，整理素材----審核---發(fā)布

任職要求：擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)編輯或銷售型文案寫作，文字編輯能力強(qiáng)，熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練使用網(wǎng)店管理工具，熟悉搜索引擎。溝通能力好，執(zhí)行力強(qiáng)。

■ 運(yùn)營(yíng)專員（產(chǎn)品維護(hù)）--（目前在職人員：胡瑤）

1.商品維護(hù)：負(fù)責(zé)各平臺(tái)商品的上下架管理及庫(kù)存調(diào)撥，合理安排上架時(shí)間；維護(hù)各平臺(tái)線上商品的完整，保證在架貨品充足以及結(jié)構(gòu)合理；對(duì)重大活動(dòng)、定期活動(dòng)做好貨品安排和上架，工作；重大節(jié)日和大型促銷活動(dòng)進(jìn)行貨品組織和調(diào)配方案，有效促進(jìn)銷售； 2.商品庫(kù)存管理：做好滾動(dòng)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)計(jì)劃，及時(shí)同步系統(tǒng)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存；控制倉(cāng)庫(kù)貨品存量，及時(shí)清貨降低庫(kù)存率，提交重點(diǎn)營(yíng)銷計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品商品產(chǎn)品檔案建立，屬性歸總，調(diào)樣拍攝 4.售后退換件檔案建立，及時(shí)更新庫(kù)存 5.在售產(chǎn)品采購(gòu)補(bǔ)貨訂單擬定；

PS：臨期產(chǎn)品：設(shè)置預(yù)警，有效期過一半時(shí)。

任職要求：熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練使用網(wǎng)店管理工具，熟悉搜索引擎。溝通能力好，執(zhí)行力強(qiáng)。

■ 新媒體專員（暫無(wú)）

1.運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)的微信公眾平臺(tái)、官方微博、論壇等社會(huì)化媒體平臺(tái)，搜集相關(guān)素材、內(nèi)容輸出、文案撰寫等； 2.參與產(chǎn)品需求了解，參與產(chǎn)品定義、定位；負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品推廣方案等。與產(chǎn)品用戶進(jìn)行溝通，完成產(chǎn)品推廣、運(yùn)營(yíng)需求；日常與粉絲互動(dòng)，建立有效運(yùn)營(yíng)手段，提升關(guān)注度和用戶活躍度。3.負(fù)責(zé)結(jié)合店鋪運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、完成推廣目標(biāo)； 4.負(fù)責(zé)店鋪微博、微信、論壇等渠道的信息發(fā)布、更新、維護(hù)；跟進(jìn)近期網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，策劃并執(zhí)行新媒體營(yíng)銷推廣活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估、分析及改善。

5.與其他業(yè)務(wù)部門及崗位溝通，細(xì)化確認(rèn)需求，按時(shí)保質(zhì)完成網(wǎng)站推廣任務(wù)；收集推廣反饋數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)推廣效果；

6.開發(fā)拓展新媒體合作，提出店鋪運(yùn)營(yíng)改進(jìn)意見和需求。

任職要求：一年以上網(wǎng)絡(luò)推廣工作經(jīng)驗(yàn)；較強(qiáng)的文案寫作嫩里，良好的方案撰寫能力以及文字表達(dá)能力，熟悉圖片編輯軟件，如;PS;ju具有定的文字功底，熟練掌握軟文、外部鏈接、博客推廣、社區(qū)推廣、論壇推廣及其他網(wǎng)絡(luò)推廣方式；對(duì)熱點(diǎn)事件、新聞動(dòng)態(tài)等信息敏感，把握能力強(qiáng)，能夠及時(shí)組織語(yǔ)言，在微博上作出響應(yīng)；工作積極主動(dòng)，表達(dá)能力良好，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

美工組

美工組長(zhǎng)（在職人員：許耀忠）

7.負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體版式和風(fēng)格的設(shè)計(jì)，公司印刷品視覺創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。

8.負(fù)責(zé)形象畫冊(cè)及產(chǎn)品搭配手冊(cè)排版，設(shè)計(jì)制作及新品上架的相關(guān)工作，產(chǎn)品拍攝和圖片處理的工作監(jiān)督。

9.負(fù)責(zé)美工團(tuán)隊(duì)的管理，并對(duì)團(tuán)隊(duì)有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和考核。

10.定期制作促銷圖片和頁(yè)面，配合店鋪銷售活動(dòng)，美化修改產(chǎn)品頁(yè)面，定期更新主頁(yè)。

11.店鋪風(fēng)格和商品展示設(shè)計(jì)，結(jié)合商品特性制作有吸引力的圖文描述模板。2.合作平臺(tái)團(tuán)購(gòu)微博圖制作審核修改，微海報(bào)或者微淘活動(dòng)海報(bào)制作宣傳，手機(jī)端首頁(yè)單獨(dú)制作

■ 美工專員（在職人員：翟延莉）

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品拍攝，圖片處理，網(wǎng)站圖片資源的維護(hù)和完善，寶貝詳情頁(yè)的制作與維護(hù)。

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)店的美化設(shè)計(jì)，整體美化，活動(dòng)廣告和相關(guān)圖片的制作。3.配合店鋪活動(dòng)安排制作相應(yīng)活動(dòng)海報(bào)。

4.合作平臺(tái)團(tuán)購(gòu)微博圖制作，微海報(bào)或者微淘活動(dòng)海報(bào)制作宣傳

任職要求：熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；有美工基礎(chǔ)，熟練使用Photoshop，Adobe illustrator,CorelDRAWd等軟件。熱愛設(shè)計(jì)工作，思維活躍，富有創(chuàng)意，表現(xiàn)能力強(qiáng)，溝通能力好，執(zhí)行力強(qiáng)?！?/p>

第四章 考勤制度和崗位規(guī)范

? 遲到、早退

1.上班時(shí)間：9:00 – 18:00（午休時(shí)間：12:30-14:00），單休。工作時(shí)間開始后30分鐘以內(nèi)到崗者為遲到,每人每月3次免責(zé)機(jī)會(huì)，之后每次罰款20元；超過30分鐘以請(qǐng)假半日論處,因公外出者除外。

2．工作時(shí)間結(jié)束前30分鐘內(nèi)下班者為早退。30分鐘內(nèi)扣款20元，30分鐘以上按曠職半日論處。如有因加班需要調(diào)休，請(qǐng)至少提前一天告知考勤負(fù)責(zé)人。3.員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)五次以曠職半日論。

4.上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字

? 曠工制度

1．未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職論處。

2．委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職論處。3．于規(guī)定上班時(shí)間后一小時(shí)以內(nèi)，未以任何方式說明未到原因，無(wú)故擅不出勤者，以曠職一日論。

4．連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者，予以除名。5．員工曠職，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

? 請(qǐng)假制度 1．員工因故必須請(qǐng)假者，請(qǐng)假日數(shù)在三個(gè)工作日內(nèi)，須部門主管核準(zhǔn)，三個(gè)工作日以上須填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)部門主管核簽（管理人員需總經(jīng)理審核）后，方能離開工作崗位。

2．如遇急病或臨時(shí)事故，則必須于上班后兩日內(nèi)辦理完成請(qǐng)假手續(xù)。

3．凡未填具【請(qǐng)假申請(qǐng)單】或未經(jīng)準(zhǔn)假（續(xù)假亦同），而擅自缺勤者，除有突發(fā)性疾病或其它重大事故且具實(shí)證者外，均以曠職論，并可視情節(jié)之輕重予以懲處。

4．員工請(qǐng)事假、病假或遲到、早退等，均計(jì)入年度工作考核之考勤成績(jī)中。5．個(gè)人特別休假之排定，應(yīng)依業(yè)務(wù)緩急，工作周期性等因素，妥為安排，以輪流休假為原則，避免集中休假。

? 員工辭職

員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)，經(jīng)部門主管報(bào)公司批準(zhǔn)后，與人力資源部填寫【離職申請(qǐng)單】，辦理相關(guān)離職手續(xù)。

■ 崗位規(guī)范

1.嚴(yán)格遵守公司和職場(chǎng)的各項(xiàng)制度，按時(shí)出勤，不得在上班時(shí)間從事不相關(guān)的事情。

2.保持良好的狀態(tài)，熱情，有耐心，責(zé)任心強(qiáng)，不帶個(gè)人情緒，服從上級(jí)安排。3.熟練掌握公司運(yùn)營(yíng)流程和服務(wù)項(xiàng)目，了解崗位要求，有效完成工作。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升工作效率，圓滿完成銷售業(yè)績(jī)。

5.豐富的專業(yè)知識(shí)和積極好學(xué)的態(tài)度，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)和工作效率。6.正視工作中的錯(cuò)誤，認(rèn)真聽取建議及意見，不斷完善自己。7.工作時(shí)間請(qǐng)勿做聊天、打鬧、吹口哨、哼唱歌曲，大聲說笑等影響工作的行為。8.每周五17:30開部門會(huì)議，由部門主管主持會(huì)議，每個(gè)在職人員總結(jié)匯報(bào)本周工作情況以及完成度，工作中遇到的問題以及需要改進(jìn)的地方。安排好下周工作。9.新產(chǎn)品上線前，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，確保相關(guān)人員掌握產(chǎn)品屬性。

10.保持桌面整潔，及時(shí)清理所在辦公位區(qū)域。

11.嚴(yán)格保守公司秘密，未經(jīng)允許不得將同事聯(lián)系方式隨意透露給他人。12.其他未盡事項(xiàng)由部門負(fù)責(zé)人決定。

第五章 薪酬福利及獎(jiǎng)懲制度

■ 薪資福利

1.薪資結(jié)構(gòu)：基本工資+五險(xiǎn)+獎(jiǎng)金（每月10號(hào)發(fā)放，如遇周六日、節(jié)假日將順延）新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。

2.法定假日：享受國(guó)家法定節(jié)假日，婚假，產(chǎn)假，喪假等，根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)需要，公司可安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。上班者可以在節(jié)假日后進(jìn)行調(diào)休。

3.公司活動(dòng):季度公司集體文化活動(dòng)，月度部門活動(dòng)；

4.福利：凡工作年限符合年假規(guī)定的員工，可于當(dāng)年向公司申請(qǐng)年假日期。公司依業(yè)務(wù)緩急，以輪流休假為原則妥為安排。年假過期不予辦理，不可跨年享受。

轉(zhuǎn)正后工作滿一年者，可享有3天帶薪年假；滿兩年者，可享有5天帶薪年假；三年及以上者，可享有7天帶薪年假。（休假安排將根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要適當(dāng)調(diào)整）

■ 升職加薪考核

考核對(duì)象

運(yùn)營(yíng)組：工作內(nèi)容的計(jì)劃性和目標(biāo)性較強(qiáng)的員工 美工組：每月工作性質(zhì)屬性重復(fù)、日常性工作的員工

考核內(nèi)容

1.業(yè)績(jī)考核：運(yùn)營(yíng)組主要參照月度工作計(jì)劃并依據(jù)工作目標(biāo)進(jìn)行考核；美工組依據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行考核。（占比65%）

2.能力考核：通過員工的工作行為，觀察、分析、評(píng)價(jià)其具備的工作能力。（占比15%）

3.態(tài)度考核：通過員工日常工作表現(xiàn)和行為，考察其工作責(zé)任感和工作態(tài)度。（占比20%）

實(shí)施方式：公司每年將根據(jù)員工的工作情況及成績(jī)，來考量年度加薪或者升職。表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司將根據(jù)實(shí)際情況提前予以加薪或者升職。

■ 獎(jiǎng)懲制度（月度）嘉獎(jiǎng)：由員工的直屬經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。

有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

1．提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。

2．遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。3．維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。4．有其它重大功績(jī)者。

罰款：由員工的直屬經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

有下列情形之一者，予以罰款：

1．不服從主管人員合理指導(dǎo)，違反崗位職責(zé)者。2．不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

3．對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。4．在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。5．對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。6．工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。7．公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。

記過：由員工的直屬經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并下達(dá)通知，受記過者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

有下列情形之一者，予以記過： 1．擅離職守，致公司受較大損失者。2．損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。

3．怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。4．一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)、投訴超過三次者。5．一個(gè)月內(nèi)曠工職累計(jì)達(dá)二日者。

6．道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。7．其它重大違反規(guī)定者。

除名：由員工的直屬經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

有下列情形之一者，予以除名： 1．一年中記過二次者。

2．對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，毆打同仁，或相互斗毆，影響團(tuán)體秩序者。3．在公司內(nèi)賭博者。4．有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。5．偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

6．無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。7．在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。8．一年中已記過二次者。

9．無(wú)故曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。10．煽動(dòng)怠工或罷工者。

11．吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。12．偽造或盜用公司印章者。

13．故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。14．營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。15．參加非法組織者。

16．其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

月度考核實(shí)行方式

1.綜合表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)：300元（獲得以下三項(xiàng)及以上為綜合表現(xiàn)優(yōu)秀）2.全勤獎(jiǎng)：100元（無(wú)遲到無(wú)早退無(wú)請(qǐng)假者，否則按考勤記錄進(jìn)行相應(yīng)的懲罰）3.日?qǐng)?bào)最優(yōu)獎(jiǎng)：100元（用心思考，分析總結(jié)日常工作，及時(shí)提出遇到的問題以及合理化的建議，減少成本開支，節(jié)約資源，提高工作效率等）4.效率最佳獎(jiǎng)：100元（按時(shí)甚至是高效完成工作，且注重完成質(zhì)量）

5.態(tài)度最佳獎(jiǎng)：100元（積極熱情，耐心好學(xué)，不帶任何個(gè)人情緒，虛心進(jìn)取）6.最受其他部門歡迎獎(jiǎng)：100元（由客服部和倉(cāng)儲(chǔ)部投票決定）

如有獎(jiǎng)金結(jié)余，將計(jì)入下月考核；如因個(gè)人原因影響部門績(jī)效，取消所有獎(jiǎng)項(xiàng)考核資格。

以上制度于2016年5月開始實(shí)施

第二篇：美容部員工管理制度

《美容部員工管理制度》

1.美容師每天上班前提前10—15分鐘到崗做準(zhǔn)備工作，換衣服化淡妝（包括口紅、眼線、眼影、睫毛膏、畫眉、臉色較暗的員工要加粉底和腮紅）整理好頭發(fā)再打卡。（成長(zhǎng)贊助5分）

2.下班時(shí)先打卡再換便裝（違者扣5分）。

3.所有的員工在工作時(shí)間內(nèi)必須著裝干凈整齊，妝面漂亮。（違者扣5分）

4.美容院的儀器、設(shè)備、或其它物品損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)反映，以便維修。

5.在工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)喧嘩、談天、追逐或嬉戲。（違者扣5分）

6.主動(dòng)熱情問候客人，縮短與客人之間的距離，帶顧客上樓護(hù)理時(shí)應(yīng)使用大量禮貌用語(yǔ)。（違者扣5分）

7.員工必須保持個(gè)人衛(wèi)生（包括口氣清新、頭發(fā)整潔）。（違者扣5分）

8.使用口罩時(shí)必須蓋過口和鼻。（違者扣5分）

9.工作時(shí)需盡量避免發(fā)出任何聲響，如 取用物品、開關(guān)門、換水聲音等。（違者扣5分）

10.美容師在給客人注意肩頸按摩時(shí)，注意不要讓客人的乳頭外露，讓客人感到不自在。

11.美容師要又良好的職業(yè)道德，將顧客的需求和利益放在首位，不能縮短護(hù)理時(shí)間及內(nèi)容，更不能超時(shí)。要根據(jù)顧客的皮膚推薦相應(yīng)產(chǎn)品或療程，不能亂加項(xiàng)目。（違者扣50分）

12.做客人時(shí)嚴(yán)禁美容師之間談天說話，與客人聊天應(yīng)盡量放低聲線。（違者扣10分）

13.美容師必須在工作時(shí)間內(nèi)保持笑容。良好的服務(wù)態(tài)度和待客熱誠(chéng)有禮。（違者扣5分）

14.美容師要寬以待人，在工作中發(fā)生矛盾不能爭(zhēng)吵，應(yīng)心平氣和解決，若有輪錯(cuò)的情況，美容師不得在前臺(tái)吵鬧，應(yīng)向部門管理人員反映處理。（違者扣100分。并做書面警告，記過一次）

15.美容師不得分幫節(jié)派，挑起是非，不得向客人推薦要好的美容師，以免產(chǎn)生不公平競(jìng)爭(zhēng)。（違者扣100分。并做書面警告，記過一次）

16.美容師不得在客人面前指責(zé)和議論其他美容師。（違者扣50分）

17.美容師不得以員工價(jià)購(gòu)買產(chǎn)品后向客人銷售或銷售美容以外的產(chǎn)品。（違者扣50分）

18.員工嚴(yán)禁私自收取客人小費(fèi)，如有發(fā)現(xiàn)將立即解雇。（違者扣100分）

19.美容師要有團(tuán)結(jié)意識(shí)，在某些美容師較忙時(shí)，不忙或尾排的美容師應(yīng)主動(dòng)幫助整理床位，及時(shí)更換床單、毛巾，保持美容院的整潔；美容師應(yīng)自覺做好早、晚班及休息區(qū)的衛(wèi)生，若偶爾一個(gè)班衛(wèi)生出現(xiàn)小問題（如一盆水沒倒掉，其它人應(yīng)幫助倒掉），不要應(yīng)小事斤斤計(jì)較，若是大問題，則要向部門經(jīng)理及時(shí)反映情況。（違者扣10分）

20.美容師不得在調(diào)配室談天。（違者扣10分）

21.在調(diào)配室講話時(shí)聲音一定要輕聲。（違者扣10分）

22.員工要服從公司有關(guān)部門的安排和調(diào)度。（違者扣50分）

23.美容師必須服從部門經(jīng)理安排，做到先服從后上述。（違者扣50分）

24.美容師禁止在調(diào)配室洗臉，除會(huì)所安排培訓(xùn)外。（違者扣50分）

25.全體員工要愛護(hù)公司一切財(cái)物和設(shè)備，若有損壞，照價(jià)賠償。

26.美容師必須遵照客人所選購(gòu)的護(hù)膚品使用（做好客人購(gòu)買產(chǎn)品后的維護(hù)工作）。（違者扣50分）

27.不能在前臺(tái)打私人電話。（違者扣10分）

28.美容師必須注意節(jié)約用料，反對(duì)浪費(fèi)，造成浪費(fèi)，照價(jià)賠償，嚴(yán)重時(shí)追究個(gè)人責(zé)任。

29.美容師外出時(shí)必須到前臺(tái)登記本上注明去向，由部門管理人員或店長(zhǎng)簽字確認(rèn)方可離開。（違者扣20分）

30.每月23—25日美容部員工須做好下月行動(dòng)計(jì)劃表。（違者扣5分）

31.美容師加班、病事假、補(bǔ)休須找部門管理人員填寫相關(guān)表格（一天內(nèi)由部門管理人員批準(zhǔn)，一天以上由部門管理人員報(bào)備店長(zhǎng)批準(zhǔn)）。（違者扣5分）

32.所有物品借用后請(qǐng)歸還原位，例如儀器、用品等。（違者扣5分）

33.按培訓(xùn)后標(biāo)準(zhǔn)接待服務(wù)流程接待客人（包括公司店家、員工等）。（違者扣10分）

34.不得無(wú)故缺席公司安排的學(xué)習(xí)，特殊情況須相關(guān)部門申請(qǐng)批準(zhǔn)。（違者扣20分）

第三篇：招商部員工管理制度

招商部員工管理制度

一、工作時(shí)間：

上午： 8 ： 30 － 12 ： 00

下午：14 ： 00 － 18 ： 00

午餐休息：12 ： 00 － 14 ： 00

二、考勤：

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上班親自簽到，下班親自簽退。不得代替他人簽。如有違反，一次罰款20元。

2、遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次罰款 20 元。30 分鐘以上，每次罰款50 元。超過 1 小時(shí)以上者必須提前請(qǐng)假，情節(jié)嚴(yán)重者按曠工處理。

3、當(dāng)月遲到3次以上者（包括3次），扣除當(dāng)月績(jī)效。并記曠工一次。（如有特殊情況可提前說明）

三、行為規(guī)范：

1、工作時(shí)間內(nèi)，在招商部員工未穿工作服及皮鞋（男士須打領(lǐng)帶），一

次罰款20元。在當(dāng)月內(nèi)累計(jì)3次未穿扣除當(dāng)月50%績(jī)效，并記曠工一次。

2、工作時(shí)間內(nèi)，在工作未完成情況下，私自做其它與工作無(wú)關(guān)的事情（包

括：玩手機(jī)游戲、手機(jī)看電視、借工作名義與他人聊天、用前臺(tái)座機(jī)打私人電話聊天等），發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。當(dāng)月累計(jì)3次及以上，扣除當(dāng)月100%績(jī)效，并記曠工一次。

3、至少保持客戶每3天一追，并登記追蹤記錄。做好每批客戶來訪登記，填寫詳細(xì)客戶信息。招商專員一次未登記或客戶未追蹤，罰款20元。當(dāng)月內(nèi)累計(jì)3次扣除當(dāng)月50%績(jī)效。

4、當(dāng)天衛(wèi)生值班人員，須保持招商部衛(wèi)生清潔，前臺(tái)整齊干凈（包括督

促其他工作人員的皮包、衣服等東西放入柜中）。如檢查未合格或者未做衛(wèi)生，罰打掃衛(wèi)生一個(gè)星期。

5、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)，罰

款50元。

6、招商專員外出拓展或者拜訪客戶，須填寫外勤登記表。一次未填寫罰

款10元。

第四篇：生產(chǎn)物流部員工管理制度

生產(chǎn)物流部員工管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，提高員工質(zhì)量意識(shí)，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化崗位責(zé)任，規(guī)范員工行為，結(jié)合本公司實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)物流部全體員工特制定本管理制度。

一、適用范圍

生產(chǎn)物流部全體員工。

二、考勤管理

第1條

生產(chǎn)物流部規(guī)定上班時(shí)間7:50AM--8:00PM,晚班上班時(shí)間7:50PM--8:00AM。事假請(qǐng)假必須提前一天請(qǐng)假并經(jīng)批準(zhǔn)，特殊情況需經(jīng)過產(chǎn)線經(jīng)理批準(zhǔn)。否則視為曠工處理，病假附病假證明，無(wú)病假證明按事假處理。上班時(shí)間班長(zhǎng)點(diǎn)名時(shí)，未請(qǐng)假且未報(bào)到的視為遲到。所有員工不得遲到早退，違者一次該員工扣20分處理，并且會(huì)議通報(bào)。班長(zhǎng)應(yīng)在當(dāng)天提交請(qǐng)假流程，若未按時(shí)提交班長(zhǎng)扣20分。

第2條 員工上、下班時(shí)必須打卡，未帶卡必須向班長(zhǎng)說明情況，補(bǔ)出勤記錄，并且該員工扣10分，班長(zhǎng)應(yīng)在半班內(nèi)提交補(bǔ)勤流程，若未按時(shí)提交班長(zhǎng)扣10分。

第3條 員工上班時(shí)，不得集體（超過2名）閑聊或做與工作無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣20分，不服從班長(zhǎng)管理的扣50分，情節(jié)嚴(yán)重者予以停崗處理。

第4條 下班前，員工負(fù)責(zé)本工位設(shè)備、工裝及周邊區(qū)域場(chǎng)地清掃、整理，本工位物料、不合格品交給班長(zhǎng)處理，過程控制記錄填寫完整并且交給班長(zhǎng)后，由班長(zhǎng)組織點(diǎn)名確認(rèn)后下班，未點(diǎn)名確認(rèn)下班的視為早退，員工扣20分。

第5條 在工作期間，不得無(wú)故私自離開自己工作崗位，離崗必須獲得班長(zhǎng)同意，采用臨時(shí)卡出入車間。未經(jīng)允許或使用自己門禁卡出入的，員工扣20分。班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)員工未使用臨時(shí)卡出入，不及時(shí)制止的，班長(zhǎng)扣20分。

第6條 員工當(dāng)月請(qǐng)事假，該員工扣50分/天，當(dāng)月請(qǐng)事假3天及以上，當(dāng)月員工等級(jí)由A降為A-。

第7條 員工曠工一天罰款200元，班組會(huì)議通報(bào)。員工連續(xù)或累計(jì)曠工兩天罰款500元，并且寫書面檢討，班組會(huì)議通報(bào)。員工連續(xù)或累計(jì)曠工3天罰款1000元，并做辭退處理。

第8條 員工辭職應(yīng)以書面形式提出申請(qǐng)，逐級(jí)審批。試用期內(nèi)員工離職必須提前三天提出申請(qǐng)，正式員工必須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，并且按批準(zhǔn)離職日期辦理手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)或未按離職日期自動(dòng)離職，按第7條執(zhí)行。

第9條 所有生產(chǎn)物流部員工上班時(shí)間外出，必須開具出門證，由生產(chǎn)物流部部長(zhǎng)確認(rèn)。沒有出門證一律不得外出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工扣50分。如若特殊情況，由產(chǎn)線經(jīng)理/車間主任和人事部確認(rèn)后放行。

三、安全、質(zhì)量管理

第1條 上班期間，必須按要求穿戴工作服，防護(hù)用品，必須穿長(zhǎng)褲，不得穿釘有鞋釘、漏腳趾、腳背、腳跟的鞋子，違者對(duì)該員工予以停崗處理，如產(chǎn)線未發(fā)現(xiàn)，由其他部門發(fā)現(xiàn)，對(duì)該產(chǎn)線經(jīng)理/車間主任處以200元罰款，扣50分。員工必須按要求佩戴防護(hù)用品，如：護(hù)目鏡、耳塞、手套、口罩等。生產(chǎn)管理人員拿取產(chǎn)品不帶手套的，予以處罰100元，扣50分。

第2條 對(duì)從事電氣、起重、車輛（包括叉車）駕駛作業(yè)等特殊工種（特種作業(yè)）人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。叉車不得超負(fù)荷使用（如0.9T叉車叉1T物品，不知物品重量是否超標(biāo)的，必須稱重確認(rèn)后作業(yè)），叉車在車間內(nèi)部行駛速度必須小于5km/h，行車操作過程中，下方不得站人，行車吊物運(yùn)行時(shí)離地高度不得超過20CM。未按規(guī)定上崗操作的處以200元罰款并扣50分，并停崗培訓(xùn)處理。

第3條 上班前保持充足休息時(shí)間，不得疲勞上崗（如上班打瞌睡）,上班前4小時(shí)不得飲酒，違反此規(guī)定員工處罰50元并扣20分。

第4條 車間登高操作必須使用專用扶梯,旋轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)對(duì)應(yīng)防護(hù)措施必須落實(shí)（如繞線機(jī)在旋轉(zhuǎn)過程中防護(hù)罩不得打開），違反此條款處罰200元并扣50分，N+1級(jí)處罰300元并扣100分。

第5條 公司除吸煙區(qū)外任何地方不得吸煙，如有違反，員工處罰300元，并扣100分。

第6條 行人在車間內(nèi)嚴(yán)禁奔跑以防滑倒傷人，上下樓梯靠右行走，如有違反，當(dāng)時(shí)員工予以扣20分處理，N+1級(jí)予以扣40分處理。

第7條 對(duì)新員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn)合格后，才能獨(dú)立上崗。新員工或改變工種的員工，必須重新進(jìn)行崗位培訓(xùn)合格后，才能獨(dú)立上崗。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)工藝及操作培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)。未按要求培訓(xùn)上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)班長(zhǎng)/現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)予以扣50分，N+1級(jí)予以扣50分。

第8條 對(duì)設(shè)備、設(shè)施、管線和電纜的檢查、維修確認(rèn)仔細(xì)，防止跑冒、滴、漏，生產(chǎn)線出現(xiàn)水漬、油漬第一時(shí)間進(jìn)行清理，避免產(chǎn)生滑倒傷人事故，每發(fā)現(xiàn)一起不及時(shí)處理的，班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)扣30分，N+1級(jí)（產(chǎn)線工程師、產(chǎn)線經(jīng)理）扣30分。

第9條 各產(chǎn)線不得將裸線直接插入插座，使用三相電必須是四根線，各產(chǎn)線嚴(yán)禁私拉亂接，所有電線、氣管不得直接落地（無(wú)法避免的必須有防護(hù)措施），一經(jīng)查處，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)扣50分，N+1級(jí)扣50分。

第10條 任何設(shè)備上不得倚靠，防止誤操作設(shè)備，運(yùn)行設(shè)備安全防護(hù)裝置確認(rèn)有效（如：光電感應(yīng)反應(yīng)靈敏，雙控按鈕接觸良好，報(bào)警、復(fù)位有效），未進(jìn)行確認(rèn)或已經(jīng)失效仍然生產(chǎn)作業(yè)的，員工處罰200元并扣50分，N+1級(jí)（班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)）處罰200元并扣50分。

第11條 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)電源距離貨物距離不少于1M，且倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外保持道路暢通，每查處一起，倉(cāng)庫(kù)主管扣50分。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得有非倉(cāng)管物流人員進(jìn)出，此外任何員工出入必須得到倉(cāng)庫(kù)主管的確認(rèn)，否則每查處一起，當(dāng)事人予以200元處罰并扣50分，倉(cāng)庫(kù)主管扣50分。

第12條 倉(cāng)庫(kù)專屬物流通道，禁止非物流人員進(jìn)出，一經(jīng)查處，予以50元處罰并扣20分。

第13條 倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、設(shè)備、儀器不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)行，一經(jīng)查處，當(dāng)事員工予以200元處罰并扣50分，N+1級(jí)予以200元處罰并扣50分。

第14條 所有倉(cāng)庫(kù)堆高不得超過設(shè)定上限，高位貨架第2層起物品必須采用纏繞膜防護(hù)，每查處一起當(dāng)事員工處罰200元并扣50分，倉(cāng)庫(kù)主管處罰200元并扣50分。

第15條 所有一線員工在崗期間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，不得使用手機(jī)，如有特殊情況需要接聽手機(jī)，必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假，得到同意后在指定區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)。所有一線員工手機(jī)進(jìn)車間必須調(diào)成振動(dòng)或靜音，未調(diào)成振動(dòng)或靜音的員工扣20分。休息時(shí)間使用手機(jī)必須在休息區(qū)域，任何生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止使用手機(jī)。如有違反本條例，對(duì)該員工予以100元處罰并扣50分，并且N+1級(jí)予以100元處罰并扣50分。（本條例適用對(duì)象不包括各產(chǎn)線經(jīng)理、產(chǎn)線工程師、班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員）

第16條 因倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)物料，造成生產(chǎn)線混料的，對(duì)當(dāng)事物流員工扣50分，N+1級(jí)扣50分。

第17條 因倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)物料，生產(chǎn)線操作員工首件未識(shí)別零部件/物料，造成工廢損失的，該工位操作員工扣50分，班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員（換型人員）扣50分。（與質(zhì)保部商討確認(rèn)）

第18條 操作員工未按工藝文件要求確認(rèn)首件并填寫首件記錄的，對(duì)該員工扣30分，并且處罰N+1級(jí)（班長(zhǎng)）扣30分。

第19條 班/組長(zhǎng)不及時(shí)（首件產(chǎn)出后半小時(shí)內(nèi)）進(jìn)行首件確認(rèn)并且記錄到過程控制記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次班/組長(zhǎng)扣50分，產(chǎn)線經(jīng)理/車間主任扣50分。

第20條 操作員工開班未按設(shè)備點(diǎn)檢表要求進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢并且填寫設(shè)備點(diǎn)檢表記錄的，對(duì)該員工扣30分，并且處罰N+1級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)）扣30分。操作員工不會(huì)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，不知道怎么點(diǎn)檢的，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)扣30分，產(chǎn)線工程師扣30分。

第21條 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員不及時(shí)（9點(diǎn)之前）進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員扣50分，產(chǎn)線工程師扣50分。（質(zhì)保確認(rèn)）

第22條 生產(chǎn)線當(dāng)日生產(chǎn)的檢驗(yàn)報(bào)告未完成提交至倉(cāng)庫(kù)（以流程結(jié)束至倉(cāng)庫(kù)為節(jié)點(diǎn)，提交流程未走完到倉(cāng)庫(kù)的等同與未完成處理）的，該產(chǎn)線班長(zhǎng)扣30分，N+1級(jí)（產(chǎn)線經(jīng)理）扣30分。

第23條 物流接收生產(chǎn)線未確認(rèn)入庫(kù)（流轉(zhuǎn)卡未蓋章）的，對(duì)物流人員扣30分，N+1級(jí)扣30分。

第24條 生產(chǎn)線生產(chǎn)完成后，包裝人員確認(rèn)實(shí)物、標(biāo)貼、包裝無(wú)誤后，由班長(zhǎng)確認(rèn)實(shí)物、包裝、標(biāo)貼是否一致，并且蓋章確認(rèn)，由物流人員接收入庫(kù)。物流人員確認(rèn)無(wú)誤后入庫(kù)。因未核對(duì)或核對(duì)不仔細(xì)造成標(biāo)貼與實(shí)物不一致的，予以生產(chǎn)線包裝員工扣50分，N+1級(jí)（班長(zhǎng)）扣50分。標(biāo)貼填寫不規(guī)范的，物流接收入庫(kù)的，物流人員扣50分。

第25條 對(duì)裝配作業(yè)過程中造成零件缺陷隱瞞不報(bào)、私自銷毀或未經(jīng)檢驗(yàn)人員確認(rèn)私自完成裝配作業(yè)的，對(duì)該崗位作業(yè)人員扣20分。裝配作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常，上報(bào)班長(zhǎng)，班長(zhǎng)未經(jīng)產(chǎn)線工程師或產(chǎn)線經(jīng)理或過程質(zhì)量工程師確認(rèn)，私自判定后完成裝配作業(yè)，可能影響質(zhì)量異常的，對(duì)班長(zhǎng)扣50分，對(duì)N+1級(jí)（產(chǎn)線工程師、產(chǎn)線經(jīng)理）扣50分。裝配作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常，上報(bào)至產(chǎn)線工程師或產(chǎn)線經(jīng)理，產(chǎn)線工程師或產(chǎn)線經(jīng)理未經(jīng)過過程質(zhì)量工程師確認(rèn)，私自判定后完成裝配作業(yè)，可能影響質(zhì)量異常的，對(duì)產(chǎn)線工程師或產(chǎn)線經(jīng)理予以200元經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)N+1級(jí)（生產(chǎn)物流部部長(zhǎng)）予以300元經(jīng)濟(jì)處罰。（質(zhì)保確認(rèn)）

第26條 生產(chǎn)線使用工藝文件嚴(yán)禁私自更改，工藝文件由各產(chǎn)線班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，如涉及文件錯(cuò)誤，提報(bào)產(chǎn)線工程師或產(chǎn)線經(jīng)理發(fā)起并跟蹤更改流程。私自更改文件每查處一起，班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)予以100元處罰并扣50分，N+1級(jí)（產(chǎn)線工程師、產(chǎn)線經(jīng)理/車間主任）予以100元處罰并扣50分。

第27條 倉(cāng)庫(kù)配料/發(fā)貨未按先進(jìn)先出原則出庫(kù)的，每查處一起，倉(cāng)管扣30分，N+1級(jí)扣30分。產(chǎn)線未按先進(jìn)先出原則，收發(fā)半成品、成品的，每查處一起當(dāng)時(shí)員工扣30分，N+1級(jí)扣30分。

第28條 產(chǎn)線、物流交接班必須要有交接記錄，交接記錄填寫不規(guī)范或沒有交接記錄的，每查處一次，班長(zhǎng)扣30分，N+1級(jí)產(chǎn)線經(jīng)理或物流經(jīng)理扣30分。

第29條 產(chǎn)線生產(chǎn)過程中，連續(xù)出現(xiàn)3個(gè)不合格或累計(jì)出現(xiàn)5個(gè)不合格，員工必須停線上報(bào)至班長(zhǎng)，班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況逐級(jí)上報(bào)。員工不上報(bào)的每查處一起扣50分，班長(zhǎng)扣50分。上報(bào)給班長(zhǎng)，班長(zhǎng)未及時(shí)處理的，班長(zhǎng)扣50分，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)扣50分，產(chǎn)線經(jīng)理扣50分。

第30條 產(chǎn)線因產(chǎn)生異常停線，員工未經(jīng)班長(zhǎng)允許不得離開本崗位，每查處一起扣20分。

第31條 各產(chǎn)線、物流因操作過程導(dǎo)致物料掉落不隔離未放可疑品箱的，或放可疑品箱未進(jìn)行標(biāo)識(shí)的，每查處一起扣當(dāng)事員工50分，N+1級(jí)扣50分。

第31條 因設(shè)備故障，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理，15分鐘之內(nèi)未能修復(fù)且未上報(bào)至產(chǎn)線工程師的，每查處一起，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)扣30分。上報(bào)至產(chǎn)線工程師后，30分鐘內(nèi)仍然未能修復(fù)處理的，上報(bào)至工程部并且抄送給生產(chǎn)物流部部長(zhǎng)。未按規(guī)定采取升級(jí)機(jī)制的，每查處一起產(chǎn)線工程師扣50分，產(chǎn)線經(jīng)理/車間主任扣50分。

第32條 因異常原因需要加班的，下午3點(diǎn)前未完成加班申請(qǐng)至人事部的，班長(zhǎng)扣20分，產(chǎn)線經(jīng)理扣20分。

第33條 各產(chǎn)線人員出勤情況，離職、曠工人員9點(diǎn)前未報(bào)給統(tǒng)計(jì)人員的，每查處一起，班長(zhǎng)扣10分。

第34條 產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃未完成，當(dāng)天未打計(jì)劃變更申請(qǐng)的，班長(zhǎng)扣30分，產(chǎn)線經(jīng)理扣30分。

第35條 因倉(cāng)庫(kù)原因發(fā)料不及時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)線停線15分鐘以上的，每查處一起，物流責(zé)任人扣30分，N+1級(jí)扣30分。因產(chǎn)線自身原因造成發(fā)料不及時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)線停線15分鐘以上的，每查處一起，產(chǎn)線班長(zhǎng)扣30分，N+1級(jí)（產(chǎn)線經(jīng)理）扣30分。

第36條 任何人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)允許，不得從物流平臺(tái)、備料區(qū)拿取物料，每查處一起，當(dāng)事員工扣50分，N+1級(jí)扣50分。

四、5S管理

第1條

車間禁止吃東西，每查處一起，當(dāng)事員工扣20分。

第2條

產(chǎn)線工位未按定置要求擺放整齊的，每查處一起該員工扣20分。第3條

物流未按定置要求擺放整齊的，每查處一起，該員工扣20分。第4條

維修工具未按定置要求隨意擺放的（采取區(qū)域負(fù)責(zé)制，由負(fù)責(zé)該條線的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理），每查處一起，該區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)扣20分，該崗位員工未指出扣10分。

第5條

車間照明采取區(qū)域負(fù)責(zé)制，東側(cè)三層樓梯照明由095產(chǎn)線負(fù)責(zé)管理，每查處一次未及時(shí)關(guān)閉的，班長(zhǎng)扣20分，095產(chǎn)線經(jīng)理扣20分。西側(cè)樓梯照明101產(chǎn)線、095產(chǎn)線負(fù)責(zé)管理，單月由101產(chǎn)線負(fù)責(zé)管理，雙月由095產(chǎn)線負(fù)責(zé)管理，每查處一次未及時(shí)關(guān)閉的，班長(zhǎng)扣20分，產(chǎn)線經(jīng)理扣20分。底樓車間照明由一車間負(fù)責(zé)，每查處一起，班長(zhǎng)扣20分，產(chǎn)線經(jīng)理/車間主任扣20分。倉(cāng)庫(kù)照明由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)，每查處一起負(fù)責(zé)倉(cāng)管扣20分，倉(cāng)庫(kù)主管扣20分。

本管理制度考核總分1000分，各產(chǎn)線每月最后一名員工降為A-員工。班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、產(chǎn)線工程師考核總分1000分，分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)系數(shù)-0.05、-0.1、-0.15、-0.2。產(chǎn)線工程師、產(chǎn)線經(jīng)理/車間主任考核按分值比重計(jì)算，即績(jī)效=實(shí)際得分/1000*100%。

本管理制度自下發(fā)公布之日起執(zhí)行。

江蘇朗信電氣有限公司生產(chǎn)物流部

2017年9月1日 編制： 審核： 批準(zhǔn)：

會(huì)簽：

第五篇：項(xiàng)目部員工宿舍管理制度

項(xiàng)目部員工宿舍管理制度

為了培養(yǎng)員工良好的生活習(xí)慣，共同營(yíng)造一個(gè)健康、美觀、文明的生活環(huán)境，以保證員工行到充分的休息，維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效率，展現(xiàn)中鐵隧道局集團(tuán)的精神面貌。制定以下規(guī)定：

一、員工對(duì)自己的物品整潔和擺放情況負(fù)責(zé)，對(duì)宿舍的整體效果有整理、監(jiān)督的義務(wù)，任何人不得因自身因素而損害項(xiàng)目部形象。

二、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，宿舍內(nèi)部應(yīng)干凈有序，物品保持分類擺放整齊，床上用品統(tǒng)一疊放，臟亂衣、鞋等不亂丟亂放，不存在衛(wèi)生死角。

三、生活區(qū)、宿舍周圍不亂丟垃圾雜物，不隨地吐痰，亂丟煙灰，倒污水。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)向窗外潑水、亂扔雜物。不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品。

四、加強(qiáng)用電防火安全保護(hù)意識(shí)，遵守項(xiàng)目安全管理規(guī)定，嚴(yán)禁在生活區(qū)宿舍內(nèi)生火和使用大功率電器，私拉亂接電線，嚴(yán)禁臥床吸煙。宿舍不得存放易燃易爆物品。違者予以沒收用電器具并處以200元/次的罰款。

五、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人行為，違者視情節(jié)輕重處以罰200-500元不等，情節(jié)嚴(yán)重者觸犯法律的送交公安機(jī)關(guān)處理，并予以辭退。

六、遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，不參與有損社會(huì)公德和有損于項(xiàng)目形象的活動(dòng)。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、嫖娼、宣傳迷信等其他有傷風(fēng)化的活動(dòng)，違者視情節(jié)嚴(yán)重處以罰款500-1000元不等，情節(jié)嚴(yán)重者觸犯法律的送公安機(jī)關(guān)處理，并予以辭退。

七、就寢后不得影響他人睡眠，自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應(yīng)和睦相處，晚上22時(shí)后停止一切娛樂活動(dòng)。

八、宿舍床位不得隨意調(diào)換，如需調(diào)換必須經(jīng)項(xiàng)目、工區(qū)同意后方可。不允許留宿外來人員，如有特殊情況應(yīng)先到辦公室報(bào)備，同意后方可入住。

九、宿舍房間清潔衛(wèi)生由住宿人輪流負(fù)責(zé)。

十、項(xiàng)目員工相互友愛互助，潛心業(yè)務(wù)，互勉共進(jìn)，共筑一個(gè)和睦相處、健康舒暢的生活工作環(huán)境。

十一、附則本制度自公布之日起實(shí)施。